COORDINAMENTO COMUNALE DI ACQUASPARTA DEL PARTITO DEMOCRATICO 2 Acquasparta in quest’ultimo anno è cambiata sotto i nostri occhi con grande rapidità, e la trasformazione positiva avvenuta, è sicuramente merito dell’attenta e laboriosa Amministrazione nella quale il Partito Democratico svolge un ruolo primario. Dopo un anno di lavoro svolto, si è constatato che il binomio Amministrazione e Partito Democratico, insieme ad altri soggetti sociali, hanno saputo esprimere la ricchezza di una nuova cultura democratica rispondendo alle esigenze sempre più gravose della popolazione, ma al contempo trasformando in meglio la nostra realtà quotidiana, pur nelle difficoltà economiche determinate dalla crisi generale che coinvolge anche piccole realtà come la nostra. La corretta informazione politica è la dimensione essenziale del nostro gruppo e della sua Amministrazione, perché riteniamo che l'acquisizione del sapere e della conoscenza, siano quanto di più importante ci sia per la crescita di una società, per la sua armonia e la sua coesione, per la riduzione di quegli squilibri sociali che si fanno sempre più grandi e inaccettabili. 3 Dopo un anno di governo, riteniamo opportuno fare il punto della situazione rispetto alle ingiuste critiche ed alle errate argomentazioni che ci sono state rivolte, perché per noi, l’imparziale e corretta informazione è il centro di tutto, è la chiave con cui la nostra società si apre verso il futuro, ma soprattutto è indispensabile per un gruppo come il nostro, che non accetta di pensarsi come un mondo chiuso e autosufficiente, quasi fine a se stesso, proteso come altri sempre verso la conquista della società civile e all'occupazione delle istituzioni. La corretta informazione, per noi è essenziale, soprattutto perché ci reputiamo un gruppo che vuole pensarsi e vivere come uno strumento al servizio dei cittadini, uno strumento utile per loro, uno strumento dai cittadini stessi promosso e organizzato, per rendere possibile la loro partecipazione al governo della cosa pubblica. Questo piccolo opuscolo vuole essere di aiuto per spiegare il nostro progetto di cambiamento, per approfondire il disegno di Acquasparta da realizzare insieme, per una buona Amministrazione, per un governo efficiente e in grado di individuare e soddisfare le esigenze dei 4 cittadini e nasce da un intervista fatta al Sindaco Avv. Roberto Romani nell’ambito della Festa Democratica del PD in data 20 Agosto 2010. Così noi facciamo cultura e informazione, noi che vogliamo essere protagonisti del nostro tempo senza cullarsi nella nostalgia per stagioni passate, che hanno avuto la loro grandezza, talvolta una tragica grandezza, dalla quale è sempre necessario imparare, facendo esercizio di memoria storica, una delle dimensioni essenziali della formazione politica; stagioni che non appartengono più al tempo che è, oramai, nostro. La bellezza della lotta politica risiede nell’assoluta nettezza dell’alternativa delle posizioni e nel condurre questo conflitto con lealtà . Quando altri volevano che le cose rimanessero così come erano, dicendo che così era giusto perché così era sempre stato, noi ci siamo ancora più convinti che fosse necessario un cambiamento che potesse contrapporre la staticità di anni passati ad un dinamismo e ad una progettualità nuovi e nonostante tutto questo ha creato alcune divisioni all’interno del Partito Democratico, ci siamo battuti per cambiare la 5 realtà, per rispondere alle attese di tutta la popolazione. E abbiamo vinto, la cittadinanza ha premiato chi, contro ogni aspettativa ha saputo trovare la forza di creare un gruppo coeso e politicamente forte, che ha saputo lavorare a sistema con le Istituzioni sia Regionali che Provinciali, e che è consapevole che contro la conservazione, è necessario il coraggio del cambiamento. Contro la paralisi della paura, la forza della speranza. Contro la chiusura in se stessi, l'apertura agli altri e al mondo. Il Segretario del Partito Democratico Circolo Comunale di Acquasparta Vanessa Croccolino 6 BILANCIO Al momento in cui la nuova Giunta si è insediata, la situazione del bilancio del Comune di Acquasparta era formalmente in equilibrio: vi è stata quindi la necessità di intervenire con misure tecniche e programmatiche incisive per dare respiro