RELAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE AL RENDICONTO Esercizio Finanziario 2005 Aosta, maggio 2006 ALLEGATO D Premessa Un preambolo, di carattere generale, è doveroso nell’introdurre questa relazione. La Giunta in carica si è insediata nel mese di maggio 2005. Nell’esercizio chiusosi allo scorso 31 dicembre essa ha pertanto operato limitatamente a poco più di sette mesi. Tuttavia, presentandosi omogenea rispetto all’Esecutivo in carica sino alle elezioni amministrative 2005 – sia nelle forze politiche di cui è espressione, sia in parte dei suoi componenti – l’attuale Giunta comunale vede, nei suoi indirizzi di governo, importanti elementi di continuità con il progetto sviluppato nella legislatura precedente. Ciò premesso, si tiene a sottolineare come la presente relazione sia strutturata anzitutto in modo da adempiere alle normative che disciplinano il rendiconto finanziario negli Enti locali e, inoltre, per caratterizzare questo documento quale concreto ed efficace strumento di controllo. Si tratta di una scelta precisa, compiuta sulla scorta della filosofia che ha condotto l’Amministrazione comunale di Aosta non solo ad adottare uno strumento trasparente e informativo per eccellenza, qual’è il Bilancio Sociale di Mandato, ma anche ad operare al fine di cogliere ogni opportunità utile per potenziare il dialogo ed il confronto con la comunità. In quest’ottica, da alcuni anni a questa parte, si è agito affinché i documenti contabili, al di là del loro valore ragionieristico, arrivassero a rappresentare, in sede preventiva, un importante occasione di programmazione e, nel momento del consuntivo, una fase di verifica sulle azioni sviluppate dall’Ente. In quest’ottica, uno spazio consistente è dedicato, in questa relazione accompagnatoria, al resoconto delle attività effettuate, durante l’esercizio 2005, da ognuna delle undici aree in cui è articolata l’Amministrazione comunale di Aosta. Per ogni progetto individuato dalla Relazione Previsionale e Programmatica sono elencati i passi svolti dai competenti Uffici e Servizi comunali. Nel caso degli interventi giunti a compimento è elencato dettagliatamente l’intero iter esperito, mentre, per le azioni che non dovessero essersi svolte secondo le previsioni, trovano elencazione le ragioni e l’entità dello scostamento dai programmi, proprio nel rispetto dei principi di trasparenza e di chiarezza cui un documento come questo deve necessariamente ispirarsi. Dall’attività puntuale delle aree si ricavano, peraltro, i tratti fondamentali che caratterizzano gli indirizzi di governo della Giunta in carica. Questi sono relativi, in modo particolare, all’attenzione infusa nel settore sociale, nel quale il Comune di Aosta offre dei servizi giudicati “d’eccellenza” da apposite ricerche. In questo senso, le numerose gare d’appalto espletate lo scorso anno per il rinnovo di molteplici servizi in questo campo permetteranno di garantire ancora, per il futuro, livelli di assistenza qualificanti. Inoltre, nell’ottica di conseguire livelli operativi sempre più efficaci ed efficienti nei confronti dell’utenza, sono stati definiti – nell’esercizio 2005 – gli indirizzi utili a redigere il nuovo regolamento di organizzazione degli uffici. Sul versante dei rapporti istituzionali, considerando i legami con altre realtà quali opportunità interessanti di crescita reciproca, un investimento significativo è stato effettuato nello sviluppo degli scambi con le cittadine legate ad Aosta da Gemellaggi o da Carte d’amicizia. Si sottolinea, su tutti, quello con Kaolack, in Senegal, che ha visto Aosta farsi promotrice, sotto l’egida dell’AIMF (Association Internationale des Maires Francophones) di un progetto per la realizzazione di opere di distribuzione dell’acqua potabile nella città africana. Completano il dossier, come d’abitudine, l’analisi economica delle varie componenti del rendiconto finanziario 2005 ed alcuni indicatori desunti dai dati dello stesso. Tale compendio di informazioni non mancherà di tradursi, per i Consiglieri comunali, in un adeguato livello di approfondimento dell’attività svolta, che permetterà loro sia di esercitare al meglio il mandato affidatogli, sia di esprimere quelle osservazioni utili a migliorare la performance dell’Amministrazione comunale. Concludendo, nel ribadire che si tratta del primo rendiconto finanziario sottoposto al Consiglio comunale dalla Giunta in carica, si considera che – rispetto all’indirizzo generale di una progressiva evoluzione dell’identità cittadina verso il settore turistico (senza dimenticare la natura del capoluogo di polo di servizi e l’essenziale “apertura” al mondo accademico) – non siano da segnalare scostamenti di rilievo rispetto alle previsioni. Dall’analisi delle attività per area emerge, infatti, che la quasi totalità degli obiettivi stabiliti è stata conseguita. Da questo dato deriva la sostanziale soddisfazione della Giunta rispetto all’operato degli undici centri dirigenziali del Comune di Aosta. 2 Area n. 1 Organi istituzionali – Organizzazione e metodi – Protocollo – Polizia Municipale – Mobilità e Traffico • UFFICIO DI GABINETTO DEL SINDACO Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Stefano Franco FUNZIONARIO: DAVIDE MAMMOLITI L’attività svolta nel corso del 2005 ha consentito di realizzare tutte le pubblicazioni informative previste (dalla rivista bimestrale “Aostainforma” - per la quale va altresì ricordata la partecipazione della rivista al “premio Cento alla stampa locale” -, ad opuscoli mirati, a pieghevoli ed a manifesti murali); l’aggiornamento del sito Internet istituzionale e quello relativo alla “1005a Fiera di Sant’Orso”, l’elenco ufficiale degli abbonati al telefono e pagine gialle 2005/2006, il notiziario Televideo Rai mediante l’acquisto di un fascicolo di 6 pagine sul televideo regionale, il notiziario quindicinale radiofonico “Aostainforma – Linea diretta con i cittadini” tramite cinque emittenti locali, nonché gli spazi informativi settimanali su un’emittente televisiva regionale limitatamente ai mesi di gennaio e febbraio 2005. Sono stati altresì predisposti gli atti per l’acquisto di tre spazi promozionali e informativi su pubblicazioni locali e/o nazionali (Valle d’Aosta percorsi enogastronomici edizione 2005, Le messager valdôtain edizione 2006, Valle d’Aosta quattro 4000), nonché il rinnovo dell’abbonamento al servizio fornito dall’Agenzia ANSA.. L’Ufficio ha poi curato la gestione amministrativa e contabile inerente gli appalti per: - - la fornitura di materiali informativi, ivi compresa la realizzazione della rivista comunale AostaInforma per il triennio 2003/2005 e successiva estensione appalto; il noleggio di una tensostruttura da posizionarsi presso il Teatro romano nel periodo giugno/settembre 2005, per la realizzazione di eventi e manifestazioni per i cittadini e i turisti, con la predisposizione di ulteriori atti per la concessione della struttura a terzi, la tenuta del calendario di tutte le iniziative ivi realizzatevi e la redazione di verbali di consegna con conseguente sopralluogo di verifica; la realizzazione del Festival “Aosta Classica”; la presentazione, stampa e distribuzione del Bilancio sociale di mandato della Città di Aosta. Sono stati inoltre rinnovati (fino a maggio) e prorogati (fino a dicembre) gli incarichi di collaborazione professionale ai Signori Laura Riello, Christian Diémoz e Gianpaolo Charrère, rispettivamente per: l’informazione e la comunicazione, le pubbliche relazioni e le relazioni internazionali; il coordinamento delle relazioni interne ed esterne dell’Ufficio del Sindaco nonché l’organizzazione e la gestione dell’Ufficio Stampa comunale; la redazione di articoli e servizi giornalistici per la rivista comunale AostaInforma. L’Ufficio si è occupato altresì della predisposizione delle note mensili di pagamento e della relativa gestione amministrativa e contabile delle prestazioni per questi tre consulenti. Sono proseguiti, attraverso vari incontri, i contatti con l’amministrazione comunale di Albertville per l’attuazione del progetto relativo al programma “INTERREG III A Alcotra”, per la realizzazione di una rete di scambio culturale e artistico tra i giovani di Aosta e Albertville, con recupero architettonico della struttura dell’ex Macello civico, progetto che vede come capofila il comune di Aosta in partenariato con il comune di Albertville. Da segnalare che con l’inizio della fase attuativa di questo dossier, lo stesso è stato preso in carico dall’Ufficio Politiche Giovanili. 3 Sono proseguiti i rapporti di gemellaggio o di relazioni privilegiate con le Città di Narbonne, di Albertville, di Kaolack e di San Giorgio Morgeto. Manifestazioni: Nell’arco dell’anno l’ufficio ha partecipato all’organizzazione e alla realizzazione di manifestazioni, cerimonie e eventi quali: la consueta “Veillà” in occasione della “Foire de SaintOurs” (30-31/01/2005); la conferenza stampa di presentazione dell’attività della Giunta (10/02/2005); la “Giornata dell’AUC” (19/02/2005); les Journées de la Francophonie (1420/03/2005); l’inaugurazione di Maison Savouret (22/03/2005); il Concerto di musica sacra “Musica in Sant’Orso 2005” (28/03/2005); il ricevimento di un gruppo di studenti delle facoltà di architettura di Torino e Lione (01/04/2005); le manifestazioni celebrative della 76° adunata nazionale degli alpini (22-23/04/2006); le commemorazioni per il 60° Anniversario della Liberazione e della morte del Col. Edoardo Alessi (25-26/04/2005); la campagna nazionale “Sotto pressione” (25-28/04/2005); la partecipazione del Comune alla 33° Foire de Printemps a Narbonne, mediante l’allestimento di uno stand presidiato da un’hostess con la collaborazione dell’IVAT di Aosta (30/04-07/05/2005); il ricevimento nel Salone Ducale di una delegazione Osseta ospite dell’Amministrazione regionale (12/05/2005); la mostra “Il ritratto interiore” mediante il prestito di due opere pittoriche (giugno/settembre 2005); l’esibizione della Banda musicale della Polizia di Stato (10/06/2006); la Festa della Musica (21/06/2005); la visita del Presidente della Repubblica Carlo Azeglio Ciampi (05/10/2005); la compartecipazione alla Rassegna comunitaria Grand Combin (15/10/2005); le commemorazioni del 1° e 4 Novembre; il ricevimento di una delegazione in visita alla Città di Aosta ospite del museo regionale di scienze naturali di Saint-Pierre (19/11/2005); l’inaugurazione della mostra “Oropa Pellegrina” (02/12/2005); l’organizzazione di un incontro-dibattito “Città delle alpi e nuovi processi di trasformazione” (05/12/2005); il 5° raduno Basso Tubisti (10/12/2005); la cerimonia degli auguri natalizi delle autorità (23/12/2005); il concerto di Capodanno eseguito da “Sinfonica”, Orchestra d’archi della Fondazione Istituto Musicale della Valle d’Aosta (30/12/2005). Sono stati predisposti gli atti amministrativi per l’adesione della Città di Aosta ad associazioni di Enti vari (FMCU, AIMF), nonché alla Campagna Estiva “Non Abbandonare gli Animali” promossa dall’Associazione AMICI. Altre azioni hanno poi riguardato la concessione, tramite atto deliberativo della Giunta comunale, di quaranta patrocini per manifestazioni varie: 1. AIRC “Le arance della salute” – Aosta 31/01/2005 2. AISM 6° edizione settimana nazionale sclerosi multipla – Aosta 22/05/2005 3. Campagna “Sotto pressione” – Aosta 25-28 aprile 2005 (2 D.G + 1 DD) 4. “Giornata dell’AUC” – Aosta 19/02/2005 (D.G. + DD e adempimenti vari) 5. 10° edizione Randa Festival – Aosta 25/06/2005 6. CRI Festa della Donna – Aosta 05/03/2005 7. “Progetto Icaro” – Aosta 09/03/2005 8. Realizzazione film “La Tempeta” 9. Manifestazione nazionale “Guida sicura” – Aosta 25/05/2005 10. “L’Azalea della ricerca” – Aosta 08/05/2005 11. RAVA - manifestazioni estive di artigianato e 9° edizione Vini doc 12. Moto for peace – Aosta 13/06/2006 13. Manifestazioni celebrative 76° Adunata Naz.le Alpini – Aosta 22-23/04/2005 (D.G. + DD e adempimenti vari) 4 14. Giornata Mondiale della Croce Rossa Italiana – Aosta 08/05/2005 15. RAVA – Mese della prevenzione alcoologica – Aosta 23/04/2005 16. AIDO – 4° giornata della donazione 15/05/2005 e 7° raccolta alluminio 04/06/2005 17. Rappresentazione “Valle d’Aosta in tutti i sensi” 04/06/2005 18. Legambiente “100 strade per giocare” – Aosta 28/05/2005 19. esibizione Banda Musicale Polizia di Stato – Aosta 10/06/2005 (D.G. + DD e adempimenti vari) 20. Orchestra e coro Suzuki con concessione gratuita Salone Ducale 21. Filmontagna 2005 – Aosta 03/07/2005 con concessione tensostruttura gratuita (DG + DD ) 22. XVI Rassegna corale Penne Nere – Aosta 16/07/2005 con concessione tensostruttura gratuita (DG + DD) 23. Consiglio Regionale evento teatrale “La liberation d’Aoste 1945” 1-2/10/2005 24. Centenario CGIL 25. Esposizione monumento pontefice Giovanni Paolo II 5-11/09/2005 26. Lega Italiana contro i tumori. Un cuore di cioccolato – Aosta 30/10/2005 27. Assoc. L’elevage Colline d’Aoste – rassegna comunitaria Grand Combin – Excenex 15/10/2005 (DG + DD e adempimenti vari) 28. RAVA - 4° edizione Giornata della Prevenzione – Aosta 15/10/2005 29. RAVA – Envie d’environnement – Aosta 20-22/10/2005 30. RAVA – Mostra Oropa Pellegrina (DG + DD e adempimenti vari) 31. Giornata Nazionale della cultura che nutre – Aosta 01/10/2005 32. Amis du coeur – giornata nazionale Noci salvacuore – Aosta 26-27/11/2005 33. 5° raduno Bassotubisti (DG + DD e adempimenti vari) 34. AIRC – Le Arance della Salute – Aosta 28/01/2006 35. Documentario “Mi manda zia Berta” 36. Telethon 2005 – Aosta dal 16 al 18/12/2005 37. CVS – inaugurazione gruppo appartamento “Il Sicomoro” – Aosta 08/12/2005 38. RAVA – conferenza sull’elettromagnetismo – Aosta 12/12/2005 39. presentazione libro “Riflessioni di fine estate” con concessione gratuita Ducale 40. Giornata Nazionale di raccolta del Farmaco – Aosta 11/02/2006 e di quattordici contributi ad associazioni: 1. Arcova per concerto nell’ambito rassegna “Noël en choeur” – Aosta 05/01/2005 2. Inaf – Osservatorio astronomico di Torino per 6° Convegno di planetologia – Aosta 2428/01/05 3. Assoc. Naz. Carab per cerimonia 60° anniv. Morte Alessi – Aosta 25 aprile 2005 (2 atti) 4. Where The Eagles Fly – Mostra “La guarigione della Madre Terra” – Aosta 24/0601/07/2005 5. tinteggiatura esterna Chiesa Sant’Anselmo 6. Coro Hirondelles per trasferta a Horet de Mar (Spagna) dal 19 al 23/10/2005 7. Gruppo Valdostano Società Teosofica per conferenza – Aosta 11/11/2005 8. AIDO – realizzazione e posa monumento al donatore – Aosta 22/10/2005 9. AISM 2° edizione settimana nazionale lasciti – Aosta 21/11/2005 10. Assoc. Solidarietà Pace e Sviluppo – Feste del turista solidale – Aosta 26/11/2005 11. Arcova per concerto nell’ambito rassegna “Noël en choeur” – Aosta 05/01/2006 12. rifacimento impianto campane Chiesa di Sant’Orso 13. restauro e risistemazione Cappella Consolata 14. CRI – acquisto veicolo polifunzionale per trasporto infermi 5 di cui si è proceduto altresì alla liquidazione: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 30le coro Les Hirondelles iniziative varie e concerto del 28/08/2004 Assoc. Solid. Pace e Sviluppo Forum sulla Costituzione Europea – Aosta 25/10/2003 Arcova per concerto nell’ambito rassegna “Noël en choeur” – Aosta 05/01/2005 Where The Eagles Fly – Mostra “La guarigione della Madre Terra” – Aosta 24/0601/07/2005 Inaf – Osservatorio astronomico di Torino per 6° Convegno di planetologia – Aosta 2428/01/05 Assoc. Naz. Carab per cerimonia 60° anniv. Morte Alessi – Aosta 25 aprile 2005 AIDO – realizzazione e posa monumento al donatore – Aosta 22/10/2005 Coro Hirondelles per trasferta a Horet de Mar (Spagna) dal 19 al 23/10/2005 e all’impegno di spesa a fine anno per i contributi ancora non pervenuti; Si è provveduto inoltre: - all’acquisto di volumi e oggetti da destinare a omaggio di rappresentanza (n. 5 DG e n. 5 DD) volume Colonnello Alessi/cd Hirondelles/volume Aosta/volume Santi e Diavoli/acquisti vari; - all’affidamento del servizio di parcheggio per le auto di rappresentanza e dei componenti la Giunta comunale; - alla concessione del prestito della guida rossa al Comune di Vercelli per la visita del Presidente della Repubblica; E’ stato altresì svolto il consueto lavoro relativo a: - - - - front office; gestione uso della Piazza Chanoux con predisposizione di n. 113 lettere di concessione; gestione utilizzo sale di rappresentanza del Civico Palazzo per tutte le iniziative (matrimoni, riunioni e manifestazioni interne ed esterne) che ha comportato, per le sole manifestazioni con valenza esterna o conferenze stampa, la predisposizione di n. 74 schede di utilizzo sala; gestione dei beni di rappresentanza con tenuta dell’inventario; tenuta dell’archivio fotografico e della rivista Aostainforma; intera gestione uso di beni comunali (palco, gazebo, ecc.) e quale referente diretto dei L.U.S. con successiva proroga del servizio e affidamento allestimento manifestazioni per il periodo dicembre 2005/gennaio 2006; relazioni del Sindaco e del Vice Sindaco con l’interno e l’esterno (appuntamenti, telefonate, convocazioni di riunioni effettuate con nota o via e-mail n. 120 (convocazioni Maggioranza, Giunta ecc.), lettere di risposta ad inviti e ringraziamenti n. 236, telegrammi n. 62, visite ufficiali di ambasciatori (Bielorusso, Svizzero, Repubblica Ceca), consoli (Stati Uniti in Milano, d’Austria in Milano), personalità in genere ed accoglienza ed ospitalità di tutte le autorità esterne all’amministrazione mediante l’utilizzo del rimborso pié di lista; gestione e archiviazione della posta del Sindaco; auguri nuovi nati n. 308, lettera dipendenti in pensione n. 10, auguri alunni n. 636, auguri di natale n. 889 inviati dal Sindaco (631 inviati e 258 risposte) e n. 240 dal Vice Sindaco (66 inviati e 174 risposte), gestione rapporti con Farmacie per comunicazioni e autorizzazioni relative a cambi turno e 6 - chiusure e n. 6 vidimazioni registri stupefacenti, organizzazione delle trasferte dei componenti la Giunta comunale e della Responsabile della comunicazione (trasferte di un giorno n. 30 e n. 8 mediante predisposizione di DD o DG); gestione degli automezzi di rappresentanza con o senza relativo autista; gestione del calendario per l’utilizzo della nuova sala polivalente della parrocchia “Maria Immacolata” di Aosta; gestione e aggiornamento dell’indirizzario (Personalità, Sindaci ecc.) a cui gli altri uffici e le associazioni ed enti esterni fanno riferimento; predisposizione del calendario generale di tutte le iniziative organizzate in Aosta dal quale è stato successivamente realizzato l’opuscolo estivo delle manifestazioni. • ARCHIVIO E PROTOCOLLO Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Stefano Franco FUNZIONARIO: DAVIDE MAMMOLITI Durante il 2005, l’ufficio ha trattato un volume di corrispondenza per un totale di 46.238 numeri di protocollo (con un incremento di 1.831 rispetto all’anno precedente); le lettere in uscita sono ammontate a 30.893 pezzi, di cui 6.833 (decremento di 1.546) spedite tramite raccomandata con ricevuta di ritorno. • UFFICIO DI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO COMUNALE Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Stefano Franco FUNZIONARIO: DAVIDE MAMMOLITI La Presidenza del Consiglio, al di là delle ordinarie attività dell’ufficio, ha operato concedendo il proprio patrocinio ed erogando sostegni finanziari in rapporto alle seguenti iniziative: • Sostegno finanziario al progetto di promozione di microimprese e lavoro a Campeche in Messico avviato dall’AVSI Associazione Volontari per il Servizio Internazionale, consistente nell’acquisto di kit di materiale ed utensili da lavoro da destinare a 7 microimprese di Campeche. € 6.000 - DC 10/01.03.05 – DD 2140/29.12.05 • Sostegno finanziario ad un’iniziativa di solidarietà e cooperazione a favore della comunità di Tacopaya in Bolivia, consistente nell’acquisto di un’autoambulanza fuoristrada specificamente equipaggiata ed attrezzata con attrezzature medico-sanitarie, da destinare al Comune di Tacopaya. € 36.500 – DC 11/01.03.05 – DD 1214/27.07.05 (fondi Cap. 11153/24 a disposizione del Sindaco). • Adesione a “Nessuno tocchi Caino” – Lega per l’abolizione della pena di morte e all’iniziativa "2005, le Regioni, le Province e le Città Italiane per fermare la pena di morte”. € 500 - DC 47/21.03.05 - DG 116/15.04.05 - DD 1263/05.08.05 • Adesione al Comitato promotore della 6a Assemblea dell’Onu dei Popoli ed alla Marcia Perugia-Assisi per la giustizia e la pace programmata per il mese di settembre 2005 per iniziativa del Coordinamento Nazionale degli Enti Locali per la Pace e i Diritti Umani, della Tavola della Pace della Coalizione italiana contro la povertà e della Campagna Onu del Millennio “No Excuse 2015”, mediante il versamento di un contributo finanziario per sostenere le attività di organizzazione, promozione e coordinamento del progetto. € 600 - DC 99/28.07.05 – DG 291/22.08.05 – DD 1438/14.09.05 7 • Adesione al Coordinamento Nazionale Enti Locali per la Pace € 600 - DD 1289/10.08.05 • Concessione patrocinio alla Conferenza dal titolo "J’ai choisi l’Afrique" – Serata di informazione su alcuni progetti di cooperazione in Senegal, realizzati con il sostegno del Comune di Aosta, organizzata dall’Associazione Diaconia di Aosta – 9 settembre 2005. DG 301/02.09.05 • Concessione patrocinio e contributo economico alla Confederazione Associazioni Combattentistiche – Comitato Regionale Valle d’Aosta per l’organizzazione delle cerimonie commemorative del 1° e del 4 novembre. € 800 – DG 336/30.09.05 – DD 2141/29.12.05 • Adesione alla quarta “Giornata mondiale delle Città per la vita – Città contro la pena di Morte” organizzata dalla Comunità di Sant’Egidio e dal Comune di Roma – Dichiarazione del 30 Novembre “Giornata per la vita / contro la pena di morte” – Illuminazione Arco d’Augusto. DC 133/26.10.05 • Sostegno finanziario al progetto sanitario “Una mano per Anastasia”, avviato dal Forum per i Diritti dei Bambini di Chernobyl – Associazione della Valle d’Aosta, consistente nella costruzione e applicazione di un arto artificiale "mioelettrico" per Anastasia Slavinskaia, bambina di 12 anni nata priva della mano sinistra, in una zona ancora contaminata dalle radiazioni nucleari a seguito dell’incidente della Centrale di Chernobyl (Bielorussia) € 5.400 - DC 139/29.11.05 • Sostegno finanziario al progetto di sviluppo della Scuola “Martyrs Boys” di Namugongo in Uganda, proposto dal Circolo Acli Centro di Aosta, consistente nell’ampliamento dei locali esistenti e nella costruzione di nuove infrastrutture € 5.000 DC 140/29.11.05 • Sostegno finanziario al progetto di promozione dell’igiene pubblica nella Città di Kaolack in Senegal Associazione Diaconia proposto dall’Associazione Diaconia, seguito e coordinato dalla Caritas e dalla Municipalità di Kaolack, consistente nel proseguimento delle iniziative intraprese per la realizzazione di un piano di promozione dell’igiene pubblica nei quartieri periferici della Città € 5.500 – DC 141/29.11.05 • Sostegno finanziario al progetto “Vida Cibo per l’Anima” a favore della popolazione di Salvador de Bahia in Brasile, avviato dall’Istituto Universal, consistente nella realizzazione di interventi di supporto medico, psicologico e psico-pedagogico a favore di minori disagiati e delle loro famiglie, abitanti nelle “favelas” di Salvador de Bahia in Brasile. € 5.000 – DC 142/29.11.05 La Presidenza ha provveduto inoltre alla predisposizione degli atti necessari alla concretizzazione delle seguenti iniziative : Rinnovo provvedimenti relativi al servizio di parcheggio a favore dei consiglieri comunali in occasione delle sedute del Consiglio Comunale e delle Commissioni Consiliari formalmente istituite. 8 € 1.000 - DD 9/13.01.05 Affidamento dell’esecuzione dei lavori di modifica ed implementazione del bancone curvo esistente nella Sala Consiliare, destinato a postazione per la Giunta Comunale. € 9.600 - DD 1353/22.08.05 – (fondi Capp. Acquisti beni mobili diversi e Acquisto mobili e attrezzature) Determinazione delle tipologie di spesa e delle modalità operative relative ai contributi finalizzati allo svolgimento delle attività istituzionale dei Gruppi Consiliari. € 3.000 – DC 107/27.09.05 Realizzazione di distintivi da assegnare in dotazione ai nuovi Consiglieri comunali eletti ed ai nuovi Assessori nominati nella corrente legislatura 2005-2010, per segnalare e denotare l’appartenenza degli stessi alla massima assemblea elettiva della Città. € 2.760 – DG 397/07.11.05 – DD 1865/25.11.05 Acquisto oggetti (coppe e grolle) da destinare quali omaggi di rappresentanza da parte della Presidenza del Consiglio Comunale. € 2.146 – DG 502/30.12.05 – DD 2169/30.12.05 Organizzazione di trasferte per la partecipazione di Consiglieri a convegni o seminari, frequenza corsi, ecc.: Parigi: Arbre de Noël (DD 3/10.01.05) – Perugia: Marcia per la Pace Perugia/Assisi (DD 1362/26.08.05) – Roma: Coord. Naz. Consigli Com. (DD 1435/14.09.05) – Vercelli: Assoc. Com. Via Francigena (DD 1437/14.09.05) – Cagliari: Assemblea Anci (DD 1635/18.10.05). Inoltre, in osservanza alle disposizioni della Giunta Comunale (deliberazione n. 199/99 – Istituzione presso la Presidenza del Consiglio Comunale dell’Ufficio per la Pace e la Cooperazione Decentrata), l’Ufficio di Presidenza ha sostenuto e supportato logisticamente ed operativamente il Progetto Pace in relazione alle iniziative di aiuti e solidarietà intraprese dal Progetto stesso. • SEGRETERIA ORGANI ISTITUZIONALI Dirigente: Loris Minelli e successivamente Stefano Franco FUNZIONARIO: DAVIDE MAMMOLITI Nel corso del 2005 l’ufficio ha curato – nelle diverse fasi procedimentali – 3.617 provvedimenti, di cui 191 deliberazioni del Consiglio comunale, 512 deliberazioni della Giunta comunale, 2.239 determinazioni dirigenziali (di cui 9 del Segretario Generale), 636 ordinanze del Sindaco e 39 nomine del Sindaco. La segreteria ha inoltre curato lo svolgimento (convocazione, assistenza e verbalizzazione) delle 25 sedute di Consiglio comunale e delle circa 92 riunioni delle Commissioni consiliari. Di particolare rilievo è stata l’attività svolta dalla III commissione (23 sedute) che si è occupata della pianificazione urbanistica e di commercio, della I commissione (13 sedute), incaricata della redazione del nuovo Regolamento consiliare, e dalla II commissione (13 sedute), che si è particolarmente impegnata nell’esame dei documenti contabili consuntivi e di previsione. La conferenza dei capigruppo si è riunita per 28 sedute al fine di programmare i lavori consiliari. • UNITÀ AUTONOMA ORGANIZZAZIONE E METODI Dirigente: Loris Minelli e successivamente Stefano Franco FUNZIONARIO: DAVIDE MAMMOLITI 9 Formazione - - - - - predisposizione atti per l’affidamento dell’organizzazione di un corso, rivolto a sei dipendenti, per il rinnovo di certificazione per operatori qualificati al procedimento di saldatura mediante elettrofusione ed elementi termici; predisposizione atti per l’affidamento dell’organizzazione di un corso sulla saldatura elettrica e ossiacetilenica rivolto a cinque dipendenti; predisposizione atti per l’affidamento della docenza del corso di formazione destinato ai partecipanti alla selezione per il passaggio interno del personale appartenente alla categoria A a due posti di operaio qualificato cat. B - pos. B1; predisposizione atti per l’affidamento della docenza del corso di formazione destinato ai partecipanti alla selezione per il passaggio interno del personale appartenente alla categoria B – pos. B2 e B3 – e alla categoria C – posizione C1 – ad un posto di Istruttore di Polizia municipale categoria C - posizione C2; predisposizione atti per l’affidamento della docenza del corso di formazione destinato ai partecipanti alla selezione per il passaggio interno del personale appartenente alla categoria C – posizione C1 e C2 - ad un posto di funzionario – cat. D; predisposizione degli atti amministrativi relativi alla frequenza da parte di dipendenti comunali a 24 corsi di formazione organizzati dal Celva e 26 corsi di formazione “a catalogo”; costante aggiornamento della base dati informatizzata relativa ai percorsi formativi di tutti i dipendenti comunali; compilazione dell’abituale indagine annuale sulla formazione svolta dal Formez per l’anno 2004. Programmazione e controllo - Stesura della parte generale e coordinamento della parte programmatica della relazione previsionale e programmatica 2006-2008; Definizione, in collaborazione con i servizi interessati, della sezione relativa agli obiettivi del Piano Esecutivo di Gestione 2005; Redazione della relazione al conto annuale del personale per il 2004. Nucleo di Valutazione - Supporto alla stesura del documento per l’individuazione delle modalità di erogazione della retribuzione di risultato dei dirigenti per l’anno 2005; Supporto alla stesura del documento finale relativo al raggiungimento degli obiettivi per l’anno 2004; Segreteria del Nucleo di valutazione. • POLIZIA LOCALE Dirigente: Stefano Franco FUNZIONARIO COMANDANTE: FABIO FIORE Servizio viabilità Pratiche evase dall’ufficio ............................................................................................................... 313 Sequestri amministrativi di veicoli a motore sprovvisti di assicurazione obbligatoria ..................... 12 Fermi amministrativi di veicoli a motore .......................................................................................... 11 Pratiche di esecuzione forzata di T.S.O. in condizioni di degenza ospedaliera ................................ 90 10 Turni di pattuglia automontata (o motomontata) uniti a servizi appiedati per controlli manifestazioni sportive e religiose, disciplina in occasione di sinistri stradali e lavori sulla sede viabile, repressione illeciti stradali a seguito di esposti e di illeciti al Regolamento di Polizia Urbana, prevenzione e sanzionamento mediante apparecchiatura Autovelox e Telelaser.................................................................................................................................... 730 Rimozioni forzate di veicoli recanti intralcio alla circolazione ...................................................... 395 Veicoli rimossi e non ritirati dai proprietari conferiti all’Agenzia del Demanio per la demolizione ... .............................................................................................................................................................. 4 Veicoli radiati ai sensi e per gli effetti di cui all’art. 14 e 50 1° del Decreto Ronchi……………… .... .............................................................................................................................................................. 3 Ordinanze Sindacali redatte per lo svolgimento di manifestazioni sportive…………………...……50 Richieste di permessi di transito e sosta per i cantieri edili sul territori di Aosta ............................. 22 Autorizzazioni per pubblicità fonica.................................................................................................... 7 Denuncie per reati di cui all’art. 482-477 C.p...................................................................................... 3 Sono stati inoltre rilasciati dall’ufficio scrivente tutti i permessi di transito legati alle manifestazioni organizzate e o patrocinate dal Comune di Aosta e dalla Regione Autonoma Valle d’Aosta, inoltre vagliati e successivamente rilasciati i permessi in deroga alle ordinanze emanate per le targhe alterne. Servizio Amministrativo Accertamenti suddivisibili in: residenze, attività lavorative, informazioni per Enti vari, notifiche atti amministrativi e giudiziari, ecc. ............................................................................... 3171 Pratiche per il rilascio di permessi a Motulesi ................................................................................ 219 Pratiche per il rilascio di aut.ni al transito nelle ZTL tipo “A” (diritto a posto auto) ...................... 132 Pratiche per il rilascio di aut.ni al transito nelle ZTL tipo “B”(carico e scarico merci) .................. 255 Pratiche per il rilascio di aut.n al transito nelle ZTL tipo “C” (residenti) ......................................... 54 Pratiche per il rilascio di aut.n al transito nelle ZTL tipo “D” (residenti Centro Storico) ................. 67 Pratiche per il rilascio di autorizzazioni particolari per medici ......................................................... 50 Sgombero alloggi di ERP..................................................................................................................... 2 Servizio Commercio e Annona Pratiche relative all’attività comunale ............................................................................................. 810 Violazioni riscontrate da controlli sul Commercio su area pubblica (compresi i controlli delle squadre antiabusivismo)............................................................................................................ 96 Violazioni riscontrate da controlli sul Commercio su area privata...................................................... 3 Sequestri amministrativi in violazione alla L. 114/98 e 283/62 .......................................................... 9 Rilascio occupazioni di suolo pubblico ............................................................................................. 50 Controlli ad esercizi pubblici ............................................................................................................ 72 Violazioni per irregolarità dei pubblici esercizi................................................................................... 2 Verbali per violazioni ai regolamenti comunali................................................................................. 15 Verbali di ispezione a situazioni particolari....................................................................................... 13 Controlli ad esercizi di vicinato ...................................................................................................... 226 Controlli su attività artigianali ........................................................................................................... 88 Sanzioni per violazioni al C.d.S. ..................................................................................................... 335 Rimozioni di veicoli arrecanti intralcio per l’attività mercatale ...................................................... 246 Punzonatura taxi ................................................................................................................................ 20 11 Servizio Sanzioni Violazioni alle norme del C.d.S. codificate ed inviate ................................................................ 17422 Atti relativi alle violazioni dei Regolamenti comunali. ..................................................................... 15 Procedure conseguenti alle violazioni alle norme del commercio su area pubblica........................ 104 Violazioni alle norme del commercio all’Art. 12 del D.L. 21/03/78 n. 59 convertito in legge 18/05/78 n. 191 (Legge Anticrimine)......................................................................................... 1 Inoltro ricorsi all’ufficio sanzioni amministrative della RAVA (Prefettura)................................... 137 Inoltro ricorsi all’ufficio del sig. Giudice di Pace di Aosta ............................................................. 175 Udienze giudiziali dal Giudice di Pace ............................................................................................ 180 Art.12 del D.L. 21 marzo 1978 n. 59 convertito in legge 18 maggio 1978 n. 191 (Legge anticrimine)………………………………………………………………………………………..….. ….......................................................................................................................................................... 1 Procedure di alienazione delle merci confiscate .................................................................................. 1 Pratiche di decurtazione punti patente ............................................................................................. 782 Numero punti patente già decurtati................................................................................................ 2532 Servizio Infortunistica Sinistri rilevati durante l’anno 2005 ................................................................................................ 308 Sinistri con soli danni materiali ...................................................................................................... 207 Incidenti con lesioni personali colpose ............................................................................................. 99 Comunicazione di notizie di reato ...................................................................................................... 4 Sanzioni amministrative contestate ................................................................................................. 187 Segnalazioni per sospensione di patente di guida ............................................................................. 97 Segnalazioni per sottoporre a revisione veicoli con gravi danni da sinistri ........................................ 8 Segnalazioni all’Ufficio Tecnico Comunale ..................................................................................... 34 Segnalazioni altri Enti........................................................................................................................ 10 Attività svolte su delega....................................................................................................................... 6 Servizio Polizia Giudiziaria Comunicazioni di reato o denunce all’A.G., comprensive delle informative ed annotazioni di P.G. 47 Deleghe di indagine conferite ed espletate, comandate da A.G. ....................................................... 11 Sequestri d’iniziativa o delegati, probatori e preventivi di rilevanza penale ...................................... 4 Dissequestri ......................................................................................................................................... 1 Ricerche di cittadini delegate dall’A.G. ............................................................................................. 7 Relazioni di servizio indirizzate all’Ufficio di P.G. e richieste varie per indagini di propria spettanza ............................................................................................................................................ 31 Segnalazioni di servizio alla P.A., enti od istituzioni ....................................................................... 39 Esposti di cittadini ............................................................................................................................. 16 Ricezioni di querele o denunce da parte di cittadini .......................................................................... 23 Verbali di sommarie e di spontanee informazioni rese da testi o persone indagate di reato ............ 48 Verbali di identificazione di persona, elezioni di domicilio e nomina del difensore ........................ 21 Verbale di acquisizione atti ............................................................................................................... 13 Verbali di individuazione fotografica o ricognizione di luoghi........................................................... 3 Decreto di perquisizione delegato dall’A.G......................................................................................... 3 Dichiarazioni di smarrimento o ritrovamento di documenti o oggetti di vario genere...................... 41 Documentazione fotografica relativa a sopralluoghi o interventi di qualsiasi genere ....................... 14 Verbali di accompagnamento .............................................................................................................. 1 12 Verbali di sopralluogo e contestazione dello stato dei luoghi e/o situazioni ..................................... 15 Citazioni a giudizio degli imputati o testimoni innanzi al Giudice di Pace disposte dalla P.G........... 5 Convocazioni di persone sottoposte ad indagini preliminari o di persone informate sui fatti al fine di comparire presso l’ufficio di P.G. del Comando di appartenenza............................... 23 Rilascio permessi provvisori di guida e di circolazione ...................................................................... 9 Abusi edilizi ........................................................................................................................................ 8 Notifiche di atti giudiziari delegate dall’A.G. ................................................................................... 32 Ritiro patenti di guida, segnalazioni per eventuali sospensioni o revoche e restituzioni..................... 1 Ordinanze o diffide emesse dalla Pubblica Amministrazione e controlli di competenza ................. 17 Redazioni ordinanze di T.S.O. ............................................................................................................ 9 Rinvenimento di veicoli od oggetti rubati ........................................................................................... 9 Comunicazione dati per archivi elettronici di polizia relativi a segnalazioni di persona denunciata o segnalata ed oggetti smarriti, rubati o rinvenuti ........................................................... 49 Servizio Messi Notifiche ....................................................................................................................................... 3420 Pubblicazioni all’Albo Pretorio eseguite ........................................................................................ 780 Pubblicazioni all’Albo Pretorio Determinazioni dei Dirigenti ...................................................... 2207 Pubblicazioni all’Albo Pretorio di Deliberazioni di Giunta e Consiliari ........................................ 703 Pubblicazioni all’Albo Pretorio di Ordinanze ................................................................................. 635 Avvisi di convocazione per le sedute del Consiglio, della Giunta, dei Capi Gruppo e delle varie Commissioni Consiliari ................................................................................................................. 3100 Ufficio Piantoni Antifrode – Compilazione ed iter relativo a modelli di accompagnamento di prodotti vitivinicoli ai sensi del D.-M. 768/94 ................................................................................................ 65 Centrale operativa (in funzione dall’aprile 2005) Interventi registrati......................................................................................................................... 1975 Interventi risolti dalla Polizia Municipale...................................................................................... 1360 Interventi risolti in collaborazione con altri Uffici Comunali od Enti............................................. 615 Elaborazione di statistiche e grafici per tipologia di intervento per luogo e per equipaggiamento ... 27 Per quel che concerne le scelte di programma illustrate nella relazione previsionale e programmatica concernente l’esercizio 2005, si sottolinea: 1) sono stati effettuati numerosi servizi mirati al controllo della velocità veicolare sia nelle strade principali del centro abitato che in alcune strade di collegamento con le frazioni, mantenendo un elevato standard sia dal punto di vista quantitativo che qualitativo (si è sempre proceduto alla contestazione immediata su strada); 2) nell’ambito di una politica di risanamento ambientale volta a migliorare la qualità dell’aria e, di conseguenza, il tenore di vita dei cittadini, sono stati effettuati numerosi posti di blocco per verificare l’ottemperanza dell’ordinanza sindacale che prevedeva il divieto di circolazione dei veicoli inquinanti secondo lo schema delle targhe alterne; 3) è stato ultimato il nuovo assetto dei mercati cittadini che ha visto impegnata, al fianco dell’Ufficio Attività Produttive, anche la Polizia Locale, che, da parte sua, ha 13 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) 14) elevato numerose sanzioni per infrazioni al nuovo Regolamento Comunale sulle aree mercatali; è stato sensibilmente ridotto il tempo di notificazione dei verbali di infrazioni al Codice della Strada grazie soprattutto all’esternalizzazione delle procedure di postalizzazione e di archiviazione delle pratiche; è entrata in funzione la Centrale Operativa con risultati più che soddisfacenti: con l’introduzione del nuovo centralino telefonico, con il completamento dei collegamenti informatici e con la georeferenziazione degli operatori di Polizia Locale dislocati sul territorio si andrà sempre più verso l’ottimizzazione del servizio; sono state posizionate sul territorio quattro telecamere preposte al controllo dei principali varchi delle zone a traffico limitato presenti nel centro storico. Dopo la revisione delle norme di gestione delle Zone a Traffico Limitato, Si resta in attesa dell’autorizzazione ministeriale necessaria per il sanzionamento in remoto dei veicoli non autorizzati che transiteranno attraverso i suddetti varchi elettronici; con l’emanazione della Legge Regionale n. 11/2005 sulla Polizia Locale si è dato il via all’Unità di Progetto preposta all’elaborazione di un Regolamento Comunale che prevede l’istituzione e la normazione del Corpo di Polizia Locale; sono stati compiuti numerosi controlli di pubblici esercizi negli orari notturni che, nella maggior parte dei casi, hanno portato alla denuncia dei gestori per il reato di disturbo del riposo e delle occupazioni delle persone; l’ufficio del Vigile di Quartiere ubicato nel quartiere Cogne è diventato ormai un punto di riferimento per i cittadini che desiderino portare a conoscenza del Comando le situazioni di criticità o, comunque, quelle ritenute meritevoli di un interessamento da parte dell’Amministrazione, a tal punto che è stata presa in considerazione l’ipotesi di gestione del servizio esclusivamente tramite gli operatori di Polizia Locale, rinunciando alla collaborazione con l’Associazione Nazionale dei Carabinieri Volontari; è ormai un dato di fatto l’elevato standard di presidio degli attraversamenti pedonali nei pressi dei siti scolastici presentanti maggiori problematiche di traffico, nei periodi di entrata e di uscita degli alunni; è consolidato il servizio di pronto intervento della pattuglia automontata ed il servizio di infortunistica stradale; sono allo studio nuove forme di collaborazione tra la Questura e la Polizia Locale, atte ad implementare un maggior coinvolgimento del Comando nell’ambito della tutela dell’ordine e della sicurezza pubblica; dal punto di vista della tutela ambientale il Comando ha fornito il proprio contributo acquistando due autoveicoli ad alimentazione ibrida prevedenti il funzionamento a gas propellente liquido in alternativa alla benzina; è aumentata la collaborazione del Comando con l’Ufficio Mobilità e Traffico e con l’Ufficio Viabilità: durante le riunioni dell’apposita Commissione sono state concertate numerose iniziative volte al miglioramento della circolazione veicolare cittadina. • UFFICIO MOBILITA’ E TRAFFICO Dirigente: Stefano Franco FUNZIONARIO: ANDREA LAZZAROTTO Come ormai consuetudine, anche nell’anno 2005 l’ufficio Mobilità e Traffico ha incrementato le proprie mansioni, ribadendo il ruolo che la Giunta comunale ha inteso attribuire all’U.M.T quale struttura unica di riferimento per le utenze pubbliche e private che intendono operare sul suolo 14 pubblico comunale. Dal 2005 sono infatti competenza dell’U.M.T. anche le autorizzazioni per l’apertura dei passi carrabili. Di seguito si riportano, nel dettaglio, i numeri e le tipologie degli atti emessi: 1 OCCUPAZIONI TEMPORANEE • Traslochi e potatura alberate • Associazioni, partiti, movimenti politici, associazioni sindacali, luna park • Dehors • Espositori commerciali • Cantieri edili (pubblici e privati) • Cantieri stradali (pubblici e privati) Totale 2 OCCUPAZIONI PERMANENTI (reti tecnologiche di informazione, gas, acqua, elettriche) 3 SPECCHI PARABOLICI 4 ORDINANZE SINDACALI • Permanenti • Temporanee totale 5 RICHIESTE NULLA OSTA PER ORDINANZE 6 EMISSIONE NULLA OSTA PER ORDINANZE REDATTE DA ALTRI UFFICI 68 252 16 66 132 166 700 25 5 47 457 504 816 120 Un impegno particolare è stato profuso per impostare e dare avvio al progetto di censimento dei passi carrabili esistenti su tutto il territorio comunale e di regolarizzazione di quelli esistenti nella zona compresa all’interno del perimetro che, per semplicità, è stato definito “centro storico”, individuato dalle seguenti vie: Festaz, Torino, Garibaldi a nord di via Torino, Chabod, XXVI febbraio, Martinet, Gorret, Solarolo, Aubert, Torre del lebbroso a nord di via Festaz. Nell’affrontare il problema di come censire e, successivamente, regolarizzare i passi carrabili, è immediatamente emersa la necessità di coinvolgere diversi uffici dell’amministrazione comunale. E’ stato pertanto necessario, prima di avviare il processo di regolarizzazione dei passi carrabili, stabilire le fasi e gli atti propedeutici volti ad individuare i soggetti interessati da questo progetto, nonché definire le competenze e l’iter amministrativo da adottare nelle specifiche situazioni. E’ stata quindi costituita una Unità di progetto che ha visto coinvolti rappresentanti degli uffici Urbanistica, Tributi e Viabilità, coordinati dall’ufficio Mobilità e Traffico. E’ stato innanzitutto necessario redigere un regolamento comunale per la disciplina dei passi carrabili, che è stato approvato dal Consiglio comunale con deliberazione n. 12 del 1 marzo 2005. Con successiva deliberazione di Giunta comunale n. 314 del 16 settembre 2005 è stata individuata l’unità di progetto coinvolta nel rilascio delle autorizzazioni ed è stato definito l’iter amministrativo nel caso di passi carrabili: a) di nuova istituzione; b) esistenti. Con medesima deliberazione si individuano gli ambiti territoriali di censimento e verifica evidenziando le seguenti situazioni: a) passi carrabili regolarmente autorizzati ai sensi del codice della strada; b) passi carrabili regolarmente iscritti nell’anagrafica dei titolari di passo carrabile ai fini del pagamento del Cosap; c) i passi carrabili abusivi. 15 Al fine di porre chiarezza in merito alle modalità di pagamento del Cosap, con deliberazione di Giunta comunale n. 455 del 7 dicembre 2005 sono state definite le differenti tipologie di passi carrabili per i quali vigono differenti regimi di pagamento del Canone. Al 31 dicembre 2005, il personale dell’U.M.T impegnato in questo progetto ha proceduto: - - a censire n. 188 passi carrabili nella zona che definita per semplicità come “centro storico” e individuata dalla succitata deliberazione di Giunta comunale n. 314 del 16 settembre 2005 come prima area cittadina in cui completare il progetto di regolarizzazione dei passi carrabili; relativamente a tale zona, a contattare n. 185 titolari di passi carrabili al fine della loro regolarizzazione; a censire n. 550 passi carrabili nella zona esterna a quella che definiamo per semplicità come “centro storico” e individuata dalla succitata deliberazione di Giunta comunale n. 314 del 16 settembre 2005 come prima area cittadina in cui completare il progetto di regolarizzazione dei passi carrabili. Complessivamente sono stati individuati n. 738 passi carrabili. Si ritiene, con una stima approssimativa basata sull’analogia con i dati raccolti, che il numero di passi carrabili presenti sull’intero territorio comunale possa ammontare a circa 2500. La percentuale di passi carrabili censita ammonterebbe pertanto a circa il 30%. Nel 2005, sono poi state riproposte alcune iniziative avviate negli anni precedenti. Tra queste sono da evidenziare: 1. Con determinazioni dirigenziali n. 1527 del 27.09.2004 e n. 1050 del 29.06.2005 è stato affidato fino al 30.06.2006 l’incarico del “Mobility Manager” con lo scopo di attivare politiche di governo nel campo della mobilità urbana. Tra gli obiettivi individuati dall’amministrazione e verso i quali l’U.M.T. svolge un ruolo di supporto all’attività del Mobility Manager si possono evidenziare: a) l’attuazione e l’aggiornamento del Piano degli Spostamenti casa-lavoro del personale dipendente dell’amministrazione comunale. Con determinazione n. 2149 del 30.12.2005 sono state approvate le convenzioni con i gestori del trasporto pubblico di linea per il rilascio di titoli di viaggio scontati a favore dei dipendenti dell’amministrazione comunale. b) l’attuazione, per quanto di competenza, della misure previste dal P.U.T.; c) il coordinamento del progetto percorsi sicuri casa-scuola. Relativamente a questo punto la Giunta comunale, con deliberazione n. 396 del 15.10.2004 ha inteso dare avvio ad un progetto di educazione alla sicurezza stradale e di promuovere la mobilità autonoma dei bambini, prevalentemente delle scuole elementari, nell’ambito di una strategia di moderazione del traffico. Per l’attuazione di questo progetto la Giunta ha deciso di avvalersi dell’apporto di operatori specializzati in materia di sicurezza stradale. In tal senso l’U.M.T. ha attivato l’istruttoria per l’affidamento di incarico, formalizzato con determinazione dirigenziale n. 1769 del 5.11.2004. Questo progetto si è concluso nei giorni del 18 e 19 aprile del 2005 con due giornate di attività pubbliche e di confronto tra alcuni operatori del settore della mobilità, a conclusione dei lavori svolti durante l’anno scolastico. Con deliberazione di Giunta comunale n. 157 del 29.04.2005 e determinazione dirigenziale n. 696 del 29.04.2005 è stato affidato ad una cooperativa sociale il servizio di accompagnamento “pedibus” dal 2 maggio al 10 giungo 2005 presso la scuola del quartiere Cogne. Con deliberazione di Giunta comunale n. 347 del 07.10.2005 e determinazione dirigenziale n. 1709 del 27.10.2005 è stato affidato ad una cooperativa sociale il servizio di accompagnamento “pedibus” durante tutto l’anno scolastico 2005/2006 presso la scuola del quartiere Cogne. 