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Bologna 27 – 28 febbraio 2014
Relatore: Gian Matteo Marangoni
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LA STORIA
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
PREVIDENTE
MATTEOTTI
AUPREMA
AURORA
AU.PRE.MA
CAMAGNI
OLMINI
CAMAGNI
OLMINI
2
:
LA STORIA
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
I DATI ECONOMICI
LA COOPERATIVA DI ABITANTI UNIABITA NASCE NEL 2010, DAL
PROCESSO DI UNIFICAZIONE DI DUE COOPERATIVE STORICHE:
CAMAGNI OLMINI DI SESTO SAN GIOVANNI ED AUPREMA DI CINISELLO
BALSAMO, A SUA VOLTA FRUTTO DELLA FUSIONE TRA QUATTRO REALTÀ
COOPERATIVE (PREVIDENTE, AURORA, MATTEOTTI), DI CUI LA PRIMA
RISALE AL 1903.
I NUMERI
PATRIMONIO NETTO (AL 31/12/2012)
FATTURATO 2013
SOCI AL 16/02/2014
NUOVI SOCI ISCRITTI NELL’ANNO 2013
€ 298.000.000
€ 18.163.000
19.091
278
4 SETTORI DI ATTIVITA’
PROPRIETA’ INDIVISA
PROPRIETA’ DIVISA
PRESTITO SOCIALE
SERVIZI DI COMUNITA’
3
:
LA STORIA
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
I DATI ECONOMICI
• IL BILANCIO DELL’ATTIVITA’ CARATTERISTICA (DELLA PROPRIETA’
DIVISA) E’ OGGETTO DI CRITICITA’ SUL BILANCIO
• ALTRI ASSET PERMETTONO DI PORTARLO IN EQUILIBRIO
GLI INDICATORI FINANZIARI * in migliaia di Euro
Indici Finanziari
Margine Operativo Lordo (MOL)
EBIT Integrale (Risultato prima degli oneri finanziari e delle imposte sul reddito)
Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni :
Quoziente primario di struttura = Mezzi propri /Attivo fisso (immobilizzazioni…..)
Quoziente secondario di struttura = (Mezzi propri + Passività consolidate)/Attivo Fisso
Indicatori di redditività
ROE netto = Risultato netto /Patrimonio netto medio
Indicatori di Solvibilità / Liquidità:
Quoziente di disponibilità = Attivo corrente /Passività correnti
Quoziente di tesoreria = (Liquidità immediate + Liquidità differite)/Passività correnti
2012 in
migliaia di
euro
3.996
5.795
2011 in
2012 in % migliaia di 2011 in %
euro
4.909
6.124
74%
124%
73%
116%
0,14%
0,25%
393%
213%
204%
80%
4
:
LA STORIA ED I DATI SALIENTI
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
1. PROPRIETA’ INDIVISA
PATRIMONIO IMMOBILIARE INDIVISA:
2.895 ALLOGGI, 2.141 BOX, 106 UNITA’ COMMERCIALI
DI CUI IN CONSEGNA 32 NUOVI ALLOGGI RICAVATI DAI PORTICATI E 89
ALLOGGI IN HOUSING SOCIALE A MILANO (BICOCCA)
Piloty
Via Cornaggia 33 e
L. da Vinci 61
Via Bramante 15