e prospettive all’azione amministrativa che, con quel tipo di bilancio, sarebbe stata ingessata e priva di ogni possibilità di sviluppo. A livello operativo è stata introdotta una grande novità: il fondo svalutazione crediti che permette di depurare nel tempo i crediti inesigibili inscritti in bilancio (vecchie contravvenzioni non riscuotibili, affitto ex convento di San Francesco mai concesso in locazione, ricavato vendita legnatico riscossioni rimborsi utenze società sportive, maggiori spese non previste nel capitolo dei servizi sociali). E’ stato altresì previsto il fondo di riserva che ha la finalità di poter affrontare spese urgenti ed imprevedibili in fase di redazione del nuovo bilancio. E’ importante precisare che l’attuale bilancio rientra perfettamente nell’ambito dei parametri del patto di stabilità, è sostanzialmente sano e 7 nella prospettiva a breve termine di uno o due anni al massimo, consentirà all’Amministrazione, con la strategia intrapresa, di risanarlo completamente . Quindi, le voci di commissariamento o altro, artatamente diffuse da taluni soggetti che, in ipotesi, non conoscono in alcun modo l’effettiva situazione in cui versa il Comune di Acquasparta, sono finalizzate unicamente a destabilizzare e suscitare preoccupazioni inesistenti. Tali affermazioni infondate e calunniose rasentano la soglia del penalmente rilevante. Riguardo i fondi stanziati per lo staff del Sindaco (€. 14,000 circa), già previsti nei precedenti bilanci delle amministrazioni passate, fino ad oggi non sono stati utilizzati, in quanto non è sorta la necessità di assumere nuovi collaboratori, quindi vi è stato un risparmio sostanziale in quanto la persona andata in quiescenza, facente parte dello staff del Sindaco, non è stata sostituita. Stante le economie effettuate parte dei fondi sopraindicati saranno utilizzati per altri capitoli di bilancio inerenti il sociale. Rispetto al passato il Sindaco e gli Assessori, si limitano a percepire le indennità previste dalla legge per il lavoro svolto, rinunciando fino ad 8 oggi ad ogni forma di rimborso spese come era consuetudine per i bilanci passati; ciò comporta un risparmio per le casse comunali di diverse migliaia di euro. 9 MACCHINA AMMINISTRATIVA Riguardo al funzionamento della macchina amministrativa è stato già adottato un provvedimento di accorpamento degli uffici in quattro aree omogenee per consentire una più efficace azione gestionale dei singoli settori dando possibilità di interscambio delle funzioni dei singoli addetti. Il personale amministrativo ha risposto in modo positivo, proporzionandosi alle esigenze e alle direttive della nuova Amministrazione, e dimostrando la capacità di fare squadra. E’ necessario, tuttavia, migliorare i servizi, crescere nella professionalità al fine di poter dare delle risposte celeri ed adeguate ai singoli utenti. La politica del personale scarsamente illuminata ha di fatto nel tempo, spogliato il Comune di risorse umane necessarie per far fronte alle esigenze quotidiane della cittadinanza e del territorio nella sua interezza, non riuscendo quindi a dare risposte immediate e concrete quali la manutenzione ordinaria e la pulizia del paese. Per ovviare a queste problematiche, l’attuale amministrazione ha indetto un bando di concorso per l’assunzione di un operaio 10 specializzato che possa incrementare l’organico attuale. Comunque, nonostante la scarsa dotazione organica attualmente presente, si cerca di far fronte nel miglior modo possibile alla complessa richiesta di servizi proveniente dal capoluogo e dalle frazioni. 11 AMBIENTE L’amministrazione attuale è molto sensibile ai temi ambientali e al rispetto del territorio. Al momento del nostro insediamento la convenzione con la Ditta gestore del servizio raccolta differenziata era in scadenza. In virtù della normativa regionale, che prevede la gestione dei rifiuti obbligatoria a livello provinciale e, quindi, in attesa del passaggio di consegne all’ATI n. 4 ( Ambito Territoriale Integrato della Provincia di Terni), si è scelto di prorogare il servizio all’attuale ditta gestore. E’ chiaro che, trattandosi di proroga e non di rinnovo e, pertanto, non modificabile nelle condizioni contrattuali di base, il margine di trattativa da parte dell’Amministrazione era