Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Urban Italia
“apriamo i muri”
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Cosa prevede il programma
• Interventi infrastrutturali e sociali mirati a
favorire una residenzialità attiva locale,
attraverso la rifunzionalizzazione dei servizi
esistenti e l’attivazione di nuovi servizi,
attraverso un partenariato il più ampio
possibile, cofinanziando quanto, anche in
linea sperimentale, possa risultare
socialmente utile, in particolare riguardo le
fasce più deboli della popolazione
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Dove sono previsti gli interventi
Centro ACTV
Stella Maris
Nido Papadopoli
Progetto “Casa Amica”
Carcere
Santa Marta
MIMUV
Teatro universitario
Chiesa di
S. Marta
Inform@nziani
Internet point ESU
Muro di S. Marta
Ponte e campo
di Santa Marta
Sistema bibliotecario
di Ca’ Foscari
Gestione Urban
Complesso IRE
Giardino Alzheimer
Urbanizzazioni Stucky
Demolizione
Inceneritore
Sistemazione
Sacca S. Biagio
Gondola Museum
Internet point CdQ
Carcere
Giudecca SAT
Maestri d’ascia
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche
Comunitarie
Urbanizzazioni Junghans
Alloggi ATER
Nido Gabbiano
Gli investimenti previsti
• Importo complessivo del programma: 13,426 milioni di euro
• Finanziamenti privati:
• Finanziamenti pubblici:
di cui
• Finanziamenti L.388 (M.II.TT):
• Finanziamenti comunali:
• Finanziamenti regionali:
• Altri finanziamenti pubblici:
2,749 milioni di euro
10,677 milioni di euro
5,060 milioni di euro
3,317 milioni di euro
0,222 milioni di euro
2,078 milioni di euro
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Le priorità del programma:
tre assi di intervento
• Politica di ripopolamento e rivitalizzazione
strutturale e funzionale di spazi ed edifici del
quartiere 2, in particolar modo nell’isola della
Giudecca: ASSE 1
• Sostenere il processo di integrazione tra il
quartiere 2 e i poli universitari, il porto e il sistema
post-carcerario: ASSE 2
• Miglioramento della gestione: ASSE 3
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Assi, misure e azioni previste
Assi di
intervento
Riqualificazione
urbana
• Ambiente e occupazione
9 azioni
• Sostegno alla struttura
demografica
5 azioni
Strumenti
di coesione
• Apertura del porto alla città
5 azioni
• Strumenti di integrazione
6 azioni
Miglioramento
della gestione
• Gestione dell’intervento
2 azioni
• Progetto pilota per la
manutenzione urbana
1 azione
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Tempi previsti
• Attesa di pubblicazione del decreto sulla
Gazzetta Ufficiale
• Entro la fine di gennaio 2004 l’accordo con il
Ministero
• Entro giugno 2005 chiusura del programma
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I prossimi passi
• Redazione bozza Complemento di
Programmazione entro dicembre 2003
• Predisposizione documentazione per
giungere all’accordo con il Ministero entro
dicembre 2003
• Sottoscrizione dell’accordo entro gennaio
2004
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Le cose da ricordare
• Eleggibilità delle spese: luglio 2001
• Solidità del partenariato
• Controllo dell’attuazione e rendicontazione
del programma
• Comitato di sorveglianza costituito dai
partner
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Asse 1 - Misura 1 - Azione 1.1
Dotazione di urbanizzazioni a favore della nuova
residenzialità in aree degradate o dismesse Sistemazioni esterne area Stucky,
Trevisan e Scalera
• Soggetti coinvolti
Immobiliare Molino Stucky s.r.l.
• Descrizione del
progetto
Realizzazione di 18.129 mq di verde
attrezzato a parco pubblico e di
1.000 mq di superficie complessiva
di attrezzature pubbliche e culturali
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 1.2
Dotazione di urbanizzazioni a favore della nuova
residenzialità in aree degradate o dismesse –
Sistemazioni esterne area ex Junghans
• Soggetti coinvolti
Judeca Nova S.p.A.