NEGLI ULTIMI TRE ANNI REALIZZATI E CONSEGNATI 382 NUOVI ALLOGGI,
IN AGGIUNTA AI CIRCA 100 IN RIASSEGNAZIONE ANNUALE PER
TURNOVER
IN MEDIA, NEGLI ULTIMI 3 ANNI, SONO STATI ASSEGNATI CIRCA 160
ALLOGGI/ANNO
ATTUALMENTE NON ABBIAMO IN PROGRAMMA NUOVI ALLOGGI5 A
PROPRIETÀ INDIVISA
:
PROPRIETA’ DIVISA
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
2. PROPRIETA’ DIVISA
CIRCA 2.000 ALLOGGI REALIZZATI NEL NORD MILANO
IN CORSO DI REALIZZAZIONE CIRCA 400 ALLOGGI
IL PROGRAMMA DI SVILUPPO PREVEDE LA REALIZZAZIONE DI CIRCA 520
ALLOGGI IN AREE DI PROPRIETA’ DIRETTA O CONDIVISA CON ALTRI
SOGGETTI COOPERATIVI
RESIDENZA ADRIANO
RESIDENZA SAN MARTINO
DOMUS LIGNEA
UNIVILLAGE
6
I NUMERI
3. PRESTITO SOCIALE
ANDAMENTO DEL PRESTITO SOCIALE:
31/12/2012 EURO 136.742.566
31/12/2013 EURO 143.639.357
16/02/214 EURO 145.057.005
IL PRESTITO
• RENDE DISPONIBILI RISORSE FINANZIARIE STABILI
• CERTIFICA IL RAPPORTO FIDUCIARIO SOCIO/COOPERATIVA
PER QUESTI MOTIVI STIAMO SVILUPPANDO UN PERCORSO CHE OFFRE
AI NOSTRI SOCI DEI SERVIZI CHE NON RENDONO INDISPENSABILE IL
LORO RAPPORTO CON GLI ISTITUTI DI CREDITO:
•
•
•
•
•
•
•
RENDICASA GIOVANI
RENDINOVA
CARTA PREPAGATA
BONIFICI
ACCREDITI
SALDO LIBRETTI ON LINE
VINCOLATO A TASSO VARIABILE
7
PRESTITO SOCIALE
I PRODOTTI
RENDICASA GIOVANI - DA DICEMBRE 2012
“VINCOLATO A 10 ANNI AL 4,25% DI
INTERESSE LORDO +1,25% SE COMPRI
CASA”
RACCOLTA ATTUALE 277.000 €
RENDINOVA – DA DICEMBRE 2012 –
“PER I NUOVI SOCI PRESTATORI +0,30%
ALL’ANNO
SUI TASSI DEL PRESTITO
ORDINARIO” RACCOLTA ATTUALE 1.713.000 €
8
PRESTITO SOCIALE
I SERVIZI FINANZIARI
CARTA PREPAGATA TASCA BCC – DAL 17 GIUGNO 2013 STIAMO
EMETTENDO CARTE CON LOGO UNIABITA, IN COLLABORAZIONE CON
BCC DI CARATE
SONO RICARICABILI DAL LIBRETTO C/O LE CASSE DELLA COOPERATIVA.
9
PRESTITO SOCIALE
I SERVIZI FINANZIARI
BONIFICI DA E VS. SOCI – DA MARZO 2014 - POSSIBILITÀ DI
EFFETTUARE E RICEVERE BONIFICI DIRETTAMENTE DA E VS. IL
PROPRIO LIBRETTO ED IL PROPRIO CONTO CORRENTE.
ACCREDITO STIPENDI E PENSIONI – DA MARZO 2014 - POSSIBILITÀ DI
ACCREDITO DIRETTO SUL PROPRIO LIBRETTO DI PRESTITO SOCIALE.
VISUALIZZAZIONE ON LINE DEI SALDI LIBRETTI – DAL SECONDO
SEMESTRE 2014
VINCOLATO A TASSO VARIABILE – ALLO STUDIO
SI TRATTA DI SERVIZI CHE CONSENTONO AL SOCIO DI NON AVERE UN
VINCOLO CON LA BANCA, INCLUSO IL PAGAMENTO DEGLI AFFITTI.
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SOCIETA’ STRATEGICHE PARTECIPATE
CO.CE.C.
