INTERREG IVA
PO ITALIA MALTA
PROGETTO ARCHAEOTUR
Gestione integrata e promozione dei siti
archeologici a Ragusa e a Malta
ASSE I:
Competitività: Innovazione e
Ricerca – Sviluppo Sostenibile
MISURA 1.3 Sviluppare congiuntamente le
potenzialità del turismo
contribuendo al miglioramento
dell’offerta turistica integrata
www.SVIMED.eu
INTERREG IVA
PO ITALIA MALTA
-
Malta
Spagna
Grecia
Francia
Cipro
Slovenia
Bosnia Herzegovina
Tunisia
Territori Palestinesi
INTERREG IVA
PO ITALIA MALTA
SVI.MED.
PARTECIPAZIONE
Stakeholder
SOLULZIONI TECNICHE Ad-hoc
(con lineeguida per
l’implementazione)
CAMPAGNE INFORMATIVE a
livello locale e nazionale
Promuovere lo sviluppo
sostenibile nei paesi del
mediterraneo tramite politiche
che rispondano alle necessità
della popolazione.
Rafforzando la cooperazione
internazionale.
Integrando le esigenze
economiche con quello sociali
ed ambientali.
Contribuendo alla protezione
del patrimonio culturale ed
ambientale.
PARTNERSHIP

LP: COMUNE DI MOSTA

P2: HERITAGE MALTA

P3: MALTA TOURISM AUTHORITY

P4: COMUNE DI RABAT

P5: COMUNE DI RAGUSA

P6: - SOPRINTENDENZA AI B.B.C.C. RAGUSA
- PARCO ARCHEOLOGICO DI KAMARINA

P7: COMUNE DI SANTA CROCE CAMERINA

P8: GIRITRAVEL SRL
OBIETTIVI
OBIETTIVO GENERALE
Valorizzare il patrimonio culturale e archeologico transfrontaliero
per rafforzare la competitività e migliorare
l’immagine turistica nei circuiti internazionali.
OBIETTIVI SPECIFICI

Sviluppare un Piano di Gestione integrato dei siti transfronatlieri

Realizzare infrastrutture di accessibilità anche per soggetti diversamente abili

Allestire i siti con supporti tecnologici per migliorare la fruizione turistica

Pianificare il circuito turistico integrato Archaeotur

Sviluppare un piano di marketing strategico del Circuito Turistico Integrato
Archaeotur
DA CULTEXCHANGE AD ARCHAEOTUR
VALORIZZAZIONE DEGLI IPOGEI
DEL PERIODO TARDO-ANTICO DI RAGUSA E MALTA
INTERREG IIIA Italia Malta 2000-2006
PROGETTO CULTEXCHANGE




Scambio di esperienze fra studiosi
Studio scenari
Recupero dei siti
Azioni di promozione
P.O. Italia Malta 2007-2013
PROGETTO ARCHAEOTUR


Malta: Comune Mosta – Progetto di recupero e
ristrutturazione Catacombe di Ta’ Bistra

Ragusa: Progetto Pilota di recupero e restauro
della Catacomba delle Trabacche

Implementazione Modello di
Gestione Integrato dei siti
transfrontalieri
Interventi per migliorare
l’accessibilità
Interventi per migliorare la fruizione
turistica con supporti tecnologici
Costruzione e promozione di un
circuito turistico integrato
“ARCHAEOTUR” Ragusa-Malta
CULTEXCHANGE_IT_MT
LA RIVALUTAZIONE DELLE CATACOMBE COME SIMBOLO
COMUNE PER LA VALORIZZAZIONE DELLE TRADIZIONI
TRANSFRONTALIERE
www.cultexchange.eu
ARCHAEOTUR
LE ATTIVITA’
WP1 Gestione e Coordinamento
WP2 Analisi e Investigation
WP3 Azioni Territoriali
WP4 Piano di Gestione ed Heritage Trails
WP5 Programmi Pubblici di Fruizione
WP6 Comunicazione ed Informazione
GOVERNANCE DEL PROGETTO







