U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à LEZIONE DEL 4 NOVEMBRE 2010 Anno accademico 2010/2011 1 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 2 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 3 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 4 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 5 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 6 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 7 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 8 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 9 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 10 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 11 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Convenienza dei vari sistemi di trasporto intermodale Situazione - Italia 2004 • Trasporto ferroviario (nazionale + internazionale che si svolge sul territorio italiano): 279 km (ma ci sono le “tradotte” e le tratte fino al confine). Competitivo con il tutto strada se il “tutto strada” (fra origine e destinazione della merce) è di almeno 400 km (valore orientativo). •Trasporto stradale: 138 km (nazionale: 115 km ed internazionale: 836 km). • Trasporto marittimo di cabotaggio (nazionale): 578 km (ma ci sono i traffici con le isole). In sostanza, almeno per il momento, non c’è concorrenza con il “tutto strada” nel caso di traffici con origine e destinazioni entrambi sul “continente italiano” (ossia escludendo i traffici con le isole) . Convenienza economica: in pratica il “tutto strada” alternativo deve essere superiore a circa 800 km (anche questo è un valore orientativo). Anno accademico 2010/2011 12 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à • Lo “short sea shipping” marittimo, con rimorchi o autoarticolati completi, si è sviluppato in alternativa al “tutto strada” su tratte internazionali . Anno accademico 2010/2011 13 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à La tabella mette in evidenza che l’85% delle merci è spostato su una distanza minore (od uguale) a 200 km dove sostanzialmente non c’è concorrenza con il tutto strada. Il 33% circa del traffico stradale, in termini di tonnellate-km, si svolge su distanze superiori a 400 km dove il trasporto ferroviario e quello marittimo (es. Transhipment - sulle distanze maggiori) possono fare concorrenza al trasporto stradale. Anno accademico 2010/2011 14 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Nella catena logistica, di porta a porta, il trasporto marittimo e quello terrestre sono visti come due tratte di un unico spostamento che è operato da un “Multimodal Transport Operator” (MTO). Nella figura sono indicate le principali rotte delle navi portacontainers Anno accademico 2010/2011 15 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à I mezzi navali per l’intermodalità Anno accademico 2010/2011 16 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 17 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 18 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 19 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 20 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Nave Portacontenitori Sono navi di tipo LO-LO (lift on - lift off) in quanto il carico e lo scarico avvengono verticalmente (tramite apposite gru) Le stive delle navi portacontenitori sono progettate per massimizzare il numero di contenitori trasportati e per permettere un’agevole movimentazione (scarico,carico) dei contenitori. Anno accademico 2010/2011 21 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 22 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 23 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 24 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 25 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Le Autostrade del Mare Lo “short-sea shipping”, navigazione a corto raggio, si riferisce al trasporto marittimo all’interno dei continenti (trasporto marittimo con origine e destinazione nel Mediterraneo, in Europa, in Asia….). In generale esso è in diretta competizione con i sistemi di trasporto terrestri. Ma ovviamente non sempre è così: pensiamo per esempio al caso dei trasporti con le isole. Negli ultimi anni la politica europea dei trasporti, ed anche quella italiana, ha dato molta importanza allo sviluppo delle cosiddette “autostrade del mare”. Però in realtà con il termine “autostrade del mare” sono spesso indicati servizi di trasporto diversi. In senso stretto si intende (o meglio si intendeva) una relazione di trasporto marittima, di tipo Ro-Ro, in diretta competizione con un “tutto strada” (in particolare autostradale, da cui deriva anche il nome della dizione marittima). Anno accademico 2010/2011 26 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 27 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Con lo sviluppo del trasporto di “ transhipment” lo “short-sea shipping” ha anche la funzione di distribuire i container che vengono trasportati da un continente all’altro, da un porto “hub” ad un altro porto “hub”, con le navi di tipo “deep-sea” (questo trasporto di “fideraggio” tende sempre di più, se ne ha le caratteristiche, come è stato detto, ad essere inquadrato nel termine di “Autostrade del Mare”). Comunque il trasporto di tipo “short-sea” riguarda, in generale, oltre i contenitori e le unità di trasporto di tipo ro-ro, anche altri tipi di traffico per esempio: cereali, carbone, legname, acciaio, sabbia e ghiaia (per costruzioni). Anno accademico 2010/2011 28 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Secondo la definizione UE lo Short Sea Shipping (SSS), cioè la navigazione a corto raggio e cabotaggio tra porti nazionali, esprime “il movimento di merci e passeggeri via mare tra porti situati nell’Europa geografica o tra questi porti e porti situati in paesi non europei con una linea costiera sui mari chiusi alle frontiere dell’Europa”. Comprende: Anno accademico 2010/2011 29 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 30 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Il Transhipment - modalità Anno accademico 2010/2011 31 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 32 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Il Transhipment - rotte Anno accademico 2010/2011 33 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Round the World Inizialmente il servizio aveva un “round-trip voyage” di 80 giorni; inoltre il servizio aveva una frequenza di un passaggio ogni dieci giorni e quindi era organizzato con 8 navi. In seguito, per competere meglio con altri servizi, la flotta fu portata a 12 con un “round trip voyage” di 77 giorni e quindi con una cadenza all’incirca settimanale (12/77 circa un passaggio alla settimana). Con il gigantismo navale questo tipo di servizio ha perso importanza: in quanto le navi che passano per il Canale sono diventate non competitive (comunque sono in corso i lavori per adeguare il Canale di Panama e quindi permettere il passaggio di delle grandi navi portacontenitori). Anno accademico 2010/2011 34 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 35 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 36 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 37 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 38 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 39 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 40 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Anno accademico 2010/2011 41 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à Porti Hub del Mediterraneo (in rosso). Sono però in forte sviluppo i porti Hub nel Nord Africa: Port Said (Egitto), Djendjen (Algeria), Enfidha (Tunisia), Tanger Med Port (Marocco). Porti Hub italiani: Gioia Tauro, Taranto, Cagliari. Questi porti principalmente trasferiscono i contenitori dalla nave madre a quelle feeder. Gli altri porti italiani sono porti con servizi diretti o feeder: i contenitori arrivano (o ripartono) via terra (in questi porti il “valore” di un contenitore è però superiore a quello nei porti hub). Anno accademico 2010/2011 42 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à La rotta Estremo Oriente-Europa (destinata ad essere sempre più importante con lo sviluppo dei paesi asiatici) determina una concorrenza fra porti del Mediterraneo e del Nord Europa (che hanno una capacità molto maggiore, sono più attrezzati e avanzati nella gestione) per portare le merci nel Centro Europa. Questa concorrenza coinvolge inoltre le infrastrutture di trasporto terrestri. Anno accademico 2010/2011 43 U n i ve rs i tà d e g l i S t u d i d i Ve ro n a Facoltà di Economia Corso di laurea in Economia e Management delle Imprese di Servizi I n s e g n a m e n t o d i Ec o n o m i a d e i Tra s p o r t i e d e l l a M o b i l i t à A partire dal 2003 i porti dell’ “Hamburg- Le Havre range”, hanno ripreso a dominare grazie, anche, ai forti investimenti nelle infrastrutture portuali e in quelle terrestri a servizio dei porti (i porti del Mediterraneo hanno perso quote di mercato). Tutto questo è però avvenuto nell’ambito di una forte crescita del traffico containerizzato (in particolare dall’Estremo Oriente). Alla fine del 2008 la crisi economica e finanziaria mondiale ha fatto sì che il traffico contenitori subisse, per la prima volta da molti anni, una netta battuta di arresto. Anno accademico 2010/2011 44