EUROPEAN UNION
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA
IES – Implementing Employment Services
0405R1
INTERREG IVC 2007 – 2013 (1st call)
Catanzaro, 16/17 Dicembre 2008
INTERREG IVC 2007-2013
IL PROGRAMMA
 E’ parte dell’Obiettivo Cooperazione Territoriale Europea;
 E’ cofinanziato dal Fondo per lo Sviluppo Regionale (FESR);
 Ha un budget totale di € 321 milioni per il periodo 2007-2013;
 Prevede fondi per le autorità pubbliche locali e regionali dell’intero
territorio dell’Unione Europea (27 Stati Membri) + Svizzera e
Norvegia;
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INTERREG IVC 2007-2013
OBIETTIVO GENERALE

Migliorare l’efficacia delle politiche di sviluppo regionale in aree quali
l’innovazione, l’economia della conoscenza, (…) nonchè contribuire
alla modernizzazione e alla competitività dell’Europa.

Promuovendo la cooperazione a livello europeo, INTERREG IVC
incoraggia le autorità regionali e locali a guardare alla cooperazione
interregionale come ad uno strumento per perseguire il proprio
sviluppo attraverso l’apprendimento delle esperienze di altri. In
questo modo, le esperienze di successo acquisite dalle diverse
regioni potranno estendersi in tutta Europa.
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INTERREG IVC 2007-2013
DUE TIPOLOGIE DI PROGETTI:
Iniziative regionali Progetti di Iniziativa Regionale (Tipo 1)
I Progetti di Iniziativa Regionale sono progetti interregionali “classici” (ex
INTERREG IIIC). Essi permettono ai Partner di lavorare insieme su un aspetto
comune della politica regionale, all'interno delle due priorità tematiche del
Programma. Contribuiscono a perseguire il principale obiettivo del programma di
migliorare l'efficacia delle politiche regionali.
La partecipazione dei policy e decision makers è un elemento caratterizzante del
partenariato.
Questo primo tipo di intervento punta ad ampliare le esperienze acquisite dai
Partner attraverso la cooperazione interregionale. Tutti i Progetti di Iniziativa
Regionale devono mirare allo scambio di esperienza e all’identificazione, analisi
e diffusione di buone pratiche nelle politiche affrontate dal progetto.
Progetti di capitalizzazione - progetti basati sulle buone pratiche acquisite nella
passata programmazione dei Fondi Strutturali o di INTERREG.
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INTERREG IVC 2007-2013
DUE PRIORITA’ TEMATICHE:
Priorità 1 – Innovazione ed economia della conoscenza
Ricerca, tecnologia e innovazione
Società dell’informazione
Imprenditorialità, PMI
Occupazione, risorse umane, educazione
Priorità 2 – Ambiente e prevenzione dei rischi
…
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Progetto IES – Implementing Employment Service
SELEZIONE
 Il Comitato di Sorveglianza del Programma INTERREG IVC ha
ratificato la graduatoria finale dei progetti ammessi al finanziamento
per il primo bando.
 492 proposte pervenute
 41 i progetti finanziati
 6 progetti di Capitalizzazione,
 35 Progetti di Iniziativa Regionale.
 i progetti approvati a Lead Partner Italiani sono 6 (oltre i 3 progetti di
Capitalizzazione).
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Progetto IES – Implementing Employment Service
IL PROGETTO IES RISPETTO AL PROGRAMMA
Tipo di intervento: Iniziativa regionale
 Priorità: 1 – Innovazione ed economia della conoscenza
 innovazione, ricerca e sviluppo tecnologico;
 - imprenditorialità e PMI;
 - la società dell’informazione;
 - occupazione, capitale umano ed educazione.
 Bando: 1° CALL - scadenza 15.01.08
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Progetto IES – Implementing Employment Service
OBIETTIVO GENERALE
Migliorare l’efficacia delle politiche di sviluppo regionali e
l’implementazione delle politiche del lavoro a livello regionale
attraverso lo scambio di buone pratiche nell’ambito dei servizi per
l’impiego.
OBIETTIVO SPECIFICO

Rafforzare il network internazionale dei soggetti appartenenti al
Sistema dei Servizi pubblici per l’Impiego;

Definire metodi per migliorare l’efficacia dei SPI;

Fornire esempi di buone pratiche, relativi ai SPI, ai decisori politici
e agli attori locali e regionali;

Favorire l’inclusione delle categorie svantaggiate nel mercato del
lavoro.
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Progetto IES – Implementing Employment Service
ATTIVITA’