PM Project Manager : responsabile per la direzione tecnica e amministrativa del progetto.
Il PM è nominato dal Lead Partner
AP Assemblea dei Partner: organo di governo del partenariato. Si riunisce due volte l’anno,
con cadenza semestale ed in concomitanza al Comitato di Pilotaggio.
CP Comitato di Pilotaggio: l’organismo di coordinamento e di gestione del progetto,
responsabile dell’implementazione, del governo e della valutazione dello stesso. Delibera in
merito a proposte e modifiche da effettuare.
CT Comitato Tecnico: è composto da tecnici esperti dell’argomento trattato. Verifica
l’attuazione qualitativa delle attività tecnico-specialistiche inerenti il progetto.
Il CT verifica che gli obiettivi siano conformi:
- agli indicatori di risultato
- ai parametri di valutazione qualitativa delle fasi di lavoro.
GL Gruppi di Lavoro: si occupano dell’esecuzione e della realizzazione delle singole fasi
(WP) di progetto.
ST Segreteria transfrontaliera: organo di coordinamento del partenariato per gli aspetti di
comunicazione, organizzazione, logistica.
RF Responsabile Finanziario: Assicura la durabilità e la gestione finanziaria, i pagamenti, il
monitoraggio attraverso rapporti periodici ed è nominato dal LP.
WP1 GESTIONE
E COORDINAMENTO
Nell’ambito del WP1 ogni partner si deve attivare per:

la gestione del budget

il monitoraggio fisico e procedurale delle attività (4 report di avanzamento attività)

il monitoraggio finanziario (4 report di avanzamento finanziario)

la rendicontazione e certificazione delle spese sostenute

Verbali e fogli firma delle riunioni e meeting

Verbali dei controlli di I livello

la predisposizione di tutta la documentazione richiesta dal LP sulla base delle indicazioni dell’AdG

il rispetto di quanto previsto dal Manuale del Programma P.O. Italia-Malta 2007-2013 e dal Manuale
Rendicontazione Spese

il rispetto della normativa comunitaria e nazionale prevista.
Il LP deve interagire in modo funzionale con tutto il partenariato per l’attuazione delle attività progettuali
fornendo il necessario supporto per il buon esito del progetto.
WP2 ANALISI E INVESTIGATION
Nei siti archeologici si effettueranno indagini per valutare lo stato di
Conservazione e la capacità di carico in un’ottica di sostenibilità:
-
indagini documentali
-
monitoraggi ambientali (indagini biologiche, idrologiche)
-
rilievi topografici
- analisi LAC (Limits of Acceptable Change) :

analisi d’impatto dei visitatori sui siti archeologici, al fine di valutare la
tutela e la sostenibilità;

indagine sul pubblico dei visitatori per delineare il target dei turisti, a cui
indirizzare l’azione di marketing
WP3 AZIONI TERRITORIALI
Le azioni territoriali che si realizzeranno nei siti di Malta:
LP Mosta realizzerà gli interventi di recupero e accessibilità a:

Catacombe di Tà Bistra: giardino, muro di cinta,marciapiede,
impiantistica (ascensore e installazione sistemi di illuminazione con pannello solare).