• Descrizione del
progetto
Completamento di opere di
urbanizzazione primaria comprendenti
viabilità pubblica, viabilità acquea e
ponti, verde pubblico, illuminazione
pubblica, rete fognaria acque bianche e
nere, condotte elettriche, idriche, rete
gas e telefonica
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 1.3.1
Dotazione di urbanizzazioni a favore della nuova
residenzialità in aree degradate o dismesse Sistemazioni esterne Sacca San Biagio – pontile
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia e Coop. Sociale “Il Cerchio”
• Descrizione del
progetto
Costruzione di un pontiletto in legno lungo la
sponda meridionale della Sacca S. Biagio e di
una breve scalinata di tre gradini d’accesso al
medesimo per facilitare l’approdo delle
imbarcazioni all’area
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 1.3.2
Dotazione di urbanizzazioni a favore della nuova
residenzialità in aree degradate o dismesse Sistemazioni esterne Sacca San Biagio:
scoperto tennis
• Soggetti coinvolti Comune di Venezia e Coop. Sociale “Il Cerchio”
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Riadattamento e sistemazione dello scoperto di
competenza del Centro Tennis attraverso la
predisposizione di spazi polivalenti (area
attrezzata di 1.000 mq) e l’attività di supporto alla
cucina del centro tennis per la formazione di
detenuti ed ex detenuti
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 1.3.3
Dotazione di urbanizzazioni a favore della nuova
residenzialità in aree degradate o dismesse Sistemazioni esterne Sacca San Biagio:
cucina tennis
• Soggetti coinvolti Comune di Venezia e Coop. Sociale “Il Cerchio”
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Riconversione di parte dell’edificio del Centro
Tennis ad uso cucina per la formazione di
detenuti in pene alternative ed ex detenuti
attraverso la realizzazione di aree attrezzate e di
un corso di annuo per 10 persone
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 2
Recupero di aree contaminate, degradate o
dismesse per il miglioramento delle prestazioni
ambientali e per favorire l'occupazione –
Demolizione inceneritore Vesta
in Sacca Inceneritore
• Soggetti coinvolti
VESTA S.p.A.
• Descrizione del
progetto
Demolizione dell’inceneritore sito presso
la sacca e predisposizione di azioni
propedeutiche alla successiva bonifica
dell’area
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 3.1
Formazione e orientamento al lavoro
per l’inserzione sociale
Attività di laboratorio - formazione
presso gli Istituti penali
• Soggetti coinvolti
Ministero della Giustizia, Dipartimento
dell'Amministrazione Penitenziaria, Casa
Circondariale di Venezia e C.S.S.A (Centro
Servizio Sociale per Adulti) – Comune di Venezia
e associazioni di volontariato
• Descrizione del
progetto
Riorganizzazione, ridefinizione e sviluppo attività
di laboratorio e formazione professionale
finalizzata all’inserimento nel mondo del lavoro
attraverso la realizzazione di 5 corsi l’anno
(ortofloricultura, fitocosmetica, sartoria,
xerigrafia, pelletteria) da 960 ore ciascuno
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 3.2
Formazione e orientamento al lavoro
per l’inserzione sociale
Ammodernamento del nido presso il carcere
femminile della Giudecca e ampliamento servizio
nido comunale e formazione socioculturale nelle
carceri
• Soggetti coinvolti Ministero della Giustizia, Dipartimento
dell'Amministrazione Penitenziaria, Casa
Circondariale di Venezia e C.S.S.A (Centro
Servizio Sociale per Adulti) – Comune di Venezia
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Sostituzione degli arredi nelle stanze delle
detenute; realizzazione area verde attrezzata;
creazione ludoteca; messa in rete del nido del
carcere con il nido del Comune; attività
formazione/aggiornamento per operatori
interni/esterni al carcere; attività culturale rivolta
alle donne detenute
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 3.3
Formazione e orientamento al lavoro
per l’inserzione sociale
Realizzazione spazio verde
e allestimento spazi sportivi
• Soggetti coinvolti
Ministero della Giustizia, Dipartimento
dell'Amministrazione Penitenziaria, Casa
Circondariale di Venezia e C.S.S.A (Centro
Servizio Sociale per Adulti) – Comune di Venezia
• Descrizione del
progetto
Realizzazione di uno spazio verde di 800 mq,
attrezzato con panchine e giochi, utilizzabile da
familiari e figli di detenuti per il consolidamento
delle relazioni familiari; sistemazione campi
sportivi per l’aumento delle attività sportive
attraverso l’organizzazione di un torneo l’anno
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 3.4.1
Formazione e orientamento al lavoro
per l’inserzione sociale
Attività formativa per maestri d'ascia
• Soggetti coinvolti Ente per la conservazione della Gondola e la
tutela del Gondoliere; Consorzio
Cantieristica Minore Veneziana
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Realizzazione di un corso di formazione
professionale di base per 12 partecipanti,
della durata di 176 ore, per esperti nelle
costruzioni di barche in legno, propedeutico
alla qualifica di Maestri d'Ascia
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 1 - Azione 3.4.2
Formazione e orientamento al lavoro
per l’inserzione sociale
Gestione e arredi del Gondola Museum
• Soggetti coinvolti Ente Gondola, Istituzione del Comune di
Venezia
