Le soluzioni organizzative per la funzione R&S
Prof. Dr Luciano Fratocchi, PhD
DIMEG Università degli studi di L’Aquila
Premessa
• L’innovazione è indispensabile per la competitività ma
rischiosa
• Nella realtà aziendali la funzione è definita in vari modi:
“Ricerca e Sviluppo”, “Tecnologia”, “Progettazione”, “Ufficio
Tecnico”, “Engineering”, …
• Detti organi svolgono sotto varie forme la funzione di
innovazione all’interno dell’impresa
• L’esternalizzazione
dell’attività
di
innovazione
è
particolarmente frequente ed in alcuni settori (es. farmaceutico)
Alcune note introduttive
• L’invenzione si riferisce all’idea originale di un soggetto,
l’innovazione è nasce dall’incorporazione dell’invenzione in un
prodotto/servizio scambiabile sul mercato
• L’innovazione di mercato si ha quando l’impresa si rivolge a
nuovi mercati (sia dal punto di vista geografico che del gruppo
di clienti)
• L’innovazione di prodotto riguarda i processi produttivi ed il
marketing
Novità dei mercati per l'azienda
Bassa
Alta
Novità dei
prodotti per
l'azienda
Mancanza di
Innovazione di mercato Bassa innovazione --> rischio -> rischio medio e di
vbasso
natura commerciale
Alta
Innovazione di prodotto Rischio massimo di
--> rischio medio e di
natura tecnica e
natura tecnica
commerciale
Alcune note introduttive
• Le innovazioni di prodotto sono orientate all’ottenimento di
vantaggi di differenziazione e si possono distinguere in
– innovazione a dominante commerciale o di marketing
riguarda le modalità di organizzazione, distribuzione e
comunicazione. Non dipende dal progresso scientifico ed
esige minori investimenti
– innovazione a dominante tecnologica riguarda le
caratteristiche fisiche del prodotto ed i processo di
produzione. E’ normalmente il frutto dell’attività di R&S e
porta all’introduzione di prodotti nuovi o migliorati
• Le innovazioni di processo riguardano modi nuovi e più
efficienti di produrre, per cui sono orientate ad ottenere
vantaggi di costo (tipiche delle PMI)
Alcune note introduttive
• Le innovazioni possono essere classificate secondo la loro
entità:
– incrementali, nel caso di miglioramenti minimi
– radicali, nel caso di notevoli cambiamenti concentrati nel
tempo (passaggio da un “nodo tecnologico” all’altro)
• Nel caso di innovazioni radicali, si assiste alla contemporanea
presenza di innovazioni di prodotto e di processo
Il modello generale di riferimento
Responsabile
R&D
Direttore
Ricerca
Riceercatori
Direttore
Tecnico
Responsabile
Laboratorio
di ricerca
Tecnici
Laboratorio
di ricerca
Responsabile
Progettazione
di prodotto
Progettista
Responsabile
Industrializzazione
Addetto ai
prototipi
Responsabile
Ingegneria
di processo
Responsabile
Area Project
management
Project
Managers
Direttore Ricerca e Sviluppo
Scopo della posizione
􀂃 Coordinare l’attività di innovazione di prodotto e di processo in azienda, emanando direttive relativamente ai piani di
ricerca e sviluppo dell’azienda e alla loro realizzazione.
Responsabilità Primarie
􀂃 E' responsabile della direzione delle attività di ricerca e sviluppo della società nel rispetto delle politiche aziendali.
􀂃 Propone gli obiettivi e le strategie di ricerca e sviluppo e assicura l'attuazione di piani approvati nel rispetto delle
normative di legge.
􀂃 Mantiene i contatti con altri centri ed organizzazioni di ricerca nazionali ed internazionali nell'ottica di sviluppo delle
conoscenze scientifiche della società e di ricerca di possibili collaborazioni.
􀂃 E’ responsabile dell’organizzazione complessiva della ricerca e sviluppo su base geografica e dell’allocazione delle
attività nei diversi centri di ricerca.
􀂃 Cura i processi di formulazione di accordo strategico con partner ai fini dell’impostazione delle attività di Ricerca.
􀂃 Collabora nella scelta dei fornitori strategici che intervengono nelle attività di ricerca e sviluppo
􀂃 E' responsabile della gestione delle licenze e dei diritti sul know-how, sia per quanto riguarda la loro acquisizione che
la concessione o lo scambio.
