Programma
MODULO 1 INGEGNERIA DEI COSTI NEL PROGETTO
Panel 1.1 Stima dei costi di progetto
13/05/11
Il valore di costo. Stima dei centri di costo alla luce del d.Lgs. 163/06 e del d.P.R.
207/10. Il quadro tecnico economico del progetto. La produzione. Costo, valore di costo.
I caratteri della produzione edilizia: la produzione su commessa o su progetto. La
classificazione dei costi. La metodologia estimativa. I momenti della valutazione dei
costi nel processo edilizio.
14/05/11
I cinque stadi di una stima. Stime per il committente e stime per le imprese. Le fonti sui
dati di costo. Importanza e carattere dei fattori di costo. Il costo globale o costo del ciclo
di vita. Il valore di costo in edilizia.
20/05/11
Il procedimento sintetico di stima del costo di costruzione KC. Le fasi del procedimento.
Stime mono- e pluri- parametriche. Scelta dei parametri e delle unità di misura. Le fonti
dei dati: il Listino Tipologico. Correzioni delle disomogeneità. Metrica della
parametrizzazione – Geometria a valori ragguagliati. Stime sintetiche a
parametrizzazione multi-funzionale e costi ragguagliati.
21/05/11
Il costo del progetto. Il procedimento analitico del costo di costruzione. Le fasi del C.M.E.
Computo Metrico CM e Computo Metrico Estimativo CME. Ruolo gestionale del CM
(CME). La metrica delle lavorazioni. Articolazione dei computi metrici.
27/05/11
Le Analisi dei Prezzi. La scomposizione del lavoro e i possibili scenari organizzativi. Le
risorse: manodopera, materiali, noli e trasporti (attrezzature di cantiere). La misurazione
del lavoro: i valori ordinari, le matrici di stima. I contenuti del lavoro. I contenuti
convenzionali delle analisi. Le analisi standard e loro applicazione.
Panel 1.2 Il flusso delle informazioni nella documentazione di progetto
28/05/11
Introduzione all’analisi strutturata del progetto. La necessità di un codice di
comunicazione. I caratteri del progetto e il flusso delle informazioni. Ingegnerizzazione
del progetto. I modelli operativi per la gestione del progetto. Ottimizzazione della
gestione: elenco strutturato delle entità di progetto. Elenco strutturato e
rappresentazione matriciale del progetto. Lo scenario del progetto.
10/06/11
Il sistema tecnologico normato e sua estensione. Implementazione della norma UNI
8290: estensioni e documenti di progetto generati. La gestione strutturata dei documenti
di progetto. Strumenti per organizzare e gestire il progetto. Metodologia avanzata per
stima del costo di costruzione. Analisi strutturata e CME. Struttura di analisi e
identificazione dei caratteri del progetto. Dalla WBS ai documenti di progetto.
11/06/11
Il controllo del flusso delle informazioni nel progetto. Il codice di comunicazione.
I documenti del progetto generati da un codice di comunicazione coerente. Il CM e
CME per elementi tecnici, per voci di lavoro, per risorse, le specifiche tecniche, il
capitolato, l’elenco prezzi di progetto, l’analisi delle risorse.
17/06/11
Gestione di una commessa di architettura (o di ingegneria civile): applicazione del Life
Cycle Management and Cost Control LCMCC al ciclo di vita del progetto.
18/06/11
Esercitazione: sviluppo di una progettazione esecutiva in applicazione delle
tecniche gestionali e di stima presentate, nel contesto dell’attuale quadro
legislativo (d.Lgs 163/06, d.P.R. 207/10).
MODULO 2 PROGRAMMAZIONE OPERATIVA E GESTIONE DEL PROGETTO
Panel 2.1 La gestione del progetto
24/06/11
I principi del Project Management. Progetto, programma, processo, compito. Il Project
Manager. Elementi di difficoltà del progetto. Ciclo di vita di un progetto. Il piano del
progetto. Obiettivi di progetto.
