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Cinque anni di impegno
Carissimi concittadini,
da condividere con voi
giunti al termine del mandato di governo, è tempo di tirare le somme
e di presentare un resoconto di ciò che è stato fatto dall’Amministrazione comunale.Il bilancio di fine mandato è un documento di rendicontazione e di comunicazione che permette la conoscenza delle
modalità con le quali l’Amministrazione comunale ha lavorato nel
corso del suo mandato.
La scelta di redigere il bilancio di mandato, regolamentato da norma
statutaria del Comune di San Giorgio, prosegue e completa l’attività di
comunicazione intrapresa dalla Amministrazione comunale, che ho
avuto l’onore di guidare grazie al Vostro consenso nei cinque anni di
governo, mediante la redazione e l’invio trimestrale del giornale “La
gazzetta di San Giorgio” a tutte le famiglie, l’aggiornamento quotidiano del sito internet e tutte le altre iniziative messe a punto per informare la cittadinanza sull’attività amministrativa del Comune. il
Bilancio di Mandato vuole inoltre dar conto non solo delle cose fatte
e non fatte, degli obiettivi centrati e di quelli solo parzialmente raggiunti, ma anche dei “valori sociali” prodotti, intesi come arricchimento
della collettività in risposta alle sue aspettative e ai suoi bisogni.
Sono stati 5 anni d’impegno assiduo e responsabile, che ha prodotto risultati in ognuna delle principali aree in cui si è esercitata l’attività dell’Amministrazione; abbiamo operato in un contesto nazionale non favorevole
che ha determinato la continua diminuzione degli stanziamenti statali ai
Comuni a fronte di un notevole aumento di tutte le spese fisse e una
pressante richiesta di servizi in grado di soddisfare bisogni crescenti.
Nonostante ciò il nostro bilancio è sano!
Durante il mandato sono stati attivati alcuni servizi e potenziati quelli
esistenti, che hanno migliorato la qualità della vita, garantendo un livello
di assistenza elevato, soprattutto alle persone più svantaggiate. Si può
dire, pertanto, che San Giorgio è un paese vivo, vivibile, pulito e civile
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di San Giorgio
come riconosciuto dai tanti cittadini che ogni anno decidono di trasferire la loro vita sul nostro territorio.
La molteplicità di iniziative ha reso più vivace la vita sociale, aumentando
e qualificando i momenti di piacevole aggregazione contribuendo ad affrontare il problema sicurezza. Il Comune è stato attivissimo nell’organizzare spettacoli e manifestazioni varie, soprattutto grazie ai
finanziamenti della Provincia, la lodevole attività della Proloco i quali
hanno consentito, ad esempio, la trasformazione della “vecchia” “Estate in
cortazza”, in iniziative che si svolgono tutto l’anno. Tutto questo è
avvenuto in un clima costruttivo e di serenità in cui la Casa Comunale è
stata concepita veramente come la Casa di tutti e dove i cittadini hanno
trovato amministratori sempre disponibili all’ascolto ed alla soluzione dei
problemi collettivi ed individuali. Questo clima ha certamente favorito
l’avvio di un “Rinascimento sangiorgino”, da continuare e da consolidare, manifestatosi nella costituzione e nel rafforzamento dell’associazionismo, in opere di beneficenza, in manifestazioni artistiche e teatrali,
nel recupero e nel potenziamento di tradizioni locali, nelle esperienze a
volte auto gestite di giovani e di anziani, in tante altre iniziative che hanno
visto il Cittadino protagonista ed il Comune sostenitore.
Affronto quindi il giudizio con la serenità di chi sa di aver fatto il proprio
dovere, consapevole dei limiti miei e della mia squadra,: non abbiamo raggiunto la perfezione, lo sappiamo, ma altrettanto bene sappiamo di aver
ricercato “il meglio” assiduamente mettendoci buona volontà, impegno e
abnegazione a servizio del nostro Paese, dei suoi bambini e dei suoi anziani,
dei suoi lavoratori e dei suoi studenti, delle sue donne e dei suoi uomini.
Con affetto
Il Sindaco
Dott. Claudio Consiglieri
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Note metodologiche
Il Bilancio di fine mandato è un documento predisposto dalla Giunta comunale (sindaco e assessori), per
rendicontare in modo chiaro e trasparente i risultati dell’azione amministrativa sviluppata nel periodo di
riferimento. Il documento aiuta i cittadini, le associazioni e tutti i soggetti interessati, a formarsi un giudizio più
informato e consapevole su quanto proposto dall’Amministrazione, sull’attività
svolta e sui risultati raggiunti. Si precisa
che non è scopo del presente documento di analizzare in modo completo
ed analitico tutti gli interventi realizzati,
e neppure di essere una sorta di “Guida
di San Giorgio”, bensì di illustrare
quanto fatto dall’attuale Amministrazione nel corso del quinquennio di mandato:
sono, pertanto, elencate
esclusivamente le “cose nuove”, ovvero
ciò che cinque anni fa ancora non c’era.
La redazione del documento – che costituisce un numero speciale de la Gazzetta di San Giorgio – è stata curata
dall’Amministrazione comunale di San
Giorgio Piacentino. Tutti i dati provengono dagli assessorati e dai vari uffici comunali, oltre che dagli enti competenti.
Si ringraziano, quindi, i dirigenti, i funzionari, gli impiegati e tutti coloro che
hanno fornito la necessaria documentazione, senza della quale il presente Bilancio non sarebbe potuto essere
redatto. Il Comitato di redazione della
Gazzetta ha garantito l’indispensabile
collaborazione tecnica per la messa in
pagina di questo progetto.
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Bilancio di fine mandato del Comune di San Giorgio Piacentino
INDICE
La squadra di governo e il Consiglio comunale
La comunità sangiorgina
3
4
Il Comune: le risorse finanziarie
5
Programmazione territoriale
8
Per la salute
Per l’ambiente
Riqualificazione aree verdi
Riqualificazione strade ed altre strutture
6
9
12
13
Per la sicurezza
15
Per le associazioni
19
Per la partecipazione
Per la casa
Per il sociale
17
20
21
Per la cultura
23
Politiche per l’infanzia e la scuola
29
Per lo sport
Per i giovani
28
34
Il Comune al servizio dei cittadini
36
Un castello vivo e vitale
38
Per il commercio e le attività produttive
Una piazza per San Giorgio
37
39
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La squadra di governo e il Consiglio comunale
CLAUDIO CONSIGLIERI
Sindaco
GIUSEPPE BADAGNANI
Assessore
COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE IN CARICA SINDACO: CLAUDIO CONSIGLIERI
CONSIGLIERI DI
MAGGIORANZA
Edilizia, urbanistica e lavori pubblici
RITA BONGIORNI
Assessore
Cultura, scuola
NICOLÒ NASALLI ROCCA
Assessore
Ambiente, territorio, attività
produttive, commercio
MASSIMO SILVOTTI
Vicesindaco e Assessore
Comunità, personale.
MARIA GRAZIA TINELLI
Assessore
Contabilità, bilancio, tributi
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*
*
*
*
ARCHILLI CARLO ALBERTO
BADAGNANI GIUSEPPE
BONGIORNI RITA
CARINI MARCO
CELLINI GIUSEPPE
NASALLI ROCCA NICOLO’
PIGHI SILVIA
QUARATINO GIOVANNI
ROVANI DAVIDE
SILVOTTI MASSIMO
ZANONI MANUELA
* Consiglieri con incarichi speciali:
Silvia PIGHI:
addetto stampa
Giovanni QUARATINO:
riorganizzazione e funzionamento presidio Sanitario
Davide ROVANI:
promozione della Pace e
manifestazioni correlate
Manuela ZANONI:
problemi connessi all’attività sportiva
CONSIGLIERI DI
MINORANZA
CALLEGARI DAVIDE
CRAVEDI TARCISIO
FACCINI MARIUCCIA
RABBONI ANTONIO
TINELLI GIOVANNI
I LAVORI DEI
CONSIGLIERI COMUNALI
CONSIGLIO COMUNALE
n. 43 sedute al 30 marzo 2009
COMMISSIONI CONSILIARI
(n. di sedute tenute sino al 31 gennaio 2009)
Affari inerenti la Finanza, il Bilancio
ed i Tributi
Presidente Giuseppe Badagnani
n. 9 sedute
Affari Istituzionali
Presidente Marco Carini
n. 3 sedute
Sviluppo del Territorio e dell’Ambiente
Presidente Nicolò Nasalli Rocca
n. 7 sedute
Cultura, tempo libero e Assistenza
Sociale
Presidente
Mariuccia
Faccini
n. 5 sedute
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La comunità sangiorgina
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LA POPOLAZIONE
La popolazione residente alla data del 31 dicembre 2008 è di 5.842
unità. La classe di età
compresa tra i 30 e i 65
rappresenta poco più
del 50% della popolazione totale.
La popolazione anziana
risulta in costante aumento.
Le persone con più di
65 anni rappresentano
circa il 20% dei residenti.
FASCE D’ETÀ DEI RESIDENTI A SAN GIORGIO AL 31 DICEMBRE 2008
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Il Comune
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LE RISORSE FINANZIARIE (nelle tabelle e nei grafici i dati sono espressi in migliaia di Euro e per il 2008 sono di preconsuntivo)
I dati complessivi di Bilancio, nel
corso dei cinque anni del mandato amministrativo, evidenziaano profondi cambiamenti
nella distribuzione interna delle
risorse e nelle politiche legate al
loro utilizzo e investimento. I dati
relativi alle entrate correnti presentano alcuni elementi sui quali
soffermare l'attenzione:
• sostanziale costante diminuzione dellimpigo degli oneri di urbanizzazione per la spesa
corrente, a testimonianza di un
impiego secondo corretti principi
di bilancio pubblico;
• consistente dimnuzione dell'avanzo di amministrazione: quest'andamento indica buona
programmazione e capacità di
spesa.
Le maggiori entrate relative agli
anni 2007 e 2008, dovute ad adeguamenti tributari ed ai risultati
dell'azione di recupero di impo-
ste, hanno ampiamente compensato i minori trasferimenti dallo
Stato, permettendo di raggiungere un'autonomia finanziaria
ben superiore al 90%. Tale risultato operativo è in gran parte
dovuto alla scelta di non continuare con l'affidamento esterno
al Comune di San Giorgio di una
materia così delicata come quella
tributaria, preferendo procedere
(a partire dall'anno 2006) all'istituzione di un Settore Tributi interno al comune.
• Nel 2007 si è proceduto alla dismissione della quota sociale di
proprietà della s. Giorgio GAS,
TESA energia Srl e azioni Enìa
Spa, realizzando un controvalore
di 380.000 Euro con plusvalore
maggiore del 50% che ha permesso la realizzazione di opere.
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Per la salute
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Nel complesso ambito della "salute" intesa nel suo senso più
ampio, l'Amministrazione si è impegnata nel perseguimento dei seguenti obiettivi:
• attribuzione al sindaco del ruolo
di garante di un servizio sanitario
di qualità;
• attuazione partecipata dei Piani
per la salute, nei quali il sindaco
assume un ruolo cruciale, in collaborazione con i vertici dell'Azienda USL;
• miglioramento dei servizi sul
territorio, sia dal punto di vista
strutturale che organizzativo.