􀂃 Assicura la direzione ed il coordinamento di tutte le attività interne alla direzione, la formazione e la qualificazione
professionale del personale di ricerca e sviluppo della società e il costante aggiornamento del know-how aziendale.
􀂃 Formula il budget di Ricerca e Sviluppo e ne chiede l’approvazione alla Direzione Generale. Formula i piani di
investimento per l’area, sia in nuove attrezzature, sia in personale specializzato.
􀂃 Collabora con la Direzione Marketing nella definizione delle specifiche tecniche dei nuovi prodotti.
􀂃 E’ responsabile della progettazione dei nuovi prodotti e della loro rispondenza alle specifiche definite in fase
di concept.
Supervisione
􀂃 Cura lo sviluppo professionale di tutto il personale dell’area R&S
Direttore Ricerca e Sviluppo
Relazioni interne
􀂃 Direzione Operations
- Definizione del piano industriale dei nuovi prodotti
- Fabbisogni di miglioramento degli impianti
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e Controllo
- Piani di investimento in ricerca e sviluppo
- Budget dei nuovi prodotti
􀂃 Direzione del Personale
- Politiche di gestione e sviluppo del personale di R&D
- Costo del personale
􀂃 Direzione Marketing e Commerciale
- Esigenze del mercato relativamente a nuovi concept di prodotto
Relazioni esterne
􀂃 Fornitori e partner strategici
- Prodotti e componenti
􀂃 Enti preposti al rilascio dei brevetti
- Procedura di brevettazione
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Generale.
􀂃 Riporti della posizione
- Direttore della Ricerca.
- Direttore Tecnico
Direttore Ricerca
Scopo della posizione
􀂃 Coordinare l’attività di ricerca dell’azienda, formulando le strategie e i piani di ricerca assicurandone la
realizzazione.
􀂃 In caso di Gruppi di imprese, assicura l’integrazione dei propri programmi di ricerca e delle proprie strutture
operative con quelle delle altre aziende del gruppo.
Responsabilità Primarie
􀂃 Elabora e propone al Comitato di ricerca nuove opportunità/soluzioni e collabora nella stesura dei piani di
sviluppo, in accordo con l’area sviluppo, l’area produttiva e con l’area commerciale.
􀂃 Assicura l’implementazione dei programmi di ricerca, formulati dal Comitato di ricerca.
􀂃 Valuta i Budget di spesa e di investimento di ricerca e formula il budget del Laboratorio.
􀂃 Garantisce l’approvvigionamento dei materiali di consumo e delle attrezzature necessarie al funzionamento
del Laboratorio, nel rispetto del Budget approvato.
􀂃 Mantiene i contatti con altri centri ed organizzazioni di ricerca nazionali ed internazionali nell'ottica di sviluppo
delle conoscenze scientifiche della società e di ricerca di possibili collaborazioni.
􀂃 Collabora nel processo di brevettazione delle innovazioni aziendali.
Supervisione
􀂃 Cura lo sviluppo tecnico-scientifico dei laboratori, assicurando il necessario aggiornamento professionale di
tutti gli operatori
Direttore Ricerca
Relazioni interne
􀂃 Direzione Tecnica
- Possibili innovazioni di prodotto/processo
􀂃 Direzione Operations
- Possibili innovazioni di prodotto/processo
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e Controllo
- Investimenti in Ricerca
􀂃 Direzione del Personale
- Budget del personale di Ricerca
- Politiche di gestione del personale in Ricerca
􀂃 Direzione Marketing e Commerciale
- Nuovi fabbisogni dei clienti
Relazioni esterne
􀂃 Fornitori e partner strategici
- Sviluppo ricerche congiuntamente
- Partnership per utilizzo strutture di ricerca
􀂃 Enti preposti al rilascio dei brevetti
- Procedure brevettazione
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Ricerca e Sviluppo.
􀂃 Riporti della posizione
- Ricercatore
- Responsabile laboratorio di ricerca
Ricercatore
Scopo della posizione
􀂃 Svolge le attività di ricerca della specifica area, rispettando e realizzando i piani concordati.
Responsabilità Primarie
􀂃 Assicura l’implementazione dei programmi di ricerca concordati, nell'ambito delle strategie e delle politiche
aziendali.
􀂃 Conduce ricerche o prove sperimentali su argomenti relativi alla propria area e al proprio programma di
ricerca.