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Realizzazione di un museo, costituito da
una sala espositiva e da una sala per
manifestazioni periodiche entrambe di
16x15 m, per la conservazione e il restauro
dei pezzi di maggior pregio e la loro
esposizione attraverso l’organizzazione di
esposizioni periodiche
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 1.1
Servizi a sostegno delle famiglie
e per l’inclusione della popolazione anziana
Realizzazione alloggi protetti ATER
e urbanizzazioni Campo di Marte
• Soggetti coinvolti ATER e Comune di Venezia
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Realizzazione di un fabbricato, per
complessivi n. 32 alloggi, di cui 3,
eventualmente suddivisibili, da 76/38 mq per
6 anziani, inserito all’interno di un più ampio
piano di recupero della zona di Campo di
Marte alla Giudecca e opere riguardanti
l’impianto di depurazione e della rete di
smaltimento acque nere a servizio degli
alloggi stessi
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 1.2.1
Servizi a sostegno delle famiglie
e per l’inclusione della popolazione anziana
Centro diurno per anziani e rete di servizi innovativi
e domiciliari: giardino Alzheimer, telesoccorso,
fornitura pasti, lavanderia, buoni famiglia Complesso IRE Giudecca (ristrutturazione immobili)
• Soggetti coinvolti IRE
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Ristrutturazione di un immobile per la
creazione di un centro diurno Alzheimer
che potrà accogliere 20 utenti. Il centro è
costituito da 200 mq di superficie coperta,
da 100 mq di “giardino d’inverno” e da 800
mq di giardino attrezzato per il wandering e
la riabilitazione dei degenti
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 1.2.2
Servizi a sostegno delle famiglie
e per l’inclusione della popolazione anziana
Centro diurno per anziani e rete di servizi innovativi
e domiciliari: giardino Alzheimer, telesoccorso,
fornitura pasti, lavanderia, buoni famiglia Complesso IRE Giudecca (avvio servizi)
• Soggetti coinvolti
• IRE
• Descrizione del
progetto
• Attivazione di alcuni servizi quali: consegna
pasti caldi a domicilio; “Buoni lavanderia”;
accompagnamento/trasporto individuale per
attività ricreative; assistenza domiciliare
specializzata per ammalati di Alzheimer,
spesa a domicilio; assistenza per il governo
dell’abitazione, per un totale di 9.000 ore
annuali di assistenza
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
• 100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 1.3
Servizi a sostegno delle famiglie
e per l’inclusione della popolazione anziana
Progetto "Casa amica”: agenzia
per servizi di cura agli anziani a domicilio
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia – Regione Veneto - I.R.E. –
Studio COME – Coop. Elleuno – Sanitrans Associazioni di volontariato
• Descrizione del
progetto
Formazione degli operatori addetti
all’assistenza; da 164 a 265 anziani assistiti
nell’ambito del servizio di assistenza e aiuto
personale; 130 anziani in perdita parziale
dell’autonomia destinatari di servizi di
potenziamento e implementazione della
domiciliarietà e di facilitazione alla accessibilità
e fruizione degli ambienti urbani
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 2.1
Servizi a sostegno delle famiglie giovani
Offerta di nuove strutture per l'infanzia:
nido Gabbiano
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia – Edilvenezia S.p.A.
• Descrizione del
progetto
Adeguamento tecnico funzionale alle
normative vigenti dell’asilo nido Il
Gabbiano: risanamento strutture murarie
dall’umidità; sistemazione del tetto con
sostituzione gronde e pluviali; messa a
norma impianti e redistribuzione funzionale
con ampliamento degli spazi fruibili;
adeguamento agli standard per
handicappati, norme sicurezza antincendio
e normative tecniche impianti
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 1 - Misura 2 - Azione 2.2
Servizi a sostegno delle famiglie giovani
Offerta di nuove strutture per l'infanzia:
nido Papadopoli
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia
• Descrizione del
progetto
Ricavo di un asilo nido da un vecchio
fabbricato (dismesso da circa 10 anni) per
l’accoglienza di circa 33 bambini in una
struttura ricettiva modello, in un quartiere
sprovvisto di asili nido. La struttura è
costituita da una superficie coperta
complessiva 444 mq circa, di un giardino di
500 mq, terrazze esterne di 220 mq. circa
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 1 - Azione 1.1
Riconversione di edifici portuali a funzioni urbane
Restauro conservativo e ristrutturazione
ex chiesa di Santa Marta
• Soggetti coinvolti Autorità Portuale Veneziana
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Recupero dell’edificio più antico in zona portuale
e valorizzazione delle sue caratteri-stiche
monumentali; apertura di uno spazio polivalente
per l’accoglienza dei passeggeri, lo svolgimento
di eventi culturali, la fruizione da parte della
popolazione residente e fluttuante della zona di
S. Marta. Saranno ricavati quindi uno spazio
espositivo/relazionale; servizi, bar, etc.; gli
impianti tecnologici, per un totale di 480 mq
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 1 - Azione 1.2
Riconversione di edifici portuali a funzioni urbane
Allestimento del Centro ACTV per il telecontrollo dei
mezzi di navigazione presso il quartiere 2
(zona Tronchetto)
• Soggetti coinvolti
ACTV S.p.A.
