Il Check-up professionale “Prendersi cura della propria carriera per garantirne la continuità ed essere sempre appetibili sul Mercato del Lavoro “ 2 Obiettivo della presentazione “La carriera professionale è un fatto importante nella vita di ogni persona: Right Management crede in tutto ciò che può migliorarla e ha gli strumenti, il know-how e l’esperienza per favorirne il successo” 3 Right Management • Fondata nel 1980 con sede globale a Philadelphia • Oltre 300 sedi in 35 paesi (3.000 consulenti) • Fatturato globale: $ 475.000.000 • La più importante azienda del settore • Classificata al 5° posto nei ranking della rivista Forbes sulle 200 migliori PMI • In Italia dal 1986: Milano, Bologna e Roma 4 Il Relatore • Gianmario Giagnoni è in Right Management Consultants (RMC) dal 1994, dopo venti anni di attività nel mondo delle aziende. Ha operato nell'industria e nei servizi maturando un’approfondita conoscenza dei settori beni di largo consumo, servizi informatici, servizi medici e servizi finanziario-assicurativi. Ricopre da oltre 10 anni ruoli di Direzione Generale e di Amministratore Delegato in realtà di medio-grande dimensione • E’ stato Vicepresidente di Compagnie di Assicurazione, Consigliere di Amministrazione in diverse società del comparto finanziario, Membro di Commissioni Parlamentari sia al Senato che alla Camera per il varo di leggi nel comparto finanziario. • In RMC, dove è Principal Consultant e Consigliere di Amministrazione, ha seguito personalmente oltre 350 figure professionali nel processo di reinserimento nel mercato del lavoro. Molti erano Amministratori Delegati, Direttori Generali e Direttori di Divisione • E’ certificato dall’International Board of Career Management 5 L’idea del Check-up professionale Nasce quando… e Perché… 6 A chi è rivolto il Check-up professionale? ...soprattutto a chi assegna importanza alla propria Carriera… 7 Chi ci deve pensare? La persona? L’Azienda? 8 Il Check-up professionale: il Programma • 1. Kit di preparazione • 2. Accoglienza • 3. Self Assessment • 4. Analisi di Carriera e risultati conseguiti • 5. Sessione con lo Psicologo • 6. Principali competenze, punti di forza e di debolezza, profilo professionale 9 Il Programma:…continua • 7. Milestone e drive di orientamento • 8. Obiettivo di carriera • 9.a Elementi chiave per lo sviluppo e definizione del percorso critico • 9.b Mercato e proposta al mercato • 10.a Progettazione di un programma di coaching • 10.b Canali di distribuzione verso il mercato 10 Il programma:...termina 11. commiato e dopo una settimana, direttamente a casa: “Il book di report del Check-up professionale” 11 …quando fare un Check-up professionale? è bene scadenziare il Check-up ogni tre anni (intervento sistematico) ma… 12 …quando fare un Check-up professionale? Esistono poi situazioni in cui è bene ricorrere al Check-up: • Annuncio di progetti di fusione • Cambiamento dei vertici aziendali • Annuncio di progetti di riorganizzazione/ristrutturazione • Avviamento di progetti di grandi cambiamenti organizzativi • Stress da sovraccarico di lavoro, da insoddisfazione • Percezione di isolamento aziendale • Risultati falliti • Stop alla conoscenza • Blocco retributivo • Altre 13 …perchè fare il Check-up professionale • Avere consapevolezza della “propria salute professionale” • Operare scelte professionali e personali coerenti • Ridurre il rischio di subire cambiamenti di carriera non “volontari” 14 Contatti • Right Management Dott. Gianmario Giagnoni Via Pier Capponi 13 20145 – Milano tel. 02 49 85 075 e mail: [email protected]