Attività svolte
nei progetti locali:
Fermo immagine dell’Associazione
Oltre la Siepe
P
Iniziativa
Iniziativa finanziata
finanziata
dal Ministero
dal Ministero
della Solidarietà
dellaSociale
Solidarietà
L. 383/2000
Sociale
- annualità
L. 383/2000
2003
- annualità 2003
24
rogetto di sperimentazione di metodologie e buone prassi per interventi di sostegno ed integrazione rivolti alle persone con disabilità, da tradursi nella promozione di discipline sportive adatte, con particolare
attenzione al wheelchair hockey, in concomitanza con l’anno europeo dell’educazione attraverso lo sport.
-
Destinatari
3.000 disabili di età compresa tra i 18-30 anni.
-
Cosa è stato realizzato
-
- promozione di campionati, iniziative e manifestazioni di discipline sportive
adattate ai disabili;
- promozione di corsi di formazione specialistici;
- integrazione degli atleti disabili nella vita ordinaria dei gruppi sportivi;
- promozione di una sussidiazione informativa/formativa;
- realizzazione di due testi:
• Oltre la siepe manuale pratico e guida teorica;
• Opuscolo
- coinvolgimento di alcune scuole in Italia per l’illustrazione del progetto, per
promuovere forme di volontariato nello sport da parte di giovani normodotati a favore di ragazzi disabili.
- 25 progetti locali finanziate da Oltre la Siepe che hanno coinvolto:
• 82 società sportive;
• 4.069 tesserati.
-
- calcio a 5
- tennis tavolo
- atletica
- equitazione
- nuoto
- corso subacqueo
- trekking
4 corsi per operatori in attività sportive per disa- - thai-ji
- pallavolo
bili (76 operatori formati);
Convegno nazionale sulla disabilità CSI-UILDM - escursioni in bici
- attività all’aria aperta
– Milano, 27 maggio 2005;
Campionato nazionale Wheelchair hockey – - attività ludico-motorie
- musico terapia
19/05-03/07-05;
La Grande Sfida – Verona, 4-22 maggio 2005; - wheelchair hockey
Partecipazione al Campionato mondiale per
arcieri disabili – Massa, 24/9-4/10-2005;
Convegno conclusivo – Verona, 28-29 gennaio 2006.
Regioni e comitati coinvolti
CAMPANIA: Napoli, Salerno, Caserta; SICILIA: Palermo, Trapani, Acireale,
Alto Platani, Caltanissetta; EMILIA ROMAGNA: Bologna, Reggio Emilia;
LAZIO: Roma; VENETO: Verona, Treviso, Vicenza; UMBRIA: Perugia,
Foligno; MARCHE: Ascoli Piceno; PIEMONTE: Alessandria, Asti, Cuneo;
LOMBARDIA: Crema, Cremona, Mantova; SARDEGNA: Cagliari; PUGLIA:
Bari, Foggia, Taranto; LIGURIA: Imperia; FRIULI VENEZIA GIULIA: Udine.
Costo progetto € €173.600,00
Fermo immagine dell’Associazione
Ragazzi in sport
L
Laboratorio di studio e di approfondimento per l’elaborazione di un progetto culturale sportivo del CSI per la promozione
delle attività sportive per ragazzi e preadolescenti (Iniziativa finanziata dal Ministero della Solidarietà Sociale L. 383/2000 - annualità 2007)
aboratorio di studio e di approfondimento per l’elaborazione di un progetto culturale sportivo del CSI per la promozione delle attività sportive
per ragazzi e preadolescenti .
Destinatari
Ragazzi e preadolescenti da 8 a 13 anni.
Obiettivi
• Costituzione di un laboratorio: individuare cioè una comunità di persone –
dirigenti, allenatori, esperti, provenienti dalle società sportive, dal mondo
accademico, dalle specializzazioni – in grado di sostenere e osservare la
sperimentazione nel suo complesso.
• Elaborare, in maniera chiara e didatticamente efficace, un progetto di attività sportiva per i ragazzi e i preadolescenti, con solide basi scientificopedagogiche, da sottoporre, attraverso l’elaborazione di strumenti di rilevazione ad hoc, ad opportuna validazione.
• Esportare e implementare modelli di attività polisportiva giovanile, nella
prospettiva dell’orientamento monodisciplinare, in grado di favorire processi di socialità, di aggregazione, di incontro e attivare circuiti di solidarietà e fair play e di garantire il diritto al gioco e allo sport come diritto irrinunciabile dei ragazzi e dei preadolescenti;
• Attivare percorsi di rafforzamento dell’identità dei ragazzi coinvolti nel progetto, grazie anche ad attività di gruppo, finalizzate alla solidarietà e alla
prevenzione del disagio sociale;
• Sperimentare itinerari di educazione attraverso lo sport in almeno 300
società sportive, in raccordo con le strutture territoriali del Centro Sportivo
Italiano (comitati provinciali e/o regionali
• Favorire lo scambio tra atleti di diverse regioni, attraverso la proposta di un
circuito nazionale di attività;
• Realizzare un documentario che illustri le metodologie adottate e la loro
efficacia rispetto
- alla gestione e al trattamento di situazioni di disagio sociale dei preadolescenti,
- alla promozione di relazioni significative tra atleti ed educatori sportivi,
- alla scelta di una pratica sportiva continuativa;
• Realizzare un kit per gli educatori sportivi, consistente in una guidamanuale che illustri le attività da promuovere e le metodologie da adottare durante l’anno, con una specifica attenzione alla tutela del diritto al
gioco e alla pratica sportiva da parte dei ragazzi e dei preadolescenti;
• Realizzare un sussidio destinato ai ragazzi che illustri i benefici della pratica dell’attività sportiva continuativa e il diritto a praticarla in maniera sana,
equilibrata rispetto alle potenzialità e all’età, con allenatori preparati e sensibili.
Tempi
Avrà inizio nella seconda metà del 2008
Costo progetto € 187.500,00
25
Fermo immagine dell’Associazione
Centro Studi CSI
L
(Iniziativa finanziata dal Ministero della Solidarietà Sociale L. 383/2000 - annualità 2007)
26
a nascita del Centro Studi CSI è motivata dall’esigenza di riportare l’attenzione del mondo dello sport sui valori etici, culturali, pedagogici della
pratica sportiva. Appare indispensabile un luogo di autorevolezza e sensibilità, facilitatore di incontro per uomini e donne di sport che, accomunati
dalla passione educativa, sentano l’esigenza di una complessiva azione di
ricerca e di approfondimento, di studio e di riflessione. Si tratta di riportare la
riflessione, l’analisi e l’innovazione dell’attività sportiva al centro dell’approfondimento culturale dell’associazione e, se possibile, del mondo dello sport, con
particolare attenzione alla promozione dell’attività giovanile. Il tutto pensando
alla particolare natura dello strumento sportivo, così trasversale rispetto ai differenti contesti.
Proprio per questo, il Centro Studi CSI è luogo di ricerca, riflessione, confronto e documentazione che agisce su più versanti:
- sportivo: per favorire lo studio di percorsi innovativi in ordine alla natura
dell’Associazione ed alla sua principale finalità che è quella di promuovere
lo sport per tutti. Ciò richiede inevitabilmente un’operazione di confronto con
altre realtà che si muovono sulla stessa traiettoria, seppure per finalità
diverse (raccolta di documenti, legislazione, testi prodotti dal CONI, dalle
Federazioni sportive nazionali e dal mondo sportivo in genere)
- associativo: per valorizzare esperienze associative portate avanti dai
Comitati e dalle società sportive, da indicare a modello di altre esperienze
(raccolta e classificazione di esperienze e progetti realizzati a livello locale)
- sociale: per condurre attività di ricerca e studio sulle problematiche sociali
emergenti attorno al fenomeno sportivo, con particolare riferimento alle
azioni promosse da Ministeri (Solidarietà Sociale, Istruzione, Giustizia…) ed
enti istituzionali
- culturale: per garantire all’azione dell’Associazione uno spessore culturale
e renderla valida interlocutrice nel dibattito socio-culturale, promuovendo
convegni, seminari, itinerari formativi, dibattiti a livello locale e nazionale
- ecclesiale: per fondare l’azione associativa sul magistero della Chiesa, rafforzando la vision dei propri dirigenti, anche elaborando specifiche campagne di intervento e di comunicazione.