alquanto limitato. Tuttavia, si è tentato di potenziare il servizio mediante l’istallazione di nuovi cassonetti, la previsione di nuovi punti di raccolta, la campagna di sensibilizzazione della cittadinanza sul corretto conferimento dei rifiuti e l’attivazione del servizio di vigilanza da parte della guardie del WWF sul territorio. Tutto questo, in attesa che nel 2011, presumibilmente, il servizio venga gestito 12 dall’ATI n. 4, il quale attualmente sta effettuando un monitoraggio completo sulla situazione della gestione e della riuscita delle raccolta differenziata su tutti i 32 comuni della Provincia di Terni, al fine di predisporre un bando di gara europeo per la gestione dei rifiuti, che sintetizzi le esigenze e i bisogni di tutte le singole realtà della Provincia e che ottimizzi i costi. Effettuato il bando e assegnato il servizio all’azienda che risulterà vincitrice, il servizio verrà definitivamente gestito dal nuovo Ente. Si auspica una maggiore efficienza ed una migliore risposta ai bisogni dei cittadini, anche se fin da ora si prevede un probabile aumento dei costi di gestione stante il passaggio dell’imposizione da tassa a tariffa. È necessario affrontare un altro tema importantissimo per la nostra cittadina: le cave esistenti nel territorio. Si è fatto fronte alla situazione della cava della “Porcareccia” studiando l’impatto ambientale che avrebbe avuto la riapertura del sito di cava; nonostante la richiesta da parte della Ditta GMP spa e il canone offerto, si è cercato di adottare un criterio di buona gestione e di trasparenza amministrativa. L’Amministrazione ha istruito 13 l’istanza anche mediante una trattativa che riguardasse un profilo economico vantaggioso della gestione, rispetto alle non adeguate offerte del passato. Mettendo in correlazione la proposta effettuata e la ricaduta ambientale, la conferenza istituzionale Comune Provincia e Regione ha deciso all’unanimità per il rigetto dell’istanza senza considerare inoltre le implicazioni giuridiche amministrative che impedivano l’apertura di una nuova cava oltre al pesante impatto ambientale che si sarebbe determinato con la scomparsa di una parte della montagna acquaspartano. 14 URBANISTICA Il Piano Regolatore Generale, faticosamente avviato dalla precedente amministrazione che ha impiegato l’intera legislatura (5 anni) per realizzarlo in parte, è stato integrato nelle parti mancanti sia a livello tecnico che normativo secondo le prescrizioni e i suggerimenti dati dagli Enti territoriali preposti ed in particolare la valutazione di incidenza. In un anno, l’attuale Amministrazione, riprendendo con alto senso di responsabilità il lavoro già svolto dalla precedente, ha ritenuto opportuno, stante l’importanza dello strumento urbanistico in questione, colmare le lacune esistenti e dare impulso al piano per la sua definitiva approvazione. Dopo il passaggio in Regione per la valutazione di incidenza, il PRG è stato trasmesso in Provincia dove, in sede di conferenza istituzionale (Comune Provincia e Regione) sono stati rivisti alcuni aspetti che apparivano illegittimi e non regolamentari compreso l’evidente e macroscopico sovra dimensionamento della cubatura, riportando il PRG in una situazione accettabile e adeguato alla normativa. 15 Pertanto la riduzione di cubatura è stata contenuta e l’impostazione generale del Piano è stata salvaguardata. Il Comune ha lavorato essenzialmente, per salvaguardare gli elementi costituitivi fondamentali del Piano, in particolare ciò che costituisce l’aspetto legato alle espansioni produttive strategiche. Il Consiglio Provinciale nella seduta del 29/07/2010 ha definitivamente approvato il piano, restituendolo al Comune di Acquasparta in data 03/08/2010 con alcune prescrizioni che richiederanno degli interventi a livello progettuale cartografico e consultivo. Immediatamente si è incaricato uno studio di architettura per adeguare il piano ai dettami imposti, contando di approvarlo in via definitiva in una seduta di Consiglio Comunale che avverrà entro il mese di ottobre 2010. Con l’adozione del PRG, la normativa vigente impone il pagamento della tassa dell’ ICI da parte dei proprietari delle aree ritenute edificabili, pertanto gli uffici stanno predisponendo gli avvisi di pagamento, determinati