UN PASSO AVANTI NEL SALENTO DI MEZZO
COPERTINA
“Lo sviluppo rurale è definibile come
un processo di cambiamento conservativo
che mira a migliorare la qualità della vita della
comunità rurale mediante azioni sostenibili,
endogene e locali di animazione, riproduzione,
integrazione e crescita
dell’economia integrata del mondo rurale,
in una logica di attivazione e autosviluppo”
J. Robertson
Indice
Il Salento di Mezzo
Pag. 4
Il GAL Isola Salento
Pag. 7
L’approccio LEADER
Pag. 10
Il Piano di Sviluppo Locale - PSL
Pag. 11
Le Misure d’intervento - Misura 311
Pag. 14
Le Misure d’intervento - Misura 312
Pag. 17
Le Misure d’intervento - Misura 313
Pag. 20
Le Misure d’intervento - Misura 331
Pag. 23
Animazione territoriale - Open Salento
Pag. 26
Animazione territoriale - School Salento
Pag. 30
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Il Salento di mezzo
IL SALENTO DI MEZZO
Tra le civiltà mediterranee - civiltà del pensiero - quella
della terra del Salento di Mezzo si distingue come
spazio privilegiato del verticale e dell’orizzontale;
lo spazio della croce e della terra, del cielo e del
verde: piantare semi, vederli crescere, strappando il
nutrimento alla natura aspra.
Nella nostra Terra, accade proprio così: una civiltà
d’origine agro-silvo-pastorale dove la materia
e il lavoro, la fatica di vivere si sono squarciate
lasciando posto ad altre attività, immateriali e nobili,
consentendo agli individui di entrare, peculiarmente,
in altre dimensioni e nell’interiorità, in modo
totalmente naturale, come in una trance.
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Sentire l’oltre e l’interno attraverso l’essenzialità
e la durezza dell’esterno, in un luogo di deserto,
consegnato dal passato remoto a una tipicità
urbanistica e architettonica archetipale: con i suoi
castelli, le sue masserie, le sue chiese rupestri e i suoi
nuclei storici urbani, gravi ed eleganti, non troppo
dissimili, ancora oggi, dalle immagini dei borghi
Il Salento di mezzo
aggrappati al paesaggio, come nelle immagini di De
Giorgi, Hachert e dei Pittori Sacri bizantini.
La pace e l’armonia del paesaggio si innalzano verso
una durezza e una bellezza fatte di paesaggi primitivi:
aridi campi ed olivi informi, che sembrano creati da
cento secoli; pietre di pietra e uomini di nervo, tratturi
ed aie che riecheggiano voci di tamburo e di violino,
canti di donna e danze di sangue.
Bellezza e immobilità, assenza apparente del fare,
silenzio ma anche, nonostante tutto, vita.
Una storia ed un destino che hanno forgiato nei
secoli questa Terra quale luogo di riflessione, sogno,
meditazione e riconquista di spazi di pensiero, si
muovono oggi in vista di un futuro possibile ed altro.
Questo è il Salento di Mezzo: una Terra di 19 Terre,
quelle dei Comuni di Aradeo, Calimera, Caprarica
di Lecce, Carpignano Salentino, Castrì di Lecce,
Castrignano de’ Greci, Corigliano d’Otranto,
Cursi, Cutrofiano, Galatina, Martano, Martignano,
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Il Salento di mezzo
Melpignano, Seclì, Sogliano Cavour, Soleto, Sternatia,
Vernole e Zollino, dove gli elementi insondabili del
genius loci creano forti contrasti tra natura e visione,
tra terra e cielo, tra mente ed interiorità, restituendo
immediatamente una forma della sua anima, dei
suoi valori, del patrimonio di memorie e di quello di
speranze, gelosamente custodito dalla sua gente.
Veniteci ad incontrare, per sedervi ad ammirare,
fermarvi ad ascoltare, esprimere pensieri in libertà,
sentendo cantare e cantando, vedendo danzare e
danzando, annusando sapori e cibandovi di prodotti
che mani antiche e consuete ancora oggi fanno uguali,
comunicando e poi registrando tali espressioni per
cristallizzarne e trasmetterne copia e memoria.
