Contenuto – Modulo 2 IAS 1 – Presentazione del bilancio IAS 7 – Rendiconto finanziari IAS 8 - Correzione di errore, cambiamento di principi contabili, cambiamento di stime IAS1 Presentation of Financial statements Ambito di applicazione • Il Principio si applica: – Sia al bilancio della capogruppo che consolidato. Non è esclusa la presentazione all’interno del medesimo documento di un civilistico local GAAP e un consolidato IAS purché specificato chiaramente – Sia al bilancio di imprese lucrative che non-profit – Sia al bilancio di enti privati che pubblici Terminologia adattata • Il Principio non si applica: – Informazioni contabili sintetiche intermedie (IAS34) 3 Page 3 Finalità •Definire i criteri di presentazione del BS redatto per scopi di carattere generale per assicurare la comparabilità dei bilanci della medesima impresa e di imprese differenti 4 Stephane Beck Photograph by Philippe Matsas Page 4 Documenti che compongono il bilancio Obbligatori Raccomandati • SituazionePatrimoniale-finanziaria • Relazione degli amministratori • Conto Economico complessivo • Ulteriori informazioni (es Bilancio Sociale, Bilancio Ambientale) • Prospetto di Patrimonio Netto • Rendiconto Finanziario (IAS 7) • Principi contabili e note esplicative Page 5 IAS 1, ‘Presentation of financial statements’ • Un set completo di un bilancio IFRS comprende • Schemi primari • • • • “financial position” (Situazione patrimoniale-finanziaria) “comprehensive income “ (conto economico complessivo) “prospetto delle variazioni dell’equity “ Statement of cash flows (Rendiconto finanziario) – Tutti gli schemi primari hanno uguale importanza – Note al bilancio, compreso un sommario delle accounting policies PwC Tipi di bilancio Bilancio di esercizio di una singola società è il documento che riassume i dati contabili di una singola entità alla fine di un periodo amministrativo ed è formato da stato patrimoniale, conto economico e nota integrativa (rendiconto finanziario) PwC Bilancio consolidato di un gruppo è il documento che riassume i dati contabili di un gruppo (cioè è la ∑ dei bilanci delle società che appartengono al gruppo) ed è formato da stato patrimoniale, conto economico e nota integrativa (rendiconto finanziario) 7 Conformità agli IAS Presunzione esplicita Una rappresentazione attendibile è ottenuta con la conformità a tutti gli aspetti rilevanti agli IAS Elementi necessari 1.Selezione e applicazione dei principi 2.Presentazione delle informazioni 3.Esposizione di ulteriori informazioni Page 8 Continuità aziendale Nella fase di preparazione del bilancio la direzione deve effettuare una valutazione della capacità dell’impresa di continuare ad operare come impresa in funzionamento Il prevedibile futuro è relativo almeno ma non limitato ai 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio Significative incertezze devono essere evidenziate Qualora il bilancio non sia redatto nell’ottica di impresa in funzionamento tale fatto va evidenziato insieme ai principi applicati e alla ragione per la quale l’impresa non può continuare Page 9 Coerenza nella presentazione La presentazione e la classificazione delle voci di bilancio deve essere mantenuta da un esercizio all’altro a meno che Un cambiamento significativo nella natura delle operazioni o una revisione delle modalità di presentazione del bilancio dimostri che la modifica è necessaria Un cambiamento sia richiesto da un Principio E’ probabile che la struttura rivista continui ad essere utilizzata ovvero è palese il beneficio della nuova struttura Page 10 Coerenza nella presentazione I dati comparativi devono essere riclassificati Le ragioni della riclassificazione, la natura e l’ammontare devono essere illustrati Se non è possibile riclassificare i dati comparativi, l’impresa deve illustrare la motivazione della mancata uniformità e la natura dei cambiamenti che sarebbero stati effettuati se gli importi fossero stati riclassificati (IAS 8) Informazioni comparative devono essere fornite per il periodo precedente per tutti i dati numerici inclusi nel bilancio Le informazioni comparative devono essere escluse nelle note quando ciò sia significativo per la comprensione del bilancio Page 11 Schema della situazione patrimoniale-finanziario • • • • • Schema libero