sulla base di criteri condivisi anche con i tecnici che operano 16 sul territorio, che presto verranno inviati ai soggetti destinatari. E’ parere comune dell’Amministrazione che il piano necessiti di un miglioramento e di un salto di qualità e questo potrà avvenire mediante l’istituto della perequazione, da introdurre nel piano in modo esplicito, e il Quadro strategico di valorizzazione. Per quanto riguarda il metodo della perequazione, questo consiste nel ricevere un premio di cubatura, da utilizzare in apposite aree da individuarsi, a coloro che restaureranno degli immobili nel centro storico. Questo consentirà il definitivo risanamento e restauro del centro storico di Acquasparta attualmente riverso in alcune zone, in condizioni precarie. Sviluppando il progetto del Quadro strategico di valorizzazione, sarà possibile riqualificare le risorse storico architettoniche dell’intero territorio nell’ottica di una promozione dello sviluppo locale accompagnato dall’Amministrazione pubblica. In questa direzione, è stato creato un progetto di collaborazione e progettazione comune tra i Comuni di Acquasparta, Sangemini e Massa Martana, prevedendo la realizzazione di una pista 17 ciclo - pedonale che collega i tre territori ripercorrendo il percorso della vecchia via Flaminia. Infine si stanno sviluppando idee per poter dare risposte di valorizzazione sia delle frazioni che del capoluogo in sinergia e collaborazione con gli operatori economici interessati. 18 FRAZIONI La politica che questa amministrazione intende rivolgere alle Frazioni, si basa sulla valorizzazione e il coinvolgimento delle stesse, mediante progetti che trovino delle fonti di finanziamento derivanti da misure specifiche previste dal GAL e risorse attivabili attraverso al piano di sviluppo rurale. Si tratta di opere di interventi che dovranno riguardare tutti i borghi rurali, in particolare le frazioni di Portaria e Casigliano, mediante la dotazione per la prima, di un parcheggio in prossimità del centro storico, in considerazione dell’afflusso di persone durante alcuni periodi dell’anno; per la seconda la realizzazione di una struttura polifunzionale che dia adeguate riposte alla collettività locale. Per dare la giusta considerazione alle esigenze delle singole frazioni è stata istituita un delega specifica ad un Assessore, ed è stata inoltre istituita la figura del rappresentante delle frazioni, attraverso una modifica dello Statuto Comunale; questo raccoglierà le esigenze della comunità e le trasmetterà all’Amministrazione condividendo con la stessa dei piani di intervento. 19 Entro l’anno saranno svolte le elezioni per individuare tale figura. Si tratta di una figura che evidentemente svolge un ruolo diverso dalle Pro-loco, che svolgono egregiamente il loro compito, avendo come finalità statutaria quella di promuovere il territorio sotto il profilo turistico e culturale mediante l’organizzazione di feste e manifestazioni. 20 CULTURA L’Amministrazione attuale intende dare un giusto risalto alle manifestazioni già presenti sull’intero territorio e sostegno alle numerose associazioni che operano in questo campo. Il fronte di intervento è molto ampio, spaziando dalla musica al teatro alle rappresentazioni storiche alla convegnistica. Abbiamo ideato e realizzato di volta in volta con le singole associazioni un programma che è stato adeguatamente pubblicizzato e valorizzato dai media ad ogni livello, ne sono esempio la Festa del Rinascimento, il Festival del Teatro Dialettale, il Festival di Federico Cesi, il Carnevale dei Bambini, il Presepe Vivente, la rievocazione del passaggio di Lucrezia Borgia a Portaria e tutte le altre manifestazioni culturali organizzate nel territorio, che hanno visto sia una grande partecipazione di volontari che un grande numero di visitatori. Di rilevante importanza sono state le celebrazioni organizzate in collaborazione con l’Istituto Scolastico Comprensivo, quali la “Giornata della Memoria” e il 25 Aprile. La “Giornata della Memoria” è stata celebrata per la prima volta e ha visto la presenza di Sami 21 Modiano che ha raccontato le sue memorie di deportato ai ragazzi delle scuole che hanno partecipato con attenzione e numerosi interventi. Per il 25 Aprile, in collaborazione con l’ISUC (Istituto per la