il Foglio Calolziese
Concretamente vicini ai Cittadini, insieme con fiducia
C
ari Concittadini,
avrei desiderato esordire nel saluto di quest’anno
col maggior ottimismo possibile, e non invece dover
evidenziare le difficoltà generali, i problemi che tutti noi
cittadini viviamo quotidianamente (e che già tutti conoscono bene): la situazione è davvero delicata e presenta più
sacrifici da fare che soddisfazioni da conquistare. Il desiderio di ogni amministratore pubblico, e in particolar modo il
Sindaco, è senza dubbio presentare le opere, sia in termini
di lavori concreti e visibili, fatte e da fare, i progetti, quelle
prospettive per far crescere bene e migliorare la Città; sia
nei termini di opere che sono rappresentate dalle scelte, ad
esempio l’abbassamento delle tasse, e dalle attività umane,
vale a dire l’operosità, l’attivismo, quale il nostro volontariato ma anche la vivacità cittadina dimostrano, comprendendo le imprese, i lavoratori, le attività commerciali, ogni
soggetto sociale, sia pur non lasciando “traccia” materiale
(ma nella qualità della vita quotidiana sì, eccome) in un
bilancio amministrativo. Un elenco in queste pagine, o
meglio una sintesi di quanto fatto nell’anno che si chiude,
dove i progetti son più delle opere realizzate (eppure molto
è stato fatto, nei vari Settori, e gli assessori ne presentano
la parte più significativa), e uno sguardo all’anno nuovo
che si apre, anche amministrativamente.
Ottimismo per quel che vorremmo o pessimismo per le difficoltà del momento? Credo che la definizione corretta sia il
realismo, evidenziando la concretezza delle cose, la realtà
di determinate scelte, non facili, che ci siamo sentiti di fare
(ad esempio la non applicazione della TASI), perché attese
da tutti e perché necessarie proprio per alleviare i pesi gravanti dal contesto socioeconomico, mentre la fase di transizione politica (riforme che dovranno portare benefici e
miglioramenti, seppur non nel brevissimo periodo, ma nel
medio termine) ancora non può mostrare gli effetti attesi.
Ma se a livello nazionale ed europeo
vi sono stati errori
nel passato,
ritardi nell’affrontare una grave crisi, qui non è il caso di
soffermarci: dobbiamo privilegiare l’attenzione sulle valutazioni amministrative di e per Calolziocorte, e lasciare
ad altri ambiti le valutazioni politiche, accennando però al
fatto, reale, che l’Amministrazione comunale ne è condizionata, ad esempio per far fronte alla notevole riduzione delle
risorse economiche e garantire gli stessi servizi, come s’è
fatto. Al contempo, però, intendo evidenziare quanto vi è di
buono attorno a noi, che son convinto essere sempre più di
quanto appare, e nonostante le polemiche che purtroppo
non son sempre costruttive, e spesso neanche obiettive: la
finalità “politica” di evidenziare quanto non va, ove pur
sia iniziativa legittima e libera, dovrebbe però sempre tener
conto dell’interesse del cittadino, del bene comune, della
finalità ultima che è rivolta alla Città e alla persona.
La grande risorsa ancora da valorizzare è la partecipazione, puntando su quel “capitale umano”, che con inventiva, coraggio, senso di responsabilità (e, perché no, proprio
quel buon “senso civico” spesso dimenticato), magari
riscoprendo quella lungimiranza, quella capacità progettuale che accompagnata dalla fiducia consente di guardare
avanti pur avendo minori risorse a disposizione. Con realismo, e con fiducia.
La consapevolezza delle difficoltà e dei limiti, che quindi
non è certo pessimismo, e il coraggio unito all’impegno
quotidiano, che non si limita all’ottimismo ma si rivolge
con le energie e l’intelligenza delle scelte realmente utili
alla Città, consentiranno non di fare tutto nel 2015, ma importanti realizzazioni sì. E i segnali che l’Amministrazione
ha voluto dare, come testimonianza e come sostegno concreto, ad esempio sono l’aver evitato di far pagare la TASI,
o la riduzione delle indennità degli amministratori (rinuncia ai permessi retribuiti inclusa!), altri interventi come la
riduzione del costo per i buoni mensa scolastici o il fondo
di sostegno ai lavoratori di aziende in crisi.
L’augurio di un buon anno nuovo sia accompagnato
dall’impegno di tutti, con realismo e con fiducia.
dott. Cesare Valsecchi
Sindaco
NOTIZIARIO DEL COMUNE DI CALOLZIOCORTE
Anno 19 - Dicembre 2014
informazioni
Dott. Cesare Valsecchi - SINDACO
Materie delegate EDILIZIA PRIVATA; URBANISTICA; VIABILITÀ; LAVORI PUBBLICI;
RAPPORTI ISTITUZIONALI; TURISMO; RISORSE UMANE; COMUNICAZIONE.
Prof. Massimo Tavola VICESINDACO - Assessore GIOVANI; SPORT-TEMPO LIBERO; TRASPORTI.
Sig.ra Wilna de’ Flumeri - Assessore ISTRUZIONE; SERVIZI SCOLASTICI.
Dott.ssa Eleonora Rota - Assessore BILANCIO; TRIBUTI; SOCIETÀ PARTECIPATE;
PATRIMONIO COMUNALE; DIFESA E VALORIZZAZIONE BENI COMUNI; PARTECIPAZIONE; DIRITTI CIVILI; PARI OPPORTUNITÀ; POLITICHE PER IL LAVORO; PROMOZIONE DELLA LEGALITÀ
E DELLA LOTTA CONTRO LA CRIMINALITÀ ORGANIZZATA; ATTUAZIONE DEL PROGRAMMA.
Sig. Valentino Mainetti - Assessore COMMERCIO; ARTIGIANATO; POLIZIA LOCALE E
MORTUARIA; ASSOCIAZIONISMO E MANIFESTAZIONI; ANAGRAFE.
Ing. Luca Giovanni Valsecchi - Assessore SERVIZI SOCIALI; CULTURA; BIBLIOTECA.
Orario degli Uffici
In vigore dal 1° luglio 2014
UFFICI DEMOGRAFICI
Anagrafe, Stato Civile, Leva, Elettorale
Giorno
Mattino
Pomeriggio
Lunedì 09.00 - 12.30 16.30 - 18.00
Martedì
08.30 - 15.30
Mercoledì
09.00 - 12.30 chiuso
Giovedì
chiuso
chiuso
Venerdì 09.00 - 12.30 chiuso
Sabato 09.00 - 12.00 chiuso
UFFICIO PRATICHE CIMITERIALI
Giorno
Mattino
Pomeriggio
Lunedì 10.00 - 12.00 chiuso
Martedì 08.30 - 15.30 Mercoledì
chiuso
chiuso
Giovedì
chiuso
chiuso
Venerdì 10.00 - 12.00 chiuso
UFFICIO PROTOCOLLO
Giorno
Mattino
Pomeriggio
Lunedì 09.00 - 12.30 17.00 - 18.00
Martedì 08.30 - 15.30
Mercoledì
09.00 - 12.30 14.30 - 16.00
Giovedì 09.00 - 12.30 14.30 - 16.00
Venerdì 09.00 - 13.00
chiuso
(*)
L’Ufficio nel mese di agosto può subire modifiche
Giorno
Lunedì
Martedì Mercoledì
Giovedì
Venerdì Luca G.
Valsecchi
Valentino
Mainetti
Eleonora
Rota
COMUNE DI CALOLZIOCORTE
Amministrazione 2013/2018
SETTORE SERVIZI ISTITUZIONALI
funzionario responsabile
dott. Sergio Bonfanti
SETTORE SERVIZI
ECONOMICO-FINANZIARI
funzionario responsabile
dott.ssa Daniela Valsecchi
Il Consiglio Comunale
Cesare
Valsecchi
Massimo
Tavola
Wilna
de’ Flumeri
SETTORE SERVIZI DEL TERRITORIO
funzionario responsabile
arch. Ottavio Federici
SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA
E ALLA FAMIGLIA
funzionario responsabile
dott.ssa Elisabetta Gandolfi
SETTORE POLIZIA LOCALE E COMMERCIO
comandante dott. Andrea Gavazzi
Consultazione elettorale del 26 e 27 maggio 2013
SINDACO dott. Cesare Valsecchi
PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE
GRUPPO CITTADINI UNITI PER CALOLZIOCORTE, CENTRO - AMBIENTE - SINISTRE
TAVOLA Massimo - DE’ FLUMERI Wilna - ROTA Eleonora - GAMBIRASIO Maria Teresa - VALSECCHI
Luca Giovanni - COLA Paolo - MAINETTI Valentino - MAZZOLENI Sonia - MONTELEONE Roberto
Giovanni (Capogruppo) - DIA Boubou - PAPINI Veronica
GRUPPO LEGA NORD
GHEZZI Marco (Capogruppo) - BALOSSI Celestina - VALSECCHI Cristina
GRUPPO LAVORO, SVILUPPO, LIBERTÀ
GANDOLFI Dario (Capogruppo) - VALSECCHI Aldo
Consiglieri comunali con specifiche deleghe
Sig.ra Sonia Mazzoleni
Sig. Boubou Dia
ECOLOGIA, TUTELA DEL TERRITORIO E PROTEZIONE CIVILE
DIRITTI DEI MIGRANTI E COOPERAZIONE INTERNAZIONALE
Rappresentanti presso enti, aziende e istituzioni
AUSM S.P.A.
Componenti C.d.A. Andrea Bonaiti (presidente) - Piergiorgio Ferrari (consigliere) - Melissa Vassena (consigliere) Designati con Decreto Sindacale n. 30 del 17.10.2014.
FONDAZIONE SANTA MARIA DEL LAVELLO
Componente C.d.A. Dell’Oro Dario (vicepresidente) Nomina con Decreto Sindacale n. 7 del 21.08.2013.
2
UFFICIO POLIZIA LOCALE
Mattino
Pomeriggio
chiuso
chiuso
10.00 - 14.00
chiuso
chiuso
chiuso
chiuso
10.00 - 12.00 chiuso
SEGRETARIATO SERVIZI SOCIALI
Giorno
Mattino
Pomeriggio
Lunedì
chiuso
chiuso
Martedì 08.30 - 15.30
Mercoledì
10.00 - 12.30 chiuso
Giovedì
chiuso
chiuso
Venerdì 10.00 - 12.30 chiuso
UFFICI
Ragioneria, Tributi, Pubblica Istruzione,
Segreteria, Personale, Commercio,
Lavori Pubblici, Edilizia Privata, Ecologia
Giorno
Mattino
Pomeriggio
Lunedì
chiuso
chiuso
Martedì 08.30 - 15.30
Mercoledì
10.00 - 12.30 chiuso
Giovedì
chiuso(*) Venerdì 10.00 - 12.30 chiuso
(*)
Il Servizio Edilizia Privata (Responsabile
geom. Perucchini) riceve su appuntamento
Posta elettronica certificata
La casella di PEC è a disposizione
per comunicazioni e trasmissione
di documenti, con valenza legale.
