Made in Torino?
Il caso Fiat-Chrysler Automobiles
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Il progetto Fiat-Chrysler era stato concepito sin
dall'inizio come un’operazione di profonda integrazione
di tecnologie, impianti produttivi, forza lavoro e mercati.
Lo scopo di questo libro è precisamente quello di
spiegare perché i mercati, le imprese e le geografie
globali si intrecciano tra loro.
Che domande si pone?
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Come dovrebbe operare un'impresa quando nel mercato
di riferimento c'è un eccesso di offerta?
Cosa succede ad un impresa che opera in un solo settore
economico, se questo va in crisi?
Come si può migliorare la qualità dei prodotti senza
aumentare i costi?
Come si propone di rispondere?
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La Fiat trovandosi davanti ad una scelta per la
sopravvivenza ha deciso di ampliare il suo mercato in
Nord-America.
Viene messo in risalto il diverso contributo fornito dal
governo Americano e Canadese al rilancio delle grandi
imprese.
Parla delle diverse strategie adottate, spiega i concetti di
offerta standardizzata e di differenziazione.
Descrizione schematica del libro
Capitolo I:
Costruire automobili
Capitolo II:
Competere nel mercato
globale
Capitolo III:
Capitolo IV:
Razionalità delle scelte e
integrazione delle diversità
La fabbrica contemporanea:
Lavoro, automazione e
competitività
Capitolo V:
Made in Torino e la
politica economica.
Approfondimento I e II capitolo
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Il primo capitolo spiega come essere più competitivi
simultaneamente ottenendo economie di scala nelle
attività produttive.
Il secondo capitolo descrive come competere nei
mercati mondiali, come scomporre il processo
produttivo, dove produrre e dove vendere.
Approfondimento III, IV e V capitolo
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Nel terzo capitolo l'autore illustra come una strategia
razionale abbia permesso di integrare tecnologie e stili
di management molto lontani tra di loro.
Il capitolo quarto espone come oggi funziona una
fabbrica contemporanea di automobili.
L'ultimo capitolo del manuale interpreta il ruolo della
politica economica mettendo a confronto le attività
svolte dal governo Americano e Canadese con quello
Italiano.
Cosa ci insegna questo libro?
Questo libro ci insegna che :
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La complessità del contesto in cui operano le imprese
globali;
La competitività aziendale dipende anche dal sistema
paese in cui opera;
Ci insegna il ruolo che i sindacati devono svolgere
affinché le imprese possano essere competitive a livello
mondiale.
Aspetti positivi e negativi
Aspetti positivi:
La fusione FCA offre l'opportunità di sopravvivenza ad
entrambe le case automobilistiche;
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La rete di vendita Chrysler ha permesso alla Fiat di
raggiungere nuovi mercati.
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Aspetti negativi:
Tra gli aspetti negativi troviamo la diversità delle ricadute
economiche per i territori interessati;
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In Italia non si riescono a creare le giuste sinergie tra
governo e sindacati.
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Conclusioni
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In conclusione possiamo dire che siamo in linea con le
decisioni assunte dalla direzione della FCA poiché era
una delle possibilità che il gruppo poteva esercitare per
non soccombere.