storia dell’Umbria contemporanea), prendendo spunto dal libro di memorie scritto dall’Ing. Fernando Creonti in cui racconta la sua storia di partigiano, è nata l’idea di redigere un nuovo testo che rappresenti la vita e la personalità del vecchio Sindaco in tute le sue sfaccettature (partigiano imprenditore Sindaco e presidente della Ternana Calcio). Si tratta di due appuntamenti che l’Amministrazione intende sostenere per il significato intrinseco che essi hanno e per i valori che esprimono, valori quali la solidarietà, la fratellanza, il rispetto delle diverse culture, la democrazia e le libertà individuali. Importante è stata anche la programmazione che ha visto come protagonista la musica sia classica che moderna, mediante i concerti realizzati con l’associazione ASCAM e le altre orchestre presenti sul territorio. Riteniamo che, merito di questa Amministrazione sia stato quello di risvegliare l’attività ludico culturale di Acquasparta che negli 22 ultimi anni aveva conosciuto un notevole affievolimento. In queste due ultime stagioni estive abbiamo assistito ad una effervescenza culturale importante ed alla promozione delle singole attività. 23 PALAZZO CESI Riguardo il complesso monumentale di Palazzo Cesi l’Amministrazione sta lavorando per ritrovare quelle “chiavi di ingresso” alla struttura che la passata Amministrazione aveva definitivamente perduto. La nuova Amministrazione ha instaurato un dialogo collaborativo con l’Università degli Studi di Perugia che a seguito di una sua presa di posizione molto chiara e determinata in ordine all’utilizzo della struttura ha ricevuto una risposta conciliante da parte dell’Università che dovrebbe portare ad un protocollo di intesa per la gestione del Palazzo e del giardino pertinenziale. Resta inteso che se tale trattativa dovesse fallire, siamo pronti ad intraprendere senza indugio ogni azione politica e o giudiziaria finalizzata alla tutela degli interessi della collettività. 24 POLITICHE SOCIALI L’attuale Amministrazione Comunale ha stanziato in bilancio la somma di euro 199.000,00. Si tratta di una somma rilevante necessaria per far fronte alle molteplici esigenze socio assistenziali presenti nel territorio. La risposta che l’Amministrazione Comunale intende dare vuole essere, compatibilmente con le esigenze di bilancio quella di più ampia e differenziata possibile. Per rendere fruibile in modo obiettivo ed equo per tutti l’accesso alle prestazioni socio – assistenziali, è stato adottato dal Consiglio Comunale un regolamento che prevede dei criteri oggettivi riguardanti il reddito del singolo e la situazione economica patrimoniale dell’intera famiglia. In questa fase l’ufficio comunale addetto, sulla base dei criteri adottati, sta effettuando un monitoraggio completo di tutti gli utenti fruitori dei vari servizi. Con l’occasione si invitano eventuali soggetti necessitanti a redigere apposita domanda all’ufficio competente. 25 In mancanza di questo regolamento non vi era la certezza che le prestazioni dei servizi sociali in modo agevolato fossero fornite effettivamente a tutti gli aventi diritto. Le prestazioni dei servizi sociali di competenza comunali sono le seguenti: assistenza domiciliare assistenza scolastica integrazioni rette di ricovero contributi economici a soggetti bisognosi borse lavoro. E’ intenzione confermare per l’anno futuro le previsioni di bilancio per le politiche sociali incrementandone ove possibile le prestazioni nei singoli settori ove ne emerga la necessità. Da qualche mese opera ad Acquasparta “l’Associazione Acquasparta città per tutti”, con la quale l’Amministrazione ha collaborato per realizzare dei piccoli ma significativi interventi per l’abbattimento delle barriere architettoniche, e sono allo studio altre iniziative in questo senso. 