ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2015
SALVATORE
DE MEO
SINDACO
2010-2015:
ObiettivO 2020:
CINQUE ANNI DI IMPEGNO AMMINISTRATIVO
LA FONDI CHE VERRÀ
Comporre il bilancio di un mandato amministrativo rappresenta un atto
Con la consapevolezza e l’esperienza acquisite nella gestione
di responsabilità, significa dare conto a voi cittadini dell’impegno che ho
quotidiana della cosa pubblica ci riproponiamo a voi cittadini per dare
assunto in prima persona e del gioco di squadra che ha reso possibile il
continuità amministrativa al nostro lavoro, pronti ad affrontare le
buon operato della maggioranza.
sfide del prossimo quinquennio.
Le prime pagine di questo opuscolo rappresentano un rapido sguardo
Ci presentiamo nuovamente a voi elettori, fieri di quanto
d’insieme su un lavoro protrattosi con dedizione e determinazione nel
siamo riusciti a realizzare e mettendo al centro del
corso degli ultimi anni e che ha portato al raggiungimento di numerosi
programma elettorale le parole chiave che hanno
obiettivi. E ciò grazie ad un’azione collegiale, potendo contare su una
contraddistinto sinora il nostro agire per il buon governo
squadra assessorile coesa che ha operato con entusiasmo e in sinergia,
della Città: competenza, onestà, trasparenza, innovazione,
sul prezioso contributo dei Consiglieri comunali e facendo tesoro dei vostri
lotta agli sprechi, meritocrazia, condivisione.
suggerimenti.
Fondi ha bisogno di riconfermare un’Amministrazione
Il risultato di tutto ciò è una Città
forte, coesa, composta da cittadini che perseguono
- che ha rafforzato la propria identità e il proprio orgoglio,
il benessere e la crescita economica del nostro
- che nonostante le difficoltà economiche che hanno investito la realtà
territorio, capace di far prevalere sempre il bene
nazionale ha visto il mantenimento della qualità dei servizi per i
comune.
cittadini, grandi cambiamenti a livello infrastrutturale e l’avvio di una
Grazie al vostro consenso il nostro programma
trasformazione dell’impianto urbanistico per accrescerne la vivibilità,
elettorale diventerà l’obiettivo da raggiungere.
- che ha mantenuto la sua peculiarità solidale tutelando i settori più sensibili,
- che si è aperta al futuro investendo sulle nuove generazioni,
valorizzando la sua storia e le sue eccellenze.
In altre parole: la nostra Città, oggi.
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
IL MUNICIPIO:
MIGLIORARE LA QUALITÀ DELLA VITA:
UNA CASA TRASPARENTE AL VOSTRO SERVIZIO
POLITICHE PER I CITTADINI
Il palazzo comunale, inserito in una nuova area pedonalizzata e contornato da
Nel programma di governo 2010-2015 avevamo messo al centro del nostro operato le
verde pubblico, è diventato sempre più la casa dei cittadini, con spazi ampi e idonei
persone, in tutti gli ambiti: economici e socio-culturali. Abbiamo mantenuto la promessa,
al lavoro del personale e all’erogazione dei servizi.
con il raggiungimento di molteplici obiettivi, tra cui:
Nonostante la ridotta pianta organica, più che dimezzata rispetto alle reali esigenze,
la funzionalità e operatività degli uffici hanno consentito di soddisfare le esigenze
• Apertura Centro diurno minori “Magicabula” in piazza Cesare Beccaria
dell’utenza e di pervenire ad una sinergia con l’Amministrazione per l’attuazione
• Mantenimento Centro diurno per disabili “L’Allegra Brigata”
degli obiettivi programmati.
• Assistenza domiciliare leggera
Tempi certi e ridotti per l’istruttoria delle pratiche e il pagamento ai fornitori - con un
• Progetto di recupero e riabilitazione dei tossicodipendenti
indice di tempestività tra i più bassi a livello provinciale -, digitalizzazione dei servizi
• Erogazione di borse lavoro per interventi di inserimento sociale
e molto altro hanno reso sempre più il Municipio un luogo dove i cittadini trovano
• Presa in carico socio-assistenziale di decine di minori attraverso interventi di
non soltanto accoglienza ma anche ascolto.
protezione, sostegno e tutela
La Casa comunale si è “aperta” anche digitalmente rendendo trasparente e
• Ricovero anziani e minori in istituto
accessibile ogni atto amministrativo tramite il sito internet istituzionale, recependo
• Progetto “Affido Familiare”
le disposizioni normative.