􀂃 Mantiene i contatti con altri centri ed organizzazioni di ricerca nazionali ed internazionali nell'ottica di sviluppo
delle conoscenze scientifiche della società e di ricerca di possibili collaborazioni.
􀂃 Programma in dettaglio le attività di ricerca assegnate, scegliendo le tecniche, i metodi operativi e la
strumentazione necessaria.
􀂃 Partecipa alle fasi di impostazione di ricerca in modo da condividerne gli obiettivi.
􀂃 Redige la documentazione relativa alla ricerca, specificando gli step seguiti, nel rispetto della normativa in
vigore e delle esigenze di certificazione.
􀂃 Può gestire i progetti di ricerca impostando dei piani di lavoro compatibili con gli obiettivi di tempo e costo
assegnati.
Relazioni interne
􀂃 Direzione Tecnica
- Possibili innovazioni di prodotto/processo
􀂃 Direzione Marketing e Commerciale
- Nuovi fabbisogni dei clienti
􀂃 Responsabile laboratorio di ricerca
- Risultati prove di laboratorio
Relazioni esterne
􀂃 Enti e società di ricerca
Ricercatore
Relazioni interne
􀂃 Direzione Tecnica
- Possibili innovazioni di prodotto/processo
􀂃 Direzione Marketing e Commerciale
- Nuovi fabbisogni dei clienti
􀂃 Responsabile laboratorio di ricerca
- Risultati prove di laboratorio
Relazioni esterne
􀂃 Enti e società di ricerca
- Risultati di ricerche complementari
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Ricerca
Responsabile Laboratorio di ricerca
Scopo della posizione
􀂃 Assicurare lo svolgimento delle analisi e caratterizzazioni di materiali/prodotti per le problematiche di ricerca,
ottimizzando la gestione delle risorse assegnate nel rispetto del programma stabilito e delle procedure di qualità
del laboratorio.
Responsabilità Primarie
􀂃 Mette a punto nuovi metodi di analisi, migliora quelli esistenti in collaborazione anche con le altre funzioni e
propone miglioramenti delle strumentazioni in gestione con particolare riferimento alle tecniche adottate nei
singoli laboratori.
􀂃 Garantisce l’affidabilità e la significatività dei dati sperimentali ottenuti raccogliendo gli elementi per le attività
di competenza, analizzandoli e interpretandoli per fornire i risultati conclusivi e per il miglioramento della
gestione.
􀂃 Assicura la corretta archiviazione dei dati nonché la corretta compilazione dei quaderni di laboratorio.
􀂃 Programma, in relazione ai piani di ricerca approvati, ricerche da svolgere nel laboratorio allocando
coerentemente le risorse e gli impegni presso i singoli gruppi di ricerca.
􀂃 Verifica il rispetto dei programmi assegnati e dei costi previsti in termini di materiali e tempi impiegati.
􀂃 Mantiene i contatti con altri laboratori di ricerca sia interni all'azienda che esterni per mantenere
costantemente aggiornato il know how di competenza.
􀂃 Assicura che vengano rispettate le norme di sicurezza all’interno del laboratorio.
Supervisione
􀂃 Coordina un gruppo di tecnici di laboratorio e ne assicura lo sviluppo professionale
Responsabile Laboratorio di ricerca
Relazioni interne
􀂃 Ricercatori
- Risultati prove di laboratorio
Relazioni esterne
􀂃 Centri di Ricerca
- Prove e strumentazione
- Risultati di ricerche
􀂃 Altri laboratori
- Utilizzo di strumentazione
􀂃 Fornitori
- Caratteristiche materiali
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore di Ricerca.
􀂃 Riporti della posizione
- Tecnico di laboratorio
Tecnico Laboratorio di ricerca
Scopo della posizione
􀂃 Eseguire e documentare le prove di laboratorio previste nell’ambito dei programmi di ricerca approvati.
Responsabilità Primarie
􀂃 Collabora nella definizione delle prove di laboratorio da eseguire nei vari programmi di ricerca approvati.
􀂃 Esegue analisi di vario tipo, anche con metodologie non standard o di nuova adozione.
􀂃 Studia e propone l’adozione di apparecchiature per determinazioni strumentali, seguendone
l’installazione, la messa a punto e il funzionamento.
􀂃 Verifica, applicando procedure definite, che vengano rispettati gli standard per le caratteristiche fisiche,
chimiche e tecnologiche di materiali e apparecchiature, registrando i dati e segnalando eventuali discordanze.