"
La salute è una condizione di benessere fisico,
psichico, sociale e non
soltanto la mancanza di
malattia
"
Organizzazione Mondiale della Sanità
Il Comune di San Giorgio fa parte
di due organismi sovra comunali in
tema di politiche socio sanitarie: la
Conferenza Sociale e Sanitaria, presieduta dal Presidente della Provincia e il Distretto di Levante
(Fiorenzuola il Comune capofila).
In quest'ambito l'Amministrazione
comunale di San Giorgio ha un
ruolo attivo di stimolo per garantire risposte adeguate alle necessità dei cittadini. Infatti, nella
dialettica costante tra le due istituzioni, al Comune compete l'analisi
dei bisogni e la verifica dei risultati,
mentre l'azienda USL è chiamata a
governare la produzione dei servizi
garantendo qualità e appropriatezza delle prestazioni.
Durante i 5 anni di mandato, il contributo del nostro Comune in questi due organismi è stato costante
e ha prodotto numerosi risultati,
come ad esempio:
• l'ottenimento dei posti convenzionati di casa protetta per la nostra casa di riposo "Ceresa" ed il
riequilibrio: dal distretto di Ponente a quello di Levante.
• l'assegnazione e la ripartizione
del Fondo per la non-autosufficienza.
D'altra parte le questioni sul tappeto trattate in ambito di Conferenza Socio-sanitaria Provinciale e
di Distretto sono state tutt'altro
che irrilevanti e tra le più significative ricordiamo:
• la ridefinizione dei Distretti
Socio-Sanitari da quattro a tre (San
Giorgio è passato dal Distretto
della città al Distretto di Levante);
• la costituzione delle ASP distrettuali
(Aziende di Servizi alla Persona);
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di San Giorgio
Riqualificazioni e
nuove strutture
• L'ambulatorio comunale di via Campo
sportivo è stato ampliato, ristrutturato,
riarredato e completamente riorganizzato. L'offerta di servizi si è ampliata;
• la locale sezione AVIS è stata dotata di
una nuova sede.
Rapporti con
strutture locali
• Sono state rinnovate le convenzioni
con la Pubblica Assistenza per i trasporti
per conto del Comune. Sono stati erogati contributi alla stessa organizzazione.
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Per la salute
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L'AMBULATORIO COMUNALE
L'ambulatorio comunale, riservato a tutti i cittadini residenti a San Giorgio,
è stato oggetto di un'attenta e importante ristrutturazione organizzativa. La
prima azione è stata la nomina di un medico quale responsabile della riorganizzazione; sono quindi stati eseguiti progressivi interventi di ristrutturazione logistica (dei quali si è già detto nella pagina precedente), una
complessa opera di regolarizzazione di situazioni pregresse e l'ampliamento
dei servizi offerti, con nuove tipologie di esami di laboratorio, l'istituzione di
un C.U.P (Centro Unificato di Prenotazione) il loco e l'apertura anche al
sabato mattina.
Il numero degli infermieri professionali è passato da 2 a 3 unità (grazie al reperimento di un infermiere professionale volontario).
Il gradimento mostrato per i cambiamenti effettuati (più personale, più servizi ed ampliamento dei giorni di apertura al pubblico) è ben attestato dalla
tabella riprodotta a fianco (da tenere presente che nel corso dell'anno 2007
si sono resi necessari periodi di temporanea chiusura per l'esecuzione delle
migliorie).
I SERVIZI AGLI ANZIANI
• Sono stati ottenuti 14 nuovi posti convenzionati di casa protetta per la casa di riposo
"Ceresa" di San Giorgio (operativi entro il
2009);
• è stata mantenuta, riorganizzata ed ottimizzata la promozione dell'attività sportiva e
termale, con organizzazione di nuovi corsi
di ginnastica e di un servizio di trasporto
presso le località balneotermali.
• è stato aumentato ed ampliato il servizio
SAD (Servizio Assistenza Domiciliare). Il
servizio è un insieme di prestazioni svolte
da assistenti domiciliari professionalmente
qualificati rivolto agli anziani non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti;
l'ampliamento riguarda i giorni festivi e le
domeniche.
LA PREVENZIONE DELLA
ZANZARA TIGRE
Nel corso del quinquennio l'Amministrazione
si è costantemente impegnata, in collaborazione con l'ASL, nella lotta larvicida contro la
"zanzara tigre", con risultati incoraggianti.
LA DIVULGAZIONE
Sono state realizzate, in collaborazione con l'ASL e con varie associazioni
(Associazione Italiana Sclerosi Multipla, Anlaids, etc), diverse iniziative tese
alla divulgazione delle tematiche inerenti la salute, fra le quali ricordiamo il
ciclo di conferenze "la Salute in comune", realizzato attraverso la collaborazione con sanitari dell'ASL e le serate a Favore dell'Associazione Italiana
Sclerosi Multipla. Presso la sede dell'ambulatorio comunale sono stati posizionati
espositori e bacheche con opuscoli e materiale illustrativo sui temi sanitari di più comune interesse (vaccinazione contro il
papilloma-virus, zanzara tigre, patologie tropicali emergenti, prvenzione dei tumori del
clon-retto, etc.). Il periodico
dell'Amministrazione comunale, "la Gazzetta di
San Giorgio" ha ospitato
diversi articoli a carattere divulgativo-informativo su argomenti di
carattere sanitario.
In alto: la sala prelievi della nuova
sede dell’AVIS di San Giorgio
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Programmazione territoriale
Nella convinzione che la gestione del
territorio passi attraverso una programmazione e gestione territoriale
razionale e sistemica, nei cinque anni
di mandato l'Amministrazione comunale si è attivata per:
• garantire che qualunque scelta inerente l'uso del territorio venga subordinata ad una valutazione di
qualità ambientale.
• garantire una gestione attuativa del
Piano regolatore
• adeguare il Prg alla legge regionale
n. 20/2000
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PROGRAMMAZIONE TERRITORIALE: DAL PRG AL PSC
Il PSC (Piano Strutturale Comunale) è il nuovo strumento urbanistico del Comune di San Giorgio Piacentino.
Sostituisce il vecchio Piano Regolatore Generale adeguando la
programmazione territoriale al dettato della Legge Regionale
20/2000 e, in un'ottica di lungo periodo, consentirà uno sviluppo armonico e sostenibile del territorio comunale, ponendo
particolare attenzione alla riqualificazione dell'esistente al fine
di evitare ulteriore spreco di terreno agricolo e puntando alla
qualità delle abitazioni quanto degli insediamenti produttivi. Al
suo interno trovano spazio e coordinamento altri strumenti
urbanistici approvati nel corso di questo mandato amministrativo; in particolare il piano commercio, il piano di zonizzazione acustica, il PAE (piano attività estrattive).
ATTUAZIONE DEL PIANO REGOLATORE GENERALE
(PRG)
Nell'attuare il PRG esistente, l'Amministrazione comunale ha
approvato 222 permessi di costruire e 422 dichiarazioni di inizio attività, assicurando la qualità ambientale dei progetti di
trasformazione urbanistica.
ISTITUZIONE DELLA COMMISSIONE
PER LA QUALITÀ ARCHITETTONICA E
DEL PAESAGGIO
La commissione, istituita dal 2004, si è riunita 39 volte ed ha operato assicurando la
qualità architettonica e del paesaggio al fine
di garantire che qualunque scelta inerente
l'uso del territorio venga subordinata ad una
valutazione di qualità.
ZONIZZAZIONE ACUSTICA
Nel 2006 è stata approvata la zonizzazione
acustica dell'intero territorio comunale,
strumento che definisce i livelli acustici ammissibili in zone omogenee al fine di prevenire possibili situazioni di inquinamento
acustico.
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Per l’ambiente
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L'impegno dell'Amministra- VALORIZZAZIONE DELL’USO DELLA BICICLETTA
zione Comunale è stato intenso su molti fronti,
dall'educazione ambientale,
alla collaborazione con la
Scuola; dalle energie rinnovabili alle aree protette. Si è
lavorato - raggiungendo importanti risultati - nel
campo della valorizzazione
dell'uso della bicicletta, con
creazione di nuove piste ciclabili; nel campo del raggiungimento
di
una
notevole percentuale di
raccolta differenziata dei rifiuti; nel campo dell'informazione sui temi ambientali
e nel campo del contenimento del rilascio di inquinanti di qualsiasi tipo sul
territorio comunale
L'ISTALLAZIONE DI PANNELLI FOTOVOLTAICI
Nel
campo
delle energie
rinnovabili, si è
proceduto alla
progettazione
e/o posizionamento di pannelli fotovoltaici
su edifici pubblici; rispettivamente: edilizia
popolare,
scuole medie,
cimitero del capoluogo.
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Per l’ambiente
POLITICHE AMBIENTALI
L’impegno dell’Amministrazione comunale sul fronte dell’educazione ambientale, in collaborazione con la nostra
Scuola, ha comportato:
• corsi di educazione ambientale per le
nove classi della Scuola Media;
• cinque edizioni di Puliamo il Mondo in
collaborazione con Legambiente;
• progetto di adozione della risorgiva
Fontana del Giudeo con la Scuola
Media;
• l'adesione alla manifestazione "Sciame
di biciclette" all’interno del progetto regionale "Liberiamo l’Aria";
• la realizzazione del progetto per un
tetto fotovoltaico presso Scuola Media
in collaborazione con il Consorzio Ambientale Pedemontano (Un'ulteriore
realizzazione tetto fotovoltaico è
presso il cimitero di San Giorgio, con
impiego di luci votive a led).
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10 la Gazzetta
di San Giorgio
A partire dal 2007 l'Amministrazione ha aderito al progetto
"VISPO" provinciale, per la diffusione di stili di vita sostenibili
LA RACCOLTA DIFFERENZIATA DEI RIFIUTI
San Giorgio è stato il primo Comune della provincia ad avviare
la "raccolta puntuale dei rifiuti". Al termine dei 2 anni iniziali la
percentuale di raccolta differenziata risulta quasi triplicata (oltre
il 66%).
LA NUOVA STAZIONE ECOLOGICA
Nel corso del 2008 è stato terminato il progetto e nel 2009 sono
iniziati i lavori per l'adeguamento della stazione ecologica per la
pesatura automatica e la codifica dei rifiuti consegnati dai residenti in modo da ottenere sconti sulla tariffa. Per questa realizzazione l'Amministrazione ha ricevuto dalla Provincia 250.000
Euro complessivi.
Il cartello con il progetto posto davanti al
cantiere della nuova stazione ecologica
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Per l’ambiente
L'IMPEGNO PER IL CONTENIMENTO
DELLE EMISSIONI IN ATMOSFERA
• Il Comune di San Giorgio ha aderito, a partire
dal 2006, al progetto ministeriale ICBI (Iniziativa
Carburanti a Basso Impatto) per l'erogazione dei
fondi statali per la conversione di veicoli Euro 1
ed Euro 2 da benzina a metano o gpl.
• Il Comune di San Giorgio si è dotato di due veicoli con impianto GPL.
• L'approvazione del piano delle attività estrattive
ha permesso di ottenere la conversione dell'impianto di lavorazione inerti di San Damano in
modo da azzerare le polveri prodotte dal vecchio
impianto a secco.
