GRUPPO TELECOM ITALIA
Tavolo Tecnico NGN-NGAN
Castelletto di Settimo Milanese, 27 marzo 2008
La Rete di Nuova Generazione (NGN2)
Strategia Tecnologica di Telecom Italia - Aggiornamento
| Alfonso Mariconda | Strategy - Tecnologie
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| Alfonso Mariconda | Strategy
Agenda
I razionali del progetto NGN2
Le variabili al contorno che influenzano la strategia
L’attuale strategia e le criticità
Affinamenti strategia NGN2
Il Nuovo Piano NGN2
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I razionali del Progetto NGN2
DRIVER
 Incremento traffico IP
 Replacement piattaforme
“core” obsolete
 Riduzione opex
 Ottimizzazione capex
 Sviluppo nuovi servizi
WHY
NGN
Rete di nuova generazione a pacchetto,
multi-servizio, abilitante la QoS, convergente,
con una netta separazione tra gli strati
di trasporto, di controllo e di servizio
Modello “ALL IP”
STEP EVOLUTIVI
 OTN & OPB: 2000 ÷ 2004
 BBN (Class 4 replacement):
2001 ÷ 2004
 Piattaforma di controllo SIP
per supportare i servizi VoIP:
2003 ÷ 2005
 OPM: 2004 ÷ 2006.
HOW
 Risolvere il problema
dell’obsolescenza della rete di
accesso in rame e della rete
commutata
Total Replacement
 Realizzare una sensibile
riduzione degli opex a tendere
Deployment FTTX in
accesso
 Abilitare lo sviluppo di nuovi
servizi “bandwidth hungry”
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L’attuale strategia e le criticità
 L’attuale strategia è orientata al Total Replacement
 La logica di copertura è guidata dal Progetto Magnum e dai driver di marketing, nell’ottica di
rimpiazzare rete commutata e rete in rame per intera AdC e realizzare significativi saving sugli opex
 Overlay solo nel medio periodo ma con predisposizione al Total Replacement
 FTTB in aree metropolitane, FTTCab in periferia e città minori, FTTE in aree rurali e montani, FTTH
sulle nuove lottizzazioni
LE CRITICITA’ DELL’ATTUALE STRATEGIA
• Deployment lento, fortemente condizionato dall’ottenimento dei permessi per installare i
Cabinet nei building
• L’elevata numerosità dei cabinet distribuiti nei building non è ottimale per gli aspetti
relativi al consumo energetico, alla manutenzione e ai cambi tecnologici
• Il tempo che intercorre tra la selezione di un’AdC di interesse MKT e la sua effettiva
copertura è molto elevato (almeno 1 anno)
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Affinamenti strategia NGN2
Definizione di nuovi scenari che tengano conto anche delle seguenti architetture:
FTTH su building esistenti in aree metropolitane
FTTE VDS2 come soluzione rapida di copertura (20÷25% dei clienti di un’ADC)
FTTCab overlight come soluzione rapida di copertura (rimanente 80÷75% dei clienti di un’ADC)
Valutazione di nuovi scenari NGN2 alternativi a quello attualmente definito:
1. A Capex costanti: con gli stessi capex del Piano attuale ma con differenti mix di architetture FTTx
2. Ad Accessi costanti: con gli stessi livelli di copertura del Piano attuale ma con capex differenti a
seconda del mix FTTB/FTTCab/FTTH
3. Ritardando il Total Replacement: valutazione della variazione dei saving stimati
4. Logica di copertura quick-to-win: ipotizzando di ricorrere ad architetture VDSL2 da centrale e da
Cabinet (zainetto light), valutazione degli impatti sui capex e sui saving stimati
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Il nuovo piano NGN2
Telecom Italia Analyst & Investor Briefing – marzo 2008
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