BILANCIO
DI
SOSTENIBILITA’
Milano, 16 maggio 2006
Premessa - Overview internazionale
•
•
•
Le tendenze dello sviluppo economico globale (cambiamento climatico, shock
energetici, scandali dei mercati finanziari, crescente attivismo degli stakeholder)
determinano una crescente attenzione dei governi ai temi dell’ambiente, della libera
concorrenza, della trasparenza di mercato e della tutela dei consumatori e dei
risparmiatori.
Mentre le politiche economiche dei paesi più evoluti hanno dato avvio
all’integrazione della sostenibilità nei propri obiettivi di crescita, le imprese si
adattano velocemente alle nuove tendenze di mercato.
Le tendenze e i mutamenti che intervengono in ciascun settore, costituiscono un
rischio, ma anche una grande opportunità per le imprese che sapranno trarne
beneficio. La sostenibilità d’impresa, intesa come strategia di Governance che
integra obiettivi economici, ambientali e sociali, inizia ad essere guardata dalla
comunità finanziaria come un vantaggio competitivo.
2 - 16-05-2006
L’Italia a confronto: dimensione economica
Growth Competitiveness Index rankings 2005 and 2004 comparisons
GCI
GCI
GCI
GCI
Country
Finland
United States
Sweden
Denmark
Taiwan
Singapore
Iceland
Switzerland
Norway
Australia
Netherlands
Japan
United Kingdom
Canada
Germany
New Zealand
Korea, Arab
Rep.
United
Emirates
Qatar
Estonia
Austria
Portugal
Chile
Malaysia
Luxembourg
Changes
Changes
2005 Rank 2005 Score 2004/2005 Country
2005 Rank 2005 Score 2004/2005


