Multilateral Investment Fund
Uno strumento per lo sviluppo del
settore privato e il trasferimento di
best practice
18 Ottobre, 2006
Schema della presentazione
• Il “Multilateral Investment Fund”: uno
strumento per lo sviluppo del settore
produttivo in America Latina
• Una area di attività: sviluppo economico
locale e clusters di imprese
MIF - A Unique Instrument
• Conceived in 1993 to support wave of
privatization and economic reform in Latin
America and the Caribbean
• Encourages new approaches to private
sector development and catalyzes reform
• Focuses on sharing lessons learned
Broad and Flexible
Mandate to:
• Support market reforms
• Build workforce capabilities and skills
standards
• Broaden economic participation of
microenterprise and small business
Structured to Innovate
• Wide range of grant, investment and other
financial instruments
• Works in partnership with private sector as
well as governments
• Pilots new development approaches and
then shares lessons learned
Replenishment of Resources
• Signed during the Annual Meeting in
Okinawa (April 2005)
• Contributions pledged for more than $500
million
• New member countries: United Kingdom,
France, Switzerland, and Sweden
$1 billion in 800 Projects
• Co-financing from partners brings total to $2 billion at work
• resources have been primarily directed to less developed countries
MIF APPROVALS (1993-2005)
160
140
120
US$ million
100
80
60
40
20
0
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Non-reimbursable grants
75%
MIF Operations Unit
Financial Investments
25%
MIF Small Enterprise
Investment Facility
MIF focuses on
Core Activity Areas
• Small businesses
- Streamlining regulations
- Innovative business relationships
- Eco-efficiency
- Quality management
- Financing options
- Information technologies
- Skills standards and credentialing
• Microenterprise
o
o
o
- Innovation partnerships program
- Regulatory and supervisory
framework
- Strengthening microfinance
institutions
• Financial sector and
capital markets
• Market functioning
–
–
–
- Regulatory framework
- Facilitation of trade and investment
- Labour market modernization
•
–
–
- Capital market development
- Market transparency measures
- Regulatory reform and supervision
Technical Assistance Grants
• Targeted initiatives that pilot new approaches or
play catalytic role
• Local partnership (public sector 25% and private
sector via NGOs and business associations 75%)
• Sustainable, with demonstration effect
• MIF resources must be critical to outcome
• Focus on sharing lessons learned
• Average grant size $1-1.5 million
Investments – Equity Funds
• MIF is the leading investor in creating new
formal risk capital vehicles for small business
in the region
– 42 funds fully organized and partially disbursed. Over 200
companies financed
– over 8000 jobs and $350 million in sales to date. More
than 400 entrepreneurs are supported through MIF funds;
about one quarter of these companies are startups.
• Funds target small business and start-ups that
otherwise cannot access long-term risk capital
Project Preparation Methods
• Lines of Activity
– Useful tool where great similarity in design
needs
• Project Clusters
– Projects developed, supported and evaluated
as a group
– Particularly useful to introduce and test
innovative development approaches
Lines of Activity
• Strengthening Financial Institutions for
Microenterprise
• Infrastructure Concession Agreements
• Reform in the Infrastructure Sector (C&D
countries)
• Strengthening Airport Security
• MIF/IFAD partnership facility for rural
private sector development
Project Clusters
•
•
•
•
•
•
Quality Management Standards
Cleaner Production
Remittances as a Development Tool
Accounting and Auditing Standards
Reducing Regulatory Burdens on Small Business
Facilitation of Trade and Investment
• Small Business Networks and Supply Chains
•
•
•
•
•
•
Information and Communication Technologies
Corporate Social Responsibility
Property Rights
Promotion of dynamic ventures
Sustainable Tourism
Public-private partnerships
Reti di piccole imprese e catene
di produzione
Obiettivo : Migliorare la competitivita delle piccole e
medie imprese (PME) attraverso reti orizzonatali e catene
di fornitori
Beneficiari: gruppi di PME partecipando in una
“cooperazione competitiva” con altre piccole imprese
Aspetti metodologici particolari: Si privilegia una azione
limitata a un area geografica specifica nella quale gli
imprenditori condividono condizioni economiche e di
mercato.