Destinatari
Dirigenti sportivi
Tempi
Avrà inizio nella seconda metà del 2008
Costo progetto € 204.000,00
Fermo immagine dell’Associazione
Progetto SFP
I
Progetto finanziato dal Ministero della Pubblica Istruzione
l Programma Rafforzamento Famiglie (Strengthening Families Program,
SFP) è uno dei programmi ritenuti più efficaci negli USA per la capacità di
ottenere cambiamenti positivi nelle famiglie. Il programma si applica alla
famiglia intera. Il CSI è il capofila del Raggruppamento Temporaneo di Scopo.
Gli altri partner sono la Federazione Italiana Comunità Terapeutiche (FICT) ed
il Forum Oratori Italiani (FOI).
In ognuno dei 47 centri SFP sono previste attività formative per i genitori, per
i bambini, per le famiglie, per un totale di 60 nuclei familiari, suddivisi in 2 cicli
formativi. Ogni centro ospiterà 30 nuclei familiari a ciclo così ripartiti: due
gruppi distinti composti da 15 nuclei familiari che si incontrano una volta a settimana per circa 3 ore, in 2 giorni diversi, per un totale di 14 incontri; ad ogni
incontro, oltre alle attività formative, le famiglie saranno coinvolte per un rinfresco da consumare all’interno del Centro.
Obiettivi
Creare un efficace intervento che possa rafforzare i legami familiari, attraverso:
1) un programma di formazione per genitori,
2) un programma formativo per bambini,
3) un programma formativo per famiglie (genitori e bambini insieme).
Destinatari: Nuclei familiari con figli tra 6 e 11 anni
Città coinvolte
CSI: 11 centri Ascoli Piceno, Cagliari, Cremona 1, Milano 1, Napoli, Padova,
Pistoia, Reggio Emilia, Roma 1, Teramo, Torino;
FICT: 13 centri Ancona, Belluno, Catanzaro 2, Cosenza, Imperia, Messina,
Modena, Pescara, Prato, Roma 2, Varese, Venezia, Vicenza 2;
FOI: 23 centri Bari, Bergamo, Bologna, Brescia, Caltanissetta, Caserta,
Catania, Catanzaro 1, Cremona 2, Firenze, Genova, La Spezia, Lecce,
Livorno, Milano 2, Novara, Palermo, Reggio Calabria, Roma 3, Taranto,
Venezia, Verona, Vicenza 1.
Profili impiegati
Leader dei gruppi: 1 per ogni centro. Si raccorda con il coordinatore; attua il
progetto di formazione, secondo il piano esecutivo e di lavoro, rispettando le
indicazioni organizzative dei coordinatori; partecipa agli incontri previsti.
Operatori/formatori: 4 formatori per ogni centro (2 individuati dagli Enti partner
del RTS e 2 docenti dal sistema di istruzione e formazione) più ulteriori 2 formatori individuati dall’RTS. Attuano il progetto in ciascun centro rispettando le indicazioni organizzative dei coordinatori e sulla base delle determinazioni metodologiche del leader del gruppo; partecipano ai 56 incontri previsti.
Coordinatore: I suoi compiti sono: coordinarsi con il group leader, partecipare
agli incontri settimanali, provvedere al catering, interfacciarsi con gli enti locali,
promuovere la partnership sul territorio, provvedere al reperimento e alla conservazione del materiale didattico, occuparsi di contattare le famiglie-target e del
relativo itinerario di
accompagnamento,
Budget per ogni centro € 66.675,60.
occuparsi della cura dei
Finanziamento Ministero della Pubblica
locali in uso.
Istruzione € 3.599.614,00
Insegnanti: Gli operatori saranno affiancati
anche da due insegnanti per ognuno dei 47 centri con il ruolo di operatori genitori e bambini.
27
Fermo immagine dell’Associazione
Lo sport del CSI guarda lontano
F
Iniziativa di formazione e di sensibilizzazione alla responsabilità educativa, finalizzata a selezionare e avviore procedure di eccellenza formativa
(Iniziativa finanziata dal Ministero della Solidarietà Sociale L. 383/2000 - annualità 2005)
inalità principale era quella di gestire, in termini qualitativi e organizzativi ed in maniera continuativa e coerente, la richiesta di sport avanzata dalla popolazione giovanile in fascia di età 12-19 anni.
L’Associazione intendeva da un lato favorire nuove proposte sportive e formative e nuovi linguaggi per raggiungere tali destinatari e, dall’altro, promuovere
azioni di aggiornamento in ordine a linguaggi, metodologie, carte di comportamento, sostenere un processo di dialogo intergenerazionale e di azioni di
accompagnamento da parte dei dirigenti associativi esperti e maturi con
l’obiettivo di “rifondare” in Associazione, sulla base di forti e rinnovate motivazioni, una nuova generazione di giovani dirigenti sportivi.
Destinatari
nr. 2260 soggetti coinvolti, di cui 1503 al di sotto dei 35 anni d’età
• dirigenti sportivi, soprattutto giovani sino ai 35 anni di età
• allenatori
• animatori parrocchiali
• animatori della formazione
28
Cosa è stato realizzato
• percorsi formativi rivolti a giovani dirigenti;
• moduli formativi omogenei per tecnici, animatori e dirigenti;
• campus formativi residenziali per giovani dirigenti, animatori in parrocchia,
animatori della formazione, cultura e comunicazione, allenatori delle squadre giovanili;
• corsi di formazione a livello centrale e territoriale per animatori culturali
sportivi in parrocchia, per animatori della formazione cultura e comunicazione, per allenatori delle squadre giovanili, ecc.:
- N° 14 corsi per dirigenti di società sportiva/di comitato
- n° 10 corsi per allenatori di squadre giovanili
- N° 12 corsi per animatori culturali sportivi in parrocchia
- N° 2 corsi per animatori della formazione, cultura e comunicazione
- N° 11 iniziative nazionali
• corsi nazionali per nuove figure di dirigenti sportivi
• Kit formativo:
- Affiliarsi… non solo per sport
- Sorrisi di pane e di sogni
- Diario. Un anno di oratorio
- Tutti a scuola di sport
• N° 3 DVD
Regioni e comitati coinvolti
Calabria, Emilia Romagna, Lazio, Molise, Puglia, Sicilia, Umbria
Cosenza, Crotone, Reggio Calabria, Caserta, Bologna, Forlì/Cesena, Reggio
Emilia, Bergamo, Cremona, Roma, Fermo, Macerata, Bari, Foggia, Taranto,
Acireale, Perugia, Gubbio.
Costo progetto € 167.991,40
Fermo immagine dell’Associazione
Insieme si vince
P
Fare sport e lavorare nello sport come strumento d-integrazione culturale e sociale
(Progetto finanziato dal Ministero della Solidarietà Sociale L. 383/2000 - annualità 2006 lettera f)
rogetto di integrazione attraverso lo sport per favorire l’orientamento
sportivo e sociale dei ragazzi italiani e stranieri e per promuovere itinerari di orientamento al lavoro.
