DrivetheCoach
COACHING - MANAGING COACHING
Insieme nel successo
DrivetheCoach è un percorso per coloro che sono fortemente motivati a sviluppare una
competenza specifica nell’ambito del coaching e del managing coaching :
 Direttori HR:
per diffondere il coaching nella propria azienda;
 Professionisti:
per imparare concetti della performance eccellente;
 Imprenditori:
per gestire la paura ed il coraggio e intraprendere decisioni vincenti
(l’imprenditorialità carismatica);
 Consulenti:
per avere nuovi strumenti di performance efficaci;
 Laureandi:
per affacciarsi nel mondo del lavoro con competenza e professionalità.
Il training ha per obiettivo l’acquisizione delle competenze base del coaching attraverso la metodologia e
tecniche nel rispetto del codice etico e delle 11 competenze promosse dall’ICF, lo sviluppo delle proprie
capacità relazionali di comunicazione e di performance. Il percorso sviluppa e verifica attraverso la
sperimentazione le dimensioni e attitudini personali atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli altri.
INTRODUZIONE
 Leader e Manager: per acquisire uno stile leadership coaching;
Lo sviluppo delle proprie capacità relazionali di comunicazione, di
performance, di imprenditorialità innovativa.
Lo sviluppo e la verifica attraverso la sperimentazione delle dimensioni e
delle attitudini personali, atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli
altri.
OBIETTIVI
L’acquisizione delle competenze base del coaching e del managing coaching
attraverso la metodologia e le tecniche nel rispetto del codice etico e delle
11 competenze promosse dall’ICF.
Lo sviluppo delle proprie capacità relazionali di comunicazione, di
performance, di imprenditorialità innovativa.
Lo sviluppo e la verifica attraverso la sperimentazione delle dimensioni e
delle attitudini personali, atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli
altri.
OBIETTIVI
L’acquisizione delle competenze base del coaching e del managing coaching
attraverso la metodologia e le tecniche nel rispetto del codice etico e delle
11 competenze promosse dall’ICF.
CERTIFICAZIONE
Processo di evoluzione verso il cambiamento
OBIETTIVO DEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO
INCONSCIAMENTE ESPERTI
CONSCIAMENTE ESPERTI
CONSCIAMENTE INESPERTI
INCONSCIAMENTE INESPERTI
Il conscio passa il testimone  entra in gioco l’inconscio
 automatismo  ESSERE
Sforzo conscio per imparare  FARE
 applicazione della consapevolezza
Cominciamo a percepire  salto conscio
 PENSARE
Qualcuno ci dice che ….
IL PROCESSO
Il salto verso un nuovo livello di mente
TALENT COACH
•SECONDO MODULO
IL COACH COACH
•TERZO MODULO
IL COACH INTUITIVO
I MODULI
•PRIMO MODULO
IL TALENT COACH
• Mentoring, counseling, psicoterapia: differenze, scambi, interazioni
• Le intenzioni e gli ambiti di impiego
• Competenze di base, attitudini, congruenza, convinzioni, stile, valori del COACH e del COACHEE
• Le 11 competenze dell’ICF
• Executive e team Coaching, Managing Coaching, Life Coaching
• La sessione  Foundation, S.P.I.R.A.L model
• Il cambiamento e la sfida
• Positività e gratificazione: il giudizio di sé
• Il traguardo, l'obiettivo, la vision, aspetti cognitivi ed emotivi
• Esercitazioni: le prime sessioni
PRIMO MODULO
• Coaching: definizione, storia, benefici
IL COACH COACH
Approfondimento sulle competenze di base dell’ICF
• Foundation  l’accoglienza e il contratto
• S.P.I.R.A.L  la metodologia applicativa per il COACH
• SETTING (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )
• La sintonizzazione
• Modelli Psicologici
• Accenni di PNL  rapport, gestione dello stato, la mappa non è il territorio, la comunicazione efficace,
l’ascolto, il ricalco e rispecchiamento, le posizioni percettive
• PASSION (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )
• INVOLVING (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )
• Le domande  potenti, chiuse, aperte, cenni sul metamodello
• Accedere all’inconscio  intuizioni e coincidenze, onde cerebrali  stato di rilassamento
• RESOURCE (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )  il modello dell’iceberg, parte conscia ed inconscia
• LE CONVINZIONI
• Esercitazioni
SECONDO MODULO
•
IL COACH INTUITIVO
• RESOURCE (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )  il modello dell’iceberg, parte
conscia ed inconscia
• LE CONVINZIONI
• INTELLIGENZA EMOTIVA gli esperti di SIXSECONDS parleranno del modello IE
• INTELLIGENZA
EMOTIVA gli esperti di SIXSECONDS parleranno della IE come chiave della
performance e degli strumenti psicometrici attraverso la lettura di un SEIASSESSMENT
DEVELOPMENT REPORT
• Cenni ai vari strumenti psicometrici
• ACTION (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L )  action learning KOLB
• L’importanza del FEEDBACK e le sue caratteristiche
• Approfondimenti di PNL applicata al Coaching
• TANTISSIME ESERCITAZIONI, sessioni di coaching e simulazione sessione di managing coaching
TERZO MODULO
• Accedere all’inconscio  intuizioni e coincidenze, onde cerebrali  stato di rilassamento
DIPLOMA
Il corso si svolgerà a Roma presso l’ HOTEL FENIX, Viale Gorizia, 5 -
Roma
Nelle seguenti date:
Settembre: 27-28-29
Ottobre:
4-5-6
Ottobre:
25 - 26
2013
2013
2013
Il corso è limitato ad un massimo di 12 persone
Il costo del corso è di 2700 € + IVA
Per ulteriori informazioni rivolgersi a:
Grazia Geiger 328 3664169
Luigi Mazzola 345 4107811
CHI SIAMO
LUIGI MAZZOLA è uno dei tasselli del mosaico della storia della Ferrari. Il suo know how è oggi un esempio unico di combinazione
tra quelle che sono le competenze tecnico-aziendali ed il soft skill. Aspetti che lo rendono testimonial unico delle attività di sviluppo
della performance nel modello di managing coaching “S.P.I.R.A.L” applicato alle realtà aziendali.