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Il GAL Isola Salento
IL GAL ISOLA SALENTO
Il GAL Isola Salento, operativo dal 1997, è un’Agenzia
di Sviluppo Territoriale costituita in forma di società
consortile mista, con una base sociale composta
da un totale di 46 soggetti (24 pubblici e 22 privati)
in rappresentanza delle principali componenti
istituzionali, economiche e sociali del territorio.
La struttura del GAL è formata dall’Assemblea dei
soci, da un Consiglio di Amministrazione composto
da 5 membri, un Collegio sindacale composto da
3 membri e da uno Staff tecnico/amministrativo
composto da 8 collaboratori ed un Direttore.
Il GAL Isola Salento opera sui temi dello sviluppo
locale, attraverso l’animazione, la promozione
economica e territoriale delle zone rurali e
l’assistenza tecnica a terzi, l’obiettivo è valorizzare
in modo integrato ed organico le risorse e le attività
economiche presenti nel territorio, al fine di innescare
un processo di sviluppo locale sulla base dell’auto
rappresentazione delle comunità.
Con l’identificazione, la progettazione e l’attuazione
di interventi volti alla crescita ed al sostegno
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Il GAL Isola Salento
dell’economia locale, il GAL si propone di creare
opportunità significative per lo sviluppo del territorio,
concentrando l’attenzione ed il proprio impegno sul
sistema delle risorse e delle potenzialità locali e sul
sistema delle criticità dell’area.
Il GAL si pone come strumento tecnico per l’ideazione,
l’attuazione, il coordinamento e la gestione, la
rendicontazione tecnico-economica di azioni e
progetti riferiti a Programmi economici e territoriali,
al servizio degli Enti Locali, delle Associazioni,
degli operatori e dell’intera collettività. Il GAL agisce
mediante il coinvolgimento di tutte le forze presenti
sul territorio, attraverso l’instaurazione di un clima
di fiducia, che susciti negli operatori economici la
volontà di intraprendere.
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La strategia è basata sul principio del bottom-up: la
progettualità e le linee di sviluppo vengono definite
attraverso un procedimento “dal basso”, mediante la
consultazione e la concertazione con tutti gli attori
economici del territorio. Si vengono a determinare in
questo modo relazioni di partnership a livello locale,
dove le strategie di sviluppo sono definite in modo
Il GAL Isola Salento
congiunto ed integrato, adeguandosi nella maniera
più opportuna alle diversità del contesto territoriale,
allo scopo di rendere maggiormente attrattiva l’area
e per affermare un’identità condivisa dalla comunità
locale.
Per questo Isola Salento attua azioni di animazione
sul territorio, predisposizione e realizzazione di
progetti ed interventi organici, realizzazione di
attività di informazione e di assistenza tecnica
alla progettazione, gestione e rendicontazione
di programmi di intervento che si riferiscono alla
normativa Comunitaria, Nazionale, Regionale o
Locale.
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L’approccio LEADER
L’APPROCCIO LEADER
L’approccio allo sviluppo LEADER (Liaisons Entre Actions de Dévéloppment de
l’Economie Rurale) è basato su progetti di sviluppo rurale ideati a livello locale al
fine di rivitalizzare il territorio e di creare occupazione ed è mirato a promuovere lo
sviluppo integrato, endogeno e sostenibile delle aree rurali.
La filosofia che fa da sfondo all’approccio è lo sviluppo locale a partire dalle istanze
provenienti dal basso, ovvero dal territorio stesso e dai suoi abitanti.
Per il periodo 2007-2013 all’interno dei fondi strutturali, l’iniziativa LEADER rientra
nel “Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale”. I fondi erogati sono suddivisi
in tre Misure principali:
Misura 413
Politiche di sviluppo rurale e territoriale integrato.
Misura 421
Sostegno alla cooperazione inter-territoriale inter-regionale, inter-comunitaria ed
inter-nazionale.
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Misura 431
Gestione, sorveglianza, assistenza tecnica, monitoraggio e valutazione del
programma.
Il Piano di Sviluppo Locale - PSL
IL PIANO DI SVILUPPO LOCALE (PSL)
Scopo di un PSL è di fungere da approccio
metodologico per supportare l’attuazione locale
delle priorità previste dagli altri “Assi” delle politiche
di sviluppo rurale, ma anche delle priorità politiche
assunte nelle conclusioni dei Consigli europei di
Göteborg e di Lisbona.