􀂃 Predispone la documentazione necessaria: relazioni tecniche delle prove svolte, curve di taratura e carte di
controllo.
Relazioni interne
􀂃 Ricercatore
- Risultati prove di laboratorio
Relazioni esterne
􀂃 Centri di Ricerca
- Prove e strumentazione
- Risultati di ricerche
􀂃 Altri laboratori
- Utilizzo di strumentazione
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Responsabile Laboratorio di Ricerca
Direttore Tecnico
Scopo della posizione
􀂃 Assicura l’impostazione e la realizzazione di tutte le attività progettuali e realizzative relative ai prodotti.
􀂃 In caso di Gruppi di imprese, assicura l’integrazione dei propri programmi e delle proprie strutture operative
con quelle delle altre aziende del gruppo.
Responsabilità Primarie
􀂃 Propone e gestisce il budget di sviluppo e realizzazione garantendo il miglior rapporto costi/risultati
assicurando l'innovatività e la soddisfazione della clientela.
􀂃 Dirige e controlla le unità di progettazione e di sviluppo prodotti e definisce l'allocazione delle risorse umane e
finanziarie a disposizione su singoli progetti ed attività di Direzione.
􀂃 Coordina le attività di ingegneria di prodotto e progettazione, ingegneria di processo e industrializzazione e
riferite ad una o più linee di prodotto.
􀂃 Imposta le strategie di sviluppo prodotto, valutando opportunità derivanti dalla gestione di famiglie di prodotti o
di architetture di prodotto simili (ad esempio carry over, shelf innovation) e organizza la Direzione Tecnica di
conseguenza.
􀂃 Definisce le strategie di integrazione con i fornitori in fase di progettazione di prodotto e processo: può
intervenire nella scelta del fornitore nel momento in cui si debbano valutare le sue capacità di impostazione di
progetti in co-design.
􀂃 E’ responsabile dello studio di modifiche e dell’adeguamento alle esigenze del mercato o alle normative di
legge dei prodotti esistenti e dello sviluppo di nuovi prodotti.
􀂃 E’ responsabile di tutte le attività di sviluppo del prodotto, dalla definizione del concept, alla progettazione, allo
sviluppo dei prototipi alla definizione della distinta base.
􀂃 Collabora con la Direzione Operations per migliorie e innovazioni di processo sia derivanti da esigenze legate
ai nuovi prodotti, sia per innovazioni che possano portare a migliore efficienza nella produzione corrente.
􀂃 Collabora con la Direzione Marketing per sviluppare le specifiche dei nuovi prodotti o le modifiche a quelli
attuali.
Direttore Tecnico
Responsabilità Primarie (continua)
􀂃 Imposta l’organizzazione della Direzione tecnica, in modo da massimizzare la focalizzazione sugli obiettivi di
progetto e nel contempo gestire in modo efficiente le risorse disponibili.
􀂃 Approva le richieste di investimento in tecnologie a supporto dei processi di progettazione di prodotto e
processo (ad esempio prototipazione) entro i limiti del budget approvato.
􀂃 Garantisce supporto alla produzione e all’assistenza tecnica nella soluzione di problematiche connesse al
prodotto/componente nelle fasi di produzione o di after sales.
􀂃 E’ responsabile della rispondenza della struttura tecnica alle normative e certificazioni di qualità.
Supervisione
􀂃 E' responsabile di uno o più uffici tecnici dedicati alle varie fasi di progettazione e realizzazione e gestisce le
risorse affidate garantendo lo sviluppo professionale e la motivazione
Direttore Tecnico
Relazioni interne
􀂃 Direzione Marketing
- Individuazione di fabbisogni dei clienti
􀂃 Direzione Assistenza Tecnica
- Problematiche tecniche legate ai prodotti attuali
􀂃 Direzione Generale
- Strategie di sviluppo prodotto
􀂃 Direzione Operations
- Fabbisogni di miglioramento dei processi attuali
- Piano di industrializzazione dei nuovi prodotti
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e controllo.
- Budget di sviluppo prodotti
- Investimenti tecnici
Relazioni esterne
􀂃 Concorrenti
- Analisi prodotti della concorrenza
􀂃 Fornitori
- Innovazione congiunta di prodotto
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Ricerca e Sviluppo
􀂃 Riporti della posizione
- Responsabile progettazione di prodotto
- Responsabile industrializzazione
- Responsabile progettazione di processo/Tecnologie
- Responsabile area Project management
Responsabile Progettazione di prodotto
Scopo della posizione
􀂃 Assicura la realizzazione degli obiettivi di sviluppo nuovi prodotti e l’esecuzione dei programmi nei tempi, costi
e modi definiti dal budget.