• Contributi rette per asili nido
Altra importante innovazione è stata la comunicazione dettagliata dell’attività
• Assegnazione di decine di alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica
amministrativa, con comunicati pressoché giornalieri e conferenze stampa
• Contributi per campi scuola, colonie, baby sitting per minori tra i 6 e i 12 anni
quadrimestrali a consuntivo dell’operato del Sindaco e della squadra di governo.
• Contributi agli anziani ultrasessantenni per soggiorni di cura in località
Tutto alla luce del sole e tutto alla portata di tutti.
termali
Nuova sede Centro Anziani
• Promozione e sostegno a raccolte solidali di beni alimentari e promozione
delle attività di volontariato, che hanno significativamente contribuito alla
coesione sociale
• Servizio WiFi nell’area centro per l’accesso gratuito alla rete Internet
• Potenziamento dei controlli ambientali, edilizi, commerciali e della
viabilità, anche con l’inserimento di nuove unità nel Corpo della Polizia Locale
• Attivazione, in collaborazione con L’ANTR, del progetto “Carta d’Identità Donazione organi”.
Abbiamo rafforzato la politica di collaborazione con tutte le istituzioni scolastiche
• Apertura Punto allattamento nella Casa comunale
cittadine, assicurando al sistema formativo un’interlocuzione continua. Tra le azioni
• Erogazione di voucher da 1.000 Euro a 74 madri lavoratrici.
assunte direttamente dall’Amministrazione comunale:
• Realizzazione di una nuova ed ampia sede del Centro sociale anziani
• Incontri e convegni sulla terza Età e iniziative per la prevenzione,
come i gruppi di cammino, gli screening del colon retto e delle malattie
oculari e alfabetizzazione informatica
SinteSi attività amminiS
• Impegno costante a difesa dell’Ospedale “San Giovanni di Dio”,
con cui si è riusciti ad aprire una fase di dialogo con la Regione Lazio
per modifiche al nuovo Atto aziendale al fine di renderlo più idoneo alle
esigenze del nostro comprensorio
• Mantenimento dell’Ufficio del Giudice di Pace con risorse comunali,
economiche e umane
• Assistenza scolastica specialistica in favore di alunni portatori di handicap
• Iniziative sulla sicurezza stradale rivolte agli studenti
• Premio nazionale per la narrativa storica e realistica “Cesira - La ciociara”
• Ciclo di conferenze sulla cultura del Novecento
• Progetto “Azioni e interventi integrati per la Sicurezza Urbana e diffusione della
Cultura della Legalità”
• Patrocinio di progetti di promozione del territorio
• Attivazione progetto “Nonno Vigile” con l’Associazione Carabinieri in congedo
• Costituzione Commissione Mensa Scolastica per il monitoraggio
dell’efficienza del servizio
• Esenzioni ticket mensa e trasporto scolastico per famiglie disagiate
Sede Centro diurno “Magicabula”
Nell’ambito delle Politiche giovanili:
• Attivazione Tirocini formativi presso la Casa comunale
• Progetto “La Bussola” per consulenze nella fascia d’età 15/35 anni
• Progetto “Eurodesk” sulle opportunità europee per i giovani
• Apertura Sportello comunale per informazioni e orientamento su
possibilità e modalità di attivazione microcredito alle PMI e individuazione
di percorsi in linea con attitudini ed esperienze professionali dei giovani
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
E’ stato instaurato e mantenuto un periodico e proficuo dialogo con le Associazioni,
un limite massimo di superficie di vendita che ha evitato nuovi
riconoscendone l’importanza e l’impegno per la crescita sociale, solidale, culturale
ed invasivi insediamenti commerciali. Per la valorizzazione delle
e sportiva della Città. Nel rispetto del pluralismo e dell’autonomia organizzativa si
attività del centro storico abbiamo sostenuto la costituzione del CCN
è svolta una funzione di coordinamento per favorire la migliore riuscita di iniziative
- Centro Commerciale Naturale “Corso Appio Claudio”. A sostegno
che hanno anche contribuito al coinvolgimento e alla formazione delle giovani
dell’economia locale sono stati assegnati contributi per l’attivazione,
generazioni, con una vitalità culturale che non ha confronti a livello provinciale. Tale
l’ampliamento e la riqualificazione delle piccole e medie imprese e
sinergia ha contribuito a dare vita a un ricco e articolato programma di iniziative,
attivati tirocini formativi professionali di cui hanno usufruito decine di
svoltesi in tutti i mesi nell’arco degli ultimi cinque anni, alcune delle quali hanno
cittadini. L’assegnazione di posteggi al mercato domenicale di Mola S.