Distinzione “current /non current” In alternativa classificazione in base a liquidità Obbligo solo di alcune voci – libera scelta di sub-dettagli Reference dallo schema primario alla specifica nota al bilancio, per voce – Current/non-current status basato su considzioni esisitenti alla data di chiusura – Eventi successivi alla datat di bilancio o “rottura di covenants” non influenzano la classificazione PwC September 2010 12 IAS 1 – Presentazione del Bilancio Stato Patrimoniale Gli elementi dell’attivo e del passivo devono essere classificati distintamente come “correnti” e “non – correnti”. I tre principali elementi dello Stato Patrimoniale sono: Attività sotto il controllo della società Passività che la società è obbligata a onorare Patrimonio netto di pertinenza della società Page 13 Attività correnti/non correnti Un’attività deve essere classificata come attività corrente quando: si suppone sia realizzata, oppure posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo dell’impresa (es rimanenze, crediti comm.li); o è posseduta principalmente per essere negoziata per breve termine e si suppone debba essere realizzata entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio (es titoli negoziabili); o è rappresentata da denaro o altra attività equivalente non vincolata per quanto riguarda il suo utilizzo. Tutto il resto devono essere classificato come attività non correnti Page 14 Passività correnti/non correnti Una passività deve essere classificata come corrente se: si suppone che essa sia estinta nel normale svolgimento del ciclo operativo (es debiti comm.li, vso personale); o l’estinzione è dovuta entro 12 mesi dalla data di bilancio (es finanz) Tutte le altre devono essere classificate come passività non correnti Page 15 Passività correnti/non correnti Si deve continuare a classificare le passività a lungo termine fruttifere di interessi come non correnti, anche se esse sono estinguibili entro 12 mesi se: il termine originale era per un periodo superiore a dodici mesi; l’impresa intende rifinanziare l’obbligazione nel lungo termine; e l’intenzione è comprovata da un accordo di rifinanziamento o di ridefinizione dei termini di pagamento concluso prima che il bilancio sia stato autorizzato alla pubblicazione. Page 16 Passività correnti/non correnti I finanziamenti che prevedono la restituzione a richiesta se specifiche condizioni relative alla situazione finanziaria del debitore vengono violate devono essere classificati come passività non correnti solo se: il finanziatore ha concordato, prima che il bilancio sia autorizzato alla pubblicazione, il pagamento come conseguenza della violazione; e non è probabile che intervengano future violazioni entro dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio Page 17 IAS 1 – Presentazione del Bilancio Situazione Patrimoniale/finanziaria La classificazione minima da presentare è indicata nello IAS 1: a. Immobili, impianti e macchinari; b. Investimenti immobiliari c. Attivita immateriali; d. Attivita’ finanziarie(eslusi i valori esposti in (e), (h) e (i)); e. Partecipazioni contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto; f. Attività biologiche g. Rimanenze; h. Crediti commerciali e altri crediti; i. Cassa ed equivalenti (liquidità) j. il totale delle attività classificate come possedute per la vendita e le attività incluse nei gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita in conformità all’IFRS 5 “Attività non correnti “possedute per la vendita e attività operative cessate; Page 18 IAS 1 – Presentazione del Bilancio Situazione Patrimoniale/finanziaria k. Debiti commerciali e altri debiti; l. Accantonamenti; m. Passivita’ finanziarie (esclusi i valori esposti in (jk e (l)); n. Passivita’ e attivita’ per imposte correnti come definito nello IAS 12; o. Passivita’ e attivita’ per imposte differite, come definite nello IAS 12; p. Quote di pertinenza di terzi, presentate nel patrimonio netto; q. Capitale emesso e riserve attribuibili ai possessori di capitale proprio della controllante Quando si presenta uno schema “correntie e non corrente”, non si devono classificare attività (passività) fiscali differite del bilancio come attività (passività) correnti. Page 19 IAS 1 – Presentazione del Bilancio Conto Economico