Partner: DGM - Dipartimento per la giustizia minorile
Finalità
Il progetto mira a:
o Sensibilizzare il territorio rispetto alle tematiche dell’immigrazione e dell’inclusione sociale
o favorire l’inclusione di stranieri residenti in Italia;
o promuovere forme efficaci di accoglienza e integrazione;
o favorire, attraverso sperimentazioni mirate, itinerari di formazione e orientamento ed inserimento al lavoro per giovani italiani e stranieri in situazione di
devianza e marginalità;
o favorire il coinvolgimento e la partecipazione femminile a tutte le singole fasi
del progetto
Cosa prevede il progetto
- Borse lavoro e Tutor
- Convegni e seminari
- Tornei Polisportivi
- Realizzazione e diffusioni di un kit-sussidio
- Allestimento portale web dedicato
- Formazione dei Tutor
- Promozione dell’attività polisportiva all’interno degli istituti per minori
Destinatari
a.
b.
c.
d.
ragazzi e ragazze tra gli 11 e i 15 anni;
ragazzi e ragazze tra i 15 e 21 anni;
i minori dell’area penale;
gli studenti delle scuole.
29
Costo progetto € 162.500,00
Fermo immagine dell’Associazione
L’impresa sportiva
Iniziativa di formazione alla promozione dell’impresa e del lavoro nel comparto sport
(Progetto finanziato dal Ministero della Solidarietà Sociale L. 383/2000 - annualità 2006 lettera f)
I
l Centro Sportivo Italiano avverte la necessità di formare nuove figure dirigenziali, orientate sul versante della promozione sportiva e di
rilanciare un’intensa azione formativa dei dirigenti, promuovendo
impresa e lavoro nel comparto sport. L’iniziativa intende sviluppare un
percorso di formazione nell’ambito della promozione sportiva, un ambiente favorevole all’autoimprenditorialità, e formare la figura professionale
del “promotore sportivo.
Destinatari
Coinvolgimento di circa 2.000 soggetti individuati tra dirigenti e responsabili associativi e giovani sino a 35 anni di età, laureati/laureandi
IUSM/diplomati ISEF, disoccupati o, comunque, privi di contratti di lavoro
a tempo indeterminato per la selezione dei Promotori sportivi.
Avvio
L’iniziativa è partita il 14 gennaio 2008
Azioni
- interventi formativi (convegni, seminari, itinerari di approfondimento,
ecc.) rivolti a dirigenti associativi e responsabili nazionali a livello centrale e decentrato sui temi della promozione dell’impresa e del lavoro
nel CSI;
- Individuazione di n° 8 promotori sportivi e dei tutor; a livello territoriale, elaborazione, definizione e attuazione del progetto formativo;
- attivazione presso la Presidenza Nazionale di un servizio di consulenza allo sviluppo dell’impresa sociale nello sport, e di un circuito di
valutazione delle ricadute formative in ambito di sviluppo occupazionale nel CSI.
30
Costo progetto € 137.500,00
Fermo immagine dell’Associazione
Quando lo sport mette i gioco la famiglia
P
Progetto sperimentale di implementazione di un metodo di sostegno alla genitorialità e al vaolre della famiglia attraverso
pratiche ludiche-motorie-sportive (Progetto finanaziato dal Ministero della Solidarietà Sociale L.383/200 - annualità 2005 lettera f)
rogetto di attività ludiche-motorie-sportive a sostegno della genitorialità
e della famiglia. Il progetto mette in rete la famiglia, gli oratori/parrocchie, la scuola, lo sport. Il desiderio è quello di aiutare i genitori a vivere pienamente il loro difficile ruolo.
Il progetto intende:
• favorire il protagonismo dei nuclei familiari;
• sperimentare uno specifico e innovativo metodo di sostegno alla genitorialità attraverso la pratica ludica – motoria – sportiva;
• mettere in rete le risorse del volontariato;
• offrire luoghi di sviluppo e di incontro per genitori e figli.
Destinatari
•
•
•
•
nuclei familiari con figli nella scuola dell’infanzia
nuclei familiari con figli nella scuola primaria
gli iscritti ai circoli culturali sportivi in parrocchia e studenteschi
fasce d’età coinvolte: 6-13 anni; 14-19 anni; oltre i 19
Cosa è stato realizzato
-
Allestimento pagine web dedicate
Attivazione linea “Infotel”: 0668404566
Attivazione di un indirizzo e-mail dedicato: sport&[email protected]
Realizzazione e diffusione di 800 kit “Quando lo sport mette in gioco la famiglia”, contenenti:
- Realizzazione DVD “Sport e famiglia”
- Realizzazione tracolla “Lo sport è di casa nella Chiesa”
- Formazione on line
Attività realizzate a livello locale
- N° 7 incontri di approfondimento decentrati: (presso oratori, società sportive
e circoli. Per un totale di 303 partecipanti
- N° 8 “Giornata dello sport in famiglia”: (una festa della famiglia con attività
ludico–motorie per genitori e figli presentazione del progetto e tutte le sue iniziative). Per un totale di 732 partecipanti
- N° 4 di “4 incontri” per le famiglie: (effettuati in 4 giorni distinti, ciascuno dei
quali con un proprio tema). Per un totale di circa 400 partecipanti.
Attività realizzate a livello nazionale
- Convegno di apertura e presentazione del progetto. 800 partecipanti
- N° 3 Seminari nazionali. 390 partecipanti.
Progetti di impresa sociale
Sono stati finanziati 4 progetti di Impresa Sociale nei Comitati CSI di:
- Acireale: “Quando lo sport mette in gioco la famiglia” – Contributo di € 5.000,00.
- Bologna: “Ginnastica Insieme” – Contributo di € 7.000,00.
- Foggia: “Quando lo sport mette in gioco la famiglia” – Contributo di €8.000,00.
- Puglia (comitato regionale) – “C.ED.A” – Contributo di € 15.000,00.
Costo progetto € 145.757,25
31
Fermo immagine dell’Associazione
Il CSI e la Scuola
L
Il rapporto con Scuola Italiana Moderna
a collaborazione prevede, per l’anno 2007 – 2008, lo sviluppo di 4 laboratori differenti sull’attività motoria, ciascuno dei quali sarà sviluppato sull’intero anno scolastico in 6 interventi (articoli della rivista): 3 per il primo
quadrimestre, 3 per il secondo.
I laboratori hanno presentato una serie di attività pratiche relative all’attività
ludico-motoria, mettendola in relazione con le altre discipline scolastiche, cercando di offrire delle proposte concrete da poter effettuare in classe per agevolare i docenti nella promozione dell’attività sportiva a scuola.
b. Colori in movimento Laboratorio di movimento e colore – laboratorio base
• Due laboratori avanzati per il II Biennio:
a. Insieme vince! Laboratorio tra movimento, gioco e sport – avanzato
b. Il corpo “si muove” a soggetto Laboratorio di moto-espressività – avanzato
Per un totale di 4 pagine di progettazione e 24 articoli dei laboratori.
• Seminario nazionale “Sport e scuola” – presso il Summit Roma Hotel, Roma
• Laboratori formativi per i docenti della scuola primaria
Destinatari
SIM – Scuola Italiana Moderna
a.
b.
c.
d.
Docenti scuola Primaria;
Esperti in attività ludico-motorie per bambini;
Operatori e animatori culturali sportivi;
Educatori sportivi
Cosa è stato realizzato
32
• Due laboratori base per il Monoennio e il I Biennio:
a. Gioco, quindi sono Laboratorio scienze motorie – laboratorio base
Partner
Fermo immagine dell’Associazione
Servizio civile nazionale
I
l Servizio civile nazionale consente agli enti pubblici ed agli enti privati no
profit di avvalersi di personale giovane e motivato, che, stimolato dalla
possibilità di vivere un'esperienza qualificante nel campo della solidarietà
sociale, assicura un servizio continuativo ed efficace dietro ricevimento di un
compenso minimo.
I progetti d'impiego dei volontari sono predisposti dagli enti pubblici e dalle
organizzazioni del Terzo Settore. Tali progetti vengono presentati all'Ufficio
Nazionale per il Servizio Civile che li esamina, li approva e li inserisce nei
bandi che vengono pubblicati nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica
(GURI).