[email protected]
indice
L’Amministrazione comunale, informazioni
a pagina 2
Amministrazione e novità
a pagina 3
Lavori pubblici, Viabilità, Comunicazione
a pagina 4
Attività amministrativa
a pagina 5
Giovani, Sport, Tempo libero, Trasporti
alle pagine 6-7
Bilancio, Partecipazione, Trasparenza
alle pagine 8-9
Scuola, Servizi scolastici
alle pagine 10-11
Servizi sociali, Cultura, Associazioni
alle pagine 12-13
Polizia locale, Servizi cimiteriali, Anagrafe
a pagina 14
I Gruppi consiliari
a pagina 15
Prima infanzia, Insieme giocando
a pagina 16
Amministrazione e novità
Protezione Civile
Il Gruppo comunale
L
o scorso 25 novembre il Consiglio comunale ha deliberato la costituzione
del Gruppo comunale di Protezione civile.
Le motivazioni di questa scelta sono riconducibili ad alcuni aspetti e necessità
che cercheremo di illustrare in sintesi:
- gli eventi meteorologici degli ultimi
anni hanno evidenziato situazioni di
dissesto idrogeologico sul nostro territorio che finora erano rimaste nascoste.
Il Gruppo comunale di Protezione civile sarà in grado di dare quel supporto
immediato e necessario nel momento
in cui si verificassero eventuali proble-
W
matiche, che possono e devono essere ne e salvaguardia degli ambienti sopra
gestite dall’Amministrazione comunale;
descritti.
- nell’ottica di una migliore gestione del - collaborerà con le Autorità in caso di
territorio in tutti i suoi ambiti (fiumi, tor- emergenza e di calamità naturali; starenti, boschi, sentieri, strade) il Gruppo bilirà collaborazioni con le realtà scolastiche e con la popolazione per
comunale svolgerà quel lavoro
formare una coscienza civica su
importantissimo che si chiama I tanti buoni
tematiche ambientali e di proprevenzione. Il monitoraggio motivi
tezione civile;
del territorio consentirà la redazione di priorità di interventi, di una scelta - è costituito unicamente da
eventuali criticità e punti sensi- per sicurezza volontari che hanno a cuore il
bili;
e prevenzione nostro territorio e la salvaguardia dell’ambiente. Il loro ap- svolgerà prevalentemente la
propria attività sul territorio del Comu- porto e il loro servizio darà sicuramente
ne di Calolziocorte. Nulla vieta, però, la risultati importanti che potranno essecollaborazione con i Comuni limitrofi, re riscontrati in qualsiasi momento sia
nell’ambito di interventi di più ampia dall’Amministrazione comunale sia dai
scala, sempre nell’intento di prevenzio- cittadini stessi.
orkstation è un
progetto che
si realizza nell’Ambito dell’Accordo di
Programma della
Comunità Montana
Lario Orientale –
Valle San Martino,
proponendo ai giovani appartenenti ai comuni di Calolziocorte, Olginate, Vercurago, Valgreghentino, Garlate,
Monte Marenzo, Torre de’ Busi, Erve e Carenno, occasioni
di riconoscimento delle proprie potenzialità producendo
opportunità e sollecitando responsabilità sociale e partecipativa nella relazione con il proprio territorio, con una
particolare cura ai processi di accrescimento dell’occupabilità dei giovani stessi.
La realizzazione del progetto e delle sue azioni è affidata alle cooperative sociali “Spazio Giovani”, “La Vecchia
Quercia” e “Liberi Sogni” che rendono disponibili le proprie competenze e le proprie reti sociali, locali, nazionali
ed internazionali.
Il progetto è attivo dal maggio 2014; queste le prossime
azioni previste:
• La “CASA DELLE COMPETENZE” già attiva presso la sede
di Comunità Montana a Calolziocorte è uno spazio rivolto
ai giovani di tutti i comuni interessati dal progetto, di età
compresa tra i 16 e i 28 anni, dove è possibile trovare informazioni e orientamento in merito a formazioni, corsi,
volontariato e cittadinanza attiva; opportunità di mobilità
all’estero e programmi europei; supporto da parte di un
operatore rispetto a sviluppo di idee e interessi, imprenditività, ricerca di lavoro, creazione di curriculum vitae e
molto altro;
• Entro il 10 febbraio 2015 sarà possibile partecipare al
BANDO GIOVANI IDEE finanziato con il contributo dei
“Lions - Valle San Martino”. Questa proposta intende sostenere anche con un piccolo contributo economico lo
start-up di idee sociali, creative ed imprenditoriali da parte di gruppi giovani del territorio;
• Considerando l’acquisizione e il potenziamento
delle
proprie competenze
come elementi determinanti per la costruzione di un percorso
di sviluppo personale
e professionale coerente il progetto promuoverà nei primi
mesi del 2015 “STAGE DI VOLONTARIATO” presso realtà
del territorio (associazioni, scuole, servizi pubblici del territorio) con l’obiettivo di promuovere il volontariato come
esperienza finalizzata all’acquisizione di competenze e di
stili di vita positivi.
• OUTDOORS: lo spazio che mi rappresenta, supportato
dal programma europeo Youth in Action, ha l’obiettivo di
promuovere tra i giovani partecipanti la comprensione e
la pratica della cittadinanza attiva attraverso un sistema
di azioni di riflessione e scambio di esperienze con altre
realtà in 8 regioni italiane (Piemonte, Lombardia, Veneto,
Toscana, Lazio, Puglia, Sardegna, Sicilia) tutte incentrate
su diverse modalità ed esperienze di protagonismo giovanile, a partire dalla rilevazione degli spazi esterni nella
città, delle loro modalità di gestione, degli elementi di crescita e sviluppo di competenze utili alla loro crescita come
cittadini consapevoli e al loro inserimento professionale.
Il progetto porterà una delegazione di giovani e amministratori comunali a Roma nell’aprile 2015 ad un incontro
interregionale. Lo svolgimento del progetto e le varie azioni in programma sono visibili attraverso la pagina facebook: Workstation della Comunità montana Lario Orientale
Valle San Martino o sul sito www.comunitamontana.lc.it.
Per informazioni e contatti:
PROGETTO WORKSTATION - CASA DELLE COMPETENZE
c/o Comunità Montana Lario Orientale - Valle San Martino
Via Galli 48/a Calolziocorte
tutti martedì dalle ore 15.00 alle ore 18.00.
[email protected]
3
Interventi in Città, opere e programmi
I
l 2014 è trascorso in gran parte con
la sistemazione di piccole opere e
per far procedere o concludere i cantieri in corso (interventi in via Volta,
125.000 euro).
Un’attenzione particolare di questa
Amministrazione comunale, come
annunciato fin da subito nei programmi, vien posta alla prevenzione e a
tutte quelle opere di manutenzione
e consolidamento del territorio che,
come vedremo, è anche rappresentata
dalla stessa costituzione di un Gruppo
comunale di Protezione civile.
LAVORI PUBBLICI
Gli interventi che costituiscono l’attività dell’anno che si sta per concludere sono caratterizzati da una scala
di priorità che deve necessariamente fare i conti con le sempre minori
risorse – basti pensare che gli oneri
d’urbanizzazione incassati dagli 1,2
milioni circa di 4 anni fa si sono attestati quest’anno intorno a 200.000
euro (un milione in meno) – e si cerca
di aggiungere la saggia prudenza che è comune prerogativa al pari, come si sa,
di ogni sana gestione familiare.
Ecco perché l’attenzione è rivolta
al mantenimento dell’efficienza,
alle ristrutturazioni,
agli interventi volti
alla sicurezza cittadina. Su tutto, la
priorità del 2015 è
rivolta alla rete fognaria (via dei Sassi, 80.000 euro; e Pascolo,
120.000 euro) e agli impianti
d’illuminazione.
In tale ottica le risorse saranno
destinate a questi due importanti
interventi, già avviati.
Senza entrare nel merito delle
polemiche e delle giuste e comprensibili proteste, ancor meglio
ascoltando le legittime richieste e
aspettative del cittadino, occorre
4
per amor di verità ribadire con chiarezza che sugli impianti di pubblica
illuminazione di Calolziocorte negli
ultimi decenni si è fatto poco o nulla,
salvo qualche specifico intervento ma
relativo ad azioni di riqualificazione
come ad esempio in centro piazza
Vittorio Veneto. Ovvero la verità è
che ci siamo trovati ad oggi di fronte a
una rete d’illuminazione in gran parte obsoleta o trascurata e molti degli
oltre 30 quadri elettrici che comandano gli impianti versano in condizioni critiche e al limite della norma. I
disagi verificatisi negli ultimi tempi
(Lorentino, Foppenico, Centro) hanno rivelato come fosse ormai tecnicamente più impegnativo intervenire
tempestivamente dal momento in cui,
individuato ogni guasto, ci si è trovati
di fronte alla necessità di mettere in
sicurezza e, ancor peggio, dover adeguare gli oltre 2.350 punti luce.
Le nuove lampade a Led e soprattutto
la rete (elettrica) di supporto che sarà
rinnovata e in gran parte sostituita,
consentiranno risparmi d’energia
e una migliore resa finale, e naturalmente maggiore affidabilità d’esercizio.
Beneficio economico che sarà comunque contenuto poiché gran
parte del risparmio sui consumi si tradurrà in spesa per
l’aggiornamento delle strutture stesse.
Per quanto riguarda le fognature,
anche qui si tratta di un’opera che
non si vede in superficie, non “abbellisce” la Città ma è un servizio
essenziale. I possibili temporanei
disagi per la circolazione nei tratti interessati, saranno per quanto
possibile contenuti.
Tra i più urgenti si sottolineano, come
poc’anzi scritto, le zone di via Stoppani, al Pascolo in via Cavour, al
Tovo, dove i cantieri sono già pronti
per il via ai lavori.
Infine, dimostratosi una scelta subito
utile per la efficacia e tempestività
dell’intervento in caso di necessità,
il neocostituito Gruppo comunale di
Protezione Civile si è reso parte attiva per garantire assistenza e sicurezza
nella zona del Butto, dove uno smottamento stava isolando una trentina
di persone. Desidero qui evidenziare
il ruolo della Protezione Civile, ringraziando le persone e i volontari che
sono intervenute in quest’occasione
per come operano costantemente.