complessivo Il conto economico complessivo può essere presentato: in un unico prospetto di conto economico complessivo, o in due prospetti: • un prospetto che mostra le componenti dell’utile (perdita) d’esercizio (conto economico separato) e • un secondo prospetto che inizia dall’utile (perdita) d’esercizio e mostra le voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo (prospetto di conto economico complessivo). Amend. Giugno 2011, applicabile dagli esercizi che iniziano dal 1/7/2012: UNICO PROSPETTO! Il P/L e OCI deve indicare: - l’utile o la perdita, - Il totale degli altri componenti del conto economico complessivo (OCI), - Il risultato complessivo, dato dalla somma tra il risultato di P/L e di OCI Page 20 Conto economico complessivo Struttura con un contenuto minimo Struttura flessibile Costi e spese per natura o per destinazione se per destinazione, indicare nelle note l’ammortamento ed i costi del personale Non esistono operazioni straordinarie: tutto nel R.O. Slide 21 IAS 1 – Presentazione del Bilancio Conto economico Lo IAS 1 lascia alla società la decisione di rappresentare i costi per natura (by nature) o per destinazione (by function), pur incentivando la seconda soluzione. Nel caso si opti per la classificazione per destinazione lo IAS1 richiede comunque alcune informazioni minime per natura relative a: - Ammortamenti; - Costi relativi ai benefici a dipendenti. La scelta dipende dall’esposizione che, secondo il management, risulta essere più attendibile per rappresentare i risultati della società. Classificazione dei costi • By NATURE: • Raw materials and consumables • Employee benefit costs • Depreciation • Amortisation • Rent and utility costs Slide 23 • • • • • By FUNCTION: Cost of sales Distribution costs Administrative expenses Research and development Section Two – Reporting Performance Conto economico complessivo come minimo sono necessari questi elementi • • • • • • • Revenue Finance costs Share of profit or loss of associates and joint ventures Tax expense Discontinued operations Profit or loss Profit or loss attributable to: • Minority interest • Owners of the parent Slide 24 • Each component of other comprehensive income by nature • Share of other comprehensive income of associates and joint ventures • Total comprehensive income attributable to: • NON CONTROLLING interest • Owners of the parent Componenti dell’OCI Other comprehensive income • Valutazioni immobilizzazioni con revaluation model • Differenze di traduzione di bilanci si gestioni estere (in consolidato) • Utile/perdite attuariali a PN • Valutazione investimenti netti in gestione estera • Cambiamento nei FAIR VALUE – Valutazione strumenti finanziari AFS (Riserva AFS) – Valutazione costo rivalutato immob. Materiali e immateriali • Cash flow hedges • Quote dei comprehensive income delle collegate Page 25 Conto economico complessivo (un prospetto) In alternativa i componenti degli “other comprehensive income” possono essere presentati al netto delle imposte Movimenti del patrimonio netto Prospetto separato: utile o perdita netta proventi/perdite imputate direttamente a patrimonio netto impatto della applicazione dello IAS 8 (apertura) … e indicare nel prospetto o nelle note al bilancio: operazioni con azionisti utili e perdite accumulati riconciliazione tra inizio e fine periodo Movimenti del patrimonio netto Prospetto separato: utile o perdita netta proventi/perdite imputate direttamente a patrimonio netto impatto della applicazione dello IAS 8 (apertura) … e indicare nel prospetto o nelle note al bilancio: operazioni con azionisti utili e perdite accumulati riconciliazione tra inizio e fine periodo Movimenti del patrimonio netto Gruppo ABC – Prospetto delle variazioni nelle voci di patrimonio netto al 31 Dicembre 20X1 (in migliaia di unità) Capitale Utili sociale accumulati Saldi al 1 gennaio 20X0 Cambiamento di principi contabili Saldo riderminato Variazioni nel patrimonio netto dell’esercizio 20X0 Dividendi Totale conto economico complessivo dell’esercizio Saldo al 31 Dicembre 20X0 Variazioni nel patrimonio netto dell’esercizio 20X1 Aumento del capitale sociale Dividendi Totale conto economico complessivo dell’esercizio Trasferimento a utili accumulati Saldo al 31 Dicembre 20X1 Riserva di traduzione Riserva AFS Cash RiserFlow va hedges rivalutazione Totale Quote Totale di terzi patrimonio netto Esempi di prospetti -IAS 1 balance sheet - assets Esempi di prospetti IAS 1 Esempi di prospetti IAS 1 Prospetto dei movimenti del patrimonio netto Esempi di prospetti IAS 1 Esempi di prospetti IAS 1 IAS 7 Rendiconto finanziario Presentazione del rendiconto finanziario •Il rendiconto finanziario deve presentare i flussi finanziari avvenuti nell’esercizio classificandoli in funzione della natura dell’attività da cui derivano: •attività operativa, •di investimento e •finanziaria. 