25/06/11
Il concetto di ciclo di vita per un progetto. I caratteri tecnici del progetto. L’organizzazione
del ciclo di vita del progetto. Il piano del progetto quale strumento per l’organizzazione e
la gestione del suo ciclo di vita. I contenuti del piano. Le attività, le competenze, il
concetto di risorsa e la loro assegnazione alle attività di progetto.
01/07/11
Tecniche di pianificazione dei progetti. Le fasi del sistema di pianificazione. Dalla WBS
alla pianificazione dei tempi delle attività di progetto. I reticoli come rappresentazione
delle sequenze delle attività. La pianificazione delle risorse.
02/07/11
La Work Breakdown Structure. La programmazione e il controllo dell’avanzamento.
Le attività, i vincoli di sequenza, , la stima delle durate delle attività, la Schedulazione del
Progetto. Stime dei costi delle attività.
Panel 2.2 Strumenti per la gestione dei progetti
08/07/11
L’applicazione al progetto di architettura e d’ingegneria civile. Tempi costi obiettivi e
gestione dei vincoli di progetto. Uso di MS Project e Primavera Project Planner. La
gestione del progetto con MS Project. Individuazione delle attività del progetto. Le
funzioni di MS Project 2010.
09/07/11
Impostare un nuovo progetto. Le attività principali. Le attività sottoposte. L’assegnazione
dei tempi operativi. Il collegamento delle attività di un progetto. Il collegamento per
riepiloghi. Implementazione del piano. Le attività: le attività cardine, le attività periodiche. Il
collegamento tra le attività. Tipi di collegamento. La gestione dei collegamenti.
15/07/11
Assegnazione delle risorse. Il modulo Assegna risorse. Calcolo del lavoro sulle attività.
Assegnazione delle risorse alle attività, assegnazione ai riepiloghi. Correzione degli errori
di assegnazione. Assegnazione delle risorse ai sottoprogetti. Attribuzione dei codici della
WBS. Le stampe.
16/07/11
La risoluzione dei conflitti. Analisi delle sovrassegnazioni. Ricerca delle attività
sovrassegnate. Risoluzione delle sovrassegnazioni. Livellamento automatico e
livellamento manuale. La sostituzione delle risorse. L’utilizzo del lavoro straordinario. Gli
stati d’avanzamento. Generazione di dati sul costo realizzato.
22/07/11
La verifica del progetto. La previsione, i piani provvisori. Il progetto corrente, la previsione,
la situazione effettiva. Le Visualizzazioni significato e uso. Assegnazione risorse. Attività
cardine riportate.
23/07/11
Esercitazione: sviluppo di piano con assegnazione di risorse e costi. Simulazione
dell’evoluzione del cantiere.
MODULO 3 ESECUZIONE CONTROLLO E CONTABILITÁ DEI LAVORI
Panel 3. Il quadro legislativo aggiornato: d.Lgs. 163/06, d.P.R. 207/10, d.Lgs. 81/08
02/09/11
Ambito di applicazione del d.Lgs. 163/06, del d.P.R. 207/10, del d.Lgs. 81/08. Il
programma triennale delle amministrazioni aggiudicatrici. La fattibilità degli interventi e il
vincolo di bilancio. Il coordinamento del programma. La disponibilità delle risorse. Il ruolo
del responsabile del procedimento. Il documento preliminare alla progettazione. La
progettazione.
09/09/11
Necessità e funzione del progetto. Il progetto e le condizioni contrattuali. Il progetto e. il
progetto definitivo a base di gara. Il progetto esecutivo e le condizioni contrattuali. Il
quadro tecnico economico del progetto. L’importo dei lavori a base di gara. Le somme a
disposizione della stazione appaltante L’importo complessivo del contratto. L’invariabilità
dei prezzi e la regola del quinto d’obbligo. Il prezzo chiuso per i contratti a lunga durata.