Il CSI è accreditato come ente di prima classe presso l’Ufficio Nazionale del
Servizio Civile dal Febbraio 2003, producendo:
• 26.380 ore di lavoro dei volontari;
• 754.595,10 euro di paga dei volontari per il loro lavoro;
• 4.225 ore di formazione per i volontari gratuita;
• 94 OLP CSI formati (Operatore Locale di Progetto);
• 150 OLP di altri Enti formati.
Nel 2005 hanno prestato servizio 197 volontari per un totale di:
• Progetti: 42
• Corsi OLP nel 2005: 10, di cui 102 partecipanti CSI e 166 partecipanti esterni
• Fatturato Corsi: 4760,00 €
• Accreditamenti enti esterni: 4
• Fatturato pratiche accreditamento: 600,00 euro
• 288.000 ore di lavoro dei volontari
• 1.041.120,00 euro di paga dei volontari per il loro lavoro
Ambiti progettuali di intervento:
ambito parrocchiale;
centri di aggregazione;
attività sportiva giovanile;
attività con anziani;
attività con disabili;
interazioni culturali;
interazioni con la scuola.
•
•
•
•
•
•
•
A tutto questo vanno aggiunti i 220 volontari attualmente impegnatio nel progetto di servizio civile “A scuola di valori in parrocchia”. Nel
2008, inoltre, il CSI gestisce 3 corsi finanziati dalla Regione Campania per la formazione di operatori del servizi0o civile, in collaborazione
con il Comitato CSI di Napoli; ha già portato a termine 6 corsi per OLP finanziati dalla Regione Puglia; ha effettuato due corsi commissionati da agenzie esterne.
33
Fermo immagine dell’Associazione
Tesserati
Un’Associazione che cresce
L
a crescita dell’associazione è stata costante
negli anni. Anche in riferimento al sistema sportivo nel suo complesso, il CSI dimostra, nell’ultimo decennio, un maggiore incremento dei propri tesserati, soprattutto femminile. Ciò dimostra un’attenzione popolare dell’associazione e una sua specifica
capacità di intercettare la domanda di senso dei
ragazzi e delle ragazze.
SOCIETÀ
TESSERATI
34
Tesserati 1949/2007
Società 1949/2007
35
Fermo immagine dell’Associazione
Differenza società AA.SS. 2004/2005 - 2005/2006
Comitato
36
Roma
Bologna
Cagliari
Massa Carrara
Reggio Calabria
Pescara
Prato
Catania
Carpi
Lucca
Gallura Anglona
Perugia
Pordenone
Imperia
Sassari
Cassino
Lanciano-Ortona
Legnago
Enna
Treviso
Terni
Acqui Terme
Chiavari
Civitavecchia
Siena
Avellino
Carbonia-Iglesias
Como
Forli
Imola
Tirrenico
Aversa
Biella
Lecco
Milazzo / Patti
Salerno
05-06
329
324
54
73
42
53
196
50
132
63
101
113
114
58
79
46
24
35
30
115
11
25
65
51
37
10
8
186
55
106
13
8
98
175
24
90
04-05
291
287
22
45
14
29
177
33
119
50
89
101
102
47
68
36
14
25
21
106
4
19
59
45
31
5
3
181
50
101
8
4
94
171
20
86
Diff.
38
37
32
28
28
24
19
17
13
13
12
12
12
11
11
10
10
10
9
9
7
6
6
6
6
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
Comitato
05-06
04-05
Sanremo
20
16
Cuneo
137 134
Fermo
26
23
Genova
81
78
Medio Campidano 45
42
Milano
680 677
Palermo
47
44
Potenza
3
0
Alba
41
39
Bolzano
2
0
Foligno
32
30
Isernia
5
3
Livorno
11
9
Noto
23
21
Novara
70
68
Pesaro-Urbino
76
74
Rieti
22
20
Trieste
2
0
Acireale
31
30
Agrigento
24
23
Aosta
8
7
Grosseto
34
33
Lamezia Terme
8
7
Lecce
25
24
Ogliastra
1
0
Ragusa
21
20
Rimini
95
94
Taranto
18
17
Teramo
74
73
Terra D’Otranto
20
19
Venezia
63
62
Albenga
20
20
Ariano Irpino
3
3
Bergamo
1.084 1.084
Chieti
19
19
Conversano
27
27
Diff.
4
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Comitato
05-06
Cosenza
14
Gorizia
9
Molfetta
10
Ostuni
10
Parma
259
Ravenna
72
Rovigo
42
Sessa Aurunca
12
Siracusa
21
Trento
95
Varese
205
Alessandria
16
Arezzo
18
Catanzaro
6
Gubbio
30
Latina
55
Messina
30
Verbania
85
Vercelli
23
Viterbo
60
Asti
82
Barletta-Andria-Trani 3
Belluno
75
Caltagirone
26
Caltanissetta
16
Crema
75
Padova
99
Sondrio
44
Vallecamonica
85
Benevento
13
Campobasso
38
Cremona
94
Lodi
86
Melfi
11
Modena
346
Piacenza
119
04-05
14
9
10
10
259
72
42
12
21
95
205
17
19
7
31
56
31
86
24
61
84
5
77
28
18
77
101
46
87
16
41
97
89
14
349
122
Diff.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
Comitato
Pistoia
Volterra
Caserta
Feltre
Firenze
L’Aquila
Spoleto
Ascoli Piceno
Udine
Cerignola
Mantova
Oristano
Vicenza
Brindisi
Faenza
Foggia
Pavia
Alto Platani
La Spezia
Matera
Ancona
Cesena
Nuoro
Brescia
Savona
Trapani
Verona
Pisa
Torino
Cava Dei Tirreni
Macerata
Reggio Emilia
Napoli
Bari
Ferrara
Frosinone
05-06
37
23
37
35
17
17
8
28
75
15
246
35
123
34
83
18
146
25
63
24
57
128
12
494
44
52
399
119
502
97
73
364
126
25
101
121
04-05
40
26
41
39
21
21
12
33
80
21
252
41
129
41
90
25
153
33
71
32
66
137
21
506
56
64
411
132
515
111
87
378
141
42
122
160
Diff.
-3
-3
-4
-4
-4
-4
-4
-5
-5
-6
-6
-6
-6
-7
-7
-7
-7
-8
-8
-8
-9
-9
-9
-12
-12
-12
-12
-13
-13
-14
-14
-14
-15
-17
-21
-39
Fermo immagine dell’Associazione
Differenza tesserati AA.SS. 2004/2005 - 2005/2006
Comitato
05-06
Rimini
8.740
Roma
28.157
Bergamo
77.435
Acqui Terme
2.273
Pisa
8.316
Latina
5.159
Faenza
4.439
Pesaro-Urbino
6.064
Bari
3.059
Gallura Anglona 4.679
Modena
26.000
Venezia
5.521
Reggio Calabria 1.344
Palermo
2.941
Catania
1.871
Como
12.789
Novara
2.748
Reggio Emilia 32.935
Imperia
2.526
Avellino
1.167
Cagliari
2.179
Firenze
1.997
Ancona
5.117
Massa Carrara
4.725
Chiavari
3.856
Sassari
3.938
Lecce
2.567
Bologna
19.472
Varese
13.968
Milano
59.016
Carbonia-Iglesias 621
Trento
5.200
Tirrenico
925
Milazzo / Patti
1.244
Fermo
2.217
Forli
3.016
04-05
4.175
25.712
75.328
538
6.721
3.609
3.012
4.819
1.961
3.654
25.007
4.529
386
2.095
1.070
12.002
1.961
32.158
1.770
444
1.464
1.286
4.457
4.148
3.282
3.374
2.021
18.956
13.472
58.526
142
4.731
463
788
1.787
2.586
Diff.