Grazie a loro e al lavoro dell’Ufficio
tecnico i disagi sono stati contenuti e
l’intervento rapidamente concluso.
VIABILITÀ
Il Piano del traffico, che è stato rivisto,
studiato e riprogettato, sarà in funzione dai primi mesi dell’anno, l’approvazione è prevista per gennaio-febbraio 2015. Interessante sottolineare
che hanno collaborato alla raccolta ed
elaborazione dei dati rilevati una quindicina di studenti di quarta del corso
CAT, Costruzione, ambiente, territorio
(ex Geometri) dell’Istituto superiore
“Lorenzo Rota”, grazie al “Progetto
alternanza scuola-lavoro” coordinato dal prof. Pepe per l’istituto e dal
prof. Citterio per la classe interessata.
Un progetto che da una decina d’anni
coinvolge gli studenti in attività presso
aziende o istituzioni e che quest’anno
Attività amministrativa
si è reso come servizio utile alla collettività, oltre che ai giovani: la società
incaricata di elaborare i dati e redigere
il Piano, in accordo col Comune, ha
consentito quest’esperienza professionale, utilizzando il
lavoro degli studenti del corso.
dall’apposito Programma (che trovate in sintesi a pagina 9), che prevede,
ad esempio, la pubblicazione sul sito
internet della registrazione dei Consigli comunali. Una scelta importante,
anche per favorire
la
partecipazione e consentire ai
cittadini di sapere
TURISMO
quanto avviene,
Procede il percorcosa si dice e come
so di preparazione
e perché vengono
per un gemellaggio
assunte le decisioni che riguardano
con una città euro- Tratto di strada al Butto
pea, l’intenzione
la Città. Il sito inè costruire solide basi per rapporti di ternet comunale, oggetto di revisione
scambio e conoscenza, instaurando e sviluppo a partire dal 2015 dopo il
relazioni tra cittadinanze. Un apposi- rinnovo del servizio con il CST, conto regolamento è stato approvato e un tiene questa e molte altre novità, come
Comitato per il gemellaggio si occu- informazioni utili per il volontariato e
perà della realizzazione.
un migliore collegamento di rete tra le
associazioni e/o con l’AmministrazioCOMUNICAZIONE
ne, per coordinare e meglio far conoI metodi e gli strumenti per la comu- scere le varie attività.
nicazione ci possono apparire sem- Ricordo comunque che l’insostituibile
pre insufficienti,
contatto personale
nel senso che un
è anche agevolato
amministratore
dal “martedì per
pubblico dovrebil cittadino”, giorbe essere sempre
no dedicato alla
in contatto con il
più ampia apertura degli uffici e la
cittadino e informare, comunicare
disponibilità degli
e quando possibile Butto, la zona interessata dalla frana
amministratori a
dialogare. La magricevere su appungiore trasparenza per ogni procedura tamento o negli orari organizzati appodell’Amministrazione sarà garantita sitamente. Vi aspettiamo.
Magnetofono e verbali
del Consiglio comunale
L’
Amministrazione comunale
attiverà, a partire dal 1° gennaio 2015, un sistema di registrazione audio delle sedute consiliari che in questo modo potranno
essere ascoltate dai cittadini sul
sito internet comunale.
I dibattiti delle assemblee consiliari saranno registrati diretta-
mente in formato digitale creando anche un archivio on-line.
La banca dati delle sedute del
Consiglio sarà pubblicata sul sito
internet comunale dove sarà
possibile consultare le verbalizzazioni delle sedute.
In questo modo si mette a disposizione dei cittadini uno strumento utile alla loro partecipazione all’attività amministrativa,
Delega per i migranti
e cooperazione internazionale
I
l Consiglio comunale ha approvato un ordine del giorno che impegna l’Amministrazione a conferire
la cittadinanza onoraria ai bambini
nati in Italia da genitori immigrati e residenti a Calolziocorte. Atto
simbolico importante, un segnale
politico forte che stimoli le istituzioni nazionali a cambiare le regole
per diventare italiani, una scelta in
linea con il recente intervento del
presidente della Repubblica Giorgio
Napolitano favorevole all’estensione della cittadinanza ai bambini figli dell’immigrazione. In Italia sono
sempre più numerose le Amministrazioni comunali che hanno deciso di consegnare ai bambini migranti la cittadinanza onoraria prima
che compiano 18 anni, stabilendo
che tutti i bambini sono cittadini, a
prescindere dalla provenienza.
Questa iniziativa vuole porre all’attenzione il problema del riconoscimento della cittadinanza e quindi
dei diritti civili e politici affinché i
giovani figli di stranieri, spesso già
inseriti nelle scuole e nella comunità cittadina, si sentano protagonisti
positivi della costruzione della società e delle istituzioni in cui vivono.
Solo così potrà essere serenamente
avviato quel percorso di integrazione reale verso una comunità plurale
fondata sul dialogo, il confronto, il
rispetto dei diritti e dei doveri sanciti nella Costituzione italiana.
a garanzia della sua trasparenza.
Viene anche eliminata la verbalizzazione manuale delle sedute
di Consiglio in quanto il verbale
delle stesse sarà costituito dalla rappresentazione informatica
della registrazione sonora, sottoscritta con firma digitale, con
drastica riduzione dei tempi per
la pubblicazione dei provvedimenti.
5
Un Assessorato per i Giovani
Una novità che si struttura
Progetto “WorkStation”
P
e le ringhiere esterne della scuola media.
Ragazzi che impegnano il tempo estivo
in lavoro per migliorare i luoghi pubblici:
grande obiettivo e grandi risultati.
a cura dell’Assessore Massimo Tavola
mentre una rappresentanza del resto dei
diciottenni il 20 novembre in sala civica.
Una novità per i giovani di Calolziocorte!
Un’esperienza che rimarrà per loro un
evento che li affezionerà alla comunità nazionale e locale In continuità con l’attività
del Consiglio Comunale dei ragazzi (C.C.R.)
e le iniziative della Giornata dei diritti
dell’Infanzia e dell’Adolescenza.
artito a settembre 2014 elaborato nel
corso di quest’anno con la Comunità
Montana per aiutare i giovani, le principali vittime di questa pluriennale crisi. E’
stato avviato un tavolo di analisi e progettazione composto dai referenti delle
varie agenzie educative della comunità,
l’Osservatorio della Comunità Educante
(parrocchie, oratori, associazioni giovanili, istituti scolastici del territorio, Biblioteca, Pro Loco con l’inserimento anche Centro d’aggregazione giovanile
di una rappresentanza delle associazio- Dal 1988 si continua ad offrire una proponi sportive e di volontariato). Nel primo sta per il tempo libero dei ragazzi, dai 12
ai 20 anni nella sua storica sede.
incontro 21 persone si sono
Un’occasione nel percorso di creconfrontate sul tema “Quale at- Validi
scita verso l’età adulta per incon- I neodiciottenni alla consegna
tenzione e quali progettazioni percorsi
trare, oltre ai propri coetanei ed della Costituzione italiana
possibli per adolescenti e giovaamici, anche stimoli e interessi
ni”. A Calolziocorte vi sono 2.310 di crescita
persone dai 14 ai 29 anni, con per giovani in ambito culturale, ricreativo, Orientamento giovani
sociale, sportivo… con la qualifi- verso un’idea di futuro
una media circa di 150 giovani
per annualità. E’ un primo momento di cata presenza di educatori ed animatori, Per orientare i nostri giovani di fronte
studio delle potenzialità che le nuove ge- riferimento per relazionarsi, ascoltare ed alla crisi: una mostra sulla storia lavoratinerazioni possono sviluppare. A dicem- eventualmente farsi aiutare… Anche in va, aziendale e creativa dell’imprenditore Giuseppe Esposito ad aprile
bre si svolgerà un secondo momento più questa annualità 2014-2015 sono
concreto di progettazione. Sta iniziando in corso delle proposte ed in parti- Orientamento presso i locali dell’Istituto Superiore “Lorenzo Rota”, grazie alla
anche l’attività di promozione della citta- colare i tradizionali corsi per stru- tra scuola
generosa disponibilità dei docendinanza attiva con la creazione di una for- mento (chitarra e basso elettrici,
ti e dei familiari.
ma di rappresentanza sul modello di una batteria, tastiere) e canto, a costi e lavoro
“Consulta dei giovani”. Altro aspetto della molto vantaggiosi. Altre attività
progettazione “Stazione per il lavoro” è sono quelle a carattere ludico-sportivo.
dare aiuto soprattutto nell’orientamento L’accesso al Centro è libero ed è richiesta
nella scelta della scuola superiore o uni- solamente la compilazione di un modulo
versitaria per favorire quanto più possi- di iscrizione. Alcuni dati numerici: nell’anbile l’inserimento nel mondo del lavoro. no 2013 hanno frequentato il Centro, naOperatori specializzati stanno effettuan- turalmente con diversa assiduità, oltre seido laboratori, consulenze ed incontri nel- cento adolescenti e giovani per un totale
le scuole del nostro comune per studenti di quasi diecimila “presenze” registrate. Il
e genitori. Inoltre è attivo uno sportello Centro è stato aperto per oltre 160 giorni,
chiamato “Casa delle competenze” pres- con una media giornaliera di 61 presenze
so la Comunità Montana a Villa De Ponti circa. Apertura il lunedì e il mercoledì dalle L’imprenditore Giuseppe Esposito con l’assesa disposizione dei giovani per promuo- 16.30 alle 18.30 e dalle 20.30 alle 23 e il sore Tavola, il dott. Cima e il dott. Fontana
verne il lavoro, da novembre aperto tutti venerdì dalle 15.30 alle 18.30.
i martedì pomeriggio. Ci saranno inoltre
Per dare ai suoi studenti l’occasione di
varie iniziative per dare occasioni di ap- Consegna della Costituzione
conoscere attraverso la presentazione dei
proccio al mondo del lavoro.
lavori del progettista sopracitato l’applicaItaliana ai diciottenni
141 giovani calolziesi nati nel 1996 sono zione concreta del passaggio “dall’idea al
Util’estate
stati invitati a ricevere in solenne cerimo- disegno tecnico” e successivamente dal
nia il testo della nostra Costituzione Re- progetto alla realizzazione. Capire come si
pubblicana. Un atto per valorizzare il loro passa “dal lavoro di ideazione e progettaingresso nel mondo adulto e promuovere zione al lavoro di produzione”, passando
la loro responsabile partecipazione alla attraverso la creazione di un prototipo e
vita sociale di Calolziocorte. In 52 l’hanno la costituzione di un brevetto. Proporre
ricevuta sabato 7 giugno all’Istituto “Rota”, lo studio come acquisizione della competenza dell’imprenditività,la capacità
Promozione dell’occupazione giovanidella creazione di impresa. Preparare i
le è stata anche la seconda edizione di
futuri professionisti e imprenditori di cui
“Util’estate” che ha raddoppiato rispetto
necessita il nostro territorio in vista anche
all’anno scorso il coinvolgimento in terdi dare prospettive di reazione al contemini di tempo e persone. Due turni e due
sto di crisi economica di questo periodo.
gruppi, che si sono adoperati a luglio in
Il lavoro non ti viene dall’alto, devi anche
lavori di manutenzione. Sono state riverinventartelo tu. Su questo gli italiani sono
niciate tutte le sale della sede del C.A.G.
sempre stati maestri nel mondo.