1
6.34
26
5.26
Ireland


2
6.21
27
5.24
Israel Kong
Hong


3
6.05
28
5.23
SAR


4
6.05
29
4.08
Spain


5
5.58
30
5.18
France


6
5.48
31
5.03
Belgium


7
5.48
32
4.59
Slovenia

8
5.46
33
4.58
n/a
Kuwait


9
5.04
34
4.54
Cyprus


10
5.21
35
4.54
Malta


11
5.21
36
4.05
Thailand


12
5.18
37
4.48
Bahrain
Czech


13
5.11
38
4.42
Republic


14
5.01
39
4.38
Hungary


15
5.01
40
4.32
Tunisia
Slovak


16
5.09
41
4.31
Republic
South


17
5.07
42
4.31
Africa


18
5.39
43
4.03
Lithuania

19
5.37
n/a
44
4.29
Latvia


20
5.35
45
4.28
Jordan


21
5.35
46
4.26
Greece
22
23
24
25
5.31

Italy
47
4.21

5.31
4.09
4.09



Botswana
China
India
48
49
50
4.21
4.07
4.04



Source: www.weforum.org
3 - 16-05-2006
L’Italia a confronto: dimensione
sociale
Rank
1
2
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
19
21
23
24
25
26
27
28
30
31
32
36
37
39
Country/territory
Iceland
Finland
New Zealand
Denmark
Singapore
Sweden
Switzerland
Norway
Australia
Austria
Netherlands
United Kingdom
Luxembourg
Canada
Hong Kong
Germany
USA
France
Belgium
Ireland
Chile
Japan
Spain
Barbados
Malta
Portugal
Estonia
Israel
Oman
United Arab Emirates
Slovenia
Botswana
Qatar
Taiwan
Uruguay
Bahrain
Cyprus
Jordan
Malaysia
2005 CPI
Score*
9.7
9.6
9.6
9.5
9.4
9.2
9.1
8.9
8.8
8.7
8.6
8.6
8.5
8.4
8.3
8.2
7.6
7.5
7.4
7.4
7.3
7.3
7
6.9
6.6
6.5
6.4
6.3
6.3
6.2
6.1
5.9
5.9
5.9
5.9
5.8
5.7
5.7
5.1
Confidence
range**
9.5-9.7
9.5-9.7
9.5-9.7
9.3-9.6
9.3-9.5
9-9.3
8.9-9.2
8.5-9.1
8.4-9.1
8.4-9
8.3-8.9
8.3-8.8
8.1-8.9
7.9-8.8
7.7-8.7
7.9-8.5
7-8
7-7.8
6.9-7.9
6.9-7.9
6.8-7.7
6.7-7.8
6.6-7.4
5.7-7.3
5.4-7.7
5.9-7.1
6-7
5.7-6.9
5.2-7.3
5.3-7.1
5.7-6.8
5.1-6.7
5.6-6.4
5.4-6.3
5.6-6.4
5.3-6.3
5.3-6
5.1-6.1
4.6-5.6
Surveys
Used***
8
9
9
10
12
10
9
9
13
9
9
11
8
11
12
10
12
11
9
10
10
14
10
3
5
9
11
10
5
6
11
8
5
14
6
6
5
10
14
Rank
40
43
44
45
46
47
51
55
59
62
64
65
70
77
Country/territory
Hungary
Italy
South Korea
Tunisia
Lithuania
Kuwait
South Africa
Czech Republic
Greece
Namibia
Slovakia
Costa Rica
El Salvador
Latvia
Mauritius
Bulgaria
Colombia
Fiji
Seychelles
Cuba
Thailand
Trinidad and Tobago
Belize
Brazil
Jamaica
Ghana
Mexico
Panama
Peru
Turkey
Burkina Faso
Croatia
Egypt
Lesotho
Poland
Saudi Arabia
Syria
Laos
2005 CPI
Score*
5
5
5
4.9
4.8
4.7
4.5
4.3
4.3
4.3
4.3
4.2
4.2
4.2
4.2
4
4
4
4
3.8
3.8
3.8
3.7
3.7
3.6
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.4
3.4
3.4
3.4
3.4
3.4
3.4
3.3
Confidence
range**
4.7-5.2
4.6-5.4
4.6-5.3
4.4-5.6
4.5-5.1
4-5.2
4.2-4.8
3.7-5.1
3.9-4.7
3.8-4.9
3.8-4.8
3.7-4.7
3.5-4.8
3.8-4.6
3.4-5
3.4-4.6
3.6-4.4
3.4-4.6
3.5-4.2
2.3-4.7
3.5-4.1
3.3-4.5
3.4-4.1
3.5-3.9
3.4-3.8
3.2-4
3.3-3.7
3.1-4.1
3.1-3.8
3.1-4
2.7-3.9
3.2-3.7
3-3.9
2.6-3.9
3-3.9
2.7-4.1
2.8-4.2
2.1-4.4
Surveys
Used***
11
9
12
7
8
6
11
10
9
8
10
7
6
7
6
8
9
3
3
4
13
6
3
10
6
8
10
7
7
11
3
7
9
3
11
5
5
3
Source: www.transparency.org
4 - 16-05-2006
L’Italia a confronto: dimensione
ambientale
Rank
Country
ESI
Rank
Country
ESI
Rank
Country
ESI
1
Finland
75.1
28
Panama
57.7
2
Norway
73.4
29
Slovenia
57.5
55
Tunisia
51.8
56
Georgia
3
Uruguay
71.8
30
Japan
51.5
57.3
57
Uganda
51.3
4
Sweden
71.7
31
5
Iceland
70.8
32
Germany
57.0
58
Moldova
51.2
Namibia
56.8
59
Senegal
6
Canada
64.4
51.1
33
Russia
56.1
60
Zambia
7
Switzerland
51.1
63.7
34
Botswana
55.9
61
Bosnia and Herze.
8
51.0
Guyana
62.9
35
France
55.2
62
Israel
50.9
9
Argentina
62.7
36
P. N. Guinea
55.2
63
Tanzania
50.3
10
Austria
62.7
37
Portugal
54.2
64
Madagascar
50.2
11
Brazil
62.2
38
Malaysia
54.0
65
Nicaragua
50.2
12
Gabon
61.7
39
Congo
53.8
66
United Kingdom
50.2
13
Australia
61.0
40
Mali
53.7
67
Cambodia
50.1
14
New Zealand
