ROTARY INTERNATIONAL – DISTRETTO 2070
SISD
SEMINARIO DI ISTRUZIONE SQUADRA DISTRETTUALE
ANNO ROTARIANO 2010 - 2011
SAN MARINO – 6/7 MARZO 2010
ASSEMBLEA INTERNAZIONALE 2010
SAN DIEGO 18/24 GENNAIO 2010
“ Enter to learn, go forth to serve”
“Entra per imparare, esci per servire”
ASSEMBLEA INTERNAZIONALE 2010
SAN DIEGO 18/24 GENNAIO 2010
RAY KLINGINSMITH – PRESIDENTE ELETTO 2010-2011
•
•
•
•
•
•
ASSEMBLEA INTERNAZIONALE 2010
SAN DIEGO 18/24 GENNAIO 2010
RAY KLINGINSMITH – PRESIDENTE ELETTO 2010-2011
•
•
•
•
•
•
JUDIE KLINGINSMITH
•
•
•
•
•
•
• Il tema dell’anno Rotariano 2010-2011 risponde ai due seguenti obiettivi:
“Explain Rotary to non-Rotarians” (Spiegare il Rotary ai non- Rotariani);
“Validate our work for Rotarians” (Confermare ai Rotariani la validità del
nostro lavoro).
• Le parole da lui scelte per descrivere l’attuale missione del Rotary e per
evidenziare i risultati raggiunti dal Rotary rappresentano le cose che il
Rotary sa fare meglio e cioè “Building Communities - Bridging Continents "
(Impegnamoci nelle Comunità – Uniamo i Continenti).
PAUL HARRIS
• “ Così come nessun individuo che si sottrae al servizio della
comunità può proclamarsi a buon diritto un cittadino
completo, così un Club Rotary che è indifferente al benessere
della città in cui si trova, mostra la misura della propria
incompletezza.”
The Rotarian, November 1915
• “Per quanto riguarda i confini territoriali: sono una sfida a
quanto di meglio c’è in noi. Accettiamo la sfida.”
Messaggio alla RI Convention
1935, Mexico City, Mexico
• Klingingsmith ha inoltre incoraggiato i Governatori-eletti a
riesaminare le procedure tradizionali non più in auge ma anche di
avviare nuove procedure quando opportuno. Klingingsmith ha
quindi invitato tutti noi ad “Avere radici ben salde nella tradizione
ma porre grande attenzione alle esigenze dei nuovi tempi e dei
nuovi scenari internazionali”.
STRATEGIC PLAN
Visione
Una Organizzazione di servizio di primo livello
con Club dinamici e concreti il cui contributo
migliora la vita nelle comunità in ogni parte
del mondo.
Motto
“Service above self”
STRATEGIC PLAN
Supportare e rafforzare i Club
•
•
•
•
Incrementare l'innovazione e la flessibilità dei Club
Bilanciare le attività nelle quattro vie di servizio.
Promuovere la diversità.
Migliorare la selezione dei soci e la conservazione
dell'effettivo.
• Svilippare leaders.
• Ampliare il Rotary
• Incoraggiare la pianificazione strategica a livello di Club e di
Distretto.
STRATEGIC PLAN
Focalizzarsi ed aumentare i servizi umanitari
• Eliminare la polio.
• Aumentare servizi sostenibili in:
- Programmi per la gioventù e per i giovani-adulti.
- Sei aree di focalizzazione della Rotary Foundation.
• Ampliare i rapporti di collaborazione.
• Creare progetti significativi sia locali che internazionali.
STRATEGIC PLAN
Migliorare l'immagine e la conoscenza pubblica del
Rotary
•
•
•
•
•
Unificare la conoscenza del logo e del marchio.
Pubblicizzare la concretezza del nostro servizio.
Promuovere i valori essenziali.
Enfatizzare gli ideali di vocazione al servizio.
Incoraggiare i Club a promuovere le loro opportunità di relazioni e le loro
attività più significative.
STRATEGIC PLAN
Valori essenziali
Servizio, amicizia, diversità, integrità e leadership.
Missione
Noi forniamo servizi agli altri, promuoviamo l'integrità e
sviluppiamo la comprensione mondiale, la buona volontà e la
pace attraverso la nostra amicizia di leaders di imprese,
professioni e comunità.
ROTARY INTERNATIONAL – DISTRETTO 2070
SISD
SEMINARIO DI ISTRUZIONE SQUADRA DISTRETTUALE
ANNO ROTARIANO 2010 - 2011
SAN MARINO – 6/7 MARZO 2010