6
Sport, Tempo libero, Trasporti
Attività sportive
Sono davvero tante le associazioni che
propongono attività di gioco, sport, movimento ed aggregazione ai nostri bambini, ragazzi e giovani. Un grazie ai moltissimi generosi volontari.
Maggio Calolziese 2014
Sport ed Eventi
Novità nella continuità: grazie alla collaborazione con la Pro Loco e la disponibilità di numerosi enti e associazioni,
soprattutto sportive si è realizzata una
kermesse di eventi che ha caratterizzato la vita calolziese da fine aprile a metà
giugno. Elementi di novità: logo, nome
(rispolverando l’originale) ed alcune
iniziative che hanno arricchito questa
splendida, ma faticosa ed impegnativa
iniezione di vitalità primaverile: 42 eventi di cui 6 camminate, 16 gare sportive, 8
dimostrazioni, 2 iniziative ecologiche, 10
tra spettacoli o concerti. Alla fine stanchi
ma soddisfatti. Tra un evento e l’altro il
numero complessivo di persone coinvolte è stato altissimo!Nell’ordine di diverse
migliaia di persone. Grazie a tutti i partecipanti, ai volontari, ai vari organizzatori,in particolare la Pro Loco!
Gruppi di cammino
Un’eccellenza ed un’opportunità di salute che si riconferma grazie alla ottima collaborazione tra volontari, Ufficio
servizi alla persona del Comune e Asl: il
gruppo di cammino. Tutti i lunedì, mercoledì e venerdì dalle ore 14.30 con partenza al Lavello, davanti al Santuario. I
walking leaders, a cui va il nostro grazie,
sono: Mino Valsecchi, Giordano Andreotti, Ivana Bonaiti, Clara Frigerio. Gli iscritti
sono circa 120 e i partecipanti ad ogni
camminata sono circa 60/80 (la media
più alta della Provincia). E’ da 7 anni che
sono in attività ed il gruppo è in continua
crescita. Camminare insieme: un’ottima
medicina!
Luoghi e vie della fede
e dismissione campi
Dismissione del campo di calcio adiacente al complesso conventuale del Lavello
per completarne la valorizzazione am-
bientale con la realizzazione del Progetto
“Luoghi e vie della fede” promosso da
Provincia e Regione e condiviso da questa amministrazione con anche
un’integrazione
al progetto per
poter realizzare
in futuro un altro
campo di calcio
regolamentare
ingrandendo il
campetto di allenamento a confine di quello dismesso.
Un percorso che speriamo giunga presto
a compimento per risolvere definitivamente il bisogno di questa tipologia di
impianti sportivi così da dedicarsi poi a
favorire altre tipologie di sport e impianti. Dal 2015 dovrebbe iniziare anche la
nuova gestione degli impianti sportivi a
cura dell’A.C. Calolziocorte. Un enorme
grazie alla Carpe Diem per il lavoro fatto
in questi anni con passione e dedizione
ed auguri di buon lavoro al nuovo gestore.
Trasporti: traffico pesante
regolamentato
Regolamentazione del traffico pesante.
Con due ordinanze
si è regolamentato il
traffico dei mezzi pesanti che attraversano il nostro Comune.
A giugno dopo un
percorso di condivisione col Comune di Olginate, con tutte
le categorie professionali e le aziende
del nostro territorio più particolarmente coinvolte è stato istituito il divieto di
transito sul Ponte “Vittorio Emanuele
III” ai veicoli con massa complessiva a
pieno carico (tara più carico trasportabile desumibile dal libretto di circolazione) superiore a 20 tonnellate, compresi
eventuali carichi eccezionali. Ciò in accordo con la Provincia per suddividere
le competenze per la sua manutenzione
e per una maggior razionalizzazione del
traffico che ancora vede sottoutilizzato il
nuovo ponte “Cesare Cantù”.
A ottobre è stata emanata l’altra ordinanza che dalle 22.00 alle 6.00 devia
il transito dei mezzi pesanti dal centro
verso la zona Lavello attraverso le due
nuove rotonde. Tale provvedimento
servirà a diminuire sensibilmente l’inquinamento acustico ed ambientale in
corrispondenza dell’area cittadina più
densamente abitata, nonché a garantire una maggior sicurezza stradale del
centro.
Tutela dei pendolari
Azioni di tutela e rappresentanza dei
pendolari. Per contrastare il calo di qualità del servizio ferroviario
a cui abbiamo
assistito in questi ultimi anni
d’accordo con
altri sindaci dei
Comuni interessati dalla linea
Lecco-Milano il
21 marzo siamo saliti sul treno dei pendolari del mattino e a sorpresa ci siamo
presentati in Regione nell’ufficio dell’assessore ai Trasporti e funzionari e dal
direttore di Trenord per presentare una
lettera di protesta e richiesta di miglioramento del servizio. Il risultato raggiunto
è stato l’acquisto di alcuni nuovi treni e la
manutenzione straordinaria di altri. Ma
sono ancora molti i margini e i bisogni di
miglioramento soprattutto per ritardi e
annullamenti di corse. Anche dell’ultimo
minuto. In particolare dopo l’arbitrario
e ingiustificabile taglio di 22 corse della
tratta Lecco-Calolziocorte avvenuto a giugno ci siamo attivati in vari modi (incontri, lettere) per un recupero di qualche
corsa e mantenere così un collegamento
“metropolitano” con Lecco. In relazione
agli autobus, invece, si stanno studiando
migliorie di combinazioni orarie in base ai
suggerimenti e richieste dei cittadini.
Blu bike
Pedalare oltre i confini
Adesione al progetto “Blu bike, Pedalare oltre i confini” In
collaborazione con
i Comuni del circondario abbiamo aderito alla promozione
del Bike sharing (noleggio bici) con una
stazione di utilizzo
presso il Santuario di Santa Maria del
Lavello. Ora è possibile noleggiare una
bicicletta per passeggiare intorno ai laghi
o per andare e tornare da Lecco o comuni limitrofi. La gestione del noleggio
è da perfezionare e rendere più agibile,
ma è un inizio per favorire un maggiore
utilizzo di questo mezzo per la mobilità
cittadina e turistica.
7
Il Bilancio
del Comune di Calolziocorte
Un Bilancio sostenibile
e responsabile
a cura dell’Assessore Eleonora Rota
ne significativa anche di questo tribu- avuto una riduzione della TARI e hanto sia per le utenze domestiche sia per no usufruito della DETRAZIONE IRES
al 20%.
l bilancio dell’anno 2014 è stato il quelle non domestiche.
primo vero documento economico Questa Amministrazione ha inoltre
programmatico per questa Ammini- istituito un fondo finalizzato alla ridu- Addizionale IRPEF
strazione e ha registrato importanti zione della TARI per le categorie eco- Per quanto riguarda invece l’addizionovità soprattutto di politica tributaria. nomiche maggiormente penalizzate nale IRPEF è stata introdotta una soglia di esenzione per redditi
L’Amministrazione comunale nono- dall’introduzione della TARES
annui imponibili non supestante la sempre più progressiva ri- nel 2013. Questo fondo che Un fondo
riori a 12.000 euro, posta a
duzione dei trasferimenti ha agito sul ammonta a circa 42.000 euro per ridurre
tutela dei redditi più bassi,
è
andato
a
favore
delle
catebilancio 2014 in modo tale da garanla Tari
giustificata anche dalla gratire e spesso aumentare il livello dei gorie commerciali che hanno
servizi pubblici e ridurre la pressione subito dal passaggio dalla TARSU alle ve e persistente crisi economica, che
TARES un aumento superiore al 100% ha visto un decremento dei redditi
fiscale.
La legge di stabilità 2014 ha istituito (ristoranti, bar/esercizi che non utiliz- complessivi delle famiglie con conseguente perdita di potere d’acquisto.
il nuovo tributo denominato IUC (Im- zano le slot, ortofrutta, fioristi ecc.).
posta unica comunale) costituito da È stato inoltre aumentato significa- È stato inoltre introdotto per le altre
tre componenti l’IMU, la TARI (sui Ri- tivamente il fondo di solidarietà per fasce di reddito il criterio di progressicoprire il costo della TARI alle fami- vità ossia è stata modificata l’aliquota
fiuti) e la TASI.
di compartecipazione dell’addizionaIMU L’IMU rimane in vigore per le glie in difficoltà.
le comunale all’IRPEF, modulandola
abitazioni di lusso e per tutti gli alin base ad aliquote differenziate per
tri immobili diversi dalle abitazioni Aliquote IMU
IMU
Per
l’anno
2014
l’aliquota
base
scaglioni di reddito stabiliti dalla legmentre la TARI è in sostanza la tassa
dell’IMU è stata confermata allo 0,96 ge statale.
rifiuti (già TARSU e nel 2013 TARES).
A fronte delle numerose e importanti
TASI La TASI invece è una nuova im- per cento come per l’anno 2013.
posta. Il suo presupposto impositivo, Per gli immobili di categoria catastale crisi aziendali che si sono registrate
tributo sui servizi indivisibili, è il pos- C e A10 (negozi e uffici) è stata confer- sul nostro territorio l’Amministrazione è riuscita a recuperare
sesso o la detenzione a qualsiasi tito- mata come per l’anno 2013
risorse per offrire un aiuto
lo di fabbricati, ivi compresa l’abita- una riduzione dell’aliquota Sostegno
zione principale come definita ai fini allo 0,81 per cento. Per i bar ai lavoratori economico a lavoratori attraverso un bando per l’asdell’IMU, di aree scoperte nonché di e gli altri esercizi pubblici la di aziende
segnazione di contributi e/o
quelle edificabili, a qualsiasi uso adi- riduzione è stata applicata a
in crisi
riduzione dei costi sui servizi.
bite. La TASI dovrà essere pagata non condizione che non utilizzino
È un contributo economico di modesolo dai proprietari ma anche da chi nel proprio locale le slot machine.