26 SPORT La nuova Amministrazione è riuscita dove gli altri hanno fallito. Le convenzioni costituiscono lo strumento giuridico necessario, perché imposto dalla Legge Regionale e Nazionale, senza le quali lo sport in generale non può essere praticato nelle strutture pubbliche. La vecchia Amministrazione è riuscita non solo a non concludere le convenzioni stesse ma ha determinato una situazione di conflitto con le singole associazioni sportive nel momento in cui ha iscritto a bilancio dei debiti a loro carico senza alcuna giustificazione scritta. Le strutture sportive presenti ad Acquasparta sono di rilevante importanza. Per far fronte ai segnali di degrado che alcune di esse presentano (e che riguardano principalmente il Palazzetto dello Sport e gli spogliatoi del campo sportivi) è stato dato incarico ad uno studio di architettura per un progetto preliminare di fattibilità che preveda sia interventi di manutenzione straordinaria sulle strutture esistenti, sia la realizzazione di un nuovo campo polifunzionale con fondo sintetico. 27 Con tale strumento progettuale contiamo di intercettare dei fondi regionali ed europei per poter realizzare le opere necessarie. Alcuni lavori di manutenzione straordinaria riguardanti il Palazzetto dello Sport quali il rifacimento completo dell’impianto termo idraulico sono già in programma e di prossima realizzazione. Le associazioni sportive svolgono un ruolo sociale di primaria importanza. L’Amministrazione Comunale nell’ambito delle proprie possibilità assicura il massimo sostegno alle varie attività e l’incremento e la diffusione della attività Sportiva nel territorio e per l’auspicato conseguimento di importanti risultati sportivi ( calcio e pallavolo femminile) come avvenuto nello scorso anno. Dopo alcuni anni in cui sono stati utilizzate le strutture pubbliche senza regolamentazione alcuna, l’attuale Amministrazione sta concludendo delle convenzioni della gestione degli impianti sportivi che legittimano finalmente la presenza delle singole associazioni in quei luoghi regolamentandone l’utilizzazione, la custodia, la manutenzione, il pagamento delle spese ed i contributi da percepire. 28 OPERE PUBBLICHE Riguardo alla opere pubbliche in corso di realizzazione in questo primo anno di Amministrazione sono stati fatti notevoli passi in avanti. Il primo progetto già realizzato in breve tempo è costituito da uno spazio giochi per bambini situato lungo Via Roma e denominato il “Giardino delle Piccole Linci”. Il successo dell’opera è sotto gli occhi di tutti. Altra opera di rilevante importanza per l’intero territorio comunale – frazioni comprese, è costituita dalla realizzazione dell’intero impianto di pubblica illuminazione. Si tratta della integrale sostituzione di tutti i pali esistenti, la sostituzione dei cavi sotterranei ed aerei, la sostituzione dei corpi illuminanti e l’estensione della rete in varie zone. L’investimento programmato ammonta a circa euro 1.200.000,00. Il progetto è completamento finanziato. Il bando di gara è stato effettuato ed entro la fine di questo mese verranno assegnato alla Ditta vincitrice. 29 L’ultimo intervento di questo tipo risale a circa 40 anni fa durante l’Amministrazione Creonti. La Bretella di collegamento tra la SP 113 e il centro di Acquasparta Il finanziamento regionale previsto per la realizzazione di una variante risale a diversi anni fa. La precedente Amministrazione in cinque anni ha fallito dove l’attuale ha raggiunto il risultato previsto: quello di redigere un progetto definitivo sull’asse viario già individuato, quello di migliorare tale caratteristiche rispetto all’impatto ambientale, quello di produrre delle economie da utilizzare per la realizzazione di due rami di collegamento con il quartiere il colle; il progetto è stato definitivamente e approvato dagli organi competenti ed è stata bandita una gara alla quale hanno partecipato 13 imprese. Siamo attualmente nella fase dell’istruttoria della gara medesima che porterà alla definitiva assegnazione dei lavori entro il corrente anno. 30 Il parcheggio di San Francesco L’attuale Amministrazione ha operato una scelta radicalmente diversa rispetto a quella passata, in quanto ha previsto la realizzazione non solo di un piazzale da adibire ad un parcheggio bensì la realizzazione di numero 15 box auto di cui 12 da cedere a titolo oneroso a terzi con diritto di prelazione per i residenti del centro storico. E’ in corso la gara per l’assegnazione dei box auto oggetto di alienazione. Dopo di che si procederà all’ultimazione dei lavori secondo le previsioni progettuali dando una risposta definitiva alle esigenze di parcheggio della zona del centro. Ristrutturazione della biblioteca E’ stato presentato un doppio progetto, sia in regione sia al GAL, per