LO "SFRATTO" DELLE ANTENNE
DI TELEFONIA
Nel 2006 si è completata la dislocazione delle antenne per la telefonia mobile in area pubblica
presso il cimitero anzichè in area privata, realizzando nel contempo un utile derivante dal canone
d'affitto che entra nelle casse comunali.
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LA BONIFICA DELL'AREA "EX-VELCHI"
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di San Giorgio
Il sito, contaminato da decenni (in località "Case Nuove") è stato oggetto di bonifica dell'area demaniale circostante e attualmente sono completati i lavori di bonifica interna (rimozione vasche, etc.).
E' in corso una riqualificazione dell'intera zona, indirizzata alla sua conversione in area residenziale.
• Il Comune di San
Giorgio ha aderito
al progetto "Carbus" (servizio navetta per centro
Piacenza).
LE AZIONI CONTRO ALTRI
INQUINANTI AMBIENTALI
LA CHIUSURA DEGLI ACCESSI AL NURE
Nel corso del 2008 è stata completata la chiusura
degli accessi al torrente Nure (sito d'interesse comunitario), con il fine principale di impedire l'abbandono di rifiuti. Di pari passo l'Amministrazione
si è impegnata in operazioni di pulizia delle sponde
(in collaborazione con il gruppo di volontari di Protezione civile e Pro-loco di San Giorgio). Un'opera
di bonifica più impegnativa è stata svolta da ditte
specializzate nei confronti di rifiuti contenenti
amianto, abbandonati in altre zone dell'alveo del
torrente.
Lavori di bonifica all’interno
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Riqualificazione aree verdi
I GIARDINI
DEL CASTELLO
E' stato ultimato il recupero del
giardino del castello comunale.
Lo stesso è ora fruibile da tutti
i cittadini e dai frequentatori di
tre delle strutture che hanno
sede nei locali del maniero: i
soci del circolo "il Torrazzo" ed
i giovani che frequentano il
Centro di Aggregazione ed il
centro Educativo. La manutenzione del giardino è affidata ai
volontari dell'AUSER.
Nella foto a sinistra:
i rappresentanti delle
Guardie Svizzere vengono ricevuti nei giardini
del castello dal sindaco,
assessore provinciale ed
autorità militari
INGRESSO
SUD
Riqualificazione con
realizzazione
di pista ciclabile, viale alberato
di
magnolie,
area verde
piantumata
ed arredata
e parcheggi
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ALTRI
INTERVENTI
ESEGUITI:
• via repubblica:
studio
agronomico sulle piante
in vista dei prossimi lavori;
• cura del verde
pubblico: rinnovata la convenzione
con
"Geocart".
lizn rea'aco
c
,
d
dell
o nor
gress , ripristino nesto in
n
i
e
ion bretella ento in di via
ie
lificaz
m
Riquaone di una 6 e rifaci o marciap po radizazi o dalla SP ifaciment allo svilup
cess azzini. R nnessi d ante.
via m bblica, scole delle pi
ca
Repu
I GIARDINI VITTORIA
Posa in opera di arredo urbano (tavoli, panchine, etc.)
impianti idrici, elettrici, utili per manifestazioni.
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Riqualificazione strade ed altre strutture
RIQUALIFICAZIONE STRADALE
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INGRESSO SUD: Vedi pagine seguenti. INGRESSO NORD: Licenziato il progetto di riqualificazione di zona via Vignola, che prevede sostanziali modifiche all'assetto viario finalizzate anche alla maggior sicurezza stradale.
STRADA PER CENTOVERA
Ripristino banchine, sottofondi e pendenze. Rifacimento completo del manto stradale dal capoluogo alla frazione e fino al bivio per Carpaneto/San Damiano.
RIQUALIFICAZIONE AREE CIMITERIALI
CIMITERO DEL CAPOLUOGO
Rifacimento ingresso e fronte con piantumazione di
cipressi e nuove aiuole. Ristrutturazione coperture e
lattoneria, rifacimento marciapiedi e illuminazione
esterna. Istallazione tetto fotovoltaico per luci votive
e loro sostituzione con led. Istallazione impianto di videosorveglianza. Realizzazione di nuova struttura completa di 6 cappelle e 50 loculi. Tinteggiatura e
manutenzione in alcuni cimiteri frazionali. Affidamento
servizi cimiteriali ad una nuova ditta.
INTERVENTI VARI
• Riclassificate tutte le strade comunali
• Riqualificata l'area verde del controviale presso le scuole
• Quartiere Angelina: rifatto marciapiedi e impianto illuminazione
• Quartiere Vittoria: rifatti i marciapiedi
• Posizionata illuminazione a risparmio energetico (luce gialla) in via
PIAZZALE EUROPA
Repubbica, via Dante, giardini Vit- Prima (foto sopra)
e come si presenta adesso,
toria e parcheggio piscina (con si- dopo lo sgombero dei mezzi pesanti (foto
stema automatico di diminuzione sotto).
d'intensità al bisogno)
sso e
ingre izzolo.
e
n
o
R
zi
ttura
itero
ura
Ristru i cinta cim
ggiat ali.
e
d
t
n
i
o
t
r
mu
ee
zion
nzion miteri fra
e
t
u
n
Ma stanti ci
dei re
I lavori sulla strada per
Centovera e il ponte
sul Nure sono stati
eseguiti dalla Provincia
di Piacenza e resi possibili attraverso il fattivo interessamento
dell’Amministrazione
comunale.
PONTE SUL NURE allargamento della sede stradale e messa in sicurezza del viadotto.
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Nuova viabilità
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LA TANGENZIALE
LA PARTENZA DI UN'OPERA ATTESA DA ANNI
Il Sindaco alla presentazione del progetto con responsabili di Provincia e
Centropadane
Via Vittime di Nassiriya - inaugurazione
Nel mese di marzo 2009 la procedura amministrativa si è conclusa con l'ultimo parere espresso dall'ANAS di Roma. La
seconda fase di una variante, presentata dal
Comune di Podenzano nel 2003, aveva
preso inizio nel 2004, quando la Società
Centropadane, in stretta collaborazione
con la Provincia di Piacenza ed i Comuni di
Podenzano e San Giorgio, aveva iniziato il
complesso iter burocratico, amministrativo
e progettuale per la nuova realizzazione. Il
progetto esecutivo, concluso nel 2007, era
stato poi trasferito all'ANAS che solo nel
marzo 2009 lo ha licenziato. Allo stato attuale la società Centropadane ha avviato la
selezione delle ditte cui verranno assegnati
i lavori; dall'inizio degli stessi occorreranno
730 giorni per la realizzazione.
Quest’opera, attesa da tempo, permetterà
la deviazione del traffico veicolare che allo
stato attuale transita all’interno di San
Giorgio: risulterà un enorme vantaggio in
termini di vivibilità per l’intero paese con la
decongestione della viabilità interna che diverrà così ad esclusivo uso dei residenti;
ciò va nella direzione del recupero e valorizzazione del centro storico in un’espressione
sinergica
con
l’avvenuta
riqualificazione di piazza Marconi. Le informazioni tecniche, come sempre, sono di libera visione a tutti presso gli uffici
comunali.
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Per la sicurezza
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15 la Gazzetta
di San Giorgio
IL PRESIDIO DEL TERRITORIO
Grazie all'ottima collaborazione in atto a livello istituzionale in materia di
sicurezza urbana si è continuato a contribuire all'incremento di l'affidabilità e credibilità delle forze dell'ordine (Carabinieri della locale stazione e
Polizia Municipale) impegnate quotidianamente in un costante e coordinato controllo del territorio al fine di affrontare e contrastyare problemi
noti o emergenti in paese. Fra queste attività possono essere segnalati:
• i servizi di viabilità presso i plessi scolastici;
• i controlli sulla circolazione e la rilevazione degli incideti stradali;
• il controllo dell'abbandono indiscriminato di rifiuti su tutto il territorio comunale;
RISTRUTTURAZIONE DELLA
• il controllo sugli atti vandalici;
CASERMA CARABINIERI
• operazioni di polizia giudiziaria.
Un luogo di lavoro idoneo e conSTRUMENTI DI PREVENZIONE
fortevole permette di lavorare con
più efficienza. Nel corso del quinATTIVITÀ DIDATTICA NELLE SCUOLE
Negli ultimi 4 anni gli agenti della Polizia municipale hanno svolto nelle quennio l'Amministrazione comuscuole attività didattica finalizzata all'ottenimento del "patentino per ci- nale, proprietaria dei locali che
clomotori", contribuendo ad incrementare l'educazione stradale nei gio- ospitano la locale stazione dei caravani di San Giorgio.
binieri, ha profondamente ristrutturato e riqualificato l'edificio che
IL PROGETTO "STRADE SICURE"
costituisce
la sede della caserma dei
Svolto in collaborazione con la provincia di Piacenza, ha permesso il coinvolgimento di studenti e genitori in un'occasione di conoscenza e re- carabinieri di San Giorgio.
fresh delle nozioni inerenti la sicurezza stradale.
DALL'ASSOCIAZIONE
LA PRUDENZA NON È MAI TROPPA
INTERCOMUNALE
Nel 2007 è stata organizzata una serata in collaborazione con il Comando ALL'UNIONE VAL NURE
Provinciale dell'Arma dei carabinieri e con la Polizia municipale. nel corso
della stessa il Comandante della Compagnia CC di Piacenza ed altri rap- UN ALTRO
presentanti delle forze dell'ordine hanno illustrato le più PASSO
frequenti tipologie di truffa ed azioni ladresche suggerendo AVANTI IN
i migliori accorgimenti per prevenire sgradite sorprese. E' MATERIA DI
in programma una riedizione della serata nel corso del SICUREZZA.
2009.
I Comuni di
San Giorgio, Podenzano e Vigolzone hanno
trasferito le funzioni di polizia municipale e protezione civile all'Unione Comunale di recente
costituzione, al fine di offrire un
servizio migliore ai cittadini residenti nel territorio.
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Per la sicurezza
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di San Giorgio
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LA SICUREZZA ANTISISMICA
Con finanziamento regionale è stato possibile eseguire
una serie di studi antisismici sul territorio comunale.
Lampione fotovoltaico e nuovi lampioni in loc. Bissolo
PIÙ ILLUMINAZIONE, La nuova illuminazione in via Repubblica
MAGGIOR RISPARMIO
ENERGETICO, PIÙ SICUREZZA
A partire dal 2009 l'illuminazione
pubblica di San Giorgio sarà completamente riqualificata ed aumentata. Sarà infatti completata la
sostituzione di diversi corpi illuminanti e l'istallazione di lampade
a vapore di sodio (luce gialla) ad
alta pressione in sostituzione di
quelle funzionanti a vapori di mercurio (luce bianca). Ciò permetterà una migliore resa estetica ed
un notevole risparmio energetico.
La balaustra di sicurezza a Rizzolo
La balaustra di sicurezza lungo il torrente Riglio a Viustino
LO SPORT IN SICUREZZA
Si è proceduto ad una serie di verifiche impiantistiche
presso gli spogliatoi del campo di calcio
"G. Barbieri" e dell'area di via Cavour.
LA SICUREZZA STRADALE
• IL PROGETTO PER L'INGRESSO
NORD DEL PAESE
E' in fase d licenziamento il progetto resosi necessario per regolarizzare una situazione pregressa non ottimale e
provvisoria in zona via Vignola.