4.565
2.445
2.107
1.735
1.595
1.550
1.427
1.245
1.098
1.025
993
992
958
846
801
787
787
777
756
723
715
711
660
577
574
564
546
516
496
490
479
469
462
456
430
430
Comitato
Potenza
Legnago
Treviso
Pordenone
Aversa
Gubbio
Alba
Nuoro
Prato
Sanremo
Cuneo
Imola
Molfetta
Acireale
Cremona
Mantova
Biella
La Spezia
Aosta
Padova
Livorno
Terni
Ostuni
Cassino
Civitavecchia
Terra D’Otranto
Lanciano-Ortona
Carpi
Enna
Gorizia
Taranto
Cesena
Verona
Brindisi
Ascoli Piceno
Isernia
05-06
427
1.527
5.618
2.543
597
1.657
4.291
984
10.863
901
6.471
5.805
1.252
1.063
6.611
18.441
3.540
2.585
682
7.197
602
528
1.015
1.482
2.002
1.960
751
8.603
701
431
1.914
7.126
25.937
2.026
4.720
260
04-05
0
1.107
5.241
2.185
276
1.338
3.973
694
10.573
619
6.202
5.547
1.005
819
6.367
18.198
3.323
2.385
484
7.009
428
358
847
1.316
1.842
1.815
612
8.484
599
347
1.830
7.046
25.861
1.954
4.652
202
Diff.
427
420
377
358
321
319
318
290
290
282
269
258
247
244
244
243
217
200
198
188
174
170
168
166
160
145
139
119
102
84
84
80
76
72
68
58
Comitato
05-06
Lucca
4.683
Agrigento
856
Ogliastra
51
Macerata
6.184
Barletta-Andria-Trani 139
Bolzano
45
Siracusa
791
Trieste
24
Crema
5.132
Siena
1.873
Torino
23.550
Viterbo
2.821
Arezzo
775
Asti
2.581
Grosseto
2.943
Foligno
3.741
Pescara
2.197
Ferrara
6.386
Lamezia Terme
600
Perugia
5.746
Vercelli
676
Conversano
2.128
Ragusa
521
Catanzaro
350
Parma
23.593
Sondrio
2.064
Ariano Irpino
253
Lecco
18.210
Teramo
2.914
Ravenna
4.816
Piacenza
3.813
Caltagirone
1.176
Benevento
1.250
Noto
858
Genova
3.128
Campobasso
1.744
04-05
4.626
803
0
6.134
94
0
752
0
5.111
1.860
23.539
2.810
766
2.572
2.939
3.740
2.198
6.393
607
5.763
696
2.154
556
389
23.632
2.116
325
18.287
2.997
4.906
3.910
1.275
1.355
981
3.252
1.869
Diff.
57
53
51
50
45
45
39
24
21
13
11
11
9
9
4
1
-1
-7
-7
-17
-20
-26
-35
-39
-39
-52
-72
-77
-83
-90
-97
-99
-105
-123
-124
-125
Comitato
05-06
Cosenza
641
Sessa Aurunca
536
Vallecamonica
6.895
Melfi
627
Chieti
372
Alto Platani
1.431
Messina
1.057
Pavia
4.803
Caltanissetta
878
Trapani
2.378
Alessandria
806
Pistoia
2.077
Rieti
1.901
Brescia
32.547
Lodi
4.443
Verbania
5.023
Belluno
3.302
Spoleto
246
Foggia
1.057
Oristano
1.037
Vicenza
7.333
Cerignola
563
Matera
1.201
Volterra
3.454
Feltre
2.595
Albenga
601
Caserta
2.790
Udine
3.133
Cava Dei Tirreni 3.656
Rovigo
4.434
Medio Campidano 3.021
Savona
2.588
L’Aquila
1.075
Salerno
3.257
Frosinone
3.854
Napoli
6.465
04-05
767
662
7.027
794
542
1.608
1.234
4.990
1.069
2.578
1.011
2.303
2.152
32.805
4.702
5.285
3.577
588
1.405
1.388
7.721
964
1.652
3.923
3.081
1.088
3.290
3.672
4.204
4.982
3.650
3.309
1.829
4.384
5.636
9.310
Diff.
-126
-126
-132
-167
-170
-177
-177
-187
-191
-200
-205
-226
-251
-258
-259
-262
-275
-342
-348
-351
-388
-401
-451
-469
-486
-487
-500
-539
-548
-548
-629
-721
-754
-1.127
-1.782
-2.845
37
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Fermo immagine dell’Associazione
Un’Associazione presente... ovunque!
A
nche nel CSI, si registrano significative differenze di consistenza tra il nord e il centro-sud del Paese, anche se non
mancano pregevoli e piacevoli eccezioni. I dati illustrano
l’incidenza dei tesserati in rapporto alla popolazione residente (ultimo censimento ISTAT) per gli ultimi due anni sportivi, per fasce di
età e sesso.
Pur con le dovute eccezioni, caratteristica del CSI è una presenza
sostanzialmente omogenea su tutto il territorio nazionale: segno di
un radicamento significativo e di una proposta capace di rispondere ai bisogni dei più giovani.
Emilia Romagna
Lombardia
Marche
Umbria
Veneto
Piemonte
Toscana
Sardegna
Liguria
Lazio
Molise
Abruzzo
Valle d'Aosta
Trentino Alto Adige
Friuli Venezia Giulia
Puglia
Basilicata
Sicilia
Campania
Calabria
Tesserati/Abitanti Macroregioni
Nazionale
Nord
Centro
Sud
772.021
560762
133217
78042
56.711.023
25734792
12609858
18366373
1,36%
2,18%
1,06%
0,42%
Tess/Ab.
3,82%
2,89%
1,65%
1,41%
1,39%
1,23%
1,19%
1,03%
1,03%
0,88%
0,65%
0,58%
0,57%
0,55%
0,52%
0,45%
0,39%
0,36%
0,35%
0,24%
Pos. 2006
(3)
(1)
(5)
(2)
(4)
(12)
(6)
(9)
(10)
(7)
(17)
(8)
(18)
(14)
(11)
(16)
(15)
(13)
(19)
(20)
=
=
=
=
39
Incidenza Tesserati/Abitanti 0-10 anni
Incidenza Tesserati/Abitanti 11-15 anni
dati tesseramento 2005/2006
40
Comitato
Reggio Emilia
Bergamo
Modena
Lecco
Parma
Mantova
Perugia
Pisa
Prato
Rimini
Massa Carrara
Grosseto
Bologna
Verbania
Cremona
Rovigo
Verona
Belluno
Sassari
Imperia
Lodi
Savona
Brescia
Ferrara
Ascoli Piceno
Varese
Ravenna
Milano
Forlì
Piacenza
Trento
Sondrio
Cuneo
Como
%
15,81%
14,85%
12,02%
11,14%
11,01%
9,43%
7,19%
6,83%
6,77%
6,65%
6,37%
6,17%
5,68%
5,59%
5,26%
5,16%
5,14%
5,03%
4,60%
4,40%
3,87%
3,64%
3,55%
3,49%
3,42%
3,27%
3,22%
3,20%
3,14%
3,13%
2,94%
2,80%
2,73%
2,59%
Comitato
%
Rieti
2,47%
Latina
2,47%
Lucca
2,29%
La Spezia
2,29%
Biella
1,96%
Roma
1,92%
Vicenza
1,89%
Venezia
1,80%
Torino
1,74%
Pesaro Urbino
1,58%
Matera
1,52%
Siena
1,49%
Pistoia
1,39%
Terni
1,39%
Macerata
1,38%
Alessandria, Casale Ortona
1,36%
Nuoro
1,33%
Padova
1,30%
Brindisi
1,29%
Treviso
1,16%
Frosinone
1,07%
Pavia
1,07%
Salerno
1,05%
Udine
1,02%
Caltanissetta
1,00%
Novara
0,98%
Lecce
0,97%
Genova
0,96%
Gorizia
0,95%
Ancona
0,94%
Campobasso
0,91%
Avellino
0,86%
Cagliari
0,85%