Il PSL del GAL Isola Salento promuove azioni per il
“welfare locale”, attraverso un’azione programmata,
capace di mettere in sinergia competenze e soggetti
diversi, creando le condizioni per un’integrazione
delle diverse politiche (formazione, lavoro,
assistenza, cultura, ecc.). Nell’ambito delle azioni
positive, si attiva un percorso utile per definire una
serie di obiettivi finalizzati al raggiungimento di un
apprezzabile grado d’inclusione sociale. Il contrasto
all’esclusione sociale che caratterizza la socioeconomia delle aree rurali periferiche costituisce uno
degli obiettivi strategici per la definizione di azioni
integrate di politica socio-economica nelle aree
rurali.
Temi catalizzatori principali, sul quale si fonda la
strategia del piano è la Creazione di nuove attività
produttive in settori non agricoli e di servizi e
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Il Piano di Sviluppo Locale - PSL
valorizzazione delle esistenti e la Valorizzazione delle
risorse naturali e culturali.
Come detto la strategia di sviluppo locale posta
alla base del PSL del GAL Isola Salento si basa
essenzialmente sulla volontà di appalesare un nuovo
intendimento della definizione dello “Sviluppo
Rurale” inteso quale sviluppo socio-economico
delle aree extra-urbane, caratterizzate da svantaggi
competitivi in termini territoriali, di servizi,
conoscenze e opportunità.
Il modello di intervento che la strategia a base del
PSL di Isola Salento intende affermare, considera le
preesistenze naturali e culturali solo come punto di
partenza per la definizione della tipologia turistica:
sono le modalità di salvaguardia, valorizzazione
e promozione dei giacimenti ambientali (natura
e cultura), l’organizzazione dell’accoglienza e le
attrezzature offerte che finiscono per caratterizzare
la turisticità ambientale del territorio, mentre il loro
livello di specializzazione e di articolazione diventa il
principale vantaggio competitivo.
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Il PSL del GAL Isola Salento si propone inoltre di
rafforzare l’uguaglianza e il principio delle pari
opportunità, fra uomini e target debole costituito da
giovani e donne considerandolo come un obiettivo
Il Piano di Sviluppo Locale - PSL
da raggiungere attraverso l’attuazione le misure di
intervento nello stesso Piano.
Il PSL del GAL Isola Salento, in conformità ai
dettati del PSR della Regione Puglia, promuove
la diversificazione delle attività agricole con
l’integrazione di attività non agricole, nonché lo
sviluppo di un tessuto microimprenditoriale nei settori
non agricoli, sfruttando le opportunità derivanti
dall’offerta turistica rurale, dall’artigianato locale,
dagli itinerari culturali al fine di consolidare/creare
occupazione qualificata e stabile e di migliorare la
qualità della vita della popolazione locale, attraverso
anche la creazione di servizi alla persona nelle aree
dove risultano carenti
In generale, gli obiettivi perseguiti dal PSL risultano
complementari con quelli del PSR sul piano delle
modalità attraverso cui essi sono perseguiti.
Mentre infatti il PSR interviene sullo sviluppo delle
aziende rurali e del territorio agricolo attraverso il
finanziamento di interventi a carattere strutturale,
il PSL di Isola Salento privilegia azioni aventi natura
immateriale, maggiormente orientate alla diffusione
nelle aree interessate di servizi e competenze e
interventi materiali di nicchia.
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Le Misure d’intervento - Misura 311
LE MISURE D’INTERVENTO
Misura 311 - Approccio leader alla diversificazione
in attività non agricole
Le previsioni
Obiettivi specifici: incrementare la diversificazione
delle fonti di reddito e dell’occupazione della famiglia
agricola attraverso l’implementazione di diverse
azioni; realizzazione e interventi per qualificare e
accrescere l’offerta agrituristica, le attività didattiche
ricreative e socio-assistenziali; promuovere la
produzione e l’utilizzo di energia da fonti rinnovabili.
Spese ammissibili: investimenti strutturali per
l’ammodernamento di locali preesistenti, acquisto di
attrezzature per la fornitura di ospitalità agrituristica,
di servizi educativi e didattici, di servizi sociosanitari, per la realizzazione di prodotti artigianali;
realizzazione di nuovi impianti e acquisto di
attrezzature per la produzione per autoconsumo di
energia (limite di 20 KW).