􀂃 Coordina le attività relative alla progettazione e allo sviluppo di prodotti, tecnologie e componenti.
􀂃 In caso di Gruppi di imprese, gestisce l’integrazione dei propri programmi e delle proprie strutture operative
con quelle delle altre aziende del gruppo.
Responsabilità Primarie
􀂃 Coordina le attività di progettazione riferite ad una o più linee di prodotto.
􀂃 E’ responsabile dello studio di modifiche e dell’adeguamento alle esigenze del mercato o alle normative di
legge dei prodotti esistenti e dello sviluppo di nuovi prodotti.
􀂃 Collabora con la Direzione Marketing nella definizione delle specifiche di mercato e delle specifiche tecniche
di prodotto.
􀂃 Analizza prodotti o componenti della concorrenza.
􀂃 Garantisce supporto alla produzione e all’assistenza tecnica nella soluzione di problematiche connesse al
prodotto/componente nelle fasi di produzione o di after sales.
􀂃 Coordina tutte le attività di sviluppo del prodotto, dalla definizione del concept, alla progettazione, allo sviluppo
dei prototipi alla definizione della distinta base (in collaborazione con l’industrializzazione).
􀂃 In collaborazione con i sistemi informativi valuta l’introduzione di nuove tecnologie a supporto della
progettazione.
􀂃 Richiede alla Direzione Acquisti i materiali utili alla prototipazione.
􀂃 Interviene nella gestione dei fornitori che collaborano alla progettazione ed a eventuali programmi di codesign.
Supervisione
􀂃 E’ responsabile del coordinamento di disegnatori interni ed esterni che operano sul prodotto e ne cura lo
sviluppo professionale
Responsabile Progettazione di prodotto
Relazioni interne
􀂃 Direzione Marketing
- Individuazione di fabbisogni dei clienti
􀂃 Direzione Assistenza Tecnica
- Problematiche tecniche legate ai prodotti attuali
􀂃 Direzione Operations
- Fabbisogni di miglioramento dei processi attuali
- Piano di industrializzazione dei nuovi prodotti
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e controllo
- Budget di sviluppo prodotti
Relazioni esterne
􀂃 Concorrenti
- Analisi prodotti della concorrenza
􀂃 Fornitori
- Innovazione congiunta di prodotto
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Tecnico
􀂃 Riporti della posizione
- Progettista
- Addetto ai prototipi
Progettista
Scopo della posizione
􀂃 Esegue le attività di progettazione relative ai prodotti o alle parti di prodotti affidati.
Responsabilità Primarie
􀂃 Definisce soluzioni progettuali relative ai prodotti assegnati e realizza le singole fasi di progettazione.
􀂃 Propone soluzioni progettuali anche innovative in relazione al raggiungimento delle specifiche di prodotto.
􀂃 Studia soluzioni che possano essere coerenti con la soluzione architetturale di prodotto scelta, in modo da
ottimizzare i tempi e i costi di progettazione.
􀂃 Collabora con l’industrializzazione per l’analisi di eventuali modifiche al processo produttivo legate a nuove
soluzioni progettuali.
􀂃 Si interfaccia con i fornitori in relazione al modello di collaborazione determinato dal direttore tecnico: dalla
semplice trasmissione dei disegni relativi ai componenti, al codesign.
􀂃 Predispone la documentazione di progetto.
􀂃 Collabora con gli addetti ai prototipi per valutare alcune variabili critiche di impatto sul progetto complessivo.
􀂃 Riporta costantemente l’avanzamento lavori al project manager.
Supervisione
􀂃 In relazione all'esperienza può coordinare e guidare altri progettisti o disegnatori
Addetto ai prototipi
Scopo della posizione
􀂃 Esegue le attività di realizzazione dei modelli prototipali per consentire l’analisi della fattibilità delle soluzioni
progettuali.
Responsabilità Primarie
􀂃 Esegue le operazioni di realizzazione del prototipo in relazione al modello progettuale fornito dai progettisti.
􀂃 Comunica la necessità di nuovi materiali per la prototipazione.