Panel 3.2 La contabilità dei lavori
10/09/11
Prassi operativa nella contabilità dei lavori. (d.Lgs. 207/10). Funzione degli atti contabili. Il
libretto delle misure. Il registro di contabilità. Gli stati d’avanzamento. Il conto finale. Le
procedure per la chiusura del contratto.
Panel 3.3 Il controllo dell’esecuzione
16/09/11
L’esecuzione dei lavori. La direzione lavori quale mezzo e momento di controllo
dell’esecuzione. La verifica preliminare della realizzabilità del progetto. Eccezioni e
riserve dell’appaltatore sul registro di contabilità. La disciplina delle varianti.
23/09/11
Le riserve e il procedimento di risoluzione. La riserva: natura giuridica e funzione. La
forma e il procedimento d’iscrizione della riserva. La risoluzione del contratto d’appalto. Il
potere di autotutela delle pubbliche amministrazioni. Il collaudo dell’opera pubblica. Il
collaudo tecnico amministrativo L’approvazione degli atti di collaudo e il pagamento della
rata di saldo.
Panel 3.4 Il sistema della sicurezza
30/09/11
La progettazione esecutiva, la progettazione operativa e la pianificazione della sicurezza
in cantiere. La pianificazione delle tecniche esecutive e la sicurezza in cantiere. La
progettazione operativa la norma UNI 10756. Il progetto e l’organizzazione del cantiere.
07/10/11
La stima degli oneri della sicurezza. Il quadro legislativo. Un nuovo approccio
metodologico alla stima del Costo di Costruzione KC. L’obbligo del Piano di Sicurezza e
Coordinamento PSC (PGS, PSS) e del Piano Operativo della Sicurezza (POS).
Modalità operative per la stesura del Piano di Sicurezza e suoi contenuti minimi.
Panel 3.5 Valutazione dell’apprendimento
14/10/11
Esercitazione con sviluppo di un caso concreto in applicazione agli argomenti
trattati nel corso: stima sintetica a parametrizzazione multifunzionale, computo
metrico estimativo, analisi prezzi, stima dei tempi operativi, stesura di un
cronoprogramma
Modalità di svolgimento
Orario:
secondo programma
venerdì 09.00-13.00, 14.00-18.00
sabato 09.00-13.00
Presso:
Politecnico di Milano
Via E. Bonardi, 9 20133 MILANO
Edificio NAVE, Aula Punta Nave
Dipartimento BEST
Destinatari
Il corso è indirizzato a professionisti e neolaureati (Scienze dell'Architettura /
Architettura, Architettura e Produzione Edilizia, Ingegneria Edile-Architettura,
Ingegneria Edile, Ingegneria Civile) interessati ad approfondire i temi della analisi e
della gestione dei costi in edilizia, utilizzando tecniche e strumenti avanzati.
Collaborazioni
Docenti del Politecnico di Milano nelle specifiche competenze
Funzionari della Pubblica Amministrazione
Professionisti del settore per gli aspetti particolari
Contenuti del corso
Il corso si propone di fornire un quadro sostanzialmente completo di tecniche,
metodiche e strumenti operativi avanzati per l’analisi e la gestione dei costi nei progetti
(commesse) di architettura o d'ingegneria civile, per tutto il loro ciclo di vita: studi di
fattibilità, programmazione, progettazione, scelta del contraente, cantiere (contabilità).
Saranno affrontate le aree tematiche connesse a:
. individuazione dell’obiettivo di progetto, da raggiungere in termini generali e di
dettaglio (definizioni degli attributi per ogni componente della complessità),
. associazione tra i costi ex ante e le caratteristiche qualitative (specifiche tecniche) e
quantitative (computo metrico/bills of quantities) dell’obbiettivo-progetto, associazione
tra i costi ex-post e i risultati dell’esecuzione (contabilità dei lavori),
. gestione strutturata e ottimizzazione degli sforzi necessari al raggiungimento
dell’obbiettivo progetto,
. programmazione operativa ex-ante, ottimizzazione e coordinamento degli sforzi di
tutti gli attori e delle risorse disponibili,
. definizione degli apporti di risorse per il raggiungimento dell’obiettivo nei limiti di
spesa previsti (analisi dei cicli di produzione, lavorazioni, logistica, stima degli stati di
avanzamento, contabilità convenzionale e contabilità industriale).
