LA CITTA’ DELLE RETI
Maurizio Catino
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Evoluzione delle Strutture
1980 ÷1990
1985 ÷1995
• ORGANIZZAZIONI PIATTE
• GRUPPI DI LAVORO AD HOC
• UNITA’ ORGANIZZATIVE DISPERSE
1990 ÷2000
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L’Organizzazione a Rete
L’organizzazione rete è un modello stabile di
transazioni cooperative tra attori individuali o
collettivi che costituisce un nuovo attore collettivo
(Pichierri, 1999)
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Definizioni
Insieme di relazioni relativamente stabili, di natura non
gerarchica e interdipendente, fra una serie di attori
collettivi, ovvero di organizzazioni di carattere pubblico e
privato che hanno in comune interessi e/o norme rispetto
ad una politica e che si impegnano in
processi di scambio per perseguire tali interessi comuni
riconoscendo che la cooperazione costituisce il miglior
modo per realizzare i loro obiettivi
(Boerzel, 1998)
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Strutture di Implementazione
P1
P2
P3
O1
(Hjern e Porter, 1981)
O2
Organizzazioni
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O3
Strutture di Implementazione
• I programmi sono attivati da un insieme di frazioni di
organizzazioni pubbliche e private
• Una struttura di implementazione è composta da sottoinsiemi
di membri di organizzazioni che considerano il programma il
loro interesse primario
• Vi è una struttura meno formale e un minor numero di rapporti
di autorità
• Le decisioni si basano sulla negoziazione e sul consenso
Sono frutto di un’autoselezione più che derivare da
rapporti di autorità
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Diverse Tipologie di Reti
• Imprese no manufacturing
• Reti di città
• Joint ventures
• Interlocking directorates
• Joint programs (es. consorzi del
• Reti di franchising
• Licensing
settore pubblico)
• Filiere e costellazioni tra imprese
• Sub-contracting
• Distretti industriali
• Reti sociali
• Parchi scientifici e tecnologici
• Cartelli
• Associazioni di categoria
• Cross partnership (es. cooperative
• Consorzi
di promozione, sviluppo, acquisto)
• Accordi di cooperazione
• ………..
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Le Città delle Reti
Modello gerarchico
equilibrato
Modello gerarchico
a diversi livelli
Sistema a rete di città
Dipendenza
Complementarità
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Reti di Politiche
Efficacia a livello europeo
Accordi per il commercio
internazionale
alta
Politiche regolative della salute,
sicurezza e impatto ambientale
dei prodotti
Agricoltura
Banche, assicurazioni
Politiche della concorrenza
Politiche regolative dell’impatto
ambientale dei processi produttivi
Telecomunicazioni
bassa
alta
Efficacia a livello nazionale
Politiche sociali
Relazioni industriali
Autotrasporto, politiche
energia
Legge e ordine
Politiche macro-economiche
per l’occupazione
Istruzione
Politiche fiscali
bassa
(Scharpf, 1999)
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L’Impresa Rete: Naturale e Governata
L’impresa rete
naturale
L’impresa rete
governata
Quando soggetti imprenditoriali, individuali o collettivi, privati
o pubblici provvedono in maniera intenzionale a progettare,
gestire, mantenere nel suo complesso un sistema di organizzazioni
(Butera, 1990)
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Nascita e Evoluzione delle Organizzazioni a Rete
Nascita
•Per disaggregazione di
un’organizzazione unitaria
•Per aggregazione di attori autonomi
•Istituzionalizzazione
Evoluzione
•Scioglimento
•Riaggregazione in attore unitario
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Rete Interna e Rete Esterna
Stato
Rete interna
Comune
Altre città
CdC
Altri attori
esterni
Università
Assoc.
Rappres.
Rete esterna
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Regione