38 Page 38 Definizione di attività •Attività operativa rappresenta le principali attività generatrici di ricavi dell’impresa e le altre attività di gestione che non sono di investimento o finanziarie. •Attività di investimento comprende l’acquisto e la cessione di attività immobilizzate e gli altri investimenti finanziari non rientranti nelle disponibilità liquide equivalenti. •Attività finanziaria rappresenta l’attività che comporta la modificazione della dimensione e della composizione del capitale netto e dei finanziamenti ottenuti dall’impresa. Page 39 Definizioni •Disponibilità liquide: cassa e i depositi a vista. •Disponibilità liquide equivalenti: investimenti finanziari a breve termine e ad alta liquidità prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. •Flussi finanziari: sono le entrate e le uscite di disponibilità liquide e mezzi equivalenti. Page 40 Flussi per attività – La classificazione dei flussi finanziari per attività deve essere fatta tenuto conto dell’ attività dell’impresa. – La classificazione per attività fornisce informazioni che permettono di accertare l’effetto di tale attività sulla posizione finanziaria dell’impresa e l’ammontare delle sue disponibilità liquide e mezzi equivalenti. – Una singola operazione può comprendere flussi finanziari diversamente classificati. Per esempio, quando il rimborso di un prestito comprende sia l’interesse sia il capitale, la parte di interesse può essere fatta rientrare nell’attività operativa e la parte di capitale nell’attività finanziaria. 41 Page 41 Rendiconto finanziario (IAS 7) •Attività operative, di investimento e finanziarie – attività operative: metodo diretto o indiretto – Disponibilità finanziarie (inclusi forse gli scoperti di c/c) – Le poste del rendiconto nella maggior parte dei casi sono presentate al valore lordo – Variazioni dei tassi di cambio •Indicazione separata di: – – – – Page 42 interessi pagati/incassati (scelta della classificazione) dividendi pagati/ incassati (scelta della classificazione) imposte dirette acquisizioni e cessioni di rami d’azienda. Flussi per attività operativa – IL cashflow generato dall’attività operativa è indicatore chiave della misura in cui l’attività dell’impresa ha generato flussi finanziari sufficienti a rimborsare prestiti, a mantenere la capacità operativa dell’impresa, a pagare i dividendi e a effettuare nuovi investimenti finanziari senza ricorrere a fonti di finanziamento esterne all’impresa. – I flussi finanziari generati dall’attività operativa derivano principalmente dalle principali attività generatrici di ricavi dell’impresa. Es: • incassi dalla vendita di prodotti e dalla prestazione di servizi; • incassi da royalties, compensi, commissioni e altri ricavi; • pagamenti a fornitori di merci e servizi; a, e per conto di, dipendenti; • pagamenti o rimborsi di imposte sul reddito a meno che essi non possano essere specificatamente fatti rientrare nell’attività finanziaria e di investimento. 43 Page 43 Flussi per attività di investimento •Il cashflow generato dall’attività di investimento rappresenta la misura in cui i costi sono stati sostenuti per acquisire risorse destinate a produrre futuri proventi e flussi finanziari. Es: • pagamenti per acquistare beni immobilizzati. • entrate dalla vendita di beni immob e altre attività a lungo; • pagamenti per l’acquisizione di strumenti rappresentativi di capitale o di debito di altre imprese e partecipazioni in joint venture; • incassi dalla vendita di strumenti rappresentativi di capitale o di debito di altre imprese e partecipazioni in joint venture; • anticipazioni e prestiti fatti a terzi; • incassi derivanti dal rimborso di anticipazioni e