􀂃 Partecipa alla fase di analisi del prototipo per lo studio della fattibilità della soluzione progettuale ed
eventualmente apporta delle modifiche al prototipo.
􀂃 Stende la documentazione relativa all’esito della fase di prototipazione.
􀂃 Nel caso di tecnologie di Rapid Prototyping si preoccupa del setup della macchina e dell’impostazione dei
parametri chiave da CAD. Comunica al responsabile eventuali anomalie di progettazione.
􀂃 Interviene nella produzione corrente per effettuare operazioni di adeguamento ai pezzi ed eventualmente
recuperare leggere difettosità.
Relazioni interne
􀂃 Progettista
- Risultati prove prototipazione
􀂃 Capi Reparto
- Impostazione prove fabbricazione
- Impostazione linea pilota
􀂃 Responsabile controllo qualità
- Tolleranze prodotto
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Responsabile Progettazione Prodotto
Responsabile Industrializzazione
Scopo della posizione
􀂃 Assicurare la configurazione ottimale degli impianti per la realizzazione dei nuovi prodotti.
Responsabilità Primarie
􀂃 Definisce i cicli produttivi corretti in relazione ai nuovi prodotti.
􀂃 Con il responsabile dell’ingegneria di prodotto è responsabile della definizione della distinta base che
consenta, nel rispetto della soluzione progettuale, di minimizzare i costi e di ottimizzare le caratteristiche del
processo di produzione (minimizzazione degli scarti).
􀂃 Presiede a quanto necessario per avviare nuove produzioni sugli impianti esistenti.
􀂃 Svolge attività di start up di nuove produzioni e stende un rapporto sui risultati.
􀂃 Risolve le problematiche di tipo tecnico/qualitativo (materie prime, versioni di procedimento di fabbricazione).
􀂃 Fornisce alla Direzione Tecnica tutti gli elementi relativi ai processi produttivi per consentire una analisi degli
scostamenti dai programmi aziendali.
􀂃 Garantisce la valutazione “industriale” delle nuove soluzioni progettuali dell’ingegneria di prodotto individuando
le tipologie degli impianti e delle apparecchiature necessari, analizzando costi industriali e eventuale impatto
delle nuove produzioni rispetto a quelle in essere, valutando i flussi di materia prima necessaria, di energia, di
volumi, tempi, tipi di materiali, ecc...
􀂃 Assicura, la fattibilità dei nuovi processi messi a punto dall’ingegneria di prodotto proponendo eventuali
modifiche e la produzione di piccoli lotti sperimentali di nuovi prodotti richiesti per i test di mercato.
􀂃 Verifica le condizioni di “scalabilità” delle pre-serie e di eventuali problemi legati alla produzione su larga scala.
􀂃 Sperimenta e trasmette al responsabile valutazioni tecniche specifiche e i dati necessari per la realizzazione di
nuovi progetti di impianto o di processo, collaborando con le stesse funzioni nella fase di messa a punto di nuovi
progetti/prodotti.
Supervisione
􀂃 Sovrintende al personale di industrializzazione facendo osservare le norme e misure di sicurezza generali e
specifiche
Responsabile Industrializzazione
Relazioni interne
􀂃 Direttore di Stabilimento e Capi reparto
- Definizione processo per i nuovi prodotti
􀂃 Ingegnere di processo
- Valutazione variazioni a impianti esistenti
􀂃 Responsabile ingegneria di prodotto
- Distinta base
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Tecnico
Responsabile Ingegneria di processo/Tecnologie
Scopo della posizione
􀂃 Assicura la definizione del ciclo produttivo corretto per la realizzazione dei nuovi prodotti definiti dalla
progettazione di prodotto.
􀂃 Assicura l'adeguatezza e l'aggiornamento tecnico/tecnologico degli impianti produttivi dell'azienda, in relazione
alle strategie aziendali e ai prodotti da realizzare.
Responsabilità Primarie
􀂃 Assicura la definizione del processo corretto in relazione ai nuovi prodotti.
􀂃 Con il responsabile industrializzazione e dell’ingegneria di prodotto è responsabile della definizione della
distinta base che consenta, nel rispetto della soluzione progettuale, di minimizzare i costi e di ottimizzare le
caratteristiche del processo di produzione (minimizzazione degli scarti).
􀂃 Propone nuove soluzioni ingegneristiche, sulla base del processo, per migliorare l'efficienza e l'efficacia
produttiva e la messa in produzione dei nuovi prodotti e il miglioramento della produzione di quelli correnti.