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Aosta
Caserta
Teramo
Catanzaro
Taranto
Trapani
Asti
Benevento
Foggia
Oristano
Firenze
Potenza
Siracusa
Agrigento
Bari
Messina
L'Aquila
Arezzo
Pescara
Viterbo
Palermo
Isernia
Reggio Calabria
Napoli
Ragusa
Cosenza
Livorno
Catania
Pordenone
Enna
Chieti
Trieste
Bolzano
Vercelli
%
0,84%
0,72%
0,65%
0,63%
0,62%
0,60%
0,59%
0,57%
0,54%
0,52%
0,50%
0,49%
0,49%
0,47%
0,45%
0,44%
0,42%
0,42%
0,41%
0,39%
0,33%
0,33%
0,32%
0,31%
0,28%
0,26%
0,26%
0,19%
0,18%
0,16%
0,09%
0,02%
0,01%
0,00%
Comitato
Bergamo
Reggio Emilia
Modena
Rimini
Parma
Lecco
Mantova
Verbania
Cremona
Lodi
Ravenna
Pisa
Brescia
Milano
Bologna
Grosseto
Belluno
Ascoli Piceno
Verona
Rieti
Imperia
Como
Rovigo
Cuneo
Perugia
Sassari
Massa Carrara
Trento
Prato
Varese
Ancona
Macerata
La Spezia
Siena
%
33,33%
30,83%
25,66%
25,58%
22,04%
21,28%
17,80%
12,21%
11,35%
11,10%
10,81%
10,77%
10,49%
10,18%
9,09%
9,08%
8,53%
8,18%
7,48%
7,22%
7,15%
7,05%
6,91%
6,63%
6,62%
6,55%
6,55%
6,34%
6,06%
5,64%
5,57%
4,35%
4,34%
4,20%
Comitato
%
Forlì
4,12%
Latina
4,10%
Piacenza
3,99%
Torino
3,82%
Savona
3,77%
Caltanissetta
3,72%
Padova
3,68%
Brindisi
3,52%
Roma
3,50%
Treviso
3,31%
Lucca
3,26%
Genova
3,14%
Asti
3,00%
Sondrio
2,98%
Ferrara
2,85%
Alessandria, Casale Ortona
2,83%
Aosta
2,69%
Pesaro Urbino
2,66%
Novara
2,63%
Cagliari
2,50%
Venezia
2,44%
Vicenza
2,36%
Lecce
2,32%
Matera
2,31%
Pescara
2,25%
Catania
2,17%
Campobasso
2,17%
Terni
2,13%
Taranto
2,06%
Udine
1,96%
Bari
1,86%
Oristano
1,83%
Siracusa
1,76%
Comitato
Avellino
Caserta
Pistoia
Teramo
Isernia
Salerno
Pavia
Enna
Biella
Firenze
Agrigento
Palermo
Trapani
Napoli
Livorno
Benevento
Nuoro
Foggia
Viterbo
Pordenone
Frosinone
Potenza
Cosenza
Gorizia
Messina
Catanzaro
Ragusa
Reggio Calabria
Arezzo
Chieti
L'Aquila
Trieste
Bolzano
Vercelli
%
1,75%
1,69%
1,57%
1,57%
1,53%
1,47%
1,37%
1,34%
1,34%
1,27%
1,23%
1,22%
1,14%
1,09%
1,07%
1,05%
1,01%
0,98%
0,95%
0,94%
0,89%
0,80%
0,78%
0,78%
0,70%
0,60%
0,58%
0,51%
0,51%
0,49%
0,48%
0,01%
0,01%
0,00%
Incidenza Tesserati/Abitanti 16-35 anni
Incidenza Tesserati/Abitanti 36-65 anni
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Bergamo
Reggio Emilia
Lecco
Parma
Mantova
Prato
Modena
Cremona
Brescia
Forlì
Verbania
Verona
Macerata
Como
Biella
Pisa
Ravenna
Bologna
Rimini
Belluno
Ferrara
Pesaro Urbino
Ascoli Piceno
Lodi
Cuneo
Imperia
Varese
Asti
Piacenza
Frosinone
Sassari
Massa Carrara
Perugia
Teramo
%
11,50%
10,01%
9,31%
9,15%
8,41%
7,65%
7,31%
7,21%
6,13%
5,96%
5,55%
5,37%
5,03%
4,82%
4,72%
4,70%
4,24%
3,90%
3,87%
3,80%
3,48%
3,45%
3,44%
3,39%
3,26%
2,76%
2,74%
2,74%
2,67%
2,50%
2,47%
2,46%
2,40%
2,23%
Comitato
%
Pavia
2,19%
Pordenone
2,18%
Viterbo
2,03%
Milano
2,03%
Ancona
2,02%
Torino
1,82%
Sondrio
1,73%
Lucca
1,72%
Rovigo
1,71%
Genova
1,58%
Novara
1,56%
Savona
1,45%
Rieti
1,45%
Pistoia
1,33%
Grosseto
1,29%
Campobasso
1,24%
Pescara
1,22%
Caltanissetta
1,20%
Siena
1,19%
La Spezia
1,14%
Vicenza
1,10%
Trapani
1,09%
Vercelli
1,06%
Alessandria, Casale Ortona
1,02%
Brindisi
0,98%
Latina
0,92%
Venezia
0,86%
Salerno
0,85%
Oristano
0,82%
Roma
0,82%
Padova
0,81%
Treviso
0,80%
Cagliari
0,79%
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Matera
Udine
Enna
Bari
Trento
Aosta
Benevento
Siracusa
Lecce
Messina
Caserta
Catania
L'Aquila
Potenza
Isernia
Chieti
Reggio Calabria
Catanzaro
Avellino
Nuoro
Arezzo
Taranto
Livorno
Cosenza
Palermo
Firenze
Ragusa
Gorizia
Foggia
Napoli
Agrigento
Terni
Trieste
Bolzano
%
0,76%
0,74%
0,73%
0,72%
0,70%
0,69%
0,67%
0,66%
0,63%
0,59%
0,56%
0,55%
0,55%
0,52%
0,47%
0,46%
0,42%
0,37%
0,37%
0,36%
0,33%
0,33%
0,32%
0,31%
0,28%
0,25%
0,24%
0,24%
0,21%
0,19%
0,12%
0,07%
0,02%
0,01%
Comitato
Reggio Emilia
Bergamo
Prato
Parma
Modena
Lecco
Mantova
Belluno
Verona
Brescia
Ravenna
Verbania
Forlì
Bologna
Massa Carrara
Cremona
Ferrara
Pisa
Rovigo
Pesaro Urbino
Biella
Como
La Spezia
Lodi
Cuneo
Macerata
Sassari
Imperia
Rimini
Asti
Piacenza
Lucca
Viterbo
Varese
%
3,89%
3,45%
3,43%
3,36%
2,77%
2,73%
2,61%
2,48%
2,13%
2,10%
2,01%
1,84%
1,83%
1,80%
1,77%
1,66%
1,49%
1,47%
1,35%
1,23%
1,20%
1,15%
1,10%
1,06%
1,06%
1,03%
0,94%
0,94%
0,94%
0,92%
0,90%
0,89%
0,89%
0,87%
Comitato
%
Oristano
0,79%
Savona
0,79%
Rieti
0,79%
Ascoli Piceno
0,76%
Padova
0,72%
Teramo
0,70%
Sondrio
0,68%
Cagliari
0,68%
Milano
0,66%
Frosinone
0,66%
Latina
0,65%
Trento
0,65%
Ancona
0,64%
Torino
0,63%
Pescara
0,63%
Perugia
0,62%
Vicenza
0,62%
Pavia
0,59%
Alessandria, Casale Ortona
0,59%
Pordenone
0,57%
Udine
0,54%
Pistoia
0,53%
Genova
0,51%
Grosseto
0,51%
Treviso
0,48%
Roma
0,47%
Salerno
0,47%
Campobasso
0,46%
Novara
0,44%
Aosta
0,42%
Lecce
0,42%
Caltanissetta
0,42%
Venezia
0,39%
Comitato
Trapani
Chieti
L'Aquila
Benevento
Brindisi
Siena
Gorizia
Vercelli
Enna
Messina
Matera
Caserta
Siracusa
Arezzo
Catania
Nuoro
Isernia
Reggio Calabria
Catanzaro
Foggia
Cosenza
Taranto
Ragusa
Potenza
Bari
Firenze
Napoli
Palermo
Avellino
Livorno
Agrigento
Terni
Bolzano
Trieste
%
0,37%
0,37%
0,36%
0,36%
0,34%
0,32%
0,31%
0,30%
0,27%
0,27%
0,23%
0,20%
0,18%
0,18%
0,16%
0,16%
0,14%
0,14%
0,13%
0,13%
0,13%
0,11%
0,10%
0,10%
0,10%
0,09%
0,09%
0,09%
0,08%
0,07%
0,07%
0,06%
0,01%
0,01%
41
Incidenza Tesserati/Abitanti oltre 65 anni
Incidenza Tesserati/Abitanti MASCHI
dati tesseramento 2005/2006