61.0
41
Netherlands
53.7
68
Greece
50.1
15
Latvia
60.4
42
Chile
53.6
69
Italy
50.1
16
Peru
60.4
43
Bhutan
53.5
70
Bulgaria
50.0
17
Paraguay
59.7
44
Armenia
53.2
71
Gambia
50.0
18
Costa Rica
59.6
45
United States
53.0
72
Mongolia
50.0
19
Bolivia
59.5
46
Belarus
52.8
73
Thailand
49.8
20
Croatia
59.5
47
Ghana
52.8
74
Malawi
49.3
21
Ireland
59.2
48
Myanmar
52.8
75
Indonesia
48.8
22
Colombia
58.9
49
Slovakia
52.8
76
Spain
48.8
23
Lithuania
58.9
50
Cameroon
52.5
77
Guinea-Bissau
48.6
24
Albania
58.8
51
Ecuador
52.4
78
Kazakhstan
48.6
25
Central Afr. Rep.
58.7
52
Laos
52.4
79
Sri Lanka
48.5
26
Denmark
58.2
53
Cuba
52.3
80
Kyrgyzstan
48.4
27
Estonia
58.2
54
Hungary
52.0
Source: http://www.yale.edu/esi/
5 - 16-05-2006
Premessa - Definizione di sostenibilità
Sostenibilità nel campo del management e investment:
“La creazione di valore aggiunto dovuta all’anticipazione e
gestione di rischi e opportunità legate a sviluppi a lungo termine
in campo economico, sociale e ambientale”.
Economia
Ambientale
Sociale
6 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Pareri discordi (Fonte: BusinessWeek, September 2005)
Favorevoli
Contrari
 La
 Costa
responsabilità sociale
dell’azienda costituisce credibilità
 Molti
 Comunicazione
trasparente e
completa dopo i recenti scandali
finanziari
I
giovani imprenditori si aspettano
troppo
ritengono che obiettivo del
business sia generare profitti per i
portatori di interessi e non
spendere il denaro degli altri a
beneficio della società
dai loro collaboratori un forte
impegno sociale
7 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Atteggiamento
1. Garanzia di solidità e continuità per tutti i portatori di
interesse: se i tre pilastri economico, ambientale e sociale sono
sani, l’azienda ha le caratteristiche per rimanere in vita nel lungo
periodo e crescere di valore.
2. Business del cemento, con superficialità, oggetto di critica
dal punto di vista ambientale: immagine percepita in modo
distorto, che non facilita il dialogo e la collaborazione costruttiva.
3. Certificazioni: non come burocrazia aziendale ma come
formalizzazione del modo di operare in azienda nei processi di
gestione.
8 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Atteggiamento
4. Obiettivo: creare Valore dai Valori.
5. Comportamento: prima Essere poi Dire.
6. Comunicazione: con Rigore e Trasparenza.
9 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Valori
Centralità della persona
che si esprime attraverso la piena valorizzazione dei propri
collaboratori, l’equa remunerazione degli azionisti, l’attenzione
alle esigenze dei clienti e a un rapporto duraturo con i fornitori.
Rispetto per l’ambiente
che si esprime tramite una condotta aziendale eco-compatibile
nei confronti dell’ambiente-natura e attraverso il comportamento
etico e la creazione di ricchezza e di opportunità nei confronti
dell’ambiente-comunità.
10 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Approccio strategico allo Sviluppo
Sostenibile
11 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Dove siamo
12 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
13 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Produzione valore aggiunto
14 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Distribuzione valore aggiunto lordo
15 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Aspetti ambientali del ciclo di produzione del cemento
16
-16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Rating di sostenibilità
17 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
18 - 16-05-2006
Italia e Europa: Il Public Reporting nei diversi settori