16 2. Con deliberazione di Giunta comunale n. 39 del 18.02.2005 è stato inoltre attivato un sistema sperimentale di prestito gratuito di biciclette pubbliche denominato “C’entro in bici”. Con determinazioni dirigenziali n. 414 del 14.03.2005 e n. 1675 del 24.10.2005 l’ufficio Mobilità e Traffico ha provveduto prima al noleggio e poi all’acquisto di 28 biciclette pubbliche e 300 chiavi. La distribuzione delle chiavi e la registrazione degli aderenti all’iniziativa sono curate dall’ufficio Mobilità e Traffico. 3. Con deliberazione della Giunta comunale n. 257 del 16.07.2004, la città di Aosta ha aderito, in qualità di partner al progetto ALPINE MOBILITY MANAGEMENT nell’ambito del programma Interreg III B il cui capofila è il Conseil Général de Haute Savoie. Al fine di coordinare detto progetto, con determinazione dirigenziale n. 501 del 25.03.2005, è stato affidato un incarico ad un professionista esterno. Al fine di dare corso alle tre attività previste: a) con determinazione dirigenziale n. 742 del 06.05.2005, è stato affidato alla cooperativa SVAP l’attivazione di un sistema informativo a favore degli ipovedenti per l’accesso ai mezzi di trasporto pubblico di linea. Il servizio è stato attivato nell’estate del 2005. b) con determinazione dirigenziale n. 1223 del 27.07.2005, è stato affidato alla cooperativa SVAP l’implementazione di un servizio di trasporto pubblico a chiamata per la collina di Aosta. Una prima parte del progetto è stata consegnata al comune a fine dicembre 2005. c) con determinazione dirigenziale n. 1593 del 10.10.2005 è stata affidata all’AIAT la predisposizione e la gestione di un servizio di bici turistiche con l’ausilio della localizzazione satellitare. Nel dicembre 2005 è stato fornito il progetto da parte dell’AIAT. L’ufficio Mobilità e Traffico supporta il professionista esterno per tutto ciò che concerne la predisposizione di atti, i contatto con gli esterni, i pagamenti delle fatture, le attività di rendicontazione, il controllo dei progetti. Tra le attività ricorrenti dell’ufficio occorre ancora elencare: - - - - l’attività svolta dal funzionario a seguito di nomina del Sindaco n. 26 dell’11.12.2000 nella Commissione comunale consultiva per la disciplina del trasporto di persone mediante autoservizi non di linea; gli studi e gli interventi sulla gestione del Trasporto Pubblico di Linea. Sono stati effettuati alcuni sopralluoghi congiunti con la RAVA e l’ufficio Viabilità del comune per riorganizzare, assieme ai professionisti incaricati, la dislocazione delle fermate coperte sulle S.R. 17 per Roisan e n. 38 per Arpuilles la collaborazione con il Mobility Manager e l’Azienda Pubblici Servizi in alcuni studi sulla sosta libera e a pagamento che hanno trovato riscontro nei seguenti provvedimenti: modifica per integrazione del contratto di servizio per la gestione delle aree di sosta a pagamento e di altri servizi inerenti la gestione della mobilità nella città di Aosta, con deliberazione di Consiglio comunale n. 124 del 25.10.2005; estensione delle zone di sosta a pagamento istituita con deliberazione di Giunta comunale n. 404 del 11.11.2005 e successiva ordinanza n. 593 del 21.11.2005; autorizzazione alla sosta agevolata nelle aree blu a pagamento con deliberazione di Giunta comunale n. 472 del 16.12.2005. la realizzazione di piccole progettazioni o studi relativi ad una più razionale gestione della circolazione o della sosta in alcune vie cittadine (via monte Pasubio, via Rey). lo svolgimento di incontri periodici (circa una volta al mese) con gli assessori competenti, il comando di Polizia municipale e l’ufficio Viabilità in merito a problematiche inerenti la viabilità. Tali incontri risultano molto utili per la soluzioni di problematiche più complesse che 17 necessitano del confronto di più soggetti. Strettamente legata a questa attività risulta essere quella di corrispondenza con il pubblico (circa 50 lettere nel 2005). Da un confronto sintetico tra gli obiettivi fissati per il 2005 dal documento di programmazione e i risultati raggiunti emerge quanto segue: - - è stato raggiunto l’obiettivo di potenziare l’attività dello sportello unico per il cittadino inerente le procedure amministrative in materia di mobilità e occupazione del suolo pubblico; è stato attuato il piano degli spostamenti casa-lavoro sia per quanto attiene la possibilità di usufruire di uno stallo di sosta riservato e gratuito in piazza S. Francesco per equipaggi di carpool (2004), sia per quanto riguarda l’attivazione delle convenzioni con i gestori del trasporto pubblico di linea per il rilascio di titoli di viaggio scontati a favore dei dipendenti dell’amministrazione comunale; sono state attivate le iniziative di promozione della mobilità ciclistica; sono state adottate misure di agevolazione della sosta dei residenti nel centro storico a seguito dell’esclusione della sosta libera all’interno del perimetro delle mura romane; *** Area n. 2 Ragioneria – Economato/Provveditorato – Tributi (Uffici giudiziari) Dirigente: Valeria Zardo • UFFICIO RAGIONERIA FUNZIONARIO BILANCIO – USCITA: ANTONELLA ROSSI FUNZIONARIO ENTRATA – FISCALE: DOMENICO LUDDENI Nel corso dell’esercizio 2005, l’ufficio ha concluso con esito positivo i procedimenti amministrativi istituzionali propri del settore ragioneria quali: • • • • • • • Formazione del P.E.G. 2005 per la parte inerente le norme di attuazione e degli elaborati contabili sia di competenza della Giunta Comunale che, a livello di dettaglio gestionale, di competenza dei singoli responsabili; Monitoraggio sulle variazioni al P.E.G. con supervisione delle istruttorie di variazione, sia del P.E.G. di Giunta (44 variazioni) che del P.E.G. articolato; Gestione di tutte le fasi inerenti le variazioni al bilancio 2005/2007 di competenza del Consiglio Comunale (5 variazioni); Fasi preparatorie e conclusive finalizzate all’approvazione del rendiconto della gestione 2005, a partire dal riaccertamento dei residui sino alla predisposizione del provvedimento di deliberazione del Consiglio Comunale, con stesura della relazione tecnica della Giunta Comunale sui risultati economico-finanziari del rendiconto di gestione 2005 confrontato con gli esercizi precedenti; Verifica degli equilibri di bilancio (ottobre 2005); Predisposizione del Bilancio di Previsione 2006/8 con approvazione delle stesse da parte del Consiglio Comunale; Adempimenti relativi al Patto di stabilità. Per l’attività di gestione delle fasi della spesa e dell’entrata si riportano i seguenti dati: ENTRATA SPESA 18 N. 552 accertamenti N. 6.728 reversali N. 2.011 impegni N. 11.532 mandati Ai fini dell’esecutività degli atti amministrativi in termini di regolarità contabile e copertura finanziaria, sono state esaminate: Deliberazioni di Consiglio Comunale – n. 190 Deliberazioni di Giunta Comunale – n. 512 Determinazioni Dirigenziali – n. 2.229 L’Ufficio è stato parte attiva per tutto il 2005 presso il gruppo di lavoro creato dall’Amministrazione Regionale al fine di creare un sistema di indicatori di contabilità analitica omogenei per tutti i Comuni della Regione. E’ stata inoltre svolta tutta l’attività preparatoria per giungere alla redazione del nuovo Piano Esecutivo di Gestione previsto dall’art. 31 del Regolamento Regionale 1/1999, reso obbligatorio a partire dal 2006 come previsto dall’art. 18 della Legge Regionale 34 del 19.12.2005 (Finanziaria Regionale). In fatto di contabilità fiscale, si ritiene opportuno segnalare quanto segue: • Sono stati affrontati nuovi adempimenti fiscali a carico del sostituto d’imposta (modifica del calcolo dell’IRPEF e gestione delle collegate problematiche relative al trattamento fiscale dei collaboratori coordinati e continuativi, dei prestatori occasionali diventati soggetti previdenziali a determinate condizioni ritenuta e versamento del contributo previdenziale integrativo all’INPS); • Gestione e tenuta regolare della contabilità IVA per le attività rilevanti del comune: registrazione fatture, liquidazioni mensili (liquidazioni trimestrali per acquedotto e illuminazione votiva), dichiarazione IVA annuale; • Nel corso del 2005 l’ufficio si è occupato direttamente della redazione del modello Unico 2005 relativo alle attività IVA del 2004. Anche per l’anno 2005 la corretta gestione ai fini IVA delle attività “commerciali” dell’Amministrazione ha prodotto un credito IVA da utilizzare in compensazione pari a circa 280.000 Euro. • L’ufficio ha seguito la normativa in materia IRAP applicando per il terzo anno il metodo di determinazione IRAP cosiddetto “commerciale”, consentendo un risparmio netto per l’amministrazione pari a circa 200.000 Euro a cui si aggiungono circa 30.000 Euro dovuti all’introduzione tra gli oneri deducibili dei contributi pagati a favore dei dipendenti disabili; • L’ufficio ha seguito l’evoluzione normativa relativa al trattamento fiscale delle collaborazioni coordinate e continuative, prestazioni occasionali adeguando, di volta in volta, i comportamenti dell’amministrazione al fine di non incorrere in sanzioni; • Sono stati elaborati i modelli CUD 2005 per i collaboratori coordinati e continuativi. • Per la parte di competenza è stato redatto il modello 770 e inviato in via telematica unitamente ai dati dell’ufficio personale. 19 In materia di assicurazioni, nel 2005 si è provveduto a monitorare l’attività del Broker “L’Arca” e a rispondere alle mutevoli esigenze dal punto di vista assicurativo espresse dall’Amministrazione. Infine, relativamente ai mutui, nel corso del 2005 ne sono stati contratti per € 4.077.000, relativamente a 4 interventi presso la Cassa Depositi e Prestiti, e per € 1.100.000 per un intervento presso l’Istituto per il Credito Sportivo. • ECONOMATO/PROVVEDITORATO FUNZIONARIO: RENATO VALLET L’Economato, istituzionalmente, opera a supporto di tutte le strutture comunali, e parzialmente a favore di altre istituzioni (Scuole, uffici giudiziari, ecc.), attraverso l’acquisizione di beni e l’affidamento di servizi, con procedimenti in economia e con l’espletamento di gare ufficiose o ad evidenza pubblica, al fine di garantire il funzionamento di uffici e servizi. Questa attività è quindi valutabile attraverso i dati oggettivi relativi alle pratiche istruite e completate ed ai fondi gestiti. Relativamente al 2005 si possono in sintesi riepilogare i seguenti dati: • • • • • • • • • • • • • PROVVEDIMENTI CON GARA AD EVIDENZA PUBBLICA: 1 (licitazione privata servizio pulizie Istituzioni scolastiche); PROVVEDIMENTI, MEDIANTE GARE UFFICIOSE, PER FORNITURE DI BENI: 48 PROVVEDIMENTI, MEDIANTE GARE UFFICIOSE, PER FORNITURE DI SERVIZI: 7 SERVIZI CON PROCEDURA CONSIP: 2 ( noleggi fotocopiatori) APPROVVIGIONAMENTI CON PROCEDURA CONSIP : 4 (acquisto postazioni PC, PC portatili, fotocopiatore a colori) ACQUISTI FONDI A CALCOLO: sono stati evasi n. 1.244 buoni di fornitura per una spesa complessiva di Euro 137.413,79 BUONI DI FORNITURA INTERNI: evasi n. 1060 buoni di fornitura con prelievi dagli stoccaggi annuali a magazzino (cancelleria, materiale pulizia, carta, ecc.) TRASFERTE: sono stati adottati n. 42 provvedimenti di liquidazione e rimborsi per l’importo di Euro 23.463,04 ANTICIPAZIONI di cassa autorizzate con DD. di varie Aree, per in importo di Euro 40.495,85 AUTOMEZZI: sono stati radiati 4 automezzi (del Comune ed in gestione all’USL) ed acquistati 4 automezzi; sono stati forniti i bolli di circolazione ed aggiornate le “Carte Vallée” per l’intero parco automezzi; sono state liquidate mensilmente tutte le forniture di carburante. MANUTENZIONI: sono state affidate, con 13 contratti, le manutenzioni delle apparecchiature varie (armadi rotanti, fotocopiatori, ecc.) e sono stati tempestivamente commissionati gli interventi straordinari richiesti OGGETTI SMARRITI : sono state aperte 21 pratiche di rinvenimento. INVENTARIO: sono stati aggiornati in tempo reale nella banca dati inventariale tutte le variazioni per acquisto, dismissione o trasferimento dei cespiti degli uffici e servizi comunali. 20 • UFFICIO TRIBUTI FUNZIONARIO: CORRADO COLLOMB Attività L’ufficio tributi nel corso dell’anno 2005 ha garantito il regolare svolgimento della gestione delle entrate di competenza. L’attività è stata continua durante tutto l’anno con momenti di particolare intensità in concomitanza, in genere, con le tradizionali scadenze tributarie. La formazione è stata assicurata mediante la partecipazione del personale dell’ufficio ai corsi organizzati dal C.E.L.V.A. e alle sedute di aggiornamento sugli applicativi gestionali. Il supporto tecnico all’Amministrazione Comunale è stato indirizzato prioritariamente a: • • • • analisi e adozione provvedimenti tariffari ed aliquote; proiezioni finanziarie, consulenze giuridiche anche mediante gruppi di lavoro; atti regolamentari; difesa giudiziale. Sono state stipulate convenzioni con: • • Poste Italiane S.p.A, per avvalersi dei servizi accessori alla riscossione dell’imposta comunale sugli immobili.(Invio lettera informativa ai contribuenti e rendicontazione sugli incassi); Uniriscossioni S.p.A, per consentire un più rapido incasso della tassa smaltimento rifiuti solidi urbani mediante avvisi di pagamento denominati “GIA”. E’ proseguita l’attività di revisione del piano generale degli impianti iniziata nel 2004 (con l’approvazione delle nuove planimetrie dei quadri, stendardi e posters, nonché degli impianti del centro storico). Nel 2005 è stato rivista la parte relativa agli impianti affissionali funebri. Il progetto di normalizzazione degli oggetti territoriali avviato nel corso dell’anno 2003 è continuato in parallelo a tutta una serie di attività di bonifica manuale dei dati importati nel nuovo data-base (verifiche importazioni versamenti ICI, correzione dei nominativi errati e degli identificativi assenti, delle quote di successione….). Sono state sistemate oltre 1600 unità immobiliari ad uso abitativo. Ai fini del passaggio alla tariffa rifiuti, disciplina oggetto di ulteriore proroga e revisione, sono state riclassificate (con la codifica ATECO 2002 ) la quasi totalità delle attività economiche e si è provveduto alla verifica sistematica dei componenti nuclei familiari residenti. L’allineamento con l’anagrafe, fondamentale anche per altri aspetti, dovrà essere perfezionato e mantenuto anche in futuro. Si è avviata la collaborazione con il servizio mobilità e traffico per la regolarizzazione di tutti i passi carrabili presenti nel territorio comunale e con l’ufficio commercio per un analisi iniziale in merito all’istituendo Sportello Unico per le Attività Produttive. Il servizio tributi ha mantenuto costante l’impegno nel controllo delle soggettività passive, procedendo al monitoraggio periodico del flusso delle entrate sulle circa 75.000 posizioni contributive di competenza. Particolare attenzione è stata rivolta alle annualità d’imposta che al 31 dicembre cadevano in prescrizione. 21 Si indicano, di seguito, i principali dati riepilogativi: Posizioni contributive nuove trattate nel corso del 2005 Imposta comunale sugli immobili: Tassa smaltimento rifiuti solidi urbani: Canone occupazione suolo pubblico: 1807 dichiaranti / 241successioni 229 nuovi (oltre 1200 variazioni) 402 autorizzazioni Avvisi di liquidazione/accertamento emessi Imposta comunale sugli immobili: Tassa smaltimento rifiuti solidi urbani: Canone occupazione suolo pubblico: Atti sanzionatori: 79 131 25 58 Importi accertati/iscritti a ruolo Imposta Comunale sugli Immobili: Tassa smaltimento Rifiuti Solidi Urbani: Canone Occupazione Suolo Pubblico: 96.879,19 Euro 59.149,38 Euro 3.046,30 Euro Rimborsi – Sgravi (nr/importi) Imposta Comunale sugli Immobili: 48 / 46.339,89 Euro Tassa smaltimento rifiuti solidi urbani: 305 / 22.871,00 Euro Canone occupazione suolo pubblico: 1 / 1030,40 Euro Contenzioso Procedimenti pendenti: Definiti: 2 (ICI – Commissione tributaria provinciale e regionale) 0 *** Area n. 3 Personale e Accoglienza – Servizi sociali – Sistemi Informativi Comunali • SERVIZIO GESTIONE RISORSE UMANE Dirigente: Loris Minelli FUNZIONARIO: GIUSEPPE SPOSATO Relazioni con le Organizzazioni sindacali Sono stati stipulati gli accordi che le norme contrattuali prevedono a cadenza annuale quale quello per la costituzione e l’impiego del Fondo Unico Aziendale. Numerosi incontri si sono resi necessari a seguito delle richieste delle OO.SS. per l’applicazione di istituti contrattuali riferiti al personale ausiliario impiegato nelle Scuole. In tale ambito emerge la 22 necessità dell’uniformare le competenze del personale ausiliario del Comune e della Regione impiegato nelle scuole. E’stato stipulato un accordo per l’introduzione sperimentale dell’orario flessibile per il personale, che si è tradotto in fase di stesura e successiva applicazione in un impegno non indifferente per il Servizio. Concorsi e selezioni Sono stati portati a termine la quasi totalità dei concorsi e delle selezioni interne programmate, che hanno permesso la copertura dei posti vacanti in dotazione organica. Le diverse graduatorie sono state utilizzate per l’assunzione di personale a tempo determinato per esigenze straordinarie, o per far fronte ad assenze di personale per malattia o aspettativa. Servizi al Personale su richiesta Sono state istruite numerose richieste da inoltrare all’Inpdap per la concessione di prestiti, mutui, cessione del quinto o di piccoli prestiti di anticipo stipendio. Sono state, inoltre, istruite diverse pratiche da inoltrare alla Fopadiva per l’iscrizione del personale al Fondo Regionale di Previdenza Integrativa. Retribuzioni/Adempimenti fiscali, contributivi e assicurativi Si è puntualmente provveduto agli adempimenti retribuitivi, fiscali contributivi. In particolare sono state svolte giornalmente le operazioni accessorie per il pagamento degli stipendi (straordinari, indennità dovute, trasferte, permessi non retribuiti ecc) e dei relativi contributi. Sono stati inoltre garantiti i pagamenti delle indennità di carica agli amministratori. Pensioni e tfs/tfr Sono stati sveltiti i tempi per la trasmissione degli atti relativi al trattamento pensionistico del personale all’Inpdap (la nuova normativa prevede, pena il pagamento degli eventuali interessi a carico del Comune, che le pratiche di pensione siano concluse entro 30 giorni). Sono stati predisposti tutti gli atti per il pagamento del trattamento di fine servizio e per il trattamento di fine rapporto. Numerose richieste sono state inoltrate all’Inpdap per il riconoscimento di invalidità, servizio militare, laurea e maternità prima del rapporto di lavoro. Controllo orari di lavoro, presenze e sistemazione del prospetto delle presenze Il Servizio è stato costantemente impegnato nell’inserimento di tutti i dati necessari (ferie, malattie, permessi, omissioni timbrature ecc) necessari per il controllo delle prestazioni dovute. Un ulteriore difficoltà si è aggiunta nell’anno di riferimento a seguito della sperimentazione dell’orario flessibile che ha messo a dura prova la procedura informatizzata. Su segnalazione dei dirigenti sono state predisposte visite fiscali tramite l’USL e accertamenti sanitari tramite il medico della legge 626. 23 Giudizi/provvedimenti disciplinari/conciliazioni/contenzioso Il Servizio è stato costantemente impegnato, in primo luogo, nel ridurre al minimo il contenzioso, attraverso un’opera di prevenzione ricercata attraverso circolari o altri mezzi di informazione ai dipendenti. Procedimenti disciplinari, tentativi di conciliazione in sede di ufficio del Lavoro, contenziosi interni all’ente hanno notevolmente impegnato il servizio che ha sempre ottenuto risultati positivi. Unica eccezione poteva essere rappresentata dalla momentanea sospensione dell’esternalizzazione dei servizi cimiteriali a seguito di Sentenza del Tar. In sede di ricorso il Comune ha vinto la causa. Diritto allo Studio E’ stata garantita la percentuale massima riservata ai dipendenti per il diritto allo studio. Part-time Nel rispetto degli accordi contrattuali sono state accettate tutte le richieste di part time dei dipendenti. Al 31.12.2005 risultano in part time 40 dipendenti su 384 in servizio. Buoni pasto Il Servizio ha provveduto alla gestione relativa al pagamento dei buoni pasto dei dipendenti tramite addebito sulla basta paga. Tale addebito è stato effettuato tramite il controllo incrociato dei prospetti relativi alle presenze in servizio e di quelli trasmessi dalla ditta che gestisce la mensa dei dipendenti. Lavoro interinale Tramite il servizio di fornitura di lavoro temporaneo sono state garantite, presso il Centro Polivalente di Via Monte Vodice, le sostituzioni di assistenti domiciliari assenti per brevi periodi. Il servizio è stato utilizzato anche per la sostituzione di educatori di asilo nido. • SERVIZIO INFAZIA E MINORI Dirigente: Stefano Franco e, successivamente, Loris Minelli FUNZIONARIO: PAOLA PISANI E, SUCCESSIVAMENTE, RUGGERO SACCO Asili nido Nel corso dell’anno 2005, il funzionamento degli asili nido Massimo Berra, Via Roma e Viale Europa si è svolto senza sostanziali innovazioni e nel rispetto delle indicazioni contenute nei progetti gestionali di dettaglio e nei programmi educativi delle singole strutture. E’ inoltre proseguita – nell’ottica di offrire maggiori risposte alle domande inevase - la frequenza di minori residenti nel Comune di Aosta presso l’asilo nido del Consorzio Saint-Christophe - Quart – Brissogne, in applicazione della convenzione sottoscritta nel corso dell’anno 2003. Nella medesima ottica, come previsto nell’ambito della Relazione Previsionale e Programmatica 24 relativa agli anni 2005/2007, in seguito a regolare espletamento di specifica gara d’appalto, con decorrenza dal mese di ottobre 2005 è stato aperto un nuovo asilo nido di 30 posti, sito in Via Pollio Salimbeni, a gestione integralmente esternalizzata, aggiudicata alla Cooperativa Sociale La Sorgente. A seguito dell’approvazione da parte del Consiglio Comunale – deliberazione n. 149 del 01.12.2004 – del nuovo regolamento comunale in materia di asili nido e sulla base delle linee guida e degli indirizzi generali ivi contenuti, nel corso dell’anno 2005 la Giunta comunale ha deliberato appositi provvedimenti attuativi, sulla base dei quali, tra le altre cose, si è provveduto ad approvare anche la nuova graduatoria di ammissione. Il numero delle domande pervenute (145, di cui 10 escluse) è risultato significativamente inferiore rispetto al picco massimo (oltre 200) raggiunto nell’anno precedente. Al 31.12.2005 sono stati effettuati complessivamente 39 nuovi inserimenti e ci sono state 18 rinunce. Agli utenti dell’asilo nido di Viale Europa è stato nuovamente somministrato il questionario relativo al livello di gradimento del servizio – definito nel corso dell’anno 2003 da parte del servizio di Coordinamento pedagogico regionale – che ha proposto risultati molto soddisfacenti ed in leggera ascesa rispetto alla precedente somministrazione. Particolare cura è stata posta nel mantenere omogeneità degli interventi didattico-educativi nei vari nidi, nonostante la differente forma di gestione, garantendo, con la collaborazione dell’Assessorato Regionale alla Sanità, Salute e Politiche Sociali, attività formative comuni a tutto il personale operante (dipendente e convenzionato). Si è poi continuato a promuovere, come negli anni precedenti, una corretta informazione sui servizi,inviando a tutte le famiglie dei nuovi nati un opuscolo contenente le indicazioni maggiormente significative in merito ai servizi di cui trattasi e alle modalità per accedervi. Nell’ottica di una sinergica collaborazione, nel corso dell’anno è stato autorizzato l’inserimento nelle strutture di cui trattasi di un numero considerevole di tirocinanti inviati sia dalla realtà scolastica (Istituti professionali e Università della Valle d’Aosta), sia da agenzie formative operanti sul territorio. Servizi comunali socio-educativi diversi dall’asilo nido a favore delle famiglie e della prima infanzia Le 2 strutture comunali – Gatto Blu e ApeLuna – la cui gestione è integralmente esternalizzata alla Cooperativa Sociale “La Sorgente”, nel corso dell’anno 2005 hanno funzionato senza sostanziali innovazioni e nel rispetto delle indicazioni contenute nei progetti gestionali di dettaglio. La media mensile degli utenti delle strutture in esame è stata di 32 per il Gatto Blu e di 23 per l’ApeLuna. E’ stata posta in essere da parte degli operatori una particolare attenzione alla cura dell’accoglienza dei bambini all’interno dei servizi. Numerose visite didattiche e tirocini sono stati inoltre realizzati anche presso i servizi in questione d’intesa con scuole superiori, università e enti di formazione operanti sul territorio. Servizi per bambini e famiglie 25 Relativamente al progetto interistituzionale presentato d’intesa con Amministrazione Regionale, A.U.S.L. e privato sociale per istituire in via sperimentale un Centro per famiglie, una volta individuati idonei locali – in via M. Pasubio n. 36 -, il Gruppo di progetto, coordinato dall’Amministrazione comunale, ha intensificato il lavoro e le azioni di coordinamento e si è potuto così perfezionare tutti gli atti necessari e finalizzati all’apertura del centro, avvenuta nel corso del mese di marzo 2005, mediante gestione esternalizzata al consorzio Trait d’Union. L’Amministrazione Comunale per conto della Regione, ai sensi della L.R. 44/98, ha curato l’istruttoria delle domande per la concessione dei voucher e la concreta erogazione dei medesimi a favore delle famiglie che usufruiscono del servizio di tata familiare. Stante la presenza di nuovi operatori sul territorio comunale, il numero di pratiche che mensilmente sono state evase da parte dell’ufficio è più che raddoppiato rispetto all’anno precedente. In particolare, nel corso dell’anno 2005 gli utenti del servizio in esame hanno presentato complessivamente 376 fatture per una corrispondente liquidazione di voucher pari a Euro 198.593,79. • SERVIZIO DISAGIO Dirigente: Stefano Franco e, successivamente, Loris Minelli FUNZIONARIO: PAOLA PISANI E, SUCCESSIVAMENTE, RUGGERO SACCO Assistenza notturna I dati di affluenza quotidianamente rilevati al Centro Comunale di Assistenza Notturna confermano un significativo utilizzo della struttura, in linea con la tendenza emersa negli ultimi anni. Nel dettaglio sono stati registrati, nel corso dell’anno 2005, 246 utenti (di cui 237 maschi e 9 femmine) per un totale di 4292 notti occupate (di cui 3992 da maschi e 300 da femmine), con una media di giorni di pernottamento a persona pari al 17.45% e una media di posti letto utilizzati pari a 11 su 14. La frequenza elevata in alcuni mesi (marzo, maggio e dicembre) ha determinato anche un elevato numero di respingimenti (302), dovuto principalmente alla saturazione del servizio o, in qualche caso, all’inidoneità all’accesso. Viene altresì confermato un utilizzo massiccio da parte degli stranieri (80%) rispetto agli utenti italiani, che sono risultati in diminuzione rispetto all’anno precedente. La convenzione per la gestione del servizio comunale di assistenza notturna è scaduta il 31.12.2005. Tenuto conto delle indicazioni contenute nella Relazione Previsionale e Programmatica per gli anni 2005/2007 e delle direttive regionali in materia di affidamento dei servizi, si è proceduto all’espletamento di regolare gara d’appalto triennale ed al conseguente affidamento – a decorrere dal 1.1.2006 - della gestione alla Cooperativa Sociale “La Sorgente”. Visto il successo riscontrato negli anni precedenti dal progetto congiunto Comune/Caritas, denominato “Insieme miglioriamo l’accoglienza dei poveri della Regione”, nell’ambito della nuova convenzione sono state inserite clausole specifiche finalizzate all’utilizzo del centro da parte degli utenti nei giorni festivi, usufruendo altresì di adeguata animazione, come prevedeva il progetto soprarichiamato. Spese sanitarie per gli indigenti 26 Il servizio è proseguito per tutto il 2005 sulla base dell’andamento consolidato che ne ha confermato la modesta entità e il basso costo per l’Ente. Il numero di tesserini di esenzione in corso di validità al 31.12.2005 è stato di 15, in linea con gli anni precedenti. Servizio rivolto ad immigrati extracomunitari Confermando alcune linee di tendenza del fenomeno immigratorio nella nostra Regione, il servizio ha funzionato facendo registrare numeri significativi (n. 228 nuovi clienti, n. 1155 clienti totali, n. 1571 passaggi per lavoro sociale e n. 633 passaggi allo spazio aggregativo), confermando altresì il ruolo di riferimento acquisito nel corso degli anni per l’utenza di cui trattasi. Il CCIE ha proseguito anche l’impegnativo lavoro di costruzione di connessioni con il territorio e con gli operatori dei diversi servizi territoriali esistenti, interessati dal fenomeno. Rilevante in questo senso è stata l’attività di consulenza svolta dal Centro a favore di enti pubblici e privati (155 consulenze) e a favore di privati cittadini (724 consulenze). Nell’ambito delle attività svolte all’interno dello spazio aggregativo e integrativo a carattere ricreativo e culturale, anche nel corso dell’anno 2005, sono state attivate specifiche iniziative socioculturali attinenti la problematica dell’immigrazione e dell’inserimento. Nel corso dell’anno 2005 è stato stipulato con la Cooperativa Sociale “La Sorgente”, gestore del CCIE, un patto aggiuntivo alla convenzione, per la realizzazione di un progetto semestrale di mediazione interculturale da effettuarsi presso il CCIE e presso alcuni servizi e uffici comunali interessati dal fenomeno immigrazione. In collaborazione con la Cooperativa Sociale “La Sorgente” e d’intesa con le competenti autorità, è proseguita l’attività di sportello informativo all’interno della Casa Circondariale di Brissogne a disposizione dei detenuti immigrati. La convenzione per la gestione del centro comunale immigrati extracomunitari è scaduta il 31.12.2005. Le indicazioni contenute nella Relazione Previsionale e Programmatica per gli anni 2005/2007 prevedevano la possibilità di una proroga; si è invece optato per l’espletamento di regolare gara d’appalto annuale e si è addivenuti al conseguente affidamento – a decorrere dal 1.1.2006- della gestione alla Cooperativa Sociale La Sorgente. L’amministrazione comunale ha nuovamente deciso di aderire alla terza fase del progetto interistituzionale denominato “Cavanh”, decorrente dal mese di gennaio 2005 e con durata triennale, il cui programma di lavoro si è incentrato su specifiche iniziative di sviluppo e approfondimento relativamente a tematiche inerenti la mediazione interculturale e alle crescenti necessità di monitoraggio dei fenomeni correlati al mondo dell’immigrazione. Contributi per superamento barriere architettoniche L’Ufficio ha provveduto alla concessione ed erogazione delle provvidenze economiche in oggetto, in applicazione della L.R. n. 3 del 12.01.1999 e delle circolari regionali in materia. Nel corso dell’anno 2005 si è assistito ad un significativo incremento del numero dei cittadini (41 rispetto ai 26 dell’anno precedente) che si sono rivolti all’ufficio per ottenere i benefici previsti, nonché ad un conseguente incremento dei contributi erogati. Centro comunale di ginnastica correttiva e di mantenimento 27 I corsi in questione sono proseguiti nel corso delle stagioni 2004/2005 e 2005/2006 (ancora in corso) sulla base della convenzione in essere con la Cooperativa Sociale Ginnastica e Salute. Relativamente ai corsi di ginnastica correttiva per minori è proseguita la collaborazione con i servizi dell’A.U.S.L. per una più funzionale modalità di accesso al servizio ed una puntuale presa in carico e gestione dei casi da parte del servizio territoriale incaricato. I numeri dei partecipanti ai corsi si sono assestati intorno ad una media mensile di 115 adulti e di 12 minori, sostanzialmente in linea con gli anni precedenti. A decorrere dalla stagione 2004/2005, al fine di utlizzare al meglio in posti disponibili, ma, soprattutto, per far comprendere che i corsi di ginnastica per adulti portano benefici concreti solamente se frequentati per l’intera durata del corso, è stata introdotta una nuova modalità di pagamento dei medesimi che prevede l’emissione di fattura indipendentemente dalla reale frequenza, salvo casi comprovati da apposita certificazione medica. Assistenza economica integrativa Anche nel corso dell’anno 2005, come di consueto, è stato puntualmente applicato il protocollo d’intesa siglato da Amministrazione Regionale e Comune di Aosta, relativamente alla collaborazione del servizio sociale comunale nell’istruttoria delle domande (complessivamente n. 47 nell’anno) finalizzate all’ottenimento dei contributi regionali previsti dalla L.R. 19/94). Rispetto al passato, si è registrato un importante decremento della domanda, presumibilmente in conseguenza dell’applicazione delle nuove direttive regionali in materia di IRSE. Sezione Comunale Albo regionale persone casalinghe L’Amministrazione comunale ha regolarmente provveduto agli adempimenti derivanti dall’applicazione della normativa regionale in materia (artt. 8 e 9 L.R. 44/1998). Negli ultimi anni, si è assistito ad una progressiva normalizzazione del fenomeno, che ha portato nel 2005 a n. 7 nuove iscrizioni e a n. 1 cancellazione. Concessione assegni nuclei numerosi e maternità, ai sensi artt. 65 e 66 L. 448/98 Nel corso dell’anno 2005 sono state istruite tutte le pratiche pervenute relativamente alla concessione degli assegni di maternità e per i nuclei numerosi, alla cui erogazione provvede successivamente l’INPS, così come previsto dalla normativa di riferimento. Le domande esaminate durante l’anno 2005 sono state le seguenti: • • per l’assegno di maternità (art. 66) sono state presentate n. 37 domande (di cui 3 respinte, 3 in sospeso e 31 con esito positivo per un ammontare complessivo di 43.868,35 Euro); per l’assegno ai nuclei numerosi (art. 65) sono state presentate n. 67 domande ( di cui 11 respinte e 56 con esito positivo per un ammontare complessivo di 74.461,00 Euro). Contributi e iniziative sociali Relativamente all’U.O. disagio e minori, nel corso dell’anno 2005, sono stati concessi n. 3 contributi a Enti e Associazioni operanti in campo sociale e assistenziale, per un ammontare complessivo concesso pari a Euro 13.060.00 circa. Concessione assegni post- natale ai sensi art. 13, l.r. 44/98 28 Sulla base di quanto stabilito con deliberazione di Giunta regionale n. 2455 del 19 luglio 2004, a decorrere dal 1° agosto 2004 sono state trasferite all’Amministrazione comunale le funzioni amministrative riguardanti la concessione degli assegni post-natali previsti dalla l.r. 44/98. E’ stata questa inoltre la prima occasione in cui è stato applicato, a livello regionale, l’Indicatore Regionale della Situazione Economica Equivalente (I.R.S.E.E.), quale criterio di selezione degli aventi diritto. Nel corso dell’anno 2005 sono state valutate complessivamente 401 istanze, di cui 52 respinte e 349 con esito positivo per un ammontare complessivo di assegni liquidati pari a Euro 243.638,13. • SERVIZIO ANZIANI E INABILI Dirigente: Stefano Franco e, successivamente, Loris Minelli FUNZIONARIO: EGLE GAGLIETTO Strutture residenziali e di ricovero per anziani • Microcomunità “Casa Famiglia” di Viale Europa e annesso Centro Diurno, Microcomunità di Via G. Rey con annesso Centro Diurno, Residenza Protetta di Via Cap. Chamonin e annesso Centro Diurno. Nel corso del 2005 è proseguita la gestione affidata al Consorzio di Cooperative Sociali “Trait d’Union” della Microcomunità “Casa Famiglia ed annesso Centro diurno di Viale Europa, della Microcomunità di Via G. Rey ed annesso Centro Diurno e della Residenza Protetta ed annesso Centro Diurno di Via Cap. Chamonin. La gestione delle strutture si è svolta regolarmente ed in modo più che soddisfacente. Si sono riscontrati dei problemi nell’organizzazione dei soggiorni climatici a favore degli utenti inseriti nelle strutture. La maggior parte degli ospiti presenta problematiche sanitarie rilevanti che hanno compromesso in modo significante la loro partecipazione all’iniziativa pertanto non è stato possibile organizzare tale attività per gli ospiti delle microcomunità. Al contrario il soggiorno organizzato per gli ospiti dei Centri Diurni ha riscontrato un notevole successo ed ha visto incrementare la partecipazione degli utenti. • Microcomunità di C.so St. Martin de corléans, 77/a E’ proseguita, nel corso del 2005, la gestione della microcomunità di Via St. Martin de Corléans con annesso Centro Diurno, con esclusione delle prestazioni diurne erogate da personale Adest comunale, affidata al Consorzio di Cooperative Sociali “Trait d’Union”. La gestione della struttura con queste modalità è senza dubbio positiva e risponde in modo soddisfacente alle esigenze. Le problematiche nella gestione del personale comunale rimangono invariate (numerose assenze, parziale inidoneità degli operatori) ed anche nel 2005 si è fatto ricorso alle sostituzioni tramite il lavoro interinale. Sempre nel corso del 2005 il Consorzio “Trait d’Union” è stato autorizzato ad utilizzare la cucina della microcomunità di Via St. Martin de Corléans per il confezionamento dei pasti della struttura e del Centro Diurno e dei pasti a domicilio per la zona est della città utilizzando personale del Consorzio, migliorando così la qualità del servizio precedentemente acquistato da parte del Consorzio da altro soggetto. • Centro di Assistenza Diurna e Notturna “J.B.Festaz” E’ proseguita, nel 2005, la gestione del Centro diurno e Notturno “J.B.Festaz” affidata alla Casa di Riposo omonima. Il servizio è stato svolto in modo più che soddisfacente. Il Centro Notturno ha ospitato utenti durante tutto l’arco dell’anno. Il Centro Diurno ha ospitato, per alcuni periodi 29 dell’anno (periodo natalizio, pasquale e mese di agosto), utenti autosufficienti per la consumazione dei pasti che abitualmente si rivolgono alla struttura denominata “Circolino” e che, in detti periodi, era chiusa. Non si è invece attivata la sperimentazione prevista con il “J.B.Festaz” per la somministrazione di pasti a favore di utenti autosufficienti, in quanto si è proseguita per il 2005 la collaborazione con il “Circolino”. Considerazioni generali Anche nell’anno 2005, il servizio infermieristico presso le strutture comunali è stato assicurato direttamente dall’Azienda U.S.L. della Valle d’Aosta. Dal mese di agosto è iniziato un lungo percorso per la predisposizione degli atti di gara per l’appalto dei servizi residenziali, semiresidenziali, assistenza domiciliare, soggiorni climatici e compagnia telefonica e domiciliare. E’ stato affidato un incarico di consulenza ad un esperto nell’ambito sociale, per la collaborazione nella redazione del capitolato di gara. Il lavoro e le problematiche affrontate sono state molte e l’impegno si è esaurito a fine d’anno ad espletamento gara. Servizio di Assistenza domiciliare Nell’anno 2005 è proseguita la gestione del servizio di assistenza domiciliare su tutto il territorio comunale, affidata al Consorzio di Cooperative Sociali “Trait d’Union”. Il monte ore mensile previsto per il servizio di assistenza domiciliare era pari a 7.000 ore mensili. Nel corso del 2005, per esigenze assistenziali urgenti, sono state effettuate delle ore in più rispetto alle previsioni. Per i pasti confezionati e consegnati giornalmente a casa degli utenti si è, invece, mantenuta la previsione iniziale, anzi il servizio ha registrato una lieve flessione in termini di domanda. Il servizio infermieristico domiciliare ha continuato ad essere svolto dall’Azienda U.S.L. della Valle d’Aosta. Nel corso del 2005 è proseguita la gestione da parte del Consorzio “Trait d’Union” del servizio di compagnia telefonica e domiciliare e l’organizzazione di soggiorni climatici per persone autosufficienti e/o parzialmente autosufficienti. Il Consorzio per il servizio di compagnia telefonica e domiciliare si è avvalso dei volontari dell’Associazione l’Ascolto. Durante il 2005 sono stati impegnati mediamente n. 15 volontari, che hanno svolto il servizio di compagnia telefonica a favore di 56 utenti per un totale di 2.116 telefonate. Nel corso del 2005 hanno usufruito del servizio di compagnia domiciliare n. 44 utenti, per un totale di 899 visite domiciliari, e 1.663 ore di servizio, con l’impiego di 17 volontari. Inoltre, 3 volontari hanno partecipato al soggiorno marino per persone parzialmente autosufficienti organizzato a favore degli utenti dei servizi comunali collaborando con il Consorzio “Trait d’Union”. Progetto sperimentale “Assistenza domiciliare di Quartiere” E’ proseguita, nel 2005, la sperimentazione del servizio “Assistenza domiciliare di Quartiere” all’interno del Quartiere Cogne, con risultati più che positivi. Il servizio ha permesso una più capillare conoscenza del Quartiere, l’attivazione delle risorse (volontariato, vicinato) all’interno dello stesso con conseguente minor ricaduta di richieste di intervento sui servizi pubblici. La sperimentazione ha terminato la sua prima fase a settembre ed è successivamente proseguita fino a al 31.12.05. Assistenza Domiciliare Integrata 30 E’ proseguita in modo positivo la collaborazione tra l’Azienda U.S.L. e l’Amministrazione Comunale nella sede unica A.D.I. che trova collocazione presso l’Assessorato alle Politiche sociali, agevolando gli operatori, che hanno la possibilità di interscambi di informazioni tempestive, e gli utenti che in una sede unica trovano risposte alla richiesta di servizi e assistenza. Contributi alternativi all’istituzionalizzazione – L.R. 22/93 Nel corso del 2005 è continuata la collaborazione con l’Amministrazione Regionale che ha istituito un gruppo di lavoro, in cui era rappresentato anche il Comune di Aosta, per la predisposizione dei nuovi criteri per l’erogazione dei contributi alternativi all’istituzionalizzazione di cui alla Legge Regionale 22/93, nonché sui criteri di applicazione dell’IRSEE a tutti i servizi di cui alla Legge Regionale 93/82. L’erogazione dei contributi alternativi all’istituzionalizzazione previsti dalla Legge Regionale 22/93 ha rilevato un incremento di utenza nel corso dell’anno. Nel 2005, gli utenti che hanno usufruito di un contributo per l’assistenza privata sono stati 135 di cui 33 nuove richieste. Il contatto diretto con i fruitori del servizio, le tempestive comunicazioni e la liquidazione del contributo mensilmente, non appena in possesso della documentazione necessaria presentata dagli utenti, hanno favorito la gestione del servizio con soddisfazione da parte dell’utenza. Le minori entrate degli utenti ammessi ai benefici della Legge Regionale 22/93 relativamente all’assistenza domiciliare pubblica di competenza comunale, sono sempre state rimborsate dalla Regione, sulla base dei finanziamenti della Legge Regionale 93/82. Servizio di Telesoccorso e Teleassistenza Il 30 giugno 2005 è scaduta la convenzione con la Ditta “Tesan” gestore del servizio di Telesoccorso e Teleassistenza, che è stata successivamente riaffidata alla stessa ditta per il triennio 2005/2008. Centri d’Incontro Nel 2005 è proseguita la gestione dei Centri d’incontro per le attività culturali e del tempo libero, degli orti per anziani, dei soggiorni climatici e delle attività in piscina affidata alla Cooperativa Sociale degli “Anziani per l’Autogestione”. Nel mese di aprile è stato aperto un nuovo Centro d’Incontro in Via Valli Valdostane, al centro del Quartiere Dora, permettendo così anche agli abitanti della zona est della città di avere una struttura facilmente raggiungibile, in cui incontrarsi e socializzare, e che ha sostituito il centro d’incontro di Via Mont Vélan, che ha terminato l’attività a settembre. I Centri d’Incontro (Via Vuillerminaz, Quartiere Dora, Cral Cogne e Centro Estivo di Via Vuillerminaz) sono frequentati da una media di 350 persone al mese. Il Centro d’Incontro estivo ha trovato nuovamente collocazione, nei mesi di luglio e agosto, presso l’area verde di Via Vuillerminaz, riscontrando un vivo apprezzamento nella popolazione ed una attiva partecipazione degli anziani. L’Attività in piscina ha visto la partecipazione di 15 persone ai corsi di nuoto e l’erogazione, a prezzi agevolati, di 95 abbonamenti (da 5 o 15 ingressi), mentre i partecipanti ai corsi di ginnastica sono stati 188. Gli orti coltivati dagli anziani nel 2005 sono stati 236. 31 E’ proseguita, per tutto il 2005, la gestione dell’area verde di Via Vuillerminaz da parte della cooperativa degli Anziani per l’Autogestione con soddisfazione da parte dell’Amministrazione e dell’utenza. I soggiorni climatici per persone autosufficienti, che si sono svolti sulla riviera ligure, adriatica e lacustri, hanno visto l’adesione di 570 anziani. Alle varie gite organizzate nell’arco dell’anno in Valle e nel vicino Piemonte hanno partecipato numerosi anziani: gita a Viareggio (5 gg.) n. 34 partecipanti; gita in Umbria (5 gg.) n. 51 partecipanti; gita a Parigi (6 gg.) n. 100 partecipanti; gita in Alsazia (2 gg.) 36 partecipanti. L’Amministrazione comunale ha erogato contributi economici a favore di titolari di redditi minimi, partecipanti ai soggiorni climatici, per un totale di €. 2.774,32. E’ proseguita, nel corso del 2005, la convenzione con i comuni facenti parte del “Conseil de la Plaine”, che prevede la partecipazione dei residenti, in detti comuni, alle attività svolte dai Centri d’Incontro comunali. Soggiorni climatici Nel 2005 sono stati organizzati i seguenti soggiorni climatici: 1) soggiorni per persone autosufficienti gestiti dalla Cooperativa Sociale degli “Anziani per l’Autogestione”: soggiorno primaverile sulla riviera ligure, soggiorni sulla riviera adriatica a giugno e ad agosto-settembre, al lago ad ottobre. Hanno partecipato 570 utenti. Contribuzioni erogate dall’Amministrazione comunale quale integrazione quote contributiva €. 2.774,32. 2) Soggiorno climatico per persone parzialmente autosufficienti gestito dal Consorzio “Trait d’Union” sulla riviera adriatica nel periodo maggio/giugno: partecipanti 15. Contribuzioni erogate dall’Amministrazione comunale quale integrazione quote contributiva €. 2.148,02. 3) Soggiorno climatico per persone non autosufficienti organizzato in collaborazione con la Casa di Riposo “Refuge P. Laurent” a Marina di Massa nel mese di maggio: partecipanti utenti della casa di riposo 16, partecipanti utenti residenti nel Comune di Aosta nessuno. Contributo erogato alla Casa di riposo per l’organizzazione di tale soggiorno € 15.840,08. 4) Soggiorno climatico per utenti ospiti dei Centri diurni comunali gestiti dal Consorzio “Trait d’Union” svoltosi sulla Riviera Adriatica nel periodo maggio/giugno: partecipanti 15 utenti. 5) Soggiorni climatici per gli ospiti delle strutture comunali gestiti dal Consorzio “Trait d’Union”: non è stato possibile organizzarli in quanto le problematiche sanitarie degli utenti inseriti presso le strutture comunali sono molto gravi e non permettono il trasporto e la gestione degli utenti presso strutture alberghiere. Banco Alimentare Nell’anno 2005 è proseguita la collaborazione con la fondazione Banco Alimentare della Valle d’Aosta per promuovere lo stoccaggio e la distribuzione delle eccedenze alimentari sul territorio aostano e promuovere la distribuzione verso le associazioni di volontariato, cooperative sociali, ecc. che hanno un contatto diretto con le persone meno abbiente e che necessitano di assistenza. Circolo “ANSPI San Martino” 32 Anche per l’anno 2005 è stata stipulata una convenzione con l’Associazione di Volontariato Circolo “ANSPI S. Martino” per la gestione del servizio pasti caldi a favore di quegli utenti, ultrasessantacinquenni individuati dal servizio sociale, che non presentano ancora le condizioni per un servizio domiciliare e che attraverso questo servizio possono consumare un pasto in compagnia e socializzare in un ambiente vivace e confortevole. Gli utenti che usufruiscono del pranzo e della cena sono mediamente 10 al giorno. Nel 2005 sono stati confezionati 2.851 pasti presso questa struttura, oltre ai 108 pasti confezionati per tale utenza dal Centro Diurno “J.B.Festaz” durante i periodi di chiusura del “Circolino” (Natale, Pasqua, agosto). Parafarmacard Nel 2005 è proseguita la collaborazione con l’Azienda Pubblici Servizi per la concessione di sconti sui prodotti parafarmaceutici presso le farmacie comunali a favore degli utenti titolari di redditi minimi fruitori dei servizi erogati dall’Assessorato alle Politiche Sociali. Sono stati distribuiti 168 tesserini a favore degli utenti fruitori di questo sconto. Considerazioni generali Come per gli anni precedenti sono stati utilizzati i mezzi di informazione, media locali e comunicati stampa, dépliants illustrativi per la diffusione delle iniziative promosse dall’Assessorato comunale alle Politiche Sociali. Nel corso del 2005 sono stati concessi n. 11 contributi a favore di associazioni varie per svolgere attività a favore degli anziani. • SISTEMI INFORMATIVI COMUNALI Dirigente: Loris Minelli FUNZIONARIO: ROBERTO GENS Nel corso degli ultimi anni, il SIC del Comune d’Aosta sta raccogliendo i frutti di un’attività d’informatizzazione avviata già da diverso tempo, che si concretizza nello sviluppo di nuove componenti applicative o evoluzione dei precedenti sistemi informativi di settore, nella disponibilità in rete delle basi di dati, nell’attivazione di servizi in rete ai cittadini, esaltando le potenzialità delle infrastrutture di base e delle reti realizzate negli anni precedenti ed ancora attualmente in corso d’evoluzione ed espansione. Il 2005 ha caratterizzato questo sviluppo sia per gli aspetti tecnologici, sia per quelli applicativi ed ha prodotto innovazioni sostanziali, contribuendo al rinnovamento del lavoro d’ufficio e alla sua organizzazione. La costituzione della rete locale e dei sistemi di posta elettronica, il rinnovamento delle procedure che costituiscono il sistema informativo comunale, sono state le principali attività che meritano di essere proseguite con un consolidamento ed un più razionale sviluppo. Per quanto concerne il patrimonio informatico operazionale alla data del 20.12.2005, sono attivi 307 Personal Computer, 3 terminali, 227 stampanti, oltre all’AS400 e 22 server applicativi e 11 router. Sono collegati alla rete locale 301 personal computer (98%) dotati degli usuali strumenti di Office Automation (Word, Excel, Outlook). Delle 301 postazioni di lavoro connesse in rete, 266 possiedono un indirizzo di posta elettronica. Le postazioni dotate d’accesso ad Internet sono 198. Il SIC, sia nell’ambito dei sistemi informativi che delle tecnologie, ha continuato il processo d’adeguamento secondo le linee del Piano di e-Government espresse dal consiglio dei ministri e dal Ministero dell’innovazione tecnologica già intrapreso dal 2001. A tale scopo nel 2005, in ottemperanza al Piano Regionale di e-Governement, ha iniziato la definizione degli accordi con l’Amministrazione, che prevedono la creazione e l’implementazione di diversi portali operanti a livello regionale. Questo percorso rappresenta un passaggio innovativo essenziale nell’evoluzione del rapporto Pubblica Amministrazione-Cittadino, rapporto nel quale il cittadino assume sempre di 33 più i caratteri salienti del “cliente” dell’Ente pubblico, ossia del soggetto il cui grado di soddisfazione fornisce la misura del livello di qualità del servizio offerto dalla Pubblica Amministrazione. Area Infrastrutture Locazione operativa per rinnovo di 70 postazioni di lavoro. Con l’avvento dell’informatizzazione di massa degli uffici, la Pubblica Amministrazione si trova sempre più nella condizione di dover far convivere l’esigenza di mantenere elevati livelli qualitativi dei propri strumenti di lavoro con la necessità di razionalizzare la spesa pubblica. A tal fine è stata avviata dall’ufficio Economato, con la supervisione tecnica del SIC, l’attività diretta al rinnovamento tecnologico delle postazioni di lavoro. L’accordo è stato terminato con una società di mercato attraverso una pianificazione triennale delle attività di sostituzione. Questa iniziativa consente al Comune di avere postazioni di lavoro sempre e costantemente aggiornate e di ridurre i costi di gestione annessi, grazie alle caratteristiche proprie del contratto di locazione operativa. Il SIC ha provveduto ad installare le nuove postazioni di lavoro e a dimettere le vecchie. Inoltre, circa 30 postazioni di lavoro (dotate di un processore PIII) sono state completamente riviste e messe a disposizione d’altri utenti che erano dotati di personal computer più obsoleti. Cablaggio strutturato E’ stato avviato il progetto per il rinnovamento del cablaggio voce-dati del Palazzo Municipale. Al momento è quasi completato il nuovo cablaggio dell’Hotel des Etats e del mezzanino che ospiterà i nuovi uffici del SIC. Open Source Il SIC, da alcuni anni, sta seguendo il settore dell’Open source alla ricerca di soluzioni che sono inseribili nell’ambiente comunale. Nel 2005 si è deciso, dopo aver eseguito alcuni test, di installare i software seguenti: Zip Genius 6.02 e PDF creator 9.0.. Tenendo conto che i due software precedenti sono stati installati su tutti i nuovi 70 personal computer, si può stimare un risparmio di 70 x 80,00 Euro per un totale di 4.800,00 Euro. Nuova Sala macchine E’ in fase avanzata il completamento dei nuovi locali, già individuati nell’area ex alloggio del segretario generale, che ospiteranno sia la nuova sala macchine sia i nuovi uffici del SIC sempre dal punto di vista di migliorare ulteriormente il livello d’efficienza e di sicurezza dei servizi erogati: è in corso il completamento del nuovo impianto di condizionamento. Infrastruttura d’emissione della CIE E’ stata eseguita la manutenzione dell’infrastruttura tecnologica per l’emissione della CIE composta dai seguenti elementi: • N. 1 Server • N. 1 Firewall; • N. 4 postazioni d’emissione complete; • N. 1 rete lan dedicata. Area Sistemi Informativi Protocollo elettronico 34 Al fine di adeguare la gestione dell’iter e dei provvedimenti al protocollo elettronico sono state avviati le protocollazioni decentrate della posta in uscita da parte dei servizi sociali, del commercio e turismo. Ora sono in corso d’avviamento le sedi della Polizia locale e servizi ambientali. Intranet comunale Nel corso del 2005 è continuata la realizzazione dell’Intranet comunale, è il risultato di un’analisi che ha rilevato come gli strumenti fin ad oggi adottati dal Comune ha sì apportato notevoli benefici in termini organizzativi e di produttività, ma al contempo, si sono rivelati particolarmente onerosi, sia dal punto di vista della gestione, per ciò che attiene alla complessità delle operazioni d’installazione e manutenzione, sia dal punto di vista economico, per i costi che da loro derivano. In questa prospettiva, il Comune d’Aosta si è attivato per implementare un ambiente di Intranet aziendale orientando la propria scelta verso un modello istituzionale, in cui la razionalizzazione e l’efficienza dei flussi di comunicazione interna sono finalizzate ad aumentare l’identità ed il senso d’appartenenza al gruppo nel quale il dipendente è collocato e ad automatizzare servizi a basso valore aggiunto. Il progetto ha attivato un nuovo sistema informativo interno, seguendo un preciso schema funzionale che prevede un’architettura composta di uno strato di presentazione e utilizzo delle informazioni e dei servizi e da un ambiente d’integrazione applicativa con gli altri sistemi. I servizi attivati sono a caratterizzazione trasversale: • gestione risorse condivise; • gestione richieste al SIC. ll progetto si configura così come un progetto incrementale a fasi, dove l’introduzione di nuovi servizi diventa elemento fondamentale di continuità nell’evoluzione dei sistemi informativi comunali e dell’assetto organizzativo interno. Risultati legati all’evoluzione dei servizi erogati sulla rete comunale Il grado d’informatizzazione della Pubblica Amministrazione si misura anche sulla quantità dei servizi disponibili sulla rete interna comunale. A tal riguardo una serie d’iniziative minori, rispetto ad altre che sono state avviate ha permesso la condivisione, tra i diversi servizi, di alcune basi dati. Si è trattato, nel dettaglio di: • Avviamento della nuova centrale operativa della polizia municipale; • Installazione di ZIP genius per comprimere i file; • Installazione di PDF creator che genera un file pdf da qualunque programma che permetta di stampare; • Le 70 nuove postazioni di lavoro sono state abilitate alla visualizzazione via web della base dati anagrafe rispettando la nuova normativa sulla privacy; • Attivazione della gestione della posta elettronica via web tramite internet per permetterne l’utilizzo da parte dei consiglieri comunali, dirigenti e funzionari. • Sono stati sperimentati i servizi People nel settore demografico con presentazione dei risultati al convegno ANUSCA 2005. Rinnovamento del sito istituzionale Nel corso del 2005 è continuata la realizzazione del nuovo sito Internet comunale. Lo spunto per l’attuazione di quest’attività deriva dalla necessità di avviare uno studio funzionale e d’implementazione del portale dei servizi in rete al cittadino sull’onda del progetto Carta di Identità Elettronica. Il Comune d’Aosta ha dato inizio ad una serie d’attività dirette a realizzare un progetto di rinnovamento globale del sito istituzionale del Comune, che gli consenta di raggiungere risultati ambiziosi. 