SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO:
CORSO. DI FORMAZIONE, DI AGGIORNAMENTO, IN
AMBITO DI FORMAZIONE CONTINUA
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO:
Il Centro Sperimentale, da sempre sensibile alle esigenze di sviluppo delle imprese
sui mercati internazionali, ha organizzato questo corso con la finalità di fornire ai
destinatari .una approfondita e reale conoscenza delle potenzialità di sviluppo dei
mercati di riferimento (inglese, ungherese, francese, polacco, ceco, spagnolo
tedesco, cinese, indiano e russo), fornendo alle imprese informazioni per condizioni
di migliore approccio o consolidamento nei mercati stessi.
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO:
L’ambito della formazione è stato di carattere informativo e strategico in relazione
alle tendenze e alle dinamiche del mercato, in modo da fornire ai partecipanti le
competenze necessarie ad analizzare i mercati ed effettuare proiezioni sulle quali
costruire strategie d’impresa e azioni di marketing.
.
Al termine del percorso formativo, gli allievi sono stati in grado di prefigurare scenari
e conseguenti strategie di intervento a livello di mercato, tecnologico, formale,
distributivo, di internazionalizzazione come base per le future linee di intervento
aziendale.
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO:
Auspichiamo che le competenze acquisite dai partecipanti
inneschino
una
crescita
dell’impresa
che
avverrà
in
tempi
presumibilmente medi, a causa delle innovazioni organizzative, di
prodotto o di processo che conseguentemente dovranno essere
realizzate.
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
CRESCITA DEL SISTEMA
Attraverso questo progetto si creeranno le condizioni di partenza (la qualificazione
della risorsa umana) per innescare un processo di crescita legato all’operare in
maniera attiva in un mercato globalizzato da parte delle imprese del mobile in
Toscana.
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DELL’ARREDAMENTO:
AZIENDE PARTECIPANTI:
1.
2.
ARREDAMENTI SAN MARCO
ARTEXPORT
3.
4.
5.
6.
7.
DEMA
FERRART
GIOVANNETTI COLLEZIONI DI ARREDAMENTO
GRILLI
LACA CUCINE
8.
VASELLI MARMI
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
Il
corso
di
formazione
SCENARI
E
STRATEGIE
NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E DELL’ARREDAMENTO si è
svolto, per le lezioni in aula, dal febbraio 2007 all’ottobre 2007.
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
La fase finale di project work di 140 ore complessive, si è svolta
da settembre a dicembre 2007.
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
Nel dettaglio:
primo modulo (febbraio/marzo 2007), MACROSCENARI
EUROPEI, 24 ore totali, tenuto da docenti italiani (Cavalieri,
Maroncelli e Minutella) esperti di settore che si sono occupati di
marketing internazionale (futurologia: l’evoluzione dei consumatori;
l’evoluzione dei mercati; l’evoluzione del mercato del mobile-
arredamento)
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
MARKETING
INTERNAZIONALE;
Alessandro
Cavalieri;
[email protected] (16 ore)
Nel corso delle lezioni sono stati affrontati 5 ordini di problemi
che riguardano direttamente i riflessi dell’evoluzione dei mercati
internazionali in un orizzonte di medio periodo sulle politiche di
marketing del sistema di piccole e medie imprese toscane:
1) Tendenze
attuali,
criticità,
prospettive;
2) Il
sistema
distrettuale toscano; 3) Le aree e gli spazi dell’intervento; 4)
L’innovazione del manifatturiero; 5) Il posizionamento di mercato
delle PMI
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
MARKETING INTERNAZIONALE;
Fabio Maroncelli; [email protected] (16 ore):
L’evoluzione del mercato del mobile
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
MARKETING INTERNAZIONALE;
Angelo Minutella; [email protected] (16 ore):
EVOLUZIONE DEL MERCATO DEL MOBILE: strumenti e
metodologie di analisi del cambiamento; macroscenari europei.
1.
Il cambiamento e l’evoluzione dei mercati
2.
Il Cambiamento e l’apprendimento
3.
Il Sistema Competitivo e gli scenari di mercato
4.
La competitività e le strategie
5.