• IL SEMAFORO T-RED
Istallato all'incrocio più delicato del paese
per una maggior sicurezza del centro abitato.
• DISSUASORI, RILEVATORI DI VELOCITÀ,
ATTRAVERSAMENTI PROTETTI
Realizzati in alcuni punti critici per la circolazione, hanno
ridotto la velocità veicolare ed incrementato la sicurezza
dei pedoni.
Dissuasore di velocità ed attraversamento protetto in paese
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Per la partecipazione
UN GRANDE RISULTATO: LA VERA
PARTECIPAZIONE E LA POSSIBILITÀ
DI ESPRIMERSI LIBERAMENTE
Un "risultato di fine mandato" non deve essere necessariamente rappresentato da un’opera in muratura o dall’acquisto di un qualcosa di "solido”. Uno
dei risultati dei quali l’attuale amministrazione va particolarmente fiera è di aver dato a ciascuno le migliori
possibilità di poter esprimere liberamente il proprio
pensiero e di interagire con l’Amministrazione comunale trovandola sempre in fase di ascolto. Nonostante il vantaggio derivante dalle dimensioni
contenute del paese, che ovviamente permettono un
rapporto più diretto tra cittadini ed istituzioni, si è
voluto stimolare la partecipazione in vari modi, come
ad esempio: consigli comunali aperti, incontri pubblici
su problemi particolarmente sentiti, creazione del “laboratorio di idee” per la riqualificazione di piazza
Marconi, partecipazione attiva al “consiglio comunale
dei ragazzi”, creazione di un sito internet ufficiale costantemente aggiornato e interattivo, redazione del
periodico comunale “La Gazzetta di San Giorgio”, inviato da 4 anni a tutte le famiglie del paese.
17 la Gazzetta
di San Giorgio
“La libertà è partecipazione”
Giorgio Gaber
“Amministrare non vuol dire solo asfaltare”
Luigi Magnaschi
(San Giorgio, 27.12.07)
Bambini inseriscono le loro risposte al “questionario sulla piazza”
IL SITO INTERNET
UFFICIALE DEL COMUNE
L’Amministrazione comunale
di San Giorgio ha sviluppato
un sito ufficiale nel quale,
oltre alle informazioni utili,
i cittadini possono gratuitamente, e senza obbligo
di registrazioni e password “scaricare” moduli ed accedere a
banche dati, inviare email al Comune per
un colloquio diretto
con l’ente. A tutte le mail
ricevute è stata data risposta entro
48 ore.
LA GAZZETTA DI SAN GIORGIO
Il giornale, inviato trimestralmente a tutte le
famiglie del paese, ha costituito un importante e innovativo mezzo di partecipazione.Al
suo interno
trovano spazio lettere
ed articoli
dei lettori.
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Per la partecipazione
LA PROPRIA ESPERIENZA AL SERVIZIO DEL PROSSIMO
18 la Gazzetta
di San Giorgio
Anziani impiegati in attività al servizio dei cittadini
Nel 2005 è stata stipulata un’apposita convenzione con l’AUSER
provinciale che ha permesso l’impiego dei soci del locale circolo
“IL Torrazzo” in attività al servizio
dei cittadini di San Giorgio per la
gestione di vari servizi (apertura
e chiusura delle sedi, affissione e
distribuzione di materiale divulgativo, ecc) oppure a supporto di
servizi comunali (sorveglianza di
mostre ed esposizioni, apertura e
chiusura di giardini, cura di aree
verdi, collaborazione in attività
extra e para scolastiche, “servizio
pre-scuola”).
LE FRAZIONI
Nel corso dei 5 anni di mandato, si è incentivata il più possibile la partecipazione anche delle frazioni, sia mediate l’intervento diretto di Sindaco ed altri amministratori (eventi locali, assemblee per illustrazioni di
bilanci o ascolti di eventuali problematiche), sia portando manifestazioni
culturali – un tempo appannaggio del solo capoluogo – nelle frazioni di
Rizzolo, Centovera, San Damiano e Viustino (le offerte raccolte durante
gli spettacoli sono state devolute alle rispettive parrocchie). Questa
scelta, innovativa per il territorio di San Giorgio, è stata dettata dalla volontà di cementare il legame tra le frazioni ed il capoluogo e tra amministratori e cittadini.
IL SERVIZIO PRE-SCUOLA
Nel settembre 2005 è nato il
"servizio pre-scuola" nell’ottica di
favorire le famiglie che, per varie
esigenze, lasciano presto casa al
mattino e hanno la necessità di lasciare i loro piccoli nelle mani fidate di qualcuno che possa
accudirli prima dell’inizio delle lezioni scolastiche. I bimbi sono così
accolti presso la scuola elemen-
tare dai nonni del circolo AUSER
“Il Torrazzo”. Grazie alla competenza dei “nonni affidatari” ed alla
fiducia accordataci dalle famiglie,
il servizio ha incontrato un
grande gradimento e gli iscritti
sono aumentati di anno in anno.
L’Amministrazione comunale ha
contribuito al costo di questo
servizio.
Spettacolo teatrale a Centovera durante una Sindaco e amministratori a
tappa dell’estate culturale
una processione in una frazione
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Per le associazioni
19 la Gazzetta
di San Giorgio
L’Amministrazione ha cercato la diretta partecipazione dei cittadini rispettando e interagendo di buon ordine con le associazioni presenti sul
territorio. Questi ultimi 5 anni hanno visto nascere nuove associazioni
importanti quali la Proloco, l’Alternativa, la Protezione Civile gruppo Valnure, il Lato B, la Schola Cantorum e crescere quelle già esistenti. Ad
oggi, sul territorio, sono presenti una trentina di associazioni.
La nuova sede del circolo AUSER
LE SALE DI RAPPRESENTANZA ED IL SALONE D’ONORE DEL
CASTELLO COMUNALE
• Le attuali sale di rappresentanza, fino
al 2004 sede di ristoranti e pub, al
termine di lavori di restauro, sono
state restituite all’antico splendore.
L’amministrazione le ha poi rese disponibili per attività culturali fruibili
dai cittadini.
• L’impiego pubblico del salone d’onore
non è più riservato ad eventi eccezionali ma è divenuto usuale per lo svolgimento delle più diverse attività
organizzate dal Comune o dalle associazioni presenti sul nostro territorio.
Il salone d’onore
La sede di Pubblica Assistenza e
AVIS
Il lato est del castello, sede di Pro-Loco,
Gruppo alpini, associazioni culturale
“l’Alternativa” e musicale “Lato B”.
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Per la casa
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EDILIZIA POPOLARE
Nel corso del mandato, nell'intento di operare con efficienza
attraverso la conoscenza dei fabbisogni abitativi e giungere all'assegnazione di alloggi di edilizia
residenziale pubblica, si è proceduto all'individuazione ed acquisizione di un lotto di terreno
urbanizzato (zona via Vignola) da
destinare ad edilizia popolare: 6
appartamenti popolari e 4 appartamenti di edilizia sociale ad affitto calmierato. La stessa area è
stata inserita in un ambito di riqualificazione più ampio che ha
permesso la partecipazione del
Comune d San Giorgio al bando
regionale. Complessivamente
l'opera avrà un costo pari a
1.250.000 Euro. Il Comune di San
Giorgio è proprietario di 5 appartamenti di edilizia residenziale
pubblica, gestiti dall'ACER -
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Azienda Regionale per la casa
per la provincia di Piacenza.
Durante il quinquennio 20052009 si è proceduto alle manutenzioni straordinarie per gli
adeguamenti normativi di sicurezza, per un importo di circa
50.000 Euro, in collaborazione
con ACER.
I CONTRIBUTI PER GLI
AFFITTI
E' stata progressivamente intensificata l'azione amministrativa a
sostegno degli affitti,integrando il
contributo regionale di 85.400
Il progetto definitivo dei dieci alloggi previsti in via Vignola
PANNELLI SOLARI
I nuovi alloggi, tra l’altro, saranno dotati di impianti per la produzione di energia elettrica e termica (acqua calda) che utilizzano la
luce del sole.
20 la Gazzetta
di San Giorgio
Euro con risorse comunali aggiuntive (47.000 Euro) e rimodulando l'ICI sulle case in affitto, in
modo da aumentarne l'offerta.
Il Comune ha sottoscritto con la
Banca di Piacenza la convenzione
"Provincia più bella", che permette a chi avesse intenzione di
eseguire lavori di manutenzione
ordinaria e straordinaria sui fabbricati del centro storico di beneficiare di un tasso molto
vantaggioso sui prestiti fino a
30.000 Euro, al quale si aggiunge
un ulteriore abbattimento in
conto interessi grazie all'intervento dell'Amministrazione comunale, che si accolla l'onere di
un punto percentuale per la durata prevista dal piano di ammortamento.
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Per il sociale
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L'IMPORTANZA DELLA
PAROLA "COMUNITÀ"
Sul piano generale la vecchia denominazione di Assessorato alle
Politiche Sociali, alla Salute e alle
Politiche Giovanili è stata sostituita da quella di "Assessorato alla
Comunità". Questo indica la volontà di guardare ai temi sociali e
socio sanitari con una visione di
insieme. E’ doveroso inoltre ricordare, al fine di favorire un’analisi completa di quanto deciso e
fatto, come in questi anni sia profondamente cambiato il quadro
normativo di riferimento regionale, particolarmente per quanto
attiene il nuovo e più significativo
ruolo affidato ai Distretti Socio
Sanitari.
I principi giuda ispiratori dell'azione amministrativa in materie
dell'Assessorato
alla
Comunità sono stati:
• favorire il consolidamento di
un appartenenza alla comunità;
• promuovere la solidarietà tra
le persone;
• promuovere la partecipazione
dei cittadini;
• sviluppare azioni di prevenzione del disagio e promozione del benessere e della
salute;
• rendere trasparenti ed effettivamente equi i servizi offerti
alla popolazione in situazione
di disagio o di svantaggio;
• favorire l’informazione e l’accesso ai servizi.
Nelle due foto a destra: rampe per accesso disabili nella “cortazza”. Il nuovo
pulmino con accesso disabili
21 la Gazzetta
di San Giorgio
Le politiche sociali sono state tra i maggiori sforzi e investimenti.
E' stato ottenuto un aumento ed una riorganizzazione del servizio che, nel
corso del quinquennio trascorso, è passato da un organigramma di due assistenti sociali (delle quali una part time) all’attuale situazione, che vede
due assistenti sociali a tempo pieno più un assistente sociale part time al
nuovo servizio denominato "Sportello Sociale" ed un’impiegata amministrativa. Il servizio utilizza anche un
educatore professionale che coadiuva
per alcune ore mensili l’attività del Servizio Minori. Infine, occorre ricordare
che il Servizio Sociale si è dotato di un
proprio Regolamento Contributi che utilizza lo strumento dell’ISEE, garantendo equità e trasparenza.