35 Il percorso verso tale direzione è già iniziato: allo stato attuale una serie d’interventi è già in atto ed altri sono già stati pianificati e riguardano inizialmente il rinnovamento sia della grafica, sia degli attributi ergonomici, sia dei contenuti del sito (per esempio è in previsione l’attivazione di una funzionalità di content management dalle forti potenzialità, con obiettivi d’integrazione e condivisione della conoscenza aziendale). L’attuazione del progetto richiede però un’elevata cooperazione interna tra gli organi amministrativi comunali. L’importanza di questo lavoro di gruppo è strategica rispetto ai risultati potenziali che è possibile raggiungere. Migrazione delle banche dati SIT in ambiente Oracle Nel 2005 è stato ulteriormente affinato il porting, attraverso una profonda attività di bonifica sulle tabelle del DBMS Oracle proventi da Access. Risultati legati all’emissione della CIE Alla data del 31/12/2005 sono state emesse circa 24.471 carte (pari a circa l’80%) della popolazione. Area Esercizio Conseguire standard ottimali nell’utilizzo e nel funzionamento dei programmi e delle attrezzature informatiche Un importante passo avanti è stato fatto nella definizione di alcuni aspetti organizzativi interni al SIC. E’ stato assegnata, tramite un incarico formale ad un funzionario in organico al SIC, la responsabilità della sicurezza informatica. E’ in fase di conclusione la redazione del documento programmatico della sicurezza informatica relativa all’ufficio SIC. Inoltre, è stata redatta una nuova rendicontazione dello stato di avanzamento dei progetti, in collaborazione con la società controllata In. Va. s.p.a. per migliorare il monitoraggio dei progetti. Infine, e’ in corso la messa a punto per la presentazione delle richieste al SIC tramite l’intranet oltre alla possibilità tramite l’help-desk. Bonifiche e normalizzazione delle banche dati L’attività di bonifica e normalizzazione dei dati durante il 2005 si sono concretizzate nelle seguenti operazioni: • • • • • • • Bonifica e completamento dei dati anagrafici dei Comuni italiani ed esteri; Bonifica sulle nazioni e nazionalità; Bonifica degli stradari dei Comuni italiani presenti in archivio; Bonifica dati per il passaggio della TRSU da TIA; Bonifica dati TRSU; Bonifica oggetti territoriali; Bonifica dati SIT per passaggio a DB Oracle. 36 Macro attività operative e di gestione del sistema informativo per il triennio 2003-2005 Sono state eseguite le attività seguenti: • • dismissione dall’IBM AS400 1. avviamento della migrazione dello storico del protocollo elettronico; 2. completamento dell’analisi della situazione attuale della gestione delle delibere per una futura migrazione in un ambiente windows; 3. Realizzazione della prima fase di migrazione dei dati storici del personale dall’AS400 al nuovo ambiente in ascot3; Avvio di uno studio realizzazione sistema gestione della sicurezza informatica. Rapporti di collaborazione con la Regione Valle d’Aosta, ASL, CELVA. E’ stata installata presso la nuova sala macchine del SIC il collegamento alla rete “Partout”. Nel corso del 2005 è continuata la collaborazione riguardante l’accordo regionale in materia d’innovazione e sviluppo delle tecnologie informatiche e telematiche tra Regione Valle d’Aosta, il Consiglio Permanente degli Enti Locali, il Comune d’Aosta, il Consiglio Regionale della Valle d’Aosta, l’Università della Valle d’Aosta e la Chambre de la Vallée d’Aoste per il triennio 20042006. Inoltre, è stato avviato in collaborazione con la Regione Valle d’Aosta lo sportello unico delle attività produttive. E’ stata ulteriormente consolidata, da parte del Servizio Sistemi Informativi Comunali, la scelta strategica di mantenere all’ente locale le funzioni d’indirizzo e di controllo e di esternalizzare quelle più propriamente esecutive. La gestione del sistema informatico comunale è stata realizzata in collaborazione con la società partecipata IN. VA. Si coglie l’occasione per rammentare che la collaborazione con IN. VA. spa deriva da apposita convenzione triennale, e che tale società vede, ai sensi della L.R. 16/96, una partecipazione del Comune di Aosta per una quota del 15% del capitale sociale e che la richiamata collaborazione si è finora sviluppata con positivi risultati. *** Area n. 4 Sport - Pubblica istruzione - Cultura e Politiche giovanili. • SERVIZIO SPORT Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Anna Maria Careri FUNZIONARIO: LUCA RAINERO Gestione di impianti sportivi Il Servizio sport ha in primo luogo assicurato l’ordinaria conduzione degli impianti sportivi gestiti direttamente dall’Amministrazione comunale o comunque non completamente esternalizzati (stadio Puchoz, campi di calcio Ghignone, Zambroni e F. Genisot, palestre Binel, Cogne, Liconi, Volontari del Sangue e Dora, pista rotellistica, campo di atletica leggera e campo di rugby/baseball fino a che è stato disponibile), attività che ha occupato proficuamente l’apposita squadra di addetti e che, grazie al reintegro di risorse lavorative, ha potuto finalmente riprendere con soddisfazione la normale programmazione annuale delle manutenzioni (semine, tinteggiature, lavori di ripristino di carattere non strutturale). Unitamente all’ordinaria gestione, il Servizio sport, confermando la propria volontà di procedere, sulla base di un programma interno di lungo periodo, e compatibilmente con le risorse umane e 37 finanziarie disponibili, ad una riqualificazione delle strutture e delle attrezzature sportive in gestione, si è reso promotore di una serie di iniziative di carattere più straordinario. Nell’ambito, pertanto, di una indispensabile collaborazione con il competente Servizio stabili comunale, nonché con il Servizio Economato, si segnalano, per l’anno in corso, alcuni degli interventi che si ritengono maggiormente significativi: Stadio Puchoz: rizollatura straordinaria (agosto 2005) per l’avvio della stagione 2005/2006, a seguito della imprevista devastante presenza di larve di maggiolino. Complesso Montfleury: attiva e fattiva opera di consulenza e di istruttoria, condotta direttamente dall’Ufficio sport, per l’acquisto e la posa di prefabbricati in sostituzione degli attuali destinati ad uso spogliatoi, ormai obsoleti e fatiscenti – sistemazione con relativa tinteggiatura e stuccatura totale dei suddetti spogliatoi in tempo utile (luglio/agosto 2005) per l’avvio della stagione calcistica 2005/2006 – rinnovo attrezzature sportive di riferimento (bandierine, porte pulcini, reti) – avvio acquisto box per il ricovero attrezzature a favore delle società sportive concessionarie – avvio acquisto nuova seminatrice. Campo Rugby/Baseball: partecipazione attiva alla consulenza tempistica della predisposizione del manto erboso nelle fasi finali del cantiere che ha visto la costruzione della nuova tribuna spettatori, oltre agli annessi magazzini, servizi, spogliatoi, nonché all’impianto di illuminazione ed irrigazione – avvio del cospicuo acquisto di arredi spogliatoi nonché di attrezzature sportive del campo in uso alle discipline di riferimento. Campo di atletica: lavori straordinari ed autonomi di sistemazione della recinzione esterna del campo (in attesa di una sostituzione decisamente strutturale della medesima) e di tinteggiatura degli interni della struttura, riordino generale e pulizia straordinaria del verde e della pista. Pista Rotellistica: sostituzione dell’ormai inutilizzabile cancello della struttura. Palestra Dora: acquisto attrezzature sportive richieste dagli utenti (24” – canestri – porte pallamano) – avvio acquisto timers e tabelloni di cristallo di scorta. Palestra Volontari: termine dei lavori della palestra basket (pavimentazione, illuminazione, riscaldamento tribuna e palestra), pulizia straordinaria e relativa consegna alle società sportive in tempo utile all’avvio dei campionati (settembre 2005) – costruzione artigianale tabelloni plexiglass palestra basket come da nuove normative Coni – acquisto canestri – avvio acquisto tabellone elettronico ed arredi per la palestra. Palestra Cogne: piccoli, ma numerosi interventi di manutenzione post-riapertura. Palestra Liconi: tinteggiatura completa e stuccatura dell’intera zona utenza (servizi, spogliatoi, scale, atrio). Centro tennis: interventi sui campi 5 e 6 – riparazione serbatoio gasolio ed ottimizzazione impianto elettrico (tutto UTC). Piscina: acquisizione materiali utili all’apertura estiva della piscina successivamente in ristrutturazione (griglie e co.) – tinteggiatura generale dell’impianto a cura del Servizio sport – manutenzione del verde dell’impianto (marzo/maggio) nelle more della definizione della gara di appalto per l’affidamento estivo – solerte, imponente ed autonoma operazione di sgombero della 38 struttura per una celere consegna della medesima alla ditta incaricata dei lavori di costruzione della nuova vasca per bambini e le altre operazioni di ristrutturazione previste. Palaghiaccio: cospicuo acquisto di nuovi arredi spogliatoi (n. 60 panche) per lo stadio comunale del ghiaccio – partecipazione attiva alle operazioni finali di risistemazione per la riapertura (febbraio 2005). Pesistica: interventi diversi sull’impianto di riscaldamento (UTC). Si aggiunge un’opera copiosa e capillare di costante (giornaliera) segnalazione ai competenti servizi tecnici delle necessità manutentive di volta in volte rilevate (stabili, acquedotto e ambiente, illuminazione pubblica, verde, ecc.). Si rileva, inoltre, il consolidamento della proficua collaborazione con i soggetti che operano nella realtà sportiva locale (Federazioni e società sportive), cui sono state affidate, anche per l’anno 2005, le gestioni di alcuni impianti, nel pieno rispetto delle disposizioni contenute nella relazione previsionale programmatica. In tal senso, si rammentano le convenzioni annuali per la gestione delle palestre comunali (Dora, Binel, Via Volontari del Sangue “basket”, Liconi e Cogne) e del campo di rugby/baseball (quest’ultimo solo fino all’avvio del cantiere). Strutture assegnate mediante convenzioni alle Federazioni di basket, pallavolo, tennis tavolo, nonché a società come l’Associazione sportiva Pallamano Vallée d’Aoste, il Rugby Valle d’Aosta 1971, l’Aosta Bugs Baseball & Softball e la Società Ginnastica Olimpia Aosta. Nella medesima direzione, anche gli affidamenti pluriennali di altri impianti. In particolare, l’attribuzione per la sola stagione estiva 2005, previo esperimento di apposita evidenza pubblica, della piscina scoperta, dell’affidamento triennale della gestione del maneggio comunale alla Società sportiva Sport Ippici Valdostani, l’affidamento triennale del poligono comunale alla Sezione di Aosta del Tiro a Segno Nazionale, la proroga gestionale dello stadio comunale del ghiaccio alla Federazione Italiana Sport del Ghiaccio, l’affidamento annuale della sede presso lo stadio comunale alla Società calcistica Vda Aosta Sarre. In tema di impianti sportivi si aggiunge che, con provvedimenti diversi, la Giunta comunale o il dirigente di riferimento hanno disposto una serie di concessioni per manifestazioni rilevanti in ambito cittadino e nazionale, sia a favore di soggetti sportivi (campo di atletica leggera – 1 atto), che non sportivi (pista di rotellistica – 4 atti). In tema di offerta alla cittadinanza si precisa, infine, che, con atti di concessione, sono stati assegnati altri impianti (lo Stadio Puchoz, i campi del complesso calcistico Montfleury, l’impianto di rotellistica, le ore extra-scolastiche delle palestre comunali) gestiti direttamente “in economia” dal Servizio Sport. I dati di queste concessioni riportano che, tramite assegnazioni annuali oppure una tantum, i sodalizi sportivi, le scuole, i circoli ricreativi, le associazioni amatoriali soddisfatte sono state n. 35 che hanno nei fatti prodotto, a cura degli uffici, n. 59 atti amministrativi concessori. A completamento della descrizione operata, ultimi ma non meno importanti, si ricordano i seguenti espletamenti: - l’opera di acquisizione (via preventivo) e conseguente liquidazione costante di attrezzature e materiali utili alla manutenzione degli impianti di proprietà, sempre nei termini previsti dalla normativa vigente (30 giorni); 39 - l’aggiornamento costante ed attento del vastissimo inventario degli impianti sportivi e del magazzino del Servizio Sport; - il monitoraggio continuo delle utenze (che ha permesso spesso utili disamine ai fini della rilevazione dei costi ordinari degli impianti sportivi); - la contabilizzazione dei suddetti costi (strumento assai utile anche all’Ufficio ragioneria e alla Giunta comunale per le valutazioni da esprimere in ordine allo stabilimento di quote e tariffe in base a percentuali di copertura prescelte); - il conteggio delle ore di utilizzo degli impianti da parte della numerosa utenza e la relativa fatturazione; - la predisposizione, per l’approvazione nei tempi giusti da parte della Giunta, di orari, tariffe (impianti esternalizzati) e quote (impianti gestiti in economia) previo completamento delle inevitabili e mai semplici istruttorie. Tra le ‘varie’ per l’anno 2005, non si possono omettere i due ricorsi nei quali l’Ufficio è incorso (affidamento stadio Puchoz ed affidamento piscina comunale), riportando in entrambi i casi schiaccianti consensi da parte del giudice amministrativo, ma che, tuttavia, hanno impegnato non poco i livelli apicali del Servizio. E ancora: la conclusione dell’annosa vertenza (cd. ‘Cintori’) che riguardava lo stadio del ghiaccio (e vedeva i suoi primi vagiti nel lontano 1985). Hanno impegnato l’Ufficio sport in maniera non trascurabile anche gli approfondimenti riguardanti le varie mozioni ed interrogazioni, nonché le richieste di accesso agli atti pervenute. Non possono mancare a questa disamina il cd. Palaindoor e le sue prossime evoluzioni strutturali (il secondo lotto). A seguito del lavoro svolto dai professionisti incaricati (che avevano comunque richiesto la pesante individuazione e preparazione dei dati richiesti, l’affiancamento, l’approfondimento e la comprensione delle conclusioni raggiunte), il medesimo lavoro è stato attentamente studiato in attesa degli indirizzi definitivi che dovranno esplicitare le modalità gestionali scelte dal competente organo collegiale dell’Amministrazione. Si aggiunge il difficile compito di riordino e coordinamento (segretario, edilizia/urbanistica, patrimonio, stabili – società e federazioni sportive interessate – progettista – amministrazione regionale) svolto dal Servizio sport in fase di studio del progetto definitivo del secondo lotto (campi tennis e palestra arrampicata). Si richiama peraltro, in ossequio al dichiarato obiettivo di legislatura, l’avvio del tavolo di concertazione con il Coni e le società sportive per le tematiche dello sport (gestione impianti, quote di utilizzo, regolamento contributi). La concretizzazione del lavoro svolto con, e per il tramite, dei soggetti sportivi coinvolti ha permesso, ancora una volta, risvolti positivi in termini di risultati agonistici. Per l’anno 2005, non potendo confermare, come consuetudine degli ultimi anni, i positivi risultati dei sodalizi calcistici, si citano tuttavia i buoni riscontri agonistici e di adesione della ginnastica artistica cittadina, della pesistica, delle bocce, delle discipline natatorie e dell’atletica leggera, a riprova del fatto che l’offerta di impianti sportivi è sufficiente alle aspettative dell’utenza permettendo per giunta ottimi risultati in termini agonistici. Si confermano anche i risultati sportivi, l’interesse del pubblico ed il gradimento dei giovani della città per discipline quali il basket e la pallavolo – discipline a cui l’Amministrazione comunale offre molto (4 palestre) – verificate durante le normali gare di campionato, ma anche in occasione di singole manifestazioni, peraltro spesso patrocinate dall’Amministrazione. Manifestazioni sportive e ricreative L’anno 2005 si è caratterizzato, come di consueto, dal notevole impegno finanziario 40 dell’Amministrazione in favore di soggetti, Associazioni/società sportive, Enti di promozione sportiva e circoli che operano nella realtà locale. Detto impegno si è profuso e suddiviso, per giusta equità, nei confronti di numerose discipline sportive: basket, atletica leggera, sci, calcio a 5, podismo, calcio, ginnastica, motociclismo, automobilismo, danza, rugby, pattinaggio su ghiaccio, boxe, corsa in alta montagna, arrampicata ed altri ancora. Il tutto nella piena trasversalità dell’utenza di riferimento: dai bimbi ai ragazzi, dagli adulti in età agonistica agli amatori. In tal senso, particolarmente gravoso è stato il compito di vagliare le diverse proposte pervenute al Servizio Sport al fine di individuare le manifestazioni sportive di più grande interesse, sia per la comunità locale, sia per i turisti presenti nella città. Gli interventi – sempre caratterizzati dalla produzione dei relativi provvedimenti di indirizzo e/o gestionali – a cui sono stati concessi, nel rispetto dei criteri individuati nel Regolamento per la concessione di provvidenze, approvato dal Consiglio comunale, il patrocinio morale dell’Amministrazione comunale e/o il sostegno finanziario una tantum, e/o i beni strumentali dell’ente e/o l’attività lavorativa delle risorse umane in forza all’ufficio, sono stati complessivamente n. 36. Si ricordano, in generale, i saggi di ginnastica rivolti ai più giovani (Augusta Praetoria, Gym Aosta, Olimpia), i diversi rendez-vous cestistici (Befana del minibasket, Bimbumbasket, Trofeo Stefano Testa), i tornei calcistici di varia natura (Acsi, San Giorgio e Giacomo, Sangiorgese Veterani, Figc, Gruppo Interforze Regionale Calcio a 5), i raduni ‘cittadini’ (Vivicittà, Bicincittà), le manifestazioni di atletica ed affini (Podisport, Meeting Calvesi, Trofeo del Borgo, Skyrunning, Trofeo Bartoloni, Avmap, Trofeo 7 Torri) e le manifestazioni di sport invernali (Vvf Godioz Biathlon, Pattinaggio artistico su ghiaccio, Short track e Skating). Si aggiungono altri eventi (Raduno di auto d’epoca Squadra Corse VdA, raduno motociclistico Ccs Moto, Trofeo Joe Mazza di arrampicata), nonché una gara di braccio di ferro, novità del 2005, a cura della Federazione Italiana di Pesistica e Cultura Fisica, che hanno certamente destato l’interesse della cittadinanza e soddisfatto le attese dell’Amministrazione comunale stessa. In particolare poi, rispetto a tale elenco, rilevano in ordine ad importanza assunta e qualità espressa, la “Skyrace”, o Aosta-Becca di Nona con partenza ed arrivo in piazza Chanoux, il Meeting di atletica leggera “Alessandro Calvesi” e la manifestazione, svoltasi in modo spettacolare, in piazza, in notturna e nel periodo delle feste natalizie, della National Ski Race di sci nordico alla presenza di atleti nazionali ed internazionali. A queste, inoltre, si aggiungono la collaborazione, d’intesa con la Regione Valle d’Aosta ed il Toroc, finalizzata alla migliore realizzazione della tappa aostana del viaggio della Fiamma Olimpica nonché le attività di promozione alla pratica degli sport invernali, in sinergia con lo Sci Club Aosta, quali corollario del Parallelo Internazionale di Sci svoltosi durante le passate festività natalizie. Si rammentano poi le convenzioni con i due sci club cittadini (Sci Club Aosta per lo sci alpino e Sci Club Fallère per lo sci nordico) per l’erogazione di contributi annuali di carattere gestionale. Il Servizio sport ha inoltre provveduto (n. 4 atti), come ormai consuetudine, ad organizzare con risorse proprie la XIX edizione del Trofeo “7 Torri”, staffetta che tradizionalmente riscuote particolare successo in termini di pubblico e di partecipazione degli atleti, in lieve ma costante crescita negli ultimi anni. Infine, si evidenziano n. 36 provvedimenti di “back office” istruiti dall’Ufficio stesso al fine di 41 acquisire beni di rappresentanza, di ottemperare alla liquidazione dei contributi inerenti le manifestazioni o alla cancellazione dei relativi impegni, al conferimento di servizi da affidare e poi da liquidare, al pagamento di servizi acquisiti per una migliore divulgazione dell’operato del Servizio e delle iniziative da esso proposte. A conti fatti, rileva segnalare che, al minimo, si è trattato per l’Ufficio di una mole di lavoro che ha riguardato l’elaborazione di più di settanta atti, tra deliberazioni e determinazioni dirigenziali, a cui si aggiungono, infine, venticinque concessioni di premi di rappresentanza, all’uopo istruite, erogati nei confronti dei soggetti richiedenti. Corsi comunali di avviamento allo sport Al fine di migliorare il servizio offerto, per consentire all’Amministrazione comunale e all’utenza una migliore programmazione e nello spirito di rendere più agevole il rapporto dei cittadini con l’Amministrazione comunale, alcune innovazioni che si ritengono funzionalmente significative erano già state introdotte nel 2003 per le iscrizioni ai corsi di formazione fisica e di avviamento allo sport e per le altre pratiche a ciò connesse. La nuova procedura sperimentata ha permesso di rendere il momento dell’iscrizione molto più agevole, sia per l’utenza, che ha potuto in poco tempo regolarizzare definitivamente l’iscrizione senza dover procedere alle tradizionali pre-iscrizioni, sia per gli Uffici comunali coinvolti, nella fattispecie, i Servizi Sport, Sistemi Informativi e Ragioneria. In tal senso, la scelta di confermare definitivamente la suddetta procedura si è rivelata avveduta a fini funzionali e ben gradita dagli utenti di riferimento (genitori). L’Amministrazione comunale, sulla base delle indicazioni fornite dal documento programmatico di riferimento elaborato dal Consiglio comunale, e proseguendo sulla linea delle scelte intraprese nella seconda fase dello scorso anno, ha proceduto a gestire direttamente tutto il programma dei corsi (invernali, primaverili ed estivi) avvalendosi per la sola fase didattica ed operativa dell’esperienza e della competenza dei soggetti deputati per definizione all’insegnamento delle discipline sportive, vale a dire le Federazioni e le singole società sportive. Grazie alla scelta operata si possono considerare raggiunti gli obiettivi auspicati in relazione al tentativo di ricostruire il positivo approccio dell’utenza cittadina ai corsi in questione. Ne è dimostrazione il trend in crescita delle adesioni ai corsi comunali da parte dei minori residenti sul territorio comunale e non solo. In effetti, le adesioni di bambini e ragazzi dei Comuni limitrofi è in aumento e costituisce per l’Amministrazione comunale motivo di orgoglio per il ruolo promotore che è giusto spetti al Capoluogo regionale, ma anche importante introito, considerato che i non residenti pagando la quota intera, versando importi che superano (all’incirca del 70%) la quota riservata ai ragazzi di Aosta. Il fatto stesso che le adesioni generali crescano è sintomo dell’erogazione di un buon servizio prezzo/qualità che, proprio per questo motivo, trova consenso presso le famiglie dei minori partecipanti alle iniziative comunali. In termini propositivi, sono state programmate tutte le tradizionali discipline che da anni compongono l’offerta sportiva rivolta agli studenti della scuola dell’obbligo di età compresa tra i 6 e i 14 anni, con qualche novità, utile a variegare il programma (ma soprattutto a testare il gradimento dell’utenza) e con qualche difficoltà legata alla mancata disponibilità delle strutture (es. apertura tardiva palaghiaccio, chiusura campo rugby/baseball) e alla risposta da parte dell’utenza. Nell’ambito di una razionalizzazione dell’offerta concernente i corsi in argomento (prevista dalla suddetta relazione), per il tramite di apposito monitoraggio dei corsi svolti, ed in base al verificato gradimento da parte dell’utenza, si è proceduto a confermare o sostituire le discipline che hanno composto il programma della scorsa stagione sportiva. La proposta complessiva per il 2005 ha pertanto previsto interessanti novità quali il corso di minibasket (ottime adesioni), il corso di 42 pallamano (iscrizioni non esaltanti), quello di pattinaggio a rotelle (grandemente apprezzato) e quello di tennistavolo (numeri decenti, secondo le attese), tutti corsi che, verificato a suo tempo, come chiesto dal Consiglio comunale, il gradimento dell’utenza, sono stati riproposti dopo un anno (o due, a seconda dei casi) di opportuna sospensione. Non da ultimo, si segnala il riuscito tentativo di reinserire nel programma, a seguito della riapertura dello stadio comunale del ghiaccio, lo svolgimento del corso di pattinaggio su ghiaccio (un successo), così come il tentativo di riproporre (nonostante il mancato espletamento dell’ultima edizione) il corso di canoa e kayak (poche adesioni, ma raggiunto il numero minimo atteso), iniziativa introdotta per la prima volta l’anno passato e che si riteneva interessante monitorare ancora per una stagione. Valutato il mancato gradimento dell’annata sportiva precedente (e l’indisponibilità di alcuni impianti) sono stati eliminati dal programma i corsi di pesistica, bocce, tiro a segno, baseball e rugby. Al tempo stesso, però, si sono riproposte nuove discipline introdotte solo nel 2004 quali la danza sportiva, il judo, il karate, gli scacchi e l’orienteering, che hanno confermato la bontà degli studi condotti dall’Ufficio sulle preferenze dei giovani aostani e le conseguenti scelte operate dalla Giunta comunale. A fronte dei programmi elaborati dal Servizio sport, i numeri continuano ad essere confortanti, specie per iniziative in crescita quali l’atletica, il calcio a cinque, le danze, le arti marziali, il pattinaggio (su lame o su rotelle), lo sci nordico, l’equitazione, gli scacchi e per quelle che, tutto sommato, si confermano, come il nuoto, lo sci alpino, il tiro con l’arco e la mountain bike. Per le valutazioni da operare, si registra una maggiore (interessante) distribuzione degli utenti sui diversi corsi programmati, a differenza di qualche anno fa, quando alcune discipline catalizzavano il grosso delle iscrizioni (nuoto e sci su tutte). Il risultato di questa maggiore oculatezza nelle scelte dei giovani aostani costituisce la vera novità dell’anno, situazione che (grazie anche all’operato attento dell’Ufficio sport) ha permesso l’attivazione di tutti i corsi proposti dall’Amministrazione comunale (solo l’anno scorso ben 6 corsi – su 29 previsti – non si erano svolti per mancanza di iscritti). Quest’anno invece tutti e 30 i corsi proposti si sono regolarmente attivati. Su tre di essi (calcio a 5, nuoto e – novità – scacchi) si sono addirittura previsti due cicli di corso (uno invernale ed uno primaverile). Sulla scorta poi dell’esperienza di questi ultimi anni di gestione direttamente espletata dall’Ufficio sport, la razionalizzazione si è altresì attuata organizzando quanto più possibile cicli di corsi (invernali, primaverili, estivi), tra loro nettamente distinti (periodi indicativi rispettivamente di novembre/febbraio, marzo/maggio, giugno/agosto), ad evitare sovrapposizioni nell’offerta complessiva del Comune e per dare, in tal modo, la possibilità ai minori partecipanti ai corsi comunali di non dover sacrificare alcune scelte ‘primaverili’ in favore di quelle precedentemente operate in sede ‘invernale’. Lo stesso dicasi in ordine al tipo di discipline di volta in volta prescelte, che sono state tra loro equamente distribuite nei rispettivi cicli stabiliti (es. 15 in inverno e 15 in primavera) e, allo stesso tempo, nei medesimi ripartite, secondo criteri di possibile continuità (es. danza moderna in inverno e danza sportiva in primavera, karate in inverno e judo in primavera, pattinaggio su ghiaccio in inverno e pattinaggio a rotelle in primavera, ecc.). Il tutto, ovviamente, si è realizzato compatibilmente con le disponibilità rilevate presso i gestori dei corsi e salvaguardando la bontà dell’erogazione di un servizio che è risultato comunque soddisfacente sia dal punto di vista (soprattutto quello del bambino) dell’insegnamento della disciplina proposta, che dal punto di vista (quello del genitore) del prezzo/qualità dell’iniziativa proposta. Un’ottima risposta, a conforto ancora una volta delle scelte operate, si è riscontrata infine per i corsi organizzativamente più complessi: sci alpino e sci nordico. La medesima soddisfazione si rileva per il corso di nuoto e per la tradizionale ‘Estate in piscina’, iniziative per le quali il Servizio sport ha 43 operato, diversamente che in passato, un’evidenza pubblica riservata (comunque) alle associazioni sportive natatorie della città di Aosta. In entrambi i casi la soddisfazione dell’Amministrazione può considerarsi piena, in quanto i numeri delle adesioni ed il gradimento esplicito dei partecipanti, esternato per il tramite di genitori soddisfatti, confortano il lavoro e le scelte operate. La buona riuscita delle iniziative in argomento trova comunque ragione nell’organizzazione davvero efficace posta ormai in essere. Si rilevano, in fase di preparazione: la contrattazione per l’acquisizione preliminare di spazi (amministrazione regionale, coni, altre) – gli adempimenti assicurativi – la notevole contrattazione (data la mole di corsi attivati ed il corrispondente numero di referenti) dei preventivi di spesa – il calcolo delle quote da sottoporre all’approvazione della Giunta (che discende da un monitoraggio attento e registrato dei costi sostenuti di anno in anno) – la gestione informatizzata della documentazione medica – l’acquisizione continua di attrezzature sportive, il costante reintegro del magazzino corsi ed il conseguente aggiornamento del connesso inventario. Si sottolineano, invece, in fase di gestione: la predisposizione/distribuzione delle locandine di promozione dell’iniziativa e della fase divulgativa via media con l’ausilio dell’Ufficio stampa – il coordinamento con i soggetti terzi coinvolti (tesoreria, ufficio stampa, ragioneria, sic) – la sottoscrizione di disciplinari e convenzioni con i gestori dei corsi – la gestione dello sportello con l’approntamento della cospicua modulistica prevista – la gestione delicata con l’utenza nelle fasi di iscrizione – il caricamento di tutti i dati utili alla gestione dell’archivio informatico (fatturazione, contabilità, dati personali) – la predisposizione e l’invio di tutta la corrispondenza con l’utenza (1500 lettere circa), i comuni limitrofi, le scuole ed i gestori dei corsi – i rapporti, anche esterni, con i gestori (consegna e ripresa in carico delle attrezzature, sopralluoghi di controllo) – rimborsi all’utenza – esenzioni all’utenza - liquidazioni (gestori e fornitori) – spedizione fatture utenza – adempimenti aggiuntivi e facoltativi (predisposizione questionari di gradimento e/o attestati di frequenza). Le frontiere dell’anno 2005 sulle quali il Servizio può dire di aver proficuamente operato sono: • • la previsione di un’accurata programmazione di sopralluoghi presso le sedi di svolgimento dei corsi, che ha dato buoni frutti, sia con riferimento alla rilevazione del buon esito dell’iniziativa, sia, talvolta, con riguardo alle contestazioni operate presso i gestori meno attenti; la predisposizione di attestati di frequenza (uno per ciascun partecipante), su carta pergamena, a firma autorevole dell’Assessore, testimonianza molto gradita dai partecipanti di tutte le età. In conclusione, la sensazione di aver ben operato ha trovato comunque conferma nel contatto quotidiano con l’utenza presso gli sportelli del Servizio sport e nelle varie riunioni organizzative che si sono tenute nel corso dell’anno. A completamento di queste attività, vanno sottolineati alcuni adempimenti trasversali riconducibili all’intero svolgimento dei tre punti precedenti, ovvero: • • • controlli semestrali dichiarazioni sostitutive (condotte ‘a tappeto’); verifica annuale (in tutte le sue fasi: sollecito, costituzione in mora e messa a ruolo) delle morosità risultanti dai controlli nella contabilità di riferimento (corsi, impianti); predisposizione, con rispetto delle scadenze indicate, di tutti gli adempimenti riguardanti bilancio ed affini (preventivo pluriennale, relazione peg, schede peg, obiettivi, rpp, residui, 44 • • relazione rendiconto, variazioni di bilancio, gestione avanzo, equilibri, certificato al conto consuntivo, elaborazione indicatori e.e.e.); predisposizione, con rispetto delle scadenze indicate, di tutti gli adempimenti riguardanti il personale (salario di risultato, efficienza servizi, reperibilità, ordini di servizio, piano ferie, relazione al conto annuale del personale, eventuali collegi di conciliazione); programmazione e coordinamento (riunioni) del lavoro dell’Ufficio e della squadra operai. • PUBBLICA ISTRUZIONE Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Anna Maria Careri FUNZIONARIO: TULLIO TREVISAN I risultati positivi ottenuti con la liberalizzazione delle iscrizioni alle varie scuole cittadine hanno portato a confermare, di concerto con i dirigenti scolastici interessati, anche per l’anno scolastico 2006/2007 i criteri di liberalizzazione delle iscrizioni per scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di primo grado. Detta operazione ha contribuito al mantenimento di un numero adeguato di iscritti nelle varie scuole cittadine e ciò permetterà di confermare, anche per il triennio 2006/2008, l’attuale assetto delle cinque istituzione scolastiche. E’ terminato l’intervento di ristrutturazione dell’edificio denominato Maison Savouret, mentre prosegue la ristrutturazione relativa all’edificio scolastico di Saint-Martin. Grazie all’assegnazione di appositi finanziamenti, tutte le istituzioni scolastiche cittadine hanno potuto sviluppare ed attuare attività volte a prevenire l’abbandono scolastico, nonché programmare ed effettuare viaggi e visite di studio. Nell’ambito del servizio di refezione scolastica, nel quadriennio 2004/2008 hanno trovato attuazione alcune importanti innovazioni: • • Procedura informatizzata di prenotazione dei pasti; Attività della Commissione Mensa formata da rappresentanti dei genitori, delle istituzioni scolastiche e dell’Amministrazione Comunale, che ha svolto funzioni di consulenza, supporto e monitoraggio al servizio stesso. E’ stato effettuato il trasporto scolastico per gli alunni della collina sulla linea Arpuilles-ExcenexGignod ed il trasporto casa-scuola per alunni disabili. Intenso è stato l’uso dei 2 scuolabus comunali gestiti per conto del Comune dall’APS per il trasporto di alunni per visite di studio e per attività sportive (piscina, palestre). Anche nel 2005 sono stati organizzati sette centri estivi per minori dai tre ai tredici anni. La partecipazione è stata di circa seicento unità nei due turni con l’inserimento di ventinove disabili con assistenza individualizzata. Si conferma di grande interesse per le famiglie il servizio offerto dalla Ludoteca “La Bottega di Mastro Ciliegia” che nel corso del 2005 ha ulteriormente incrementato l’affluenza giornaliera di utenti proponendo una vasta ed articolata gamma di attività ludico-ricreative svolte in collaborazione con le famiglie, le Istituzioni Scolastiche di Aosta ed altri centri educativi presenti sul territorio cittadino. • CULTURA Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Anna Maria Careri 45 FUNZIONARIO: TULLIO TREVISAN Gli interventi attuati in campo culturale sono stati prevalentemente volti ad avviare, sostenere e sviluppare iniziative cicliche, solidamente strutturate, non estemporanee. Sono state inoltre patrocinate e/o parzialmente finanziate attività di carattere informativo, educativo, ricreativo e divulgativo: Premio Nazionale Mimosa e Premio Letterario Internazionale Città di Aosta (Centro Studi Universum, sede regionale); concerto del complesso aostano Music Friends; manifestazioni “Omaggio a tutti i cacciatori di sogni” (AIAT locale) e “Guraghe - diamo una voce a chi non ce l’ha” (Centro Aiuti per l’Etiopia onlus); concorso a tema “Sudate carte” (Associazione culturale Il Traspiratore e Politecnico di Torino); Primo Galà della Poesia (Circolo del Cardo); esposizioni artistiche e allestimenti vari, presso la Saletta d’Arte Comunale di Via Xavier de Maistre. Nell’ambito della rassegna di teatro d’arte contemporaneo “Lo Scenario Sensibile”, patrocinata dall’Ente Teatrale Italiano e organizzata in collaborazione con l’Associazione Envers Teatro e con la Fondazione Circuito Teatrale Piemonte, la trasposizione di grandi classici della letteratura italiana e straniera (Calderon, Aleramo e Campana, Manzoni, Molière, Camus, Cassola) è stata affidata ad interpreti di fama (Anna Galiena, Lenz Rifrazioni, Dario Cantarelli, Teatro della Tosse, Arturo Cirillo) ed audacemente contrapposta alla rappresentazione di due testi moderni, di impronta comico-satirica (spettacoli di A. Cornacchione e M. Di Mauro). La partecipazione alla rassegna, in termini di presenze complessive agli spettacoli, risulta aumentata rispetto alle precedenti edizioni. Si segnala il notevole incremento di visite al sito internet dedicato (sono stati registrati circa 3.000 accessi). In occasione della ricorrenza del 60° anniversario della Liberazione, alla commemorazione ufficiale sono state affiancate numerose attività informative e celebrative, che hanno avuto luogo dal 14 al 26.04.05 (manifestazione “60 volte 25”): n. 1 rappresentazione teatrale, n. 2 spettacoli di musica e recitazione, n. 2 esibizioni corali, n. 1 concerto bandistico, n. 1 conferenza - presentazione. L’elaborazione di un programma organico ha consentito di promuovere l’iniziativa nella sua globalità e di ridurre il rischio di dispersione di informazioni e di scarsa omogeneità di contenuti. Nell’ottica di valorizzare la storia e le tradizioni locali e di sperimentare azioni sinergiche fra enti territoriali locali è stata organizzata, in data 24.07.05, una serata di recitazione e di musica sul tema della montagna, nell’ambito del cartellone “Teatro ai Castelli”, curato dalla Compagnia Sinequanon. Hanno aderito al progetto i Comuni di Saint - Christophe, Saint - Pierre, Saint - Denis, Chatillon, Arvier, Avise, La Salle, Saint - Oyen, Villeneuve. Il Festival Internazionale del Cinema Muto Musicato dal Vivo “Strade del Cinema” (03.08.05/12.08.05), patrocinato dalla Commissione Nazionale Italiana UNESCO, si è ulteriormente arricchito di forme e contenuti, attraverso l’istituzione di nuove sedi di selezione degli artisti (Firenze, Catania), una maggiore diversificazione dell’offerta (avvio della collaborazione con il Circuito Giovani Artisti Italiani e apertura di sezioni dedicate alla letteratura, alla pittura, alla grafica, al video, alla scrittura), il consolidamento di percorsi didattico - formativi (soggiorni studio - lavoro, redazione testi catalogo). Tra i sostenitori dell’iniziativa si citano il Ministero per i Beni e le Attività Culturali, la Communauté Française de Belgique, la Province de Liège. Nel contesto del Festival dell’Improvvisazione “Prospettive” (14.08.05/16.08.05) sono state proposte numerose attività di intrattenimento e di approfondimento (n. 1 performance, n. 3 concerti, n. 3 esibizioni - animazioni), concepite allo scopo di favorire l’approccio ai vari linguaggi espressivi 46 e di stimolare l’attenzione nei confronti di esperienze di contaminazione tra i generi. Tutti gli appuntamenti hanno ottenuto un buon riscontro di pubblico. La Banda Municipale ha partecipato ad un numero considerevole di eventi, di carattere istituzionale e non istituzionale, su invito dell’Amministrazione o su sollecitazione di soggetti pubblici e privati. Risultano in costante crescita le richieste di effettuazione di concerti, a dimostrazione dell’apprezzamento della collettività nei confronti dell’attività del corpo bandistico e del livello di preparazione raggiunto dai musicisti. I corsi comunali di musica sono stati articolati in classi di avvicinamento alla disciplina, di solfeggio, di studio degli strumenti, di sperimentazione, di perfezionamento. Il numero delle Associazioni aderenti alla Consulta Comunale per le Attività Culturali, a seguito di alcuni mutamenti intervenuti nell’ambito della compagine assembleare, è rimasto sostanzialmente invariato e si è assestato sulle 18 unità. Ogni organismo è stato affiancato e seguito nella programmazione, nell’allestimento e nella realizzazione di iniziative in conformità alle norme e alle procedure previste dai regolamenti comunali vigenti. • POLITICHE GIOVANILI Dirigente: Paola Pisani e, successivamente, Anna Maria Careri FUNZIONARIO: TULLIO TREVISAN L’impegno di incentivare, sostenere e promuovere gli interessi e le attività della popolazione giovanile aostana si è concretizzato con il proseguimento della gestione del “Progetto Giovani”, nel cui ambito vengono attuati interventi e organizzate manifestazioni in grado di suscitare l’interesse e l’attiva partecipazione dei giovani e dei Centri educativi ed aggregativi per bambini e ragazzi nel Quartiere Dora, servizio che attraverso la socializzazione offre ai bambini e ai ragazzi del quartiere occasioni di animazione, crescita, formazione e supporto scolastico. Lo spazio pubblico del Centro Comunale Culturale “Anita” ha mantenuto la sua importanza per i giovani confermandosi, fino al mese di settembre 2005, sede ideale per manifestazioni, rassegne ed eventi di intento culturale, artistico, ricreativo ed educativo/formativo. Da ottobre 2005, infatti, con la chiusura dei locali dell’ex-macello civico per l’avvio dei lavori per la costruzione della Cittadella dei Giovani, lo spazio di “Anita”, privilegiato per la realizzazione di concerti e spettacoli organizzati con la diretta collaborazione dei giovani, è venuto a mancare. In ogni caso, da gennaio a settembre 2005, nel Centro Anita si sono svolti n. 20 incontri musicali tenuti da una trentina di diversi gruppi musicali giovanili, valdostani e non (i gruppi non valdostani ospitati quest’anno provenivano dalle regioni Piemonte, Lombardia, Veneto, Umbria e Campania), cinque serate di poesia, e, come ogni anno a partire ormai dal 1999, tra gennaio e febbraio 2005 hanno avuto luogo le fasi di selezione del gruppo musicale che prende parte al Festival di “Arezzo Wave”, importante appuntamento musicale nazionale che si svolge nella città Toscana nella prima settimana di luglio di ogni anno. E’ proseguita l’attività dell’“Informagiovani”, servizio che ha lo scopo di agevolare l’accesso e diffondere presso i giovani informazioni di carattere culturali, associativo, occupazionale, di tempo libero, ecc. e che, sempre dal mese di ottobre 2005, ha spostato la propria sede presso Maison Savouret, in Via Festaz, 41. L’inaugurazione della nuova sede è stata pubblicizzata con l’organizzazione di una conferenza stampa, nonché con la distribuzione di nuovi volantini informativi e locandine. Le attività aggregative e di relazione sono state portate avanti, come previsto dalla convenzione stipulata col gestore, nell’ambito del Progetto Giovani che ha a disposizione per questo scopo la 47 struttura del Centro d’Incontro “Il Globulo” in Via Volontari del Sangue e quella di Io…Mixo, in Via Soldats de la Neige nel quartiere Cogne. Entrambi i centri svolgono una funzione di prevenzione da situazioni di rischio offrendo spazi e opportunità di vario tipo, creando condizioni per una crescita più attenta e responsabile in quartieri in cui le problematiche giovanili manifestano bisogni che necessitano di un sostegno forte, e tentando di svolgere un lavoro di rete con gli altri servizi presenti sul territorio per una progettazione di attività condivise e realizzate con il coinvolgimento dei giovani. Le attività, sia spontanee che programmate, spaziano dai laboratori all’utilizzo del computer e di Internet, dalla visione di film ai giochi da tavolo, dalle conversazioni libere alle feste di quartiere o alle gite fuori città. Il lavoro di strada del Progetto Giovani ha ampliato il suo raggio d’azione ai quartieri Ponte Romano, Saint-Roch e Corso Ivrea. Sono stati intensificati i contatti con i gruppi giovanili di questi quartieri per evidenziare esigenze e problematiche e studiare soluzioni condivise, stimolando l’iniziativa e incentivando il protagonismo dei ragazzi. Nell’ambito del Circuito GAI, cui il Comune di Aosta aderisce, è stato organizzato con successo il concorso nazionale per giovani artisti “SilentArtMovies”, correlato al Festival Internazionale del Cinema muto musicato dal vivo “Strade del Cinema”, per le categorie artistiche: grafica pittura, video, e critica. Realizzato in collaborazione con il Progetto Giovani e l’Associazione “Strade del Cinema”, il concorso ha visto la partecipazione complessiva, nelle varie categorie, di 81 giovani artisti di ogni regione d’Italia, l’adesione ufficiale di nove Città aderenti al Circuito GAI, la realizzazione di una mostra delle opere più significative presso la nuova sala espositiva di Maison Savouret, la premiazione ad Aosta dei quattro finalisti e l’inserimento delle loro opere nel catalogo realizzato per la divulgazione pubblicitaria del Festival. La prevista partecipazione all’edizione 2005 del progetto “Gemine Muse - Giovani Artisti nei Musei Italiani” non ha avuto luogo in quanto le opere proposte dai giovani artisti locali sono risultate non idonee al tema e al luogo espositivo. La presenza attiva dell’Amministrazione nel quartiere Dora è stata mantenuta grazie ai due Centri ricreativi e aggregativi per bambini e ragazzi, “L’isola che non c’è”, sito presso la scuola elementare del Quartiere Dora, e “Il Gatto e la Volpe”, sito presso la parrocchia St. Anselmo. Le attività inerenti al progetto Europeo transfrontaliero “Interreg III A 2000/2006 "RESEAU DE CENTRES POUR LA FORMATION ET L’ECHANGE CULTUREL ET ARTISTIQUE ENTRE AOSTE ET ALBERTVILLE” per la realizzazione, in collaborazione con il Comune di Albertville, di eventi culturali e di scambio destinate ai giovani, si sono intensificate a partire dagli ultimi quattro mesi del 2005. Una serie di incontri e di scambi sono stati preludio ad una più intensa cooperazione per la realizzazione di eventi in campo culturale giovanile e alla programmazione di alcune iniziative comuni. In particolare, nel mese di Novembre sono state organizzate ad Albertville una giornata di stage sulla pratica della musicazione di opere cinematografiche che ha visto il coinvolgimento degli studenti degli istituti musicali della Città e la proiezione, in serata, di un lungometraggio musicato dal vivo. Nel mese di agosto è stato affidato l’incarico di collaborazione esterna per le attività di coordinamento e la gestione del progetto “Interreg III A – Alcotra per l’anno 2005”. Nel corso dell’anno è terminata la stagione teatrale “Enfanthéâtre 2004/2005”, con la programmazione di 8 spettacoli e la premiazione delle compagnie vincitrici ed è stata inoltre predisposta l’organizzazione della stagione successiva, con la rappresentazione di 11 spettacoli nel 2005. 48 Per il secondo anno consecutivo, inoltre, è stato ottenuto il contributo finanziario concesso dalla Compagnia di San Paolo di Torino, per la stagione teatrale Enfanthéâtre 2005/2006. Sulla base di quanto proposto dalle Commissioni di gestione delle Biblioteche comunali si sono regolarmente svolte le attività programmate, tra le quali i 3 appuntamenti di promozione della lettura “Incontri con l’autore”, il concorso “10 pagine per 10 musiche” rivolto ai ragazzi delle scuole medie superiori, il corso di canto per bambini ed il corso di Informatica di base per adulti presso la Biblioteca di Viale Europa; gli oramai tradizionali appuntamenti della Biblioteca del Quartiere Dora: la “Mostra degli artisti” i corsi di restauro e di intaglio su legno ed infine le manifestazioni estive di Excenex ed Arpuilles per il Bibliobus. *** Area n. 5 Attività produttive – Edilizia Residenziale Pubblica – Servizi Demografici • ATTIVITA’ PRODUTTIVE Dirigente: Annamaria Tambini FUNZIONARIO: LAURA MORELLI Fiere e mercati L’inizio dell’anno 2005 ha visto, come di consueto, impegnati gli uffici nelle attività relative alla predisposizione degli adempimenti necessari all’organizzazione e allo svolgimento della Fiera di Sant’Orso – parte commerciale. Tutte le suddette attività si sono svolte regolarmente e anche la Fiera – parte commerciale – ha avuto buon esito. Hanno partecipato alla Fiera – parte commerciale – i seguenti operatori: n. 136 n. 5 n. 60 n. 25 operatori commerciali operatori commerciali segnalati da Amministrazioni legate da rapporti istituzionali con la Valle d’Aosta; espositori produttori agricoli occupando tutti i posteggi disponibili. Nel corso dell’anno 2005, a seguito della conclusione delle procedure di riordino dei mercati cittadini e di quartiere e dell’espletamento dei bandi per l’assegnazione dei posteggi ancora disponibili nelle suddette aree, sono state rilasciate le concessioni di posteggio a tutti gli operatori commerciali aventi diritto. Nel mese di luglio 2005 sono, inoltre, stati pubblicati i bandi per l’assegnazione dei posteggi supplementari (n. 16) sorti presso il mercato cittadino del martedì, a seguito della ristrutturazione del medesimo e non oggetto di assegnazione nell’anno 2004, in quanto ancora in corso la fase di sperimentazione della nuova configurazione dell’area mercatale, durante la quale era stato stabilito di non procedere alle nuove assegnazioni nell’eventualità di dover successivamente apportare alcuni correttivi alla strutturazione del mercato in questione. Sono stati, inoltre, pubblicati i bandi per l’assegnazione dei posteggi riservati agli operatori commerciali e ai produttori agricoli, resisi disponibili successivamente alle precedenti assegnazioni, e insistenti presso tutti i mercati cittadini. 