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Beneficiari: imprenditore agricolo o membro
della famiglia agricola; per l’agriturismo l’impresa
dovrà iscriversi all’Albo degli Operatori Agrituristici
Regionale.
Le Misure d’intervento - Misura 311
Azioni
311.1 - Sviluppo dell’attività agrituristica;
311.2 - Investimenti funzionali alla fornitura di servizi
educativi e didattici alla popolazione, principalmente
quella studentesca;
311.4 - Investimenti funzionali alla produzione e
commercializzazione di prodotti artigianali in ambito
aziendale, non compresi nell’allegato primo (I) del
trattato CE;
311.5 - Produzione e vendita di energia elettrica da
fonti rinnovabili.
Il passo avanti
Investimenti attivati: 4.600.000 euro
Contributi erogati: 2.300.000 euro
Investimenti realizzati: 13 agriturismi, 3 masserie
didattiche, 1 spaccio aziendale.
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Le Misure d’intervento - Misura 311
Masseria “Le Lame” – Cutrofiano
Naturalis Bio Resort - Martano
Villa Coluccia – Martano
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Masseria “Chicco Rizzo” – Sternatia
Relais Masseria Capasa - Martano
Masseria Copertini – Vernole
Le Misure d’intervento - Misura 312
LE MISURE D’INTERVENTO
Misura 312 - Approccio LEADER al sostegno allo sviluppo e
alla creazione delle imprese
Le previsioni
Obiettivi specifici: L’obiettivo specifico della misura è quello
di sostenere lo sviluppo e l’innovazione organizzativa e
tecnologica delle microimprese extra agricole e la formazione
di microcircuiti locali, attraverso il sostegno allo sviluppo
delle microimprese in campo non agricolo.
La misura mira a diversificare l’economia delle aree rurali,
attraverso il sostegno mirato a forme imprenditoriali
sostenibili e coerenti con le potenzialità e gli elementi
caratterizzanti i territori sia in termini dimensionali che
tipologici.
Spese ammissibili: investimenti per ristrutturazione e
adeguamento di locali per le attività produttive o commerciali,
acquisto di software e servizi, acquisto di nuovi macchinari
per il potenziamento dell’attività, consulenza, spese generali
per investimenti materiali.
Beneficiari: microimprese non agricole definite ai sensi della
Racc. 2003/361/CE.
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Le Misure d’intervento - Misura 312
Azioni
312.1 - Investimenti funzionali all’artigianato tipico locale
basato su processi di lavorazione tradizionali del mondo
rurale (es. recupero di vecchi mestieri);
312.2 - Investimenti funzionali al commercio, esclusivamente
relativo ai prodotti tradizionali e tipici del territorio di
riferimento, favorendo, in particolare la creazione di
aggregazioni di microimprese per l’attivazione di microcircuiti
di distribuzione locale;
312.3 - Investimenti funzionali ai servizi alla popolazione
locale soprattutto per la prima infanzia e gli anziani (creazione
di ludoteche, baby-sitting, centri ricreativi per anziani);
312.4 - Servizi attinenti il “tempo libero” (biblioteche, piccoli
centri ricreativi, centri adibiti alla presentazione di produzioni
cinematografiche e/o spettacoli, a attività di intrattenimento,
di sport).
Il passo avanti
Investimenti in corso di attivazione: 1.210.789,84 euro
Contributi in corso di erogazione: 605.394,92 euro
Investimenti in corso di realizzazione: 15 attività artigianali,
15 attività commerciali, 10 attività servizi, 10 attività tempo
libero.
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Le Misure d’intervento - Misura 312
Le Misure d’intervento - Misura 313
LE MISURE D’INTERVENTO
Misura 313 - Approccio LEADER all’incentivazione di attività
turistiche
Le previsioni
Obiettivi specifici: introdurre servizi al turismo rurale
e promuovere sistemi di rete di supporto; accrescere
l’attrattività dell’ambiente rurale; in particolare sostenere il
miglioramento della qualità e della quantità dei servizi turistici
in sinergia con imprese di settore agricolo, commerciale,
artigianale, Enti Pubblici, associazioni.
Spese ammissibili: infrastrutture su piccola scala (centri
di informazione e segnaletica stradale indicante località
turistica); infrastrutture ricreative che permettono l’accesso
ad aree naturali; sviluppo e/o commercializzazione di servizi
turistici inerenti il turismo rurale.