AREA TUTELA DISABILI
• Messa a regime e riduzione dei tempi d’attesa dell’Unità di Valutazione
Multidimensionale, nucleo di professionisti del Comune e dell’Azienda
USL che definisce un progetto individuale per ciascun portatore di disabilità (la stessa équipe è chiamata a valutare il monitoraggio del progetto e l’eventualità di apportare eventuali modifiche che si rendessero
necessarie sulla base di nuovi elementi);
• realizzazione della mostra internazionale “dialogo nel
buio” per sensibilizzare sulla disabilità dei non vedenti,
con la partecipazne degli studeti del Liceo Artistico
di Piacenza;
• avvio del ritiro delle deleghe al Comune di Piacenza e passaggio all’AUSL
(dal 1 Luglio 2009): con la ridefinizione dei Distretti, San Giorgio è passato nel Distretto di Levante (Fiorenzuola capofila) e per questo motivo
è necessario uniformare il nostro Comune agli altri appartenenti al
nuovo distretto dell’Azienda USL.
AREA TUTELA MINORI
crescita e consolidamento dell’équipe sui casi: è richiesta una crescente
professionalità da parte degli operatori che nella fattispecie si configurano
come un équipe mista con un assistente sociale, uno psicologo, un educatore professionale.
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Per il sociale
A sinistra:
un gruppo di frequentatrici dei corsi
di ginnastica.
ATTIVITÀ SOCIALIZZANTI
Nel corso del mandato sono state
mantenute le ormai storiche iniziative rivolte alla terza e quarta età.
Queste sono entrate in modo stabile nel costume e nelle abitudini
degli abitanti di San Giorgio e sono
ormai un vero e proprio intervento
di prevenzione primaria volta a contrastare la solitudine e mantenersi in Nella foto in alto: l’inaugurazione della nuova
sede dell’AUSER.
forma.
• Sono state consolidate ed ottimizzate l'offerta vacanze ed i corsi di
ginnastica;
• è stata realizzata la nuova sede del
circolo AUSER "il Torrazzo", che ha
sede nel castello comunale.
• è stato incrementato ed ampliato
il servizio di assistenza domiciliare
per anziani non autosufficienti, che
ora prevede anche la copertura festiva e domenicale.
• sono stati ottenuti 14 nuovi posti
convenzionati di casa protetta per
la casa di riposo "Ceresa” di San
Giorgio (operativi entro il il 2009).
I SOGGIORNI
VACANZA
22 la Gazzetta
di San Giorgio
DI
E' proseguita la proposta dei soggiorni di vacanza e climaticotermali, con una particolare attenzione all'arricchimento della qualità
delle destinazioni.
Una visita del sindaco a un soggiorno di vacanza.
SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE
E' un insieme di prestazioni svolte da assistenti domiciliari professionalmente qualificati (aiuto nella cura della persona, nelle faccende
domestiche e nella cottura dei pasti, nel disbrigo di commissioni e
accompagnamento a visite mediche, per favorire la vita di relazione).
SERVIZIO ASSISTENZA DOMICILIARE (SAD)
2004 2005 2006 2007 2008
N° utenti
N° ore
13
2651
PER I CONTRIBUTI
15
3035
Al fine di evitare sperequazioni e
nell'ottica di favorire una più
equa distribuzione di "contributi" è stato redatto un regolamento ad hoc che prevede
l'utilizzo dell'indice ISEE. Si è così
ottenuta una diminuzione dei
contributi "una tantum" ed un
aumento delle prese in carico di
"casi" (persone bisognose).
12
3473
21
3007
23
3957
IL "PRESTITO D'ONORE"
A partire dal 2008 è stato attivato il "prestito d'onore" per far
fronte a situazioni di emergenza
di cittadini in momentaneo stato
di necessità dando la possibilità
di accedere a somme in prestito
(non superiori ai 2.500 Euro)
con previsione d restituzione
concordata con la locale filiale di
Cariparma.
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Per la cultura
Nel vasto ambito culturale
l’opera dell’Amministrazione
comunale si è particolarmente
indirizzata nelle seguenti direzioni:
MOSTRE
• promuovere il prodotto culturale San Giorgio;
• realizzare alcune grandi mostre;
• conservare il patrimonio storico e artistico e promuovere la fruizione dell’arte
contemporanea;
• potenziare le attività culturali
in collaborazione con altri
soggetti;
• promuovere e sostenere la
produzione letteraria;
• assecondare la vocazione dei
nostri concittadini più giovani
per la musica;
• riqualificare l’intero castello
comunale;
• potenziare la biblioteca.
Il Comune di San Giorgio Piacentino ha realizzato nel corso dei 5
anni con un notevole sostegno finanziario altrettante importanti
mostre nel periodo natalizio:
2004: espone l’illustre rappresentante del surrealismo piacentino
Alberto Gallerati con “Il castello
oltre il Sogno;
2005: vengono esposti dipinti di
Luigi Arrigoni provenienti dalla
collezione privata di Cesarino
Rossi con “Luigi Arrigoni – collezione Cesarino Rossi”. La mostra
ha permesso di ammirare opere
pressoché sconosciute al grande
pubblico piacentino;
2006: espone Bruno Grassi con
23 la Gazzetta
di San Giorgio
“I quadri degli amici di Bruno”.
Enorme successo di critica e di
pubblico;
2007: espongono Marisa Montesissa, Graziella Bertante, Paola
Foppiani, Silvia Perotti e Liliana
Agosti con “Cinque artiste al Castello”;
2008: vengono esposti 45 dipinti
di Luciano Ricchetti provenienti
da collezione privata insieme alle
opere di Francesco e Luigi Perotti con “Dipinti, sculture e mosaici”. Il Comune di San Giorgio
ha inoltre Concesso il patrocinio
a diverse mostre fotografiche
nonché, in ordine di tempo, ad
una mostra di Pittura e scultura
dal titolo “Disillusionismo”, proveniente dall’omonimo e appena
nato movimento.
Tutte le mostre si sono interamente tenute presso il salone
d’onore del Comune e presso le
restaurate sale espositive di rappresentanza.
• Vari artisti hanno donato al
Comune alcune delle loro
opere esposte. Le stesse, opportunamente inventariate, ora
accrescono il patrimonio del
Comune di San Giorgio.
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Per la cultura
LE BIBLIOTECHE E I SERVIZI
Il Comune di San Giorgio Piacentino dispone di una biblioteca comunale
oggetto di importanti interventi strutturali.
Incremento e qualificazione dei servizi
• Nel 2005 la biblioteca fa il suo ingresso nel Polo Bibliotecario Piacentino, grazie ad un finanziamento regionale: Questo ha reso possibile la
condivisione del catalogo con le
altre biblioteche del polo e la gestione informatizzata del catalogo
stesso, facilitando la fruizione e la circolazione del patrimonio disponibile
sul territorio;
• nel 2005 – 2006 sono stati ottenuti finanziamenti sul piano bibliotecario provinciale per l’acquisto di volumi e
incremento della dotazione libraria fino al
raggiungimento dello standard regionale di
1,5 libri per abitante. Vengono stanziati
40.000,00 a euro di cui 20.000,00 stanziati direttamente dal Comune e 20.000,00 provenienti da contributo regionale;
• attualmente la biblioteca è dotata di 9650 volumi. L’incremento delle
collezioni ha determinato un sensibile aumento dei prestiti e degli
iscritti nel corso degli anni;
• potenziamento dei servizi di base, accesso a reti informatiche esterne,
compreso il prestito da altre città:
la biblioteca on
applica nessuna tariffa per la spedizione di ritorno di
libri;
• aggiornamento
del personale addetto; promozione
della lettura attraverso l’adesione al
protocollo NATI
PER LEGGERE
rinnovato per il
2008. Con questo
progetto
si sono
Biblioteca
24 la Gazzetta
di San Giorgio
svolte le seguenti attività:
• stampa di bibliografie di riferimento, con consigli di lettura,
spedite a casa alle famiglie di
bambini da 0 a 6 anni;
• collaborazione con la pediatra
Dr.ssa Corna per la promozione del progetto presso lo studio pediatrico;
• acquisto di libri consigliati nella bibliografia e donati allo studio pediatrico;
• una volta a settimana, per un determinato periodo, i bambini sono stati
intrattenuti nella sala d’attesa dello studio medico da una lettrice volontaria;
• incontri di promozione con la presenza di un’animatrice rivolti ai bambini della scuola materna o in orario extrascolastico con i genitori;
• incontri con i ragazzi delle scuole medie per la promozione della lettura, la conoscenza delle informazioni rintracciabili in biblioteca e sostegno alle attività didattiche;
• concessione dei locali della biblioteca per lo svolgimento di corsi di
lingua inglese e spagnola.
Biblioteca: sala per i ragazzi.
Nel 2007 nasce
l’INFORMAGIOVANI,
un modo nuovo e veloce
per i nostri ragazzi per collegarsi ad internet e al
mondo del lavoro e delle
offerte.
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Per la cultura
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CONSERVAZIONE DEL PATRIMONIO STORICO E ARTISTICO
La “Cortazza” del Castello Comunale
• Cortazza: rifacimento di impianti di servizio ed elementi tecnologici sottotraccia.
Messa in posa di nuova pavimentazione ,
realizzata con materiale di sicuro richiamo storico;
• rimozione delle barriere architettoniche
esistenti;
• al piano terreno (lati nord e ovest), recuperati dal Comune i locali dell’ex ristorante ed eliminate le strutture incongrue
realizzate dal locatario;
• recuperate e restaurate le tre sale principali del lato nord ora utilizzate come
spazi espositivi e sale di rappresentanza;
• realizzata la nuova sede AUSER, completa di sala per riunioni, servizio bar e se- I rinnovati Uffici Comunali
greteria;
• realizzata la sede del Centro di Aggregazione giovanile al piano terreno del lato
est;
• riacquistati dall’ente Poste i locali, ora
utilizzati come uffici;
• ristrutturazione di detti locali in base
alle prescrizioni imposte dalla sovrintendenza ai beni storici culturali; l’intervento
ha permesso la realizzazione di nuovi uffici tecnici comunali e dell’archivio storico;
• al piano interrato (lato sud), c’è stato un
recupero strutturale del locale a volta
La celebrazione di un matrimonio alsottostante la sala consigliare;
l’interno del salone d’onore del castello
• ripristinato il collegamento sotterraneo
del castello.
25 la Gazzetta
di San Giorgio
LE SALE DI RAPPRESENTANZA DEL CASTELLO
Al piano terreno del Castello Comunale (lati nord e ovest), sono stati recuperati alcuni spazi in passato occupati da un ristorante. Al termine delle
indispensabili opere di ristrutturazione sono stati ricavati dei locali utilizzati
per l’allestimento di mostre ed esposizioni o per incontri di rappresentanza organizzati dall’Amministrazione, da
associazioni culturali o da privati (per
convegni, matrimoni, ecc.).
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Per la cultura
La “Schola Cantorum” in un concerto natalizio
CULTURA NON PIÙ APPANNAGGIO DI POCHI
Allargare le possibilità di accesso e partecipazione agli eventi culturali a tutti: è uno
dei risultati di mandato dei quali l’Amministrazione comunale di San Giorgio si
sente più orgogliosa. L’allargamento degli spazi di partecipazione ai concerti di Natale, gli eventi culturali portati direttamente sui territori delle frazioni, costituiscono un importante ed atteso segno di cambiamento.
