ROTARY INTERNATIONAL
Distretto 2070
SIPE
Seminario d’Istruzione
per i Presidenti Eletti
Anno 2006-2007
Firenze, Sabato 25 Marzo 2006
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
ROTARY INTERNATIONAL
Distretto 2070
1° OBIETTIVO
CONOSCERE LA
ROTARY FOUNDATION
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Si conferma per i Presidenti il
ruolo di MOTORI DELLA
CONOSCENZA e DELLO
SVILUPPO della ROTARY
FOUNDATION
all’interno dei propri club
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Una delle scelte prioritarie del
Presidente eletto è individuare i
Presidenti di Commissione e fra
questi va particolarmente curata
l’individuazione del Presidente della
Commissione per la ROTARY
FOUNDATION del proprio club
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Il Presidente della Commissione
per la Rotary Fondation del club
deve avere caratteristiche
idonee allo sviluppo sia dei
progetti che della conoscenza
della Rotary Foundation
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Il Presidente della Commissione per la R.F.
dovrà predisporre un programma, da far
approvare al Presidente del Club e al
Consiglio Direttivo :
- con progetti realizzabili
- con impegni finanziari sopportabili dal Club
- con l’obiettivo principale di realizzare
progetti utili alla comunità locale e mondiale
- ma anche con l’obiettivo di far conoscere la
nostra Fondazione alla comunità locale in cui
opera il Club
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Il Presidente della Commissione per la R.F.
dovrà assicurare che almeno una riunione
dell’annata venga dedicata alla nostra
Fondazione, in particolare durante il mese
di novembre (mese dedicato alla R.F.).
Anticipare la riunione dedicata alla R.F.
consente di stimolare il Club a lanciare
progetti e raccolta di fondi
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE DELLA
COMMISSIONE per la R.F. nel CLUB
È bene che il Presidente della Commissione per la
Rotary Fondation del club abbia una continuità di
gestione di tre anni:
•Per comprendere correttamente le procedure
•Per pianificare, avviare e concludere i progetti
•Per garantire progetti di raccolta fondi e vederne i
ritorni per Club e Distretto.
La sua commisione deve avere membri che ruotano
sempre triennalmente seppur intercalati in modo da
dare continuità ai lavori della commissione stessa
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Nel 2004 il Consiglio di Legislazione del
ROTARY INTERNATIONAL lanciò questo
appello:
“every rotarian every year”
programma/invito perché ogni rotariano,
versando 100 $ al Fondo Annuale ogni anno
ottenga il riconoscimento di Sostenitore della
Rotary Foundation
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Come possiamo affrontare
questo progetto?
Lo scopo è avvicinare i singoli soci alla
Rotary Foundation, sostenendola sia col
servizio sia con contributi diretti, diventando
SOCI SOSTENITORI DELLA R.F. versando 100$
per socio, per anno.
Occorre far conoscere questo progetto
presso tutti i soci e cercare di sostenerne il
valore, ovviamente sottolineando che si tratta
di
CONTRIBUTI VOLONTARI
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Questo progetto, nato fra molte critiche , ha
avuto un buon successo, specie nel nostro
distretto e sta avvicinando molto soci alla
Rotary Foundation?
I SOCI SOSTENITORI DELLA R.F.
versano 100$ per anno
stanno
crescendo!
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
ALTRE PROPOSTE DI SOSTEGNO
ALLA ROTARY FOUNDATION:
Far conoscere, sia all’interno dei
club che presso la comunità
locale, la possibilità di eseguire
DONAZIONI e LASCITI, anche
ereditari, alla Rotary Foundation
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
RUOLO DEL PRESIDENTE PER
LA ROTARY FOUNDATION
Uno dei programmi più noti della R.F. sono le
Borse di Studio degli Ambasciatori. Occorre:
•Mantenere stretti rapporti con gli ex borsisti
sponsorizzati in passato dai club, verificando
la possibilità di farli diventare soci (solo un
quota modesta entra nel Rotary)
•Verificare la possibilità di proporre un nuovo
borsista, ricercandolo fra gli studenti
eccellenti
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
POLIO PLUS
Il nostro Distretto 2070 ha superato gli obiettivi in larga
misura
Ma i contributi non sono arrivati in maniera omogenea
Siccome la campagna continua fino al 2007 a causa del
ripresentarsi di focolai della malattia, i Presidenti dei Club che
hanno contribuito alla campagna in misura limitata verifichino
la possibilità di raccogliere contributi al proseguimento della
campagna.