Beneficiari: Gal, Enti pubblici e soggetti privati.
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Le Misure d’intervento - Misura 313
Azioni
313.1 - Creazione di itinerari (naturalistici, enogastronomici
del turismo equestre, cicloturismo, delle contrade);
313.2 - Creazione di centri di informazione, accoglienza
turistica e promozione dei prodotti locali;
313.4 - Commercializzazione e promozione dell’offerta di
turismo rurale;
313.5 - Creazione di strutture di piccola ricettività non
classificate come strutture alberghiere.
Il passo avanti
Investimenti attivati: 6.684.624,9 euro
Contributi erogati: 5.636.632,68 euro
Investimenti realizzati ed in corso di realizzazione: 12
focus tour del Salento di Mezzo (romance, family, heritage,
activities, culture, city, lifestyle, events, food & drinks,
budget, coast, countryside) 19 centri di informazione ed
accoglienza turistica Comunali, 1 infrastruttura di rete dei
centri d’informazione ed accoglienza, 2 attività promozione
turistica, 28 strutture ricettive extralberghiere.
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Le Misure d’intervento - Misura 313
Casina dei Nonni – Carpignano Salentino
Agriturismo “Willaria” – Cursi
Cali Nitta – Corigliano d’Otranto
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Casa del Turista – Melpignano
Dimora storica “Borgoterra” - Martano
Casa del Turista – Melpignano
Le previsioni
Obiettivi specifici: garantire a cittadini componenti la comunità su cui
opera il GAL, imprenditori, enti pubblici, enti locali ed esponenziali,
operatori dell’associazionismo, scuole di ogni ordine e grado,
beneficiari, potenziali beneficiari, stakeholders ed altri ancora, la
più ampia informazione sulle opportunità offerte dagli interventi
cofinanziati da parte dell’Unione Europea, dello Stato Italiano e della
Regione Puglia, migliorare il livello di conoscenza, le competenze
professionali e le capacità imprenditoriali degli operatori locali
delle aree rurali per aumentare l’efficacia delle iniziative di sviluppo
e rivitalizzazione delle stesse; rafforzamento delle competenze per
diversificare le economie.
Spese ammissibili: realizzazione di corso e spese per la partecipazione
a corsi e/o stage ad alta specializzazione, spese di affitto e noleggio
aule e strutture didattiche e di attrezzature necessarie;
realizzazione di attività di informazione e strumentazione necessaria
a diffondere le informazioni attraverso: materiale informativo e
promozionale (materiale editoriale per la diffusione delle informazioni
mirate agli obiettivi previsti, quali brochure, locandine, opuscoli,
manifesti, espositori, depliants, gadget, pubblicazioni, etc.), prodotti
multimediali informatizzati (cd rom, dvd, o altro prodotto di carattere
innovativo, sia di contenuto specialistico destinati agli addetti del
Le Misure d’intervento - Misura 331
LE MISURE D’INTERVENTO
Misura 331 - Approccio LEADER alla formazione e informazione
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Le Misure d’intervento - Misura 331
settore, sia di carattere divulgativo per una platea più ampia), mezzi
di comunicazione (stampa, trasmissioni radio televisive, tecnologie
innovative di comunicazione allo scopo di dare risalto a momenti
significativi ed a tappe importanti dell’attuazione del PSL.), eventi
(manifestazioni promozionali spettacolari, conferenze, workshops,
open day, conferenze stampa, seminari tematici, convegni
specialistici ed istituzionali, fiere e mostre ed altri eventi a livello
locale, regionale e nazionale).
Beneficiari: Gal, organismi di formazione accreditati; imprenditori e
membri della famiglia agricola, operatori economici del PSL.
Azioni
331.1 - organizzazione di corsi, stage, seminari, incontri formativi,
workshop;
331.2 - Informazione attraverso i mezzi di informazione editoriale, su
supporti multimediali e informatici, comprese tecnologie ICT.
Il passo avanti
Investimenti in corso di attivazione: 448.000 euro
Contributi in corso di erogazione: 448.000 euro
Investimenti in corso di realizzazione: 1 piano della comunicazione
del Gal Isola Salento (con materiale informativo e promozionale,
prodotti multimediali informatizzati, mezzi di comunicazione ed
eventi), 50 vaucher formativi.