49 Per quel che concerne la struttura del mercato coperto, sono stati avviati e ultimati gli interventi di adeguamento igienico – sanitario dell’immobile alle prescrizioni di cui all’ordinanza del Ministero della salute del 03/04/2002. I lavori sono stati ultimati il 1 ottobre. Sono stati, inoltre, convertiti tutti i precedenti contratti di locazione dei box presenti presso detta struttura in concessioni-contratto e a decorrere dalla data di ultimazione degli interventi di adeguamento sopra citati (mese di ottobre 2005), sono stati applicati i nuovi importi per l’utilizzo sia dei box, sia dei banchi all’interno del mercato coperto, determinati con Deliberazione di Giunta Comunale n. 155/2004. Sono stati, inoltre, pubblicati i bandi per l’assegnazione dei posteggi riservati ai produttori agricoli presso il mercato coperto. Si evidenzia che i bandi per l’assegnazione dei posteggi disponibili sono stati pubblicizzati non solo attraverso le modalità normativamente previste (pubblicazione sul bollettino ufficiale della R.A.V.A. per i bandi relativi ai posteggi per gli operatori commerciali e pubblicazione all’Albo Pretorio per i bandi per i produttori agricoli), ma anche mediante comunicazione e trasmissione degli stessi alle associazioni di categoria. Di essi inoltre, è stata richiesta l’affissione agli Albi Pretori di tutti i Comuni della Valle e sono stati effettuati dei comunicati stampa. Con Deliberazione di Consiglio Comunale n. 168 del 19/12/2005 sono state parzialmente modificate sia la DCC n. 97/01, relativa alla ricognizione dei mercati e delle Fiere cittadine, sia la DCC n. 56/2004, concernente il regolamento disciplinante l’esercizio del commercio su area pubblica. Le modifiche apportate riguardano, sostanzialmente, una revisione delle planimetrie del mercato cittadino del martedì, del sabato, del venerdì (Piazza Btg. Cervino) e della fiera di S. Orso, senza, peraltro, stravolgerne la configurazione complessiva, al fine di rendere tali aree maggiormente funzionali e fruibili da parte degli operatori e dell’utenza. E’ stata, inoltre, introdotta una nuova sezione della Fiera di S. Orso, riservata agli operatori commerciali, segnalati dalle Amministrazioni che hanno con la Valle d’Aosta rapporti di interscambio istituzionali, per la vendita delle produzioni tipiche di rispettiva provenienza. Sono proseguite con regolarità le procedure per il recupero coattivo delle somme debitorie riferite ai debiti insoluti degli affitti dei box del civico mercato coperto relative all’anno 2005. Nel corso dell’anno 2005, come ormai da alcuni anni, è stata organizzata la Fiera in occasione della Finale della Bataille des Reines, che si è svolta il 23/10/2005 con la partecipazione di 16 operatori commerciali e 8 produttori agricoli su un totale di 30 posteggi disponibili (18 riservati agli operatori commerciali, 8 riservati ai produttori agricoli, 2 riservati agli espositori, 2 riservati alle Associazioni per raccolta fondi a scopo benefico). Commercio Con Deliberazione di Consiglio Comunale n. 82 del 01/07/2004, successivamente modificata con deliberazione di Consiglio Comunale n. 4 del 24 gennaio 2006, a seguito di intervenute modifiche della normativa regionale di riferimento è stato approvato il piano urbanistico – commerciale della città di Aosta, recante: “Disposizioni relative alle domande e al procedimento di rilascio di autorizzazioni amministrative per medie e grandi strutture di vendita. Programmazione urbanisticacommerciale”. Con successiva Deliberazione di Giunta Comunale n. 150 del 29/04/2005 è stato approvato il documento, recante: “Disciplina dell’Albo degli esercizi storico-tradizionali del Comune di Aosta”. Grazie ad una mirata campagna di pubblicizzazione dell’ Albo, attraverso i mezzi di informazione e comunicazioni nominative ai potenziali esercizi iscrivibili nelle diverse sezioni del medesimo, sono state raccolte 27 domande di iscrizione, 21 delle quali, in data 27/10/05, 50 hanno riscontrato il parere favorevole della Commissione appositamente istituita per l’esame delle medesime e sono state successivamente iscritte all’Albo con provvedimento dirigenziale. Sono state realizzate alcune iniziative di promozione turistico-commerciale, anche in collaborazione con le Associazioni di categoria e l’Aiat, tra cui quelle organizzate in occasione della ricorrenza di S. Grato e delle festività natalizie. E’ stata organizzata per il primo anno, in collaborazione con l’AIAT, la festa d’autunno, svoltasi il 30/10/2005 (e descritta più approfonditamente nella parte relativa al Turismo). Sono state realizzate 3 mostre-mercato: 1. la mostra- mercato di San Grato, denominata “Le Grenier en place” svoltasi l’11/09/05, inserita in una iniziativa di più ampio respiro, il Festival degli artisti di Strada, che ha animato la città dal 7/09/2005 all’11/09/2005; hanno partecipato n. 74 operatori tra hobbisti e commercianti. 2. la mostra-mercato di Saint-Martin, denominata “Eun Dzor de Martzà et de Feta avoué cice de Sen Marteun” svoltasi il 6/11/05, inserito nel calendario delle iniziative programmate per i festeggiamenti di tale ricorrenza; hanno partecipato 150 operatori tra hobbisti e commercianti. 3. la mostra-mercato di Natale, svoltasi sotto i portici di Piazza Chanoux i giorni 8, 10, 17 dicembre 2005, in concomitanza con la manifestazione fieristica “Mercatino di Natale”, di cui appresso. Hanno partecipato complessivamente alle 3 giornate 140 hobbisti. E’ stato altresì realizzato il Mercatino di Natale, manifestazione fieristica svoltasi dal 08/12/2005 al 23/12/2005, in P.zza Chanoux ed allestita all’interno di 26 chalets, all’uopo noleggiati dall’Amministrazione. Nell’organizzazione del medesimo lo sforzo dell’Amministrazione e’ stato quello di caratterizzare ulteriormente il mercatino con produzioni tipicamente valdostane mediante la previsione dell’assegnazione prioritaria degli chalet agli artigiani iscritti nel registro regionale delle produzioni tradizionali e agli operatori commerciali che vendano prodotti alimentari tipici locali. La risposta in tal senso degli operatori valdostani, purtroppo, non e’ stata confacente alle aspettative dell’Amministrazione. Tutte le predette mostre-mercato e manifestazioni fieristiche hanno registrato un’affluenza di partecipanti e una diversificazione della provenienza geografica degli stessi decisamente superiori a quelle degli anni passati; ciò, anche grazie al potenziamento della campagna di pubblicizzazione di dette iniziative anche al di fuori del territorio cittadino e regionale, dovuta alla pubblicazione dei relativi atti sul sito Internet del Comune di Aosta e alla predisposizione di adeguati comunicati stampa e apposita depliantistica promozionale, distribuita presso tutte le aziende di soggiorno e le Agenzie di viaggio dei vicini Piemonte e Liguria. Nel corso del 2005, inoltre, il Servizio Commercio ha svolto con regolarità i propri compiti istituzionali. Sportello unico della Valle d’Aosta – Sportello unico del Comune di Aosta Nel corso dell’anno 2005, personale del servizio Attività produttive ha strettamente collaborato con l’Organismo di coordinamento - istituito presso il Cpel dalla l.r. 11/2003 - e la società IN. VA. per lo svolgimento delle seguenti attività finalizzate all’attivazione del servizio di Sportello Unico in Valle d’Aosta: 51 • • • • • • • trasposizione del dettato della l.r. 11/2003 in modelli operativi; analisi procedimentale delle attività amministrative per gli esercizi di vicinato; predisposizione di modulistica per gli esercizi di vicinato; disegno dei diagrammi di flusso amministrativo/informatici; predisposizione dei testi del sito internet dello Sportello Unico degli Enti locali della Valle d’Aosta; revisione dell’operatività del sito internet; attività di test di tutto quanto predisposto. Lo Sportello Unico per le Attività Produttive (Suap) – Polo di Aosta è stato formalmente istituito con Deliberazione di Giunta comunale n. 275/2005. Sulla scorta della nota del Consiglio Permanente degli Enti locali in data 23/5/2005, Civ. Prot. 18618 del 25/5/2005, l’attività dello Sportello Unico di Aosta è stata inizialmente incentrata sui soli procedimenti connessi con gli esercizi di vicinato. Tale indicazione procedurale è stata recepita dall’Amministrazione comunale nella Deliberazione in argomento, con la quale si è di conseguenza stabilito di incardinare lo Suap presso il Servizio Commercio ed Attività Produttive e far operare all’interno dello stesso, in una prima fase, il personale già competente in materia di esercizi di vicinato. Con la stessa Deliberazione n. 275/2005 si è altresì stabilito: - di assegnare alla Struttura di Suap risorse umane, finanziarie e tecniche adeguate alle finalità che devono essere perseguite, tenendo conto tanto degli obiettivi iniziali, quanto di quelli che saranno successivamente determinati; - di valutare, in previsione, un potenziamento dell’organigramma del personale addetto alla Struttura di Sportello Unico per le Attività Produttive sulla base del monitoraggio della funzionalità della dotazione iniziale, dell’implementazione dei nuovi procedimenti unici che saranno attivati sulla scorta del disposto dell’art. 1 della l.r. 11/2003 e di apposite relazioni prodotte dai Responsabili dello Sportello Unico che tengano conto sia di un modello di sviluppo configurato sulla realtà locale, sia di modelli già efficacemente attivi a livello nazionale; - di dare atto del fatto che, sulla scorta di quanto sopra, dovrà essere gradualmente implementata una struttura di front-office in grado di espletare operazioni di informazione, consulenza e accoglimento delle pratiche a livello multisettoriale in funzione dei procedimenti unici che saranno via via attivati, avendo cura di reperire le risorse umane per lo stesso all’interno delle Aree comunali coinvolte negli endoprocedimenti; - di valutare, in previsione, una riconfigurazione logistica della sede di Sportello Unico tale da garantire, da un lato, un raccordo efficace con le altre Aree comunali e, dall’altro, un’ottimale fruibilità dello stesso da parte dell’utenza. Lo Suap comunale è formalmente attivo dal 29/9/2005. Allo stato attuale, l’attività è ancora limitata ai soli procedimenti relativi agli esercizi di vicinato. Attualmente il personale di front office svolge, esclusivamente per gli esercizi di vicinato, servizi quali: • • ritiro e protocollazione di istanze caricamento minimale di dati sul sistema informatico 52 • • • • rilascio di ricevuta della ricezione di istanze informazioni di primo livello gestione appuntamenti per informazioni di secondo livello rilascio modulistica per gli esercizi di vicinato A livello di back office lo stesso personale si occupa di: completamento del caricamento dati sul sistema informatico Suap gestione del procedimento per gli esercizi di vicinato a livello informatico Suap Statistica Il Servizio Statistica ha puntualmente rispettato tutte le scadenze delle indagini che svolge per conto dell’Istat. Nel corso del 2005 è continuato il percorso di sviluppo del Servizio Statistica, volto a dotare le risorse umane impiegate in tale settore della professionalità adeguata al fine di fungere da supporto agli altri uffici dell’Amministrazione ed, eventualmente, a strutture esterne, attraverso l’elaborazione di dati, provenienti sia da fonti interne all’Amministrazione, sia da fonti esterne alla stessa, fornendo, in tal modo, utili parametri e basi per la definizione di politiche e strategie di sviluppo nell’ambito delle competenze comunali. Si è previsto, in quest’ottica, di procedere ad un costante aggiornamento dei reports statistici relativi alle aree tematiche finora esplorate (Commercio, Turismo, Incidenti stradali, Popolazione, Sport, Ambiente, ERP, Servizi Sociali). Durante l’anno, inoltre, sono stati avviati i contatti con l’ISTAT e avviate le procedure per pervenire, nel corso del 2006, alla pubblicazione anticipata, ad opera del Comune, dell’indice dei prezzi al consumo. Nel 2005 è stata, poi, stipulata una convenzione con l’ISTAT in base alla quale è stato conferito al Comune di Aosta un contributo di Euro 6.000,00 per l’acquisto di tre palmari per la rilevazione informatizzata dei prezzi al consumo. Queste apparecchiature sono già state acquistate e l’ISTAT ha liquidato il relativo contributo. Turismo L’obiettivo principale del Servizio Turismo è essenzialmente quello di promuovere lo sviluppo turistico della nostra città, anche attraverso la valorizzazione dei suoi aspetti culturali, storici, ambientali, enogastronomici, architettonici, al fine di contribuire alla trasformazione di Aosta in “città turistica tutto l’anno”. Tale obiettivo è stato perseguito mediante la valorizzazione delle iniziative più significative che si sono consolidate nel corso degli anni e, nel contempo, attraverso la promozione di nuovi interventi che potessero in qualche modo essere utili allo scopo. Gli strumenti idonei a rendere operativi i progetti di sviluppo turistico si sono delineati attraverso due distinte direttrici: a) attività/iniziative organizzate o promosse direttamente dagli uffici comunali, anche per il tramite e con la collaborazione di soggetti esterni all’Amministrazione e portatrici di una cultura specialistica nel settore; 53 b) attività di sostegno alle iniziative proposte da Enti o privati attraverso la concessione del patrocinio e/o di un contributo finanziario dell’Amministrazione a quelle iniziative di particolare interesse per lo sviluppo e la promozione turistica. Con riferimento alla prima delle direttrici sopra menzionate, si riportano di seguito le iniziative organizzate o promosse dall’Ufficio Turismo nel corso dell’anno 2005, anche tramite soggetti esterni: 1. Degustazione “VIP – Vino in Piazza” – Aosta, 24 aprile 2005. 2. Concerto di apertura di Celtica 2005 con i gruppi Bagad Cap Caval & Cercle de Dance Ar Vro Vigondenn e Shannon – Aosta, 30 giugno 2005. 3. Aosta Festival Blues (3° ed.) – Aosta, 7/9 luglio 2005. La rassegna ha preso il via nel 2003 e, fin da subito, ha visto la partecipazione di grandi nomi della musica blues internazionale, che hanno presentato il loro repertorio nello splendido scenario allestito al Teatro Romano di Aosta. L’obiettivo del Comune, nel promuovere l’organizzazione del Festival, è quello di creare un evento musicale estivo con cadenza annuale che caratterizzi la città di Aosta e che abbia risonanza a livello nazionale anche grazie al gemellaggio con l’analogo festival che si svolge a Rovigo nel periodo estivo. L’edizione del 2005 ha visto protagonisti i musicisti di seguito elencati: giovedì 7 luglio: Li’l Brian I The Zydeco Travellers; Big Bill Morganfield; venerdì 8 luglio: Nick Becattini & Peaches Staten; Carey & Lurrie Bell; sabato 9 luglio: The Bluesmen; Roy Rogers. 4. Mostra fotografica “Un Click d’oeil sur Aoste” a cura del C.C.S. Cogne – Sez. Fotografica – Aosta , 11/20 luglio 2005. 5. Concerto gruppo Carisma – Aosta, 20 agosto 2005. 6. Esibizione Orchestra Città di Bagnara – Aosta, 2 settembre 2005. 7. Manifestazione in occasione della Festa Patronale di San Grato – Aosta, 7/11 settembre 2005. Dal 2001 l’Amministrazione comunale ha ritenuto di organizzare iniziative promozionali volte a ridare lustro all’importante festa religiosa del 7 settembre. Parallelamente ai momenti di animazione e intrattenimento rivolte ai bambini in modo particolare, ma anche al pubblico adulto, sono stati previsti in tutte le edizioni sin dal 2001 dei punti di degustazione di prodotti tipici enogastronomici, nell’ottica di una sempre maggiore promozione degli stessi. Nel 2003, inoltre, si inaugura, nell’ambito di queste iniziative, il festival degli Artisti di Strada, che ne diventa il momento preminente. Trattasi di un evento capace di ravvivare l’intero centro storico cittadino, invaso da una serie di artisti provenienti da tutta Italia e con esperienze internazionali e di differente estrazione artistica (saltimbanchi, musici, fachiri, maghi, mimi e quant’altro). 54 Nel 2004 e nel 2005 il programma di iniziative si dilata ulteriormente fino a svilupparsi nell’arco di cinque giornate. Accanto al festival degli Artisti di Strada, si infittiscono gli appuntamenti con l’animazione per grandi e piccoli e la musica da ballo (liscio e folk). 8. Concerto Corale “Les Hirondelles” – Aosta – Excenex, 8 dicembre 2005. Nell’ottica della promozione dello sviluppo turistico del nostro capoluogo, si è ulteriormente consolidata, nel corso del 2005, la collaborazione tra il Comune di Aosta e l’A.I.A.T. di Aosta che si è concretizzata da un lato nella gestione del punto di accoglienza turistica ubicato in Piazza Arco d’Augusto (nell’esercizio 2005 detta postazione è stata attivata nel periodo compreso tra la metà del mese di marzo e la fine di settembre) e dall’altro nella realizzazione di importanti manifestazioni. Ha in tal modo visto la luce la prima edizione dell’iniziativa “Colori, sapori e profumi d’autunno”, svoltasi il 30 ottobre 2005 nella centrale piazza Chanoux, laddove i prodotti agricoli autunnali hanno assunto il ruolo di protagonisti, degnamente accompagnati da momenti di folklore tradizionale valdostano con la partecipazione di gruppi folkloristici e musica da ballo. In collaborazione con l’A.I.A.T. di Aosta sono inoltre state realizzate le iniziative natalizie e di fine anno, articolate in quattro momenti fondamentali: a) Capodanno in Piazza: la grande festa per il nuovo anno ha avuto come protagonisti Simone e la sua band, Cristina Plevani e Max Borrelli. Lo spettacolo principale di Piazza Chanoux è stato preceduto da concertini in anteprima nelle piazze Croce di Città, Porta Praetoria e Roncas con musica per i giovani e folk. b) Animazione Musicale e intrattenimento: appuntamenti per grandi (Stasera Musical, Fisaorchestra e Concerto di Natale) e piccoli (teatro dei burattini e passeggiate a cavallo). c) Festa della Befana: con la partecipazione di Eva Kid, Giacomino e il Baby Magic Show e Crorge l’illusionista. d) Eventi sportivi: parallelo di Natale a Pila, con appendice ad Aosta in piazza Narbonne, con l’animazione della Masciarelli Band. E’ proseguita anche per l’anno 2005 la collaborazione con i comuni di Gressan, Charvensod, Jovençan, Aymavilles e le rispettive Pro-Loco e AIAT e con altri soggetti privati per l’organizzazione di ulteriori iniziative di animazione turistica nei giorni immediatamente successivi al Natale, racchiuse sotto il titolo “Insieme sotto le stelle“ (tra cui la c.d. Fiaccolata). Si tratta di iniziative che si svolgono a fine anno e che vedono coinvolti il Comune di Aosta nella collaborazione con l’AIAT di Aosta e i Comuni del comprensorio di Pila (Gressan, Jovençan, Charvensod e Aymavilles). Ogni Comune organizza le proprie manifestazioni; in questo ambito, il Comune di Aosta prevede, solitamente in data 28 dicembre una fiaccolata dei maestri di sci di Pila per le vie del centro storico cittadino, con un gran finale in Piazza Chanoux dove vi è anche la possibilità di ristorarsi con bevande calde. L’insieme di tutte le manifestazioni organizzate dai Comuni sopra menzionati, compresa la fiaccolata di Aosta rientrano in quell’unico più grande evento ormai noto a tutti con il nome di “Insieme sotto le stelle”, appuntamento fisso dall’anno 2000. L’obiettivo dell’iniziativa è la valorizzazione del comprensorio sciistico di Pila su cui gravita il turismo invernale sugli sci del Comune di Aosta. 55 Con riferimento, invece, all’attività di sostegno alle iniziative proposte da Enti o privati, si elencano di seguito le manifestazioni per l’organizzazione delle quali il Servizio Turismo ha concesso un contributo finanziario (accompagnato, in tutti i casi, dal patrocinio dell’Amministrazione all’iniziativa): 1) Manifestazione “A le découverte des carnavals de Montagne” (AIAT di Aosta) e Comité di Soque de S.M. et T. – Aosta, 8 e 9 gennaio 2005. 2) 27 ed. Carnaval de Sen Marteun et Tsesallet (Comité di Soque de Sen Marteun et Tsesallet) – Aosta, 23 gennaio 2005. 3) Raduno Internazionale di mongolfiere (Nello Charbonnier) – Aosta, 9/14 febbraio 2005. 4) Festa della Primavera (Associazione Viale Commerciale Conte Crotti) – Aosta, 29 maggio 2005. 5) Manifestazioni estive (AIAT di Aosta) –Aosta, 26 giugno/2 settembre 2005. 6) Torneo di Bridge “Città di Aosta” (C.C.S. Cogne – Sez. Bridge) – Aosta, 24 luglio 2005. 7) Festival Internazional du Folklore “Dansen Ensemblo” (Associazione Nos Racines) – Aosta, 23 luglio 2005. 8) Festa Patronale Sen Roch (Parrocchia di Signayes) – Aosta, 15/16 agosto 2005. 9) Festa Patronale di S. Rocco (Comitato les Amis du Pont de Pera) – Aosta, 15/16 agosto 2005. 10) Festa della Birra (Assoc. Viale Commerciale Conte Crotti) – Aosta, 26/27 agosto 2005. 11) Gara di bocce “San Grato” (Bocciofila S. Orso) – Aosta, 7 settembre 2005. 12) Equiraduno Valle d’Aosta (A.V.W.A.) – Aosta, 16/18 settembre 2005. 13) Festa patronale di St. Martin (Comité di Soque de S. Marteun et Tsesallet) – Aosta, 29 ottobre/12 novembre 2005. 14) Concorso cinematografico “A corto di idea” (Lecoqfilm Produzioni) – Aosta, 4 novembre 2005. A questa seconda linea di interventi, si devono inoltre aggiungere le seguenti iniziative per le quali il Servizio Turismo ha istruito le pratiche tese alla concessione del semplice patrocinio dell’Amministrazione: 1) Mostra di opere pittoriche di Vittorio Muzio e Franca Marani da Vico – Aosta, 11/20 gennaio 2005. 2) Benedizione di Sant’Antonio (AIAT di Aosta) – Aosta, 23 gennaio 2005. 3) Luna Park Grimaldi – Aosta, marzo/aprile 2005 4) Spettacolo musicale in via S.Anselmo (Associazione Arcole Bis) – Aosta, 22 aprile 2005. 5) Concerto del 1° maggio (AIAT di Aosta) – Aosta, 1° maggio 2005. 6) Luna Park con Piccaluga – Aosta, maggio/giugno 2005 7) 4° Raduno automobilistico “Aosta e dintorni” (C.A.M.E.V.A.) – Aosta, 15 maggio 2005. 56 8) Manifestazione auto storiche “Biella Historic Cup” (Associazione Biella Veterans Cars) – Aosta, 3/5 giugno 2005. 9) Mostra modellismo (Club Automodellismo RC Valle d’Aosta) – Aosta, 19 giugno 2005. 10) Raduno di auto e moto d’epoca (C.A.M.E.V.A.) – Aosta, 1/3 luglio 2005. 11) Raduno auto d’epoca “1° Rievocazione storica Aosta – Pila” (Ecurie Vallée d’Aoste) – Aosta, 9 luglio 2005. 12) Raduno auto e moto d’epoca “1° passeggiata d’estate” (C.A.M.E.V.A.) – Aosta, 24 luglio 2005. 13) Manifestazioni estate 2005 (Commercianti Via Croce di Città) – Aosta, 1°/12 agosto 2005. 14) Mostra micologica (Associazione Micologica Valdostana) – Aosta, 3 e 4 settembre2005. 15) Raduno auto e moto d’epoca “1° notturno d’autunno Aosta – Etroubles (Ecurie Vallée d’Aoste) – Aosta, 12 novembre 2005. 16) Manifestazione “Il Natale dei Bimbi” (Associazione Viale Commerciale Conte Crotti) – Aosta, 18 dicembre 2005. 17) Manifestazione “Ditelo a Babbo Natale” (Ascom-Confcommercio) – Aosta, 22 dicembre 2005. Nel periodo compreso tra il 2 luglio e il 7 settembre, è stato istituito un servizio gratuito di visite guidate giornaliere alla città di Aosta, con la sola eccezione dei giorni festivi (nei dieci giorni a cavallo di Ferragosto, il servizio è stato potenziato introducendo una seconda visita pomeridiana). Nel corso dell’esercizio 2005, il Servizio Turismo ha provveduto a completare la necessaria attività istruttoria finalizzata alla stesura della bozza di deliberazione che il Consiglio Comunale ha approvato, nel mese di marzo, per l’approvazione della convenzione di attuazione del Progetto Interreg III A Italia – Svizzera “Les Chemins des Vignobles”, a cui il Comune di Aosta collabora e di cui è capofila la Comunità Montana “Monte Cervino”. Detto progetto intende creare e valorizzare un itinerario pedonale continuo attraverso territori coltivati a vite dell’Italia e della Svizzera, lungo le valli del Rhône e della Dora Baltea. Su richiesta dell’Associazione dei Comuni Italiani sulla Via Francigena, alla quale il Comune di Aosta aderisce dal 2001, di collaborare per la ricerca del materiale necessario alla creazione del 2° modulo del portale web dell’Associazione medesima, il Servizio Turismo ha provveduto ad affidare un apposito incarico di collaborazione esterna a un libero professionista; l’incarico aveva per oggetto, oltre alla ricerca del materiale relativo al suddetto 2° modulo del sito web, anche la compilazione di apposite schede descrittive per ciascuna delle sezioni in cui il sito è strutturato, contenenti le notizie e le informazioni riguardanti il nostro Comune spaziando dal paesaggio e l’orografia, per giungere ai prodotti tipici, la cultura, le tradizioni, la ricettività e gli itinerari. Nel mese di aprile 2005, il Servizio Turismo ha completato l’iter per l’adesione del Comune di Aosta al progetto “I Cammini d’Europa: via Francigena e Cammino di Santiago”, al quale partecipa il GAL (Gruppo di Azione Locale) Vallée d’Aoste Leader e altri prestigiosi partners italiani ed Europei. Detto progetto persegue lo sviluppo di una strategia integrata di promozione turistica e di commercializzazione di prodotti dei territori attraversati dai due itinerari, al fine di sviluppare azioni congiunte che possono avere ricadute positive sui territori coinvolti. In particolare, a livello locale, il progetto in argomento potrà valorizzare ulteriormente l’itinerario della via Francigena, 57 rafforzando gli investimenti già fatti in tal senso dalle comunità valdostane interessate, tra le quali il Comune di Aosta. Nel corso dell’esercizio 2005, il Servizio Turismo ha istruito la pratica volta all’adesione del Comune di Aosta al progetto “Trekking Urbano”. Trattasi di un’iniziativa promossa dal Comune di Siena ed estesa a tutto l’ambito nazionale, alla quale hanno partecipato una ventina di città italiane con l’obiettivo di creare una rete tra capoluoghi con forte connotazione artistica, forti dislivelli di suolo e basso inquinamento dell’aria al fine di promuoversi come destinazioni di turismo sostenibile realizzando uno o più percorsi cittadini di trekking. L’iniziativa ha avuto il suo culmine nella “Giornata Nazionale del Trekking Urbano”, svoltasi il 9 ottobre 2005. In tale occasione, tutti gli appassionati hanno avuto la possibilità di percorrere a piedi tre distinti itinerari appositamente realizzati nell’ambito del territorio comunale e di visitare importanti siti storici e monumentali, alcuni dei quali aperti al pubblico proprio per l’occasione. Nel corso dell’esercizio 2005, infine, il Servizio Turismo, nell’ambito di una collaborazione con la Comunità di Lavoro Città delle Alpi alla quale il Comune di Aosta è associato oramai da molti anni, ha provveduto al reclutamento di alcuni giovani volontari da inviare presso i siti olimpionici di “Torino 2006” nel periodo di svolgimento delle olimpiadi invernali. • EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA Dirigente: Annamaria Tambini FUNZIONARIO: MANUELA TOSI Ufficio Locazioni Il servizio della “Locazione incentivata” è stato pubblicizzato attraverso l’affissione di un avviso pubblico nelle strade cittadine, di un opuscolo che è stato inviato ai referenti regionali, alle associazioni di categoria e di volontariato, alle agenzie immobiliari e ai proprietari di alloggi sfitti (dati ultimo censimento). Per la realizzazione dell’opuscolo illustrativo sia della “locazione incentivata”, che della “locazione assistita”, ci si è avvalsi della collaborazione della ditta Imago Media, a cui è stato liquidato un corrispettivo di Euro 1.542,00 (I.V.A compresa). A favore di n. 3 nuclei familiari è stata rilasciata la dichiarazione attestante il possesso dei requisiti previsti per l’accesso alla “Locazione incentivata” in qualità di inquilini. Una pratica è andata a buon fine ed è stato erogato il contributo economico previsto sia all’inquilino che al proprietario (per un totale complessivo di € 2.100,00). A favore di quest’ultimo è stata anche accantonata la somma prevista per il “fondo di garanzia”, per un totale di € 4.800,00. Per la parte riferita alla Locazione Assistita, l’Ufficio Patrimonio nel mese di settembre 2005 ha pubblicato un avviso pubblico, con scadenza giugno 2006, per il reperimento in locazione di alloggi nel mercato privato. Deliberazione della Giunta comunale Con il provvedimento di Giunta comunale n. 515 del 24 dicembre 2004, al fine di contenere le situazioni di disagio abitativo determinate da problematiche di salute, acuite dall’inadeguatezza di alloggi locati nel mercato privato da soggetti in condizioni sociali ed economiche precarie, e/o da sfratti esecutivi, che stando alle comunicazioni ricevute dagli Ufficiali Giudiziari risultavano 58 calendarizzate per il primo semestre 2005 n. 40 esecuzioni, questa civica Amministrazione ha definito, per l’avvio della procedura di cui alla lett. a) del primo comma dell’art. 23 della l.r. 39/95 e succ. modificazioni e integrazioni, le condizioni oggettive nelle quali comprendere le situazioni di emergenza abitativa e ne ha stabilito le priorità. Contestualmente a tale provvedimento è stato disposto di utilizzare gli alloggi di e.r.p. disponibili alla risoluzione dei disagi abitativi sopraindicati. A seguito di tale decisione l’Ufficio Casa ha effettuato una ricognizione delle problematiche presentate dai soggetti residenti ad Aosta che avevano formalizzato l’istanza di emergenza abitativa e, nel rispetto delle priorità stabilite nel provvedimento citato, ha formalizzato mensilmente degli elenchi nei quali sono stati inseriti i nuclei rientranti nella connotazione dell’emergenza abitativa definita nell’atto di cui trattasi. Al fine di diminuire la tensione abitativa nella Città di Aosta, compatibilmente alle disponibilità abitative, nell’anno 2005 sono state formalizzate alla Presidenza della Regione Autonoma Valle d’Aosta 25 proposte di riserva ai sensi del primo comma, lett. a) dell’art. 23 l.r. 39/95 e succ. modif. e int. Le consequenziali assegnazioni di alloggi e.r.p. sono state 25, di cui 10 per far fronte a situazioni di sfratto e 15 a favore di nuclei che versavano in situazioni di disagio abitativo aggravato da forti problematiche sociali e di salute. Piani di mobilità A seguito della deliberazione di Giunta comunale n. 515/2004 i seguenti piani di mobilità: 1) mobilità anziani e/o handicappati; 2) mobilità in situazione di sottoutilizzo e sovraffollamento. sono stati sospesi, in quanto questa civica Amministrazione ha ritenuto prioritaria la diminuzione della tensione abitativa nel Comune di Aosta accertata, sia dalla conoscenza del numero degli sfratti calendarizzati per il primo semestre dell’anno 2005, che delle situazioni di disagio abitativo in capo a cittadini residenti. In forza di tale decisione gli alloggi derivanti da questa decisione resisi disponibili, e consegnabili, sono stati quindi destinati a tale obiettivo. Quelli riferiti alla mobilità straordinaria ed incentivata, finalizzati alla vendita degli alloggi di e.r.p. disponibili e inseriti nel vigente piano di alienazione sono stati invece regolarmente predisposti, anche se il soggetto utilmente collocato nell’elenco della mobilità straordinaria finalizzata alla vendita di alloggi e.r.p., che può aspirare all’acquisto, non ha ancora formalizzato la volontà ad acquistare uno degli alloggi proposti. Mobilità anziani e/o handicappati E’ stato aggiornato con provvedimento dirigenziale n. 302 del 24.02.2005 l’elenco degli assegnatari che vivono in alloggi privi di riscaldamento e/o ascensore aspiranti al cambio alloggio nel quale sono inseriti 19 nuclei familiari. Al fine di raggiungere l’obiettivo sopra descritto sono state effettuate numerose sedute da parte dei membri Gruppo di Lavoro, istituito con Deliberazione. di G.C. n. 107/00, nelle quali sono state esaminate 67 pratiche, di cui 19 sono risultate in possesso dei requisiti previsti dal provvedimento di Giunta comunale citato. 59 E’ bene precisare che molte di queste pratiche sono state esaminate più volte in quanto necessitanti di aggiornamenti sociali e verifiche sanitarie. Mobilità assegnatari in situazione di sovraffollamento e/o sottoutilizzo Le istanze presentate dagli assegnatari nelle condizioni di disagio in argomento sono state 102. Per ognuna di queste è stata predisposta una scheda di valutazione delle problematiche, riportante il punteggio attribuito ai sensi del provvedimento della Giunta comunale n. 139 del 10 maggio 2002. Con la determinazione dirigenziale n. 896 del 1.06.2005 sono stati aggiornati gli elenchi degli assegnatari aspiranti al cambio alloggio, nei quali sono inseriti 27 assegnatari in situazione di sotto utilizzo e 34 assegnatari in situazione di sovraffollamento. Mobilità straordinaria Nell’anno 2005 si è dato corso a n. 3 trasferimenti urgenti in altro alloggio a favore di assegnatari in situazione di forte disagio e in condizioni di pericolo per la propria incolumità e per quella degli altri coinquilini. Mobilità straordinaria e incentivata, finalizzata alla vendita Con avviso pubblico affisso negli stabili di e.r.p. di proprietà comunale, gestiti sia dall’Azienda Pubblici Servizi che dall’Azienda Regionale per l’Edilizia Residenziale, gli assegnatari di alloggio e.r.p. non adeguato al loro nucleo familiare sono stati informati che si sarebbe dato corso all’aggiornamento degli elenchi della mobilità straordinaria e/o incentivata finalizzata all’alienazione degli alloggi e.r.p. inseriti nel vigente piano di vendita. Sono state raccolte n. 4 nuove istanze, si è proceduto alla verifica dei requisiti e con determinazione dirigenziale n. 1813 del 14.11.2005 si è provveduto all’aggiornamento degli elenchi degli aspiranti a tale mobilità. Gli assegnatari utilmente collocati nell’elenco degli aspiranti alla mobilità di cui trattasi sono complessivamente 7. Al momento, è stato venduto un solo alloggio a un soggetto utilmente collocato nella mobilità straordinaria. Un altro aspirante acquirente è in attesa delle determinazioni economiche del prezzo di vendita da parte del civico ufficio patrimonio, per acquistare l’alloggio scelto. “Alloggi parcheggio” Nel rispetto della deliberazione di Giunta comunale n. 148 del 29 aprile 2005 è stato disposto, nei confronti degli inquilini di alloggio riservato a “casa parcheggio”, l’avvio della verifica diretta ad accertare il mantenimento dei requisiti per l’accesso all’edilizia residenziale pubblica, previsti all’art. 6 della l.r. 39/95 e succ. modif. e int.. Da questa verifica è emerso quanto segue: • gli alloggi riservati a “casa parcheggio” sono 52; • gli inquilini sistemati in alloggi riservati a “casa parcheggio” ubicati in stabili siti nel quartiere Cogne, in possesso dei requisiti di cui all’art. 6 della legge citata, sono 34; 60 • per 27, risultati altresì in regola con i pagamenti a loro carico, è stata formulata alla Presidenza della Regione la proposta di riserva ai sensi del primo comma lett. a) dell’art. 23 della legge regionale n. 39/95 e succ. modif. e int.; • 8 inquilini sono risultati morosi. Nei confronti di questi, oltre al sollecito ad effettuare i pagamenti a loro carico, concedendo la possibilità di rateizzare le somme debitorie, si è dato corso, per alcuni, ad accertamenti sociali, per altri si è richiesto all’ente gestore di avviare la procedura per l’intimazione dello sfratto per morosità; • per 1 inquilino, essendo già interessato da procedura di sfratto, si è tenuta la pratica in sospeso in attesa di avere riscontro agli accertamenti richiesti al legale incaricato; • 6 inquilini sono titolari di contratto di alloggio sito a Saint-Pierre. Per cinque di questi si è appurato il mantenimento dei requisiti previsti all’art. 6, nel caso in cui si creassero disponibilità abitative nel quartiere Cogne, per detti soggetti verrà avviata la procedura di cui al primo comma, lett. a) art. 23 l.r. 39/95; • 11 inquilini sono risultati titolari di reddito superiore al limite previsto per l’accesso all’E.r.p.. Nei confronti di questi, alla scadenza contrattuale, si provvederà alla stipula di un contratto di locazione a carattere transitorio, della durata di 18 mesi, con l’applicazione dei parametri stabiliti nell’ambito dei patti territoriali stipulati tra le parti in data 14 dicembre 2004. Contributo sfrattati Nel rispetto del Regolamento in vigore, l’Ufficio ha provveduto alle verifiche dei requisiti per determinare il fabbisogno annuale e la quota di contributo spettante agli aventi diritto. Sono state esaminate 33 pratiche. Per la valutazione delle medesime è stata adottata una scheda riportante le problematiche del soggetto che viene citata nei provvedimenti di ammissione, ma non viene allegata agli stessi per motivazioni di privacy. Due nuclei familiari non sono risultati in possesso dei requisiti previsti dal regolamento Le ammissioni per l’anno 2005 sono in totale n. 31, di cui 15 riferite a soggetti che già nello scorso anno fruivano del contributo. A fronte di uno stanziamento iniziale di € 65.000,00 a seguito delle ammissioni alla fruizione del beneficio economico di cui trattasi, vi è stato un impegno di spesa complessivo di €. 58.927,97. L’importo totale liquidato agli aventi diritto che hanno prodotto la documentazione prevista per la liquidazione del beneficio è stato pari a € 38.918,77. Servizio “Progetto di Quartiere” Con Deliberazione di Giunta Comunale n. 51 del 20 febbraio 2004, è stato istituito un servizio sperimentale nel Quartiere Cogne denominato “Progetto di Quartiere”. Tale Servizio è gestito operativamente dal Consorzio Trait d’Union. Il progetto prevede che un’equipe composta da due operatori con qualifica di ADEST debitamente formati, svolga la propria attività nell’ambito del quartiere Cogne sei giorni su sette alla settimana. Ciò si pone l’obiettivo di rispondere ad alcune esigenze specifiche che non sono state prese in carico dal servizio domiciliare ed espresse da persone anziane e dai rispettivi nuclei familiari, monitorare le situazioni a rischio, integrando la funzione di segretariato sociale svolta dalle assistenti sociali. Nel corso dell’anno 2005 sono stati effettuati incontri con il Gruppo di Lavoro, con le Operatrici sociali e l’APS al fine di verificare l’esito degli interventi effettuati. 61 Convenzione con l’A.R.E.R. per gestione alloggi E’ stata predisposta la bozza della convenzione per la gestione degli alloggi di edilizia residenziale pubblica siti negli stabili di Via Parigi n. 198, Via Antica Zecca n 3, Via Guido Rey n. 8, Via Garibaldi n. 41 e n. 43 e Via Brean n 17. Con la deliberazione di Consiglio comunale n. 14 del 1 marzo 2005 è stata affidata all’A.R.E.R. la gestione tecnica e amministrativa di tali unità immobiliari. La scadenza della convenzione è fissata nella data del 31 dicembre 2006. Emergenza abitativa – Raccolta istanze e assegnazioni Le istanze presentate nel corso del 2005 sono state 54, per l’istruttoria delle stesse sono stati richiesti accertamenti di carattere socio – sanitario e relativi alla presenza di barriere architettoniche. I controlli per quanto concerne le autocertificazioni sono stati effettuati a tappeto. Nel corso del 2005 si è concluso anche l’iter amministrativo iniziato nell’anno precedente per 20 pratiche, per le quali sono stati predisposti i riscontri agli interessati, a seguito delle valutazioni della Commissione di ERPS. Le assegnazioni di alloggio E.r.p. ai sensi dell’art. 23 l.r.39/95 e succ. modif. ed int. sono state 29, di cui 25 riferite alle procedure previste dalla deliberazione n. 515/2004, e 3 riguardano i trasferimenti in altri alloggi di E.r.p. per fronteggiare situazioni di particolare disagio e pericolo. Le stesse sono state precedute da verifica dei requisiti, ai sensi dell’art. 19 della legge citata e hanno comportato adempimenti nel rispetto dell’art. 22 legge medesima, nonché rapporti con l’APS e l’ARER. Assegnazioni E.R.P. Bando 1/2001 Nel corso dell’anno 2005, a fronte di 29 pratiche istruite per la verifica dei requisiti prevista all’art. 19 della l.r. 39/95 e succ. modif. e int. sono state effettuate 11 assegnazioni di alloggi di E.r.p. a soggetti utilmente collocati nella vigente graduatoria. Delle 29 pratiche istruite: • • • 17 sono da riferirsi a nuclei in possesso dei requisiti previsti per l’assegnazione di alloggio E.r.p., dei quali 6 hanno rinunciato all’assegnazione dell’alloggio proposto in quanto non adeguato alle loro esigenze; 6 sono relative a nuclei familiari che hanno perso i requisiti previsti dalla vigente normativa; 6 sono riferite a nuclei familiari che, non avendo avuto la conferma del punteggio assegnato in sede di approvazione delle graduatorie, sono indietreggiati nella posizione nelle graduatorie aggiornate. Si fa presente che la procedura di cui trattasi, tenuto conto delle dimensioni degli alloggi disponibili, del rispetto di quanto disposto all’ art. 16, comma 11, all’art.19, comma 2 e 3 e all’art. 20 comma 3 e 4, nonché dei necessari contatti e controlli con altri Comuni della Valle d’Aosta, è caratterizzata da un iter molto complesso e delicato. 62 Supervisione APS I rapporti con l’Azienda Pubblici Servizi sono stati costanti sia per la parte legata alla procedura della mobilità degli anziani ed inabili, sia per quanto concerne la mobilità a domanda per l’eliminazione graduale delle situazioni di sovraffollamento e/o sottoutilizzo. Gli incontri e i confronti con il personale tecnico e amministrativo sono stati frequenti sia per le problematiche specifiche, che per quelle più generali legate al contratto di servizio. Spese condominiali La liquidazione delle spese condominiali, sia agli enti gestori (APS e ARER), sia agli amministratori degli alloggi di E.r.p. avuti in cessione dallo Stato e per gli alloggi riservati a “casa parcheggio” siti nel Condominio Sarriod de la Tour, con i relativi anticipi delle spese riferite agli assegnatari morosi, ha comportato contatti con gli stessi e la predisposizione degli atti dirigenziali per l’autorizzazione al pagamento delle somme dovute. Avvio procedure di decadenza Il numero totale dei provvedimenti emessi tra il 2004 e il 2005 ammonta a 27. Si è prestata una particolare attenzione per 4 assegnatari, per i quali è stato tenuto in sospeso l’avvio della procedura di decadenza in quanto, dalla documentazione agli atti dell’ufficio, è emersa la necessità di richiedere ulteriori accertamenti sociali; Così pure per 7 assegnatari anziani, riconoscendo in capo a detta categoria una particolare debolezza, si è ravvisata la necessità, prima di emettere il provvedimento di decadenza, di effettuare ulteriori verifiche di carattere sociale. Si precisa che nell’anno 2005: • • • • • • sono stati revocati 10 provvedimenti in quanto i servizi sociali hanno dichiarato che i soggetti rientravano nelle casistiche di cui al terzo comma dell’art. 38 della l.r. 39/95 e succ. modif. e int. sono stati altresì revocati 3 provvedimenti, in quanto gli assegnatari hanno provveduto a sanare la morosità pregressa e sono risultati in regola con i pagamenti correnti; sono state sospese le esecuzioni di 9 provvedimenti, in quanto gli assegnatari hanno concordato con l’Azienda Pubblici Servizi un piano di rateizzazione delle morosità pregresse unitamente ai canoni di locazione e/o delle spese condominiali correnti; sono stati eseguiti 2 sgomberi di alloggi di e.r.p.; sono stati richiesti ulteriori aggiornamenti sociali nei confronti di 1 assegnatario; sono state richieste alla Polizia Municipale le calendarizzazioni per 2 esecuzioni forzose. Per una di queste si precisa che, nel mese di marzo 2006, tenuto conto delle problematiche sociali del soggetto, è stato predisposto il provvedimento di revoca del precedente atto sindacale di decadenza dall’assegnazione, mentre per l’altro soggetto, considerato che lo stesso ha assunto formale impegno al pagamento rateale delle somme pregresse unitamente ai canoni e alle spese correnti, si è provveduto all’emissione di una sospensione dell’esecuzione del provvedimento di decadenza . 63 • SERVIZI DEMOGRAFICI Dirigente: Annamaria Tambini FUNZIONARIO: MARGHERITA MIGLIASSO Gli Uffici Anagrafici hanno puntualmente svolto i lavori cui sono preposti assicurando la regolare tenuta del registro della popolazione che prevede gli aggiornamenti dei movimenti migratori, la compilazione e rilascio delle Carte d’Identità e delle Tessere dei beni Contingentati. Nel corso del 2005 il Comune di Aosta, quale facente parte della seconda fase del progetto di consolidamento e razionalizzazione della Carta d’Identità Elettronica, ha proseguito a distribuire le C.I.E. alla popolazione ultraquindicenne. Ciò è avvenuto con grande impegno e soddisfacente successo, tanto è vero che sono stati espressi apprezzamenti dal Sottosegretario di Stato dell’Interno, Sen. Antonio D’Alì e dal Presidente della Regione Autonoma Valle d’Aosta, Sig. Luciano Caveri. Alla fine dell’anno, il Comune di Aosta è risultato essere, tra i 54 Comuni sperimentatori, quello che ha rilasciato la più alta percentuale di Carte d’Identità Elettroniche: sono state emesse infatti circa 25.000 C.I.E. su una popolazione avente diritto di 30.800 cittadini, pari all’82%. In occasione del XXV Convegno A.N. U.S.C.A., tenutosi a Merano dal 29.11.2005 al 2.12.2005, è stata presentata l’esperienza di Aosta relativa all’emissione della Carta d’Identità Elettronica: l’Assessore all’Innovazione Tecnologica del Comune di Aosta ha fatto un intervento in Assemblea Plenaria mettendo in evidenza i risultati ottenuti e le problematiche riscontrate. Per una corretta distribuzione delle C.I.E. si è continuato, in linea con gli accordi con l’Agenzia delle Entrate del Territorio, a controllare e bonificare i codici fiscali dei nuovi immigrati, nonché di tutti quei cittadini per i quali sono sopravvenuti cambi di generalità. E’ stato curato il continuo aggiornamento degli archivi dell’I.N. A. L’Ufficio Leva ha provveduto alla compilazione delle liste di leva e al successivo inoltro al Distretto Militare competente, in quanto, pur essendo stato abolito il servizio militare obbligatorio, l’Ufficio deve comunque continuare a predisporre la lista e ad aggiornare i ruoli matricolari della popolazione maschile. Lo Stato Civile ha assicurato la regolare tenuta dei registri di nascita, morte, matrimonio e cittadinanza con l’abituale professionalità e correttezza. Non sono state definite le forme di gestione dei Servizi Cimiteriali, in quanto il Consiglio di Stato, nel corso del 2005, non si era ancora pronunciato sull’esito del ricorso avverso la sentenza del T.A.R. Valle d’Aosta n. 180/2003. Pertanto il servizio di Polizia Mortuaria è stato interamente svolto dall’Ufficio di Stato Civile. Nel giugno 2005 l’incaricato di consulenza per la definizione dei costi, delle tariffe e di una bozza di contratto di servizio per l’affidamento della gestione del Tempio Crematorio, ha consegnato il documento definitivo che è stato trasmesso per eventuali osservazioni al Dirigente dei Lavori Cimiteriali nonché alla Regione Autonoma Valle d’Aosta. In data 7 ottobre, la Regione Autonoma Valle d’Aosta ha formalmente consegnato al Comune di Aosta, con apposito verbale di “presa in consegna”, il forno crematorio e, successivamente, in considerazione del fatto che detto forno servirà tutti i Comuni della Valle, all’art. 28 della Legge 64 Regionale n. 34 del 19.12.2005 (finanziaria 2006/2008), ha previsto il trasferimento a favore del Comune di Aosta della somma, per un importo massimo di Euro 300.000,00, per la relativa gestione le cui modalità dovranno essere definite di intesa con il Consiglio Permanente degli Enti Locali. Con Deliberazione n. 437 del 24.11.2005 la Giunta Comunale ha approvato l’affidamento all’Azienda Pubblici Servizi (A.P.S.) di Aosta della gestione del Tempio Crematorio dal 1° febbraio 2006 (e comunque non prima della definizione dell’intesa con il Consiglio Permanente degli Enti Locali sulle modalità di gestione del servizio e dell’acquisizione di agibilità dei locali destinati al forno crematorio) fino al 31.12.2006. Il Comune di Aosta, con deliberazione della Giunta Comunale n. 55 del 24 febbraio 2006 ha approvato la bozza di Intesa tra il Comune di Aosta e il Consiglio Permanente degli Enti Locali sulle modalità di gestione del Tempio Crematorio. In data 1° Marzo 2006, con apposito verbale, il Comune di Aosta ha consegnato in uso, per la relativa gestione, all’Azienda Pubblici Servizi di Aosta la struttura del Tempio Crematorio. L’A.P.S. ha avviato la gestione procedendo alla cremazione di resti mortali per l’addestramento del personale addetto: la data di inizio del servizio di cremazione salme è stata programmata per il 29 marzo 2006. Alla luce delle nuove disposizioni contenute nella Legge regionale n. 37/2004 (che detta disposizioni in materia di destinazione delle ceneri e cremazione), nonché delle precedenti intervenute normative in materia di cremazione, il Consiglio Comunale con provvedimento n. 164 del 20.12.2005 ha proceduto ad alcune modificazioni e/o integrazioni del Regolamento di Polizia Mortuaria Comunale, senza mutarne l’impianto generale, al fine di adeguarlo alle intervenute modifiche normative e introdurre, ove necessario, precisazioni alle disposizioni ivi contenute o dizioni più puntuali, approvando un testo di Regolamento coordinato con le modifiche apportate. Per far fronte a numerose richieste da parte della cittadinanza, il Comune di Aosta, in sede di revisione del Piano Regolatore Cimiteriale, ha individuato cinquantaquattro lotti di terreno per edificazione di tombe di famiglia (di cui 17 disponibili a ultimazione dei lavori di ampliamento del Cimitero – V° lotto): nel corso del 2005, l’Ufficio Stato Civile ha stipulato la concessione per 18 lotti. Nel contempo è stata promossa un’azione pubblicitaria per poter vendere i lotti rimasti e, all’uopo, sono stati predisposti manifesti alla cittadinanza, comunicati stampa e radiofonici. L’Ufficio Elettorale ha provveduto alla tenuta e all’aggiornamento delle Liste Elettorali, degli albi dei Presidenti di Seggio, degli scrutatori e dei Giudici Popolari, nonché alla gestione dell’Anagrafe degli Italiani Residenti all’Estero (A.I.R.E.). Inoltre, in collaborazione con gli altri gestori interessati, ha espletato nel 2005, con efficacia ed in rapida successione, tutti gli adempimenti di competenza concernenti l’Elezione del Sindaco, del Vice Sindaco e del Consiglio Comunale dell’8 maggio, nonché i Referendum Popolari del 12 e 13 giugno. L’Ufficio Elettorale Circondariale, in occasione delle Elezioni Comunali, è stato chiamato a svolgere le delicate operazioni di esame delle candidature con tutte le verifiche connesse. Lo “Sportello del Cittadino”, quale ufficio di relazione con il pubblico, ha confermato il proprio ruolo di qualificato contatto con i cittadini. La qualità del servizio percepito dall’utenza continua a risultare di elevato livello. Assiste la cittadinanza nell’autocertificazione e procede all’autenticazione di firme, fotocopie e fotografie così come previsto dagli artt. 18, 21 e 34 del D.P.R. 445/2000. Ha collaborato inoltre in altri servizi quali la distribuzione delle Tessere dei Beni 65 Contingentati, dei Modelli 730 e Unico e delle chiavi delle biciclette per il progetto “C’entro in bici”. Lo sportello gestisce con precisione e puntualità l’Anagrafe Canina, prevista dalla legge regionale 28/11/1994 n. 14. Al fine di valutare le forme attraverso le quali pervenire al riconoscimento e istituzione dei Comitati di Quartiere e di Frazione, è stato effettuato un lavoro preliminare di indagine contattando altri Comuni appositamente individuati per l’indagine. Si è provveduto a reperire, tramite Internet, gli Statuti e i Regolamenti applicativi di detti Comuni e, contattando telefonicamente i responsabili, è stata fatta un’ulteriore indagine sugli aspetti logistici, finanziari e eventuali problematiche di gestione. *** Area n. 6 Avvocatura – Contratti e Appalti Dirigente: Valdo Azzoni FUNZIONARIO: ANGELO OBERTO L’Avvocatura Comunale durante il 2005 ha gestito direttamente, con piena autonomia e responsabilità professionale, 27 cause (di cui 2 con il co-patrocinio di professionisti legali esterni) delle complessive 30 vertenze giudiziarie (delle quali 3 affidate a patrono del libero foro) in cui il Comune ha ritenuto di costituirsi, e così nella stragrande maggioranza dei casi, come si rileva dagli appositi elenchi