acquisito una rilevanza regionale e nazionale recando lustro e visibilità alla nostra
Maria e a quello giornaliero di via Gioberti, l’istituzione nella giornata
cittadina. L’Amministrazione ha promosso direttamente numerosi eventi di rilievo,
del Mercoledì, per i soli produttori agricoli, del mercato di Mola S Maria
che hanno richiamato a Fondi turisti ed appassionati, tra cui:
e l’istituzione nella giornata del Venerdì del mercato di via Martiri delle
Foibe vanno nella direzione di incentivare la filiera corta e l’economia locale, offrendo ai
• Convegni internazionali dedicati alla figura di Alberto Moravia e al suo
romanzo La ciociara scritto a Fondi durante lo sfollamento, convegni sugli
Ebrei a Fondi, il Medioevo e il Rinascimento
• Giornata Europea della Cultura Ebraica
• Istituzione dell’Università della Terza Età, che ha registrato una
partecipazione superiore alle aspettative
• Iniziative contro il razzismo e la violenza sulle donne
Costante è stato il confronto con le associazioni di categoria del comparto economico.
Sul versante della semplificazione amministrativa abbiamo pienamente recepito
e implementato lo Sportello Unico per le Attività Produttive - SUAP, che ha favorito
l’insediamento di nuove attività produttive nonché l’ampliamento e ammodernamento
di quelle esistenti, e sostenuto convintamente i Piani di Utilizzo Aziendale, di cui
hanno beneficiato molte aziende agricole. L’Approvazione del Piano Urbanistico del
Commercio ha tutelato principalmente i commercianti fondani e i negozi di vicinato,
soprattutto del centro storico, dalle aperture incontrollate di medie strutture, prevedendo
cittadini sempre maggiori servizi e vantaggi economici.
Costante è stato l’impegno per la definizione di un nuovo ruolo
del MOF, per il quale si è sollecitata alla Regione Lazio una
diversa partecipazione dei soci pubblici nella società di gestione
per un concreto contributo finalizzato al rilancio commerciale.
La promozione delle eccellenze del nostro territorio è stata attuata principalmente con
la
partecipazione
ad
eventi fieristici provinciali
e
l’organizzazione
di
numerose edizioni di “Fondi
- Città di Gusto”, che hanno
richiamato
nella
nostra
città migliaia di visitatori.
E’ stata inoltre riportata in
centro la storica Fiera di
Sant’Onorato.
Evento nel Quartiere della Giudea
Campo di Calcio Domenico Purificato
IL TERRITORIO:
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
VALORIZZARE E RIQUALIFICARE PER COSTRUIRE IL FUTURO
Prioritario è stato l’impegno rivolto alla definizione degli usi civici, in quanto condizione
essenziale per una reale pianificazione turistica della fascia costiera, fonte di nuove
opportunità economiche per la Città. Tantissime le alienazioni e le legittimazioni operate,
anche grazie alla rideterminazione dei criteri e alla rimodulazione, su nostro impulso,
del decreto Schietroma risalente al 1967, che ha consentito la dfinizione degli usi civici
per i terreni situati a valle della S.R. Flacca, e comunque oltre i 300 metri dalla battigia. Si
è proceduto anche a reintegre di terreni di uso civico da destinarsi ad opere di pubblica
utilità, come gli accessi al mare e le aree parcheggio di Ponte Baratta e Guado Bastianelli.
L’intensa attività di pianificazione si è concentrata sul riassetto del territorio quale
elemento fondamentale per il miglioramento della qualità della vita e della competitività
del territorio dal punto di vista turistico ed economico, con l’approvazione di:
• Reperimento aree da destinarsi ai Piani di Edilizia Economica e Popolare
• Contributi a fondo perduto per interventi di recupero delle facciate di immobili
• Perimetrazione aree turistiche all’aria aperta (cd. Variante campeggi)
• Piano per la Mobilità e l’accessibilità a servizio della fruizione turistica
privati nel centro storico
• Approvazione del Regolamento comunale per l’installazione e l’esercizio degli
• Piano per la Mobilità comprensoriale e lo Sviluppo del Territorio Sostenibile
impianti di telefonia mobile per agevolarne la delocalizzazione su siti
• Piano di Utilizzo dell’Arenile (cd. Piano spiaggia)
pubblici e recuperare risorse per il monitoraggio dell’elettromagnetismo
• P.R.U.A. - Programma integrato di Riqualificazione Urbana e Ambientale: atto
d’indirizzo
Nuova Scuola Elementare I.C. Milani
Parco Educazione Stradale
Nicholas Green
Bretella collegamento Appia - Acquachiara
Parco Giovanni Falcone
Parallelamente alla pianificazione urbanistica, il settore dei