prestiti fatti a terzi; 44 Page 44 Flussi per attività finanziaria •Il cashflow generato dall’attività finanziaria è utile nella previsione di richieste sui futuri flussi finanziari da parte di chi fornisce i capitali all’impresa. Es: • incassi derivanti dall’emissione di azioni o altri strumenti rappresentativi di capitale; • pagamenti agli azionisti per acquistare o liberare le azioni della società; • incassi derivanti dall’emissione di obbligazioni, prestiti, cambiali, titoli a reddito fisso, mutui e altri • finanziamenti a breve o a lungo termine; • rimborsi di prestiti; • pagamenti da parte del locatario per la riduzione delle passività esistenti relative a un leasing finanziario. 45 Page 45 Metodi di presentazione flussi della attività operativa Utilizzazione alternativa dei seguenti metodi Diretto Indiretto Ovvero indicazione delle principali categorie di incassi e pagamenti lordi Ovvero risultato d’esercizio rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall’attività di investimento o finanziaria Metodo preferito Page 46 Rendiconto finanziario Metodo diretto i flussi finanziari inerenti all’attività operativa sono mostrati nella loro interezza come variazioni di cassa e delle disponibilità liquide Cash flow derivante dalla attività operativa Incassi da clienti Pagamenti a fornitori e dipendenti Cash flow da attività tipica Pagamento di interessi Pagamento di imposte Cash flow derivante dalla attività operativa Page 47 XXX (XXX) XXX (XXX) (XXX) XXX Rendiconto finanziario metodo indiretto Partendo dal risultato si riconciliano le variazioni di disponibilità per gli effetti di: variazioni delle rimanenze e dei crediti e debiti generati dall’attività operativa avvenute nel corso dell’esercizio; elementi non monetari quali l’ammortamento, gli accantonamenti, le imposte differite, gli utili e le perdite di cambio non realizzati, gli utili di collegate non distribuiti, e le quote di pertinenza di terzi; e tutti gli altri elementi i cui effetti monetari sono flussi finanziari dall’attività di investimento o finanziaria. Page 48 Rendiconto finanziario metodo indiretto Utile (Perdita) prima delle imposte XXX Rettifiche Ammortamento dell'esercizio Accantonamento al fondo trattamento di fine rapporto Perdite (Utile) su cambi per operazioni in valuta Perdite (Proventi) da partecipazioni Oneri finanziari (Aumento)/Diminuzione crediti verso clienti e altri crediti (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze (Aumento)/Diminuzione dei ratei e risconti attivi Aumento/(Diminuzione) dei debiti verso fornitori Cash flow da attività tipica Pagamento di interessi Pagamento di imposte Cash flow derivante dalla attività operativa Page 49 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX (XXX) (XXX) XXX Metodi di presentazione flussi delle attività di investimento e finanziamento Lordi Netti nel caso di .. Regola generale incassi o pagamenti per conto di clienti quando tali flussi riflettono attività del cliente piuttosto che dell’impresa; e incassi o pagamenti relativi a elementi la cui rotazione è rapida, gli ammontari sono elevati e la scadenza è a breve. Page 50 Flussi finanziari in valuta estera I flussi finanziari derivanti da operazioni in valuta estera devono essere iscritti nella moneta di conto dell’impresa, applicando all’ammontare in valuta estera il cambio tra la moneta di conto e la valuta estera del giorno in cui avviene il flusso finanziario. I flussi finanziari di una controllata estera devono essere convertiti al cambio tra la moneta di conto e la valuta estera del giorno in cui avvengono i flussi finanziari. IAS 21 Page 51 Ias 8 Correzioni di errori, cambiamento di principi contabili cambiamento di stime IAS 8 Cambiamento di principio contabile e correzione di errori • APPLICAZIONE RETROSPETTICA (a meno che sia impossibile calcolare l’effetto – impractible to do) • EFFETTO A RETAINED EARNINGS • DIVIETO DI IMPUTAZIONE A CONTO ECONOMICO • DATI COMPARATIVI RETTIFICATI Page 53 IAS 8 – Cambiamento di principi – casi pratici Nel corso del 200X una società del gruppo deve cambiare il criterio contabile • riguardante il trattamento degli oneri finanziari direttamente attribuibili all’acquisto di un impianto in costruzione, che sarà utilizzato dalla società stessa. La