TELERISCALDAMENTO
Partecipata al 27,30% da Uniabita
Partecipata al 33,33% da Uniabita
Altri soggetti: Cooperative Diaz – Nostra Casa
CONSORZIO «CASA TUA»
GESTORE SOCIALE
Partecipato al 25% da Uniabita :
Altri soggetti: Cooperative Ecopolis - Diaz – Nostra Casa
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I SERVIZI DI COMUNITA’
Partecipata al 70,26% da Uniabita
Altri soggetti
Cooperative: Abitare – Coop. Lombardia - Diaz – Nostra Casa
SETTORE SANITARIO
1 RSA
2 Poliambulatori
Partecipata al 100% da Uniabita
SETTORE TURISMO
AGENZIA VIAGGI
Partecipata al 48,89% da Uniabita
Altri soggetti: CCFS, Ecopolis, Nostra Casa
SETTORE TURISMO
RESORT IN PROVINCIA DI GROSSETO
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I SERVIZI DI COMUNITA’
SETTORE SPORT E TEMPO LIBERO
Partecipata al 70,26% da Uniabita
SOLIDARIETA’
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:
LA SITUAZIONE DEL MERCATO
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
PIANO STRATEGICO
SETTORE COSTRUZIONI NEL TERRITORIO
LA SITUAZIONE IMMOBILIARE A CINISELLO BALSAMO, SESTO SAN
GIOVANNI, MONZA, VIMERCATE, MILANO, RISENTE DELLE DIFFICOLTA’
DEL MERCATO, PERTANTO INFLUISCE ANCHE SULL’ATTIVITA’ DI UNIABITA
DOMANDA ABITATIVA NEL TERRITORIO
E’ CONDIZIONATA DALLA REALTA’ CRITICA DELLE FAMIGLIE
LE MOTIVAZIONI CHE MUOVONO I POTENZIALI SOCI ALL’ACQUISTO
• VANTAGGIOSO RAPPORTO QUALITA’/PREZZO
• PREZZO COMPLESSIVO DELL’ALLOGGIO CONTENUTO MA NON A
DISCAPITO DELLA QUALITA’
• ETICITA’ DI RAPPORTO
• CONSOLIDATA REPUTAZIONE SUL TERRITORIO DA OLTRE 100 ANNI
• SICUREZZA E GARANZIA FINANZIARIA (LEGGE 210)
TARGET DI MERCATO DELLA COOPERATIVA
CETO MEDIO, FAMIGLIE DEI LAVORATORI
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I PROGRAMMI
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
PIANO DI ATTIVITA’ 2014: SCENARI
GLI INDICATORI COMMERCIALI SEMBRANO MIGLIORARE.
OCCORRE LA DIVERSIFICAZIONE COMMERCIALE CHE PREVEDE UN
ADEGUAMENTO DI PRODOTTO ALLE ESIGENZE DEI NOSTRI UTENTI
(AD ESEMPIO PATTO DI FUTURA VENDITA, HOUSING SOCIALE)
LE AZIONI
OCCORRE TROVARE GLI STRUMENTI FINANZIARI INNOVATIVI, QUALI AD
ESEMPIO:
I FONDI IMMOBILIARI ED I FONDI IMMOBILIARI ETICI CHE
1) CI CONSENTANO DI ESSERE QUANTO PIU’AUTONOMI POSSIBILE
RISPETTO AGLI ISTITUTI DI CREDITO
2) CI
PERMETTANO
DI
SMOBILIZZARE
ASSET
IMMOBILIARI,
STRUMENTALI E DI SVILUPPO
STRINGERE MAGGIORI E PIU’ PROFIQUE COLLABORAZIONI CON LA
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE E LA COMUNITA’ EUROPEA PER TROVARE
NUOVE SOLUZIONI DI SOSTEGNO FINANZIARIO ED ECONOMICO PER
PROGETTI DI HOUSING SOCIALE E RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA
15
I PROGRAMMI
IPOTESI DI SVILUPPO
AREE DA SVILUPPARE
CONSORZIO «CASA TUA»
COSTITUITO DI CONCERTO CON ALTRE COOPERATIVE DEL TERRITORIO
ED ECOPOLIS HA, IN PARTICOLARE, LO SCOPO DI SVILUPPARE IL RUOLO
DI GESTORE SOCIALE, SPECIALMENTE DEI PATRIMONI DEI FONDI
IMMOBILIARI ETICI.
METTIAMO A FRUTTO IL NOSTRO KNOW HOW PER GESTIRE, CON
CRITERI INNOVATIVI, PATRIMONI DI TERZI (INCLUSI QUELLI PUBBLICI)
TRATTANDOSI DI UN RUOLO A NOI CONNATURATO E CONGENIALE,
RAPPRESENTA UN SETTORE STRATEGICO SU CUI INVESTIRE
SONO ALLO STUDIO DI FATTIBILITA’ PROGETTI DI:
• MINI ALLOGGI AMMOBILIATI CON SERVIZI PARALBERGHIERI (PER
STUDENTI/MOBILITA’, ETC.)
• STRUTTURE ABITATIVE ASSISTITE PER ANZIANI AUTOSUFFICIENTI
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Grazie per l’attenzione
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