la sistemazione e la ristrutturazione della biblioteca comunale che prevede: - la sistemazione interna dei bagni e di alcuni accessi - la realizzazione di una piccola cavea esterna per effettuare incontri culturali con i 31 ragazzi e per la realizzazione di piccole animazioni Idea questa, condivisa con i dirigenti regionali preposti, che hanno apprezzato l’idea e manifestato il loro interesse per lo sviluppo futuro della biblioteca. La Regione Umbria ha già finanziato il progetto con circa 26000,00 euro. La ex sala consiliare verrà trasformata in una elegante sala multimediale che consentirà incontri di vario genere. Locali ASL Riguardo l’edificio ex municipio di via Roma attualmente occupato dall’ASL è intenzione dell’Amministrazione proseguire il percorso già intrapreso, di realizzare una manutenzione straordinaria dell’immobile concedendolo successivamente in locazione alla Asl per lo svolgimento delle sue attività. 32 Scuole Si stanno concludendo i lavori di messa in sicurezza dell’edificio adibito a scuola media inferiore. Si tratta della realizzazione dell’intero impianto elettrico e di altre opere interne di manutenzione, oltre che della bitumazione del piazzale antistante. Ex Mattatoio comunale Entro breve termine a seguito del finanziamento regionale, verrà completamente recuperato lo stabile dell’ex mattatoio comunale mediante la realizzazione di 5 appartamenti a canone sociale (case popolari). Anche questa costituisce una novità in quanto da alcuni decenni non vengono realizzati nel territorio comunale interventi di questo tipo. Verrà recuperato un immobile avente una sua rilevanza storico-architettonica le cui linee e strutture fondamentali verranno salvaguardate e riportate al loro vecchio splendore. 33 Ex Convento S. Francesco Altra opera per la quale abbiamo ottenuto dei cospicui finanziamenti regionali per un ammontare di circa 800.000 euro è costituita dall’ex Convento di S. Francesco che, unitamente al contributo concesso dalla Fondazione Creonti di € 250.000, verranno realizzati il completamento di tutte le opere esterne e strutturali, la scala antincendio e completata la seconda sala congressuale di 150 posti ca. La Regione Umbria ha inserito il complesso monumentale nel sistema congressuale dell’Umbria. Passeggiata dell’Amerino Nel mese di ottobre, in collaborazione con la Comunità Montana verranno completati i lavori di sistemazione della strada e di riqualificazione del parco adiacente 34 Centro storico La vecchia amministrazione mediante il cofinaziamento del PUC di euro 60 mila circa aveva stabilito di pavimentare soltanto via san Giuseppe fino all’altezza della Piazza delle Prove, la nuova Amministrazione a seguito di ulteriori finanziamenti regionali per euro 140000,00 circa ha deciso di realizzare la pavimentazione del centro storico per l’intero asse principale e precisamente da Piazza F. Cesi fino alla Porta Vecchia. Non solo, con ulteriore contributo regionale cofinanziato in percentuale dal comune è stato deciso di realizzare nel contempo la nuova pavimentazione di largo De Filis. Per tale opera già finanziata verrà effettuata una gara tra imprese specializzate ed assegnati i lavori entro il corrente anno. In sede progettuale è stata posta particolare attenzione alla scelta dei materiali e alla realizzazione lungo il percorso degli stemmi delle 3 contrade. 35 IL PARCO DELL’AMERINO Per il parco dell’amerino è stata effettuata una gara e stipulata una convenzione con la Cooperativa Sky Group avente scadenza settembre 2010. E’ incorso di preparazione il nuovo bando per la gestione futura del parco. In virtù dell’accordo con l’ANCI preso dalla vecchia Amministrazione sono stata nominati dei professionisti (Ing. Bufi e dott. Giovannini) per uno studio di fattibilità per un project financing che prevede la compartecipazione di pubblico e privato. L’Amministrazione attuale ha più volte sollecitato e incontrato gli stessi per conoscere eventuali aziende interessate alla realizzazione di un centro benessere nonché per definire il progetto per il tipo di intervento da realizzare. Entro il corrente anno si cercheranno delle soluzioni per fa decollare una struttura “demolita” nel tempo dalle passate Amministrazioni con scelte infelici e carenti di ogni prospettiva. 36