Benefici
La cooperazione tra imprese, secondo il livello di
complessita´ delle relazioni, trae benefici a ciascuna
impresa in quanto favorisce:





riduzione dei costi di transazione
incrementi di efficienza e riduzione dei costi
maggiore capacita´ di rispondere alla domanda del
mercato
aumento della capacita´ di risposta a cambiamenti
del contesto e dei mercati
Genera economie che facilitano la innovazione
Prospettiva Territoriale
La preferenza per concentrare le attivita´ a un ambito
settoriale e in un contesto territoriale definito si basa in:
 Facilita´ degli imprenditori a cooperare dovuto alla
conoscenza e al dover affrontare problemi e
oportunita´ simili
 Maggiore effetto di imitazione
 Disponibilita di risorse umane specializzate e di
acceso a beni intermedi
 Oportunita´ per la diffsione di innovazioni e
maggiore offerta di servizi specializzati
Ambiti di appoggio
1. Rafforzare la cooperazione imprenditoriale tra
imprese e sviluppare strategie di sviluppo e
integrazione produttiva (bottom up)
2. Migliorare tecnologie di prodotto, produzione
e di organizzazione delle imprese, sviluppando
azioni collettive di innovazione
3. Promuovere la specializzazione delle imprese e
favorire cosí l´accesso a mercati attraverso
schemi associativi
Progetti Approvati
Argentina
20-Nov-02
Bras il
26-Jun-02
Chile
27-Jun-01
Colombia
4-Ago-04
Colombia
1-Nov-00
Cos ta Rica
10-Nov-99
Ecuador
21-Sep-05
Ecuador
30-Jun-05
Jamaica
14-Dic-05
México
10-Sep-03
Perú
19-Jul-06
Perú
21-Ene-04
Regional
30-Abr-03
Regional
25-May-05
Rep. Dominicana
1-Oct-03
Uruguay
10-Dic-03
Uruguay
8-Ene-04
Des arrollo Cadenas Productivas en la Provincia de Córdoba
ADEC $1,082,640
Programa de Des arrollo de Dis tritos Indus triales
SEBRAE $2,075,000
Integración Productiva Microempres as
FUNDACION SERCAL $1,092,000
Programa de Apoyo a la Competitividad de Clus ters
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES $3,450,000
Proyecto Agronegocios Uva Is abella
FUNDACION CARVAJAL $1,111,947
Des arrollo Proveedores Multinacionales
FUNDACION CENTRO ALTA TECNOLOGIA $900,000
Es tablecimiento Es trategia Competitividad de la Cadena Cacao Fino de Aroma
Corporación de Promoción de Exportaciones $827,000
Operaciones Cooperativas e/ PyMEs Cadena de Valor del Sector Florícola
EXPOFLORES $1,643,628
Integración Productiva de Microempres as en Jamaica
Jamaica Bus ines s Development Centre $419,000
Des arrollo de Cadenas Productivas para Promoción de MIPYME Exportadoras
COFOCE $1,000,000
Programa de Promoción de Conglomerados
INSTITUTO APOYO $2,730,000
Des arrollo Redes Empres ariales en Conglomerados Confecciones y Turis mo
PROMPYME $970,000
Aprendizaje mediante Alianzas Empres ariales
INCAE $5,000,000
Fortalecimiento Red de Export para Microprod. de Artículos para el Hogar
APEN $1,120,000
Competitividad de las MIPYMES de Santiago de los Caballeros
As ociación de Indus triales de la Región $566,000
Des arrollo de Redes Empres ariales en el Sector Vitivinícola
As ociación de Bodegas Exportadoras de Vinos $500,000
Fortalecimiento de la Cadena Productiva del Ñandú
As ociación Uruguaya de Criadores de Ñandú $463,000
Competitivitá Regionale
Cluster & Competitività Regionale
lezioni dal cluster di reti di piccole imprese
• In America Latina le autorità e istituzioni sub-nazionali
stanno assumendo un ruolo importante
• La sostenibilitá dei progetti dipende da:
- contesto locale
- leadership e capacita´delle istituzioni
- collaborazione pubblico-privata per la
gestione di iniziative di sviluppo
- visione territoriale e costruzione di una
strategia coerente
• La innovazione è centrale: innovazione nei prodotti,
processi, ma anche nei comportamente degli imprenditori
Cluster & Competitività Regionale
dal cluster di reti al cluster di “territori competetivi”e
• Esiste una domanda crescente al FOMIN per progetti di cluster
• La sostenibilita´ delle iniziative obbliga a tenere una visione più
amplia
• Le imprese agiscono su un territorio e le sue caratteristiche
economiche, culturali, di conoscenza, ecc. sono determinanti per la
loro competitività
• traggono vantaggi dalla vicinanza dei mercati di
approvvigionamento di beni e servizi (input) e dalla efficienza di
questi mercati
• La esperienza italiana di sviluppo locale cosí come quella di alcuni
altri paesi europei è importante e può essere adattata alla realtá
dei paesi latinoamericani
Un esempio di trasferenza di una esperienza
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva
Legno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
Obiettivo generale: rafforzare la colaboración público-privada per generare
condizioni favorevoli alla competitivitá e sviluppo della catena produttiva legnomobili nella regione amazónica
Objetivo específico: sviluppare in due stati (Parà e Amazonas) una iniziativa
diretta a identificare e diffondere soluzioni tecnologiche, che permettino ridurrre
i costi, aggregare maggiore valore ai prodotti della industria della trasformazione
Costo totale: US$5.100.000
FOMIN = US$2.100.000 (41%)
Contraparte = Settore Privato, SEBRAE de Amazonas, Pará y Nacional,
Regione Marche (attraverso un accordo tra SEBRAE-NA y COSMOB).
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva
Legno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
• Coinvolgimento del FOMIN funzionale alla generazione de un
dialogo e al rafforzamento del meccanismo di collaborazione
pubblico-privato
• Il vincolo con COSMOB ha stimolato lo sforzo per organizzare
una iniziativa complessa e offerto elementi di direzione e visione
• Struttura basica del progetto:
- identificazione dettagliata di domanda e offerta: il mercato
- rafforzamento/creazione della offerta e incentivo alla
domanda: sviluppo del mercato di servizi tecnologici
- Sviluppo risorse umane
- Iniziative publiche-private per los sviluppo della
competitività del territorio
Sviluppo Sostenibile della Catena Produttiva
Legno-Mobili nella Regione Amazónica del Brasile
=> Governance del progetto
Organismo Esecutore => SEBRAE-NA
Organizazione della realizzazione:
•Consiglio del Progetto: SEBRAE-NA, SEBRAE-AM,
SEBRAE-PA, BID, y COSMOB.
•Consiglio Esecutivo nei due stati: SEBRAE locale, governo
locale (stato), istituzioni líderes, e imprenditori
•offerenti di servizi nel mercato locale: Università e centri
tecnologici (e sono anche beneficiari)
Per maggiori informazioni
Multilateral Investment Fund
Inter-American Development Bank
1300 New York Avenue, NW
Washington, DC 20577
EE.UU.
Tel + (1) 202 942-8211
Fax + (1) 202 942-8100
www.iadb.org/mif