􀂃 Svolge attività di monitoraggio continuo sul funzionamento delle unità produttive ed assicura l’effettuazione di
tutte le indagini richieste dalle fabbriche per ovviare ad eventuali disfunzioni tecnico-produttive.
􀂃 Elabora e propone il budget degli investimenti sul processo, per migliorarne le prestazioni in termini di costi,
tempi di lavoro, qualità del prodotto in uscita.
􀂃 Assicura la realizzazione degli investimenti previsti nei tempi e nei budget concordati.
􀂃 Può essere responsabile della proposta della normativa aziendale relativa alla sicurezza e all'ambiente e del
suo rispetto da parte di tutte le unità aziendali.
􀂃 Garantisce l’individuazione dei fornitori più idonei alla realizzazione delle opere tecniche, fornendo loro tutte le
specifiche necessarie; verifica l’adeguatezza tecnica e la competenza rispetto alle necessità aziendali.
􀂃 Assiste la messa in marcia dei nuovi impianti nell’unità produttiva o delle nuove soluzioni progettuali, fornendo
loro tutte le informazioni necessarie per l’ottimizzazione dell’impianto.
Responsabile Ingegneria di processo/Tecnologie
Relazioni interne
􀂃 Responsabile Industrializzazione
- Processo di produzione e cicli produttivi
􀂃 Direttore di Stabilimento e Direzione Operations
- Esigenze miglioramento del processo
- Definizione nuovi processi di fabbricazione
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e controllo
- Investimenti tecnici
Relazioni esterne
􀂃 Fornitori di tecnologie
- Tecnologie
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Tecnico
􀂃 Riporti della posizione
- Ingegnere di Processo
Ingegnere di processo
Scopo della posizione
􀂃 Gestire tutte le attività necessarie a garantire l'adeguatezza e l'aggiornamento tecnico/tecnologico degli
impianti produttivi dell'azienda, in relazione alle strategie aziendali e ai nuovi prodotti.
Responsabilità Primarie
􀂃 Svolge attività di monitoraggio continuo sul funzionamento delle unità produttive ed effettua tutte le indagini
richieste dalle fabbriche per ovviare ad eventuali disfunzioni tecnico-produttive.
􀂃 Partecipa all'elaborazione del budget degli investimenti tecnici, di processo e produttivi per migliorare
l'efficienza e l'efficacia produttiva e la messa in produzione di nuovi prodotti.
􀂃 Realizza nuove soluzioni ingegneristiche, sulla base del processo elaborato dall’ingegneria di prodotto e
avvalendosi delle informazioni tecniche della Direzione Operations.
􀂃 Realizza i progetti di massima e quindi i progetti definitivi, con l’indicazione di costi e tempi di realizzazione.
􀂃 Realizza progetti tecnici necessari alla realizzazione delle opere da parte delle ditte incaricate.
􀂃 Assiste la messa in marcia dei nuovi impianti nell’unità produttiva,fornendo loro tutte le informazioni
necessarie per l’ottimizzazione dell’impianto.
Relazioni interne
􀂃 Responsabile Industrializzazione
- Processo di produzione e cicli produttivi
􀂃 Direttore di Stabilimento e Direzione Operations
- Esigenze miglioramento del processo
- Definizione nuovi processi di fabbricazione
􀂃 Direzione Amministrazione Finanza e controllo
- Investimenti tecnici
Relazioni esterne
􀂃 Fornitori di tecnologie
- Tecnologie
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a Responsabile di ingegneria di processo/Tecnologie
Responsabile Area Project Manager
Scopo della posizione
􀂃 Garantisce la gestione dei progetti di sviluppo prodotti e di miglioramento del processo, attraverso l’allocazione
ai vari progetti di responsabili di commessa che prendano in carico gli obiettivi di tempo, costi e rispetto delle
specifiche tecniche.
Responsabilità Primarie
􀂃 E' responsabile dei programmi di sviluppo; stabilisce obiettivi e strategie di lungo, medio e breve periodo in
linea con gli obiettivi strategici dell’impresa.
􀂃 Struttura un sistema per la definizione delle priorità nei processi di sviluppo di nuovi prodotti da condividere
con l’ingegneria di prodotto e processo.
􀂃 Definisce con la struttura tecnica, gli obiettivi specifici di prodotto e di progetto e l’allocazione delle risorse.