L’attività dei Lavori Pubblici ha visto l’attuazione di numerosi altri interventi, tra cui:
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
Lavori Pubblici è stato particolarmente attivo, soprattutto
nell’ambito della riqualificazione urbana resa possibile dal
• Riqualificazione del primo tratto di Corso Appio Claudio
consistente finanziamento europeo PLUS assegnato al
• Adeguamento del campo di calcio Domenico Purificato
Comune di Fondi grazie alla capacità dell’Amministrazione
• Realizzazione del campo di calcio in località Madonna degli Angeli
comunale di aver saputo cogliere una grande opportunità
• Realizzazione della rotatoria via Cuneo - via Stazione
per migliorare in maniera significativa la qualità urbana ed
• Lavori di ampliamento del cimitero e di adeguamento dell’impianto
ambientale e, di conseguenza, la vita dei cittadini:
di luci votive
• Interventi di ristrutturazione in tutti gli Istituti scolastici
• Nel quartiere Portone della Corte:
• Lavori di adeguamento della Stazione dei Carabinieri, grazie ai quali si è
Realizzazione di una nuova Scuola
pervenuti all’elevazione a Tenenza con 15 unità in più per il controllo
Elementare
del territorio
Realizzazione del Campus dello Sport “San
• Realizzazione nuovi impianti di pubblica illuminazione in via Gegni,
Josemaría Escrivá”
via Vetrine, via San Raffaele, Via Rene - S. Agata, via Capratica,
Completamento del Parco dell’Educazione
via Femmina Morta e completamento dell’impianto di via Guado
Stradale “Nicholas Green”
• Ampliamento e sistemazione del 1° tratto di via Ripa
Riqualificazione di Piazzale delle Regioni
• Progettazione impianti fotovoltaici su edifici pubblici
Interventi sulla struttura della Biblioteca
comunale “Dan Danino di Sarra”
• Nel quartiere Spinete:
Complessiva opera di urbanizzazione con
strade, marciapiedi, pista ciclo-pedonale,
pubblica illuminazione, aree verdi, parcheggi
Inoltre, realizzazione di un ponte di collegamento da
via Lagurio a via Acquachiara, per lo snellimento del
traffico dell’incrocio di Ponte Selce
Urbanizzazione in corso zona Spinete
Campo di calcio Madonna degli Angeli
Anche la qualità ambientale è stata accresciuta grazie ad interventi pubblici
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
comunali:
Il settore turistico è stato incentivato con:
• Organizzazione di eventi attrattivi
• Piano di comunicazione integrata, che ha fatto risaltare le specificità
• Realizzazione del Parco “Giovanni Falcone”
• Realizzazione dell’Area Fitness “Tempio di Iside” in via Gegni
Con il Campus dello Sport e il Parco dell’Educazione Stradale la Città di Fondi ha
pertanto ben quattro aree verdi in più rispetto a cinque anni fa.
Per accrescere la qualità della vita dei cittadini si è proceduto anche a:
culturali, paesaggistiche ed enogastronomiche generando positive ricadute e
valorizzando l’economia cittadina:
Realizzazione di trasmissioni, documentari e speciali sulla nostra Città,
promuovendola in ambito nazionale ed estero, sui canali televisivi delle
piattaforme RAI, Mediaset, SKY e l’emittente TV2000
Realizzazione di nuove guide turistiche e brochure multilingue che hanno
accompagnato visitatori e turisti alla scoperta di Fondi
• Promozione turistica destagionalizzata della Città, anche tramite il sito internet
• Progettazione di piste ciclabili, urbane ed extraurbane
• Organizzazione delle Domeniche ecologiche “Fondi in Bici”, con la
chiusura al traffico del centro cittadino nel periodo primaverile-estivo
• Attuazione - principalmente nelle scuole, nei quartieri e sul litorale - di
una articolata Campagna di sensibilizzazione sul rispetto ambientale e
l’importanza della raccolta differenziata: un passo importante che si
compirà nei prossimi mesi con l’attivazione del servizio “porta a porta”
Evento in Piazza De Gasperi
istituzionale, in collaborazione con l’Associazione Bed&Breakfast
• Rafforzamento dell’attività di gemellaggio con il Comune di Dachau:
Scambi culturali giovanili e della Terza Età
Organizzazione di mostre
Conferenze e concerti
Promozione del territorio e dei suoi prodotti
Inaugurazione nuova piazza Alcide De Gasperi
I CONTI TORNANO:
RISORSE FINANZIARIE E CONTENIMENTO DELLA SPESA
SinteSi attività amminiStrativa 2010/2015
L’ultima Legge di Stabilità del Governo nazionale ha stabilito ulteriori tagli ai
trasferimenti comunali, con la riduzione di 2 milioni 150 mila Euro del Fondo di
Solidarietà al nostro bilancio: nel 2012 i trasferimenti ammontavano a quasi 4,5
milioni di Euro e pertanto in soli due anni sono stati più che dimezzati!