Anche negli altri Club la campagna di raccolta si considera
ANCORA APERTA attraverso contributi VOLONTARI, sia dei
Club che di singoli soci e di singoli donatori.
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
I membri della Commissione
Distrettuale per la R.F. sono a
disposizione per visite nei club
Qualora il Presidente ravvisasse
distacco o peggio diffidenza nei
confronti della ROTARY FOUNDATION
SIAMO DISPOSTI ALL’INTERVENTO,
CONVINTI CHE CONOSCENDOLA A
FONDO NON SI PUO’ CHE APPREZZARE
L’ATTIVITA’ E LE MODALITA’
GESTIONALI DELLA FONDAZIONE
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Negli incontri distrettuali e nelle
serate nei club sosteniamo:
LA ROTARY FOUNDATION
Va USATA e non SUBITA
Chi impara ad usarla l’apprezza
rapidamente
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Cosa fare?
Il modo migliore affinché i club traggano il
massimo dei benefici dalla ROTARY
FOUNDATION è
PROPORRE PROGETTI
Borse di studio
Matching Grant
Sovvenzioni Semplificate
Ecc…
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
I membri della Commissione
Distrettuale e gli Assistenti del
Governatore possono
AIUTARVI NELLA PIANIFICAZIONE
ED ATTUAZIONE DEI PROGETTI
(almeno nella fase di start up).
E’ bene avviare progetti anche fra
più club, specie se coordinati da
uno stesso Assistente del
Governatore
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
CONSIGLIO PRATICO
Chiedere aiuto agli Assistenti del Governatore
consente anche di poter mettere insieme la capacità
finanziaria di più club, favorendo la realizzazione di
progetti importanti con finanze meno impegnative per
ciascun club. Alcuni casi di successo si sono già
verificati quest’anno.
I Manuali operative e le regole chiaramente elencate
anche sul sito in lingua italiana consentono di evitare il
fallimento dei progetti sul loro nascere.
Compito del Presidente di commissione, in primis, è
documentarsi!!!!!!
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
La critica ricorrente
Una delle critiche più ricorrenti verso la Rotary
Foundation è che consente di far poca cosa per
le nostre comunità locali.
In realtà il Distretto nel 2006-2007 avrà a
disposizione oltre 40.000 US$ per sovvenzioni
semplificate.
Le sovvenzioni semplificate privilegiano proprio
i progetti locali: al momento non ci sono ancora
prenotazioni: sbrigatevi, i tempi stringono
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Fondi distrettuali
(FODD) 2006/2007
Risparmi da 2003/2004 $ 78.386,65
50% 2070 F.Ann. Progr.$ 201.226,15
(di cui $ 40.245
per sovv. Sempl.)
Totale
$ 279.612,80
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Il ciclo virtuoso
I Sostenitori della Rotary Foundation
danno fondi per finanziare progetti
vedendo la Rotary Foundation come
MOTORE EFFICACE ED EFFICIENTE
PER REALIZZARE PROGETTI
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Ricordiamoci che la
ROTARY FOUNDATION
NON RACCOGLIE PER
DISPENSARE BENEFICIENZA
FINANZIA PROGETTI
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
Comm. Distrettuale per la ROTARY FOUNDATION
Presidente della Commissione
Maestri
Staff di Presid. per lo Sviluppo della R.F. Bettini-Avezzano ComesFaglioni - Marino
Sottocomm.Programmi Annuali
Baldini-Cagnoni-CasaliVignani
Sottocomm. Borse di Studio
Laffi-Sani-Brizzi-Tiberio
Sottocomm. Ex Borsisti
Macchia-Cardelli-GhigiViviani
Sottocomm. F.Permanente e Polio Plus
Bonini-Jiasonni-NannipieriSasdelli
Sottocomm. Sovvenzioni
Caponi-Amoretti-GrassiSantoro
Sottocomm. GSE
Malaguti-Cagidiaco-GuidiPasquini
Carlo Michelotti, Gov.Distr.1980 (1996/97)
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Distretto e Fondazione Rotary nel 2006-2007