Per i fabbricati di categoria sta entità, tuttavia costituisce sicuraè in affitto.
catastale D5 (banche ed isti- mente un segnale importante a diL’Amministrazione comuna- I Calolziesi
le ha deciso, a differenza di esentati dal tuti bancari) l’aliquota da ap- mostrazione che l’obiettivo è quello
plicare è stata elevata all’1,06 di dare un’attenzione a tutti coloro
quasi tutti i Comuni italiani,
pagamento
per cento, il massimo. Per l’a- che sono in difficoltà.
vista la evidente iniquità di
Tasi
bitazione principale e per le Non dobbiamo nascondere che le
questo tributo e vista la grave situazione economica e sociale, di relative pertinenze delle case di lusso prospettive per il bilancio 2015 non
approvare gli atti per la regolamenta- (categoria catastale A/1, A/8 e A/9 ) sono positive. I continui tagli ai trazione della TASI ma di non introdurla l’aliquota è stata elevata allo 0,6 per sferimenti impongono agli enti locali
cento mentre la detrazione è stata decisioni difficili che passano dall’auper l’anno 2014.
I cittadini di Calolziocorte non han- confermata di 200 euro per l’unità mento della pressione fiscale alla rino pagato quest’anno alcuna tassa immobiliare adibita ad abitazione duzione dei servizi.
principale.
sull’abitazione principale.
TARI Per quanto riguarda la TARI, gra- Per le attività produttive l’aliquota è Sempre meno risorse
zie ai risparmi ottenuti e all’elimina- quella base, dello 0,96%. A questo priorità ai servizi
zione della maggiorazione dello 0,30 proposito è bene precisare che que- Questa Amministrazione farà tutto
per metro quadrato destinato allo ste utenze che hanno subito un au- quanto possibile per non gravare sui
Stato, dal 2014 vi è stata una riduzio- mento dell’IMU hanno al compenso cittadini ma è indubbio che le risor-
I
8
se sono sempre meno ed al contempo la domanda di servizi, sopratutto
quelli sociali a causa della terribile
crisi economica, è sempre maggiore.
Stiamo cercando di ottenere risparmi laddove possibile cercando anche
di ottimizzare le risorse già in nostro
possesso.
Valorizzare gli immobili
Uno dei principali obiettivi è infatti quello di valorizzare il patrimonio
comunale. Stiamo mettendo in campo ogni tipo di procedura affinché gli
immobili attualmente inutilizzati lo
siano entro la fine di questo mandato
amministrativo.
E’ un modo per fare crescere Calolziocorte mettendo finalmente a disposizione quello che è un patrimonio di tutti evitandone il degrado.
Calolziocorte Città no slot
La ludopatia colpisce i giocatori che
utilizzano le slot machine in modo
compulsivo ed è diventata anche nella nostra città un problema sociale ed
economico non di poco conto.
Tra le iniziative già adottate da questa amministrazione:
1. sottoscrizione del “Manifesto dei
sindaci per la legalità contro il gioco d’azzardo”, promosso da Terre di
mezzo e Legautonomie;
2. campagna di sensibilizzazione,
attraverso la promozione e la partecipazione a convegni e seminari sul
tema della ludopatia e della legalità;
3. riduzione della TARES (tassa rifiuti)
per gli esercizi commerciali che non
hanno slot installate nei propri locali.
4. Ordinanza per la disciplina degli
orari per l’esercizio delle attività di
gioco lecito sul territorio comunale:
per l’esercizio di apparecchi e congegni automatici da gioco di cui all’art.
110 comma 6 del r.d. 773/1931 presenti negli esercizi autorizzati ex artt.
86 e 88 del T.U.L.P.S., è stato stabilito
un orario massimo di attivazione dalle ore 10.00 alle ore 24.00
5. Pubblicazione sul sito internet
del comune dell’Elenco dei locali
“No Slot” di Calolziocorte nei quali è
esposto il logo “NO SLOT”.
Trasparenza e Anticorruzione
IL PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE
DELLA CORRUZIONE 2014/2016
seguito dell’entrata in vigore della
legge 190/2012 «Disposizioni per la
prevenzione e la repressione della corruzione e dell’illegalità nella pubblica
amministrazione», il Consiglio comunale (atto n. 15, 1-3-2013) ha individuato
quale Responsabile della prevenzione
della corruzione l’allora Segretario generale, dott. Filippo Paradiso, e a seguito dell’avvicendamento nelle funzioni
di Segretario comunale, il Sindaco con
proprio decreto n. 16 in data 23 ottobre
2013 ha conferito l’incarico al Segretario
generale dott. Stefano Sergio.
La proposta di Piano predisposta dal Responsabile ha la funzione, con l’ausilio
della strumentazione tecnica messa a
disposizione dal Piano Nazionale Anticorruzione, di fornire una graduazione
del diverso livello di esposizione degli
uffici al rischio di corruzione e stabilire
interventi organizzativi volti alla prevenzione, individuando le attività a rischio
di corruzione elevato, medio e trascurabile.
Le azioni di contrasto alla corruzione
possono essere così sintetizzate:
- il controllo di regolarità amministrativa,
verificando le procedure e gli atti adottati dall’Ente;
- i controlli ricorrenti, con periodici report delle informazioni;
- la trasparenza: il Programma individua un Responsabile della trasparenza nel responsabile del Settore Servizi
Istituzionali, il quale svolge il controllo
dell’effettiva attuazione degli obblighi di
pubblicazione, predisponendo apposite
segnalazioni in caso riscontrato mancato
o ritardato adempimento;
- la sezione “Amministrazione trasparente” nella home page del sito istituzionale;
- iniziative nei confronti degli organismi
partecipati;
- adempimenti in materia di inconferibilità e incompatibilità ex D.Lgs. 39/2013;
- Codice nazionale di comportamento dei dipendenti pubblici di cui al DPR
62/2013: doveri dei dirigenti, e comunque per tutti i dipendenti pubblici il divieto di chiedere o di accettare, a qualsiasi titolo, compensi, regali o altre utilità,
in connessione con l’espletamento delle
proprie funzioni o dei compiti affidati,
fatti salvi i regali d’uso, purché di modico
valore e nei limiti delle normali relazioni
di cortesia;
- Codice di comportamento dell’Ente.
A
IL PIANO PER LA TRASPARENZA
Nell’ambito delle revisioni normative legate al progetto di riforma della Pubblica
amministrazione, è data particolare rilevanza all’accessibilità e alla trasparenza
dell’attività amministrativa.
Dapprima il D.Lgs. 150/2009 ha delineato un nuovo sistema di ottimizzazione
della produttività e dell’efficienza amministrativa dettando specifiche disposizioni in materia di trasparenza, definita
come “accessibilità totale, anche attraverso lo strumento della pubblicazione
sui siti istituzionali delle amministrazioni
pubbliche, delle informazioni concernenti ogni aspetto dell’organizzazione,
degli indicatori relativi agli andamenti
gestionali e all’utilizzo delle risorse per
il perseguimento delle funzioni istituzionali, dei risultati dell’attività di misurazione e valutazione svolta dagli organi
competenti, allo scopo di favorire forme
diffuse di controllo del rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità”.
La finalità dell’istituto della trasparenza è quella di favorire la partecipazione
dei cittadini all’attività delle pubbliche
amministrazioni, funzionale al controllo
diffuso di ogni fase del ciclo di gestione
della performance, alla conoscenza dei
servizi resi dall’ente e alla prevenzione di
fenomeni corruttivi.
Il Programma relativo al triennio
2012/2014 è stato approvato per la prima volta dal Comune di Calolziocorte
con la deliberazione di Giunta comunale
n. 91 del 8 ottobre 2012.
Il programma definisce le misure, i
modi, e le iniziative per l’adempimento
degli obblighi di pubblicazione previsti
dalla normativa vigente. Le misure del
Programma triennale sono coordinate
con le misure e gli interventi previsti dal
Piano di prevenzione della corruzione,
del quale il Programma costituisce una
sezione.
Le pubblicazioni sul sito internet comunale www.comune.calolziocorte.lc.it
sono visualizzabili nella sezione “Amministrazione Trasparente”.
ACCESSO CIVICO
Nell’ambito del Piano è stata contemplata la procedura di accesso civico, inteso
quale diritto di chiunque di richiedere i
documenti, le informazioni o i dati che
l’Ente abbia omesso di pubblicare pur
avendone l’obbligo.
La richiesta di accesso civico è gratuita,
non deve essere motivata e va indirizzata al Responsabile della trasparenza.
E possibile la presentazione mediante:
- posta elettronica all’indirizzo: servizi.
[email protected];
- posta ordinaria; - fax al n. 0341639259;
- direttamente presso l’ufficio protocollo
del Comune di Calolziocorte.
9
Scuola e Servizi scolastici
Piano per il diritto allo studio
a cura dell’Assessore Wilna de’ Flumeri
la stesura del Piano per il diritto allo no e mantenuta anche per l’anno
a crisi economica e le leggi na- studio per l’anno scolastico
scolastico 2014/15, intereszionali per il contenimento della 2014/15, nel mese di mag- In periodo
sa 104 alunni e si configura
spesa pubblica e la conseguente ri- gio ho incontrato i docenti di crisi
come una concreta misura
duzione dei trasferimenti statali ai responsabili di plesso delle un sostegno di sostegno alle famiglie in
Comuni costringono le Amministra- scuole dell’Istituto comprenun periodo di crisi come l’atzioni a un forte contenimento delle sivo per condividere le linee alle famiglie tuale.
spese.
di indirizzo da dare al Piano.
Tuttavia, anche in una crisi come Si è accolta la loro richiesta di utiliz- Associazioni e scuola
l’attuale, nel Piano per il diritto allo zare i contributi economici messi in Un grande grazie all’Associazione
studio l’Amministrazione ha scel- bilancio per attuare i progetti didat- “Ali per la scuola” che da anni collato di mantenere tutti i progetti e i tico-educativi delle varie scuole e, bora per la realizzazione di progetti
contributi destinati al mondo della come obiettivo prioritario da com- didattico-educativi a favore di alunni
scuola aumentando, se necessario, pletare gradualmente, per realizza- e famiglie. Ricordiamo lo Sportello
il finanziamento a sostegno delle re nelle scuole nuovi ambienti di ap- Psicologico rivolto a genitori, insesue iniziative.
prendimento multimediale (15.000 gnanti e ragazzi/e di tutte le scuole
A fronte dei continui tagli delle ri- euro per materiale didattico più dell’Istituto comprensivo (Associasorse economiche che ob38.427 euro per prozione 3.000 euro più ComuUn Piano
bligano a rimodulare alcuni Si risparmia getti).
ne di Calolziocorte 1.000
servizi e progetti anche tra ma sono stati Per le spese di fun- con 777.994 € euro) e il Progetto Porcoquelli a favore della scuola, incrementati zionamento ammi- a disposizione spini: bambini e genitori inci aspetta una sfida impornistrativo e manusieme per prevenire l’abuso
tante con l’obiettivo di ra- tutti
sessuale (5.000 euro, interatenzione ordinaria della scuola
i
contributi
zionalizzare le spese evitan397.000 euro per un totale mente a carico dell’associazione).
do sprechi e continuare a garantire i complessivo del Piano di 777.994 euro.
servizi essenziali per le famiglie.