Nonostante lo scenario difficile di scarse risorse e norme restrittive la nostra
azione amministrativa è stata accorta ed efficace nel perseguire il livello di
benessere della collettività, contenendo e ottimizzando la spesa e applicando una
più che equa politica fiscale che non ha determinato un aumento delle tasse e ha
lasciato invariate le rette e le tariffe di tutti i servizi erogati, finanche con sensibili
agevolazioni o riduzioni d’imposte in ambito TARI e TASI.
Benefici diretti e indiretti per proprietari di immobili e inquilini deriveranno
dell’approvazione dell’accordo tra le organizzazioni sindacali per gli immobili
abitativi locati a canone concordato, per i quali abbiamo previsto un’aliquota IMU
agevolata al 7 x mille.
Sono stati garantiti il trasporto scolastico, il servizio mensa, l’assistenza scolastica,
il sostegno alle famiglie bisognose e ai non autosufficienti, l’assistenza alla
disabilità e al tempo stesso un adeguato piano degli investimenti per la cura e la
manutenzione del territorio.
Non è stato semplice, ma abbiamo sempre raggiunto un equilibrio ottimale fra
il mantenimento dei servizi ai cittadini e una sempre maggiore riduzione dei
finanziamenti, rispettando per 5 anni il Patto di Stabilità.
516
2.400
Delibere di
Consiglio
comunale
Delibere di
Giunta
Municipale
25.132.622
euro di investimenti, di cui:
8.362.459 Euro Per interventi P.L.U.S.
800.000 Euro per manutenzione strade
1.000.000 Euro per manutenzione scuole
2.100.000 Euro per impianti sportivi
325.000 Euro per riqualificazione
primo tratto Corso Appio Claudio
648.814 Euro per sistemazione via Spinete I
1.600.000 Euro per ampliamento
Cimitero comunale
4
Parchi pubblici
• Giovanni Falcone
• Campus dello sport
• Nicholas Green
• Area Fitness
Tempio di Iside
60
Utenti
Centri diurni
“L’Allegra Brigata”
“Magicabula”
1.760
15
384.161
Comunicati
stampa
Conferenze
stampa
quadrimestrali
Euro di riduzione
di spesa per
locazioni
Aprile 2010 - Aprile 2015
1.848
giorni al lavoro
al servizio dei cittadini
66
Borse lavoro
e
Tirocini formativi
74
Voucher da
1.000 Euro
per madri
lavoratrici
112.037
Pasti somministrati
mensa scolastica
388.207
Euro di riduzione di
spesa per telefonia
-37,08%
Risorse dello Stato
negli ultimi
5 anni
14,9%
Riduzione
complessiva spesa
di bilancio
(2010-2014)
5
Anni di rispetto
del Patto di stabilità
2010-2014
Nei cinque anni di attività amministrativa sinora svolta abbiamo imboccato la strada
Piano per la Mobilità
Comprensoriale e lo
Sviluppo del Territorio
Sostenibile
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
giusta, con interventi significativi in tutti i settori e scelte strategiche per il futuro, nel
pieno rispetto delle regole. I continui mutamenti normativi e la riduzione sempre
maggiore dei trasferimenti statali hanno influito sulla nostra programmazione,
rendendo difficoltosa e in alcuni casi impedendo l’attuazione di alcuni punti
del precedente programma. Il lavoro sinora posto in essere ci ha consentito di
prendere piena coscienza della realtà e di pianificare azioni che hanno già visto
in parte attuazione e che giungeranno a compimento nel prossimo mandato. Le
priorità saranno la continuità, l’efficienza e l’efficacia dell’azione amministrativa, da
perseguire mediante il completamento degli obiettivi pluriennali del quinquennio
2010-2015 e l’attuazione di politiche finalizzate al mantenimento della stabilità
finanziaria, al costante efficientamento della macchina amministrativa e alla
razionalizzazione nella gestione delle risorse umane. La nuova fase non ci
coglierà di certo impreparati e sapremo interpretarla con senso di responsabilità
e concretezza. Il nuovo mandato elettorale rappresenterà dunque la prosecuzione
delle azioni che negli ultimi cinque anni abbiamo intrapreso: una programmazione
indispensabile sulla base della quale si delineeranno gli scenari futuri per la Città di
Fondi. L’azione di governo della Città si svilupperà su due direttrici: quella del versante
quotidiano - con la valorizzazione delle risorse esistenti, la fluidità dell’operato
amministrativo e la sistematicità nell’erogazione dei servizi, la manutenzione dei
beni pubblici, l’accoglimento delle esigenze del tessuto sociale - e l’agire strategico,
che contempla la definizione di nuovi scenari. Le linee programmatiche che oggi
sottoponiamo alla cittadinanza si caratterizzano come un progetto aperto, da
arricchire grazie all’ascolto costante e alla condivisione dei bisogni della comunità
per un miglioramento continuo che tenda all’eccellenza operativa.