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Le Misure d’intervento - Misura 331
Animazione Territoriale - Open Salento
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ANIMAZIONE TERRITORIALE
OpenSalento
Arti Suoni e Sapori del Salento di Mezzo
Nell’ambito di PrideSalento - il sistema di
comunicazione istituzionale del GAL Isola Salento
- e dall’ascolto delle istanze dal basso, provenienti
dai territori dei diciannove Comuni del GAL, è nato
“OpenSalento - Arti Suoni e Sapori del Salento di
Mezzo”, il Cartellone degli eventi di promozione
territoriale del GAL Isola Salento: 19 e più eventi in
grado di promuovere e valorizzare i territori rurali …
così come i territori chiedono.
Una serie d’iniziative, in grado di attuare una
strategia unitaria e di fornire un’immagine omogenea
dell’offerta del territorio, con azioni promozionali
per la valorizzazione turistica, specialmente nei
segmenti del turismo culturale, storico, ambientale
ed enogastronomico.
Frutto di un’intensa attività di animazione ed incontri
face to face, nel corso dei quali sono raccolte proposte
e opinioni da parte degli operatori economici e
degli stakeholder dei vari Comuni, il Cartellone
unisce storia, cultura, tradizione, musica, gusto,
impresa, innovazione e rispetto per l’identità locale.
Questa strategia contribuisce alla realizzazione di tale
percorso innovativo attraverso la promozione, anche
a fini turistici, delle principali risorse del patrimonio
naturalistico, storico-architettonico e culturale del
territorio: assetto strategico che è uno degli aspetti
maggiormente innovanti di un approccio di per sé
innovativo per il territorio.
È un momento fondamentale per completare
il processo di attuazione del PSL del GAL Isola
Salento, offrendo un’interpretazione responsabile
e sostenibile della “Promozione e Valorizzazione
Turistica” e prevedendo un coinvolgimento continuo
ed attivo della popolazione locale nelle dinamiche di
Animazione Territoriale - Open Salento
Le iniziative tutte comprese nel periodo di tempo
compreso tra il 01/10/2014 e il 01/05/2015, vedono
il GAL Isola Salento ed i Comuni partner protagonisti
di ulteriori momenti di animazione, tra dibattiti e
momenti di sensibilizzazione della popolazione
locale e del partenariato.
La strategia posta a base delle attività del Cartellone
è volta a promuovere l’attuazione di un percorso
innovativo per leggere il territorio come “destinazione
integrata” nel senso che tutti gli elementi dell’area sono
messi nelle condizioni di concorrere efficacemente ad
aumentare l’appeal dell’area stessa.
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Animazione Territoriale - Open Salento
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sviluppo che il PSL del Gal si è proposto di innescare.
Un appuntamento, quindi, dal carattere nuovo,
fondato sul passato, ma anche certamente, moderno,
questo è OpenSalento: un sipario su proposte di
eventi che non chiuda mai, aperto su una scena
che offra appuntamenti importanti per tutti i gusti:
un ricco menù di arte e cultura, natura e paesaggio,
musica e buoni sapori messo a disposizione della
comunità autoctona con una miriade di possibilità
che non finiranno di sorprendere il turista alla ricerca
di emozioni da vivere a lungo.
Arti Suoni e Sapori del Salento di
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Animazione Territoriale - Open Salento
Animazione Territoriale - School Salento
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ANIMAZIONE TERRITORIALE
SchoolSalento
Le motivazioni di un intervento congiunto tra il Gal
Isola Salento ed il mondo della Scuola nelle sue varie
sfaccettature sono da riscontrarsi negli enunciati
della programmazione Comunitaria che, nel definire
le modalità di approccio allo sviluppo delle aree rurali
denominato “LEADER sviluppo locale”, si è posta
l’obiettivo strategico di uno sviluppo territoriale
partecipato ed equilibrato per rafforzare la coerenza
territoriale e contribuire allo sviluppo sostenibile a
lungo termine.
Ed è in tal senso che il Gal Isola Salento, in coerenza
con il concetto di sviluppo locale partecipativo, ha
scelto di incontrare il mondo della Scuola: un mondo
che è certamente uno dei più importanti motori dello
sviluppo complessivo delle aree, specie di quelle
periferiche, un artefice privilegiato delle dinamiche
di progressione socio-economica comunitaria.