MUSICA
Una significativa innovazione nell’ambito
dei tradizionali concerti di Natale, (in
passato tenuti nel salone d’onore, con un
numero di posti condizionato dalla capienza dello stesso), è stata l ‘individuazione della sede che questa
Amministrazione ha ritenuto il luogo
ideale per lo svolgimento di una manifestazione culturale con forti valenze e
contenuti religiosi: la chiesa parrocchiale
di San Giorgio Martire. Questa scelta ha
permesso un coinvolgimento di gran
parte della comunità, sia come possibilità di intervenire in qualità di spettatori
che come opportunità di partecipazione
attiva da parte dei ragazzi delle scuole
medie che hanno così potuto contribuire ai concerti come musicisti e coristi. Dopo il primo timido esordio dei
ragazzi in veste di protagonisti, la loro
presenza ai concerti di Natale è divenuta
una tradizione consolidata ed attesa.
Come in passato, è proseguita la presenza dei coristi della Schola Canto-
Sempre in ambito concertistico si
sono susseguiti sui palchi allestiti
non solo nel capoluogo, artisti di rilievo nazionale che hanno intrattenuto i concittadini e molti visitatori
provenienti anche dalle province limitrofe con performance musicali,
tra le quali si ricordano:
2005: la cantante jazz Stefania Rava
in concerto;
2006: il gruppo Anime Salve in un
tributo a Fabrizio De Andrè;
2007: i Parma Brass Quintet e i Tre
Tenori, il gruppo Innocenti Evasioni
in un tributo a Lucio Battisti, i Bermuda Acoustic Trio;
2008: la banda Giuseppe Verdi con
la corale Renata Tebaldi, la coverband ufficiale italiana dei Pink Floyd
in Floydmachine.
Un concerto lirico nella chiesa di Centovera
Un concerto in cortazza
rum di San Giorgio, costituitasi come
vera e propria associazione nel novembre del 2005 (grazie anche al sostegno
dell’Amministrazione comunale) che ha
continuato ad impreziosire l’attività concertistica natalizia nonché altri importanti appuntamenti del nostro paese.
CONCORSO
POETICO-LETTERARIO
“IL VERSO DEL DRAGO”
Negli anni 2006 e 2008, l’Amministrazione ha proposto la II e la III edizione
del concorso poetico-letterario “Il
verso del drago”. Entrambe le edizioni
hanno visto una larga partecipazione
di testi. Nella seconda edizione la partecipazione è stata aperta anche a
testi di autori residenti fuori Comune
e Provincia ed è stata aggiunta la sezione racconti.
26 la Gazzetta
di San Giorgio
ALTRE ATTIVITÀ CULTURALI
Un evento da sempre atteso in
paese, l’Estate Culturale, ha registrato una significativa novità: a partire dall’anno 2005, con il suo
esordio a Rizzolo, ogni anno il palco
si è trasferito per un appuntamento
in una delle frazioni del nostro comune: 2006 a San Damiano; 2007 a
Viustino; 2008 a Centovera.
La novità costituita da questo decentramento, è stata molto apprezzata dagli abitanti delle frazioni.
Oltre ai famosi e richiestissimi spettacoli di commedia dialettale, animati magistralmente
dalla compagnia
locale “I
Quatar e
Quattr’ott”, si
sono esibiti
vari artisti,
fra i quali ricordiamo:
2005: il Cabaret d’autore
con comici di
Zelig, Bulldozer e Colorado Cafè;
2006: i comici del laboratorio “Cafè
Teatro”;
Le iniziative hanno coinvolto la Proloco di San Giorgio, associazioni locali e sponsor che hanno
collaborato per la felice realizzazione degli eventi.
Grazie alla generosità dei sangiorgini, nel corso delle ultime 4 estati
culturali, sono stati devoluti ad associazioni e ad
enti benefici
quasi 12.000
euro.
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Per la cultura
PROMOZIONE DEL TERRITORIO
Diverse iniziative sono state poste
in essere a favore dell’incremento
dei visitatori, con favorevoli ripercussioni sul commercio e, più in generale, del tessuto produttivo di
San Giorgio. Vanno sicuramente ricordate:
L’adesione al progetto “IAT” Valnure con i Comuni delle vallata per
la promozione turistica;
Quattro edizioni del mercato di
Forte dei Marmi;
Feste ed iniziative
promosse dalla Proloco in collaborazione con il Comune,
in particolare la rinata Fiera di San Giorgio e la Festa
dell’anguria. E’ stata sempre determinante la collaborazione con le associazioni di categoria e con il
comitato “Terre del Drago”.
Ragazze del paese in antichi costumi locali
durante la “Festa dei fungaioli”
27 la Gazzetta
di San Giorgio
LA COSTITUZIONE DELLA
PROLOCO DI SAN GIORGIO
La costituzione della Proloco di San
Giorgio è stata fortemente voluta
dall’Amministrazione comunale; ne
è testimonianza l’impegno diretto
di alcuni membri della Giunta nella
fase di elaborazione dell’atto costitutivo, statuto seguito dal tesseramento di oltre 150 soci fondatori.
La Proloco ha poi autonomamente
coinvolto nel tempo un numero
sempre crescente di persone, rendendo possibile la realizzazione
degli obiettivi che ne sono alla base:
promozione e valorizzazione delle
grandi risorse umane, di solidarietà,
disponibilità, operosità e creatività,
presenti all’interno della comunità
sangiorgina.
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Mercell’antiqua
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L’ALBO COMUNALE PER LE
BOTTEGHE E I MERCATI STORICI
E’ stato istituito l’Albo Comunale
per l’iscrizione delle botteghe e dei
mercati storici presenti nel territorio del Comune ai sensi della L.R:
5/2008. “promozione e valorizzazione delle botteghe storiche”, che
si propone di valorizzare le attività
commerciali, artigianali, osterie, farmacie, tabaccherie ecc. ecc. che dimostrino i requisiti richiesti.
IL PATROCINIO DEL COMUNE E
LE NUOVE MANIFESTAZIONI
Nel corso del quinquennio, l’Amministrazione ha patrocinato varie
manifestazioni, tra le quali le tradizionali mostre, concerti, festa della
birra, festa dei fungaioli, gare ciclistiche e raduni vari, ed i seguenti
nuovi appuntamenti:
• festa dell’anguria;
• fiera di San Giorgio;
• festival della canzone.
(queste manifestazioni sono state
rese possibili grazie alla lodevole attività della Proloco di San Giorgio).
Gli sbandieratori del “Mercato del Forte”
Il noto conduttore Edoardo Raspelli durante le
riprese televisive a S.
Giorgio.
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Per lo sport
Premiazione ad un torneo di volley
La palestra di roccia allestita durante una
“festa dell’anguria”
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28 la Gazzetta
di San Giorgio
GLI INTERVENTI IN
AMBITO SPORTIVO
• Istallazione impianti e quadri elettrici
da impiegare nel corso di manifestazioni presso lo spazio polivalente dei
"Giardini Vittoria".
• Ristrutturazione spogliatoi campo da
calcio "G. Barbieri" con rifacimento totale docce, servizi e impianti.
• Costruzione recinzione area comunale
utilizzata per l'allenamento delle squadre di calcio e rugby e per altre manifestazioni.
• Costruzione nuovo spogliatoio presso
l'area di via Cavour, completa di ambulatorio, bagni, docce. L'opera è stata
realizzata con un contributo della Provincia di Piacenza pari al 30% dell'importo.
• Affido della gestione del palazzetto e
delle palestre scolastiche all'ASD Pallavolo San Giorgio, con ovvi vantaggi rispetto alla precedente situazione, che
vedeva un privato non diretto fruitore.
• Sostegno e patrocinio a diverse manifestazioni, tra le quali 2 gare di mountain byke valide per il campionato
provinciale, precedute da biciclettate
dei bimbi delle scuole locali.
SPORT IN PIAZZA
Nel settembre 2008, in collaborazione
con CONI, associazioni sportive e Pro
Loco, è stata organizzata la giornata “
Sport in Piazza”; la manifestazione consiste nel permettere a tutti i ragazzi delle
scuole elementari e medie di conoscere
le diverse discipline sportive cimentandosi direttamente nella loro pratica, guidati da istruttori e personale qualificato.
Un modo nuovo per avvicinare i giovani
allo sport divertendosi.
Un momento delle premiazioni durante la
manifestazione “Sportinpiazza”.
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L’organizzazione del campionato nazionale
di boxe pesi superpiuma presso il palazzetto
di San Giorgio nel 2005
CALCIO
E’ stata rinnovata e migliorata la
convenzione con l’U.S. San
Giorgio per la gestione dei
campi da calcio. Nel corso del
quinquennio l’Amministrazione
comunale ha messo a disposizione la cifra complessiva di
circa 110.000 euro, finalizzata
alla manutenzione e gestione
degli impianti e relative strutture comunali.
LO SPORT IN SICUREZZA
Si è proceduto ad una serie di verifiche impiantistiche presso gli spogliatoi del campo di calcio "G. Barbieri" e dell'area di via Cavour.
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Per l’infanzia
29 la Gazzetta
di San Giorgio
Nel corso del mandato
l’Amministrazione ha svolto
la propria opera tenendo
presenti i seguenti obiettivi:
• incrementare i posti negli
asili nido;
• ottimizzare il sistema integrato pubblico-privato;
• potenziare l’offerta di servizi educativi estivi;
• revisionare i sistemi tariffari e migliorare la qualità
delle mense;
• coinvolgere le famiglie
degli utenti nei presidi
degli standard qualitativi.
NIDI D’INFANZIA (0-3 ANNI)
Attualmente sul territorio di San
Giorgio Piacentino non esiste un
asilo nido comunale. E’ presente
però una struttura privata “Il
nido dello scoiattolo”, collocata
su terreno comunale e convenzionata con l’Amministrazione
per quindici dei sedici posti disponibili. Nel corso del quinquennio,
l’Amministrazione
comunale ha contribuito alle
spese per la realizzazione di
opere di urbanizzazione necessarie al funzionamento della struttura e per
contributi alle rette sostenute dalle famiglie, con una somma complessiva
pari a circa 140.000 euro. La stessa Amministrazione, inoltre, si fa carico
delle spese relative alla manutenzione straordinaria.
POTENZIAMENTO OFFERTA E QUALITÀ NELLE SCUOLE
PER L’INFANZIA
Il Comune mette a disposizione
delle sue scuole (materne, elementari e medie) i locali completi di arredamento e giochi per
interni ed esterni, cura la manutenzione e fornisce i servizi per
favorire la frequenza alle lezioni:
mensa,
trasporto,
assistenza agli alunni
d i ve r s a m e n t e
abili. Assegna
inoltre risorse e
personale per la- Una visita al Municipio dei piccoli della materna di
boratori e atti- Centovera
vità educative.
Nel 2007 sono
CONTRIBUTI ALLE SCUOLE
stati aumentati i
PRIVATE
posti
della
Oltre alle scuole pubbliche l'Amscuola materna
ministrazione comunale sostiene
comunale che ha sede nella fraanche la scuola materna "Mons.
zione di Centovera, che attualChiapperini" con un contributo
mente ospita cinquanta piccoli.
annuo di circa 30.000 Euro.
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Per la scuola
30 la Gazzetta
di San Giorgio
SERVIZI EDUCATIVI PER
TUTTA LA DURATA
DELLE VACANZE ESTIVE
Gli ultimi tre anni hanno decretato un
notevole gradimento dei “centri
estivi”. I ragazzi delle scuole materne,
delle elementari e delle medie, hanno
frequentato numerosi i corsi organizzati dal Comune con l’aiuto di associazioni specializzate di provata
esperienza (Eureka, Kairos, Gestis). Le
strutture ospitanti sono state: la
scuola materna Chiapperini per i piccoli e la scuola media Ghittoni per i
bambini delle elementari e medie. Il
comune si è fatto interamente carico
dei costi di trasporti dei bambini dalla
scuola alla piscina.