Ambito territoriale
Comune di Fondi
Comune di Sperlonga
Comune di Monte San Biagio
POLITICHE PER LA PERSONA E LA FAMIGLIA
•฀ E’ necessario procedere alla verifica del reale fabbisogno sociale, che non
sempre viene rilevato nella sua completezza, in ragione delle mutate condizioni
•฀
sollecitando altresì la realizzazione di nuovi alloggi edilizia popolare sul terreno
comunale messo a disposizione dell’ATER. Negli aggiornamenti periodici della
dell’associazionismo, con il quale condividere tale attività e l’erogazione di servizi
graduatoria degli aventi diritto ad un alloggio popolare sarà considerato il criterio
a favore delle persone bisognose. Il Comune consoliderà il suo ruolo di regia
dell’anzianità di residenza
capace di focalizzare e mobilitare tutte le energie possibili, favorendo l’evolversi
di una nuova cultura della vicinanza e la creazione di reti di solidarietà familiare
e servizi per i nuclei che accolgono persone non autonome
e del benessere abitativo, favorendo l’offerta di alloggi e servizi abitativi a prezzi
contenuti destinati ai cittadini con reddito medio-basso che non possono sostenere
un affitto o un mutuo e non hanno accesso ad alloggi popolari
•฀
individuare in ambito distrettuale nuove forme di collaborazione che permettano
Linee PrOGrammatiCHe
•฀ lncentivazione dell’housing sociale, per il miglioramento dell’integrazione sociale
di recuperare ulteriori risorse per rendere sempre più efficienti i servizi a favore
delle rispettive comunità, con particolare riferimento ad anziani e minori
•฀ Individuazione e realizzazione di percorsi di coinvolgimento psicologico e
lavorativo per soggetti a rischio di esclusione sociale, confermando le politiche di
aiuto già poste in essere nei precedenti cinque anni a favore di persone
svantaggiate alle quali offrire, con appositi voucher, la possibilità di essere utili
•฀ Creazione di uno Sportello Interculturale, in grado di migliorare l’integrazione dei
cittadini stranieri nel tessuto sociale e in particolar modo nei contesti scolastici, con
l’individuazione di mediatori culturali
•฀ Sempre maggiore valorizzazione degli anziani, intesi come risorsa, con il
coinvolgimento in progetti di pubblica utilità e di confronto con i giovani
•฀ Conferma della preziosa presenza dei “Nonni Vigili” nei pressi delle scuole, con la
sensibilizzazione di ulteriori “Nonni” ad aderire al progetto, nell’ottica di garantire
di giardini, parchi pubblici e impianti sportivi, assistenza alle persone non
•฀ Mantenimento dei centri diurni per minori e per disabili, con l’individuazione di
risorse anche sovracomunali per la realizzazione di ulteriore strutture per meglio
corrispondere alle richieste delle famiglie interessate
presidio in tutti i plessi scolastici cittadini
•฀ Continueremo nell’impegno a tutela dell’Ospedale “San Giovanni di Dio” nell’ambito
della Sanità provinciale, rivendicando con forza l’identità del nosocomio fondano e
le esigenze dei cittadini, ai quali è necessario garantire il diritto alla salute attraverso
il potenziamento dei servizi a supporto dell’emergenza
•฀ Proporremo alla ASL e sosterremo economicamente nuovi programmi
di screening, nella convinzione che la prevenzione sia indispensabile nel
miglioramento delle prestazioni sanitarie
•฀ Individuazione di “Parcheggi Rosa” a favore delle donne in gravidanza o con
neonati
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
•฀ Contenimento dei tributi locali, procedendo ad una politica di ulteriore
razionalizzazione della spesa e individuazione di nuove risorse derivanti dalla
lotta all’evasione
•฀ Sarà riproposto, anche con un diretto impegno economico del Comune, il
trasferimento nel MOF del locale Commissariato della Polizia di Stato che,
•฀ Azioni di prevenzione e contrasto del bullismo negli Istituti Scolastici
•฀ Mantenimento degli interventi di Assistenza Specialistica in favore degli alunni con
disabilità
•฀ Valorizzazione del talento e del merito dei giovani che si distinguono nel percorso
scolastico, favorendone anche le occasioni di contatto con le realtà produttive locali
e del territorio
•฀ Sinergia tra l’Amministrazione comunale e le proposte ricreative per il periodo estivo
- oratori, campi estivi promossi da associazioni sportive, etc. - al fine di realizzare
una sempre più equa distribuzione delle risorse disponibili per questi servizi
potendo usufruire di una più ampia e funzionale sede, fungerebbe da strategico
•฀ Sarà perseguita, in collaborazione con le realtà del territorio e con le famiglie che
presidio di sicurezza e legalità assicurando la prossimità dello Stato agli operatori,
lo desiderano, la realizzazione di un servizio di dopo-scuola al fine di garantire un
consentendo una diretta ed immediata interlocuzione a tutela delle attività
supporto didattico ed educativo, oltre ad un’occasione di aggregazione e condivisione