POLITECNICO DI MILANO
INGEGNERIA DEI COSTI
IV Edizione
Struttura Erogatrice
Scheda di iscrizione
Da consegnare o spedire ENTRO il 5 maggio 2011
al fax: 02.2399.5185 o all’indirizzo: [email protected]
ALLEGANDO COPIA del bonifico bancario.
Autorizzo l’inserimento dei miei dati nei vostri archivi informatici, nel
rispetto di quanto previsto dalla legge sulla tutela dei dati personali.
Autorizzo inoltre, a trattare i miei dati per l’invio di comunicazioni sui corsi
di formazione permanente e per l’elaborazione di tipo statistico.
In ogni momento, a norma del D.Lgs. 196/03, potrò comunque avere
accesso ai miei dati, chiederne la modifica o la cancellazione.
 SI
 NO
Nome
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Cognome
____________________________________
Data e luogo di nascita
Titolo di studio
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C.F. / IVA
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Qualifica
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Ente/ Ditta
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Indirizzo
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CAP
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Città
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Tel. ufficio / fax
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Tel. Abitazione
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E – mail
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Data
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Intendo partecipare a
Firma
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Dipartimento di Scienza e Tecnologie
dell'Ambiente Costruito
BEST
Corso di formazione permanente
INGEGNERIA DEI COSTI
Tecniche avanzate di stima dei costi nel progetto.
Management nella realizzazione di opere di architettura e
d’ingegneria civile.
Il d.Lgs. 163/06 Nuovo codice degli appalti.
Il d.P.R. 207/10 Regolamento di attuazione del Codice.
Il d.Lgs. 81/08
Testo unico della sicurezza.
Direttore del corso
Prof. Gianni Utica
Direttore scientifico
Prof. Corrado Baldi
Comitato scientifico
Prof. Corrado Baldi
Prof. Gianni Utica
Prof. Giorgio Riccadonna
Prof. Maria Agostina Cabiddu
Prof. Marco Tomo
Prof. Giorgio Bottani
Quarta edizione
maggio 2011 – ottobre 2011
Durata del corso
Lezioni: 180 ore da aprile 2011 a ottobre 2011
K
Sede del corso
Politecnico di Milano
Dipartimento BEST
Edificio Nave Aule Punta Nave
Via Bonardi 9
20133 Milano75
Q
PROGRAMMAZIONE E COSTI PER EDILIZIA
APPALTO
DIREZIONE E CONTABILITA’ DEI LAVORI
CANTIERE
Informazioni ed iscrizione
Quota di iscrizione
€ 2.000,00
Quota parziale per ciascun Modulo
€ 800,00
Modalità di pagamento: versamento della quota di partecipazione presso
il C/C 1840X18 CAB 01620 ABI 05696 CIN L
Banca Popolare di Sondrio Agenzia 21 Via Bonardi, 4 20133 MILANO
Intestato a Politecnico di Milano
Causale:
Corso per Ingegneria dei Costi
(La quota di iscrizione al corso è IVA esente ai sensi dell’ art. 10,
DPR n. 633 del 26/10/1972 e successive modifiche)
IL QUADRO INFORMATIVO DELLA
DOCUMENTAZIONE DI PROGETTO
INGEGNERIA DEI COSTI NEL PROGETTO DI
ARCHITETTURA E DI INGEGNERIA CIVILE
Dipartimento di Scienza e Tecnologie dell'Ambiente Costruito
BEST
tutto il corso
Modulo 1
Modulo 2
Modulo 3
_________________________________________
Info e iscrizioni:
Prof. Liala Baiardi
tc
328.4735770
tel
02.2399.5141
fax
02.2399.5185
e-mail: [email protected]
[email protected]
Link alla pagina del sito www.formperm.polimi.it
www.gestitec.polimi.it
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