PRINCIPALI INTERVENTI
REALIZZATI NELLE SCUOLE
DI SAN GIORGIO
Scuola media Ghittoni
Insonorizzazione e controsoffitto mensa
SICUREZZA
Con finanziamento regionale è
stato possibile eseguire una serie
di studi antisismici sul territorio
comunale. Il prossimo intervento
sarà eseguito sulle scuole.
CONTRIBUTI AI CENTRI ESTIVI
Nel corso degli ultimi 5 anni l’Amministrazione comunale ha
erogato complessivamente per il funzionamento dei “centri
estivi” di tutte le età la soma di circa 40.000 euro.
Mensa scolastica: locali rinnovati
Scuola media Ghittoni:
Nuovi impianti a norma, aula informatica
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Per la scuola
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di San Giorgio
L'intervento dell'Amministrazione per una scuola non deve fermarsi all'interno degli edifici, ma
estendersi per garantire il comfort e la sicurezza anche negli spazi esterni adiacenti.
Scuola media Ghittoni:
Laboratorio scienze
Scuole elementari e medie
Percorsi e accessi sicuri
Scuole elementari e medie
Percorsi e accessi sicuri
Ottenuta da Enìa sponsorizzazione per manutenzione
dell’area verde fra le due scuole.
IL SERVIZIO “PRE-SCUOLA”
Nel settembre 2005 è nato il "servizio prescuola", nell’ottica di favorire le famiglie che,
per varie esigenze, lasciano presto casa al
mattino e hanno la necessità di lasciare i loro
piccoli nelle mani fidate di qualcuno che
possa accudirli prima dell’inizio delle lezioni
scolastiche. I bimbi sono così accolti presso
la scuola elementare dai nonni soci del circolo AUSER “Il Torrazzo”. Grazie alla competenza dei “nonni affidatari” e alla fiducia
accordataci dalle famiglie, il servizio ha incontrato un grande gradimento e gli iscritti
sono aumentati di anno in anno. L’Amministrazione comunale ha contribuito al costo
netto di questo servizio per un totale (dal
2005 al 31.12.08) di circa 7.000.
LE BORSE DI STUDIO
Ogni anno l’Amministrazione eroga un certo
numero di borse di studio agli studenti residenti nel Comune che hanno ottenuto, nell’anno scolastico precedente, una media
scolastica non inferiore agli 8/10.
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Per la scuola
MENSE DI QUALITÀ
Nel corso degli ultimi anni il numero dei bambini che usufruiscono della mensa è progressivamente aumentato, per
raggiungere allo stato attuale le 338 unità, a testimonianza
del gradimento del servizio offerto. La cottura dei cibi è effettuata nelle cucine della scuola media, che fornisce i pasti
anche alla scuola materna di Centovera. I nostri cibi sono
al 75% derivanti da agricoltura biologica. E’ molto attiva
una “commissione mensa”, costituita dall’assessore
competente, dal responsabile amministrativo del
servizio, da undietologo dell’ASL e da
rappresentanti deigenitori. Le famiglie degli utenti
hanno la possibilità di entrare a piacimento nella
mensa per testare il servizio erogato. Nel corso
degli anni i locali della mensa hanno subito
diverse migliori grazie agli investimenti
effettuati dall’Amministrazione e, nel
2007, è stato realizzato un controsoffitto
insonorizzante (costo: 7.429 Euro) che
ha abbattuto il rumore prodotto
nei locali.
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di San Giorgio
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Per la scuola
NUOVI SISTEMI TARIFFARI
E DI PAGAMENTO
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33 la Gazzetta
di San Giorgio
PROGETTI PER LA PARTECIPAZIONE E PER L’AUTONOMIA DI RAGAZZE E RAGAZZI
curano la parte musicale della cerimonia, esprimono pensieri e brevi
componimenti introdotti da un discorso del “Sindaco dei ragazzi”.
• Dal 2007 è entrato in vigore il pagamento delle tariffe senza spese presso
gli sportelli bancari di tutto il territorio
nazionale tramite bollettino bancario
MAV pre-compilato con la possibilità di
addebito in conto corrente (RID).
IL CONSIGLIO COMUNALE
DEI RAGAZZI
Nato nel 2005, grazie ad una forte
sinergia tra Amministrazione e
Scuola, si svolge periodicamente
presso la sala consigliare comunale, alla presenza del Sindaco ed
eventuali Assessori interessati.
• I CONTRIBUTI ALLE SPESE PER IL
TRASPORTO SCOLASTICO
Nel corso degli ultimi 5 anni, l’Amministrazione comunale ha contribuito alle
spese delle famiglie per il trasporto scolastico dei ragazzi con una cifra di circa
180.000 euro complessivi.
IL PATENTINO PER
CICLOMOTORI
I corsi per il superamento dell’esame per ottenere il “patentino” per la guida dei ciclomotori
sono predisposti dalla scuola
media con la fattiva collaborazione dell’Amministrazione comunale, che mette gratuitamente
a disposizione il personale della
polizia municipale per alcune lezioni ed il medico per il certificato
di idoneità psicofisica.
LE GIORNATE DEL RICORDO
Ogni anno l’Amministrazione comunale ricorda le vittime del pe-
riodo nazi-fascista e del periodo
slavo-comunista, con particolare riguardo nei confronti degli studenti
delle scuole medie e con la partecipazione di relatori qualificati.
LE VISITE GUIDATE ALLE
MOSTRE
Nel periodo natalizio di ogni anno,
agli alunni delle scuole medie
viene data l'opportunità di visitare
la tradizionale mostra che il Comune allestisce negli spazi espositivi presso il salone d’onore e le
sale di rappresentanza, accompagnati dai loro insegnanti
LA PARTECIPAZIONE
ATTIVA A CERIMONIE
A partire dal 2005, i ragazzi delle
scuole medie vengono coinvolti attivamente ogni anno nella commemorazione delle giornate del 25
aprile e del 4 novembre per ricordare i nostri caduti per la libertà;
I CONTRIBUTI COMUNALI
ALLE NOSTRE SCUOLE
Il Comune ha contribuito a promuovere l’offerta formativa e il
progetto pedagogico e didattico
delle scuole elementari e medie,
mediante finanziamenti ad attività
promosse autonomamente dalle
scuole.
Con un contributo di complessivi
57.000 nel uinquennio l’Amministrazione ha promosso nelle
scuole le seguenti attività:
• teatro “Gioco Vita”;
• “Vengo anch’io….si tu si!!”;
• trasporto a Podenzano per
esami 3^ media;
• progetto Arcobaleno per aumentare gli insegnanti alla
scuola materna di Centovera;
• funzionamento amministrativo
e didattico del consigliere scolastico;
• italiano, lingua nuova;
• laboratorio teatrale;
• acquisto di computer;
• contributo ad alunni in difficoltà
economica per permetter loro
di partecipare, con i compagni e
gli insegnanti, alle gite scolastiche;
• “A scuola di emozioni”;
• progetti in corso per l’anno 2009.
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Per i giovani
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SPAZI DI AGGREGAZIONE
Tutte le ricerche condotte tra i giovani in
questi anni, hanno evidenziato come priorità la richiesta di spazi di aggregazione. In
particolare a san Giorgio vi era la pressante
richiesta di sale prove musicali. L’Amministrazione ha favorito:
• La nascita di un’associazione “Lato B” che
gestisce in totale autonomia organizzativa
la sala prove musica situata presso un locale
del Castello Comunale (attrezzata grazie ad
un finanziamento regionale).
3 4 la Gazzetta
di San Giorgio
Il Centro di Aggregazione Giovanile. In alto,
un momento dell’inaugurazione
IL CENTRO DI AGGREGAZIONE
GIOVANILE ED IL CENTRO
EDUCATIVO
• È stato creato un centro di aggregazione
giovanile: gestito dalla cooperativa “l’Arco”
di Piacenza a mezzo di due educatrici di
comprovata esperienza, ha recentemente
offerto un ampliamento dell’offerta. Oggi il
centro è frequentato da oltre 50 ragazzi di
età compresa tra i 12 e i 20 anni.
• È stato inoltre creato un centro educativo
per bambini e per adolescenti (elementari e
medie) attivo per 4 pomeriggi alla settimana:
il centro è stato inaugurato nel dicembre
scorso ed è la naturale prosecuzione del
servizio che era collocato presso la scuola.
•
E’ stato costituito un tavolo di confronto tra il Comune e le altre agenzie educative del territorio (scuola,
parrocchia, associazioni, ecc. ) al fine di sviluppare azioni
sinergiche a favore dei giovani, nel rispetto delle reciproche peculiarità ed autonomie.
IL CONTRIBUTO AL SALONE PARROCCHIALE
In un’ottica di collaborazione con la locale parrocchia, si è
pervenuti all’ottenimento da parte della stessa, di un cospicuo finanziamento da parte della Regione che ha contribuito
significativamente alla ristrutturazione del vecchio teatro
parrocchiale, ora disponibile per tutta la comunità.
Il Centro Parrocchiale ospita una commedia dialettale dei “Quatar e quattr’ott”
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Per i giovani
PROMOZIONE DEL
PROTAGONISMO GIOVANILE
LA FESTA DELLA BIRRA
E’ stato rinnovato il sostegno
dell’Amministrazione comunale
alla storica manifestazione musicale sangiorgina, che è oggi una
delle più attese in provincia
IL FESTIVAL DELLA
CANZONE DI SAN GIORGIO
Anche alla rinata manifestazione
canora del capoluogo non sono
mancati il sostegno e la collaborazione del Comune.
PROMOZIONE DI ATTIVITÀ
CULTURALI PER I GIOVANI E
PRODOTTE DAI GIOVANI
L’Amministrazione ha promosso
diverse manifestazioni e progetti
culturali, tra i qual la mostra “Dialogo nel buio”, con la partecipazione degli studenti, stage in
collaborazione con l’Università
degli Studi di Parma, collaborazioni
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tra il periodico edito dal Comune
ed il giornale scolastico.
Nel 2008, con l’obiettivo di promuovere confronti ad altro contenuto sperimentale con altri paese
europei includendo azioni volte alla
prevenzione del disagio minorile, il
Comune ha ospitato una trentina
di ragazzi provenienti dall’Irlanda
del Nord, di età compresa tra i 16
e i 20 anni: è stata l’occasione per
il gruppo di visitare il Centro di Aggregazione Giovanile ed iniziare
un’esperienza di reciproco scambio culturale con i ragazzi di San
Giorgio.
EDUCAZIONE
ALLA LEGALITÀ
Nell’ambito di una costante attenzione ai temi dell’educazione alla legalità ed alla partecipazione dei
giovani, l’Amministrazione ha dato
il massimo appoggio allo svolgimento dei “Consiglio Comunale dei
Ragazzi”, ospitato in alcune occasioni all’interno della sala consiliare
del Comune e sempre con la partecipazione di diverse figure istituzionali. Un altro grande risultato in
questo ambito è la ormai consolidata e tradizionale partecipazione
attiva degli studenti a cerimonie e
manifestazioni culturali del paese.