􀂃 Definisce le responsabilità di progetto (sia esso di prodotto o di processo) e stabilisce il project manager che lo
potrà prendere in carico.
􀂃 Stabilisce, insieme al direttore tecnico, l’organizzazione di progetto più adeguata in relazione al livello di
rilevanza e rischio associato ad ogni singolo progetto.
􀂃 Negozia con le unità organizzative necessarie, la partecipazione delle persone ai progetti, condividendone gli
obiettivi.
􀂃 Gestisce direttamente lo sviluppo di programmi di progetto, ad esempio legati allo sviluppo di architetture di
prodotto.
􀂃 Interviene nella scelta delle soluzioni tecniche che impattino sugli obiettivi specifici di prodotto/progetto.
􀂃 Mantiene il controllo del piano prodotti e del piano risorse.
Supervisione
􀂃 Gestisce il gruppo di responsabili di progetto/commessa e ne cura lo sviluppo
Responsabile Area Project Manager
Relazioni interne
􀂃 Direzione amministrazione Finanza e controllo
- Budget di progetto
􀂃 Commerciale/Marketing
- Esigenze del cliente
􀂃 Direzione Operations
- Piano di produzione di medio termine
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Direttore Tecnico
􀂃 Riporti della posizione
- Responsabili di commessa/project manager
Project Manager/Responsabile di commessa
Scopo della posizione
􀂃 Assicura la realizzazione dei progetti affidati nei tempi e nei costi concordati coordinando le funzioni e le
risorse aziendali coinvolte nei progetti.
Responsabilità Primarie
􀂃 Partecipa alla definizione del progetto con il cliente interno/esterno e pianifica le sue fasi di realizzazione.
􀂃 Favorisce l'integrazione e lo scambio di informazioni delle funzioni coinvolte nella realizzazione del progetto.
􀂃 Definisce in dettaglio il piano di progetto, coinvolgendo le aree aziendali interessate e coordinando le risorse
assegnate.
􀂃 Individua nel piano di progetto le aree di rischio e propone soluzioni tecniche ed organizzative per il loro
monitoraggio e la loro gestione.
􀂃 Organizza il team di commessa (o il gruppo di progetto), allocando gli obiettivi in funzione delle esigenze
aziendali e delle professionalità disponibili. Fornisce elementi di valutazione per quanto riguarda il
raggiungimento degli obiettivi.
􀂃 Gestisce l’interazione con i fornitori qualora debbano far parte del team di progetto.
􀂃 Verifica il rispetto dei tempi e dei costi delle singole fasi di realizzazione, individua le cause degli scostamenti
e interviene direttamente o negoziando con i direttori delle funzioni coinvolte per raggiungere gli obiettivi
prefissati.
􀂃 Redige la documentazione di progetto: sia nelle diverse fasi di avanzamento sia nelle fasi di chiusura.
Project Manager/Responsabile di commessa
Relazioni interne
􀂃 Responsabile di progettazione prodotto
- Progettisti e soluzioni di prodotto
􀂃 Responsabile progettazione processo
- Ingegneri di processo e soluzioni progettuali
􀂃 Responsabile industrializzazione
- Specialisti industrializzazione e cicli produttivi
􀂃 Direzione del Personale
- Costo del personale
􀂃 Direzione amministrazione Finanza e controllo
- Budget di progetto
􀂃 Commerciale/Marketing
- Esigenze del cliente
- Piano di lancio sul mercato
Relazioni esterne
􀂃 Fornitori
- Piano di progetto
Relazioni organizzative
􀂃 Riferisce a
- Responsabile area project management
La soluzione funzionale
Direttore
Ufficio Tecnico
Progettazione
meccanica
Progettazione
elettronica
Progettazione
software
Pianificazione
progetti
Documentazione
tecnica
La soluzione per progetto
Direttore
Ufficio Tecnico
Responsabile
Progetto A
Progettisti
SW
Progettisti
elettronici
Responsabile
Progetto B
Progettisti
meccanici
Progettisti
SW
Progettisti
elettronici
Progettisti
meccanici
La soluzione matriciale
Responsabile Ufficio Tecnico
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Responsabile
Responsabile
Responsabile
Progettazione
Progettazione
Progettazione SW
Meccanica
Meccanica
│
│
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Responsabile
-----------------------------------------------------------------------------------------Progetto A
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Responsabile
-----------------------------------------------------------------------------------------progetto B