commerciali
negli orari pomeridiani
•฀ Stipula di accordi e convenzioni con le principali Università per ospitare tirocinanti
CULTURA, SCUOLA, SPORT E POLITICHE GIOVANILI
•฀ Prosecuzione del dialogo con le numerose associazioni cittadine, che devono essere
valorizzate per pervenire ad una ulteriore crescita culturale della nostra comunità. La
messa a frutto del loro patrimonio di diretta conoscenza della realtà risulterà preziosa
per individuare problemi e trovare efficaci soluzioni
•฀ Saranno sostenuti in particolare gli eventi culturali “storici” che nel corso degli anni
hanno contribuito ad accrescere il senso della Fondanità e caratterizzato la nostra
identità culturale
•฀ Condivisione delle politiche scolastiche nell’ottica di corrispondere in maniera
sempre maggiore ai nuovi fabbisogni formativi del nostro territorio
•฀ Sostegno alla pratica sportiva con l’attuazione di interventi di riqualificazione degli
impianti esistenti e la previsione di impianti di nuova realizzazione
•฀ Estensione delle aree pubbliche WiFi per favorire l’accesso gratuito alla rete Internet
da parte di cittadini e turisti, in particolare nei luoghi maggiormente caratterizzati
dall’aggregazione giovanile (centro cittadino, parchi, oratori, litorale, etc.).
•฀ Istituzione del Consiglio comunale dei Ragazzi per dare voce alle nuove generazioni
presso l’Ente locale, favorendo l’espressione delle opinioni, del confronto e della
libera discussione nel rispetto delle regole
TURISMO, GEMELLAGGIO, AGRICOLTURA
AMBIENTE
•฀ Attuazione del Piano di Utilizzo dell’Arenile con la pubblicazione dei bandi per il
•฀ L’attivazione del servizio di raccolta differenziata “porta a porta” e di politiche finalizzate
rilascio delle relative concessioni balneari
•฀ Organizzazione di eventi, definizione di percorsi culturali e ambientali al fine di
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
valorizzare i luoghi del nostro territorio attraverso forme di marketing territoriale
•฀ Difesa e valorizzazione delle produzioni tipiche e delle eccellenze del territorio,
promozione di percorsi enogastronomici connessi ai piatti tipici locali
•฀ Attivazione di una piattaforma multimediale con applicazione per dispositivi
mobili che veicoli informazioni turistiche (video, schede informative su beni
storico-architettonici e paesaggistici, storia e cultura locale, itinerari, ricettività, etc.)
alla riduzione della produzione dei rifiuti rappresentano scelte impegnative da
supportare con un coinvolgimento culturale dei cittadini, delle istituzioni scolastiche e
delle attività produttive che devono saper interpretare tali azioni come un’opportunità
di crescita civile della nostra comunità
•฀ Progetto di valorizzazione e promozione del Monumento Naturale Mola della Corte Settecannelle - Capodacqua in condivisione con il Parco dei Monti Aurunci
•฀ Piantumazione di alberi nelle aree urbane per la creazione di “quinte verdi”
•฀ Promozione, in collaborazione con l’ASL, di una campagna di sterilizzazione e
censimento canino per fronteggiare il fenomeno del randagismo
•฀ Pianificazione e attivazione di un servizio integrato di audioguide e visite guidate
a cura di guide turistiche abilitate
•฀ In concomitanza con EXPO 2015 e il Giubileo Straordinario: attuazione con i
Comuni limitrofi di un progetto di valorizzazione delle bellezze del nostro territorio
e dei prodotti tipici
•฀ Individuazione, con la Regione Lazio ed il Parco dei Monti Ausoni e Lago di Fondi,
di un percorso di valorizzazione (piste ciclabili, attività sportive e di accoglienza)
della risorsa ambientale e turistica del Lago di Fondi
•฀ Consolidamento delle attività di gemellaggio con Dachau per poterle rendere
sempre più foriere di sviluppi culturali ed economici
ASSETTO DEL TERRITORIO
•฀ Realizzazione di un’area dedicata ai cani con spazi riservati allo sgambamento
•฀ Sgravi fiscali per incentivare le adozioni canine
•฀ Realizzazione rete di colonnine per la ricarica di auto elettriche, sia nell’area
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
urbana che nella zona costiera
•฀ Elaborazione di progetti di educazione ambientale nelle scuole cittadine, anche
con il contributo dell’associazionismo locale
•฀ Incentivazione di una diversa mobilità cittadina improntata alla mobilità
sostenibile, in cui il pedone ed il ciclista vengano messi in primo piano, come
l’attivazione del servizio di mobilità alternativa e sostenibile Bike Sharing per
percorsi di prossimità
•฀ Riproposizione delle Domeniche ecologiche “Fondi in Bici” nel centro urbano
La realizzazione di nuove infrastrutture, strategiche per la riqualificazione del territorio, è
strettamente connessa con la definizione degli strumenti urbanistici di pianificazione, già
avviati ed in fase di approvazione da parte della Regione Lazio.