quadrimestrali. Va ricordato anche che, nel concreto, il responso favorevole ha toccato larga parte delle controversie affrontate. Inoltre, l’Avvocatura Comunale (per mezzo dell’Avvocato Dirigente e, solo in taluni casi avanti il Giudice di pace, per mezzo di funzionari comunali all’uopo incaricati) è intervenuta, avanti le varie magistrature civili, del lavoro, amministrative - oltre che per le cause suddette - in altre 32 udienze per trattazione di controversie già precedentemente instaurate. Non è mancato, sempre nel corso dell’anno 2005, il consistente impegno dell’Avvocatura anche nell’assunzione diretta della funzione consulenziale, consistente nella formulazione di pareri legali (scritti ed anche orali) nelle materie più disparate, atti a consentire l’adeguamento e la corretta conformazione dell’attività amministrativa dell’intero ente alla vigente normativa e che presuppongono - oltre che un continuo ed assiduo studio per l’aggiornamento, in continua evoluzione - istruttorie, ricerche (soprattutto giurisprudenziali), incontri con funzionari, dirigenti ed amministratori. Questa attività, in conformità dell’obiettivo proposto 6.1, si è concretizzata nell’assunzione diretta della quasi totalità delle richieste pervenute ed è stata assolta abbondantemente al di sotto della media dei quattordici giorni lavorativi previsti per la risposta. Lo stesso Avvocato dirigente, con l’ausilio operativo del personale dipendente, ha realizzato, visto il lusinghiero apprezzamento già ottenuto nell’anno 2004 e in conformità con l’obiettivo 6.2, la rivista dal titolo “Rassegna giuridica”, offerta in visione gratuita sul sito internet dell’ente. Ciò per contribuire a migliorare l’aggiornamento professionale, in materia di competenze giuridiche, dell’intero apparato dell’amministrazione, mettendo nel contempo a disposizione dei cittadini informazioni utili e conoscenze direttamente spendibili nel rapporto con la P.A., attraverso uno strumento tecnologico agile ed elastico per accessibilità e trasparenza. L’Avvocatura comunale ha portato altresì a pieno compimento l’obiettivo n. 6.3, consistente nella predisposizione e nell’attuazione del programma di aggiornamento delle procedure connesse al 66 rispetto della normativa in materia di “privacy” (d. lgs. n. 196/2003) e, più precisamente, a tale programma si è dato attuazione nella successione seguente: redazione e approvazione dell’aggiornamento del documento programmatico sulla sicurezza (dps); rinnovata stesura della lista degli incaricati; intervento formativo di aggiornamento del personale dipendente dell’Avvocatura volto al riepilogo della disciplina sulla “privacy”, nonché alla disamina delle prospettive di incidenza del trattamento dei dati nell’uso di strumenti informatici nel processo civile, tenuto dal dirigente; rilascio dell’aggiornamento delle istruzioni scritte impartite allo stesso personale; aggiornamento dell’indicazione delle misure minime di sicurezza. Per ciò che concerne Contratti e Appalti, si è regolarmente provveduto al mantenimento e alla gestione del registro riportante: oggetto; data di attivazione del procedimento; data di riscontro dell’ufficio competente ovvero della controparte alla richiesta della documentazione da allegare; data di stipula del contratto; giorni lavorativi intercorsi tra la data di attivazione o di riscontro e quella della stipula. Inoltre, pure nell’ambito dell’Ufficio Contratti e Appalti - sempre in linea con i buoni risultati già ottenuti negli anni precedenti - si è proseguito nella corretta utilizzazione del processo di informatizzazione mediante l’aggiornamento di schemi elaborati-tipo per la formulazione dei contratti e delle gare d’appalto. Numerosi sono stati gli aspetti legislativi e regolamentari intervenuti in materia, quali la legge regionale n. 19/2005, le molteplici determinazioni dell’Autorità per la vigilanza sui lavori pubblici, ecc. Si è inoltre proseguito, mediante l’utilizzazione di Internet, alla pubblicazione di tutti i bandi di gara, oltre che sul sito informatico del Comune, anche su quello della Regione Autonoma Valle d’Aosta ed alla consultazione dei provvedimenti dettati in linea operativa dallo stesso Ministero e dall’Autorità per la vigilanza sui LL.PP. Nel corso dell’anno 2005 sono state esperite da parte dell’Ufficio Contratti n. 14 gare, tutte regolarmente svolte, nessuna di esse è risultata deserta. Da notare che, seppure per sole due di queste sono stati presentati ricorsi avanti al locale TAR, le relative vicende giudiziarie si sono concluse favorevolmente per l’Amministrazione comunale, a dimostrazione della correttezza e bontà dell’operato gestionale, oggetto di continui affinamenti normativi. *** Area n. 7 Edilizia – Urbanistica - Espropri Dirigente: Graziella Benzoni PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED EDILIZIA - URBANISTICA • FUNZIONARIO: GIORGIO PASQUALE L’impegno prioritario nell’anno è stato quello volto all’ adeguamento del Piano Regolatore Generale vigente al Piano Territoriale e Paesistico Regionale ed è stato effettuato da parte dell’ufficio in forma diretta e con la collaborazione di due consulenti tecnici appositamente incaricati. Alla fine del primo trimestre la bozza del Piano regolatore contenente gli adeguamenti è stata sottoposta all’ approvazione del Consiglio Comunale e successivamente inviata alla Amministrazione regionale dando così l’avvio al complesso iter per giungere alla sua adozione. Nel corso dei successivi mesi sono stati continui gli scambi con la struttura regionale dell’urbanistica preposta all’istruttoria della bozza di Piano e da ultimo con il Comitato scientifico per l’ambiente 67 cui la bozza stessa è stata sottoposta per la valutazione di impatto ambientale. Il lavoro proseguirà nell’anno in corso, recependo o superando i rilievi regionali. E’ continuata l’attività di presidio del progetto di PRUSST “INTERSCAMBIO” cofinanziato dal Ministero delle infrastrutture e Trasporti per la trasformazione della zona F8bis, che comprende, tra l’altro, la realizzazione del parcheggio pubblico comunale funzionale all’ ingresso alla città da sud. Tale progetto che ha coinvolto inizialmente, oltre al citato Ministero e al Comune, la Amministrazione Regionale e la Società Vallée d’Aoste “Structure”, ha interessato successivamente anche il Comune di Charvensod, la Società Autostrade e la soc. Pila. L’attività è consistita per tutto il primo semestre in numerosi incontri tra i soggetti coinvolti al fine di definire modalità, contenuti e forma degli atti da redigere per il raggiungimento dell’obiettivo. Il progetto ha subito una battuta d’arresto nel mese di luglio a causa della richiesta formulata dall’Amministrazione regionale e recepita da quella comunale, di approfondire le tematiche della connessione della viabilità locale con quella autostradale e riprenderà il suo corso a definizione degli studi in proposito disposti dal suddetto ente. L’aggiornamento della cartografia del sistema informativo territoriale, fondamentale in primo luogo per la predisposizione degli elaborati grafici di rispondenza al PTP regionale, è proseguito al fine di mantenere la banca dati del territorio e delle sue trasformazioni aggiornata, pur scontando un rallentamento dovuto sia alla priorità degli adempimenti precedentemente citati sia alla assenza temporanea di parte del personale preposto. Tale attività, che si fonda sia su base documentale sia dall’ispezione diretta sul territorio, è attività fondamentale anche alla fornitura di supporto da parte dell’ufficio cartografico all’intero settore tecnico e a tutti gli uffici comunali nonché ai professionisti incaricati da amministrazioni pubbliche, liberi professionisti e privati necessitanti di basi cartografiche o di dati sul territorio. Per quanto riguarda l’attività ordinaria sono stati istruiti e portati all’approvazione alcuni Piani di Dettaglio di iniziativa privata per la trasformazione urbanistica ed edilizia di zone della città. Sono stati curati e gestiti i procedimenti di adozione e approvazione delle varianti al PRG conseguenti alla approvazione di progetti di opere pubbliche comunali, consistenti nella predisposizione degli atti per l’adozione da parte del Consiglio Comunale e le successive fasi di pubblicazione, controdeduzione alle osservazioni e approvazione. Sono state rilasciate 241 certificazioni di destinazione urbanistica e verificati i frazionamenti catastali delle aree libere, nonché gli atti notarili relativi a trasferimenti immobiliari, come imposto da disposizioni normative. Numerosi e quotidiani i contatti con gli utenti a fini informativi e interpretativi delle norme urbanistiche e di PRG. E’ stata seguita l’attività relativa alla certificazione ambientale del comune anche mediante la partecipazione al Comitato Guida. E’ stata approvata la localizzazione di nuovi interventi di edilizia residenziale pubblica su aree di proprietà comunale all’interno del Piano di Zona Quartiere Dora riguardante sia edilizia agevolata (n. 14 alloggi a cooperativa edilizia), sia edilizia sovvenzionata (n. 80 alloggi all’ ARER). E’ stata nel frattempo affrontata la problematica relativa ai vincoli aeroportuali per le zone della città interessate, sia mediante studio e approfondimento della complessa normativa sia mediante contatti con gli uffici statali preposti, quelli regionali e i responsabili della società di gestione dell’aeroporto. 68 L’ufficio ha anche collaborato con Amministrazione Regionale, USL e Finaosta, mediante partecipazione a gruppo di lavoro specifico, all’approfondimento delle problematiche urbanistiche e ricadute connesse all’ ampliamento del presidio ospedaliero. L’entrata in vigore della nuova norma regionale sugli impianti di telecomunicazione, legge n. 25/2005, ha interessato e sta occupando gli uffici dell’area sia per quanto riguarda l’aspetto pianificatorio sia per quello autorizzativo; si collabora con i responsabili del gruppo di lavoro costituito in seno al Celva per la messa a punto del procedimento unificato sul territorio regionale e per il raccordo con lo sportello unico delle attività produttive, mettendo a punto i provvedimenti per l’approvazione dei progetti di rete, per l’autorizzazione alla installazione degli impianti e della bozza di convenzione per l’utilizzo dei siti. L’ufficio è stato interessato anche nel progetto, facente capo ad altri servizi comunali, relativo al censimento ed alla regolarizzazione dei passi carrabili della città. Il coinvolgimento dell’ufficio è, nel caso specifico, relativo al controllo e all’attribuzione dei numeri civici ai passi carrabili rilevati. L’attività dell’anno conferma oltre alla complessità e articolazione delle problematiche affrontate dall’ufficio la sua centralità e trasversalità rispetto a tutte le azioni che si programmano e sviluppano sul territorio. • PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED EDILIZIA – EDILIZIA PRIVATA FUNZIONARIO: FILIPPO CACACE L’ufficio, che ha come principale attività quella di istruire e rilasciare titoli abilitativi all’attività edilizia ed esercitare il controllo delle trasformazioni sul territorio comunale, è impegnato per un consistente tempo nel contatto diretto con l’utenza, sia privata sia professionale, per fornire informazioni, pareri, interpretazioni normative. L’ istruttoria delle progettazioni che vengono via via inoltrate è fatta con riguardo al quadro normativo statale e regionale, al quadro urbanistico generale e di dettaglio, alla normativa vincolistica di sicurezza idrogeologica e di tutela storico-artistica, monumentale e paesaggistica, ed è attività complessa e articolata, propedeutica anche all’espressione del parere della Commissione Edilizia e Urbanistica comunale, di cui l’ufficio gestisce e organizza l’attività. Nel corso dell’anno 2005 è proseguita l’attività di istruttoria delle richieste di condono avanzate ai sensi della normativa regionale emanata nel 2004. Particolarmente impegnativa anche l’attività di esame ed approvazione delle richieste degli enti gestori di impianti per la telefonia e le telecomunicazioni, che discende da adempimenti della specifica legge regionale, di recente modificata e che comporterà, tra l’altro, la reimpostazione delle procedure sin qui adottate. Limitatamente ai procedimenti maggiormente significativi, l’attività ha comportato l’istruttoria di oltre 430 concessioni edilizie e 110 varianti alle stesse, 541 Denuncie di Inizio Attività, 113 richieste di certificazioni di abitabilità/agibilità, 154 richieste di autorizzazioni varie (insegne, provvedimenti di occupazione di suolo pubblico connessi all’attività commerciale, ecc.); sono state rilasciate oltre 150 certificazioni di vario genere (destinazioni d’uso a fini commerciali, fine lavori, costruzione tetti a uso mutuo regionale, classificazione opere edilizie, ricongiungimenti familiari per la legge sull’immigrazione, ecc.), tutte precedute da sopralluoghi o esame di documentazione di archivio. E’ stato inoltre seguito il contenzioso legale e giudiziario connesso all’attività edilizia e sono stati predisposti i provvedimenti repressivi di attività edilizie irregolari. L’ufficio edilizia gestisce complessivamente nell’arco annuale un carteggio di circa 6.000 tra richieste di pareri, di 69 informazioni, di certificazioni e di procedimenti di varia natura e genere provenienti da cittadini ed enti vari o legati alla gestione amministrativa del procedimento. Sono stati realizzati numerosi sopralluoghi su tutto il territorio comunale, sia preventivi all’esame delle richieste di concessione edilizia o per istruire gli altri titoli abilitativi dell’attività costruttiva, sia per la prevenzione e la repressione degli abusi, sia per interventi connessi alla tutela della pubblica incolumità; tale attività è stata disposta su iniziativa dell’ufficio o a seguito di segnalazione esterna. I sopralluoghi hanno coinvolto, oltre ai tecnici dell’ufficio, membri della Commissione Edilizia e tecnici di altri uffici comunali o di enti diversi. Nel complesso sono stati eseguite oltre 300 uscite dall’ufficio per sopralluoghi con la verifica di immobili e ambiti territoriali. Significativa permane anche l’attività legata ai permessi edilizi e di occupazione di suolo pubblico relativi ai dehors per le attività commerciali. Nel corso dell’anno è proseguita l’attività dell’ufficio unico del centro storico, costituito in coordinamento con l’Amministrazione Regionale sulla base di apposita convenzione, ove viene svolta istruttoria congiunta per le rispettive competenze dei due enti e un’attività di documentazione e informazione preventiva alla fase progettuale stessa. La verifica degli impianti installati su edifici privati e pubblici, da effettuarsi ai sensi della legge 46/90, è proseguita con la collaborazione di un tecnico specialista appositamente incaricato ed è consistita nella gestione dei rapporti con i soggetti verificati, sia preventivamente alla fase ispettiva sia nella redazione dei provvedimenti necessari. Sono stati esaminati e istruiti, per il relativo esame da parte della Commissione Edilizia, oltre agli interventi privati, numerosi progetti di importanti opere pubbliche di interesse comunale e regionale e messi a punto i relativi atti di approvazione. Sono stati seguiti il contenzioso legale e le controversie tra privati che hanno coinvolto l’ufficio, nonché gli sviluppi delle fasi giudiziarie delle procedure approdate in sede penale; sono state predisposte le ordinanze per abusi edilizi ed emessi i provvedimenti contingibili ed urgenti per igiene pubblica ed incolumità. Personale dell’ufficio è inoltre stato coinvolto in gruppi di lavoro o unità di progetto interni all’Amministrazione. • PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED EDILIZIA - ESPROPRI FUNZIONARIO: EGIDIA PITTET L’attività dell’ufficio consiste nell’acquisizione di aree e immobili necessari alla realizzazione di opere pubbliche o di interventi di pubblica utilità. A seguito dell’emanazione, nel mese di luglio 2004, della legge regionale sull’espropriazione che ha mutuato i principi e le innovazioni introdotte nel corso del 2003 dal Testo Unico statale, la materia è stata radicalmente innovata attribuendo la gestione completa e diretta delle procedure acquisitive di beni immobili alla Amministrazione comunale; sono state quindi trasferite le competenze già regionali, in specie quelle di determinazione dell’indennità espropriativa e di emanazione del decreto di esproprio, e l’ufficio ha dovuto riorganizzare procedure, modalità operative, adempimenti. Parallelamente alle procedure avviate con la nuova disciplina si sono dovute gestire con le pregresse normative (vecchia legge dello Stato e Nuovo Testo Unico del 2003) le procedure già in corso, con 70 le difficoltà derivanti dalla parallela coesistenza di tre diversi impianti normativi e relative modalità operative. Sono in corso e gestite 44 procedure (espropri e asservimenti). Di queste, 13 sono le procedure espropriative di varia natura e complessità avviate nel corso dell’anno 2005. Nel contempo, 7 procedure sono state concluse, liquidando indennità per Euro 385.297,22. Le diverse procedure sviluppate nel corso del 2005 hanno riguardato numerosi immobili e una pluralità di ditte catastali, (parecchie centinaia); le procedure attivate negli anni precedenti ed ancora ricadenti nella disciplina pregressa vengono gradualmente esaurite in connessione e dipendenza delle modalità e tempi operativi determinati dalla Amministrazione Regionale. Sono stati effettuati i sopralluoghi e le ricognizioni preliminari all’emissione dei decreti di esproprio, incaricati e seguiti alcuni tecnici esterni per la esecuzione di frazionamenti catastali di immobili interessati dalla acquisizione, redatte stime e stati di consistenza di immobili, sottoscritti atti notarili di acquisizione di beni derivanti da cessioni legate all’approvazione di strumenti urbanistici esecutivi. Continua è stata la collaborazione con l’area comunale delle Opere Pubbliche per l’avvio coordinato degli atti e dei provvedimenti deliberativi delle opere pubbliche da realizzare su terreni privati sottoposti ad acquisizione. Il coordinamento con le aree 9, 10 e 11 è stato costante ed i tempi di acquisizione degli immobili, nonché di perfezionamento delle occupazioni d’urgenza, sono stati calibrati in funzione di quelli dell’opera da eseguire e delle relative procedure di gara d’appalto. Ha fatto inoltre parte della quotidianità l’attività di informazione al pubblico e agli uffici interni alla Amministrazione sulla materia espropriativa. *** Area n. 8 Patrimonio – Illuminazione pubblica – E.R.P. (competenze di carattere manutentivo) – Gestione dei Contratti di Quartiere “Cogne” e “Dora” • PATRIMONIO Sono proseguite le ricognizioni negli archivi comunali e pubblici, i sopralluoghi sul campo per la verifica della consistenza reale del bene e del suo utilizzo, nonché le ulteriori ricerche, nei casi di indeterminazione, attraverso consultazioni presso l’Ufficio del Registro ed archivi dei singoli notai, necessari per la completa definizione dell’inventario, anche se esclusivamente in riferimento alle pratiche oggetto di specifico interesse. Gestione del patrimonio Amministrativa Locazioni attive e passive: sono proseguiti gli adempimenti amministrativi di routine per la loro gestione; le procedure amministrative di natura contabile finalizzate al recupero del dovuto (solleciti - costituzioni in mora), sin dal mese di agosto 2004, sono state attribuite all’ufficio ragioneria; Adempimenti relativi alle gestione di concessioni/comodati/convenzioni con privati, Cooperative Edilizie, Enti pubblici e Demanio: è proseguita l’attività di gestione dei contratti in essere. In particolare, si è ritenuto opportuno dar corso alla proroga di 8 mesi (dal 31 maggio 2005 al 31 71 gennaio 2006) della concessione in comodato gratuito dell’ex Hotel Bellevue all’ANA, alle stesse condizioni previste nella scrittura privata già sottoscritta e registrata al n. 356/03 del registro S.P. Tale decisione, è stata assunta con deliberazioni di Giunta Municipale n. 198/05 e n. 11/06 in riferimento alla presumibile data di inizio lavori, per adibire l’immobile a micro-comunità per anziani ed inabili, con annesso centro diurno comunicata dal dirigente dell’Area 10. Rivalutazione dei beni patrimoniali a fini assicurativi e contabili: la stima del patrimonio immobiliare a fini assicurativi, svolta seguendo le indicazioni dell’allora broker “Marsh spa”, risale all’ottobre del 2000; si è ritenuto di rinviare ogni eventuale modifica al prossimo anno, a seguito di specifici confronti con il broker. Per quanto riguarda la rivalutazione dei beni patrimoniali a fini contabili, in relazione alla necessità di redigere il Conto del Patrimonio ed in particolare alla necessità di ridefinire il valore degli immobili acquisiti prima del 1995 in riferimento al valore catastale (il valore di tali immobili, ex art.72 del D.Lgs 77/95, come recepito anche dalla Del. Giunta Regionale n. 5033/2001, va determinato moltiplicando la rendita catastale per uno specifico coefficiente moltiplicatore), sono stati adeguati i coefficienti moltiplicatori da applicare alle rendite catastali dei suddetti beni di interesse, come disposto dall’art.1bis L.30 luglio 2004, n. 191, di conversione del Decreto Lgs. 12 luglio 2004, n. 168. Tecnica Sono proseguite le attività di confronto e valutazioni con i professionisti incaricati della predisposizione degli Studi di fattibilità e progettazioni in corso, i cui esiti sono di seguito descritti: Cinema-Teatro Giuseppe Giacosa: con Determinazione Dirigenziale n. 1525 del 27 settembre 2004, si era proceduto all’affidamento dell’incarico professionale alla Società di ingegneria “Studio Amati srl” (Scrittura Privata n. 847/2004) finalizzato alla redazione di uno studio di fattibilità relativo al recupero dell’immobile da destinarsi a Teatro ed a cinema. Con deliberazione di Consiglio Comunale n. 48 del 21 marzo 2005 si é approvato lo studio in argomento che costituirà riferimento per il successivo affidamento della progettazione a cura dell’Ufficio Manutenzione stabili. Progetto di restauro dell’antico cimitero di sant’Orso: con Determinazione Dirigenziale n. 295 del 26/02/2004 e successiva Determinazione dirigenziale n. 1067 del 09/07/2004 era stato affidato l’incarico professionale per la progettazione, direzione e assistenza lavori e coordinamento della sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione, del restauro e valorizzazione della cappella e dell’antico cimitero di Sant’ Orso (Scrittura privata n. 128/2004) e successivamente formalizzato il nuovo termine di consegna degli elaborati relativi. Con Deliberazione di Giunta Comunale n. 358 del 24/09/2004 era stato approvato il progetto preliminare dell’intervento in oggetto recependo già in parte le osservazioni formulate dalla Regione cui il progetto stesso sarà completamente adeguato in fase di progettazione definitiva. Con nota 15414/BC del 27/09/2004 la Regione aveva concesso il contributo richiesto ai sensi della LR 18/2002 “Incentivi regionali per la valorizzazione degli itinerari storici, dei siti celebri e dei luoghi della storia e della letteratura” citata in precedenza. Nel corso del 2005, si sono svolte le necessarie indagini di tipo geologico (affidamento di incarico con DD630/05) nonché ulteriori e mirati approfondimenti a livello storico-artistico, ecc. i cui esiti hanno costituito la base su cui procedere per la redazione dei successivi livelli progettuali in corso di sviluppo compatibilmente con l’erogazione delle necessarie risorse finanziarie. Ex Cappella S. Grato: con Determinazione Dirigenziale n. 531 del 30 marzo 2005, si è approvato, a seguito di specifici confronti con la Sovrintendenza (parere favorevole Rava, civico prot. 17078/05) il progetto del portale di accesso al bene in argomento; il precedente, di tipo provvisorio, era stato distrutto da un atto vandalico. Con successiva Determinazione n. 531 del 30 marzo 2005, si è 72 provveduto ad affidare l’incarico di fornitura e posa dello stesso. Il collegamento con l’area di produzione “Stabili Comunali” si è svolto in relazione a necessità contingenti o di specifico interesse inerenti le potenzialità di valorizzazione/destinazione dei beni di proprietà comunale in relazione ad eventuali indirizzi già forniti dall’Amministrazione, con particolare riferimento allo studio di fattibilità per il Teatro “Giacosa”. L’Unità di Progetto intersettoriale, (ordine di servizio n. 26 del 31 agosto 2001 e successivo n. 33 del 2 settembre 2005), composta, tra gli altri, dal dirigente dell’ufficio patrimonio in qualità di Responsabile, ha continuato ad esercitare funzioni di coordinamento, valutando le esigenze espresse dai vari settori, in funzione dei locali resisi via via disponibili, con compiti di: a) analizzare la situazione logistica di uffici e servizi comunali con particolare riferimento alla prossima disponibilità di locali in relazione al termine dei lavori di Restauro e Manutenzione del Civico Palazzo; b) programmare la dislocazione degli uffici della civica Amministrazione nell’Ala Nord dell’edificio comunale di Piazza San Francesco in relazione a quanto già espresso con apposito atto di Giunta; c) definire ipotesi di utilizzazione degli spazi e dislocazione degli uffici (sia di carattere provvisorio, sia di carattere definitivo) da sottoporre all’esame ed alla valutazione del Sindaco e della Giunta comunale ogni qual volta se ne ravvisi la necessità Acquisizioni, alienazioni, permute immobiliari, locazioni, concessioni, comodati, convenzioni (in essere) Permute Con Atto notarile del 20 aprile 2005 reg. Gen. 5386 Ufficiale rogante Notaio Favre Giovanni, in esecuzione del provvedimento di Consiglio Comunale n. 183 del 28 novembre 2002 si è formalizzato il trasferimento a titolo gratuito, ai sensi della legge regionale 68/94 dalla Amministrazione Regionale a favore del Comune di Aosta, dei seguenti beni, qui sommariamente descritti: Scuola media Jean Baptiste Cerlogne in via S. Martin de Corléans, Scuola Elementare di Excenex in fraz. Excenex, Porzione di casa Savouret in via Festaz, Bocciofila CCS Cogne, ad esclusione del Parcheggio pluripiano e stazione terminal bus di via Carrel il cui trasferimento era subordinato alla firma di una apposita convenzione per la regolamentazione della concessione in uso perpetuo alla Regione della Stazione degli autobus situata in superficie (approvata in bozza con deliberazione di Giunta Municipale n. 441 del 19.11.2004), nonché alla realizzazione degli interventi sull’immobile ed alla produzione degli elaborati documentali pattuiti nel Verbale della riunione svoltasi presso gli uffici regionali dell’Ass.to Opere Edili in data 27 settembre 2004. Le ulteriori permute di beni tra Regione e Comune, di cui alla citata deliberazione di Consiglio Comunale n. 183 del 28 novembre 2002 e successivo provvedimento consiliare n. 51 del 29.4.2003, sono tutt’ora in corso di perfezionamento per quanto riguarda gli aspetti di carattere tecnico preliminari alla stipula dell’atto notarile. Sono poi state condotte le valutazioni tecnico-economiche circa l’opportunità di permutare i seguenti immobili: Appezzamenti di terreno in località Porossan-Truchod, Foglio 54 n. 27 (comunale) e n. 590 (privato): nel corso del 2005, in riferimento alla nota del 25 gennaio 2005 prot. 3581, con la quale venivano formalizzate al proprietario due ipotesi di permuta, di cui alla perizia del professionista 73 incaricato ed al riscontro dello stesso proprietario del 3 marzo prot. 7599, nel quale venivano formulate altre ipotesi, sono proseguite le trattative per giungere ad una soluzione condivisa. Si rimane, peraltro, in attesa dell’esito dell’incarico affidato dall’Amministrazione per valutare la domanda di sosta nelle frazioni. Appezzamenti di terreno in via Binel, Foglio 34 n. da definire (comunale), n. 130 (privato), compresi in un’area destinata a parcheggio nel PRG vigente (PA1080) e interessati dalla prevista realizzazione di un parcheggio pubblico comunale: a seguito di vari confronti sia a livello amministrativo, sia con le Aree coinvolte (servizi viabilità ed espropri) sia con i privati interessati, si è valutata percorribile la procedura della permuta ed in tal senso si sono effettuati i primi sopralluoghi di tipo tecnico per definire con esattezza gli appezzamenti da permutare, nonché la fattibilità delle richieste di variazioni progettuali avanzate dal privato in tema di accessi al suo immobile. A tale accordo di massima farà seguito l’esatta definizione dei termini della permuta nell’ambito di una perizia da prodursi a seguito di specifico incarico professionale. Locazioni Locazione assistita, in collaborazione con l’Area 5 - Edilizia residenziale pubblica: nell’obiettivo di risolvere situazioni di disagio abitativo di soggetti in possesso dei requisiti per l’accesso all’edilizia residenziale pubblica e con una sistemazione abitativa precaria che si trovino nell’impossibilità di reperire autonomamente un alloggio nell’edilizia privata, con deliberazione di Consiglio Comunale n. 135 del 9.11.2004 è stata istituito il servizio locazione Assistita allo scopo di assumere in locazione diretta alloggi di edilizia privata da concedere in sub-locazione ai sopra citati nuclei familiari disagiati e precisamente a: 1) singoli con minori conviventi a carico, 2) nuclei familiari con presenza di anziani handicappati gravi. Nel corso del 2005, pur in assenza dell’auspicato incremento dell’organico, si sono attivate una serie di procedure miranti a pubblicizzare l’iniziativa: (1. presentazione dell’iniziativa, in data 20.9.05, in una apposita Conferenza Stampa; 2. redazione determinazione dirigenziale n. 1489 del 21.9.2005 di approvazione testo del relativo avviso e acquisto spazi pubblicitari per pubblicazione estratto su quattro testate locali; 3. pubblicazione dell’avviso sull’Albo Pretorio dal 29.9.05 al 7.10.05 trasmesso poi all’Uppi, a tutti gli Amministratori di Condominio e a tutte le Agenzie Immobiliari 4. Affissione manifesti nel mese di ottobre). A seguito della pubblicizzazione succitata sono pervenute tre offerte (21.10.05 Prot. n. 37301,20.12.05, Prot. n. 44816, 30.12.05 Prot. n. 46133) di cui una in corso di definizione e due revocate in quanto i proprietari hanno poi preferito affittare privatamente. Sviluppo, conduzione e risoluzione vertenze/contenziosi in corso, inerenti problematiche di carattere patrimoniale Cause Gagliardi Design: In riferimento all’atto di citazione, notificato in data 7.11.2002, con cui la Gagliardi Design ha chiamato nuovamente in causa il Comune chiedendo la condanna di quest’ultimo al pagamento di un cospicuo risarcimento danni cagionati all’immobile sito in via S. Martin de Corlèans n. 212, in relazione alla vicenda contrattuale oggetto della prima vertenza, l’Ufficio Patrimonio si è trovato nella necessità di dover assolvere tutte le più opportune valutazioni ed incombenze di natura specificatamente tecnica che la causa ha richiesto. A tal fine il dirigente dell’Area è stato nominato Consulente Tecnico di Parte ed avvalendosi di una collaborazione esterna, anch’essa nominata CTP, si è attivata una nuova collaborazione con il legale nominato dall’Amministrazione. Condominio “Il Pino” (area via Torre del Lebbroso): la risoluzione del contenzioso, sviluppatosi in rapporto a problematiche conseguenti alla non regolarizzazione di diritti di proprietà derivanti da cessioni gratuite a favore del Comune, in riferimento all’art. 9 delle NTA del PRG allora vigente, 74 con compenso volumetrico (permesso edilizio n. 60/67), si è incentrata sull’ipotesi di procedere all’acquisizione dell’area, a valore di esproprio, la cui definizione è stata demandata al competente ufficio espropri. Causa Cinema-Teatro Giacosa: con deliberazione di Giunta Municipale n. 312 del 15 settembre 2005 e successiva scrittura privata n. 661 di “Concessione in uso dei locali di proprietà comunale adibiti ad utilizzo polifunzionale ed oggi operanti all’insegna di cinema Teatro Giacosa e degli impianti di proprietà del Comune per l’affissione delle locandine”, sottoscritta con la Società Dreamlight scrl il 20 ottobre 2005, si è definitivamente giunti ad una composizione globale di un periodo di controversie quasi ventennale. Tale risoluzione ha visto, tra l’altro, la consegna immediata dell’alloggio sovrastante il Cinema Teatro, nella proprietà libera esclusiva ed indiscussa del Comune, con espressa, definitiva ed irrevocabile rinuncia a qualsiasi rivendicazione, dimostrando l’abbandono, da parte del sig. Guasti Cristiano, della causa pendente avanti il Tribunale di Aosta in ordine all’alloggio stesso. L’Amministrazione potrà programmare, di conseguenza, con maggiori aperture di orizzonti in fatto di soluzioni tecnico-operative, l’avvenire di un impianto storicamente significativo nella vita della comunità per il recupero del quale il Consiglio Comunale, con deliberazione n. 48 del 23 marzo 2005, ha approvato uno specifico “Studio di fattibilità”. Locale sito al piano terreno di Via Montagnayes, n. 10: il Tribunale Ordinario di Aosta, all’udienza del giorno 8 marzo 2005, ai sensi dell’art. 281 sexies c.p.c. ha pronunciato la Sentenza nella causa civile iscritta al n. 1671 R.G. dell’anno 2003, avente ad oggetto l’usucapione promossa dal Comune di Aosta nei confronti di Eporedia s.a.s. di Grimod Alessandro & C, dichiarando l’intervenuta usucapione in favore del Comune di Aosta della proprietà dell’immobile sito nel Comune di Aosta e distinto al N. C.E.U. al Fg. N. 60 mappale n. 148 subalterno n. 4. Con nota del 2 agosto 2005 prot. 28212 del 10.8.05, l’avv. C. Curtaz, patrono del Comune, trasmetteva copia della citata Sentenza iscritta al n. 115/05, unitamente a copia delle nota di trascrizione dell’Agenzia del Territorio e certificato voltura catastale. Acquisizioni Si è proceduto alle valutazioni tecnico-economiche circa l’opportunità di acquisire i seguenti immobili: Edifici e terreni in Via G. Eyvia, Foglio 32, n. 44-45-49-50-91-161: per completare l’assetto proprietario nell’area sportiva di Tzamberlet in prevalenza di tipo pubblico. Nel corso dell’anno altre priorità hanno limitato la possibilità di approfondire l’istruttoria della pratica. Area di proprietà Rava, Foglio 34, n. 511-512-513-516-146-548, in via Chambery, destinata nel PRG vigente ad “area per il attrezzate a verde e per il gioco”. Con nota prot. n. 31110, in data 28.10.2003, la civica Amministrazione formalizzava l’interesse ad acquisire l’area, al fine di destinarla a parco Urbano. In data 24.1.2004, civico protocollo n. 33767, il Presidente della Giunta Regionale, riscontrava l’istanza demandando ai competenti Uffici l’istruttoria della pratica. Nel corso dell’anno altre priorità hanno limitato la possibilità di approfondire la questione, peraltro nessuna ulteriore comunicazione è pervenuta da parte della Regione. Terreni tra via Piccolo S. Bernardo e via Parigi, Foglio 29, n. 191-194-446-405-445-448: per completare l’assetto proprietario nell’area, nella zona ovest della città attualmente in parte utilizzata per orti anziani e destinata nel PRG vigente ad “area per il attrezzate a verde e per il gioco”. Nel corso dell’anno altre priorità hanno impedito di approfondire l’istruttoria della pratica. 75 Acquisto Palazzina Genio Ferrovieri, via Carrel - Foglio 36, mappale 88, al fine di procedere negli interventi di riqualificazione nella zona di Via Carrel, secondo le linee e gli obiettivi fissati dal PRG vigente: con determinazione dirigenziale n. 2093 del 22 dicembre 2005, e successiva scrittura privata del 29 dicembre 2005, si è affidato un incarico professionale per la redazione, entro trenta giorni dalla sottoscrizione del relativo disciplinare, di una perizia estimativa particolareggiata relativa al valore dell’immobile di proprietà della Ferservizi s.p.a. Acquisto terreni in regione Saumont: il Consiglio Comunale, con provvedimento n. 12 del 27.1.99, ha approvato lo studio di fattibilità riguardante la realizzazione di un parco pubblico attrezzato dell’area Saumont nel suo complesso, ripartita in due lotti di intervento. Con deliberazione GM n. 236 del 28.6.2004 è stato approvato il progetto esecutivo inerente il 1° lotto, la successiva consegna lavori è avvenuta in data 29.8.2005 ed i tempi fissati nel contratto prevedono un anno per la fine lavori. I proprietari di un terreno in Regione. Saumont, inerente il 2° lotto, contraddistinto in Catasto al Foglio 55, mappali nrr. 55 e 508, per complessivi mq. 9505, hanno comunicato la loro disponibilità ad alienare il bene in argomento. Con nota del 7 marzo 2005 prot. 8631, si è comunicato alla proprietà che la valutazione dell’area sarebbe stata eseguita sulla base del prezzo di esproprio. In funzione dell’iter della realizzazione dell’intervento inerente il 1° lotto, si procederà a sollecitare il riscontro a tale proposta al fine di giungere alla definizione della questione. Acquisizione fabbricato in via Voison, angolo Via Chamolè – Foglio 35 n. 108: la necessità di provvedere all’esatta valutazione, all’acquisto ed al successivo abbattimento del fabbricato in argomento è correlata all’intervento di sistemazione ed allargamento di via Voison, nella zona compresa tra il sottopasso che collega via Chamolè e corso Lancieri di Aosta; il progetto preliminare di tale intervento è stato approvato con deliberazione di Consiglio comunale n. 7 del 20 gennaio 2004 costituente variante non sostanziale al PRGC e contenente già una prima valutazione di massima del valore del bene. Con successiva deliberazione di Consiglio Comunale n. 19 del 2 marzo 2005 si è proceduto alla controdeduzione delle osservazioni pervenute e si è approvata di conseguenza la Variante stessa, dando atto che la perizia relativa all’immobile da abbattere aveva solo un valore indicativo e l’acquisto sarebbe stato oggetto di specifico provvedimento deliberativo. Si è ritenuto, in ragione di una scala delle priorità degli adempimenti in capo all’Area, di poter rinviare tale provvedimento al prossimo anno. Alienazioni Locale sito al piano terreno di Via Montagnayes, civico 10: a seguito del positivo esito della Sentenza di usucapione a favore del Comune di Aosta trasmessa con nota del 2 agosto 2005 prot. 28212 del 10.8.05, dall’avv. C. Curtaz, patrono del Comune (vedi precedente punto A 5.4), l’ufficio darà corso alle valutazioni peritali per poter stabilire il valore da porre come base d’asta per la sua alienazione. Alloggio sito al 1° piano di C.so Ivrea 48 con annesso garage occupato dal sig. Trevisan Enzo: la trattativa ha subito una battuta d’arresto a seguito anche della necessità, da parte del Comune, di approfondire alcuni aspetti relativi alla modalità di corresponsione dell’importo eventualmente da richiedersi, nonché al titolo legato alla terrazza di pertinenza dell’alloggio in argomento. Immobili denominati “Villette”, siti nel Quartiere Cogne: gli immobili in questione, in quanto di proprietà pubblica ed aventi più di 50 anni, in ottemperanza a quanto previsto dall’art. 54 del D.Lgs. 22 gennaio 2004, n. 42 (Codice dei beni culturali e del paesaggio, ai sensi dell’art. 10 della legge 6 luglio 2002, n. 137) risultano far parte dei “Beni inalienabili”; a seguito di confronti con la Sovrintendenza, si è quindi proceduto, con nota del 29 settembre 2005, prot. 33989, a trasmettere 76 alla stessa Sovrintendenza gli elementi documentali e conoscitivi necessari per poter ottenere la “Verifica dell’interesse culturale” di cui all’art. 12, comma 2, del Dlgs sopramenzionato. Con nota di riscontro, prot. 39231 del 7 novembre 2005, venivano richieste alcune integrazioni e venivano forniti appositi modelli in digitale da compilare per ogni immobile. L’ufficio si sta adoperando a tal fine. Solo l’esito finale della procedura con il riscontro dell’Ente di tutela, permetterà di disporre degli elementi conoscitivi utili per valutare quali siano le possibili future procedure da mettere in atto. Vendita aree comunali comprese nei piani approvati ai sensi della legge 167/62 e/o dell’art.51 della legge 865/71, concesse in diritto di superficie ai sensi dell’art.35 della legge 865/71: dovrà essere perfezionato nel corso del 2006, l’aggiornamento dell’istruttoria per riconfermare la volontà dell’amministrazione a tal proposito, espressa con deliberazione di Consiglio comunale n. 116 del 18 giugno 1996, ai sensi dei commi 75 e seguenti dell’art.3 della legge 28.12.1995, n. 549. Convenzioni Immobile destinato a sede dell’Ufficio di collocamento, ubicato nel Quartiere Cogne: convenzione da sottoscrivere tra i 35 Comuni compresi nell’ambito territoriale della “Sezione Circoscrizionale per l’impiego e per il collocamento in agricoltura”, ai fini della definizione dei criteri per la ripartizione degli oneri logistici e finanziari, derivanti dalla fornitura dei locali di proprietà comunale necessari per il funzionamento della Sezione, ai sensi dell’art. 3 della legge 28 febbraio 1987 n. 56 “Partecipazione dei comuni agli oneri logistici e finanziari delle sezioni circoscrizionali e dei recapiti periodici e delle sezioni decentrate”: a seguito di specifico parere, espressamente richiesto dagli stessi Comuni al Coordinatore del Dipartimento Enti Locali della Presidenza della Regione, nel corso del 2004, era stata predisposta una bozza di Convenzione per la regolamentazione della ripartizione degli oneri logistici sostenuti dal Comune di Aosta per la fornitura dei suddetti locali; tale bozza aveva, tuttavia, lasciato insoluto l’aspetto inerente la determinazione e la ripartizione del pregresso. Nel corso del 2005 gli incontri svolti con i rappresentanti dei 35 Comuni interessati, si sono incentrati sulla risoluzione di tale aspetto, valutando, in particolare, anche in riferimento ad una specifica proposta pervenuta dal Sindaco del Comune di Sarre (prot. 6452 del 25.2.05), la praticabilità, per il Comune di Aosta, di richiedere, la partecipazione ai succitati oneri in misura negoziata ed inferiore rispetto ad un valore di mercato. Tale valutazione è in corso di sviluppo. Passerella pedonale sulla Dora Baltea di collegamento dell’area sportivo-ricreativa dei Comuni di Gressan ed Aosta: si è ritenuto, sulla base di una scala delle priorità degli adempimenti in capo all’Area, di poter rinviare tale provvedimento al prossimo anno. Concessioni e comodati Saint-Benin a seguito dello svolgimento di un’approfondita analisi storica si è giunti alla definizione di una bozza di convenzione tra il Comune di Aosta, in qualità di Amministratore dei beni appartenenti all’antica Fondazione “Collège aux Etudes” e la Regione Autonoma Valle d’Aosta, per la concessione in uso a quest’ultima degli edifici scolastici denominati “ex Ginnasio”, ora sede del Liceo scientifico, Istituto “I. Manzetti” e scuola “De Tillier” ora ospitanti l’Istituzione scolastica di istruzione tecnica Commerciale e per geometri di Aosta e la succursale del sopracitato Liceo scientifico. Con deliberazione n. 46 del 21 marzo 2005 il Consiglio Comunale ha approvato la convenzione in argomento, sottoscritta in data 14 novembre 2005, registrata al n. 3766, serie III. Convenzione tra il Comune e l’ARER per la predisposizione della documentazione propedeutica e complementare alla formulazione della proposta di aggiornamento del Piano di vendita e successiva 77 cessione di alloggi di ERP del Comune di Aosta: con deliberazione di Consiglio Comunale n. 15 del 1 marzo 2005, si è approvata la convenzione in oggetto. Regolarizzazione dei titoli di proprietà Le regolarizzazioni da porre in atto in relazione all’effettuazione di cessioni gratuite con compenso volumetrico (art. 2 comma 12 NTA PRGC in vigore e precedente art. 9 NTA PRGC - Variante 10) non definite con apposito rogito notarile, sono finalizzate a sanare diritti proprietari in essere, allo scopo anche di evitare possibili contenziosi futuri, non hanno potuto, al momento, essere promosse, in riferimento alla complessità dell’adempimento ed alla impraticabilità di ricorrere ad incarichi esterni stante l’esigenza di destinare le risorse finanziare presenti in parte corrente, per altre finalità valutate prioritarie. • ILLUMINAZIONE PUBBLICA Manutenzione degli impianti di Illuminazione Pubblica esistenti La manutenzione straordinaria, ordinaria ed il ricambio lampade sugli impianti di IP sono stati garantiti: a) per quanto riguarda gli impianti di proprietà comunale: dall’appalto con la ditta Guyon Pelissier, affidato con Determinazione Dirigenziale n. 176/05 di cui alla scrittura privata 387/2005. L’importo del contratto è pari ad Euro 122.544,18 + IVA, la cui Direzione lavori è stata affidata ad un professionista esterno con Determinazione Dirigenziale n. 1586/05 (scrittura privata n. 652 del 13.10.2005 per incarico professionale di direzione e coordinamento della sicurezza in fase di esecuzione dei lavori di manutenzione straordinaria degli impianti di illuminazione pubblica comunale ed eventuali attività complementari di consulenza e progettazione); b) per quanto riguarda gli impianti di proprietà della Cooperativa Elettrica di Gignod, ubicati nella zona di distribuzione di energia elettrica di Porossan-Movisod, riservata alla Cooperativa: dalla convenzione stipulata con l’allora Cooperativa Agricola Forza e Luce srl, il 1° luglio del 2002 Reg. S.P. n. 421/2002, di durata quinquennale con scadenza al 31.12.2006, con una spesa annua presunta, per canoni relativi alle prestazioni, oltre alle spese per gli interventi di manutenzione, pari ad Euro 14.000,00 circa, da rivalutarsi su base Istat.; c) per quanto riguarda gli impianti di proprietà della Compagnia Valdostana delle Acque spa: dalla convenzione sottoscritta con la Compagnia stessa, in data 24 marzo 2005, con scadenza al 31.12.2006 (approvata con deliberazione di Giunta Municipale n. 523 del 31.12.2004) per un ammontare presunto di Euro annui 190.000,00; La fornitura e l’erogazione di energia elettrica per gli impianti di illuminazione pubblica di proprietà del Comune e della CVA è garantita da una convenzione sottoscritta in data 24 marzo 2005 con DEVAL spa, di durata novennale con decorrenza 1 gennaio 2005, (approvata con deliberazione di Giunta Municipale n. 523 del 31.12.2004) per un ammontare presunto di Euro annui 400.000,00 Nell’ambito dell’appalto in essere di cui al precedente punto a), si segnalano alcuni tra i principali interventi realizzati: 78 • • • • • Ricambio lampade a tappeto in viale G. S. Bernardo, pulizia lanterne semaforiche a tappeto, ricambio lampade, ricambio lampade in via P. S. Bernardo, via G. Eyvia, via Artanavaz, via M. Mayeur, viale Europa, corso Ivrea (torri faro), via Chaligne e viale Stazione, piazza della Repubblica (circa Euro 2.800,00) Interventi su impianti semaforici: regione Arionda - innesto via Parigi; viale Ginevra - innesto corso S. Martin de Corléans; via Parigi - innesto via Gilles de Chevrères (circa Euro 7.500,00) Interventi per sistemazione linee elettriche, smantellamento e sostituzione armature e pali a seguito di danneggiamenti causati da automezzi o da lavori di scavo o da atti vandalici: corso Lancieri, via Roma (ponte Buthier), via Duc (per luminaria pericolante), via Caduti Col du Mont, via Seigneur de Quart, ponte M. Fleury, semaforo viale Ginevra, via Berthet, via Pasquettaz, viale dei Partigiani (impianto semaforico), parcheggio Arco d’Augusto (circa Euro 4.500,00) Interventi vari di ricerca e riparazione guasti alle linee elettriche di alimentazione sulle armature e sulle dorsali principali, rifacimento giunti di derivazione, rifacimento plinti di ancoraggio e pozzetti di derivazione, impianti di messa a terra, gestione quadri comando: via Berthet, via G. S. Bernardo (località Ossan e Saraillon), via delle Betulle (regione Chabloz), via Aubert, via Matteotti, via M. Velan, piazza B. Cervino, campo di rugby, piazza Lager, via M. Fallère, piazzale case Giacchetti, via Bich, via Roma (verso via Pasquettaz), via S. Michele, via Caduti del lavoro, piazza Caveri (circa Euro 22.000,00) Accensione sistemazione e spegnimento impianto di illuminazione in occasione delle manifestazioni cinematografiche e teatrali nelle vie e piazze del Comune; Nell’ambito dell’appalto in essere di cui al precedente punto c), si segnalano alcuni tra i principali interventi realizzati: • via Chambery: sostituzione di n. 49 corpi illuminanti, in quanto ormai obsoleti dal punto di vista illuminotecnica (avendo più di 25 anni), con altri della stessa tipologia e potenza (modello Disano Tonale da 250W), per un importo pari a Euro 14.340,00 Iva compresa; Realizzazione di nuovi impianti in sostituzione di quelli esistenti – interventi di manutenzione straordinaria e potenziamento Si segnalano alcuni tra i principali interventi eseguiti/affidati con il relativo importo: • A cura dell’amministrazione comunale: - Completamento impianto di illuminazione pubblica in fraz. Talapé: con determinazione dirigenziale n. 567 del 07.04.2005 sono stati aggiudicati i lavori in oggetto alla Ditta Grappein srl (Euro 25.000,00); - Controllo degli accesi alle ZTL: con Determinazione dirigenziale n. 1668 del 20.10.2005, si sono aggiudicati all’impresa Guyon Pelissier, i lavori relativi alla fornitura, posa e collegamento alle reti tecnologiche delle telecamere per il controllo degli accesi alle zone a traffico limitato (via S. Anselmo, zona Arco d’Augusto, via Xavier de Maistre, via Mons. De Sales e Av. du Conseil des Commis) (Euro 18.000,00); • A cura della CEG (importi comprensivi di Iva e spese tecniche): - Fraz. Fléod di sotto: con determinazione dirigenziale n. 1009 del 24.06.2005 si sono aggiudicate le opere e le prestazioni di servizio per l’installazione di un corpo illuminante 79 testa palo, del tipo Mira PX Classe II della ditta Fael Luce, con lampada da 150 W a vapori di sodio (Euro 1.484,32). • A cura della CVA (importi comprensivi di Iva e spese tecniche): - Via Edelweiss: con Deliberazione di Giunta Municipale n. 222 del 24 giugno 2005, nell’ambito della valorizzazione dell’itinerario che collega Canterbury a Roma, percorso per la prima volta dall’arcivescovo Sigerico nel 990, denominato Via Francigena, si è approvato l’intervento di installazione di nuovi centri luminosi (riportanti nel tubolare di collegamento tra il palo di sostegno e l’armatura, una sagoma di un viandante) lungo la via in oggetto (Euro 128.724,28); con Determinazione dirigenziale n. 1825 del 17.11.2005, a seguito di confronti e sopralluoghi miranti alla ridefinizione di alcune scelte illuminotecniche, è stato affidato il servizio di posa di 43 corpi illuminanti (Casa “Neri” tipo lanterna serie 210 – lampada SAP 100 W) la cui esecuzione è prevista entro l’estate del 2006 (Euro 108.288,26). Estensione della rete con nuovi impianti Si segnalano i seguenti principali interventi: - Parco di Entrebin: per garantire una migliore e più estesa fruizione del Parco, in occasione di particolari manifestazioni e spettacoli serali, ed in ragione dell’opportunità di promuovere l’esistenza dell’Arboreto realizzato dall’Amministrazione regionale, con deliberazione di Giunta Comunale n. 221 del 24.06.2005, si è approvato il progetto esecutivo dell’impianto di illuminazione del Parco che prevede tre tipologie di centri luminosi in funzione delle diverse zona da illuminare (Euro 68.000,00); - Illuminazione del nuovo piazzale a servizio del cimitero comunale di Aosta in via P. S. Bernardo: con determinazione dirigenziale n. 859 del 26 maggio 2005 si è proceduto, ai sensi della L.R. 12/96, ad approvare le modalità di gara (asta pubblica, aggiudicazione sulla base del criterio del prezzo più basso da identificare sulla base del ribasso unico percentuale offerto sull’importo delle opere a corpo posto a base di gara) per l’affidamento dei lavori in argomento; con successiva determinazione dirigenziale n. 999 del 22.6.2005 sono stati approvati (a cura dell’Area n. 6 – Avvocatura e contratti) il relativo bando di gara e le “Norme per la partecipazione e documenti da presentare”, stabilendo di procedere alla relativa pubblicazione ai sensi di legge; a seguito dell’espletamento delle conseguenti procedure di gara, con Determinazione dirigenziale 1809 del 15.11.2005 si sono affidati i lavori alla ditta vincitrice (Visco Daniele e Raffaele snc di Frignano Cilento – SA), per un importo contrattuale complessivo di Euro 71.011,67, (Euro 78.112,84, Iva al 10% compresa). Allestimento luminarie natalizie Nel corso del 2005 è continuato la gestione dell’allestimento delle luminarie natalizie 2005/06. Tale compito, per quanto riguarda l’allestimento delle luci nelle principali vie della città, così come individuate dall’Amministrazione, nonché della Piazza Chanoux e dell’albero, si è svolto in collaborazione con l’Azienda di informazione ed accoglienza turistica –AIAT. Con Deliberazione di Giunta Municipale n. 410 dell’11.11.2005, si è proceduto all’approvazione della specifica convenzione che disciplinava tale affidamento, nella quale si è previsto che l’AIAT si occupasse della parte organizzativa e logistica (gara d’appalto compresa), e che il Comune si assumesse il costo complessivo delle spese derivanti da noleggio, progettazione, montaggio, collaudo, assistenza e manutenzione, alimentazione elettrica e smontaggio. 