Dirigenza scolastica
Per questo si è data continuità ai Trasporti
Avvicendamento dei dirigenti
servizi di supporto alle attività sco- e mobilità scolastica
all’Istituto Comprensivo
lastiche che garantiscono l’accesso L’Amministrazione mantiene la e all’Istituto Superiore
e la frequenza scolastica, quali il tra- gratuità dei trasporti per
“Lorenzo Rota”
sporto e la fornitura gratuita dei li- le famiglie che risiedono a Razionalizzare Uno spazio particolare per un
bri di testo (incremento di 200 euro Sopracornola, Oneta, Ero- i plessi,
saluto al Dirigente scolastico
per un totale di 49.200 euro), l’inte- la, Gaggio, Lorentino e freNevio Lo Martire che è andascelte da
grazione costo ristorazione alunni quentano le scuole Primaria
to in pensione a conclusione
e insegnanti (incremento di 23.800 di Rossino e Infanzia di Lo- condividere
di una lunga e prestigiosa
euro per un totale di 111.867 euro), rentino.
carriera da insegnante e da dirigente
il contributo per n° 3 funzioni miste Per le famiglie residenti nei quartie- nell’Istituto comprensivo e nell’Istiper l’accompagnamento durante il ri di Cornello e Centro che frequen- tuto superiore “Lorenzo Rota”. A lui,
trasporto e per l’assistenza duran- tano le scuole Primaria e Infanzia a nome dell’Amministrazione e della
te il servizio mensa (incremento di del Pascolo, a partire da gennaio cittadinanza, rivolgo un sentito rin1.000 euro per un totale di 3.000 2015, la gratuità sarà garantita solo graziamento per la professionalità
euro), il pre/post scuola.
agli alunni residenti a Casale e l’impegno speso per la formazioE sono state ulteriormente Aumentate
e fino al civico n. 4 di via A. ne dei ragazzi, dai più piccoli ai più
incrementate le risorse eco- le risorse
Manzoni.
grandi, e per i risultati che nel corso
nomiche a favore dell’assi- per studenti Agli alunni che frequentano di questi anni è riuscito a conseguire.
la scuola Primaria di Sala vie- Ai nuovi Dirigenti scolastici, Walter
stenza educativa agli alundiversamente
ni diversamente abili della
ne garantito il trasporto dal- Valsecchi, reggente all’Istituto comabili
scuola pubblica e paritaria
la scuola al Palazzetto dello prensivo e Daniela Frittitta, Dirigenche sono aumentati rispetto allo Sport, per assicurare lo svolgimento te all’Istituto superiore, rivolgo il più
scorso anno (incremento di 9.500 dell’attività motoria.
cordiale benvenuto, con l’auspicio
euro per un totale di 163.500 euro).
di poter collaborare proficuamente
Come assessore all’Istruzione, dan- Ristorazione scolastica
per arricchire, insieme, il cammino
do avvio a una prassi che intendo ri- La riduzione del costo del buono della formazione e della crescita dei
spettare anche in futuro, prima del- pasto, introdotta all’inizio dell’an- ragazzi e delle ragazze.
L
10
Edilizia scolastica e servizi Prima infanzia
Riorganizzazione
dei plessi scolastici
L’Amministrazione si propone di
elaborare un piano di razionalizzazione e dislocazione dei plessi scolastici sul territorio comunale per
individuare, in accordo con tutte
le componenti della scuola, forme
di ridimensionamento nel rispetto
delle esigenze territoriali, sociali
ed economiche del Comune.
Lavori in corso…
Scuola Primaria
di Foppenico e Sala
con ARTIMEDIA
Posizionamento MOSAICO
progetto “Tessere invisibili”
c/o la Biblioteca comunale
Costo 3.500 euro
- contributo sponsor.
Scuola Primaria di Sala
Realizzazione tensostruttura sul
retro dell’edificio
Previsione costo tra euro 60.000 e
80.000.
Scuola Secondaria 1° grado
Manutenzione straordinaria bagni
e palestra
Previsione costo 80.000 euro.
La Scuola Primaria (in)finita
di Sala
Un’attenzione particolare richiede
all’Amministrazione la Scuola Primaria di Sala.
Aperta nel settembre 2007 e inaugurata il 31 marzo 2008, la scuola
ha fino a oggi richiesto ripetuti interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria che ne hanno
fatto lievitare i costi.
Al costo iniziale di 3.325.168,83
euro (chiusura lavori + arredi +
acquisizione aree allargamento
via Ausonia + acquisto terreno
palestra) dal 2011 al 2013 si sono
dovuti aggiungere 287.326,31
euro per manutenzioni ordinarie
e straordinarie non preventivabili
in un edificio di nuova realizzazione quali: il manifestarsi di crepe
nei muri e sui soffitti, il sollevarsi
poter destinare ad altro le molte
risorse economiche che ad oggi la
manutenzione della scuola ha richiesto.
Servizi per la Prima Infanzia
“Insieme Giocando”
“Qui ci sono bambini e adulti che
cercano il piacere di giocare, lavorare, parlare, pensare, inventare insieme…” (Loris Malaguzzi)
della pavimentazione in singoli
locali, distacco dell’intonaco nel- “Insieme giocando” è un servila facciata dell’edificio, difettoso zio educativo accogliente e stifunzionamento dell’impianto di molante che offre ai bambini/e e
riscaldamento e dell’impianto alle loro famiglie ambienti ricchi
idrico, infiltrazioni d’acqua all’in- e funzionali e figure professionaterno dell’edificio.
li competenti che giornalmente
A queste cifre si aggiungono an- organizzano, programmano e veche le spese che l’Amministrazio- rificano il progetto educativo. In
ne ha dovuto sostenere nel 2014 “Insieme giocando” si vive un’iper eseguire altre manudea di bambino curioso,
tenzioni ordinarie e straor- Bambini
autonomo, competente,
dinarie riguardanti:
protagonisti che va alla scoperta del
- Realizzazione di rivestidel progetto mondo secondo le proprie
mento a cappotto su porattitudini e le proprie capazione della facciata est, educativo
cità, arricchendolo con la
compresi ponteggi e lattonerie e propria fantasia e creatività. Per
sigillature canali - costo 19.965 far conoscere il progetto educaeuro.
tivo di cui quest’idea di bambino
- Ricerca perdite acqua nella sala è parte integrante, alle famiglie di
da pranzo piano terra e nelle aule Calolziocorte e non solo, nel corso
PC e musica piano primo - costo dell’anno, sono state programma2.032 euro.
te queste iniziative aperte al ter- Rifacimento dell’impermeabi- ritorio:
lizzazione e rivestimento del ter- Il 20 novembre “Giornata interrazzo aule PC e musica - costo nazionale dei diritti dell’infanzia”
previsto 12.000 euro (lavori at- Porte aperte dei servizi “Insieme
tualmente in corso).
giocando”.
23 novembre “Siamo nati Noi”
Festa di benvenuto alle bambine
e ai bambini nuovi nati e ai loro
genitori.
“Danzamovimentoterapia 1”
Progetto attivato lo scorso anno,
rivolto a mamme e bambini da 0 a
12 mesi che ha visto nella sua prima edizione un’importante partecipazione.
Si spera che con questi ultimi in- “Danzamovimentoterapia 2”
terventi possa dirsi definitivamen- Nuovo progetto rivolto a mamme
te risolto il problema della scuola in attesa. Gli incontri, gestiti da
per garantire innanzitutto la sicu- una formatrice, permettono di virezza ad alunni, insegnanti e per- vere un tempo dedicato a sé e al
sonale della scuola, ma anche per proprio bimbo/a.
11
Servizi Sociali
Il 2015: nuovo ISEE
a cura dell’Assessore Luca Giovanni Valsecchi
il fatto che agli stranieri (comunita- delle scelte è pertanto limitata. L’avere
on tutta probabilità il 2015 rive- ri europei e extracomunitari) venga aderito ai servizi d’ambito per minori,
stirà molta importanza per quanto concesso più che ai cittadini italiani. famiglie, assistenza educativa scolastiriguarda l’ambito dei servizi sociali. Il Richiamando quanto detto in premes- ca ai disabili ha comportato benefici in
nuovo ISEE (Indicatore della Situazio- sa si sottolinea come ogni intervento termini di gestione permettendo anne Economica Equivalente), più sem- sia ben definito e criteriato, pertanto che una più efficace e rigorosa redaplicente nota come la certificazione i ragionevoli dubbi trovano necessa- zione contabile delle voci dei capitoli
della situazione economica del nucleo riamente la chiara risposta nell’ambito di spesa da parte degli uffici (=quote
familiare, sarà lo strumento principe delle regole. Mentre si sta elaborando di solidarietà).
questo scritto la perNotevole sforzo economico è
utilizzato per formare le gracentuale di extraco- Stranieri,
stato fatto per garantire l’asduatorie dell’accesso ai servizi Gestione
sistenza scolastica agli alunni
munitari a Calolziocore, differentemente dal passa- equa
i dati
te è di poco superiore
disabili, poiché il numero deto, diventerà obbligatorio per
dei servizi
all’8% che sale al 9,2% evidenziano gli stessi è aumentato (37 sogtutte le amministrazioni.
getti).
includendo anche i la realtà
Calolziocorte lo ha pratica- con ISEE
Si sono festeggiati i trent’anni
soggetti
comunitari
mente adottato da sempre,
così da rendere oggettive e criteriate europei. I numeri sono pertanto in li- del Centro Diurno Disabili. A seguito
le assegnazioni dei contributi rispetto nea con i dati del biennio 2008-2009 di un concorso promosso dall’ammia tutti i servizi erogabili da parte del che si sono conservati nell’ultimo nistrazione e dalla cooperativa che attualmente gestisce il servizio, il Centro
Comune. Questo strumento verrà raf- quinquennio.