Il GAL infatti mira a coinvolgere e sensibilizzare
proprio le nuove generazioni, partendo dai bambini
delle scuole primarie e secondarie inferiori fino ad
arrivare ai giovani adulti delle scuole secondarie
superiori.
Animazione Territoriale - School Salento
Complessivamente il percorso individuato assieme
alle governance delle scuole è finalizzato a favorire la
conoscenza del territorio e il senso di appartenenza
e rispetto per la natura nelle popolazioni locali
promuovendo la valorizzazione delle eccellenze
ambientali e la loro tutela al fine di iniziare a
sedimentare l’idea che il nostro territorio può offrire
opportunità di sviluppo e che tali opportunità possono
se non devono essere promosse e valorizzate.
Con SchoolSalento il Gal Isola Salento intende, come
detto, strutturare in modo organico e sistematico
alcuni percorsi di accrescimento della sensazione
e della conoscenza del territorio, divulgare le
iniziative di sviluppo locale, incoraggiare nelle nuove
generazioni, ma anche - attraverso gli studenti - nei
cittadini di ogni ordine e grado, la costruzione del
senso di identità, il senso di appartenenza e il rispetto
per il proprio territorio, con alcuni interventi pilota
quali:
“Kalò Fai”
Un progetto che nell’accrescimento della
consapevolezza e l’attenzione verso i prodotti tipici
locali associati ad una dieta sana;
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Animazione Territoriale - School Salento
“Images Salento”
Un concorso che permette una conoscenza
più approfondita delle bellezze del territorio,
sensibilizzando alla tutela delle risorse paesaggistiche
del Salento;
“Viva masseria”
Un progetto dove gli studenti saranno protagonisti
di visite guidate nelle masserie didattiche al fine di
avvicinarsi e toccare con mano processi produttivi,
tradizioni locali applicati agli stessi, flora e fauna
tipica;
“Comics Salento”
Un concorso che permette, stimolando la fantasia, la
realizzazione di una mascotte e di un fumetto il cui
obiettivo sarà la valorizzazione del territorio e dei
prodotti locali;
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“Energy revolution”
Un progetto impegnativo incentrato sulle tematiche
dell’energia e dello sviluppo sostenibile, che ha
l’obiettivo di sensibilizzare i ragazzi allo sviluppo
sostenibile e all’ attenzione all’ambiente che si
traduce in comportamenti responsabili;
Animazione Territoriale - School Salento
“Heritage Salento”
Un progetto che punta alla salvaguardia dell’identità
e del senso di appartenenza, a stimolare la fantasia
dei ragazzi al fine di redigere un racconto, una fiaba,
una poesia o un video sulle tradizioni locali, orali o
scritte, inoltre, verrà data la possibilità di produrre
i lavori in lingua grika ed inglese al fine della sua
valorizzazione e salvaguardia;
“Teen4teen”
Un progetto che ha come finalità la realizzazione
di una guida turistica bilingue (italiano e inglese),
fatta dai ragazzi ed i cui target saranno i loro stessi
coetanei, la cui progettazione stimolerà negli stessi
ragazzi una conoscenza approfondita e più ampia del
territorio del medio Salento.
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Animazione Territoriale - School Salento
GAL Isola Salento
Piazza Assunta, 19
73025 Martano (LE)
Tel. 0836 1956311
Fax 0836 1950365
“L’approccio LEADER introduce una nuova filosofia
dell’intervento comunitario: lo sviluppo rurale non coincide
con lo sviluppo agricolo, esso assume un valore territoriale
e non settoriale finalizzato a migliorare l’attrattività
sociale e residenziale dell’area interessata nonché la sua
competitività in termini economici.”
F. Fischler
“Quando il vento della storia è propizio, gli elementi vivi delle culture
scomparse riacquistano il loro pieno vigore.
La cultura rurale non é morta, ma è stata sconfitta.
Per questo motivo, essa continuerà a vivere
come la brace che cova sotto le ceneri del tempo che passa.
E il suo persistere evocherà il ricordo di nomi,
luoghi, riti, tradizioni, costumi, feste,
radicati come licheni ai vecchi rami della cultura in vigore”
A. Hernandez
www.isolasalento.org