Ragazzi irlandesi e sangiorgini al Centro di
Aggregazione
Il centro educativo
35 la Gazzetta
di San Giorgio
SPAZI PER IL
CONTENIMENTO DEL
DISAGIO GIOVANILE
Oltre alla costituzione dei centri di
aggregazione, il Comune ha fornito
il suo sostegno alla locale scuola
nella presentazione agli studenti
delle medie di incontri informativi
sul consumo di sostanze psicoattive e di abuso.
SERVIZIO CIVILE
VOLONTARIO
Nel corso del 2008, grazie all’approvazione del progetto presentato dal Comune, è stato possibile
impiegare un volontario di Servizio
Civile a supporto e sostegno di diversi servizi ed attività a favore della
popolazione giovanile del territorio
(centro estivo, centro di aggregazione
giovanile, servizio di
sostegno scolastico,
servizio scuolabus).
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Il Comune al servizio dei cittadini
Nel campo del “servizio ai cittadini” l’opera dell’Amministrazione
si è concentrata nelle seguenti direzioni principali:
• arrivare ad una struttura comunale più agile ed efficiente con il
fine di migliorare le prestazioni
rese al cittadino;
• sviluppare l’informatizzazione
per favorire i rapporti fra Comune e cittadini;
• aprire nuovi sportelli informativi
Al fine si è perseguita una migliore
efficacia organizzativa, mettendo i
dipendenti in condizione di rendere al meglio delle loro potenzialità, con strumenti idonei a
svolgere le loro specifiche attività.
36 la Gazzetta
di San Giorgio
INFORMATIZZAZIONE E SERVIZI ON LINE
Fino a poco tempo fa per ottenere un certificato, per calcolare e pagare l’Ici,
comunicare con l’Amministrazione era necessario recarsi presso gli uffici
comunali. Grazie alle nuove tecnologie, oggi è possibile risolvere queste incombenze anche dal computer di casa o per telefono. L’Amministrazione
ha sviluppato un sito internet ufficiale che, oltre a fornire varie informazioni, permette di “scaricare” i moduli per le autocertificazioni, consultare
la disponibilità di testi presso le biblioteche della Provincia e della Regione,
visionare i testi di bandi e gare, pagare alcuni tributi. Fatta eccezione per
quello di Piacenza, il sito ufficiale di San Giorgio è il più “cliccato” fra i restanti Comuni ed ha raggiunto
in pochissimi anni centinaia di SERVIZI A LIBERO ACCESSO
migliaia di contatti.
LA RIORGANIZZAZIONE
Per arrivare a ciò è stato varato
un progetto “Benessere deglio
operatori per un’efficacia organizzativa” che, attraverso un’analisi
del potenziale ed un’analisi motivazionale dei dipendenti comunali
(condotta da esperti) ha prodotto
In alto: i loghi presenti sul sito internet del
una serie di cambiamenti organizComune (www.comune.sangiorgiopiacentino.pc.it) che rimandano ai link per il pazativi di seguito sintetizzati:
gamento on-line dell’ICI e per scaricare i
• creazione di 4 nuovi settori: il
moduli per le auto-certificazioni.
settore entrate, il settore pianificazione e lavori pubblici, il settore urbanistica ed edilizia ed
infine il settore comunità;
• A capo di tutta la macchina or• ciò ha comportato anche una riganizzativa il Segretario Comudefinizione del numero e delle
nale ha assunto il ruolo di
mansioni dei responsabili di setDirettore Generale.
tore che sono stati dotati di • Una cura particolare è stata denuove risorse per svolgere al
dicata al tema della formazione
meglio il proprio ruolo;
del personale, privilegiando
• nel corso della riorganizzazione
un’ottica di spacializzazione su
alcuni dipendenti hanno camtemi specifici e ritenuti strategici
biato le proprie mansioni.
per l’Ente.
Tributi:
– Calcolo Ici
Contatti:
– Inoltro richieste
Servizi generali:
– Modulistica
– Regolamenti
– Uffici
Sopra: la schermata d’accesso al Polo Bibliotecario Piacentino, del quale fa parte il Comune di
San Giorgio
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Per il commercio e le attività produttive
IL NUOVO PIANO DEL
COMMERCIO
Prevede piccole e medie strutture di vendita non alimentari,
con la sola eccezione di una
struttura alimentare già localizzata nell’ex stabilimento Maggi,
da realizzare prioritariamente
riutilizzando aree dimesse.
––––––––––––––––––––––––––
Tra le altre iniziative a favore del
commercio e più in generale del
tessuto produttivo di San Giorgio vanno sicuramente ricordate:
• la richiesta alla Regione per
consentire l’apertura domenicale tutto l’anno anziché 5
mesi;
• la possibilità di scelta della
chiusura infrasettimanale dei
negozi (prima obbligatoria il
giovedì pomeriggio);
• il rilascio di nuove licenze per
la somministrazione di alimenti
e bevande;
• la garanzia sul sicuro ritorno
del mercato del venerdì in
piazza Marconi al termine dei
lavori in corso;
• la stipula di una convenzione
con la Provincia a favore dell’imprenditoria femminile e
giovanile;
• la sottoscrizione di un accordo
con le associazioni di categoria
per attrarre attività produttive
a basso impatto ambientale nel
territorio comunale;
• la continua collaborazione con
associazioni di categoria e con
il comitato “Terre del Drago”;
37 la Gazzetta
di San Giorgio
VALORIZZAZIONE
E RIQUALIFICAZIONE
DELL’AREA URBANA
E DEL CENTRO STORICO
Il rilancio commerciale richiede la
condivisione, la concertazione e
l’interrelazione tra l’Amministrazione comunale, le associazioni di
categoria e i cittadini. Questo per
consentire uno sviluppo complessivo e qualificare il centro storico
quale centro commerciale naturale,
favorendo il turismo, la cultura, lo
spettacolo, il commercio, l’artigianale, i servizi e l’occupazione.
L’Amministrazione comunale, ispirando la propria azione amministrativa nel senso del dialogo e del
costante confronto con i rappresentanti delle categorie economiche,
per il raggiungimento di tali obiettivi
ha avviato diverse iniziative:
• la semplificazione, il miglioramento e il coordinamento per
l’organizzazione di iniziative ed
eventi volti alla riqualificazione
del centro storico;
• il miglioramento delle condizioni
strutturali, ambientali e di vivibilità
del centro storico, in termini di
percorribilità ed accessibilità, valorizzazione e riqualificazione di aree,
piazze e singoli immobili, coordinamento ed organizzazione di manifesti e iniziative di rivitalizzazione.
In particolare con riferimento a quest’ultimo aspetto, il paese ha visto
l’alternarsi di numerose manifestazioni e iniziative: i mercatini di Natale, il “mercato del Forte”, con gli
ambulanti del mercato di Forte dei
Marmi, i mercatini di antiquariato, artigianato, i “mercatini del gusto”.
PATTO PER LO
SVILUPPO ECONOMICO
Nel 2009 l’Amministrazione comunale ha firmato un accordo con le
Associazioni Sindacali e di categoria in base al quale, nella fase di redazione del psc, il Comune mette
in campo iniziative ed agevolazioni
finalizzate ad incentivare l’insediamento di nuove attività produttive,
commerciali e terziario privilegiando l’innovazione tecnologica e
l’impiego di energie alternative rispetto all’ambiente.
Una delle edizioni del “Mercato del Forte”
I Mercatini di Natale
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Un castello vivo e vitale
38 la Gazzetta
di San Giorgio
Il castello comunale non Centro di Aggregazione Giovanile
Centro Educativo
più come struttura burocratica («il municipio») ma
come un vero e proprio
centro civico (in naturale
connessione con l'altro
grande spazio civico,
piazza Marconi) che ha
messo a disposizione della
comunità i propri spazi
realizzando i desideri e i
diritti di tanti: avere un luogo
Gruppo volontari
Protezione civile
dove riunirsi, dove giocare,
dove poter godersi spettacoli
teatrali e musicali, dove
poter visitare mostre, fare
cultura e, naturalmente, dove
poter ricevere i servizi che un
Comune moderno può offrire ai
cittadini. La ristrutturazione della
"Cortazza", di quasi tutti i locali
del piano terra e di alcuni del
primo (nonchè sotterranei) ha
permesso di liberare spazi importanti sia per le associazioni che
per gli uffici comunali. Il castello,
dopo secoli, è tornato a vivere, si
è (ri)animato e pulsa delle più svariate attività.
Circolo AUSER “Il Torrazzo”
Spazi espositivi, locali di rappresentanza
La “Cortazza”
ALL
A
PIA
ZZA
Sala prove musicali (1° piano)
Pro-Loco S. Giorgio
(1° piano)
Uffici anagrafe, servizi sociali, tecnico
Associaz. culturale
“l’Alternativa”.
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Una piazza per San Giorgio
Piazza Marconi come fulcro
Un paese con una piazza cetrale
LAST BUT NOT LEAST
abilmente lastricata e cinta da alberature, ben raccordata con gli
Nel momento in cui questa
edifici
circostanti, con le strade, le
pubblicazione va in stampa,
piste
ciclabili
e i percorsi pedonali,
non sono ancora disponibili le
ripartita
da
puntuali luci, giochi
foto dell’opera completata.
d’acqua e sedute, cadenzata da diPertanto, i lettori sono invitati
versi cromatismi della pavimentaa prendere visione della nuova
zione e da tappeti verdi che la
piazza, “dal vivo”.
attraversano per tutta la sua lunLa riqualificazione di piazza
ghezza.
Marconi costituisce certaUna piazza “elastica” che all’ocmente l’azione amministrativa
correnza
accoglie lo svago, il
che, per la sua complessità, ha
gioco,
il
commercio,
gli spostafatto più discutere e più ha apmenti. Un luogo dove incontrarsi,
passionato i sangiorgini (e non
attendere, riposare, sostare. Uno
solo).
spazio in grado di ospitare tutti:
Last but not least, dunque, dimercato, automobili, feste...
rebbero gli inglesi: ultimo, ma
La
politica degli spazi pubblici:
non meno importante tassello
un
percorso da innovare
del Bilancio di fine mandato.
Un progetto di spazio pubblico va
letto come progetto di architettura ma anche come progetto di
scenario che si sviluppa in un tempo futuro. La parola chiave è “flessibilità”. Lo spazio è pensato nel suo evolversi: sia nel tempo breve (e ciclico:
ad es. la settimana), sia in un tempo lungo (ad es. 50 anni). In entrambi i
casi la flessibilità del disegno configura uno spazio dai molti usi: nella settimana è parcheggio, spazio pedonale, piazza del mercato...; nel tempo
lungo, a fronte dell’adozione di nuove forme di mobilità e nuove tecnologie, molte altre cose..., ma sempre fulcro in cui far convogliere le diverse
relazioni della comunità locale.
L’idea progettuale che ha governato il disegno dello spazio è stata quella
di predisporre piazza Marconi ed essere sempre “piazza grande” negli
usi e nella percezione comune, oggi come domani.
39 la Gazzetta
di San Giorgio
In alto a sinistra: simulazione al computer.
In alto a destra e in basso: i lavori quasi ultimati.
Gazzetta speciale maggio:Layout 3
20-04-2009
16:22
Pagina 40
Finito di stampare nel mese di ...... duemilanove
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