42
Comitato
%
Parma
2,09%
Prato
1,99%
Massa Carrara
1,26%
Reggio Emilia
0,97%
Modena
0,97%
Bergamo
0,75%
Brescia
0,73%
Ravenna
0,71%
Rovigo
0,68%
Bologna
0,66%
Lucca
0,64%
Cuneo
0,62%
Pisa
0,62%
Lecco
0,56%
Verona
0,55%
La Spezia
0,55%
Mantova
0,48%
Savona
0,47%
Campobasso
0,40%
Belluno
0,39%
Rieti
0,34%
Forlì
0,31%
Nuoro
0,30%
Cagliari
0,30%
Varese
0,30%
Grosseto
0,29%
Vicenza
0,27%
Biella
0,27%
Asti
0,24%
Macerata
0,23%
Milano
0,23%
Alessandria, Casale Ortona
0,23%
Imperia
0,22%
Comitato
Torino
Ferrara
Roma
Ancona
Verbania
Latina
Pesaro Urbino
Como
Genova
Treviso
Piacenza
Padova
Udine
Aosta
Ascoli Piceno
Arezzo
Pavia
Pistoia
Cremona
Perugia
Pescara
Venezia
Gorizia
Rimini
Viterbo
Salerno
Sassari
Oristano
Firenze
Lodi
Lecce
Frosinone
Trento
Siena
%
0,21%
0,20%
0,19%
0,19%
0,19%
0,18%
0,18%
0,15%
0,15%
0,15%
0,15%
0,15%
0,14%
0,13%
0,13%
0,12%
0,12%
0,12%
0,12%
0,12%
0,11%
0,11%
0,11%
0,10%
0,10%
0,09%
0,09%
0,08%
0,08%
0,08%
0,07%
0,07%
0,06%
0,06%
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Novara
L'Aquila
Caserta
Livorno
Enna
Cosenza
Brindisi
Bari
Ragusa
Caltanissetta
Sondrio
Vercelli
Teramo
Foggia
Reggio Calabria
Trapani
Isernia
Napoli
Palermo
Catanzaro
Siracusa
Catania
Taranto
Bolzano
Matera
Chieti
Terni
Pordenone
Benevento
Messina
Agrigento
Potenza
Avellino
Trieste
%
0,06%
0,06%
0,06%
0,06%
0,05%
0,04%
0,04%
0,03%
0,03%
0,03%
0,03%
0,03%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00%
Comitato
Bergamo
Reggio Emilia
Lecco
Mantova
Parma
Modena
Prato
Brescia
Cremona
Verona
Rimini
Forlì
Belluno
Verbania
Pisa
Como
Sassari
Macerata
Bologna
Biella
Ravenna
Ascoli Piceno
Lodi
Massa Carrara
Cuneo
Varese
Pesaro Urbino
Perugia
Milano
Imperia
Ferrara
Frosinone
Rovigo
Piacenza
%
12,00%
10,26%
7,79%
7,63%
7,61%
7,21%
6,79%
5,48%
5,36%
4,60%
4,55%
4,50%
4,48%
4,34%
3,79%
3,73%
3,39%
3,33%
3,24%
3,07%
3,01%
2,93%
2,76%
2,67%
2,60%
2,49%
2,49%
2,47%
2,36%
2,26%
2,25%
2,04%
1,96%
1,95%
Comitato
Asti
Pavia
Teramo
Ancona
Rieti
Sondrio
Viterbo
Grosseto
Pordenone
Torino
La Spezia
Savona
Latina
Brindisi
Lucca
Pescara
Novara
Caltanissetta
Genova
Vicenza
Trento
Campobasso
Oristano
Matera
Siena
Roma
Cagliari
Pistoia
Trapani
Salerno
Padova
Lecce
Venezia
Udine
%
1,88%
1,86%
1,76%
1,71%
1,71%
1,69%
1,68%
1,62%
1,61%
1,61%
1,58%
1,51%
1,47%
1,31%
1,28%
1,25%
1,24%
1,20%
1,18%
1,17%
1,15%
1,09%
1,09%
1,08%
1,05%
1,02%
1,01%
0,96%
0,96%
0,95%
0,94%
0,90%
0,89%
0,83%
Comitato
%
Alessandria, Casale Ortona
0,83%
Vercelli
0,79%
Siracusa
0,77%
Enna
0,70%
Bari
0,66%
Caserta
0,63%
Benevento
0,62%
Messina
0,59%
Treviso
0,59%
Catania
0,59%
Aosta
0,57%
L'Aquila
0,53%
Chieti
0,52%
Potenza
0,46%
Taranto
0,44%
Nuoro
0,44%
Reggio Calabria
0,42%
Avellino
0,41%
Catanzaro
0,39%
Terni
0,39%
Palermo
0,39%
Agrigento
0,39%
Gorizia
0,35%
Arezzo
0,34%
Isernia
0,34%
Napoli
0,31%
Cosenza
0,29%
Foggia
0,27%
Firenze
0,26%
Ragusa
0,21%
Livorno
0,20%
Trieste
0,01%
Bolzano
0,01%
Incidenza Tesserati/Abitanti FEMMINE
Incidenza Tesserati/Abitanti TOTALE
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Reggio Emilia
Parma
Bergamo
Lecco
Modena
Prato
Ravenna
Mantova
Pisa
Massa Carrara
Bologna
Verbania
Verona
Rimini
Lodi
Cremona
Rovigo
Brescia
Ferrara
Belluno
Cuneo
Lucca
Perugia
Forlì
Grosseto
Imperia
Como
Trento
Varese
Pesaro Urbino
Piacenza
Ascoli Piceno
Rieti
Savona
%
4,28%
4,25%
4,06%
4,04%
3,67%
2,77%
2,31%
2,30%
2,22%
2,14%
2,10%
2,07%
2,04%
1,76%
1,75%
1,75%
1,71%
1,68%
1,48%
1,37%
1,27%
1,24%
1,21%
1,20%
1,19%
1,15%
1,11%
1,02%
1,00%
0,98%
0,97%
0,93%
0,93%
0,86%
Comitato
%
Milano
0,85%
Macerata
0,85%
Biella
0,85%
Treviso
0,82%
La Spezia
0,81%
Padova
0,73%
Sondrio
0,70%
Vicenza
0,68%
Latina
0,66%
Alessandria, Casale Ortona
0,65%
Asti
0,63%
Roma
0,60%
Torino
0,60%
Ancona
0,59%
Pistoia
0,58%
Aosta
0,57%
Caltanissetta
0,56%
Cagliari
0,55%
Campobasso
0,49%
Sassari
0,49%
Venezia
0,46%
Genova
0,45%
Siena
0,40%
Udine
0,40%
Novara
0,39%
Nuoro
0,38%
Salerno
0,36%
Oristano
0,33%
Teramo
0,32%
Viterbo
0,32%
Lecce
0,31%
Caserta
0,31%
Brindisi
0,29%
dati tesseramento 2005/2006
Comitato
Gorizia
Pescara
Benevento
Avellino
Isernia
Taranto
Frosinone
Foggia
Trapani
Catania
L'Aquila
Bari
Pordenone
Livorno
Matera
Firenze
Ragusa
Cosenza
Catanzaro
Arezzo
Enna
Pavia
Messina
Napoli
Potenza
Terni
Palermo
Chieti
Siracusa
Reggio Calabria
Agrigento
Trieste
Bolzano
Vercelli
%
0,28%
0,27%
0,27%
0,26%
0,26%
0,24%
0,23%
0,22%
0,22%
0,21%
0,20%
0,20%
0,19%
0,17%
0,17%
0,16%
0,15%
0,15%
0,15%
0,14%
0,14%
0,14%
0,13%
0,12%
0,11%
0,10%
0,10%
0,09%
0,09%
0,08%
0,02%
0,01%
0,01%
0,00%
Comitato
Bergamo
Reggio Emilia
Parma
Lecco
Modena
Mantova
Prato
Brescia
Cremona
Verona
Verbania
Rimini
Pisa
Belluno
Forlì
Bologna
Ravenna
Massa Carrara
Como
Lodi
Macerata
Cuneo
Sassari
Biella
Ascoli Piceno
Ferrara
Rovigo
Perugia
Varese
Pesaro Urbino
Imperia
Milano
Piacenza
Grosseto
%
7,96%
7,21%
5,88%
5,87%
5,40%
4,88%
4,73%
3,54%
3,50%
3,29%
3,16%
3,12%
2,98%
2,86%
2,81%
2,65%
2,65%
2,39%
2,38%
2,24%
2,05%
1,93%
1,91%
1,91%
1,91%
1,85%
1,83%
1,82%
1,72%
1,72%
1,68%
1,58%
1,44%
1,40%
Comitato
%
Rieti
1,31%
Lucca
1,26%
Asti
1,24%
Sondrio
1,19%
La Spezia
1,18%
Savona
1,17%
Ancona
1,13%
Frosinone
1,11%
Trento
1,09%
Torino
1,09%
Latina
1,05%
Teramo
1,02%
Viterbo
0,98%
Pavia
0,96%