Il mercato del mobile in Europa e nei principali paesi (La struttura della domanda; Le
reti distributive, i Buyer, gli intermediari; La GDO del mobile in Europa; L’evoluzione dei
consumi e del consumatore; Opportunità-minacce)
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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secondo modulo (dall’aprile 2007 all’ottobre 2007), 168 ore
totali, tenuto da docenti italiani e stranieri (Tambosso per il mercato
cinese, Wilson per il mercato inglese, Labrousse per il mercato
francese, Maroncelli per il mercato russo e indiano, Sanchez per il
mercato spagnolo, Kovacs per il mercato ungherese, Fabisiak per il
mercato polacco, Lukes per il mercato ceco, Veit per il mercato
tedesco), esperti di settore dei relativi mercati
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
SCENARI MERCATI ESTERI: CINA
(Patrizia Tambosso; [email protected] ); 22 ore
Il modulo ha voluto fornire, facendo leva sulle caratteristiche del
mercato cinese, una visione di possibili strategie di approccio ai
mercati esteri, strategie che possono essere non solo di export, ma
di import, o di collaborazione con società straniere di tipo
commerciale e/o produttivo
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
SCENARI MERCATI ESTERI: CINA
Nel dettaglio:
Presentazione del mercato cinese; presentazione del mercato
cinese del mobile e dell’arredo; Composizione dei prodotti esportati
dalla Cina per materiali usati; Composizione dell’interscambio per
paesi fornitori e clienti; Produzione cinese di mobili e arredo;
distribuzione e canali distributivi per il settore del mobile e arredo; I
consumatori cinesi; Come costruire un segmento di mercato per
prodotti esportati dall’Italia; Costruzione di una SWOT analysis per il
mercato cinese per identificare una strategie di approccio al
mercato; Costruzione di una business plan per mercato cinese
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
SCENARI MERCATI ESTERI: GRAN BRETAGNA
(Patrick Wilson; [email protected] /
[email protected] ) 24 ore
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: FRANCIA
(Sophie Labrousse; [email protected] ); 16 ore
Tendenze del mercato del mobile in Francia; Presentazione del
terzo programma di sviluppo dell’industria manifatturiera del mobile;
Programmi tecnici di innovazione dedicati all’industrai francese del
mobile; norme in materia di qualità e sicurezza; Ambiente e eco-
design; Innovazione: presentazione di www.innovathequectba.com
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: INDIA (Fabio Maroncelli;
[email protected] ); 20 ore
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: RUSSIA (Fabio Maroncelli;
[email protected] ); 20 ore
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: SPAGNA (Francisco Simon
Sanchez Perez; [email protected] ); 16 ore
Industria del mobile in Spagna (origini, situazione, prodotti,
interventi istituzionali, import ed export); Volume d’affari per zone
geografiche; Consumi per categorie di prodotti; Segmenti di mercato
per il consumatore tipo)
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: UNGHERIA
(Zsolt Kovacs; [email protected] ); 16 ore
Ungheria: economia, settore del legno, settore mobile;
Posizione dell’Ungheria nell’ambito del settore mobile in Europa;
analisi di un potenziale mercato in Ungheria: possibile strategie di
mercato; strumenti di intensificazione commerciale (associazioni
professionali, formazione, ricerca e sviluppo, organizzazioni
strategiche); competitività (innovazione, design)
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
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SCENARI MERCATI ESTERI: POLONIA
(Beata Fabisiak; [email protected] ); 16 ore
Polonia: informazioni economiche generali; caratteristiche e
situazione del mercato del mobile in Polonia (risultati di una
inchiesta condotta tra imprese); import ed export; Polonia a
paragone con le altre nazioni europee; caratteristiche del
consumatore polacco; nuove tendenze nel settore mobile;
cooperazione tra fornitori e imprese produttrici; il sistema
distributivo; istituzioni, associazioni, fiere commerciali
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
SCENARI MERCATI ESTERI: REPUBBLICA CECA
(Tomas Lukas; [email protected] ); 16 ore
Informazioni generali sulla R. Ceca; punti di forza e debolezza
del fare affari in R. Ceca; storia dell’impresa del mobile e del
mercato mobile prima in Boemia, poi in Cecoslovacchia, quindi in R.
Ceca; situazione contemporanea nel settore (produttori, tendenze,
prodotti, macchinari, materiali e fornitori); canali distributivi; design;
imprese italiane in R. Ceca; Produzione per le imprese italiane; Le
cucine (import di brand di lusso da Italia, Francia, Germania); mobili
per yacht, ospedali, ufficio).
SCENARI E STRATEGIE NELL’INDUSTRIA DEL MOBILE E
DELL’ARREDAMENTO
SCENARI MERCATI ESTERI: GERMANIA
(Stephan
Veit; [email protected] ); 16 ore
1.
L’abitare IN Germania (popolazione, abitare; proprietà o affitto;
principali caratteristiche della mentalità tedesca del vivere);
2.
Produttori di mobili in Germania
3.
Fornitori di mobili in Germania
4.
Commercio settore mobile in Germania; fiere di settore
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terzo modulo, CONSULENZA E PROJECT WORK in azienda.
Nell’ambito di questa modulo il docente architetto Fabio Maroncelli si
è recato in ciascuna delle 8 aziende partecipanti per un totale di 140
ore, secondo un calendario da noi predisposto e fornito, nel periodo
tra il 9 ottobre 2007 e l’11 dicembre 2007. Gli incontri svoltisi nelle
sedi delle aziende hanno favorito una analisi della situazione ed
hanno permesso di identificare insieme ai partecipanti al corso
nuove opportunità (ingresso in nuovi mercati) o di definire progetti
e/o azioni per migliorare il proprio profilo competitivo sui mercati
internazionali.
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DELL’ARREDAMENTO
CENTRO SPERIMENTALE
DEL MOBILE E DELL’ARREDAMENTO
LOCALITA’ SALCETO, 99
53036 POGGIBONSI (SI)
TEL. 0577937457
FAX 0577936297
E-MAIL: [email protected]
[email protected]