Individuazione e trasferimento di buone pratiche afferenti in particolare a:
1.
governo,
2.
orientamento,
3.
incontro domanda-offerta,
4.
inclusione delle categorie svantaggiate nel mercato del lavoro,
5.
promozione dell’auto impiego;

Comunicazione e disseminazione attraverso la realizzazione di un sito web
(all’interno del quale sarà attivato un forum per scambio di informazioni), e l’invio di
newsletters agli attori interessati;

Momenti di scambio attraverso l’organizzazione di seminari, workshop e incontri
tematici;

Sensibilizzazione degli attori locali e regionali impegnati nell’orientamento e nella
gestione dei Servizi Pubblici per l’Impiego.
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Progetto IES – Implementing Employment Service
RISULTATI ATTESI
Le 3 Fasi (Component 1, 2, 3) nelle quali sono strutturate le attività
del progetto porteranno ai seguenti risultati:
 Elaborazione di Linee Guida ed esempi di buone pratiche;
 Edizione e distribuzione di newsletter bimestrali;
 Redazione e distribuzione di materiale informativo;
 Innalzamento della sensibilità e delle competenze del personale
impiegato nei SPI;
 Realizzazione di visite di studio
 Scambio di personale;
 Maggiore sensibilità e informazione dei decisori politici e attori locali
interessati.
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Progetto IES – Implementing Employment Service
PARTENARIATO
Agenzia Regionale per il Lavoro – Soggetto Promotore
1.
Fh Joanneum University of Applied Sciences (Austria)
2.
Regional Direction Bavaria of the Federal Agency for Labour
(Germania)
3.
University Enterprise Training Partnership of the Region of
Murcia (Spagna)
4.
La Rioja – Servicio Riojano de Empleo (Spagna)
5.
Provincia di Oristano
6.
Provincia di Sassari
7.
County Agency for Employment, Arad (Romania)
8.
Ilfov County Council (Romania)
9.
Regional Labour Foundation of Podravje (Slovenia)
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Progetto IES – Implementing Employment Service
RUOLO DELL’AGENZIA REGIONALE PER IL LAVORO
Gestione amministrativa e finanziaria del progetto
 Coordinamento delle attività
 Raccordo con i partners
 Responsabilità diretta nei confronti della Commissione Europea
 Raccolta ed elaborazione di rapporti periodici
 Monitoraggio e controllo dei risultati
 Sviluppo e gestione degli strumenti di comunicazione
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Progetto IES – Implementing Employment Service
ATTIVITA’ OPERATIVA
Costituzione del Comitato di Gestione “SG” che comprenderà 1
membro per Partner;
 Costituzione di un Comitato Tecnico al quale parteciperà 1 membro
per Partner;
 10 scambi di staff all’interno del progetto che coinvolgeranno 20
persone per regione;
 Per l’attività di gestione saranno impegnati due funzionari interni con
funzione di project co-ordinator e project assistant;
 L’ARL coinvolgerà in totale circa 20 dipendenti della sua struttura per
attività di comunicazione, disseminazione, monitoraggio, ricerca, etc.
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Progetto IES – Implementing Employment Service
FASI PROGETTUALI
COMPONENT 1 - GESTIONE E COORDINAMENTO
COMPONENT 2 - COMUNICAZIONE E DISSEMINAZIONE
 Coprirà tutta la durata del progetto
COMPONENT 3 - SCAMBIO DI ESPERIENZE
 Ricerche congiunte: Dicembre 2008-giugno 2009
 Visite di studio: marzo-maggio 2009
 Scambio di personale: luglio 2009-giugno 2010
 Trasferimento buone pratiche: luglio 2010-giugno 2011
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Progetto IES – Implementing Employment Service
PROSSIMA TAPPE

Si è chiusa mercoledì 10 l’ultima fase di “negoziato” con l’Autorità
di Gestione del Programma

Firma del Subsidy Contract entro dicembre 2008

Inizio 1° attività: 21 dicembre 2008 – SGM a Cagliari e firma della
Partnership agreement

A febbraio 2009, lancio del progetto, costituzione del TWG,
convegno internazionale

Fine attività: 2011
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DOTAZIONE FINANZIARIA
Budget totale del progetto
€1.955.448,07
Finanziamento FESR
€ 1.499.884,24
Cofinanziamenti Pubblici Nazionali
€ 455.563,83
Cofinanziamento ARL
di cui:
a valere sul FESR
€ 319.920,00
a valere sul Fondo di rotazione
€ 106.640,00
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