Nato a Ferrara si è laureato presso il Politecnico di Torino in ingegneria meccanica con una specializzazione in “autoveicolo”. Da
incorniciare la sua avventura in F1 con la Ferrari; iniziata nel 1988 nel ruolo di Race Engineer e terminata nel 2009 da Dirigente
Coordinatore dello sviluppo della performance.
Un lungo periodo carico di esperienze e soddisfazioni visto che, in qualità di Responsabile Test prima e Test Team Manager dopo, ha
contribuito alla vittoria di ben otto Titoli Mondiali Piloti e Costruttori. Il contatto con piloti di prestigio come M.Schumacher, Prost,
Mansell, Berger, Barrichello, Irvine, Raikkonen, Massa, Alesi ( e tanti altri..) ha reso la sua esperienza tecnica ed umana realmente
unica. Un “percorso” che ha avuto il suo culmine con il supporto tecnico fornito a Valentino Rosso nell’approccio che il Campione di
Motociclismo ha avuto con Maranello e con la F1.
Durante questa ventennale carriera ha gestito centinaia di persone appartenenti ai vari reparti, dando loro la possibilità di porre le
basi per un successivo passaggio al mondo delle corse.
Dal 2000 in poi sempre più importante è stata l'esigenza di cambiamento: dal ruolo di ingegnere a manager e leader. Ha
approfondito così al sua preparazione frequentando corsi di specializzazione in ambiti della gestione delle risorse umane.
Luigi Mazzola ha conseguito il Master in PNL, Executive Coach, accreditato PCC presso la ICF, International Coaching Federation e
successivamente ha approfondito la conoscenza della mente umana soprattutto del mondo dell'inconscio creando un modello
d’eccellenza della performance: lo S.P.I.R.A.L. (PERFORMANCE COACHING FOR SOLUTIONS LEADERSHIP FOR DECISIONS).
CHI SIAMO
Grazia Geiger, nata a Tripoli, in Libia, è Coach PCC (Professional Certified Coach), iscritta alla International Coaching
Federation (ICF), Psicoterapeuta cognitivo-comportamentale, impegnata nel campo della formazione sin dall'inizio della sua
professione e orientata in modo attivo alla ottimizzazione e allo sviluppo delle performance; esperta di processi di training per
l'internazionalizzazione. Interessata e dedita al miglioramento della qualità della vita, ha sviluppato per formazione ed
esperienza personale una visione competente, allargata e approfondita, riguardo alle tematiche della personalità in ambito Executive
e Life. Ha perfezionato la sua esperienza attraverso l'uso di molteplici strumenti presso aziende di fama internazionale con temi
legati alla assertività, team coaching, team building, leadership, negoziazione, gestione dello stress, public speaking. Il suo modello
di Coaching si basa sulla cura della relazione col cliente e soprattutto sulla propria competenza, sempre rinnovata, e sulla
responsabilità legata al ruolo: il Coach congruente, cioè personalmente testimone di successo ed equilibrio.
La consolidata esperienza come formatrice a livello manageriale e di team, le partecipazioni televisive nell'ambito di programmi
aventi come obiettivo lo sviluppo e il miglioramento delle performance al femminile, Coach per le trasmissioni “Non solo magre”
su Sky Real Time, 2010 , “Lady Burlesque” su Sky Uno, 2011, l'esperienza come scrittrice (nel comitato scientifico anche della
rivista letteraria Cultura e Dintorni, per la quale cura la sezione dedicata al Coaching), le hanno permesso di strutturare percorsi
formativi creativi destinati a coloro che hanno l'obiettivo di conseguire traguardi eccellenti professionali e privati.
Autrice del libro Donne Numero Uno, Coaching al femminile in sette sessioni. Ed. Tecniche Nuove. www.graziageiger.it