80 Anche l’allestimento natalizio delle vie dell’asse cardo-decumanico del centro storico, come già avvenuto lo scorso anno, è stato affidato all’AIAT e non è stato più curato dal Comune utilizzando le luci degli artisti locali (Balan e Ouvrier), in quanto la non facile reperibilità sul mercato del necessario materiale elettrico per la sostituzioni delle parti non più funzionanti, in relazione soprattutto alla specificità dello stesso, avrebbe comportato dei costi ritenuti eccessivi (preventivo di Euro 15.000,00). Si è cercato, invece, a differenza del passato, di coinvolgere, per l’installazione delle luminarie nelle altre vie della città, gli operatori del settore commerciale-ricettivo che, a fronte del loro impegno, avrebbero visto la copertura degli oneri sostenuti per i collaudi e la fornitura dell’energia elettrica da parte dell’Amministrazione. Il consuntivo dei costi sostenuti ha evidenziato la seguente situazione: il costo del rimessaggio, montaggio, smontaggio, comprensivo del consumo forfettario dell’energia elettrica, delle luci in carico all’AIAT e di quello relativo all’illuminazione delle vie del Centro storico (cardodecumano), è stato di Euro 83.449,64, a cui vanno aggiunte le spese per il rimborso degli oneri sostenuti dagli operatori del settore commerciale e ricettivo, pari ad Euro 5.456,90. L’importo impegnato era pari ad Euro 100.000,00 (risparmio di 11.093,46 Euro). Da ricordare, nell’ambito del Natale Aostano 2005-2006, il patrocinio dell’Amministrazione comunale all’iniziativa promossa dalla Deval denominata “Albero della Luce”, inerente il posizionamento di una struttura luminosa a forma di albero (altezza e diametro esterno di 6 metri e peso di 300 Kg.) nella Piazza Narbonne (la piazza Papa Giovanni XXIII utilizzata l’anno passato, era interessata dagli scavi archeologici della Maison Chappuis e del criptoportico). Piano di illuminazione ambientale Con specifica Legge regionale n. 17 del 28 aprile 1998, si regolamentava l’orientamento dei fasci luminosi e la percentuale del flusso emesso dalle lampade, con successiva nomina del Sindaco n. 34 del 29.12.2000, si conferiva un incarico professionale per la redazione di un Piano di illuminazione ambientale con l’intento di fornire delle indicazioni di carattere illuminotecnico e culturale in grado di orientare e coordinare gli interventi di illuminazione artificiale anche secondo criteri di valorizzazione ambientale. Il piano commissionato interessa un’area urbana limitata, ma comprensiva del centro storico. Con D.G.C. n. 526 del 31.12.2004 si erano approvate le prestazioni consulenziali rese dai professionisti incaricati, con gli elaborati relativi alla Fase 2-Progetto, utili alla formazione del Piano di Illuminazione Ambientale della città di Aosta, dando atto che erano in corso di predisposizione i conseguenti elaborati da sottoporre all’approvazione del competente organo consigliare, tra cui il correlato Regolamento di Attuazione. Nel corso del 2005, a seguito dello svolgimento di numerose riunioni e confronti con i professionisti e la stessa Sovrintendenza si è redatta la bozza del Regolamento in questione che sarà approvata nel corso del prossimo anno. • EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA (COMPETENZE DI CARATTERE MANUTENTIVO) Gestione tecnica ed amministrativa del patrimonio di edilizia residenziale pubblica all’APS 81 In considerazione della scadenza fissata al 31.12.2005 del contratto di servizio n. 9/99, successivamente integrato con scrittura privata n. 28/01 con l’Azienda Pubblici Servizi, ed a quanto previsto all’art. 11 del Contratto stesso, con Deliberazione di Giunta n. 391 del 28 ottobre 2005 si è approvato un contratto di servizio integrativo, sottoscritto in data 7 dicembre 2005 Reg. S.P.767/05, per l’esecuzione di un piano di interventi di manutenzione programmata da eseguirsi fino alla fine dell’anno 2006, inerente: a) Servizi tecnici di supporto alla manutenzione straordinaria di 29 alloggi da appaltare a cura del Comune; b) Oneri tecnici per ridefinizione area cortilizia immobili Filippini e Stura; c) Copertura balconi edificio D3 via Chatrian 9/11/13; d) Rifacimento bagni per portatori di handicap; e) Fornitura e posa contatori acqua fredda in edifici “I”; f) Manutenzione straordinaria aree verdi pertinenziali; g) Altri interventi di varia natura ed “Imprevisti”, per un valore complessivo di Euro 285.720,00 (iva inclusa). Circa la finalità di valutare termini e modalità per completare il programma di esternalizzazione del servizio di ERP e delle “case parcheggio”, nell’obiettivo di addivenire ad un’eventuale gestione unitaria di tutto il patrimonio di ERP, con deliberazione di Giunta n. 369 del 21 ottobre 2005, si è istituita un’apposita Unità di Progetto per valutare la praticabilità del trasferimento all’ARER della Valle d’Aosta, delle attività di gestione e manutenzione di tutto il patrimonio di ERP comunale. Le risultanze di tale studio, come meglio espresso nel verbale della riunione del gruppo di lavoro del 14 dicembre 2005, hanno evidenziato l’impraticabilità di tale trasferimento. Piano di manutenzione programmata straordinaria sul patrimonio E.R.P. Nel corso del 2005 è proseguita la gestione tecnico-amministrativa degli interventi di manutenzione straordinaria programmata da eseguirsi da parte dell’APS, già previsti con Deliberazione di Consiglio Comunale n. 45 del 10.3.2000, definiti e dettagliati poi con successiva deliberazione di Giunta Municipale n. 112 del 13 aprile 2001, con la quale è stato approvato il piano definitivo di interventi di manutenzione programmata, con relativo piano finanziario redatto dall’Azienda Pubblici Servizi, in parte riveduto con Deliberazione di Giunta Comunale n. 251 del 11 luglio 2003 (per consentire una più agevole e pronta gestione degli eventuali interventi urgenti, si è approvata una modifica di allocazione fondi stornando importi da una categoria di intervento dell’elenco prezzi ad un’altra). Con successiva Deliberazione di Giunta Comunale n. 302 del 11/08/2004 si è approvata una modifica di allocazione fondi ed un ulteriore stanziamento, finalizzati alla copertura del fabbisogno 2005, relativamente alle manutenzioni genericamente intese e ad ulteriori interventi mirati. L’APS è stata autorizzata all’esecuzione dei relativi lavori che, nel corso dell’anno, si sono realizzati come previsto, con un impegno di spesa pari a Euro 288.433,15 comprensivo di Iva, oltre ad Euro 50.509,48 per le relative spese tecniche. Gli interventi effettuati sono così schematizzabili (Iva compresa): ¾ EP1 adeguamento impianti elettrici edifici C1, C9, C10, D5, D6, C14, D7, D8, M1, F2, I4, I6, C8, C7, C5, E4, H1 ed E3, comprensivo di sostituzione parti difettose, posa di nuove lampade di emergenza, estensione di impianti in locali non serviti, installazione di videocitofoni, manutenzione di impianti citofonici esistenti, ecc (Euro 25.644,90); ¾ EP2 manutenzione straordinaria impianti di riscaldamento: trasformazione di impianti, da gasolio a metano, presso unità immobiliari dello stabile G3, bonifica e rimozione serbatoi di gasolio dismessi, presso u.i. degli stabili G1, G2 e G3, interventi vari sugli impianti centralizzati a servizio dei fabbricati C1, H1, I1, I3, I2, D6, D5, I6, C10, C9, C8, I4, I5, D3 E H7, ecc. (Euro 40.177,06); 82 ¾ EP4 rifacimento servizi igienici e ristrutturazione alloggi: ristrutturazione completa di 3 alloggi nel fabbricato F2, rifacimento servizi igienici di 3 alloggi nei fabbricati E2, E4 ed E1, manutenzione straordinaria di 2 alloggi nei fabbricati C6 ed F8, sistemazione di locali ex cisterna in 4 alloggi nei fabbricati G2 e G3, ecc. (Euro 115.660,61); ¾ EP5 ulteriori lavori non rientranti nella sopracitata manutenzione programmata, inseriti nella voce “imprevisti” (art. 4 Contratto di servizio integrativo Reg. S.P. 452/2001) per complessivi Euro 106.950,59 tra cui: sostituzione di faldali in rame, sostituzione di cassette elettriche, sistemazione falde di tetti, posa di corrimani, manutenzione straordinaria ascensori, sistemazione muri di cinta, posa di opere di carpenteria metallica, posa di panchine, rinforzo e sostituzione di balaustre, posa di dissuasori per piccioni, posa di porta biciclette, opere di impermeabilizzazione, sistemazione di pensiline in plexiglass, sostituzione di serramenti, sostituzione di griglie raccolta acque, ecc. Prosecuzione alienazione alloggi inseriti nel Piano Vendita, siti nel Quartiere Cogne (Fresia Alte e Nuova Stura), nell’edificio denominato casa Mattioda, oltre agli 8 alloggi ceduti gratuitamente dallo Stato (L.R. 40/95) Prosegue la stipulazione degli atti di vendita degli alloggi comunali inseriti nel Piano di alienazione quinquennale (decorrenza 22 marzo 2000) riguardante gli immobili denominati Nuova Stura – A1, Fresia Alte – B1-B2-B3-B4, Casa Mattioda e gli 8 alloggi denominati “Ex Stato” . A seguito delle modifiche apportate alla L.R. 40/95 “Norme regionali per la vendita del patrimonio ERP”, previa adeguata condivisione con gli uffici regionali e con l’Arer, circa la corretta interpretazione della nuova modifica normativa, si è proceduto ad effettuare una necessaria e preliminare istruttoria per la valutazione di tutti gli interventi, effettuati sugli alloggi e/o sugli stabili, riconducibili a quelli previsti. Tale istruttoria si è svolta interpellando all’uopo i vari referenti del caso (uffici comunali, Arer, amministratori di condominio) e le tempistiche dei riscontri hanno scontato la necessità di ripercorrere un arco temporale piuttosto lungo. Di non immediata risoluzione è stata anche l’attribuzione delle numerose casistiche di interventi effettuati, nel corso dei dieci anni in argomento, alla specifica categoria di legge. Al 31 dicembre 2005 gli alloggi venduti risultano essere 93 su un totale di 200 alienabili (204 unità immobiliari complessive), per una percentuale del 46.50%. L’importo complessivo delle alienazioni effettuate fino al 31.12.2005 risulta pari a Euro 2.626.311,99, comprensivo dell’importo di Euro 208.200,12 (importo già incassato + debito residuo = totale prezzo di vendita) relativo alle alienazioni effettuate mediante rateizzazione (assegnatari che hanno scelto la formula del pagamento immediato di una prima quota non inferiore al trenta per cento con dilazione della rimanente parte, secondo le modalità previste nel punto b), c.5, art.9 della L.R. 40/95). Contratto di Quartiere Cogne (bando di gara G.U. del 30 gennaio 1998 n. 24) Richiamati: - la stipula della Convenzione con il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti – Direzione Generale delle Aree Urbane e dell’Edilizia Residenziale, avvenuta in data 17 giugno 2002, (Rep. n 2997 del 23 luglio 2002) per la realizzazione dell’intervento sperimentale di edilizia sovvenzionata relativo alla costruzione di 84 alloggi con annesse strutture socio-assistenziali e conseguente abbattimento degli edifici denominati “Grattacielo”, e la successiva nota, assunta al civico Protocollo al n. 34322 in data 6 dicembre 2002, con cui il Ministero delle Infrastrutture e dei 83 Trasporti ha comunicato il nulla-osta tecnico all’erogazione dell’importo complessivo di Euro 1.872.513,65 a favore del Comune di Aosta, - la Deliberazione di Giunta Municipale n. 516 del 31 dicembre 2003, con cui si era approvato il progetto esecutivo, elaborato dall’ARER, inerente un primo appalto, a corpo, relativo alla demolizione e rimozione degli edifici presenti nell’area, alla formazione dell’alveo “rive” ed allo scavo di sbancamento per una profondità di 1,50 m, eseguito con la necessaria assistenza archeologica, da considerarsi in quanto stralcio del più generale Progetto esecutivo già approvato con deliberazione di Giunta Municipale n. 13 del 22 gennaio 2001 e riguardante, in particolare, i “Lavori di Predisposizione dell’area destinata alla realizzazione di un intervento sperimentale nel settore dell’ERP sovvenzionata Lotto 1- Demolizioni e scavi”; - la Determinazione Dirigenziale n. 289 del 25/02/2004 con cui si sono approvati il Bando di gara, il relativo disciplinare e la dichiarazione dell’Impresa, - la Determinazione Dirigenziale n. 1098 del 14/07/2004, di affidamento all’“IMPRESA MOCHETTAZ srl” di Aosta; - la Determinazione Dirigenziale n. 1504 del 24/09/2004 con cui si è provveduto all’impegno della somma di Euro 516.400,00 che il Piano decennale di interventi per la riqualificazione di Aosta di cui alla LR 3/92 destina all’esecuzione di scavi archeologici preliminari all’intervento di edificazione del nuovo insieme residenziale a nord del Cral Cogne; - il Contratto di appalto con l’IMPRESA MOCHETTAZ, dell’8 settembre 2004 Reg. S.P.n. 14267, per un importo di Euro 468.380,45, al netto del ribasso d’asta; - la consegna dei lavori avvenuta il giorno 15 settembre 2004 da parte del Direttore dei Lavori, arch. Fabio FAVORITI dell’ARER; - la Determinazione Dirigenziale n. 2062 del 14/12/2004 con la quale è stato autorizzato il subappalto degli scavi archeologici “cat. OS25” alla ditta “ANTIQUA srl” di Vercelli per un importo di Euro73.312,00. Nel corso del 2005 i passaggi più significativi inerenti lo sviluppo dei lavori in argomento sono così schematizzabili: 14 febbraio 2005 – Verbale di ripresa lavori 31 marzo 2005 – Verbale di sopralluogo congiunto con la Sovrintendenza ai Beni Culturali e Ambientali 11 aprile 2005 - Verbale di sospensione lavori n. 2 16 maggio 2005 - Perizia suppletiva n. 1 approvata con determinazione dirigenziale n. 936 del 13.6.2005 14 giugno 2005 - Verbale di ripresa lavori n. 2 27 giugno 2005 Verbale di ultimazione lavori In base all’art. 32 del Capitolato Speciale d’appalto e l’art. 17 della L.R. 12/96 le operazioni di collaudo amministrativo devono concludersi entro nove mesi dalla data di ultimazione lavori e pertanto entro il 23 marzo 2006. Con nota del 10 maggio 2005, prot. 17146, si è pertanto proceduto a richiedere al Ministero delle Infrastrutture e Trasporti, se, ai sensi dell’art. 10 della Convenzione sottoscritta in data 17 giugno 84 2002, regolante le procedure di realizzazione dell’intervento edilizio in oggetto, intendesse designare un Collaudatore in occasione dell’ultimazione del primo dei tre lotti di lavori in cui si è ritenuto di scorporare l’intervento stesso nel suo complesso. Con nota prot. del 21 giugno 2005 n. 22064, il Ministero confermava la necessità che il componente la commissione di collaudo da loro designato fosse da intendersi riferita a tutti i lotti di lavori che la realizzazione dell’intervento sperimentale comporta, invitando, contestualmente, la Sovraintendenza a riferire circa le problematiche sorte nel corso dell’esecuzione del primo lotto nonché sull’eventualità di procedere ad una seconda fase di scavi archeologici. Il riscontro della Sovrintendenza perveniva con nota prot. 26 luglio 2005 n. 26435. Terminate, quindi, le succitate indagini archeologiche preliminari, si stanno assumendo, anche in accordo con la Sovrintendenza, le opportune determinazioni circa la necessità di un loro approfondimento o dell’indizione del successivo appalto edilizio per promuovere gli ulteriori interventi. Contratto di Quartiere Dora (D.M. 27.12.2001 e successive modifiche ed integrazioni – Bando di gara Deliberazione di G. R. n. 3545 del 29.9.2003) Richiamate: • la deliberazione del Consiglio Comunale n. 40 del 7 aprile 2004 è stata approvata la proposta di “Contratto di Quartiere” di cui trattasi; • la domanda di partecipazione al programma innovativo in argomento presentata all’Assessorato del Territorio Ambiente e OO.PP in data 8 aprile 2004, nei termini previsti dal bando di concorso relativo al “Contratto di Quartiere II” (D.M. 27.12.2001 e dalla deliberazione di Giunta Regionale n. 3545 del 29 settembre 2003), e la successiva documentazione integrativa trasmessa con nota prot. n. 34848 del 26 ottobre 2004, inerente il quadro di assetto economico complessivo (ridistribuzione interna delle singole voci di spesa rimanendo inalterato il costo complessivo) Nel corso del 2005 gli sviluppi del programma innovativo in argomento possono essere così schematizzati: • Promulgazione del Decreto del Ministero delle Infrastrutture e Trasporti del 21.12.2004, trasmesso dallo stesso Ministero con nota prot. 4 aprile 2005 n. 11538, con cui sono stati resi esecutivi i risultati della procedura di selezione delle proposte ricadenti nella Regione Valle d’Aosta ed approvata la graduatoria delle proposte ritenute ammissibili e finanziabili in cui figura quella presentata dal Comune di Aosta per un importo di Euro 2.426.174,54; • Fissazione di termini ristrettissimi da parte dello stesso Ministero per la consegna del progetto definitivo (90 gg. dall’invio della nota di cui sopra), contestati da molte regioni, e dopo qualche mese prorogati al novantesimo giorno dalla sottoscrizione dell’Accordo Quadro Stato/Regione in corso di predisposizione. • Affidamento dei conseguenti incarichi per la redazione delle ulteriori fasi progettuali (determinazioni dirigenziale n. 1109/05 e n. 1100/05 e relativi scritture Private n. 495/05 e n. 500/05) correlate alle tempistiche ministeriali; 85 • Prediposizione, in accordo con l’ARER, dell’Accordo di programma da stipulare con l’Azienda stessa, per la realizzazione dell’intervento di loro competenza inerente il programma, in corso di perfezionamento. Nuove attività che si intendono promuovere Convenzione con l’ARER per la predisposizione della documentazione necessaria alla formulazione della proposta di aggiornamento del Piano di alienazione degli alloggi ERP e per l’istruzione delle successive pratiche di vendita, in riferimento alla L.R. 40/95 (edifici denominati con la sigla I del Quartiere Cogne, per un numero complessivo di 100 alloggi): con deliberazione di Consiglio Comunale n. 15 del 1 marzo 2005, è stata approvata la convenzione tra il Comune di Aosta e l’Azienda Regionale per l’Edilizia Residenziale per la predisposizione della documentazione propedeutica e complementare alla formulazione della proposta di aggiornamento del Piano di vendita e successiva cessione di alloggi di ERP. In data 18 aprile 2005 si è proceduto alla sua sottoscrizione; da tale data decorrevano centosessanta giorni per la consegna al Comune degli elaborati inerenti il calcolo del prezzo di cessione degli alloggi. Con nota del 20.9.05 prot. 33506 del 26.9.05, l’Arer trasmetteva la documentazione richiesta. Con successiva deliberazione di Consiglio Comunale n. 147 del 30 novembre 2005, si approvava “L’aggiornamento del piano di vendita di alloggi di ERP ai sensi della L.R. 40/95 e s.m.. Proposta Nuovo Piano vendita” e relativo Piano di reinvestimento. Acquisizione impianti di riscaldamento esistenti nel Quartiere Cogne e già realizzati in proprio dagli assegnatari ERP, in parallelo agli interventi di cui al punto successivo: con deliberazione n. 17 del 2 marzo 2005, il Consiglio Comunale ha approvato il “Regolamento per l’acquisizione di impianti termici autonomi a caldaia murale alimentati a gas metano in edifici di ERP, realizzati a cura e spese degli assegnatari”. Si sono attivate, di conseguenza, le necessarie procedure amministrative, in collaborazione con l’APS, per dar corso all’istruttoria delle relative domande secondo quanto disciplinato nello stesso regolamento. Realizzazione di impianti di riscaldamento autonomi a gas metano negli alloggi del Quartiere Cogne che ne sono privi: iniziando da un primo lotto inerente tutto il complesso Filippini-Stura: con deliberazione di G. M. n. 20 del 21 gennaio 2005, si è approvato il progetto esecutivo degli impianti in argomento. A seguito di numerosi confronti con la ragioneria a partire dal mese di luglio, circa la praticabilità di riavviare le procedure di richieste di mutuo, nonché circa la definizione delle più opportune relative modalità, con determinazione dirigenziale n. 1406 del 2 settembre si è stabilito di porre in essere tutte le attività finalizzate alla formalizzazione del contratto di Prestito con la CDP SpA al fine di procurare le risorse finanziarie necessarie per i lavori di realizzazione degli impianti in oggetto. In data 7 ottobre, a completamente delle procedure di richiesta di mutuo, con lettera di trasmissione prot. 15p/35783, è stata trasmessa alla Ragioneria la deliberazione di approvazione del progetto esecutivo e la determinazione di cui sopra. Al 31.12.2005 nessun riscontro è pervenuto all’ufficio. Progettazione preliminare degli interventi di manutenzione straordinaria, consistenti nella realizzazione di una centrale termica centralizzata e nel parziale adeguamento degli impianti di riscaldamento interni sugli immobili del Q. Cogne denominati Filippini-Stura e Giachetti: con determinazione dirigenziale n. 2205 del 31.12.2004, era stato affidato l’incarico professionale per la redazione del progetto preliminare dell’impianto di riscaldamento centralizzato a servizio dei complessi sopracitati, sottoscritto con S.P. n. 101 del 10 febbraio 2005; in data 29 luglio 2005 i professionisti hanno consegnato gli elaborati relativi. E’ in corso di redazione uno studio inerente l’aspetto gestionale di tale servizio, a cura di APS allo scopo di identificare i singoli percorsi a 86 disposizione dell’Ente locale descrivendone analiticamente fasi e modelli gestori ed individuandone tempi e ricadute economiche: le risultanze di tale studio costituiranno parte integrante della deliberazione di approvazione del progetto preliminare in discorso. *** Area n. 9 Viabilità – “Aosta Capoluogo” (esclusi gli interventi riguardanti stabili) – Verde pubblico e Lavori cimiteriali Dirigente: Domenico Salvador Si evidenziano gli interventi più importanti realizzati o in corso: LAVORI DI RISTRUTTURAZIONE DELL’EX LATTERIA SOCIALE DI NEYVES A POROSSAN, CON SISTEMAZIONE DEL PARCHEGGIO ANNESSO E COSTRUZIONE DELLA STRADA DI ACCESSO (ing. BAL - dott. GAUDIO - soggetto a Osservatorio regionale). I lavori sono stati consegnati in data 03.05.2004. Liquidato 2° - 3° e 4° SAL. In attesa di effettuare presa d’atto della cessione del ramo d’azienda da parte dell’impresa GVG e successiva ripresa lavori per l’impresa subentrante. LAVORI DI SISTEMAZIONE ED ALLARGAMENTO DELLA STRADA DI BORGNALLE (ing. CRETIER). (Soggetto a Osservatorio Regionale). Presentato progetto definitivo riveduto e corretto – in attesa di approvazione. Estendere D.L. al professionista. L’ing. CRETIER ha predisposto il frazionamento che è già stato corretto a seguito di alcune osservazioni già controdedotte. In attesa finanziamento con Cassa DD.PP. in quanto previsto nel bilancio 2007 COSTRUZIONE DI UN NUOVO TRATTO STRADALE COMPRESO TRA VIA BERTHET E VIA CROIX NOIRE - P.E.E.P (arch. RUSSO).(Lavori assoggettati all’Osservatorio Regionale). Effettuata procedura di appalto (15.06.2004). Lavori consegnati in data 23/11/2004 all’impresa ICAM di Amato & C. snc. Sospensione lavori in data 18.12.2005 per avverse condizioni meteo. Liquidato 3° SAL e approvata in data 14.10.2005 perizia di variante e suppletiva. PROGETTO PENSILINE (II° LOTTO). Parere favorevole Sovrintendenza per la fermata di via F.Chabod, condizionato invece per la fermata Cerlogne Sud in quanto è da concordare con Regione Autonoma Valle d’Aosta per realizzazione parcheggio annesso area megalitica (geom. Batrosse). Richiesto nuovamente a Rete Ferroviaria Italiana deroga alla distanza per fermate Carrel Sud e Nord. Richiesto al professionista contro deduzioni alle osservazioni presentate dal sig. BARBARINO. Liquidato acconto onorari professionali. Approvato progetto preliminare il 16/07/2004. Effettuate integrazioni e correzioni al progetto definitivo presentato il 02.11.2004. Da finanziare ed estendere frazionamento e D.L. – Richiesto bozze di parcella quadro. Presentata bozza di frazionamento con stima di esproprio che però necessita di integrazione già richiesta al professionista. 87 STRADA DI CHAMPAILLER (CANTIERI DI LAVORO REGIONALI). (ing. BLANC - geom. POLETTI). Affidato incarico di progettazione con D.D. n. 1167 del 18.07.2005. Contratto sottoscritto il 30.08.2005. PARGHEGGIO DI OSSAN. (ing. PEAQUIN). Lavori ultimati il 27/11/2004. Approvato Stato Finale e C.R.E. con D.D. in data 09.12.2005 n. 1981. Liquidato saldo sugli onorari professionali per D.L. all’ing. PEAQUIN con D.D. in data 09.12.2005 n. 1985. Effettuato n. 2 liquidazioni conseguenti a n. 2 atti di pignoramento. VIABILITA’ RURALE (Comunità Montana Mont Emilius): a) STRADA DI CHAMPAILLER Lavori terminati. Liquidato 1° acconto su quota di competenza. b) STRADA DI NEYVES-CACHE Lavori terminati – Perizia approvata e inviata alla Comunità Montana.. Da liquidare quote di competenza alla Comunità Montana. Impegnato maggiore spesa con Telecom e liquidato fattura. SISTEMAZIONE ED ALLARGAMENTO DELLA STRADA DI ENTREBIN (ing. LOVATO). Liquidato 2° acconto per la progettazione preliminare. Consegnato progetto preliminare approvato con le modifiche richieste dalla Commissione Edilizia Comunale. COSTRUZIONE DI UN PARCHEGGIO IN LOCALITA’ SIGNAYES-RU (arch. D’AQUINO). In corso richiesta pareri - pervenuto parere favorevole Assessorato Trasporti della Regione Autonoma Valle d’Aosta. Con DEVAL preventivo pervenuto e approvato /liquidato fattura. Esteso incarico per frazionamento. Consegnato progetto definitivo in versione aggiornata e corretta. Predisposta delibera di approvazione del progetto definitivo. COSTRUZIONE DI UNA NUOVA STRADA DI ACCESSO ALLA ZONA SPORTIVA DI MONTFLEURY CON ANNESSO PARCHEGGIO (ing. VERNEY). Consegnato progetto definitivo. Richiesto parere alla Regione Autonoma Valle d’Aosta per spostamento pista ciclabile tuttora in attesa. Consegnato progetto per impianto di I.P. Finanziato oneri professionali con A.A. – Da estendere e finanziare D.L. Inviato ad Ufficio Espropri progetto definitivo. In corso di aggiornamento scheda espropriativi per avvio della procedura. SISTEMAZIONE ED ALLARGAMENTO DI VIA VOISON NEL TRATTO COMPRESO TRA IL SOTTOPASSO DI VIA CHAMOLE’ E CORSO LANCIERI DI AOSTA (arch. RIONDATO). 88 Progetto definitivo consegnato. Variante di Piano redatta da ufficio Urbanistica e pubblicata dal 05/04/2004 al 19/05/2004. Controdedotte osservazioni pervenute. Eseguita riunione per Sotto Servizi in data 10/09/2004. Richiesto e ottenuto assenso di massima per concessione mutuo DD.PP. Approvato il preventivo DEVAL per spostamento ed interramento linee elettriche. PARCHEGGIO BINEL (ing. ZOJA e ing. DARENSOD). Consegnato progetto definitivo: in fase di istruttoria. In attesa parere per attraversamento del canale in prossimità della ferrovia da parte di Rete Ferroviaria Italiana Spostato palo DEVAL in corso procedure per spostamento linea TELECOM. In attesa definizione da parte ufficio Patrimonio per convenzione o esproprio aree ditta Janin con conseguenti modifiche progettuali. SISTEMAZIONE STRADA "EX S.S. N. 27" (ing. ZIVIANI). In corso di formalizzazione incarico per regolarizzazione progetto preliminare ed estensione incarico per progetto definitivo ed esecutivo. PARCHEGGIO DI EXCENEX (Ing. DUPONT). Affidato incarico per perizia geologica. Consegnato progetto preliminare. SISTEMAZIONE ED ALLARGAMENTO DI VIA MONTE EMILIUS. Consegnato progetto preliminare. SISTEMAZIONE DI VIA CARDUCCI. Consegnato progetto preliminare. LAVORI DI MANUTENZIONE VIABILITA’ ORDINARIA E STRAORDINARIA INERENTI LA Lavori aggiudicati dall’Impresa “MICRON Sas” di Sarre (AO) e consegnati nel mese di aprile 2006. I lavori per un importo contrattuale di € 75.000,00 + IVA sono in corso. LAVORI DI SISTEMAZIONE DELLA BITUMINOSO DI STRADE COMUNALI PAVIMENTAZIONE IN CONGLOMERATO Lavori aggiudicati dall’Impresa “MICRON Sas” di Sarre (AO) per un importo contrattuale pari ad € 157.965,85 + IVA. I lavori consegnati nel mese di luglio 2005 sono stati ultimati nel mese di novembre 2005. Nel mese di agosto 2005 veniva approvata con D.D. n. 1307 la variante in corso d’opera per lavori suppletivi per un importo al netto del ribasso d’asta di € 76.650,00 + IVA. E’ stato approvato lo stato finale e C.R.E. con D.D. n. 448 del 15.03.2006 per un importo al netto del ribasso d’asta del 24,70% di € 278.826,93 + IVA.. LAVORI DI MONITORAGGIO E CONSOLIDAMENTO DEL MURO DI SOSTEGNO A VALLE DEL COMPLESSO “IL GIRASOLE” IN REGIONE BIOULA E MURO A SOSTEGNO DI UN TRATTO DELLA STRADA DI PLEOD IN REGIONE “LA ROCHERE” 89 Lavori aggiudicati dall’Impresa “SO.CO.GEN. SpA” di Pievepelago (MO) per un importo contrattuale al netto del ribasso d’asta del 24,13% di € 348.785,34 + IVA finanziati totalmente con mutuo della Cassa DD.PP. Con D.D. n. 267 del 22.02.2005 è stata approvata la perizia suppletiva e di variante relativa ai lavori per un importo al netto del ribasso d’asta del 24,13% di € 34.734,09 + IVA. I lavori sono stati consegnati nel mese di maggio 2004 e sono stati ultimati nel mese di maggio 2005. Deve ancora essere redatto lo Stato Finale e il C.R.E. in quanto sono in corso di accertamento le problematiche sollevate relative all’instabilità di muri in pietra presenti lungo il versante oggetto dell’intervento. LAVORI DI ORDINARIA MARCIAPIEDI COMUNALI E STRAORDINARIA MANUTENZIONE DI ALCUNI Lavori aggiudicati dall’Impresa “CHARBONNIER Rosalia” di Gressan (AO) per un importo contrattuale al netto del ribasso d’asta del 20,85% di € 134.500,00. I lavori sono stati consegnati nel mese di ottobre 2004 e ad oggi è stato effettuato circa il 70% dei lavori. LAVORI DI RICOSTRUZIONE PONTI SUL TORRENTE BUTHIER NEI PRESSI DELL’OPERA DI PRESA ENEL E SUL TORRENTE PARLEAZ IN REGIONE SAUMONT NEL COMUNE DI AOSTA Lavori aggiudicati dall’Impresa “MONTROSSET Alfonso” di Sarre (AO) per un importo contrattuale al netto del ribasso d’asta del 13,00% di € 541.195,18. I lavori sono stati consegnati nel mese di ottobre 2001 e sospesi nel novembre 2002 in attesa della realizzazione del nuovo collettore fognario. Sono stati liquidati all’Impresa “MONTROSSET Alfonso” n. 6 SAL per un importo al netto del ribasso d’asta del 13% pari ad € 524.482,63. E’ in corso di approvazione una variante tecnica in corso d’opera per un importo al netto del ribasso d’asta del 13% di € 29.910,32 + IVA. LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA INERENTE LA VIABILITA’. ANNO 2005 Lavori aggiudicati dall’impresa “D’Anello Giuseppe” di Quart (AO) per un importo contrattuale di € 75.000,00. I lavori devono ancora essere consegnati. LAVORI DI SISTEMAZIONE DELLA PAVIMENTAZIONE BITUMINOSO DI STRADE E PIAZZALI COMUNALI. ANNO 2005 IN CONGLOMERATO I lavori per un importo contrattuale pari ad € 90.800,00 verranno aggiudicati e presumibilmente consegnati nel mese di maggio 2006. LAVORI DI RIFACIMENTO DELLA SEGNALETICA STRADALE ORIZZONTALE ANNO 2005 – Importo liquidato € 108.294,66 + IVA 20% - CONCLUSO FORNITURA MATERIALE VARIO DI SEGNALETICA STRADALE VERTICALE ANNO 2005 – Importo liquidato € 29.997,30 + IVA 20% - CONCLUSO REALIZZAZIONE DI MARCIAPIEDE IN VIA CHAVANNE LATO NORD E INTERVENTI VARI – Importo liquidato € 24.211,43 + IVA 10% - CONCLUSO 90 LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA SULLA VIABILITA’ VEICOLARE E PEDONALE ANNO 2004 – Importo liquidato 1° SAL € 34.205,90 + IVA 20% IN CORSO INTERVENTI DI MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA IMPIANTO SEMAFORICO VIALE PARTIGIANI/VIA CHAMBERY ANNO 2004 – Importo € 875,00 + IVA 20% - CONCLUSO AFFIDAMENTO INCARICO PROFESSIONALE PER LA PROGETTAZIONE PRELIMINARE E DEFINTIVA PER LAVORI DI SISTEMAZIONE DI CORSO BATTAGLIONE AOSTA – Costo dell’opera € 6.274.423,35+ IVA 20% - Affidamento € 74.211,78 liquidato nell’anno 2005 € 16.666,68 – APPROVATO PROGETTO PRELIMINARE AFFIDAMENTO INCARICO PROFESSIONALE PER LA PROGETTAZIONE PRELIMINARE, DEFINTIVA ED ESECUTIVA, COORDINAMENTO DELLA SICUREZZA, DIREZIONE ASSISTENZA E CONTABILITA’ LAVORI PER LA REALIZZAZIONE DI SEGNALETICA VERTICALE VIARIA PEDONALE DI PERCORSI TURISTICI RELATIVI AI PRINCIPALI MONUMENTI STORICI DI AOSTA – Costo dell’opera € 80.340,00 + IVA 20% - Affidamento € 19.434,05 + IVA di cui liquidato nell’anno 2005 € 2.000,00. In attesa di approvazione progetto esecutivo pervenuto in data 02.05.2006. AFFIDAMENTO INCARICO PROFESSIONALE PER L’ELABORAZIONE DI PROPOSTE E SOLUZIONI DA ADOTTARE SUGLI STALLI DI SOSTA RISERVATI AGLI INVALIDI, PRESENTI SUL TERRITORIO COMUNALE PER L’ABBATTIMENTO DELLE BARRIERE ARCHITETTONICHE. Affidamento € 6.240,00 + IVA 20% - In attesa di presentazione progetto. RELAZIONE SULLO STATO DI AVANZAMENTO DEL PIANO DECENNALE DI INTERVENTI PER LA RIQUALIFICAZIONE DI AOSTA DI CUI ALLA L.R. 2 MARZO 1992, N. 3 (SITUAZIONE AL 31/12/2005) 1) PREMESSE: La Legge Regionale 2 marzo 1992, n. 3 concernente “Interventi per la riqualificazione di Aosta quale moderno capoluogo regionale” prevede l’esecuzione di alcuni interventi diretti a qualificare servizi e infrastrutture della città al fine di raggiungere determinati obiettivi. L’esecuzione pratica è demandata ad un Piano decennale di interventi, finanziato per un importo complessivo di 150 miliardi di lire da parte della Regione, e da conseguenti programmi operativi pluriennali. Il Piano decennale di interventi per la riqualificazione di Aosta è stato approvato dal Consiglio Comunale con deliberazione n. 168 del 30/07/1996 e dal Consiglio Regionale con deliberazione n. 2206/X del 24/10/1996. Il programma operativo biennale 1992/1993, che ha dato avvio all’attuazione del Piano decennale, è stato approvato dal Consiglio Comunale con deliberazioni n. 207 del 15/07/1992 e n. 309 del 02/12/1993 e dal Consiglio Regionale con deliberazioni n. 4142/IX del 27/01/1993 (a ratifica della deliberazione di Giunta Regionale n. 12535 del 31/12/1992) e n. 629/X del 20/04/1994. In tale programma era prevista la realizzazione di n. 11 interventi, aggregati in 5 assi prioritari, per un importo di lire 29,731 miliardi di cui lire 26,300 miliardi a carico dell’Amministrazione regionale. Tale programma operativo è terminato alla fine dell’anno 1999 con la liquidazione di complessive lire 26,399 miliardi (di cui lire 23,369 miliardi a carico dell’Amministrazione regionale) e la 91 riallocazione delle somme non pagate nell’ambito del programma operativo triennale 2000/2002 ai medesimi interventi. La relazione finale è stata approvata dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 224 del 07/07/2000 e dalla Giunta Regionale con deliberazione n. 2498 del 24/07/2000. Negli anni 1994 e 1995, a seguito della mancata approvazione del Piano decennale, non sono stati stanziati i finanziamenti previsti originariamente e il successivo programma operativo di interventi è stato pertanto avviato nel 1996. Il programma operativo triennale 1996/1998 è stato approvato con deliberazioni della Giunta Comunale n. 32 del 24/01/1997 e della Giunta Regionale n. 312 del 03/02/1997. Tale programma prevedeva la realizzazione di n. 35 interventi, raggruppati in 12 progetti a loro volta aggregati in 4 assi prioritari, per un finanziamento complessivo di lire 45 miliardi. La relazione finale è stata approvata dal Consiglio Comunale con deliberazione n. 2 del 04/02/2003 e dal Consiglio Regionale con deliberazione n. 3141/XI del 02/04/2003. Alla data di ultimazione di tale programma (31/12/2002) sono stati liquidati 24,660 miliardi mentre le somme rimanenti sono state riallocate nel programma operativo 2003/2008. Durante l’anno 1999 è stata effettuata una revisione del Piano decennale, che è stato integrato con il documento “Modifiche ed integrazioni al Piano decennale per la riqualificazione di Aosta” approvato con deliberazione del Consiglio Comunale n. 224 del 26/10/1999 e dal Consiglio Regionale con deliberazione n. 1057/XI del 15/12/1999. L’avvio del successivo piano operativo è stato pertanto fatto slittare all’anno 2000. Il programma operativo triennale 2000/2002 è stato approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 224 del 07/07/2000 e dalla Giunta Regionale con deliberazione n. 2498 del 24/07/2000. Tale programma prevedeva la realizzazione di n. 49 interventi, raggruppati in 18 progetti a loro volta aggregati in 5 assi prioritari, per un finanziamento complessivo di lire 48,7 miliardi + lire 2,931 miliardi riallocati dal programma operativo 1992/1993 per complessive lire 51,631 miliardi. La relazione finale è stata approvata dal Consiglio Comunale con deliberazione n. 2 del 04/02/2003 e dal Consiglio Regionale con deliberazione n. 3141/XI del 02/04/2003. Alla data di ultimazione di tale programma (31/12/2002) sono stati liquidati 9,764 miliardi mentre le somme rimanenti sono state riallocate nel programma operativo 2003/2008. Con deliberazioni del Consiglio Comunale n. 2 del 04/02/2003 e del Consiglio Regionale n. 3141/XI del 02/04/2003 è stata approvata una profonda revisione del Piano decennale con la quale sono stati interrotti i programmi operativi 1996/98 e 2000/02 alla data del 31/12/2002, e i relativi finanziamenti non ancora liquidati sono stati riallocati nel nuovo programma operativo pluriennale 2003/2008 di Euro 49.548.450,00 di cui Euro 47.620.450,00 a carico dell’Amministrazione Regionale. La riallocazione è stata attuata con deliberazione del Consiglio Comunale n. 158 del 26/11/2003 e della Giunta Comunale n. 452 del 28/11/2003. Il programma operativo pluriennale 2003/2008 prevede la realizzazione di n. 45 interventi, raggruppati in 17 progetti a loro volta aggregati in 5 assi prioritari, per un finanziamento complessivo di Euro 49.548.450,00 di cui Euro 47.620.450,00 a carico dell’Amministrazione Regionale. Con deliberazioni del Consiglio Comunale n. 111 del 28/09/2004 e del Consiglio Regionale n. 1078/XII del 13/01/2005 è stato in ultimo modificato il Piano decennale. 2) STATO DI AVANZAMENTO DEL PIANO DECENNALE: 92 Come evidenziato in premessa, il Piano decennale ha avuto inizio nell’anno 1992 con il programma operativo 1992/93, è rimasto “sospeso” negli anni 1994 e 1995 a causa della mancata approvazione del Piano stesso, ed è proseguito con i programmi operativi 1996/98 e 2000/02 “saltando” l’anno 1999 e infine con il programma pluriennale 2003/08. A fronte di un arco temporale di 14 anni e un totale di 11 anni di finanziamento, lo stato di avanzamento, dal punto di vista finanziario, al 31 dicembre 2005 del Piano decennale è riassunto nella tabella seguente: PROGRAMMI STANZIAMENTI PRENOTAZIONI Biennale 1992/93 Lire 23,369 Lire 23,369 Triennale 1996/98 Euro Lire 12,070 Euro 24,660 Lire 12,070 24,660 Euro Lire Euro 12,736 Euro 9,764 Lire 5,043 Euro 12,736 9,764 Lire Euro 92,206 Lire 47,620 Euro Lire Euro 150,000 Lire 77,469 Euro Triennale 2000/02 Pluriennale 2003/08 TOTALE 5,043 64,329 33,223 122,123 63,071 % LIQUIDAZIONI % 100 Lire 23,369 100 100 Euro Lire 12,070 24,660 100 Euro Lire Euro 12,736 9,764 100 5,043 21,767 24 11,241 79,560 53 100 70 81 Lire Euro Lire Euro 41,090 (Importi in lire in miliardi; importi in Euro in milioni) La dinamica dei pagamenti non è sempre stata costante nel corso degli anni, come si può vedere nel grafico allegato che rappresenta l’ammontare delle liquidazioni a valere sugli interventi di cui al Piano decennale. 3) DETTAGLIO STATO DI ATTUAZIONE DEGLI INTERVENTI: 1.1.1 RIQUALIFICAZIONE DELLE VIE AUBERT E CROIX DE VILLE L’intervento prevede il rifacimento della pavimentazione e dell’illuminazione pubblica e contestuale sistemazione delle reti tecnologiche. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 720 1.261 0 323 310 2.305 Liquidazioni 310 I lavori sono ultimati e collaudati. 93 1.1.3 RIQUALIFICAZIONE DI VIA MARTINET L’intervento prevede il rifacimento della pavimentazione e dell’illuminazione pubblica e contestuale sistemazione delle reti tecnologiche. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 104 0 76 73 180 Liquidazioni 14 Parte dell’intervento è stato eseguito d’urgenza con fondi comunali “propri” (rifacimento dell’acquedotto e della fognatura) e parte con finanziamenti di “Aosta capoluogo” (area cortilizia posta a levante del tratto terminale della via, i cui lavori sono conclusi e collaudati). E’ stato affidato un incarico per la progettazione definitiva – esecutiva della sistemazione di piazza Roncas nella parte antistante il Museo archeologico. Tale incarico è stato successivamente sospeso in accordo con la Sovrintendenza ai Beni Culturali che deve eseguire una campagna di saggi archeologici. 1.1.4 RIQUALIFICAZIONE DI VIA SANT’ANSELMO L’intervento prevede il rifacimento della pavimentazione e dell’illuminazione pubblica e contestuale sistemazione delle reti tecnologiche. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 324 392 1.488 126 2.204 Liquidazioni 125 I lavori relativi ai sondaggi archeologici preliminari sono ultimati. In occasione di tali saggi, sono state altresì già realizzate delle apposite camere di manovra delle reti tecnologiche previste nell’intervento principale. In previsione dell’adunata degli alpini, è stata eseguita una pavimentazione provvisoria della via in asfalto. E’ stato consegnato e approvato in ottobre il progetto definitivo della sistemazione della via, concordato nel corso di numerosi incontri con la Sovrintendenza ai Beni Culturali. E’ in corso la progettazione esecutiva. 94 1.1.7 RIQUALIFICAZIONE DI VIA BRAMAFAM L’intervento prevede il rifacimento della pavimentazione e dell’illuminazione pubblica e contestuale sistemazione delle reti tecnologiche. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 0 0 0 Liquidazioni 0 L’intervento è stato associato a quello inerente il collegamento con la zona F8 “sottopasso ferroviario” poiché funzionale sia in termini progettuali che di esecuzione. Si rimanda alla scheda 4.7.1. 1.2.3 RIQUALIFICAZIONE DELL’AREA ANTICA ZECCA L’intervento prevede il rifacimento della pavimentazione e dell’illuminazione pubblica ed eventuale sistemazione delle reti tecnologiche. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 18 245 239 263 Liquidazioni 222 I lavori relativi al I° lotto, finanziati quasi interamente con fondi comunali “propri”, sono ultimati e collaudati. I lavori relativi al II° lotto sono stati anch’essi ultimati e collaudati. I lavori relativi alla realizzazione dell’impianto di illuminazione pubblica sono stati ultimati (impianto in servizio a partire dal 20/05/2005) ma deve ancora essere liquidata la rata finale. 95 1.3.1 MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEL PALAZZO MUNICIPALE L’intervento prevede il recupero, il restauro conservativo e la manutenzione straordinaria del palazzo municipale. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 976 496 111 3.426 1.732 5.009 Liquidazioni 943 L’intervento è stato suddiviso in una serie di lotti funzionali dei quali quello riguardante i mezzanini ovest, denominato 4° lotto, è terminato con finanziamento a valere sul P.O. 1996/98. A tale proposito si fa presente che il progetto di recupero dei quattro mezzanini, inizialmente unitario e come tale presentato dai professionisti, considerata l’impossibilità di svuotare contemporaneamente tutti i locali, è stato suddiviso nel 1997 in due stralci. Il primo stralcio (4° lotto) è stato, come detto, ultimato e collaudato. Successivamente si è ritenuto, dovendo intervenire anche nell’interrato del Caffè Nazionale per lo spostamento della cucina, ora inserita in un corpo “superfetazione” di cui è prevista la demolizione, di prevedere nell’ambito del medesimo appalto (5° lotto), in quanto funzionale ad esso, anche la sistemazione delle vie di accesso ai mezzanini, scala est, in cui è previsto l’inserimento di un ascensore. I lavori relativi al 5° lotto (mezzanini B e C, scala di levante, interrati a servizio del negozio IVAT, del Caffè Nazionale e della saletta d’arte) sono stati consegnati nel febbraio 2004 e sono attualmente in corso. E’ stata approvata una perizia di variante a seguito del ritrovamento di reperti archeologici nel piano interrato e per l’esigenza di realizzare un’intercapedine areata. L’amministrazione comunale ha individuato, quale successivo intervento da eseguire – 6° lotto, la realizzazione nell’interrato di un archivio di deposito. Tale intervento, ha comportato preliminarmente uno studio di fattibilità per la scelta e l’adeguamento funzionale di un locale che possa ospitare temporaneamente l’archivio comunale. Di tale intervento è stato consegnato il progetto preliminare. Il recupero della “vecchia” Sala Consigliare (inizialmente compresa nel 6° lotto) è stato unicamente oggetto di uno studio di fattibilità già eseguito. 1.3.2 RECUPERO DI MAISON SAVOURET E DELL’AREA DI PERTINENZA L’intervento prevede il recupero di un fabbricato da destinare a funzioni di promozione sociale dei giovani e a scuola materna. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 137 1.274 28 275 275 1.715 Liquidazioni 272 I lavori sono ultimati e collaudati. 96 1.3.3 RESTAURO CONSERVATIVO DELL’HOTEL DES ETATS L’intervento prevede la sistemazione dell’hôtel des Etats al fine di un suo utilizzo quale sede degli uffici del Sindaco e della Giunta municipale. Gli interventi previsti, tra l’altro, riguardano la sistemazione degli elementi di finitura di facciata, l’inserimento di un ascensore per l’accesso ai piani alti, il restauro ed il ripristino di elementi decorativi di pregio, l’adeguamento normativo e la sostituzione degli impianti tecnologici. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 145 0 1.748 1.748 1.892 Liquidazioni 836 I lavori del restauro conservativo del fabbricato sono stati ultimati a dicembre. Il Direttore dei lavori ha concesso 60 giorni per l’ultimazione di lavorazioni di dettaglio, dopodiché si procederà con il collaudo dell’opera. 1.3.4 RISTRUTTURAZIONE DEL TEATRO GIACOSA L’intervento prevede la progettazione di un intervento di ristrutturazione dei locali attualmente occupati dal teatro Giacosa e la relativa pertinenza. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 26 26 26 Liquidazioni 26 Lo studio di fattibilità è stato approvato. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 1.3.5 COMPLETAMENTO DEL RECUPERO DELL’EX MACELLO CIVICO L’intervento prevede la ristrutturazione degli immobili e dei relativi spazi cortilizi occupati dall’ex macello civico a fini pubblici Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 81 0 123 123 204 Liquidazioni 123 97 Il comparto dell’ex Macello civico è ricompreso in un’area oggetto di un P.U.D. adottato dal Consiglio comunale. Del comparto di proprietà comunale, relativo all’ex Macello civico, è stato deciso di realizzare interventi finalizzati alla realizzazione di una “Cittadella dei Giovani” nell’ambito del progetto Interreg III ALCOTRA “Réseau de Centres pour les jeunes entre Aoste et Albertville”. E’ stato approvato il progetto esecutivo. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 98 1.3.6 ACQUISIZIONE E RIQUALIFICAZIONE DELLE ARCATE PLOT L’intervento prevede l’acquisizione del patrimonio non di proprietà e la progettazione di un intervento di riqualificazione. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 15 15 15 Liquidazioni 15 Lo studio di fattibilità è stato approvato dal Consiglio Comunale nel mese di febbraio 2004. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 1.3.7 RISTRUTTURAZIONE DELLA SCUOLA XXV APRILE L’intervento prevede la ristrutturazione anche parziale degli attuali locali occupati dalla scuola da adibire ad attività e servizi pubblici. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 26 13 26 Liquidazioni 13 Lo studio di fattibilità è stato approvato dalla Giunta Comunale nel mese di giugno 2004. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 1.4.1 SISTEMAZIONE DI PIAZZA NARBONNE L’intervento prevede la realizzazione dei seguenti lavori di riqualificazione dell’intera area: opere di arredo urbano, pavimentazione e nuovi percorsi pedonali; illuminazione pubblica; eventuale costruzione di nuovi volumi. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 103 969 76 76 1.148 Liquidazioni 60 I lavori sono ultimati e collaudati. 99 1.4.2 SISTEMAZIONE DI PIAZZA DELLA CATTEDRALE L’intervento prevede la riqualificazione della piazza anche attraverso forme di arredo urbano e strutture di socializzazione. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 1.343 154 1.343 Liquidazioni 18 E’ stato consegnato il progetto esecutivo della sistemazione della piazza non ancora completo di tutti gli elaborati. E’ stato altresì consegnato sia il progetto preliminare dell’impianto di Illuminazione Pubblica sia il Piano di sicurezza e coordinamento. A seguito dei ritrovamenti di reperti a quota –30 cm dal piano viabile venuti alla luce nel corso delle operazioni di scavo da parte della società “DEVAL S.p.A.” per la posa dell’albero della luce di Natale, è stato richiesto alla Sovrintendenza ai Beni Culturali di eseguire una campagna archeologica preliminare onde evitare contenziosi con le Imprese appaltatrici dei lavori principali. In attesa dell’esecuzione di tali saggi l’iter di realizzazione dell’opera è stato sospeso. I lavori saranno finanziati in parte con i fondi di cui alla Legge 662/96 (quote derivanti dal gioco del Lotto) e per la rimanente parte con fondi di Aosta Capoluogo. 1.4.4 RIQUALIFICAZIONE DI PIAZZA SAN FRANCESCO L’intervento prevede il recupero dei bassi fabbricati e la contestuale riqualificazione della piazza stessa. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 87 0 2.306 139 2.394 Liquidazioni 38 E’ stato presentato il progetto definitivo della sistemazione della piazza. Alla luce degli interventi in corso di progettazione nell’area - centrale unica di teleriscaldamento del Palazzo municipale e della scuola San Francesco, restauro conservativo del Palazzo municipale 5° lotto (scala di levante, mezzanini B e C cucina e servizi Caffè Nazionale) e 6° lotto ( archivio di deposito nell’interrato), si è reso necessario stralciare dal progetto la realizzazione di un cunicolo tecnologico che risultasse funzionale a tutte le sopra riportate esigenze. Si è pertanto estrapolato dal progetto definitivo un 1° stralcio lavori attinente il riordino di cunicoli tecnologici presenti o necessari a soddisfare le esigenze relative a tutte le reti tecnologiche di servizio Di tale progetto è stato consegnato il definitivo - esecutivo. Come da richiesta dalla Sovrintendenza ai Beni Culturali è stato affidato un incarico per l’esecuzione di una campagna di saggi archeologici preliminari. Anche di tale progetto è stato consegnato l’esecutivo. Nei primi mesi dell’anno 2004 100 sono stati avviati gli interventi di recupero dell’Hotel des Etats e del Municipio 5° lotto e, considerata la presenza contemporanea di più aree di cantiere limitrofe, si è reputato opportuno non avviare i lavori degli scavi archeologici al fine di non rendere completamente inutilizzabile la piazza. Nel mese di maggio 2004 si è svolto un incontro con i rappresentanti della Sovrintendenza ai Beni Culturali nel corso del quale si è concordato, anche alla luce di nuovi ritrovamenti archeologici e di nuove esigenze sorte durante l’esecuzione dei suddetti lavori, di eseguire preliminarmente solo alcuni saggi, funzionali alle esigenze di cui sopra, rimandandone altri in una fase successiva. Tali lavori potranno essere eseguiti non appena disponibile la porzione di piazza ora occupata dai cantieri, presumibilmente nella primavera – estate di quest’anno. 2.1.1 SISTEMAZIONE A PARCO PUBBLICO ATTREZZATO DELL’AREA SAUMONT L’intervento prevede la realizzazione di un piano stralcio di lavori a seguito dello studio di fattibilità approvato dal Consiglio comunale nel 2° semestre del 1999 con acquisizione delle aree. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 56 146 0 2.466 2.030 2.668 Liquidazioni 402 L’intervento, a seguito degli eventi alluvionali dell’ottobre 2000, è stato ridimensionato rispetto al progetto già licenziato dal V.I.A. in quanto, ricadendo in area esondabile, non può contemplare opere fuori terra. I lavori sono stati consegnati nell’agosto 2005 e sono tutt’ora in corso. 2.1.2 PERCORSI PEDONALI FRA L’AREA SAUMONT E LA CITTA’ L’intervento prevede la realizzazione di un percorso ciclabile e pedonale nel tratto compreso tra il sottopasso di via Roma - salita Consolata e, a nord, il ponte di attraversamento del torrente Buthier che deve essere ricostruito a causa degli eventi alluvionali. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 475 0 32 32 507 Liquidazioni 1 I lavori relativi al percorso pedonale e ciclabile sono stati ultimati e collaudati. Nell’ambito dei medesimi, a seguito degli eventi alluvionali dell’ottobre 2000, è sorta la necessità di ricostruire totalmente il cosiddetto ponte “di corda”, a doppio senso di marcia con annessi pista ciclabile e marciapiede, quale prosecuzione dei lavori di cui sopra. I lavori – il cui costo è parzialmente coperto dai fondi destinati alla sistemazione dei danni provocati dall’alluvione – sono quasi ultimati (il ponte è transitabile dalla primavera 2003 a seguito del collaudo statico) ma restano 101 da eseguire circa 15 mila Euro di lavori. I lavori sono stati sospesi per permettere la posa di un nuovo collettore fognario di raccolta delle acque nere, da ricondurre all’impianto di depurazione di Brissogne, che deve essere ancorato al ponte. 2.2.1 RECUPERO DELL’AREA TZATELAIR L’intervento prevede che l’area sia attrezzata con vari percorsi ed aree per esercizi fisici all’aperto ed un modesto fabbricato di servizio a tutte le attività con relativo parcheggio. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 12 0 1.325 1.229 1.337 Liquidazioni 532 I lavori sono stati consegnati nel mese di luglio 2003 e sono tutt’ora in corso. E’ stata approvata una perizia di variante alla luce di nuove esigenze e di vincoli derivanti dal sito e dall’esistenza di reperti archeologici a non più di 50 cm di profondità dalla quota di calpestio. Si prevede l’ultimazione dei lavori nella primavera del 2006. 2.3.1 SISTEMAZIONE A PARCO URBANO ATTREZZATO DELL’AREA RONCAS L’intervento prevede la realizzazione di un parco urbano e archeologico con recupero di tutte le aree verdi e arredo con individuazione di alcuni percorsi pedonali di collegamento tra le aree cittadine adiacenti. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 195 0 1.268 246 1.464 Liquidazioni 92 Sono stati conclusi una serie di saggi archeologici nell’area in oggetto, preliminari alla progettazione dell’intervento. E’ stata consegnata la progettazione definitiva, unitamente a quella relativa all’intervento di recupero della Casa Deffeyes. La Sovrintendenza ai beni culturali ha espresso un parere che indica nella “concertazione progettuale” l’iter delle successive fasi di approfondimento del progetto. E’ in corso la revisione del progetto definitivo consegnato, in accordo con la Sovrintendenza ai beni culturali, in quanto lo stesso è ritenuto non completamente rispondente alle esigenze dell’Amministrazione comunale. 2.3.2 ACQUISIZIONE E RECUPERO DELLA CASA DEFFEYES L’intervento prevede l’acquisizione e il recupero dei fabbricati esistenti quali manufatti di servizio al parco urbano previsto nell’area adiacente. Previsioni Piano Situazione al 31 dicembre 2005 102 P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Previsioni 0 387 0 1.250 1.637 Prenotazione Liquidazioni 0 0 Il fabbricato denominato “Casa Deffeyes” è stato acquistato e la progettazione del recupero dello stesso è in corso di esecuzione unitamente a quella relativa all’intervento di sistemazione a parco urbano attrezzato dell’area Roncas - scheda 2.3.1. 2.4.1 RIQUALIFICAZIONE E SISTEMAZIONE DELLE AREE VERDI E DELLE ALBERATURE GIA’ ESISTENTI L’intervento prevede la sistemazione del verde e della sede viabile anche per le piste ciclabili delle vie Piccolo San Bernardo, Cerise, Matteotti, Crétier, Volontari del Sangue, Monte Grivola, XXVI Febbraio, Torino e dei corsi Saint Martin de Corléans e Padre Lorenzo. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 753 1.132 94 1.899 1.889 3.878 Liquidazioni 1.803 Il II° lotto dei lavori in oggetto, finanziato nel P.O. 1996/98 è concluso e collaudato. I lavori di via Torino, eseguiti nel corso del 2003, sono ultimati e collaudati. I lavori del III° lotto sono stati ultimati e collaudati. 3.1.1 3° LOTTO QUARTIERE COGNE L’intervento prevede la realizzazione degli edifici denominati con le sigle D4 – D3 – C8 – C7 – H5 – H6 – H7 – H8 – C1 al quartiere Cogne come previsto dal PUD. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 4.242 0 380 26 26 4.648 Liquidazioni 0 I lavori sono ultimati e collaudati. 3.1.2 4° LOTTO QUARTIERE COGNE L’intervento prevede la realizzazione degli edifici denominati dal PUD con le sigle C2 – C3 – C4 e degli edifici H2 – H3 – H4 con relativa autorimessa. Previsioni Piano Situazione al 31 dicembre 2005 103 P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Previsioni 0 243 0 8.459 8.702 Prenotazione 8.459 Liquidazioni 98 I fabbricati C2, C3 e C4 sono stati demoliti, con finanziamento nel P.O. 1996/98, per permettere la ricostruzione di quanto previsto. La progettazione è stata affidata con bando Europeo. A giugno 2004 è stato approvato il progetto esecutivo comprendente anche una centrale unica di teleriscaldamento che possa in futuro essere ampliata per servire tutto il Quartiere. Nel corso del 2005 il progetto è stato revisionato per quanto riguarda la parte strutturale. E’ in fase di preparazione la documentazione necessaria per l’effettuazione della gara d’appalto. 3.1.4 MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEGLI EDIFICI STURA E FILIPPINI L’intervento prevede la manutenzione straordinaria degli edifici denominati Stura e Filippini con la realizzazione di nuovi alloggi. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 1.935 0 1.139 1.052 3.074 Liquidazioni 1.032 I lavori sono stati ultimati e collaudati. Lo stato finale dei lavori non può essere liquidato in quanto alcune imprese subappaltatrici risultano non in regola con il pagamento dei contributi di legge. 3.1.5 INSTALLAZIONE DI ASCENSORI NEGLI EDIFICI STURA E FILIPPINI L’intervento prevede l’installazione di ascensori negli edifici denominati Stura e Filippini. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 1.464 0 3 2 2 1.469 Liquidazioni 0 I lavori sono ultimati e collaudati. 3.1.7 SCAVI ARCHEOLOGICI QUARTIERE COGNE – AREA COMPRESA TRA VIA C. BATTISTI E VIA G. ELTER L’intervento prevede l’esecuzione di scavi archeologici preliminari all’intervento di edificazione di un nuovo insieme residenziale a nord del “Cral Cogne”. 104 Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 516 516 516 Liquidazioni 516 I lavori di scavo archeologico – 1° lotto, da realizzasi nell’ambito dei lavori del cosiddetto “contratto di Quartiere”, sono stati ultimati, ed è stata liquidata l’intera somma a disposizione. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 4.1.1 TRASFORMAZIONE DI VIA PARIGI ATTRAVERSAMENTO CITTADINO – VIA ROMA IN VIA DI L’intervento prevede la costruzione di n. 2 rotonde negli incroci di via Parigi con via Petigat e di via Parigi con viale Ginevra, di marciapiedi e pista ciclabile e del riordino di alcune reti tecnologiche e dell’illuminazione pubblica. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 175 1.426 855 855 2.456 Liquidazioni 671 I lavori principali sono ultimati e collaudati. I lavori relativi all’illuminazione pubblica sono pure ultimati e collaudati. 4.1.3 REALIZZAZIONE DELLA NUOVA VIA PARAVERA E COLLEGAMENTO CON VIA VALLI VALDOSTANE L’intervento prevede la realizzazione della nuova via Paravera. Per l’anno 2003 si prevede l’inizio della progettazione del 2° lotto. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 1.646 0 241 212 1.887 Liquidazioni 177 Sono stati ultimati e collaudati i lavori relativi alla strada di collegamento fra la rotonda ovest adiacente alla ferrovia e la parte di via Paravera congiungente quest’ultima con il passaggio a livello est. Sono stati altresì eseguiti e collaudati i lavori relativi all’illuminazione pubblica. 105 4.1.4 COLLEGAMENTO TRA LA NUOVA STRADA DI ATTRAVERSAMENTO DELL’AREA INDUSTRIALE COGNE CON LA S.S. 26 L’intervento prevede la realizzazione di un tronco stradale collegante la rotonda prevista nella strada di attraversamento dell’area Cogne e corso Ivrea. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 92 0 216 134 308 Liquidazioni 26 Il progetto definitivo che prevedeva la realizzazione di una “rampa” d’accesso all’ex S.S. 26, seppure approvato dall’Amministrazione, ha sollevato alcune perplessità tanto da ritenere opportuno verificare la realizzabilità di un percorso viabile alternativo a quello inizialmente stabilito. A tale proposito è stato affidato apposito incarico di verifica di fattibilità di un tracciato alternativo (collegamento a Sud della palestra tra via Page e la nuova strada di attraversamento dell’area Cogne) con eventuale ridefinizione tecnico-economica dell’ipotesi originaria. Lo studio consegnato e sottoposto a valutazione di impatto ambientale ha sollevato altre perplessità che hanno determinato l’affidamento di un ulteriore incarico di fattibilità circa lo studio di due rotonde sulla s.s. 26.. Considerate le difficoltà e la partecipazione al Contratto di Quartiere II da parte del Comune di Aosta che prevede tra l’altro la realizzazione di questo collegamento, l’esecuzione dell’intervento è stata ridimensionata alla sola sistemazione di via Valli Valdostane nel tratto compreso tra rotonda portineria est Cogne e intersezione via Dora Baltea, e l’intervento (lavori) è stato stralciato dal Piano decennale. Di quest’ultimo progetto è stato approvato il definitivo. E’ in corso la procedura espropriativa. 4.1.5 SISTEMAZIONE DI VIA CARREL CON PARTICOLARE RIFERIMENTO AL PASSAGGIO A LIVELLO L’intervento prevede la realizzazione di una rotonda all’incrocio di via Carrel con via Garibaldi e l’allargamento di via Carrel. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 338 0 15 15 353 Liquidazioni 0 I lavori sono ultimati e collaudati. Le somme non liquidate si riferiscono, all’indennità di esproprio relativa alle FF.SS. in quanto non è stato possibile individuare una controparte che sottoscrivesse l’accettazione. La somma è stata pertanto depositata presso la Cassa Depositi e Prestiti. La somma di 5 mila Euro, è tenuta a disposizione per il pagamento dell’occupazione d’urgenza ed eventuale maggiore indennità che dovesse essere determinata dalla commissione regionale espropri. Non si è in grado di prevedere quando avverrà la rideterminazione. 106 4.1.6 COLLEGAMENTO TRA VIA PONTE SUAZ E VIA GRAND EYVIA A SUD DELLA ZONA F8 L’intervento prevede la realizzazione di una arteria stradale collegante via Grand Eyvia e la prevista rotonda di via Ponte Suaz. I lavori sono da realizzarsi in due momenti: 1° stralcio da via Kaolack a via Garin; 2° stralcio da via Kaolack alla nuova rotonda di via Ponte Suaz. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 88 0 4.107 2.191 4.195 Liquidazioni 1.129 Sono stati affidati nell’ottobre 2003 i lavori relativi al 1° lotto che sono tutt’ora in corso. E’ stato revocato l’incarico al Direttore dei lavori in quanto sono emerse delle difformità nella realizzazione dei lavori stessi. L’Impresa ha richiesto l’arbitrato in merito alle riserve iscritte nel registro di contabilità. La prima riunione circa l’arbitrato è fissata per il 30 gennaio. E’ stato altresì approvato il progetto esecutivo del 2° lotto inerente il collegamento tra la nuova rotonda di via Ponte Suaz e la futura viabilità a sud della zona artigianale (1° lotto). E’ in corso la procedura espropriativa. 4.2.1 REALIZZAZIONE DI UN PROSPICIENTE L’OSPEDALE PARCHEGGIO PLURIPIANO NELL’AREA L’intervento prevede, attraverso la formula del Project Financing, la realizzazione di un parcheggio interrato pluripiano ed alcune strutture pubbliche nella parte fuori terra. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 15 0 15 15 31 Liquidazioni 15 E’ stato pubblicato apposito avviso per la formulazione di richieste da parte di “promotori” del project financing, a cui però non vi sono state adesioni. Al fine di acquisire oggettive informazioni circa l’eventuale interesse archeologico del sedime interessato, si è proceduto ad eseguire una apposita campagna di indagini georadar e di saggi geognostici per un costo complessivo di circa 30 mila Euro. I lavori sono ultimati e collaudati. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 4.2.2 REALIZZAZIONE DI UN PARCHEGGIO IN REGIONE CONSOLATA L’intervento prevede la realizzazione di un parcheggio pluripiano per la sosta di autovetture e autobus in superficie. 107 Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 156 0 1.106 1.093 1.262 Liquidazioni 1.007 Il progetto è cofinanziato per la somma di circa 1.550 mila Euro dalla Legge n. 24 marzo 1989, n. 122 “Legge Tonioli” (così ridotti a fronte degli originali 2.450 mila Euro a seguito della diminuzione dei posti macchina in progetto). I lavori sono stati ultimati. E’ in corso il collaudo tecnico – amministrativo. Sono stati altresì ultimati e collaudati i lavori di realizzazione dell’impianto di illuminazione pubblica. 4.3.2 ABBASSAMENTO DELL’ASSE FERROVIARIO NEL SUO PERCORSO URBANO L’intervento prevede lo studio dell’abbassamento dell’asse ferroviario nel suo percorso urbano con presentazione di proposte tecnico - urbanistiche di fattibilità dell’intervento. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 127 0 2 0 129 Liquidazioni 0 Lo studio di fattibilità ed è stato approvato dal Consiglio Comunale in data 28/05/2002. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 4.4.1 COSTRUZIONE DI UNA NUOVA STRADA PER LA FRAZIONE VIGNOLES L’intervento prevede la realizzazione di una nuova strada di collegamento della frazione di Vignoles. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 1.905 436 14 232 232 2.587 Liquidazioni 71 I lavori (I° lotto finanziato sul P.O. 1992/93 e II° lotto finanziato sul P.O. 1996/98) sono ultimati e collaudati. Deve ancora concludersi la procedura espropriativa del 1° lotto. Le somme ancora disponibili servono per la registrazione / trascrizione ai sensi dell’art. 43 del T.U. sugli espropri. Si prevede la liquidazione entro l’anno. 4.5.1 SISTEMAZIONE DELLE VIE CHABOD E MONT EMILIUS 108 L’intervento prevede il collegamento tra via Mont Vélan e via Mont Emilius con la realizzazione di un nuovo ponte sul Buthier. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 15 0 3.178 3.159 3.193 Liquidazioni 138 A seguito dell’evento alluvionale e della sospensione dell’autorizzazione “idraulica” (già ottenuta sul progetto originario) da parte del competente Assessorato regionale, si è deciso di rivedere il progetto esecutivo inizialmente con una proposta che prevedeva la sistemazione dell’area senza costruzione del nuovo ponte sul Buthier e successivamente con un ponte di diverse caratteristiche. Accantonata la prima soluzione è stato approvato il progetto esecutivo. I lavori sono stati aggiudicati. La consegna è prevista per febbraio. 4.5.6 COSTRUZIONE DI UNA ROTONDA IN VIA PARTIGIANI L’intervento prevede la costruzione di una rotonda quale soluzione al nodo stradale ora regolato da impianto semaforico. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 9 2.436 428 2.445 Liquidazioni 54 Il progetto preliminare dei lavori in oggetto, che costituisce adozione di variante non sostanziale al P.R.G.C.,. è stato approvato dal Consiglio Comunale. A seguito della pubblicazione dello stesso e delle osservazioni pervenute, è stata adottata in modo definitivo la variante. Sono state eseguite delle indagini geotecniche sull’area sulla base delle quali è stata consegnata la progettazione definitiva. E’ stato approvato il progetto esecutivo. E’ in corso la procedura espropriativa. 4.5.7 COSTRUZIONE DI UN NUOVO TRONCO STRADALE COLLEGANTE VIA ADAMELLO CON VIA PARIGI L’intervento prevede la progettazione di un nuovo tronco stradale collegante via Saint Martin de Corléans con via Parigi complementare all’intervento di sistemazione di via Petigat. Previsioni Piano P.O. P.O. P.O. P.O. 1992/93 1996/98 2000/02 2003/08 Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 1.456 1.072 Liquidazioni 25 109 COSTO TOTALE 1.456 L’Amministrazione ha scelto di potenziare i collegamenti viabili tra via Saint Martin de Corléans e via Parigi, nella fattispecie prolungando via Adamello fino alla nuova rotonda in fase di costruzione su via Parigi all’intersezione di via Petigat. E’ stato approvato il progetto esecutivo a fine dicembre. E’ in corso la procedura espropriativa. 4.5.8 ALLARGAMENTO DELLA STRADA DELLA ROCHERE L’intervento prevede l’allargamento della strada della Rochère e la relativa sistemazione dei nodi stradali La Rochère – via Parigi e via Bich. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 1 2.703 2.423 2.704 Liquidazioni 26 E’ stata approvata la progettazione esecutiva a fine dicembre. E’ in corso la procedura espropriativa. 4.6.1 RIQUALIFICAZIONE DELL’AREA PUCHOZ L’intervento prevede la redazione di un PUD, con studio preventivo di fattibilità, per la realizzazione concertata di viabilità, sosta e area sportiva. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 0 0 26 25 26 Liquidazioni 25 Sono stati realizzati i sondaggi archeologici su via Mazzini e piazza Cavalieri di Vittorio Veneto di cui alla scheda 4.6.2, finalizzati alla verifica di reperti archeologici. E’ stato approvato lo studio di fattibilità di sistemazione dell’area a fine luglio 2004. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 4.6.2 SISTEMAZIONE DELLA SOSTA NELL’AREA PUCHOZ L’intervento prevede la realizzazione di parcheggi interrati e di superficie ed il recupero dell’attuale piazza Cavalieri di Vittorio Veneto e di via Mazzini, anche a verde pubblico ed arredo urbano cittadino. Previsioni Piano P.O. 1992/93 Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 Liquidazioni 110 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE 0 193 77 270 0 0 E’ stata eseguita una campagna di indagini georadar e saggi geognostici volti alla localizzazione delle preesistenze di tipo archeologico e dei sottoservizi presenti. In accordo con la Sovrintendenza ai Beni Culturali, sono stati eseguiti n. 6 saggi archeologici nelle aree rilevate come di possibile interesse. E’ in corso la definizione di un primo lotto di lavori secondo le risultanze dello studio di fattibilità di cui al punto precedente. 4.7.1 REALIZZAZIONE DI UN PASSAGGIO PEDONALE E CICLABILE FRA LA ZONA F8 E LA TORRE DI BRAMAFAN L’intervento prevede la realizzazione di un sottopasso ciclabile e pedonale di attraversamento dell’area di proprietà dell’ente Ferrovie. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 40 0 172 131 212 Liquidazioni 27 L’intervento è stato associato a quello inerente la riqualificazione di via Bramafan poiché funzionale sia in termini progettuali che d’esecuzione. E’ stata consegnata la progettazione definitiva. La progettazione esecutiva potrà essere avviata una volta risolti tutti i problemi relativi alle reti tecnologiche interessanti l’opera. Peraltro l’intervento necessita di coinvolgere l’area F8 su cui attualmente si stanno redigendo progetti di parcheggio pluripiano e stabili in accordo con la Vallée d’Aoste Structure. Quanto sopra impone la realizzazione delle reti di urbanizzazione primaria e il riordino di quelle presenti a sud della ferrovia, funzionali alla realizzazione del sottopasso. La progettazione risulta particolarmente complessa proprio per la necessità di coordinare tutti i suddetti interventi di riordino delle reti tecnologiche dell’area. Infatti è necessario prevedere all’interno del sottopasso tutti i passaggi dei vari impianti (fognatura acque bianche e nere e impianti vari), a sud di via Paravera è necessario realizzare un cunicolo tecnologico per un collettore di rete primaria dell’acquedotto comunale e infine occorre spostare tutti gli impianti tecnologici attualmente presenti sotto strada Ponte Suaz in vista della cessione della via pubblica alla Società Vallée d’Aoste Structure. Alla luce di queste difficoltà l’esecuzione dei lavori è stata stralciata dal Piano decennale. Nel corso del 2005 è stato affidato un incarico per la redazione di una perizia geologica. 4.7.2 SOSTITUZIONE DEGLI IMPIANTI SEMAFORICI PER ADEGUAMENTO ALLE NORME DEL CODICE DELLA STRADA L’intervento prevede l’adeguamento degli impianti semaforici alla nuova normativa e l’adeguamento di quelli di futura eliminazione. Previsioni Piano Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione Liquidazioni 111 P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE 0 374 0 24 398 24 24 I lavori sono stati collaudati. 4.7.3 INTERVENTI PER LA REALIZZAZIONE DI CIRCUITI CICLABILI NELLA CITTA’ L’intervento prevede la progettazione di alcuni tratti di pista ciclabile come collegamento alla pista ciclabile della comunità montana Mont Emilius, all’area Cidac e alla salita della Consolata, nonché nelle vie corso Battaglione, via Roma, via Lexert e via Paravera nel tratto antistante la Cidac. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 0 69 0 76 76 145 Liquidazioni 31 E’ stata approvata la progettazione esecutiva di un I° lotto d’intervento, organico e complementare ai progetti e lavori che ricomprendono tratti di piste ciclabili. L’intervento, per quanto riguarda “Aosta Capoluogo”, è pertanto ultimato. 5.1.2 ADEGUAMENTO STABILI COMUNALI L’intervento prevede l’adeguamento alle norme vigenti di alcuni stabili comunali quali scuole, stabili istituzionali, ecc… Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 1.352 0 120 78 24 1.549 Liquidazioni 17 Il finanziamento del P.O. 2003/08 si riferisce a parte delle spese tecniche relative agli interventi di adeguamento funzionale e abbattimento delle barriere architettoniche della scuola elementare Ramires e per la sostituzione dei serramenti esterni nelle scuole materne Marcoz e Allende. Questi interventi sono stati ovviamente programmati in anni diversi secondo esigenze funzionali degli stabili da adeguare. E’ stato consegnato il progetto esecutivo relativo alle scuole materne Marcoz e Allende, i cui lavori sono programmati per l’estate 2005. Sempre nel 2005 verrà richiesto un finanziamento FOSPI per i lavori alla scuola elementare Ramires. 112 0.0.0 ASSISTENZA TECNICA Consiste nella gestione delle fasi progettuali, di appalto e di realizzazione delle opere previste nel Piano con l’ausilio di professionisti esterni. Previsioni Piano P.O. 1992/93 P.O. 1996/98 P.O. 2000/02 P.O. 2003/08 COSTO TOTALE Situazione al 31 dicembre 2005 Previsioni Prenotazione 727 727 Liquidazioni 586 287 • VERDE PUBBLICO FUNZIONARIO: ELIO VISENTIN Manutenzione e sistemazione del verde pubblico esistente e delle aree a gioco Si è proseguito nel servizio in oggetto per il periodo 16.01.2003/15.01. 2006, attraverso la ditta Flora Napoli, aggiudicatrice del precedente appalto triennale scaduto il 15 gennaio 2003, per un importo pari a € 1.615.000,00 IVA 20 % e aggiornamenti indici ISTAT compresi, impegnando per l’anno 2005 € 530.000,00 (atti amministrativi: D.G. n. 7 del 10.01.2003 - D.D. n. 237 del 21/02/2003 – Scrittura privata n. 228/2003 Reg. S.P. dell’11.04.2003). Implementazione del verde pubblico sia in termini di superficie che di qualità e di specie vegetali presenti La consistenza del patrimonio del verde pubblico e delle alberate al mese di dicembre 2005 (in gestione da parte dell’Amministrazione comunale con l’Appalto principale del verde, con esclusione, pertanto, del patrimonio gestito dall’Amministrazione regionale o da altri Enti o dagli altri appalti minori in essere – sentieri e fioriere) si attesta sui seguenti valori: - Aree erbose 105.000 m2 - Alberi n. 3360 - Siepi 925 M2 - Cespugli 7.400 m2 - Tappezzanti 1.300 m2 - Aree fiorite 700 m2 - Aree dotate di impianto di irrigazione automatizzato n. 90 per mq 82.000 Area a verde compresa tra via G. Eyvia e via Evancon: il progetto definitivo per la sistemazione a verde dell’area di proprietà comunale di mq 6500 circa, è stato approvato con Deliberazione di G.M. n. 33 dell’11 febbraio 2005 per un importo complessivo di € 336.324,00 + IVA ed imprevisti per un totale di € 380.000,00 Area a nord della scuola media S. Roch, vincolata dal PRGC in quanto verde funzionale: l’area, originariamente di proprietà della Deval, è stata acquisita a cura del Servizio Patrimonio con deliberazione di Consiglio Comunale n. 132 del 29 ottobre 2003 e successiva Determinazione dirigenziale n. 1846/03. Si è predisposto apposito avviso di istruttoria per incarico professionale di progettazione. 113 Nell’ambito del Piano dei lavori in economia del dipartimento Risorse Naturali della Regione Autonoma Valle d’Aosta per l’anno 2005, si è provveduto a collaborare per proseguire nell’intervento di ripristino e sistemazione generale, con fornitura di arredi, dell’area del futuro Arboreto di Entrebin; il lavoro, molto complesso ed articolato, iniziato nel 2003, si è ulteriormente sviluppato nel corso del 2004 e del 2005 con ulteriori interventi a cura e spese dell’Amministrazione regionale. L’assegnazione del servizio di guardiania dell’area a verde di via Vuillerminaz nel Quartiere Cogne, alla Cooperativa Anziani per l’autogestione, è stata riconfermata a cura dell’Area 4 Servizi Sociali, in riferimento ai positivi riscontri ottenuti ed alla valenza sociale che riveste la promozione del rapporto anziani-giovani nell’ambito del quartiere stesso. Manutenzione dei sentieri e strade (scarpate ed aree marginali), in prevalenza collinari L’appalto relativo ai servizi in questione è stato affidato a trattativa privata, a seguito di gara esperita con le cooperative sociali, per un periodo biennale, con decorrenza dal maggio 2005, fino all’aprile del 2007, per un importo contrattuale annuo pari a € 93.775,00 +IVA pari a complessivi € 187.550,00 nel biennio. Nel corso del 2005 si è provveduto ad una riqualificazione puntuale di alcuni tratti della rete sentieristica costituita da 16.000 m di sentieri e 30.000 m di strade collinari. Gli interventi messi in atto hanno riguardato in prevalenza: la risistemazione di vecchi muri a secco, la formazione di canalette per la captazione e lo scolo delle acque, la posa di staccionate in legno nonché la pulizia e lo sfalcio dei sedimi, effettuata periodicamente nel corso della stagione primaverile ed estiva. Nell’ambito del Piano dei lavori in economia del dipartimento Risorse Naturali della Regione Autonoma Valle d’Aosta per l’anno 2005, sono stati eseguiti a cura e spese dell’Amministrazione regionale, cinque interventi di ripristino della percorribilità dei sentieri Aosta – Arpuilles (tratto in loc. Champlan), Planes – Vignoles – Arpuilles, Cognon – Grin, Avie – Fleod – Reyssod, Chacotteyes – Tsa de Mets. Manutenzione di fioriere e di alcuni elementi di arredo urbano (panchine, fontanelle, attrezzature ludiche) L’appalto relativo ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria delle fioriere cittadine e degli arredi urbani in questione è stato affidato con D.D. n. 923 del 15.06.2004, a seguito di gara esperita con Cooperative Sociali, per un periodo biennale con decorrenza giugno 2004, alla Cooperativa sociale Les Relieurs , con scadenza giugno 2006. L’impegno di spesa annuale ammonta a circa € 126.000,00, IVA compresa, e per l’anno 2004 ad € 80.000,00. Si riporta un prospetto riepilogativo delle consistenze oggetto dell’appalto: Quantità Soggette a Manutenzione nel Periodo 2004-2005 OGGETTO Aiuole e fioriere fisse con fioriture stagionali a rotazione - mq 115,00 Aiuole e fioriere fisse con vegetazione perenne - mq 302,76 114 Scarpate stradali ed aree similari soggette a taglio e pulizia - mq 28.803,00 Bordure arbustive e siepi - mq 962,50 Manutenzione arredi: • fioriere circa n. 90 • panchine circa n. 160 Manutenzioni straordinarie per circa € 30.000,00. Da registrare l’acquisto delle seguenti fioriere e portabiciclette: • n. 25 fioriere in legno delle dimensioni di cm 100 x 50 x 50 della ditta MAU per € 5.000,00 + IVA • n. 16 fioriere in cemento con panchine della ditta Bellitalia per € 8.322,00 + IVA • n. 17 fioriere in cemento della ditta Bellitalia per € 5.997,00 + IVA • n. 3 fioriere in pietra della ditta Edildue C. per € 3.600,00 + IVA • n. 11 portabiciclette della ditta Metalco. per € 4.400,00 + IVA A settembre 2005 sono iniziati gli interventi di restauro della fontana di piazza della Repubblica, liquidando un primo acconto di € 10.000 + IVA. Nel 2005 si sono predisposti gli atti di appalto e di gara Europea per il nuovo appalto di servizio per il verde pubblico cittadino per un periodo di cinque anni, rinnovabile di quattro, per complessivi € 5.445.000,00. Con D.D. n. 647 del 20.04.2005 è stato affidato, dopo pubblicazione di avviso di istruttoria, ai professionisti S. Pellissier, R. Giani, F. Pozzi, M. Vagliasindi l’incarico di progettazione e D.L. di sistemazione dell’area verde di Signayes per € 30.000,00 + 2% CNPAIA + IVA. • LAVORI CIMITERIALI FUNZIONARIO: ELIO VISENTIN Manutenzione degli impianti e delle aree cimiteriali comunali e gestione dei servizi di inumazione, esumazione, tumulazione, estumulazione Si sono regolarmente svolti i servizi di inumazione, esumazione, tumulazione, estumulazione da parte della APS (affidamento della gestione tecnico-manutentiva dei cimiteri del comune di Aosta a trattativa privata all’APS sino al 31.12.2005 a seguito di ordinanza sospensione n. 50/2003 del TAR, avvenuto con deliberazione di Giunta Comunale n. 504 del 21.12.2003) per un importo complessivo pari a € 311.255,00 annui IVA compresa. I lavori di manutenzione straordinaria dei cimiteri sono consistiti principalmente nel ripristino degli intonaci degradati e nella nuova tinteggiatura delle gallerie denominate B6 – B7 e B8 (in parte) nel Cimitero di Aosta, eseguiti e conclusi dalla ditta GRILLO Francesco per € 19.756,00 + IVA Con D.D. n. 1619 del 14.10.2005 sono stati approvati gli atti tecnici e le modalità di gara per un nuovo intervento di lavori relativi ad opere da decoratore nei cimiteri comunali per complessivi € 40.000,00. Nel 2005 con D.D. n. 618 del 14.04.2005 sono stati approvati gli elaborati tecnici e le modalità di gara per lavori edili manutentivi nei cimiteri, per complessivi € 45.000,00. 115 Con D.D. n. 1060 del 05.07.2005 sono stati affidati gli stessi alla ditta D’Anello Giuseppe liquidando allo stesso un 1° SAL a tutto il 23.11.2005 di € 8.892,00 + IVA. Si sono effettuati ulteriori interventi di manutenzione non programmabili, tra i quali si possono citare la posa di nuove lapidi in sostituzione di quelle esistenti da parte della Ditta Pardini per complessivi € 3.800,00 ed interventi vari di riparazione e fissaggio lapidi e posa accessori in bronzo per ossari per € 2.121,00 + IVA.. Per quanto riguarda l’appalto di illuminazione votiva cimiteri e manutenzione straordinaria impianti elettrici si sono eseguiti i lavori di illuminazione votiva dei cimiteri e di manutenzione straordinaria degli impianti elettrici. I lavori sono stati eseguiti in economia, tramite cottimo fiduciario, dalla ditta PIME s.n. c. di Aosta, alla quale si è liquidato lo stato finale dei lavori per € 39.767,00 + IVA, nonché si è parallelamente liquidato al professionista p.i. Trèves Roberto, incaricato della D.L., il saldo delle prestazioni tecniche per € 9.593,13 + 2% + IVA, per un totale di € 11.741,99. Nel corso del 2005 si è provveduto inoltre ad approvare con D.D. n. 184 dell’11.02.2005 il progetto e le modalità di gara per nuovi interventi manutentivi sugli impianti elettrici dei Cimiteri. Con D.D. n. 992 del 22.06.2005 gli stessi interventi sono stati affidati con cottimo fiduciario alla ditta PIME per un importo complessivo di € 40.000,00. I lavori sono stati affidati alla ditta PIME il 28.10.2005. A seguito di pubblicazione di avviso di istruttoria, con D.D. n. 924 del 07.06.2005, veniva affidato all’ing. Paolo Verdoja l’incarico professionale di consulenza e D.L. sui lavori suddetti, per una spesa complessiva di € 12.000,00 estesa ad € 15.000,00 con D.D. 2156 del 30.11.2005. Da segnalare, inoltre, che nel giugno del 2005, si è dato corso alla progettazione esecutiva, direzione assistenza lavori e coordinamento della sicurezza per la realizzazione dell’illuminazione del nuovo piazzale a servizio del cimitero di Aosta per un importo lavori di € 104.000,00 + IVA. Predisposizione di atti per appalto quinto lotto di ampliamento cimitero di Aosta e relativa zona di inumazione per islamici Nel corso del 2005 si è proceduto all’appalto dei lavori e alla consegna ed inizio degli stessi comprendenti la realizzazione di un campo di inumazione secondo il rito musulmano di n. 36 fosse, di n. 208 loculi, di n. 312 fosse comuni, di realizzazione di un nuovo impianto idrico nei campi A, B, C, D, E e rete fognaria nei campi A, B. D, nonché sette interventi di abbattimento delle barriere architettoniche e sistemazione delle coperture del campo G1, per complessivi € 1.400.000,00 a base d’asta oltre € 23.000,00 per oneri di sicurezza. Interventi di allestimento arredi per Tempio Crematorio, Sala Autoptica e Servizi connessi Con deliberazione di G.C. n. 111 del 07.04.2005 è stato approvato il progetto preliminare. Con deliberazione di G.C. n. 265 del 29.07.2005 è stato approvato il progetto definitivo. Con deliberazione di G.C. n. 447 del 02.12.2005 è stato approvato il progetto esecutivo per un importo a base d’asta di € 134.563,79 + IVA. Interventi per piazzamento forno crematorio e realizzazione complesso Cappella 116 Collaborazione con RAVA e dott. Emilio Scioldo per fornitura, collaudi e messa in funzione forno crematorio per un importo di circa € 450.000,00 con allestimento pratiche per allacciamenti gas e telefoni. Collaborazione con RAVA, D.L. arch. Ester Saltarelli e vari uffici comunali per interventi migliorativi ed allacciamenti idrici, elettrici e telefonici per il complesso denominato “Cappella”. Programma di esternalizzazione ad APS dei Servizi Cimiteriali Il Consiglio Comunale, con deliberazione n. 7 del 5 febbraio 2003, ha stabilito di affidare all’Azienda Pubblici Servizi della città di Aosta le attività inerenti i Servizi Cimiteriali, secondo un cronoprogramma che prevedeva l’affidamento delle attività di pulizia, giardinaggio, manutenzione ordinaria, inumazioni e tumulazioni, esumazioni ed estumulazioni dal 13 marzo 2003 e dal 1 gennaio 2004 l’affidamento di attività inerenti la custodia, la tenuta dei registri, anagrafe e catasto cimiteriale, illuminazione votiva, manutenzione straordinaria e gestione tempio crematorio, fatte salve le funzioni del Sindaco quale ufficiale di governo. A seguito del ricorso al Tar, presentato da parte di alcuni dipendenti addetti al cimitero e sindacati, avverso con la suddetta deliberazione n. 7 del Consiglio Comunale, e della successiva ordinanza n. 50/2003 con la quale il Tar Valle d’Aosta ha sospeso l’atto impugnato, la Giunta comunale con deliberazione n. 281 del 01.08.2003, prendendo atto della suddetta ordinanza, ha approvato l’affidamento con trattativa privata ad APS, degli interventi tecnico-manutentivi dei cimiteri comunali fino al 31/12/2003. Successivamente, con deliberazione n. 504 del 22/12/2003, la Giunta comunale, prendendo atto della decisione del Sindaco di appellare davanti al Consiglio di Stato la sentenza del Tar, ha prorogato l’affidamento degli interventi tecnico-manutentivi dei cimiteri comunali all’APS fino al 31/12/2005. *** Area n. 10 Stabili comunali Dirigente: Mirko Muraro Interventi generali di adeguamento normativo e ristrutturazione di edifici scolastici Plesso scolastico di Saint-Martin In data 4 marzo 2005 è stato rescisso il contratto di appalto con l’impresa aggiudicataria dei lavori, per inadempienza contrattuale. L’impresa stessa in data 7 aprile 2005 veniva dichiarata fallita dal Tribunale di Aosta. L’evento ha impegnato il servizio Stabili su diversi versanti (tecnico, amministrativo e giudiziario), con l’obiettivo di riuscire a riaprire la scuola per l’anno scolastico 2006/2007. In breve : 1) Si è provveduto allo sgombero del cantiere in danno dell’impresa ed alla sua messa in sicurezza; 2) Si è provveduto al collaudo delle opere in c.a. ed al collaudo tecnico-amministrativo; 117 3) E’ stato rivisto il progetto esecutivo – dopo la redazione della contabilità finale e dello stato di consistenza delle opere realizzate – e ne sono stati aggiornati i prezzi; 4) E’ stato approvato il progetto esecutivo per il riappalto dell’opera (22/08/05); 5) Si è proceduto con la gara d’appalto (21/09) e con l’affidamento dei lavori all’impresa (27/09); 6) Sono stati consegnati i lavori all’impresa aggiudicataria in data 10/10/2005. Scuole dell’infanzia Allende e Marcoz A seguito di asta pubblica sono stati aggiudicati ed eseguiti nei mesi estivi di chiusura delle scuole i lavori di installazione di nuovi serramenti esterni delle scuole Allende e Marcoz, in sostituzione degli esistenti, ormai obsoleti ed inadeguati sotto l’aspetto dell’isolamento termico e parzialmente della sicurezza. Nel medesimo periodo estivo nella scuola Allende sono stati effettuati i lavori di rifacimento dell’impianto di distribuzione del calore e degli impianti idrici e sanitari, compresi due bagni. Scuola primaria Ramires E’ stato sviluppato il progetto preliminare dei lavori di adeguamento ed ampliamento della scuola Ramires, previsti per dotare la struttura di spazi adeguati per la mensa scolastica e per i laboratori, ora situati in spazi valutati insufficienti ed angusti dal Dirigente scolastico. Il progetto preliminare è stato approvato dalla Giunta comunale in data 31/10/2005; in pari data veniva presentata agli uffici regionali competenti la richiesta di finanziamento a valere sui fondi FOSPI. Interventi relativi a strutture destinate a servizi sociali Microcomunità e Centro diurno in regione Saraillon (ex Hôtel Bellevue) E’ stata allestita la domanda di finanziamento dell’opera all’Amministrazione Regionale ai sensi dell’art. 17 della L.R. n.21/2003. E’ stata comandata la progettazione esecutiva ai professionisti in modo da farla approvare dalla Giunta Comunale, completa di tutte le autorizzazioni necessarie, entro la scadenza di 180 giorni, termine fissato dall’Assessorato Regionale competente con propria nota del 29/04/2005, con la quale si dava notizia del finanziamento dell’opera. In data 26/10/2005 la Giunta comunale ha approvato il progetto esecutivo. Asilo nido Berra In data 29 marzo 2005 è stato approvato il progetto esecutivo dei lavori di realizzazione di un soppalco e di manutenzione straordinaria dell’asilo nido Berra. Le modalità di gara sono state approvate in data 29 aprile 2005. L’asta pubblica per l’affidamento dei lavori (in due fasi) si è tenuta in data 16/06/05 e 28/06/05, concludendosi in modo infruttuoso per l’Amministrazione. 118 Considerata la necessità di eseguire i lavori nel periodo in cui erano stati da tempo organizzati gli spostamenti dei bambini per permettere la chiusura dell’asilo nido, si è quindi proceduto con procedura negoziata all’affidamento ad altra impresa. I lavori sono iniziati (il 6 settembre) e sono stati sostanzialmente ultimati (il 29 ottobre) rispettando i tempi programmati; successivamente sono stati effettuati alcuni lavori complementari all’esterno dell’edificio, senza quindi disagio per l’attività dell’asilo nido. Da segnalare il ricorso al T.A.R. da parte dell’impresa esclusa dall’asta pubblica (con vittoria per l’Amministrazione dopo la trattazione), nonché la segnalazione/denuncia, da parte della stessa impresa, al servizio Ispettorato dell’Autorità di Vigilanza sui LL. PP., conclusa anch’essa con il riconoscimento che i provvedimenti del Responsabile del procedimento erano stati legittimi e corretti. Centro per anziani ad Excenex Sono in corso le procedure di esproprio dei terreni. Poiché a termini di normativa antisismica la progettazione esecutiva strutturale è condizionata dai risultati delle prove geologiche da effettuarsi sui terreni espropriandi, è stata nel frattempo effettuata la gara per l’affidamento delle prove geologiche a ditta specializzata. Si ritiene di riuscire entro l’anno ad effettuare le prove, ad approvare il progetto esecutivo e ad avviare le procedure di gara. Centro polivalente socio-sanitario di via Brocherel Il 12 aprile 2005 si è tenuta la seconda seduta della Commissione di gara, a seguito delle analisi e della verifica di congruità delle offerte anomale effettuata dall’U.T.C., conclusa con l’affidamento provvisorio all’impresa miglior offerente. A conclusione delle verifiche delle autocertificazioni prodotte dall’impresa in sede di gara, nonché della sua regolarità contributiva e previdenziale, il 12 luglio è stata approvato con Determinazione dirigenziale l’affidamento definitivo. Presentati i documenti e le garanzie economiche previste per Legge da parte dell’impresa, in data 13 ottobre è stato sottoscritto il contratto. In data 15 novembre sono stati consegnati i lavori in cantiere. Interventi relativi agli impianti sportivi Campo comunale di Rugby - Calcio in regione Tzambarlet Si rammenta che i lavori - consistenti essenzialmente nella realizzazione di una tribuna coperta con sottostanti spogliatoi e servizi igienici per atleti e pubblico, nonché nel rifacimento dell’impianto di illuminazione e delle recinzioni Est ed Ovest - erano stati consegnati all’impresa appaltatrice in data 13/09/04. Successivamente sono proseguiti con adeguata regolarità. 119 In data 28/07/2005 la Giunta comunale ha approvato una perizia suppletiva e di variante con la quale si decideva di modificare la precedente delimitazione sui lati Nord ed Est del campo di Rugby/Calcio per renderlo idoneo ad ospitare anche lo sport del Baseball. I lavori sono stati sostanzialmente ultimati il 15/12/2005; sono ora in fase di ultimazione le operazioni di collaudo tecnico –amministrativo. Costruzione piscina piccola e manutenzione straordinaria dell’ esistente Nell’anno 2005 si è proceduto come da previsioni. Il progetto è stato visionato ed approvato per quanto di competenza dalla Commissione Impianti Sportivi del CONI Valle d’Aosta. E’ stato quindi richiesto all’Istituto per il Credito Sportivo un mutuo per il finanziamento dell’opera, deliberato dal Comitato esecutivo dell’I.C.S. nella riunione del 26/07/05. In data 18 luglio sono state approvate le modalità di gara. In data 28 luglio sono stati approvati il Bando di gara e le norme di partecipazione. L’asta pubblica si è tenuta in data 31 agosto 2005. I lavori sono stati consegnati all’impresa in data 5/10/2005. Palestra del Basket di Via Volontari del Sangue Nell’estate 2005 è stato realizzato un importante intervento di riqualificazione dell’impianto sportivo comprendente: • il rifacimento completo della pavimentazione sportiva, dei sottofondi e dei rivestimenti; • un nuovo impianto di illuminazione e corpi illuminanti; • un nuovo impianto di riscaldamento con serpentine a pavimento e, nella zona tribune, con impianto radiante a soffitto; • la sostituzione dei serramenti esterni e di quattro porte interne; • la ritinteggiatura della palestra, dei corridoi e degli spogliatoi; • la ritracciatura dei campi ed altri interventi accessori e connessi ai precedenti. Si evidenzia il rispetto della tempistica (i lavori sono stati ultimati il 19 settembre), con la complessa gestione di diversi fornitori ed imprese in una stagione nella quale si deve far conto anche della chiusura per ferie di ditte e fornitori. Stadio Puchoz In corso d’anno è stato deciso di intervenire per ripristinare le condizioni di sicurezza della tribuna centrale dell’impianto, chiuso al pubblico a seguito del distacco di alcune placche di intonaco dalla copertura soprastante. Sono stati redatti ed approvati la progettazione esecutiva ed il piano di sicurezza per l’esecuzione degli interventi (montaggio di ponteggio, rimozione e ripristino dell’intonaco all’intradosso della copertura, impermeabilizzazione della copertura, interventi accessori). 120 Sono quindi state avviate le procedure per l’affidamento degli interventi, programmati per la primavera 2006, considerato che in relazione alle condizioni ambientali (precipitazioni nevose e temperature rigide) non sarebbe stato possibile eseguirli nel periodo invernale. Altri interventi Mercato coperto Il Mercato coperto doveva essere adeguato alle normative in vigore in tema di requisiti igienicosanitari per le attività di commercio di prodotti alimentari. Nel 2005 si è proceduto, come previsto, con l’approvazione del progetto esecutivo, la gara per l’affidamento dei lavori e l’esecuzione dei lavori, nel periodo 15 giugno-1° ottobre; con riferimento alla normativa antincendio sono stati inoltre effettuati alcuni lavori per la compartimentazione del Piano interrato, e lo spostamento di alcuni pluviali lato nord interferenti con i posteggi del mercato su area esterna. Sedi frazionali dei VV.F. Volontari di Signayes e Pléod Sono stati consegnati i progetti definitivi relativi sia alla sede di Signayes, che a quella di Pléod. Dopo istruttoria da parte degli Uffici sono state richieste ai progettisti alcune modifiche; mentre il progetto definitivo di Signayes è stato poi approvato (febbraio 2006) e ne è stata commissionata la progettazione esecutiva, l’iter relativo al progetto di Pléod ha subito dei rallentamenti ulteriori dovendo l’Amministrazione decidere i limiti dell’area da espropriare e dovendo i progettisti preparare i documenti necessari alla procedura di esproprio (piano particellare, stima del valore dei terreni) in una situazione di incertezza normativa sui criteri applicabili. Riqualificazione dell’ex Macello civico da destinare a Cittadella dei giovani Il ciclo di realizzazione dell’opera inserita nel programma di finanziamento ALCOTRA, Interreg III, dopo l’approvazione del progetto preliminare avvenuta in data 31/12/2004 si è così sviluppato nell’anno 2005 : • Esecuzione prove di carico sulle strutture dell’edificio principale su C.so Garibaldi (8/02); • Esecuzione scavi e sondaggi per la determinazione della stratigrafia e della portanza del terreno (marzo); • Ottenimento parere positivo USL – Ufficio di Igiene pubblica (27/04); • Ottenimento parere positivo da parte della Commissione di Vigilanza sui locali di pubblico spettacolo (28/04); • Ottenimento del parere di conformità del Comando dei Vigili del Fuoco (10/05); • Approvazione progetto definitivo (10/06); • Approvazione progetto esecutivo (30/06); • Pratica per ottenere il finanziamento da parte della Cassa DD. PP. (luglio-agosto); • Approvazione modalità di gara, bando e norme di partecipazione (2/09); • Gara d’appalto: 5 ottobre con l’individuazione della ditta provvisoriamente aggiudicataria; • Riapertura gara, resasi necessaria a seguito delle verifiche effettuate : 9 novembre, con la riformulazione della graduatoria; • Approvazione della determinazione dirigenziale con l’approvazione definitiva : 22 novembre. 121 La sottoscrizione del contratto e la consegna dei lavori sono stati poi rinviati in attesa dell’esito del ricorso al T.A.R. presentato dal Consorzio CO.VE.CO., ricorso trattato il 18 gennaio 2006 e conclusosi favorevolmente per l’Amministrazione.Recupero ex magazzino Bianchi La progettazione definitiva, rivista per assecondare le richieste formulate dalla Sovrintendenza ai Beni architettonici, è stata ultimata e consegnata agli Uffici. Si prevede, entro l’anno di ottenere gli ultimi pareri necessari e di riuscire ad approvare sia il progetto definitivo che quello esecutivo. Manutenzione degli impianti di riscaldamento e fornitura di combustibile In quest’ambito vengono utilizzate sia somme di cui al titolo I del Bilancio - spese correnti (conduzione centrali termiche e combustibile), che somme di cui al titolo II - Investimenti (manutenzione straordinarie). Utilizzi rientranti nel Titolo I L’approvvigionamento del combustibile per le centrali termiche nel 2005 era affidato, per il metano, alla società unica concessionaria; per quanto concerne la fornitura di gasolio, si è proceduto con la ditta IPACLAM in proroga alla convenzione CONSIP sino a fine aprile 2005; nel periodo estivo si è proceduto a rabbocchi con ditte locali per poi effettuare una gara all’inizio di ottobre per garantire le forniture in attesa della nuova convenzione CONSIP. Nel 2005, lo stanziamento iniziale di 800.000 Euro è stato integrato con altri 50.000 Euro, per un ammontare dei pagamenti per le forniture di gasolio ed i consumi di metano relativi all’anno 2005 di Euro 849.774. La maggior spesa sostenuta rispetto alle stime originarie è da attribuire in parte all’aumento del costo dei combustibili, in particolare del gasolio il cui prezzo è direttamente correlato a quello del petrolio, ed in parte ad una stagione climatica più rigida della precedente. La conduzione delle centrali termiche ed i relativi interventi di manutenzione ordinaria sono stati regolarmente effettuati dalla ditta appaltatrice. Relativamente all’anno solare 2005 sono stati liquidati 97.828 Euro. Si evidenzia che la spesa varia in relazione alle potenzialità degli impianti ed ai giorni di accensione degli stessi. Utilizzi rientranti nel Titolo II Nell’ambito dell’appalto di durata biennale (stagioni 2004/2005 e 2005/2006) dei lavori di manutenzione straordinaria da effettuarsi sugli impianti e le centrali termiche degli stabili di proprietà comunale, sono stati liquidati – nell’anno 2005 - 98.330 Euro; gli interventi più significativi riguardano: • • • Scuola St .Roch :la sostituzione di due aerotermi nella palestra; Palestra Dora : il rifacimento della centrale idrica; Campo atletica reg. Tzambarlet : la sostituzione di due bollitori; 122 • • Palestra di Via Volontari del sangue : il rifacimento delle dorsali dell’impianto di riscaldamento; Civico Palazzo : la sostituzione di caldaia e bruciatore della C.T. ex-covo; la fornitura e posa di una lama d’aria all’ingresso sotto porticato dell’ufficio “Sportello del cittadino”. Nell’anno 2005 il programma di metanizzazione delle Centrali Termiche ha interessato la nuova centrale termica a servizio dell’Hôtel des Etats, realizzata nell’ambito dei lavori di ristrutturazione dello stabile. Manutenzione degli stabili di proprietà comunale e dei relativi impianti Per avere a disposizione ditte da utilizzare prontamente in caso di necessità sono state effettuate gare d’appalto ad asta pubblica e procedure negoziate per l’affidamento di : • • • • • • opere da decoratore; opere da impiantista elettrico; opere da imprenditore edile; opere da lattoniere; opere da impermeabilizzatore; opere da idraulico; Sono state, inoltre, effettuate le gare per l’affidamento per gli anni 2006 e seguenti: • • del servizio di verifica e manutenzione periodica degli impianti ascensore (solo 2006); del servizio di verifica periodica e manutenzione dei servoscala. mentre si è continuato con le ditte aggiudicatarie di precedente appalto pluriennale con: • • il servizio di verifica periodica e manutenzione dei portoni automatizzati; il servizio di fornitura, installazione e manutenzione periodica dei mezzi antincendio. Tra gli interventi più significativi effettuati nell’anno 2005 si segnalano: 1. Interventi di realizzazione spogliatoi, depositi e bagni per palestra lato nord-ovest della scuola Einaudi; 2. Rifacimento bagni palazzina Polizia Locale, scuola plesso S. Francesco, scuola di Excenex; 3. Manutenzione straordinaria scarichi pluviali scuola Einaudi; 4. Adeguamento rete idranti ed attacco autopompa scuola Arco di Augusto; 5. Tinteggiatura spogliatoi Palaghiaccio; 6. Tinteggiatura uffici e locali diversi al Palazzo di giustizia; 7. Tinteggiatura scuola di Excenex, nuova sede C.E.C. e varie; 8. Tinteggiatura esterni biblioteca di V.le Europa ed altri stabili; 9. Tinteggiatura Centro anziani di Via Vuillerminaz; 10. Rimozione rivestimento murale e tinteggiatura salone scuola Allende; 11. Impermeabilizzazione copertura edifici prefabbricati della scuola L2 ed L4 in Place soldats de la neige; 12. Realizzazione lattoneria di protezione copertina muretti tetto scuola St.Roch.Oltre a diversi interventi manutentivi relativi a: 123 Manutenzioni straordinarie/adeguamenti di impianti elettrici, elettronici, telefonici nei diversi stabili comunali e con l’utilizzo di diverse ditte appaltatrici. Tra questi si segnalano: 1. Verifica e sostituzione batteria della centralina antincendio nella scuola materna Allende; 2. Palazzo di giustizia :realizzazione di impianto rimovibile per corsi informatici e sostituzione batteria centrale antincendio; 3. Palazzo Municipale: verifica ed attivazione impianto rivelazione incendi Salone consiliare; implementazione prese e luci di emergenza uffici consiliari; alimentazione lama d’aria sportello del cittadino; adattamenti impiantistici a seguito di modifica di arredi in vari uffici; 4. Rifacimento illuminazione palestra di Pesistica di Via Volontari del Sangue; 5. Rifacimento illuminazione del campo gioco e impianto elettrico sottopavimento nella palestra Basket di Via Volontari del Sangue; 6. Sostituzione di 72 plafoniere nella scuola di piazza San Francesco; 7. Rifacimento impianti nei locali dell’ex scuola materna di Via Chabloz per utilizzazione ad uffici (C.E.C.); 8. Asilo nido Berra :nuovo impianto di rivelazione incendi; 9. Asilo nido di Viale Europa : rifacimento impianto citofonico; 10. Illuminazione e linee bar al Centro Incontro “Q. Dora”; 11. Sezionamento impianti per la posa di n. 3 contatori nella ex scuola di Arpuilles; 12. Palaghiaccio :manutenzione straordinaria dell’impianto audio; 13. Scuola Arco d’Augusto: interventi su centraline elettroniche, rivelatori di fumo ed alimentazione badenie; 14. Scuola Porossan: sostituzione centralina; 15. Scuola St.Roch: adattamento impianti Segreteria per nuovo arredo; 16. Scuola Einaudi: nuovo impianto di rivelazione incendi con centrale AM200; allestimento aula informatica elementari e collegamento con sala regia; 17. rifacimento illuminazione negli uffici di Segreteria e Presidenza; rifacimento illuminazione atrio segreteria ed atrio ingresso principale; posa allarmi su porte di uscita palestre ed adattamento impianti citofonici; 18. Scuola di via Antica Vetreria : installazione di pannello ottico –acustico; 19. Palazzina sede dei VV.Urbani: impiantistica della nuova centrale operativa; 20. Officina comunale: alimentazione per nuovi portoni automatizzati e implementazione illuminazione di emergenza; 21. Mercato coperto : rifacimento impianti elettrici nei box interessati dai lavori di adeguamento. Sul Titolo I (parte corrente) del Bilancio 2005 in relazione ad interventi di manutenzione ordinaria da effettuarsi presso tutti gli stabili di proprietà comunale, gli importi liquidati ammontano a 120.755 Euro, per prestazioni di servizio affidate a ditte esterne, ed a 58.643 Euro per acquisti di materiali, minuterie o semilavorati utilizzati dagli operai dell’officina per interventi diretti. Con importi stanziati a Bilancio sul capitolo 20134/61, di parte corrente, sono state garantite le verifiche periodiche e la manutenzione ordinaria di: 1. 