Vicenza
0,92%
Pordenone
0,88%
Caltanissetta
0,86%
Padova
0,83%
Novara
0,80%
Roma
0,80%
Genova
0,79%
Campobasso
0,78%
Brindisi
0,78%
Cagliari
0,77%
Pistoia
0,77%
Pescara
0,75%
Alessandria, Casale Ortona
0,74%
Siena
0,71%
Treviso
0,71%
Oristano
0,70%
Venezia
0,67%
Salerno
0,65%
Matera
0,62%
Comitato
Udine
Lecce
Aosta
Trapani
Caserta
Benevento
Siracusa
Bari
Nuoro
Enna
Catania
Vercelli
L'Aquila
Messina
Avellino
Taranto
Gorizia
Chieti
Isernia
Potenza
Catanzaro
Reggio Calabria
Foggia
Terni
Arezzo
Palermo
Cosenza
Napoli
Firenze
Agrigento
Livorno
Ragusa
Trieste
Bolzano
%
0,61%
0,59%
0,57%
0,57%
0,46%
0,44%
0,42%
0,42%
0,41%
0,41%
0,39%
0,38%
0,36%
0,35%
0,34%
0,34%
0,32%
0,30%
0,30%
0,28%
0,27%
0,24%
0,24%
0,24%
0,24%
0,24%
0,22%
0,21%
0,21%
0,20%
0,18%
0,18%
0,01%
0,01%
43
Fermo immagine dell’Associazione
# xxformazione
La
xxxxx
xxxxxxxxx
L’
impegno formativo dei comitati è principalmente legato alla gestione
organizzativa dell’attività istituzionale. Il grande investimento formativo, pari al 70% del totale, infatti, riguarda gli arbitri. E se, da una parte,
ciò è indice di necessità gestionali che richiamano a qualità e quantità, dall’altra preoccupa come sia meno della metà l’investimento formativo a favore dei
dirigenti, i quali rappresentano coloro che devono garantire, prima di tutti gli
altri, la mission dell’associazione.
Si tratta di rilanciare il rapporto e le relazioni significative soprattutto con i dirigenti delle società sportive, perché possano divenire sempre più partecipi dell’affascinante avventura dell’educare attraverso lo sport.
44
I Corsi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
70% arbitri
29% dirigenti arbitrali
35% allenatori
33% giovani dirigenti
28% dirigenti comitato
26% animatori in parrocchia e animatori bambini
22% dirigenti società sportive
14% animatori della formazione, cultura e comunicaz.
7% animatori 3ª età
5% orientatori adolescenti
3% animatori impresa sociale e gestione di impianti
Fermo immagine dell’Associazione
# xx xxxxx
Sistema
di Gestione della Qualità ISO 9001
I
xxxxxxxxx
per
le associazioni di promozione sociale
l Centro Sportivo Italiano ha ritenuto essenziale l’esigenza di gestire ed
implementare un Sistema di Gestione per la Qualità partendo dai servizi
erogati, con maggior impatto verso l’esterno, ma considerando anche
tutte quelle attività, con ricadute più prettamente interne, che hanno comunque influenza sulla qualità dei risultati finali.
La Direzione ha definito la Politica per la Qualità che costituisce l'elemento
che muove tutte le strategie e le azioni conseguenti.
Obiettivi generali
• Diffondere gli obiettivi a tutti i livelli attraverso opportune comunicazioni indirizzate a tutte le funzioni, ponendo le basi, in questo modo, per ottenere il
massimo coinvolgimento delle risorse;
• applicare sistematicamente una struttura di monitoraggio di processi e servizi, sviluppando i dati di input provenienti dal sistema informativo, finalizzata ad un efficace controllo di gestione interno;
• mantenere attivo il sistema di monitoraggio nella gestione dei servizi, a partire dal primo contatto con gli utenti fino all’analisi del feed-back;
• mantenere attivo un sistema per il riscontro continuo della soddisfazione di
Relazione di riesame
Il Centro Sportivo Italiano ha beneficiato dell’applicazione del Sistema Qualità in
termini di gestione interna e di migliore definizione di compiti e responsabilità.
Più in generale la scelta di consolidare l’utilizzazione della documentazione
introdotta si ritiene che sia stata funzionale alle esigenze operative come riferimento per lo svolgimento ed il monitoraggio di attività e i processi, con particolare riferimento alle procedure.
soci ed altre parti interessate in merito ai servizi erogati (customer satisfaction).
Nel corso del riesame annuale della Direzione vengono definiti obiettivi specifici, misurabili e coerenti con gli obiettivi generali strategici che devono essere comunque rivisti periodicamente, in funzione dell'evolversi della situazione
generale e del quadro normativo di riferimento.
Obiettivi strategici
• Conferimento di uniformità, attraverso la formalizzazione di procedure interne, alle modalità di gestione dei servizi al fine di operare in maniera più concreta e, quindi, efficiente;
• miglioramento continuo della qualità dei servizi forniti, garantendo il rispetto di richieste e tempi, con costante riferimento alle prescrizioni delle normative vigenti – e ove possibile con opportuna riduzione dei tempi di lavorazione ed accuratezza delle verifiche;
• ottimizzazione nell'impiego delle risorse, costante coinvolgimento del personale e promozione della consapevolezza dei ruoli di ciascuno.
La modulistica è risultata di per sé sufficientemente razionalizzata. Un particolare vantaggio dell’applicazione dei requisiti della norma UNI EN ISO
9001:2000 si è avuto in riferimento alla gestione di tutto il rapporto con i destinatari del servizio e all’attenzione generale verso di essi. Il presente riesame
ha evidenziato una buona applicazione del Sistema di Gestione per la
Qualità, nonché la sostanziale conformità ed adeguatezza dello stesso.
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