Construction
100
Utilities
Energy
80
Endesa
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
BAA Plc
BP p.l.c.
60
Textile
Financial
40
HBOS
LVMH
20
0
Telecom
HealthCare
BT Group Plc
Novo Nordisk
Software
Industrial
Atos Origin
SABAF
Other
Unilever
Media
ITV
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
19 - 16-05-2006
Italia e Europa: La Corporate Governance
nei diversi settori
Construction
100
Utilities
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
TNT
Energy
80
RWE
Technip
60
Textile
Financial
40
Converium
adidas
20
0
Telecom
HealthCare
Astra Zeneca
Swisscom
Software
Industrial
STMicroelectronics
Atos Origin
Other
British Airways
Media
Wolters Kluwer
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
20 - 16-05-2006
Italia e Europa: La Gestione Ambientale nei diversi settori
Construction
100
Utilities
BAA
Energy
80
British Energy
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
BP plc
60
Textile
Financial
40
HBOS
adidas
20
0
Telecom
HealthCare
Novartis
O2
Software
Industrial
Tieto Enator
Volkswagen
Other
British Airways
Media
Pearson
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
21 - 16-05-2006
Italia e Europa: La Performance Ambientale
nei diversi settori
Construction
100
Utilities
Energy
80
RWE
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
Buzzi Unicem
Royal Dutch
Shell
60
Textile
Financial
40
LVMH
HBOS
20
0
Telecom
HealthCare
Roche
Deutsche Telekom
Software
Industrial
Rolls Royce
SAP
Other
Unilever
Media
ITV
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
22 - 16-05-2006
Italia e l’Europa: Lo sviluppo delle Risorse Umane nei diversi
settori
Construction
100
Utilities
BAA
Energy
80
RWE
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
Repsol YPF
60
Textile
Financial
40
adidas
UBS
20
0
Telecom
HealthCare
Roche
Deutsche Telekom
Software
Industrial
SAP
Renault
Other
Lufthansa
Media
Reuters
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
23 - 16-05-2006
Italia e Europa: I rapporti con gli stakeholder esterni nei diversi settori
Construction
100
Utilities
BAA Plc
Best Europe
Best Italy
Avg. Europe
Avg. Italy
Energy
80
National Grid Transco
Statoil
60
Textile
Financial
40
ABN-AMRO
adidas
20
0
Telecom
HealthCare
Schering
BT Group Plc
Software
Industrial
SAP
Rolls Royce
Other
Unilever
Media
ITV
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
24 - 16-05-2006
Eccellente
Eccellente
Media
Scarsa
Eccellente
Media
Scarsa
Eccellente
Sostenibilità
Media
Scarsa
Construction
Buzzi Unicem
Autostrade
Altra azienda
Media
Altra azienda
Italcementi
Scarsa
Cementir
Altre aziende
Italmobiliare
Informazione insufficiente
25 - 16-05-2006
Construction
European Best
Italian Best
CRH plc
Buzzi Unicem
European Average
Italian Average
0
20
40
60
80
100
n
Il settore costruzioni è spinto dall’eccellente performance di Buzzi Unicem.
n
La media è da diversi anni allo stesso livello delle aziende migliori in Europa:
quest’anno supera addirittura la media.
n
Le imprese italiane si distinguono per una buona gestione delle tematiche
ambientali, così come per un buon customer management e standard per i
fornitori
Valori europei basata sui componenti dell’indice Dow Jones Stoxx 600
26 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Obiettivi di
miglioramento
a medio
termine
27 - 16-05-2006
BILANCIO DI SOSTENIBILITA’
Check-list secondo le Linee Guida GRI 2002
Legenda:
Motivi di non rilevazione
n.a.- l’informazione non viene fornita perché non c’è
nulla da segnalare
n.d.- affidabilità di rilevazione ancora non adeguata
per gli standard di revisione
28 - 16-05-2006