Catacombe di St. Augustin:
area di accoglienza per i visitatori, sviluppo di ambienti ricreativi in giardino, muri direcinzione,
pavimentazione.
Allestimento della reception, Sala didattica, sviluppo di programmi ludico-didattici.
Le azioni territoriali che si realizzeranno nei siti della Provincia di Ragusa

Cava Celone – Cisternazzi –Donnafugata –Trabacche (RAGUSA)

Mezzagnone, Pirrera, Mirio(SANTA CROCE CAMERINA)
-
recupero, consolidamento, restauro;
pulizia interna ed esterna;
rimozione interro;
pulizia superficiale delle aree circostanti;
analisi di eventuale materiale archeologico ed antropologico.
La provincia di Ragusa
WP4 PIANO DI GESTIONE
ED HERITAGE TRAILS
Implementazione del Piano di Gestione (PdG) dei siti archeologici inclusi nel percorso Archaeotur.
Il PdG prevede al proprio interno delle sezioni specifiche che saranno sviluppate dai partner sulla base
delle specifiche competenze:
Sezione 1: Conoscenza patrimonio, Protezione e Conservazione (PP2-PP6);
Sezione 2: Piano Economico-Finanziario e Pianificazione Servizi Integrati (LP, PP5, PP8);
Sezione 3: Destination management (PP3 - PP8).
Per la redazione dell’elaborato tecnico (PdG) sono previsti degli incontri tecnici.
Protocollo d’Intesa fra Heritage Malta e la Soprintendenza Ragusa, per l’adozione delle strategie e strumenti di
pianificazione congiunta




Ciclo di seminari e stage per formare delle figure professionali in grado di garantire la gestione, l’accoglienza, la
promozione turistica.
Definizione e creazione di “Heritage Trails – Percorsi Archeologici”, attraverso la messa in rete dei percorsi
archeologici individuati
Definizione del Circuito Turistico Integrato Archaeotur
WP5 Programmi pubblici
di fruizione




Allestimento dei siti con supporti tecnologici e digitali a MALTA
Saranno acquistati supporti tecnologici (pannelli interpretativi, audio-guide con spire induttive) in
grado di migliorare la fruibilità anche per ipovedenti.
St. Augustin e Ta Bistra: installazione di programmi adeguati per diversi auditors.
Tà Bistra saranno installati strumenti tecnologici e digitali per la diffusione di video in 3D per la
ricostruzione dell’ambiente archeologico.
RAGUSA E SANTA CROCE CAMERINA:

chiosco informativo con sistema bluetooth. I chioschi saranno posizionati:
1.
uno a Ragusa, in una Piazza centrale della città, adiacente all’info point per i turisti
2.
uno a Santa Croce Camerina, nella piazza centrale della città e fungerà da infopoint per i turisti;
segnaletica turistica, per dare maggiore visibilità ai siti archeologici
diffusi nel territorio della Provincia di Ragusa.

I supporti tecnologici hanno lo scopo di migliorare la valorizzazione turistica dei siti archeologici e agevolare la
fruizione anche per le persone con disabilità sensoriali (ipovedenti, sordi).
La fase propedeutica all’allestimento dei siti con attrezzature ICT, sarà la digitalizzazione della
documentazione (testi storico-archeologici, mappe,……), che sarà riprodotta in formato elettronico e
trasferita nei supporti tecnologici.
WP6
Attività 6.1 Piano di Comunicazione e Marketing
Attività 6.2 Azioni di Networking e animazione territoriale
Attività 6.3 Partecipazione eventi di promozione
- evento lancio del progetto a Mosta (previsto per Gennaio 2012);
- 4 workshop previsti a Mosta, Rabat, Ragusa e Santa Croce Camerina;
- 13° edizione della Borsa Mediterranea del Turismo Archeologico di Paestum (prevista
per novembre 2012)
- evento finale a Ragusa (previsto fra gennaio e aprile 2013)
Attività 6.4 Realizzazione del materiale promozionale
- 10000 copie + CDROM di Archaeotur maps
- video DVD di promozione dei siti transfrontalieri (PP3)
- documentazione in 3D
- pannelli per la Fiera di Paestum
- 10.000 brochure a 3 ante in italiano-inglese
- 10.000 depliant 4 facciate in italiano-inglese
- 800 copie stampa + CDROM Book fotografico degli Heritage Trails
Grazie per l’attenzione
Thanks for your attention
Giovanni Iacono
Svi.Med. onlus