ha finalmente un nome (“Rugiada”)
forzato rispetto al passato. Assegni di
e un logo che ha visto come vincitori
invalidità, assegni sociali, indennità di I “pesi” dell’utenza
accompagnamento, ad esempio, non Nell’ottica di una più ampia trasparenrientravano nel calcolo così come ol- za per quanto scritto, si propongono
tre l’80% dei nuclei familiari (su scala qui di seguito i dati riassuntivi (arronazionale) ha dichiarato di non avere tondati per semplicità di lettura) che
liquidità disponibile sui conti corren- caratterizzano il “peso” delle assegnati bancari nell’atto di presentazione zioni per tipologia di servizio tra italiadella domanda. Dichiarazioni al limite ni (identificati con la lettera “I”) e stradella veridicità quindi che non trovano nieri (identificati con la lettera “S”):
assistenza scolastica (I: 60%, S: 40%),
infatti conforto nei dati di Bankitalia.
comunità minori (I: 20%, S: 80%), assistenza domiciliare minori (I: 60%, S:
L’evoluzione dei servizi
40%), assistenza e ricovero anziani (I:
e dell’utenza
Un primo pensiero è che il nuovo ISEE 100%, S: 0%), centro diurno disabili
per come è stato strutturato certifi- (I: 100%, S: 0%), utenza case popolacherà molto probabilmente situazioni ri ALER (I: 70%, S: 30%), utenza case
economico familiari più alte rispetto al popolari Comune di Calolziocorte (I:
l’Associazione Lo Specchio e Ines Magpassato e ciò comporterà naturaliter 85%, S: 15%).
un’assegnazione diversa delle risorse Come si nota, l’accesso ai servizi rima- gioni di Calolziocorte. Da poco è stane appannaggio principale dei ta realizzata e apposta la targa all’inallocabili.
cittadini italiani. Differente è gresso del Centro. Il 31 agosto scorso
In un’ottica di contenimento Economie
della spesa su scala nazionale e riduzione la situazione nell’ambito dei è scaduta l’assegnazione del servizio,
minori dove le risorse impe- che è stato prorogato sino al febbraio
e in previsione di una forte riduzione dei trasferimenti - già delle risorse gnate tendono a pareggiarsi. 2015. Avendo verificato l’impossibilità
quest’anno Regione Lombar- garantendo La componente straniera della di procedere da subito con la gestione
popolazione è anagraficamen- associata si è redatto un bando di codia, ad esempio, ha tagliato i i servizi
te giovane e tendenzialmente progettazione.
trasferimenti del fondo sociale regionale 2014 e se le risorse sono aiuta a rendere meno grave il tasso di Rimodulando il servizio mense scolarimaste invariate per l’ambito di Lecco natalità che nel 2012 ha visto Calol- stiche nell’ambito di quanto consentiè stato grazie all’integrazione del fon- ziocorte agli ultimi posti (se non l’ulti- to dall’offerta dell’attuale gestore, si è
riusciti a liberare 3000 euro circa di rido intesa Stato-Regioni - anche Calol- mo!) in Provincia di Lecco.
sorse da impegnare in beni alimentari
ziocorte sarà chiamata a delle econoper le famiglie in difficoltà. Coinvolgenmie che incideranno sull’erogazione Le azioni intraprese
do la Caritas e la San Vincenzo locali si
nell’anno 2014
dei servizi.
Una seconda riflessione sull’oggi. Mol- II settore dei servizi sociali si muove è riusciti a costituire una microrete di
ti tra i cittadini calolziesi, cavalcando quasi sempre in perimetri tracciati da solidarietà, che sarà garantita sino alla
spesso luoghi comuni, lamentano enti sovracomunali. La discrezionalità cessazione dell’appalto in essere.
C
12
Cultura e Associazioni
Un anno di iniziative
Lavello la prima edizione de “Il gioco Talenti calolziesi
del millennio”. Evento principale della Venerdì 31 ottobre alle ore 20.45,
manifestazione è stata l’esposizione nelle sale espositive del Monastero
Teatro e cinema
Pur avendo a disposizione meno ri- della ricostruzione in Lego del nostro di Santa Maria del Lavello di Calolziosorse rispetto al passato si è riusciti a monastero: un plastico costituito da corte si è tenuta la quarta edizione di
garantire diverse iniziative. Si è cerca- migliaia di mattoncini che riproduce “Talenti calolziesi in mostra”.
to in primis di dare il giusto tributo ai nei minimi dettagli l’antica struttura.
Durante la serata è stata organizzata
Autori di questa opera (quasi due me- una visita guidata a cura di Ignazio AlMille Anni del monastero.
Di sicuro prestigio lo spettacolo tri di lunghezza), realizzata in occasio- banese. Sono state esposte le opere
“Vergine Madre” di Lucilla Giagnoni ne del Millennio, sono Marco Chiappa di oltre 20 artisti locali appartenenti
tenutosi all’interno della Chiesa di e Tommaso Corti (che hanno ricostru- dalla pittura alla scultura, dalla fotoSanta Maria del Lavello che, a caval- ito la chiesa principale, il campanile e grafia all’arte contemporanea.
lo tra laicità e religiosità, ha ritratto i l’edificio che attualmente ospita bar
e albergo), Alberto Rossi (autore del
limiti dell’uomo dinnanzi all’infinito.
chiostro piccolo), Francesco
Le due serate di musica del
Spreafico (chiostro grande),
circuito Blues River, realizzate Spettacolo
Mario Riva, Manuel Riva e Kain collaborazione con la Co- e musiche
tia Foroni (edificio adiacente
munità Montana e il Comune
di Olginate, hanno richiamato di prestigio il chiostro grande) e Massimiliano Starvaggi (piazza).
molti appassionati costringen- al Lavello
do addirittura le band a cantare a microfoni spenti ben oltre la Vetrina Associazioni
Questi gli artisti che hanno partecipaSi è tenuta domenica 5 ottobre la to: Liliana Antonini, Albert Bagno, Giumezzanotte!
In quel di Rossino, all’ombra dello sce- quarta edizione della “Vetrina delle lia Beccalli, Valentina Bolis, Adelio Bonario di San Lorenzo Vecchia il teatro associazioni calolziesi”. Nei chiostri del nacina, Dario Carsana, Daniela Teresa
“Il tacchino farcito” nell’ambito dei Monastero del Lavello, dalle
Cavalli, Annamaria Dell’Oro,
luoghi dell’Adda e la rassegna Musica 10.00 alle 18.00, le diverse re- Bella Vetrina Serena Florio, Marco Greppi,
altà associative hanno regalato per una
e Territorio.
Filippo Guarrato, Miriam Losa,
La tradizionale rassegna di cinema un’originale giornata per apValter Maggioni, Renato Maprezzare sempre meglio la ge- ricca realtà tarrese, Rinalda Minori, Giuli
all’aperto ha allietato le famiglie.
nerosità del nostro territorio e calolziese
Moro, Roberto Nava, Marilele persone che la nutrono.
na Paganoni, Silvana Pastori,
A conclusione della giornata si è svol- Lorenzo Scola, Sergio Sesana.
ta la tradizionale esibizione dei cori
calolziesi con la partecipazione del Biblioteca: connessione wi-fi
coro lirico “Mafalda Favero”, del coro e tetto parapioggia
Ana “dell’Adda” e del coro “Calauce”. Si è provveduto all’installazione del
Ricco e degno di interesse il program- tetto parapioggia all’ingresso a seguima presentato dai tre sodalizi canori.
to delle richieste dell’utenza.
Con un po’ di ritardo rispetto alle
previsioni (1° luglio) - necessario l’adeguamento delle linee da parte dei
Laboratori per bambini
gestori - il wi-fi della biblioteca è ora
Tra le iniziative promosse dall’ammifruibile. È possibile connettersi con
nistrazione in collaborazione con la
dispositivi mobile all’interno della
biblioteca , oltre alle ormai consolidastruttura secondo quanto previsto dal
te attività di lettura del gruppo Quanregolamento di accesso al servizio.
tesorie (Calolziocorte tutta vi ringrazia!), per la prima volta si è tenuto
n ringraziamento agli sponsor senza
un laboratorio in lingua inglese per i
il contributo dei quali molte di quebambini: “Wow Halloween!”, paurosi
ste iniziative non sarebbero state possiracconti in attesa della notte più “spabili, alla Pro Loco di Calolziocorte la cui
ventosa” dell’anno.
partnerhip organizzativa, come sempre,
U
IT-LUG: Monastero
del Lavello in scala
Si è svolta sabato 11 e domenica 12
ottobre nella splendida cornice del
è di fondamentale importanza e all’associazione volontari anziani di Calolziocorte (AVAC) per le iniziative promosse
presso il Centro “Don Achille Bolis”.
Sereno 2015 a tutti!
13
Comando di Polizia Locale
N
el corso dell’anno 2014 l’attività
della Polizia locale, oltre l’ordinario
impegno di Polizia stradale, amministrativa e
giudiziaria nonché il consuetudinario presidio del
territorio, si è incentrata
principalmente su fenomeni in preoccupante
escalation quali la guida
di veicoli sprovvisti di assicurazione ed il degrado urbano consistente in tutti quei comportamenti
che, in primis l’abbandono di rifiuti
vari, fanno parte delle cosiddette incivilities, in forte antitesi al decoro della
Città.
Grande dispendio di risorse è stato
necessario per l’intensa attività di in-
Servizi
demografici
L’
attività dei Servizi Demografici è
prevalentemente incentrata sullo
svolgimento di funzioni di competenza statale esercitate dal Sindaco nella
veste di Ufficiale di Governo, o da un
suo delegato. Si tratta quindi di compiti istituzionali, eseguiti mediante pubblici registri, volti a garantire e provare
la certezza dell’identità delle persone,
delle loro generalità, della loro condizione, del luogo di dimora abituale, del
diritto al voto. Queste funzioni sono
svolte attraverso la registrazione, l’aggiornamento e la certificazione di tutte
le posizioni anagrafiche, elettorali, di
stato civile relativa alle singole persone, famiglie e convivenze che hanno
fissato nel Comune la loro residenza
nonché con l’accertamento, la registrazione e la pubblicità delle vicende
giuridicamente rilevanti riguardanti le
singole persone avvenute nel territorio comunale o avvenute altrove ma
riguardanti cittadini residenti.
I servizi demografici sono anche competenti per:
- la produzione delle statistiche istituzionali, svolte per conto dell’Istat, inclusi i censimenti generali;
- la gestione della toponomastica e
della numerazione civica.