società in esercizi precedenti aveva capitalizzato tali costi ed ora deve spesarli. Si ritiene che il nuovo principio sia preferibile perché comporta un trattamento più trasparente degli oneri finanziari e perché, essendo conforme alla prassi contabile di settore, rende il bilancio della società maggiormente comparabile. La società capitalizzò gli oneri finanziari sostenuti nel 200X-1 per un valore pari ad € 2.600 e per un valore pari ad € 5.200 negli esercizi precedenti al 200X-1. Tutti gli oneri finanziari sostenuti negli esercizi precedenti, concernenti la costruzione dell’impianto, furono capitalizzati. Page 54 I IAS 8 – Cambiamento di principi – casi pratici Le registrazioni contabili della società per il 200X evidenziano un risultato ante •oneri finanziari e imposte sul reddito, pari ad € 30.000; oneri finanziari pari ad € 3.000 (che si riferiscono solo al 200X); e imposte sul reddito pari ad € 8.100. La società non ha ancora rilevato alcun ammortamento sull’impianto perché ancora in costruzione. Nel 200X-1 la società presentava: Risultato ante oneri finanziari e imposte sul reddito Oneri finanziari 18.000 - Risultato ante imposte sul reddito 18.000 Imposte sul reddito (5.400) Utile d’esercizio 12.600 Page 55 IAS 8 – Cambiamento di principi – casi pratici • • Il saldo di apertura degli utili portati a nuovo nel 200X-1 era pari ad € 20.000 e quello di chiusura era pari ad € 32.600. • L’aliquota d’imposta della società nel 200X, nel 200X-1 e nei periodi precedenti era del 30%.La società ha un capitale sociale di € 10.000 e non ha altre componenti di patrimonio netto, eccetto gli utili portati a nuovo. 200X Conto economico presentato (euro) Risultato ante oneri finanziari e imposte sul reddito Oneri finanziari Risultato ante imposte sul reddito Imposte sul reddito Utile d’esercizio Page 56 30.000 (3.000) 27.000 (8.100) 18.900 200X-1 Rettificato (euro) 18.000 (2.600) 15.400 (4.620) 10.780 IAS 8 – Cambiamento di principi – casi pratici • Movimenti del patrimonio netto Bilancio al 31.12.0X-2 come riportato in precedenza Cambiamento di principio contabile per la capitalizzazione degli oneri finanziari (al netto delle imposte sul reddito di € 1.560) Bilancio al 31.12.0X-2 rettificato Utile d’esercizio al 31.12.0X-1 rettificato Bilancio al 31.12.0X-1 Utile d’esercizio al 31.12.0X Bilancio al 31.12.0X Page 57 Utili a Totale Nuovo 10.000 20.000 30.000 Capitale Sociale (3.640) (3.640) 10.000 10.000 10.000 16.360 10.780 27.140 18.900 46.040 26.360 10.780 37.140 18.900 56.040 IAS 8 – Cambiamento di principi – casi pratici • Informativa nelle note di commento Effetti sul bilancio 200X-1 (euro) (Aumento) degli oneri finanziari (2.600) Diminuzione delle imposte sul reddito (Diminuzione) dell’utile d’esercizio 780 (1.820) Effetti sugli esercizi antecedenti il 200X-1 (Diminuzione) dell’utile d’esercizio (oneri finanziar 5.200, meno le imposte sul reddito 1.560) (Decremento) nelle immobilizzazioni in corso e negli utili portati a nuovo al 31.12.0X-1 Page 58 (3.640) (3.640) (5.640) IAS 8 – Cambiamento dei principi contabili - Impraticabilità •L’applicazione retrospettiva del nuovo principio è obbligatoria, a meno che non risulti impraticabile determinare: • gli effetti per uno specifico esercizio, relativamente alle informazioni comparative per uno o più esercizi precedenti presentati; •l’effetto cumulativo, all’inizio dell’esercizio in corso, dell’applicazione di un nuovo principio contabile su tutti gli esercizi precedenti. Page 59 IAS 8 – Correzione degli errori Gli errori relativi al periodo corrente devono essere corretti prima • dell’autorizzazione alla pubblicazione dei bilanci. Gli errori rilevanti di esercizi precedenti devono essere corretti in modo retrospettivo, nel primo bilancio approvato successivamente alla scoperta dell’errore, mediante: • rettifica dell’informazione comparativa per il periodo o i periodi precedenti presentati in cui è occorso l’errore; oppure • rettifica delle attività, passività e patrimonio netto per il primo esercizio presentato, se l’errore è occorso antecedentemente al primo esercizio presentato nel bilancio. Le informazioni relative ai periodi precedenti, che sono influenzate dall’errore, devono essere ricalcolate dalla prima data possibile. Page 60 ? Page 61 pwc