2. 3. 4. servoscala; portoni automatizzati; estintori; impianti di climatizzazione 124 Sempre con somme stanziate sul Titolo I del Bilancio vengono effettuate, con periodicità semestrale le verifiche sugli impianti elettrici e di illuminazione ordinari, di illuminazione di emergenza e di rilevazione incendi. Altri impegni importanti del Servizio Stabili hanno riguardato: - Le istruttorie relative ai contributi previsti da Leggi regionali e nazionali a favore di privati che eseguono interventi finalizzati all’eliminazione di barriere architettoniche su edifici esistenti; - La gara d’appalto per l’individuazione di una ditta cui affidare il servizio di allestimento dei seggi elettorali nonché di posa e ritiro dei tabelloni elettorali, in relazione alle elezioni comunali; - La partecipazione (volontaria) di parte del personale operaio ed impiegatizio al “servizio neve”, coordinato dall’Area nr.9; Fabbricati finanziati con i fondi della legge “Aosta Capoluogo” Hôtel des Etats I lavori, consegnati all’impresa in data 11/02/2004, sono proseguiti con sufficiente regolarità e sono stati sostanzialmente ultimati alla fine dell’anno 2005, con l’eccezione di un locale interrato nel quale sono proseguiti scavi e rilievi da parte della Sovrintendenza ai Beni archeologici con accesso riservato da una bocca di lupo su Piazza Chanoux. Sono ora in corso le operazioni di collaudo tecnico ed amministrativo. Ristrutturazione urbanistica del quartiere Cogne - 4° Lotto Si segnala un ritardo rispetto alle previsioni della R.P.P., dovuto in parte alla presenza rilevata in sede di allestimento dell’atto che doveva approvare il Capitolato speciale ed altri documenti tecnici necessari per l’effettuazione della gara, di alcune contraddizioni tra i diversi documenti ed in particolare – in contraddittorio con i progettisti – alla constatazione di una importante difformità riguardante la parte strutturale, che è stato quindi necessario far modificare. Restauro conservativo del Civico Palazzo – 5° lotto I lavori sono proseguiti regolarmente e sono sostanzialmente ultimati nei mezzanini ex-Economato ed ex alloggio del Segretario. Viceversa, l’iter di esecuzione dei lavori di realizzazione dell’intercapedine su Piazza Chanoux, finalizzati alla riqualificazione dei locali del piano interrato a servizio del Caffè Nazionale, è stata molto più complessa per la presenza dei vincoli dati all’inizio degli scavi ed al mantenimento del cantiere dalle diverse manifestazioni culturali, fieristiche e istituzionali che si svolgono sulla Piazza oltre che dal ritrovamento di reperti archeologici valutati particolarmente interessanti da parte della Sovrintendenza ai Beni archeologici. *** Area n. 11 Servizio Idrico Integrato – Igiene Urbana – Ambiente – Protezione civile e sicurezza sul lavoro – 125 Distribuzione del gas naturale AMBIENTE L’attività principale dell’Ufficio è stata rivolta al coordinamento necessario per la normale conduzione del Sistema di Gestione Ambientale che, come è noto, ha ottenuto la Certificazione a norma UNI EN ISO 14001. Tale attività si è tradotta nel monitorare continuamente lo stato degli adempimenti previsti dalle diverse procedure introdotte, anche mediante il coinvolgimento di tutte le altre Aree dirigenziali dell’Amministrazione, ricavandone dati e informazioni utili allo sviluppo successivo del Sistema. Nel corso dell’anno, alla scadenza della durata di validità della certificazione, l’Ente di Certificazione DNV Italia S.r.l. ha compiuto la cosiddetta “Verifica di Riassessment” avviando così l’iter per il rinnovo della certificazione, tuttora in corso. L’iniziativa di “Agenda 21” ha, nel corso del 2005, segnato invece il passo. Ricordiamo che l’iniziativa ha quale scopo la promozione del dibattito sulla questione ambientale della città in una logica di partecipazione e condivisione delle analisi e delle conseguenti azioni, dopo l’organizzazione del Forum di Avvio dell’iniziativa il giorno 14 dicembre 2002 nella sala del Consiglio Comunale. Dei progetti inseriti nel Piano d’Azione approvato in occasione del secondo Forum pubblico, svolto nel mese di giugno 2003, sono proseguiti i seguenti: • progetto Ecovolontari, inserito nell’attività di comunicazione ed informazione legata ai nuovi servizi di igiene urbana; • prevenzione rischio incendi boschivi, mediante elaborazione di una scheda di censimento che è stata testata positivamente sul camo in occasione di un sopralluogo con la stazione forestale di Aosta e il dr. Cesti dell’Assessorato Agricoltura Regionale. Nel corso dell’anno 2005 è stata avviata la selezione per il conferimento dell’incarico professionale di collaborazione coordinata e continuativa da espletarsi nell’ambito dell’Ufficio Sostenibilità Ambientale. La procedura si concluderà nei primi mesi dell’anno 2006. L’Ufficio ha provveduto all’organizzazione della “Giornata europea: la città senza la mia auto” indetta il 22 settembre. L’adesione formale a tale Giornata è avvenuta con Deliberazione di Giunta Comunale n. 316 del 16.9.2005 ed ha previsto l’organizzazione di attività ludico-sportive nel corso della giornata del 22 settembre, nelle vie e piazze liberate dalla presenza delle auto. Lo scopo è stato quello di avere riflettuto sul tema della mobilità, anche in vista dell’istituzione della circolazione veicolare “a targhe alterne” che sarebbero iniziate a partire dal mese di ottobre 2005, previa consultazione dell’”Osservatorio Comunale sulla qualità dell’aria”, organismo coordinato dall’Amministrazione Comunale per ascoltare tutte le voci dei diversi organismi portatori di interesse sul tema. L’attività di monitoraggio ambientale si è concretizzata con la campagna di misura del gas radon nella città di Aosta, che si è conclusa con la consegna da parte dell’Agenzia Regionale per la 126 Protezione dell’Ambiente – Valle d’Aosta del rapporto finale nel mese di settembre 2005. SERVIZI DI IGIENE URBANA L’Ufficio ha assicurato il controllo del regolare svolgimento dei servizi di igiene urbana affidati all’A.T.I. costituita dall’impresa Aimeri di Milano S.p.A. e dalla soc. QUENDOZ S.r.l. di Jovençan (AO) risultata aggiudicataria della gara d’appalto-concorso svoltasi nel corso dell’anno 2004. A partire dal 1° gennaio 2005, il nuovo contratto è entrato progressivamente nella sua piena operatività consentendo alla città di apprezzare un generale miglioramento nello svolgimento dei servizi. Infatti: - sono stati sostituiti tutti i mezzi con una attenzione particolare, posta dal capitolato speciale d’appalto, all’adozione di carburanti ecologici e veicoli elettrici; sono stati rinnovati i cassonetti per la raccolta dei rifiuti, potenziando la disponibilità dei contenitori per la raccolta differenziata; è stata rinnovata l’”Isola Ecologica” di via Caduti del Lavoro n. 11, al fine di renderla sempre più accogliente al cittadino ed ampliato il tempo di apertura. Nel corso dell’anno 2005, è stato affidato l’incarico, dopo l’espletamento di una regolare procedura di appalto – concorso, di condurre una campagna di comunicazione sui nuovi servizi di igiene urbana all’A.T.I. composta dalle soc. Coop. E.R.I.C.A. di Alba (Cn), Centro Sviluppo di Aosta e soc. Coop. Habitat di Saint Pierre (AO). Dopo una prima fase, nella quale la campagna ha privilegiato l’informazione per fare conoscere tutta la gamma dei servizi offerti dall’Amministrazione sotto il cappello generale dell’igiene urbana, la campagna ha affrontato i temi più impegnativi dell’inizio dei servizi di raccolta dei rifiuti con il sistema “porta a porta” e dell’educazione ambientale nelle istituzioni scolastiche. Il servizio di raccolta “porta a porta” è iniziato nel mese di luglio nella zona di corso Lancieri di Aosta - reg. Tzambarlet e reg. Borgnalle - cui ha fatto seguito la zona del Centro Storico dalla fine del mese di novembre. L’informazione è avvenuta mediante l’organizzazione di punti d’incontro nelle vie e piazze cittadine nonché con incontri pubblici che hanno visto complessivamente una buona partecipazione da parte dei cittadini. Minore fortuna hanno avuto gli incontri dedicati alle categorie economiche e commerciali. Il risultato finale dell’attività dell’Ufficio ha determinato il seguente aumento percentuale della raccolta differenziata: 28,96% (PRD2004) - 25,70% (PRD2004) = 3,26 punti percentuali di aumento della raccolta differenziata Infine, con deliberazione di Consiglio Comunale n. 143, in data 29.11.2005, è stato approvato il nuovo “Regolamento per la gestione dei rifiuti”. La redazione di un nuovo regolamento si è resa indispensabile al fine di recepire le diverse novità legislative che si sono succedute in questi ultimi anni, sia a livello nazionale che regionale, e per regolamentare la raccolta dei rifiuti “porta a porta”. La manutenzione dei servizi igienici autopulenti installati in Aosta è stata condotta nel corso dell’anno 2005 mediante il ricorso alla società ECOPROGRAM, il cui contratto è stato prorogato a 127 tutto il 31.12.2005. Per quanto riguarda il funzionamento e la pulizia di tutti i servizi igienici automatizzati installati in città, si confermano le notevoli difficoltà nell’assicurare la corretta manutenzione dei bagni a causa della loro veloce obsolescenza tecnologica. Tale situazione provoca difficoltà nell’approvvigionamento dei ricambi e ritardi nel provvedere alle opportune riparazioni, inoltre non diminuiscono gli episodi di gratuito vandalismo cui sono soggetti in assenza di un’impossibile sorveglianza continua. SERVIZIO IDRICO INTEGRATO, PROTEZIONE CIVILE E SICUREZZA SUL LAVORO Nel corso dell’anno sono stati assicurati i servizi relativi alle diverse fasi del ciclo dell’acqua quali l’adduzione, l’accumulo, la distribuzione, il collettamento, lo smaltimento. Per quanto riguarda la sola depurazione è noto che la gestione è stata delegata al Consorzio Depurazione Fognature Saint Christophe – Aosta – Quart. Servizio di acquedotto Sono stati affidati i seguenti incarichi professionali: • Al p.i. Andrea Mantovani è stato affidato l’incarico di provvedere alla progettazione esecutiva e per il coordinamento della sicurezza in fase di progettazione dell’intervento di manutenzione straordinaria della fontana di piazza Narbonne per l’inserimento di giochi d’acqua (determinazione dirigenziale n. 850 del 23.5.2005). Sono state approvate le seguenti progettazioni preliminari: • “Captazione in quota di risorse idriche sull’asta del Buthier e adduzione al sistema di distribuzione dell’acquedotto comunale di Aosta. Approvazione studio di fattibilita’” a cura dell’ing. Corrado Cometto e dell’ing. Edoardo Braglia (deliberazione del Consiglio Comunale n. 41 in data 21.3.2005); • “Lavori di manutenzione straordinaria del serbatoio di Frazione Porossan – Loc. Tramoille e della relativa strada di accesso” a cura dell’ingegnere Roberto Berzieri (deliberazione di Giunta Comunale n. 256 in data 22.7.2005). Sono state consegnate e approvate le seguenti progettazioni esecutive: • “Lavori di sistemazione dei fontanili di Frazione Gioannet e in via Ponte Romano” a cura del progettista geom. Stefano Catalano (in data 16.5.2005, prot. n. 18936 del 26.5.2005) approvata con deliberazione di Giunta Comunale n. 268 del 29.7.2005; • “Lavori di costruzione di un nuovo serbatoio di compenso per le regioni collinari di Pleod e Bioula e relative condotte di adduzione” a cura del progettista ing. Roberto Berzieri (in data 4.1.2005, prot. n. 822 dell’11.1.2005) approvata con deliberazione di Giunta Comunale n. 281 del 12.8.2005; • “Lavori di collegamento del Pozzo Cogne n. 19 con la rete idrica cittadina” a cura del progettista ing. Marco Framarin approvata con deliberazione di Giunta Comunale n. 288 del 22.8.2005. 128 Per quanto riguarda i lavori relativi all’acquedotto: • l’attività dell’Ufficio è stata inoltre volta alla riparazione delle perdite dalle tubazioni ed agli interventi di manutenzione lungo la rete sia mediante l’uso delle risorse assegnate sia mediante il ricorso ad imprese specializzate; • sono stati eseguiti i lavori di pulizia della maggior parte dei serbatoi comunali mediante il ricorso a ditte specializzate. Servizio di fognatura È stato affidato il seguente incarico professionale: • al gruppo di progettazione composto dall’ing. Edgardo Campane e dal dr. Geol. Andrea Loprieno è stato affidato l’incarico di provvedere alla progettazione preliminare, definitiva, esecutiva e coordinamento della sicurezza in fase di progettazione di un lotto di interventi di completamento della rete fognaria (determinazione dirigenziale n. 665 del 22.4.2005). E’ stata consegnata la seguente progettazione preliminare: • “Lavori di realizzazione della rete di raccolta delle acque bianche in Reg. Bioula” a cura a cura dello Studio EUROPROGET (in data 21.4.2004, prot. n. 12223 del 23.4.2004); Sono state approvate le seguenti progettazioni preliminari: • “Lavori di realizzazione della rete di raccolta delle acque bianche in Reg. Bioula” a cura a cura dello Studio EUROPROGET (deliberazione di Giunta Comunale n. 125 in data 15.4.2005); • “Lavori volti a disconnettere il reticolo dei canali irrigui dalla rete fognaria del Comune di Aosta” a cura dello Studio EUROPROGET (deliberazione di Giunta Comunale n. 232 in data 30.6.2005); • “Lavori di costruzione di nuovi sfioratori sulle immissioni comunali nel collettore consortile” a cura dell’ing. Luciano Ziviani e dell’ing. Davide Touscoz (deliberazione di Giunta Comunale n. 257 in data 22.7.2005). Sono state consegnate le seguenti progettazioni definitive: • “Lavori di realizzazione della rete di raccolta delle acque bianche in Reg. Bioula” a cura a cura dello Studio EUROPROGET (in data 30.9.2005, prot. n. 34946 del 5.10.2005); • “Lavori volti a disconnettere il reticolo dei canali irrigui dalla rete fognaria del Comune di Aosta” a cura dello Studio EUROPROGET (in data 20.12.2005, prot. n. 45323 del 22.12.2005). Sono state approvate le seguenti progettazioni definitive: • “Lavori di realizzazione di nuovi tratti di fognatura comunale a servizio di Reg. Vignoles e Champailler” a cura del gruppo di progettazione composto dall’ing. Edgardo 129 Campane, dall’ing. Giancarlo Frassille, dall’ing. Luca Rodolfo (deliberazione di Giunta Comunale n. 42 in data 18.2.2005). Sono state consegnate le seguenti progettazioni esecutive: • “Lavori di realizzazione di nuovi tratti di fognatura comunale a servizio di Reg. Vignoles e Champailler” a cura del gruppo di progettazione composto dall’ing. Edgardo Campane, dall’ing. Giancarlo Frassille, dall’ing. Luca Rodolfo (in data 18.2.2005, prot. n. 7196 del 1°.3.2005). Sono state approvate le seguenti progettazioni esecutive: • “Lavori di realizzazione di nuovi tratti di fognatura comunale a servizio di Reg. Vignoles e Champailler” a cura del gruppo di progettazione composto dall’ing. Edgardo Campane, dall’ing. Giancarlo Frassille, dall’ing. Luca Rodolfo (deliberazione di Giunta Comunale n. 45 in data 21.2.2005). La struttura comunale preposta al controllo della rete fognaria e della rete dei canali irrigui interrati correnti nel sottosuolo stradale è stata altresì a sostegno del Consorzio Irriguo Mère des Rives, in caso di problemi interessanti la sfera di competenza comunale nella manutenzione dei tratti correnti sotto il suolo pubblico. PROTEZIONE CIVILE La riorganizzazione del Servizio Comunale di Protezione Civile è proseguita mediante la conferma del rapporto con l’arch. Luigi Alessandro che deve tuttavia ancora consegnare l’aggiornamento del Piano Comunale di Protezione Civile. Nonostante questi ritardi, il professionista ha comunque illustrato i progressi registrati nella preparazione dell’aggiornamento del Piano, che vede l’Ufficio comunque impegnato ad aggiornare i dati di propria competenza oltre a costituire continuo stimolo all’incaricato. Pertanto, oltre ad aver affrontato, come ogni anno, i diversi avvisi di “Segnalazione di condizioni meteo avverse” giunti dalla Direzione Regionale della Protezione Civile assicurando, anche con l‘aiuto delle strutture volontarie dei Vigili del Fuoco, a gestire la fase dell’emergenza, l’Ufficio ha cercato di sopperire sviluppando ulteriore attività. Per l’aggiornamento del Piano Comunale di Protezione Civile si deve segnalare la progressiva diffusione del software “Zerogis” che costituisce lo strumento utile a gestire gli scenari di rischio, ad archiviare le informazioni utili alle diverse Funzioni di Supporto, ad individuare le strutture utili nella fase di emergenza. L’Ufficio ha incontrato i diversi Dirigenti Comunali quali titolari delle Funzioni di Supporto al fine di illustrare le funzionalità e potenzialità del programma e sollecitare l’inserimento dei dati di competenza. È stato approvato, con deliberazione di Consiglio Comunale n. 40 in data 21.3.2005, il Regolamento delle attività dei Vigili del Fuoco Volontari. PREVENZIONE E PROTEZIONE SUI LUOGHI DI LAVORO 130 Il Servizio di Prevenzione e Protezione sui Luoghi di Lavoro ha proceduto nel corso dell’anno 2005 alla ricognizione ed all’aggiornamento delle valutazioni dei rischi relative ai diversi ambienti di lavoro. Nel corso dell’anno si è conclusa l’attività della soc. Modulo Uno di Torino, alla quale l’Ufficio ha affidato l’incarico di consulenza per il disbrigo degli adempimenti in materia di sicurezza previsti dal D. Lgs. 2.2.2002, n. 25. Per quanto riguarda la sorveglianza sanitaria, è proseguita l’attività del medico competente, dott. Luigi Dal Cason sia mediante le oramai consuete visite condotte presso la struttura di via Parigi 196 sia mediante specifici sopralluoghi in alcuni luoghi di lavoro. Parallelamente a tale attività, il professionista sopra citato ha condotto diversi corsi di formazione agli addetti comunali per il Primo soccorso e l’emergenza. * ** 131 ASPETTI FINANZIARI DELLA GESTIONE 2005 Esercizio Finanziario 2005 132 CONTO DEL PATRIMONIO La Giunta Regionale, con la deliberazione n. 5033 del 24 dicembre 2001, ha approvato il nuovo modello per la redazione del Conto del Patrimonio. I criteri di valutazione dei beni patrimoniali e demaniali sono quelli previsti dall’art. 38 comma 5 e seguenti del Regolamento Regionale 1/99. PATTO DI STABILITA’ Il patto di stabilità interno è stato introdotto in anni recenti dalla legislazione statale e trae origine dal processo di integrazione economica e monetaria europea. Il Trattato di Maastricht (1992) aveva individuato come punto di partenza e linea di condotta obbligata per l’introduzione dell’Euro due indicatori di stabilità della finanza pubblica. Essi sono: • il rapporto tra il disavanzo di bilancio e il prodotto interno lordo; • il rapporto tra debito pubblico e prodotto interno lordo. Essi rappresentano il riferimento del Patto di stabilità e crescita adottato dai paesi Euro e sono gli elementi attraverso cui viene effettuato il controllo delle situazioni di bilancio e delle politiche economiche dei diversi paesi partecipanti alla Moneta unica. A partire dal 1999 pertanto, sono stati definiti gli obiettivi da perseguire, in particolare il “miglioramento del saldo finanziario” e “la riduzione del debito”. La legge finanziaria 2003 ha poi previsto, sulla base di un cammino iniziato con la Legge 405/2001, che le regioni a Statuto Speciale provvedessero, ai fini del Patto di Stabilità, nei confronti degli EE.LL dei propri territori. A livello regionale si sono quindi susseguite tutta una serie di norme (art. 11 della L.R. 14/2002, art. 8 della L.R. 25/2002, deliberazioni della Giunta Regionale n. 1195 e 1196 del 31/3/03, n. 742 del 15 marzo 2004) che costituiscono la disciplina del Patto di stabilità per gli Enti locali valdostani. Per quanto riguarda l’anno 2005 la delibera di Giunta Regionale che ha disciplinato il patto è la numero 881 del 25 marzo 2005. Per il raggiungimento del patto sono individuati i seguenti obiettivi: 1) Miglioramento del saldo finanziario: costituisce l’indicatore del primo obiettivo ed è costituito principalmente dalla differenza tra le entrate proprie dell’Ente e le spese correnti. Tale saldo viene determinato con riferimento sia alla gestione di competenza che a quella di cassa. Ciò che rileva ai fini del Patto di stabilità regionale non è tanto la presenza di un saldo finanziario positivo o negativo, quanto come questo saldo si evolve nel corso degli anni; sarà quindi sulla base del confronto fra i vari anni che potranno essere suggerite le opportune azioni correttive da intraprendere nella redazione dei bilanci preventivi. 2) Riduzione del debito: rappresenta l’indicatore del secondo obiettivo e richiama i Comuni ad una attenta analisi della propria situazione debitoria e della necessità di ricercare mezzi alternativi di finanziamento dell’investimento rispetto all’indebitamento (risorse proprie in c/capitale, impiego di entrate correnti, avanzo di amministrazione ecc…); si tratta di un obiettivo che viene solo raccomandato. Il vincolo per l’anno 2005 era di mantenere il saldo finanziario pari al 2003 con il solo incremento del tasso di inflazione (4,55% per il biennio 2004/05). La novità più importante inserita nel documento relativo alla disciplina 2005 è stata la possibilità di introdurre incentivi e disincentivi per agevolare i Comuni al raggiungimento dell’obiettivo del saldo finanziario; tali misure sono state individuate con la deliberazione di Giunta Regionale 4691 del 30/12/05 Attraverso tale atto sono state apportate modifiche anche alle deliberazioni degli anni precedenti, in particolare sono state puntualmente definite alcune macrocategorie di entrate e spese straordinarie 133 decurtabili dai prospetti dei saldi, rendendo così necessario il ricalcolo dei saldi degli anni precedenti. Per quanto riguarda i dati finali circa i due obiettivi, le risultanze sono le seguenti : • saldo finanziario max. (ricalcolato come da G.R. 4691/05): - 17.680.989 (saldo 2003 : - 16.911.515) • saldo finanziario raggiunto nel 2005 : - 15.944.328 E’ stato quindi rispettato il vincolo sul saldo finanziario 2005. Debito Residuo: 2002 2003 2004 2005 Debito al 1° gennaio 13.346.028 14.511.029 17.325.971 21.243.782 Quota capitale rimborsata 1.046.909 1.076.469 1.210.331 1.462.393 Mutui assunti 2.211.910 3.891.411 5.128.142 5.177.000 Debito al 31/12 14.511.029 17.325.971 21.243.782 24.958.389 ANALISI COMPARATA DELLE ENTRATE DA CONSUNTIVI 2002-2003-2004 - 2005 ACCERTAMENTI (i dati sono espressi in migliaia di euro) Gli accertamenti, nell’arco del quadriennio 2002-2005 sono i seguenti: 2002 41.704 18.348 60.052 Tit.I+II+III Tit. IV+V TOTALE 2003 45.941 25.640 71.581 2004 47.061 19.957 67.018 2005 49.675 19.264 68.939 60.000 47.061 49.675 50.000 41.704 45.941 40.000 25.640 30.000 19.957 19.264 18.348 20.000 Tit I+II+III Tit IV+V 10.000 0 2002 2003 2004 2005 134 Nel 2005, gli accertamenti di parte corrente sono aumentati, mentre sono sostanzialmente stabili quelli relativi alla parte investimenti (salvo il 2003, per effetto di un’operazione riallocativa delle risorse relative ad “Aosta Capoluogo”). Per un’analisi più dettagliata si rimanda ai commenti relativi ai singoli titoli dell’entrata. Titolo I - Entrate Tributarie Appartengono a questo gruppo le entrate relative all’Imposta comunale sugli Immobili, alla tassa smaltimento rifiuti, all’imposta sulla pubblicità, nonché i diritti sulle pubbliche affissioni. Titolo I 2002 10.120 2003 10.415 2004 11.144 2005 11.802 L’andamento è in leggero aumento ogni anno. In particolare, questo è originato in gran parte dagli adeguamenti annuali relativi alla tassa rifiuti per il raggiungimento della piena copertura del costo del servizio (Nel 2005, l’adeguamento ha comportato un aumento di circa il 20% dell’entrata). Titolo II - Entrate da trasferimenti da Stato, Regione ed Enti Pubblici Tali entrate riguardano principalmente i trasferimenti della Regione, sia quelli con vincolo di destinazione, sia quelli senza vincolo di destinazione di cui alla L. 48/95. Titolo II 2002 22.809 2003 24.069 2004 25.687 2005 27.195 L’andamento è in costante crescita; in particolare incidono le variazioni legate ad interventi regionali specifici, quali i rimborsi dell’assegno post-natale (L.R.44/98), le barriere architettoniche e la L.R. 22/93 (assistenza privata a domicilio). Titolo III - Entrate extratributarie Per un analisi più dettagliata si rende necessario suddividere tali entrate a seconda della categoria a cui appartengono, indicando quelle di importo più rilevante: 1) Cat. Proventi dei servizi pubblici 2002 Contravvenzioni 965 Prov. Acquedotto 2.530 Servizi cimiteriali 298 Quote utenti altri servizi 1.993 2003 2.706 3.154 304 2.049 2004 1.437 2.741 300 2.524 2005 1.014 2.786 1.031 2.511 2) Cat. Proventi beni dell’Ente Proventi mercato Gestione fabbricati Gestione beni diversi (Cosap) 2002 39 1.085 786 2003 32 1.266 770 2004 31 1.223 - 2005 27 1.232 - 135 3) Cat. Proventi diversi Credito IVA Cosap 2002 300 2003 150 2004 208 820 2002 8.775 2003 11.456 2004 10.229 2005 390 924 Dati complessivi Titolo III 2005 10.678 Si evidenzia un andamento tendenzialmente crescente con il passare del tempo; la diversa modalità di gestione delle contravvenzioni al codice della strada nel 2003 ha creato un forte aumento nell’anno stesso e i suoi effetti si sono prodotti ancora nel 2004, ma si stanno normalizzando. Per le restanti categorie, si segnala l’entrata rilevante dei servizi cimiteriali, derivante dalle concessioni per la costruzione delle tombe di famiglia. Titolo IV - Entrate per alienazione beni patrimoniali- trasferimenti di capitale Si tratta, per buona parte dell’importo, dei trasferimenti regionali in conto capitale. Titolo IV 2002 16.137 2003 21.748 2004 14.540 2005 14.087 Il trend è tendenzialmente stabile (a parte l’anno 2003, le cui ragioni sono da collegarsi ad una operazione di tipo contabile effettuata su “Aosta capoluogo”). Titolo V - Accensione prestiti Titolo V 2002 2.211 2003 3.891 2004 5.416* 2005 5.177 * nuovi mutui per 5.128 e una devoluzione per 288 Nel corso del 2005 sono stati contratti 5 mutui per i seguenti interventi: V° lotto cimitero per 1.900.000; Risistemazione aree verdi per 360.000; per il servizio idrico Euro 687.000 ; per il macello civico Euro 1.130.000 e per la piscina di Tzamberlet euro 1.100.000. ANALISI DELL’AVANZO DI AMMINISTRAZIONE Nella pagina che segue è riportata una tabella che analizza come si è formato l’avanzo 2005, con metodologie di calcolo differenti, ciascuna con una propria valenza interpretativa. Qui di seguito, invece, viene effettuato un confronto con i tre anni precedenti . A.A non utilizzato A.A corrente A.A. investimenti A.A. partite di giro 2002 1.729.010 1.967.497 1.429.465 -3.161 2003 1.616.37 4.352.966 731.371 - 3.573 2004 1.159.646 3.662.683 856.538 22.564 2005 1.809.431 2.046.858 643.681 11.355 A.A 5.122.812 6.697.141 5.701.431 4.511.325 totale 136 Legenda: A.A non utilizzato: si tratta della differenza tra l’avanzo formatosi nell’esercizio precedente (anno n-1) e l’importo dello stesso utilizzato nell’anno n. A.A corrente: misura le economie registrate complessivamente tra residui e competenza della parte corrente (entrate e spese). A.A investimenti: misura le economie registrate complessivamente tra residui e competenza della parte in c/capitale. A.A partite di giro: analogo. Vediamo di analizzare quanto avvenuto nella gestione (sia di competenza che dei residui) nei vari anni. L’avanzo del 2002 era composto per il 33% da avanzo non utilizzato dell’anno precedente; nel 2002, a fronte di un avanzo 2001 pari a 3,8 milioni di Euro, ne era stato utilizzato per 2,08 milioni di Euro; la differenza ha quindi concorso a determinare l’avanzo del 2002. L’avanzo del 2002 era stato utilizzato per complessivi 3,5 milioni di Euro. Anche l’avanzo 2003 derivava da un avanzo non utilizzato nel 2002 per 1,61 milioni di euro (e quindi non è tale importo che ne ha determinato l’aumento), mentre appare evidente che a determinare questa “impennata” dell’avanzo 2003 era stata la gestione corrente, in particolare quella di competenza; tale situazione si era verificata a fronte della diversa modalità di gestione delle contravvenzioni al codice della strada. Per quanto riguarda l’avanzo formatosi nel 2004, anch’esso proviene in parte dall’avanzo non utilizzato dell’anno precedente e per il resto, prevalentemente, dalla parte corrente. Pur essendo il dato in calo rispetto al 2003, la componente derivante dalla competenza ha avuto lo stesso “peso” (64% sul totale). L’Avanzo del 2005 è in netta diminuzione, in particolare si evidenzia che per buona parte esso deriva da un avanzo non utilizzato del 2004 pari a 1,8 milioni di euro (che rappresenta circa il 42% del totale) e la differenza dalla gestione 2005 (sia di quella di competenza che di quella dei residui); anche l’avanzo derivante dalla parte investimenti si sta progressivamente riducendo. Dato positivo per l’anno 2005 è il netto calo dell’importo relativo all’avanzo generato dalla parte corrente di competenza, che passa da 2,2 milioni del 2004, a quasi 1 milione nel 2005. Anche il dato proveniente dalla gestione dei residui di parte corrente diminuisce, passando da 1,4 a 1 milione di euro (vedi anche prospetto successivo). *** A.A. non utilizzato 1.809.431,56 Economie Uscita 17.051.169,67 Economie Entrata 14.349.276,09 A.A. 2005 4.511.325,14 F.do cassa al 31/12/2005 18.118.997,27 Residui Attivi 73.493.272,36 Residui Passivi 87.100.944,49 A.A 2005 4.511.325,14 137 USCITE Economie da competenza - Titolo 1 1.339.693,33 - Titolo 2 - Titolo 3 13.519.626,75 6,54 13.519.633,29 747.640,16 Tot. - Titolo 4 15.606.966,78 TOTALE Economie da residui - Titolo 1 1.115.427,09 - Titolo 2 - Titolo 3 313.657,65 Tot. 313.657,65 15.118,15 TOTALE 1.444.202,89 TOTALE ECONOMIE 17.051.169,67 - Titolo 4 ENTRATE Economie da competenza - Titolo 1 - Titolo 2 - Titolo 3 Tot. 40.632,42 133.728,99 183.514,81 357.876,22 490.829,17 12.701.000,00 13.191.829,17 747.640,16 747.640,16 TOTALE 14.297.345,55 Tot. - Titolo 4 - Titolo 5 Tot. - Titolo 6 Economie da residui - Titolo 1 - Titolo 2 - Titolo 3 Tot. 97.918,44 38.514,32 86.039,68 50.393,08 2.225,39 2.225,39 3.762,85 3.762,85 TOTALE 51.930,54 TOTALE ECONOMIE 14.349.276,09 Tot. - Titolo 4 - Titolo 5 Tot. - - Titolo 6 Economie A.A parte CORRENTE 2.046.857,66 138 - da competenza Tit. 1+3 U Tit. 1+2+3 E Tot. 1.339.699,87 357.876,22 981.823,65 Tot. 1.115.427,09 50.393,08 1.065.034,01 - da residui Tit.1+3 U Tit.1+2+3 E A.A parte INVESTIMENTI 643.680,62 - da competenza Tit. 2 U Tit. 4+5 E 13.519.626,75 13.191.829,17 327.797,58 Tot. . - da residui Tit. 2 U Tit. 4+5 E Tot. 313.657,65 2.225,39 315.883,04 PARTITE DI GIRO 11.355,30 - da competenza - da residui 11.355,30 A.A non utilizzato A.A corrente A.A investimenti A.A partite di giro 1.809.431,56 2.046.857,66 643.680,62 11.355,30 A.A COMPLESSIVO 4.511.325,14 139 PARTE I - INDICATORI FINANZIARI ED ECONOMICI GENERALI I - 1 Indice di rigidità della spesa corrente E’ il rapporto tra le spese del personale sommate alle spese per rimborso prestiti (quota interessi + quota capitale) e le somme accertate nei primi tre titoli dell’entrata. Tale indicatore può essere scomposto in due componenti: quella relativa alle spese del personale e quella relativa alle spese per l’indebitamento. Su quest’ultimo punto bisogna porre particolare attenzione ed avere ben chiaro che l’eccessivo carico derivante dal ricorso ai finanziamenti esterni può incidere fortemente sui margini di manovra finanziaria dell’Ente Nel suo complesso, l’indice evidenzia il livello di assorbimento di risorse ordinarie per due tipologie di spesa che determinano il tasso di rigidità strutturale dell’Ente, mettendo in rilievo la maggiore o minore elasticità del bilancio e l’incidenza dei “costi fissi”. Spese personale Amm.to mutui K Interessi passivi Tit.I+II+III Entrata 2002 12.317.999 1.046.909 763.557 41.704.940 2003 12.505.237 1.076.469 815.844 45.941.808 2004 12.750.917 1.210.331 931.369 47.061.170 2005 13.300.726 1.462.393 1.078.967 49.675.868 rigidità della spesa corrente 35,00% 34,00% 33,88% 33,00% 32,00% 31,34% 31,65% 31,89% 2004 2005 31,00% 30,00% 2002 2003 L’importo che incide maggiormente su tale indice è la spesa del personale. Non vi sono scostamenti di rilievo negli esercizi considerati. I - Capacità di impegno L’indicatore rappresenta il rapporto tra gli impegni effettuati e gli stanziamenti definitivi di competenza. Questo indicatore è molto importante perché evidenzia quanto l’Amministrazione è stata in grado di impegnare rispetto a quanto è stato assegnato complessivamente, a partire dal Bilancio di Previsione comprendendo tutte le variazioni effettuate in corso d’anno. I dati per il quadriennio sono i seguenti: 140 Parte corrente Impegnato Stanziato def. 2002 39.596.179 41.200.325 2003 41.584.208 43.116.192 2004 45.611.533 47.619.349 2005 47.231.651 48.571.345 Capacità di impegno spese correnti 97,24% 97,50% 97,00% 96,50% 96,45% 96,11% 95,78% 96,00% 95,50% 95,00% 2002 2003 2004 2005 Nonostante il continuo aumento degli stanziamenti (ossia di quanto è disponibile ad essere impegnato), l’Ente riesce a utilizzare quanto messo a sua disposizione in maniera costante; nel 2005 tale dato è pari al 97,2%, che è in assoluto il dato più positivo registrato negli ultimi anni. Parte investimenti Impegnato Stanziato 2002 19.686.211 29.048.200 2003 29.014.109 36.188.239 2004 23.114.149 36.559.349 2005 22.828.673 36.348.300 Capacità di impegno spese di investimento 100,00% 80,00% 80,18% 67,77% 63,22% 62,81% 2004 2005 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% 2002 2003 Nell’analizzare tale indice bisogna tenere in considerazione che l’operazione contabile di riallocazione delle risorse di Aosta Capoluogo del 2003 ha generato un aumento sia degli stanziamenti che degli impegni; tenendo conto di questo fattore l’andamento degli impegni risulta essere sostanzialmente costante. 141 I - 3 Indice di smaltimento dei residui passivi Tale rapporto è dato dalla somma dei residui passivi pagati e dei residui passivi eliminati rapportata al valore dei residui passivi all’inizio dell’esercizio. Questo indicatore dimostra la capacità che ha l’Ente di gestire i residui provenienti dagli esercizi precedenti; tanto più l’indice è vicino al 100% tanto migliore è la “performance” dell’Ente. Parte corrente Pagamenti sui residui Residui pass. eliminati Residui pass. iniziali 2002 7.561.644 805.982 10.947.827 2003 7.412.354 1.288.852 10.737.453 2004 6.566.183 1.190.769 10.308.448 2005 9.164.268 1.115.427 13.241.624 2002 11.726.447 916.889 63.430.755 2003 11.542.012 30.493.573 69.514.269 2004 11.411.945 818.847 55.386.757 2005 11.430.273 313.657 64.122.872 Parte investimenti Pagam. sui residui Res. passivi eliminati Res. passivi iniziali Indice di smaltimento dei residui passivi 100,00% 80,00% 76,43% 81,04% 75,25% 77,63% 60,47% 60,00% 40,00% TITOLO I 22,08% 18,31% 19,93% 20,00% TITOLO II 0,00% 2002 2003 2004 2005 L’andamento dell’indice è sostanzialmente identico nel quadriennio per quello che riguarda la spesa corrente, mentre la parte investimenti presenta una situazione non allineata nel 2003, il tutto è spiegato da una riallocazione degli interventi di “Aosta Capoluogo” effettuata sul bilancio del 2003, che ha comportato uno stralcio elevatissimo dei relativi residui passivi, ed un contemporaneo aumento della spesa di competenza dell’anno stesso. Depurando l’analisi di questo dato, l’andamento è sostanzialmente in linea con gli anni precedenti. I - Autonomia finanziaria Rappresenta il rapporto tra la somma del titolo I (entrate tributarie) e del titolo III (entrate extratributarie) con i primi tre titoli dell’entrata. Esso misura il grado di autonomia dell’Ente, ossia l’incidenza delle entrate proprie su quelle correnti e permette di capire quanto la capacità di spesa è garantita da risorse autonome, senza contare sui trasferimenti. Maggiore è la percentuale, minore è la dipendenza dell’Ente nei confronti della Regione e dello Stato. 142 Accert. Tit. I e III Accert. Tit. I-II-III 2002 18.895.527 41.704.940 2003 21.871.949 45.941.808 2004 21.373.218 47.061.170 2005 22.480.481 49.675.868 Autonomia finanziaria 50,00% 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 45,31% 2002 47,61% 2003 45,42% 45,25% 2004 2005 Tenendo conto dell’effetto distorsivo creato dalle maggiori entrate registrate nel 2003 per le contravvenzioni al codice della strada, l’andamento è, nel complesso, tendenzialmente costante. I - Autonomia impositiva Tale indicatore è rappresentato dal rapporto tra il titolo I delle entrate (entrate tributarie) e la somma dei primi tre titoli dell’entrata. Esso è una specificazione dell’indice di autonomia finanziaria, dal momento che esprime la capacità dell’Ente di prelevare risorse esercitando la sua potestà impositiva. Titolo I Titoli I-II-III 2002 10.120.164 41.704.940 2003 10.415.717 45.941.808 2004 11.144.127 47.061.170 2005 11.802.367 49.675.868 Autonomia impositiva 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 24,27% 22,67% 23,68% 23,76% 2002 2003 2004 2005 Si registra un leggero aumento del titolo 1 in relazione alla tassa rifiuti che viene ogni anno adeguata per il raggiungimento della totale copertura; l’indice risulta comunque sostanzialmente stabile negli anni. 143 I - Pressione tributaria E’ il rapporto tra le entrate tributarie (titolo I) e la popolazione residente. Esso evidenzia il prelievo tributario medio pro-capite. Si tratta di un indicatore extra-contabile in quanto utilizza sia dati contabili che dati extra-contabili (popolazione). 2002 10.120.164 34.207 Titolo I Popolazione 2003 10.415.717 34.227 2004 11.144.127 34.270 2005 11.802.367 34.610 Pressione Tributaria/persona 400 350 300 250 200 150 100 296 304 2002 2003 325 341 2004 2005 Il dato è in leggera crescita; il cittadino “spende” mediamente il 5% in più rispetto all’anno precedente. Risulta interessante vedere il peso delle principali entrate tributarie sul totale delle entrate, in particolare: ICI TARSU PUBBL/AFFISS 2002 5.890.933 3.140.497 492.745 2003 5.926.158 3.388.809 492.823 2004 6.025.764 3.819.982 457.255 2005 6.128.305 4.606.189 503.438 Il peso maggiore è rappresentato dall’Ici, che rappresenta circa il 52% dell’importo totale delle entrate tributarie; per il 2005 la maggior spesa pro-capite è legata all’aumento della tassa rifiuti. I - Pressione finanziaria E’ il rapporto tra le entrate tributarie (titolo I) e le entrate derivanti da trasferimenti (Regione, Stato, ecc…) rispetto alla popolazione residente. Esso indica la pressione fiscale esercitata dall’Ente e dalla Regione sulla popolazione residente nel comprensorio locale. 144 2002 10.120.164 22.809.413 34207 Titolo I Titolo II Popolazione 2003 10.415.717 24.069.859 34227 2004 11.144.127 25.687.952 34270 2005 11.802.367 27.195.387 34610 Pressione finanziaria/persona 1.190 1.140 1.090 1.040 990 940 890 840 1.127 1.075 1.008 963 2002 2003 2004 2005 L’indice tende ad aumentare soprattutto per l’incidenza dei trasferimenti regionali, siano essi senza vincolo di destinazione che con vincolo di destinazione. (Si veda anche l’indice successivo). I - Intervento regionale Tale indice misura l’intervento della Regione in termini di trasferimenti (in tale voce sono compresi tutti i trasferimenti regionali di parte corrente, sia quelli specifici sia quello ordinario) rispetto alla popolazione residente. Gli importi determinati sull’asse delle ordinate indicano la quota pro-capite di tali trasferimenti. Trasferim. Specifici Trasferim. Ordinario Popolazione 2002 4.128.027 17.917.536 34207 2003 4.902.922 18.399.826 34227 2004 7.036.257 17.649.463 34270 2005 8.387.292 17.672.529 34610 Intervento regionale/persona 800 753 721 750 700 650 681 644 600 550 2002 2003 2004 2005 Il valore, a popolazione quasi invariata, tende ad aumentare, in quanto tendono ad essere sempre maggiori i trasferimenti dalla Regione. In particolare, sono aumentati i trasferimenti a destinazione specifica (L.R. 44/98, L.R. 22/93). 145 I - Incidenza residui attivi - Entrate correnti Costituisce il rapporto tra il totale dei residui attivi del titoli I+III e il totale degli accertamenti di competenza dei predetti titoli (non viene considerato il titolo II in quanto in esso figurano importi, come il trasferimento Regionale senza vincolo di destinazione, il cui introito non dipende dall’attività dell’Ente). Tale indicatore è complementare all’indice di velocità di riscossione. Tanto più esso è basso, tanto più buona è la gestione, perché volta a realizzare in tempi brevi l’incasso delle entrate. Tit. I+III (Res) Tit. I+III (Accert,) 2002 6.455.320 18.895.527 2003 8.991.063 21.871.948 2004 8.842.516 21.373.218 2005 8.306.818 22.480.481 Incidenza residui attivi-entrate correnti 50,00% 40,00% 41,11% 41,37% 2003 2004 34,16% 36,95% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 2002 2005 Su questo indicatore si rileva, in particolare, l’incidenza della manovra sulle contravvenzioni effettuata nel 2003, le cui ripercussioni si avranno ancora per qualche esercizio; pur aumentando entrambi i fattori, il peso maggiore è rappresentato dal residuo da riportare negli esercizi successivi. Il dato del 2005 è incoraggiante, perché dimostra che si stanno riducendo i residui da gestire derivanti dalla competenza. I - Incidenza dei residui passivi - Spesa corrente Costituisce il rapporto tra il totale dei residui passivi e il totale degli impegni di competenza, relativamente al titolo I. E’ indicatore analogo al precedente ma relativo alle spese. Tit. I (Res) Tit. I (Imp.comp.) 2002 8.157.253 39.596.179 2003 8.272.199 41.584.208 2004 10.690.128 45.611.532 2005 9.598.200 47.231.651 146 Incidenza residui passivi-spesa corrente 23,44% 25,00% 20,60% 19,89% 2002 2003 20,32% 20,00% 15,00% 10,00% 2004 2005 L’andamento è sostanzialmente stabile. L’aumento in valore assoluto dei residui deriva dal costante aumento che si registra negli impegni nei vari anni. Nel 2005 il dato è in miglioramento (analogamente a quanto verificatosi per i residui attivi). I - Velocità di riscossione delle entrate proprie Tale indicatore misura la velocità di riscuotere le entrate accertate. L’analisi è effettuata sulle entrate tributarie e su quelle extra-tributarie (proventi dei servizi a domanda individuale e altre entrate). Tit.I+III Risc. Comp. Tit.I+III Acc. Comp. 2002 12.440.207 18.895.527 2003 12.880.884 21.871.948 2004 12.530.702 21.373.218 2005 14.173.663 22.480.481 Velocità di riscossione entrate proprie 68,00% 66,00% 64,00% 62,00% 60,00% 58,00% 56,00% 54,00% 65,84% 63,05% 2002 58,89% 58,63% 2003 2004 2005 L’indice tende ad aumentare nel 2005, i maggiori accertamenti dell’anno sono stati bilanciati dall’aumento degli incassi. I - Velocità pagamenti spese correnti E’ indice analogo al precedente ma relativo alle spese. Esso misura la capacità dell’Ente di pagare nel corso dell’esercizio le spese impegnate nell’esercizio stesso. Esso deve essere valutato tanto più 147 positivamente quanto è più realizzazione delle spese. elevato, poiché esprime una elevata capacità gestionale di 2002 31.438.926 39.596.179 Tit. I (Pagam.comp) Tit. I (Imp.comp.) 2003 33.312.007 41.584.208 2004 34.921.403 45.611.532 2005 37.633.451 47.231.651 Velocità di pagamento spese correnti 81,00% 80,00% 80,11% 79,68% 79,40% 79,00% 78,00% 76,56% 77,00% 76,00% 2002 2003 2004 2005 A parte il dato del 2004 leggermente più basso, il rapporto è sostanzialmente stabile nel quadriennio. I - Rapporto acquisto beni e servizi / spese correnti Esso rappresenta l’incidenza delle spese per acquisto di beni e servizi rispetto alle spese correnti nel loro complesso. Imp. Acq. Beni e servizi Tit.I Spese correnti 2002 22.891.903 39.596.179 2003 24.253.024 41.584.207 2004 25.120.770 45.611.532 2005 26.746.693 47.231.651 Rapporto acquisto beni e servizi/spese correnti 58,50% 58,00% 57,50% 57,00% 56,50% 56,00% 55,50% 55,00% 58,32% 57,81% 56,63% 55,08% 2002 2003 2004 2005 148 I - Rapporto spese del personale / spese correnti Tale rapporto evidenzia quanto pesa la spesa del personale sul totale delle spese correnti. Spese personale Tit. I Impegni 2002 12.317.999 39.596.179 2003 12.505.237 41.584.207 2004 12.750.917 45.611.532 2005 13.300.726 47.231.651 Rapporto spese del personale/spese correnti 32,00% 31,11% 30,07% 30,00% 27,96% 28,16% 2004 2005 28,00% 26,00% 24,00% 22,00% 20,00% 2002 2003 L’indice ha subìto un leggero incremento, in quanto l’aumento percentuale delle spese del personale ha inciso in misura maggiore rispetto alla variazione percentuale degli impegni. I - Rapporto n. di dipendenti / popolazione Tale rapporto permette di evidenziare il numero di dipendenti in servizio presso l’Amministrazione Comunale ogni 100 residenti nel Comune di Aosta. 2002 384 34.207 N° dipendenti Popolazione residente 2003 372 34.227 2004 371 34.270 2005 384 34.610 Rapporto n. dipendenti/popolazione 1,14% 1,12% 1,11% 1,12% 1,10% 1,09% 1,08% 2003 2004 1,08% 1,06% 1,04% 1,02% 1,00% 2002 2005 149 I - Equilibrio economico Uno dei principi fondamentali nella redazione del bilancio di previsione è che i totali delle spese del titolo I (Spese correnti) e del titolo III (Spese rimborso prestiti) non possono essere complessivamente superiori alle previsioni di competenza delle entrate correnti (titoli I+II+III). Tenendo conto che, anche in fase di previsione, sarebbe possibile prevedere una eccedenza delle entrate sulle spese (che andrebbe a finanziare le spese di investimenti) diventa utile verificare a consuntivo se tale eccedenza poteva essere creata (si deve sempre tenere conto che è molto difficile, se non impossibile, avere tale indice pari a 100). In ogni caso, l’indice non dovrebbe superare tale valore, perché significherebbe avere finanziato la parte corrente con entrate di natura straordinaria). Tit. I+III Spesa Tit.I+II+III entrata 2002 40.643.089 41.704.940 2003 42.660.676 45.941.808 2004 46.821.864 47.061.170 2005 48.694.044 49.675.868 Equilibrio economico 99,49% 100,00% 98,00% 98,02% 97,45% 96,00% 94,00% 92,86% 92,00% 90,00% 2002 2003 2004 2005 L’indicatore del 2005 è il migliore del quadriennio; il dato del 2004 ha subìto l’influenza dell’applicazione dell’ avanzo di amministrazione per il finanziamento di due debiti fuori bilancio (importo di circa 2 milioni di Euro) in parte corrente; senza tale importo l’indice sarebbe stato pari al 95%. 150 ANALISI DELLA GESTIONE PER PROGETTI DELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA E PER FATTORI PRODUTTIVI Qui di seguito viene evidenziata la gestione dell’esercizio 2005, suddivisa in base ai progetti della RPP 2005-2007. E’ stata presa in considerazione la tipologia di spesa (fattore produttivo) impiegata per il raggiungimento degli obiettivi. Sono indicati, in particolare, la percentuale di scostamento tra lo stanziamento iniziale di previsione e quello definitivo e la percentuale dell’impegnato sullo stanziato definito (capacità di impegno). I dati si riferiscono alla gestione di competenza della parte corrente e della parte investimenti. ELENCO PROGETTI DELLA RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA NPM Programma NPT Progetto 1 – Amministrazione Generale 11 Gabinetto e informazione 12 Presidenza del Consiglio, oo. ii., protocollo, organizzaz. 13 Personale 14 Servizi finanziari 15 Avvocatura, contratti ed appalti 16 Patrimonio 17 Polizia municipale 18 Sistemi informativi 2 – Servizi al Cittadino ed Attività Produttive 21 Pubblica istruzione 22 Cultura e Giovani 23 Sport 24 Infanzia 25 Anziani e inabili 26 Disagio 27 Servizi demografici e sportello del Cittadino 28 Edilizia residenziale pubblica 29 Commercio, turismo e statistica 3 – territorio, Ambiente ed Infrastrutture 31 Urbanistica, edilizia ed espropri 32 Ambiente 33 Servizio idrico integrato, protezione civile e 626 34 Aosta capoluogo, viabilità e mobilità, parco auto 35 Stabili comunali 36 Illuminazione pubblica, verde pubblico e arredo urbano, lavori cimiteriali 36 Mobilità e traffico 151 Fattori produttivi di II° livello S S S S S FP 110 - PERSONALE 1100 fp 1100 - assegni fissi 1101 fp 1101 - contributi a carico ente 1102 fp 1102 - retribuzioni da fondo aziendale e contributi 1103 fp 1103 - straordinari e contributi a carico ente 1104 fp 1104 - altri oneri di personale FP 120 – BENI DI CONSUMO S 1200 fp 1200 - prodotti per ufficio S 1201 fp 1201 - prodotti per riscaldamento S 1202 fp 1202 - carburanti e lubrificanti automezzi S 1204 fp 1204 - generi alimentari S 1205 fp 1205 - sussidi didattici e libri S 1206 fp 1206 - vestiario e dispositivi di protezione personale S 1207 fp 1207 - materiali vari di consumo FP 122 – BENI E SERVIZI DI MANUTENZIONE S 1220 fp 1220 - materiali e manutenzione sistema informatico S 1221 fp 1221 - materiali e manutenzioni ordinarie FP 123 – ALTRE PRESTAZIONI DI SERVIZI S 1230 fp 1230 - servizi amministrativi e fiscali S 1231 fp 1231 - servizi paghe e contributi S 1232 fp 1232 - servizi tecnici S 1233 fp 1233 - servizi legali S 1234 fp 1234 - servizi per sistema informativo S 1235 fp 1235 - compenso amministratori S 1236 fp 1236 - rimborso spese amministratori S 1237 fp 1237 - compenso ai revisori dei conti S 1238 fp 1238 - rimborso spese revisori S 1239 fp 1239 - assicurazioni S 1240 fp 1240 - promozione e pubblicità S 1241 fp 1241 - pulizia locali S 1242 fp 1242 - spese postali S 1243 fp 1243 - spese di trasporto S 1244 fp 1245 - costi per formazione ed aggiornamento S 1245 fp 1245 - costi per riscossione entrate S 1246 fp 1246 - servizi convenzionati S 1247 fp 1247 - altri servizi esterni FP 125 - UTENZE S 1250 fp 1250 - telefono e servizi telematici S 1251 fp 1251 - energia elettrica S 1252 fp 1252 - acqua S 1253 fp 1253 - gas S 1254 fp 1254 - altre utenze 152 FP 126 – GODIMENTO BENI DI TERZI S 1260 fp 1260 - affitti passivi S 1261 fp 1261 - noleggi e leasing S 1262 fp 1262 - canoni di concessione FP 127 – ONERI DIVERSI DI GESTIONE S 1270 fp 1270 - concorsi e selezione personale S 1271 fp 1271 - spese di rappresentanza S 1272 fp 1272 - IVA su acquisti per attività commerciali S 1273 fp 1273 - altri oneri di gestione FP 130 - TRASFERIMENTI S 1300 fp 1300 - trasferimenti ordinari a enti, associazioni, ecc. S 1301 fp 1301 - trasferimenti straordinari S 1302 fp 1302 - sussidi e integrazioni tariffarie S 1303 fp 1303 - trasferimenti vari FP 140 – ONERI FINANZIARI S 1400 fp 1400 - interessi su mutui a lungo termine S 1401 fp 1401 - interessi di preammortamento S 1402 fp 1402 - interessi su anticipazioni di cassa S 1403 fp 1403 - oneri finanziari diversi FP 150 – IMPOSTE E TASSE S 1500 fp 1500 - bolli e tasse automezzi S 1501 fp 1501 - IVA a debito S 1502 fp 1502 - IRAP S 1503 fp 1503 - imposte e tasse diverse S 1510 fp 1510 - sanzioni amministrative FP 151 – ONERI STRAORDINARI S 1511 fp 1511 - rimborsi di entrate non dovute S 1512 fp 1512 - rimborsi vari FP 160 – FONDO DI RISERVA S 1600 fp 1600 - fondo di riserva FP 170 - AMMORTAMENTI S 1700 fp 1700 - amm.beni immateriali S 1720 fp 1720 - amm. beni materiali FP 180 – RIBALTAMENTI E RETTIFICHE S 1800 fp 1800 - storno per ribaltamenti/rettifiche S 1850 fp 1850 - ribaltamento di costi indiretti FP 210 – IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI S 2100 fp 2100 - piani e programmi pluriennali S 2101 fp 2101 - software S 2102 fp 2102 - altre opere d’ingegno S 2103 fp 2103 - diritti reali su beni di terzi S 2104 fp 2104 - altri costi capitalizzati 153 FP 211 – BENI IMMOBILI S 2110 fp 2110 - terreni S 2111 fp 2111 - fabbricati S 2112 fp 2112 - altri beni immobili S 2113 fp 2113 - progettazioni e prestazioni professionali per investimenti S 2114 fp 2114 - direzione lavori e prestazioni professionali esterne per investimenti S 2115 fp 2115 - appalto di opere S 2116 fp 2116 - opere in economia S 2117 fp 2117 - indennita’ per occupazioni temporanee e attraversamenti S 2118 fp 2118 - indennita’ esproprio ed oneri relativi S 2119 fp 2119 - beni e servizi di manutenzione straordinaria su immobili FP 213 – BENI MOBILI S 2130 fp 2130 - attrezzature e impianti S 2131 fp 2131 - automezzi S 2132 fp 2132 - mobili e arredi S 2133 fp 2133 - macchine d’ufficio S 2134 fp 2134 - beni mobili vari S 2135 fp 2135 - hardware S 2136 fp 2136 - beni e servizi di amnutenzione straordinaria su beni mobili FP 220 – TRASFERIMENTI IN CONTO CAPITALE S 2200 fp 2200 - trasferimenti alla regione per investimenti S 2201 fp 2201 - trasferimenti per investimenti consorziati o convenzionati S 2202 fp 2204 - trasferimenti in c/capitale a soggetti diversi FP 230 – PARTECIPAZIONI E CONFERIMENTI S 2300 fp 2300 - partecipazioni e titoli S 2301 fp 2301 - cauzioni a lungo termine o a tempo determinato FP 31 – RIMBORSI DI PRESTITI S 3100 fp 3100 - rimborsi su anticipazioni di cassa S 3200 fp 3200 - rimborsi per finanziamenti a breve termine S 3300 fp 3300 - rimborsi mutui cassa DD.PP. S 3400 fp 3400 - rimborsi mutui istituti di credito 154 COMUNE DI AOSTA - Elenco Attività Commerciali rilevanti IVA - In conformità della Delibera di Giunta Regionale N° 4199 del 2/12/2000 Attività IVA - descrizione AA - Affitto Aree attrezzate TE - Organizzazione di Spettacoli Teatrali RF - Refezione Scolastica TA - Trasporto Alunni OC - Organizzazione manifestazioni Culturali CO - Centri Estivi BO - Bocciodromo IS - Affitto Impianti Sportivi CS - Centri di Avviamento allo Sport AQ - Acquedotto e Fognatura TT - Gestione Toilettes Automatiche AN - Asili Nido CA - Comunità Anziani AD - Assistenza Domiciliare GC - Ginnastica Correttiva e Mantenimento IV - Illuminazione Votiva 155