•฀ Prosecuzione iter del Piano per la Mobilità e l’accessibilità a servizio della fruizione turistica
e del Piano per la Mobilità comprensoriale e lo Sviluppo del Territorio Sostenibile, al fine
di intercettare i finanziamenti dei Fondi Strutturali Europei, confermando la strategia
già attuata con successo nell’ottenimento ed utilizzo dei finanziamenti del P.L.U.S. Nei
suddetti Piani sono previsti interventi di miglioramento dell’assetto urbano e della qualità
della vita: piste ciclabili, aree parcheggio, aree camper, nuovi accessi al mare.
•฀ Nell’ambito del Programma di Riqualificazione Urbana ed Ambientale - P.R.U.A. sarà
necessario, con il coinvolgimento dei cittadini e dei tecnici, predisporre i piani attuativi
da sottoporre all’approvazione regionale. Ispirandoci al concetto di compatibilità
ambientale, gli obiettivi da perseguire saranno la ricucitura urbana delle periferie incrementandone i servizi, gli spazi dedicati alla cultura e alla socializzazione, la mobilità
sostenibile con aree pedonali e piste ciclabili - e la rigenerazione urbana sostenibile
tramite l’incentivazione dell’edilizia convenzionata, sovvenzionata e agevolata e la
riqualificazione/riconversione di edifici dismessi
•฀ Prosecuzione delle attività di definizione degli usi civici con legittimazioni, alienazioni,
concessioni e reintegre per tutte le aree destinate alla realizzazione di opere di
pubblica utilità. Condivisione con la Regione Lazio di una diversa definizione dei
comparti edificatori nella zona costiera al fine di garantire le relative alienazioni
e legittimazioni e consentire la programmazione urbanistica, con progetti che
consentano di valorizzare pienamente le potenzialità ricettive e turistiche della
nostra Città
•฀ Programmazione di nuove infrastrutture, integrate con il tessuto urbano esistente,
per le quali richiedere finanziamenti sovracomunali
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
1
Piano per la mobilità e l’accessibilità al servizio della fruizione turistica
Piano di utilizzo dell’arenile (cd. Piano spiaggia)
Perimetrazione aree turistiche all’aria aperta (cd. variante campeggi)
2
1
Versante Torre Canneto - Sant’Anastasia
2
Versante Sant’Anastasia - Capratica
Linee PrOGrammatiCHe 2015/2020
•฀ Individuazione di spazi di quartiere nelle zone periferiche per favorire
l’aggregazione sociale e realizzazione aree attrezzate per bambini
rafforzamento della capacità di internazionalizzazione del Centro Agroalimentare;
cooperazione con altri Enti del territorio nell’individuazione di strategie e risorse per
•฀
superare l’isolamento infrastrutturale
•฀
variante urbanistica di recente approvazione da parte della Regione Lazio
•฀ Sarà dato seguito all’azione di manutenzione finalizzata ad un complessivo
miglioramento della qualità dell’edilizia scolastica e della viabilità cittadina e
rurale
•฀ Riqualificazione dell’area esterna dello storico edificio “Aspri” nell’ottica di garantire
spazi attrezzati agli alunni
Linee PrOGrammatiCHe
•฀ MOF: valorizzazione delle eccellenze agroalimentari della Regione Lazio e
•฀
•฀ Adeguamento ed efficientamento energetico a LED della pubblica illuminazione
e degli impianti semaforici
•฀
•฀
ECONOMIA
•฀ Semplificazione delle procedure e individuazione di interventi a supporto delle
•฀ Area Artigianale: favorire un modello di coinvolgimento dei proprietari dei terreni
interessati dall’area Marangio per consentire l’acquisizione e l’urbanizzazione
dell’area medesima.
•฀ Incentivi fiscali per favorire l’apertura di attività commerciali nel centro storico
SALVATORE
DE MEO
SINDACO
COmitatO eLettOraLe
Via Antonio Gramsci, 29/A - 04022 FONDI (LT)
@demeosindaco