- la gestione dei Cimiteri cittadini, in
14
a cura dell’Assessore Valentino Mainetti
dagine sull’abbandono di rifiuti, e lot- voluta in quanto le due problematiche
ta al degrado urbano, con verifiche, evidenziate creano un ingente danno
sopralluoghi e
sociale; basti pensare che i
posizionamen- Controlli
veicoli sequestrati poiché privi
to di telecamera
di assicurazione sono stati ben
mobile nei punti mirati
35 e non serve ricordare cosa
nevralgici, stu- contro
succede quando, senza colpa,
diando una map- il degrado
ci si trovi coinvolti in un sinipatura completa
stro stradale con un veicolo
dell’intero territorio co- scoperto di RCA, magari in incidenti in
munale, con scaricamen- cui non vi è solamente danno alle cose.
to delle immagini il più
A tal fine il Comando di
delle volte relativo ad
Polizia locale si doterà
archi temporali di diversi
molto presto di un nuovissimo sistema “Autogiorni ed individuazione
scan” in grado di rilevare
dei trasgressori mediante confronti e valutazioni
in tempo reale “on the
dei risultati visivi. Tale atroad” i veicoli sprovvisti
tività è stata fortemente
di copertura assicurativa.
Consultando l’Anagrafe
dal 1° gennaio 2014 al 30 novembre 2014
Sono nati 94 bambini
Sono decedute 113 persone
Matrimoni registrati: 38 Acquisti della cittadinanza italiana: 75
POPOLAZIONE RESIDENTE AL 30/11/2014: 14.102 abitanti
relazione alle operazioni di Polizia
mortuaria e da quest’anno la gestione
del servizio dell’illuminazione votiva.
Con riferimento ai cimiteri a breve partiranno i lavori per la realizzazione dei
nuovi loculi presso il Cimitero maggio-
re di via Padri Serviti (con deliberazione della Giunta comunale n. 101 del 3
novembre scorso ne è stato approvato
il progetto definitivo).
Lampade votive
Dal 1° aprile scorso la gestione delle
lampade votive è passata alla compe-
tenza dell’Amministrazione Comunale.
Il servizio di illuminazione cimiteriale
consiste nella fornitura dell’energia
elettrica e degli impianti elettrici necessari per il funzionamento delle lampade votive poste sulle sepolture a tumulazione, a richiesta degli interessati.
Per ogni lampadina collegata al punto
luce è dovuto un canone annuo, comprensivo di manutenzione e sostituzione delle lampadine non più funzionanti.
In considerazione delle difficoltà nei
rapporti tra Amministrazione Comunale e l’ex gestore del servizio è stato
necessario ricostruire la banca dati
degli utenti. Molti cittadini si sono già
presentati presso gli uffici o trasmesso
il modulo predisposto per la comunicazione. I cittadini che ancora non lo
avessero fatto sono invitati a compilare e trasmettere il modulo scaricabile
dal sito internet comunale o a presentarsi presso l’ufficio Servizi cimiteriali.
Per informazioni, richieste di allacciamento, segnalazione di guasti e la
gestione amministrativa dei contratti
contattare l’Ufficio.
Gruppi Consiliari
Lavoro Sviluppo e Libertà
INTERSCAMBIO FERRO/GOMMA, un progetto intelligente con un risultato finale deludente Mai come in questi giorni è di
attualità la precaria situazione dei parcheggi nelle vicinanze della stazione, sia dal punto di vista della viabilità che per la sicurezza personale. Una decina di anni fa è nato il progetto di interscambio ferro/gomma nella zona della stazione ferroviaria
di Calolziocorte. Tale progetto avrebbe dovuto risolvere in maniera definitiva la problematica dei parcheggi a disposizione
dei pendolari (lavoratori e studenti) di tutta la Valle San Martino e dell’Olginatese, favorendo l’utilizzo dei mezzi pubblici e le
sinergie ferro/treno – gomma/autobus.
Il progetto è stato finanziato dalla Regione Lombardia, dalla Provincia di Lecco, oltre che ovviamente dallo stesso Comune di
Calolziocorte, per un totale di circa 1 milione di euro. La prima proposta è stata presentata durante l’Amministrazione Avogadri, successivamente rivista dall’Amministrazione Arrigoni che, approfittando del piano di recupero ex Sali di Bario - I.C.S.,
ridisegnava l’intera viabilità della zona garantendo una migliore circolazione degli autobus e delle automobili provenienti da
tutto il circondario. Dopo la sua realizzazione, il polo dell’interscambio viene inserito nel Piano Generale dei Parcheggi per
poi essere messo in gara pubblica per la gestione. Da subito l’intero Piano dei Parcheggi evidenzia le sue debolezze tant’è che
alla gara partecipa una sola società aggiudicandosene la gestione. Dopo poco tempo la stessa società è risultata oggetto di
una informativa antimafia, cosa che ha convinto la giunta Arrigoni a recedere dal contratto con notevole danno economico
per le casse comunali. Ed è qui che, riscrivendo il Piano Generale della Sosta per essere messo nuovamente in gara, emergono tutti i difetti e le mancanze di questo progetto: mancata definizione delle parti comuni con la proprietà del parcheggio
I.C.S, mancata (ancora oggi) stipula della convenzione per la gestione, difficoltà di uscita del parcheggio sotterraneo delle
vetture (rampa di accesso/uscita inadeguata), precaria mobilità dei Bus per spazi troppo ristretti, pensiline insufficienti, illuminazione precaria. Quest’opera porta inoltre con sé due ulteriori “peccati originali”: un mancato calcolo preliminare dei
costi di gestione che oggi risultano proibitivi, suscitando di conseguenza scarso interesse negli operatori alla partecipazione
del bando del Piano della Sosta. Inoltre non si è pensato a come garantire la sicurezza degli utenti del parcheggio dell’inter-scambio e la precaria situazione di oggi è sotto gli occhi di tutti. È ora importante affrontare il problema e trovare un
soluzione in tempi rapidi, visto che l’opera è completata da tempo e rischia di degradarsi, provocando un ulteriore spreco di
denaro pubblico faticosamente versato dai nostri concittadini. Gruppo consiliare Lavoro Sviluppo Libertà
Lega Nord Calolziocorte
CI AVEVANO RACCONTATO UNA CALOLZIOCORTE DIVERSA Una città al buio, insicura, dove avanza il degrado. Immobile. Chi arriva per la prima volta a Calolziocorte ha questa brutta impressione. Ormai da mesi molto vie di Calolziocorte
restano improvvisamente al buio. Senza una ragione. Addirittura per molti giorni è rimasto spento un pezzo importante
di corso Europa, comprese le trasversali di via Battisti e via Lavello, con tutti i rischi per pedoni e motociclisti. A turno senza luce pubblica anche Foppenico, Lorentino, via S.S. Cosma e Damiano e la rotatoria di via Lavello. Seri problemi anche
in via Volta. Cosa sta succedendo? A parte le rassicurazioni di rito dell’Amministrazione, sembra che si stia facendo poco
o nulla per porre rimedio a una situazione ormai insostenibile. Nel frattempo, furti nelle abitazioni, scippi, rapine, atti di
vandalismo di ogni genere creano in città una sensazione di insicurezza. Ci sono zone di Calolzio ormai impraticabili la sera:
l’area dell’interscambio ferroviario, il piazzale della stazione, il parchetto Don Gnocchi, solo per citarne alcuni. E nulla di
concreto è stato ancora fatto per porre rimedio alla evidente situazione di illegalità e degrado del mercatino, ufficialmente
di libero scambio oggetti, sorto al Lavello nelle vicinanze della più bella zona di Calolziocorte. Per mesi abbiamo aspettato
il completamento dello svincolo di via Bonacina, per non parlare del nuovo piano del traffico. Capitolo a parte per la tangenzialina: come abbiamo dimostrato, si poteva partire almeno un anno fa. Ma le liti in maggioranza hanno complicato
tutto. E la lista dei ritardi e delle inadempienze sarebbe ben più lunga. Che fine ha fatto, per esempio, il piano parcheggi?
In campagna elettorale avevano promesso di dimezzare i parcheggi a pagamento e di introdurre la sosta breve gratis. Nel
frattempo il CdA di Ausm ha dato le dimissioni in blocco e se ne sta andando anche il segretario comunale, dopo neanche
un anno dal suo rientro in servizio. Chiunque capisce che c’è un problema di gestione. Alle solite scuse, al tentativo di dar la
colpa solo agli altri, non crede più nessuno.
Gruppo consiliare Lega Nord Calolziocorte
Cittadini Uniti per Calolziocorte centro ambiente sinistre
Il nostro Gruppo consiliare rappresenta una lista civica attorno alla quale molte persone si interessano e partecipano alla vita cittadina, informandosi di quanto avviene, portando a loro volta informazioni su quanto si rileva come richiesta d’interventi, che siano
programmati o imprevisti. Una delle esigenze più significative cui s’è data risposta con un voto compatto e con ampia condivisione
in Consiglio comunale, una scelta di cui possiamo dirci soddisfatti, è stata la costituzione di un Gruppo comunale di Protezione
civile. Un esempio positivo anche perché non si è attesa una emergenza per decidere di costituire il gruppo, ma per tempo. E
quando si è reso necessario, purtroppo a causa del maltempo e delle condizioni ambientali, ad esempio nella zona del Butto, avere
una squadra pronta e attrezzata ha consentito di affrontare tempestivamente la situazione, che stava comportando l’isolamento
di una trentina di nostri concittadini. Il Gruppo consiliare è impegnato a sostenere l’Amministrazione comunale in tempi difficili,
ma la consapevolezza che gli interventi realizzati, quelli in corso e che sono attesi in questo nuovo anno, consentono di affrontare
l’impegno di rappresentanza assunto a nome dei Calolziesi e il ruolo di responsabilità affidatoci, proprio per recuperare i ritardi di
chi nel passato ha trascurato servizi delicati e fondamentali come l’illuminazione e l’impianto fognario, cui viene data precedenza
Gruppo consiliare Cittadini Uniti per Calolziocorte
rispetto ad altre attese, magari più popolari e facili, seguendo il buon senso.
15
alla scoperta dei servizi
“Insieme
giocando”
si può giocare da soli e con gli altri, liberi di esplorare e sperimentare…
ci sono tanti libri da guardare,
toccare, annusare, leggere...
...con la mano e un colore liberi
di tracciare un segno sul foglio …
si mangia
con gli
amici…
si ha sempre qualcuno vicino...
tutti insieme facciamo la nanna…
...un’occasione per mamme e papà di incontrarsi, giocare e chiacchierare!
il Foglio Calolziese Notiziario d’informazione del Comune di Calolziocorte
A cura dell’Amministrazione Comunale di Calolziocorte (Lecco)
Registrazione Tribunale di Bergamo n. 48 del 1 dicembre 1995
Anno 19 - Dicembre 2014
chiuso in redazione il 12 dicembre 2014
direttore responsabile: Paolo Autelitano - stampa: Grafiche Artigianelli - Brescia
email redazionale: [email protected]
sito internet: www.comune.calolziocorte.lc.it
web