• Descrizione del
progetto
Trasferimento ed adeguamento degli
apparati di governo della rete di
telecontrollo dei mezzi acquei e del
sistema di informazione delle fermate con
contestuale acquisizione della stazione
ricevente di primo livello, adeguamento
della copertura radio e potenziamento
della rete di trasmissione dati
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 1 - Azione 1.3
Riconversione di edifici portuali a funzioni urbane
Ampliamento dotazioni informatiche e sostegno
alla gestione del Seamen's Club Stella Maris Friends
• Soggetti coinvolti
Associazione Stella Maris’ Friends ONLUS
• Descrizione del
progetto
Acquisizione di attrezzature per rendere
funzionale l’area ricreativa e di incontro
presso il Seamen's Club Stella Maris Friends;
organizzazione di 1 evento di arte
contemporanea urbana; di 5 giornate
interculturali di socializzazione tra la comunità
di terra e la comunità di mare, di 10 interventi
di animazione nelle scuole; di 1 laboratorio
didattico permanente
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 1 - Azione 2.1
Riconversione di edifici portuali a funzioni urbane
Riqualificazione del sistema delle connessioni tra la
sede universitaria IUAV e il quartiere di Santa Marta:
nuove opere infrastrutturali (ponte e campo)
• Soggetti coinvolti
• IUAV Servizi & Progetti – ISP s.r.l.
• Descrizione del
progetto
• Riqualificazione del sistema delle
connessioni con l’area circostante,
attraverso la realizzazione di un ponte che
riconnetta l’area di San Nicolò dei Mendicoli
con la zona portuale; una gradinata
pubblica affacciata sulla Banchina Di Ciò;
un campo triangolare di 500 mq a est della
nuova sede IUAV in continuità con calle
Raspina, servito da 10 totem informatici per
i cittadini
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
• 100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 1 - Azione 2.2
Riconversione di edifici portuali a funzioni urbane
Accesso al sistema bibliotecario
di ateneo di Ca' Foscari
• Soggetti coinvolti
Università Ca' Foscari (Sistema Bibliotecario di
Ateneo)
• Descrizione del
progetto
Realizzazione di una sala e zona attrezzata nella
Biblioteca Didattica con accesso ad internet e
aperta al pubblico, con una dotazione di 20
work-station e di una zona a scaffale aperto con
documentazione sulla città, allo scopo di
costituire un polo di attrazione per favorire
l’integrazione tra studenti universitari e
popolazione residente, grazie all’offerta di
patrimoni e strumenti informativi specifici su
Venezia
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 1
Strumenti di integrazione del quartiere
Animazione culturale e interventi di progettazione
partecipata nel quartiere di Santa Marta:
concorso di idee per il muro di Santa Marta
• Soggetti coinvolti Consiglio di Quartiere n.2 - Autorità Portuale di
Venezia – Comune di Venezia – Università Ca’
Foscari – IUAV – Parrocchia S. Nicolò Associazione Nuova Icona
• Descrizione del
progetto
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
Costituzione di un “Gruppo istruttorio
istituzionale”, per produrre la documentazione
necessaria ad alimentare una campagna di
comunicazione rivolta alla popolazione residente
e agli utilizzatori dell’area allo scopo di
coinvolgere la popolazione residente e fluttuante
dell’area di S. Marta nella elaborazione delle
strategie di trasformazione dell’area stessa
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 2.1.1
Strumenti di integrazione tra studenti e città
Apertura al pubblico di Internet point
e sale prove nelle strutture ESU
• Soggetti coinvolti
ESU Venezia - Costruendo Società Cooperativa
Studentesca Venezia a r.l.
• Descrizione del
progetto
Realizzazione di una sala internet di 50 mq, di
una sala prove di 100 mq e organizzazione di 2
corsi di alfabetizzazione informatica, allo scopo
di creare una rete di centri di servizio e di
aggregazione non solo giovanile per
l’accessibilità, l’uso di servizi telematici, della
sala prove per attività culturali e per il tempo
libero da parte dei cittadini, degli studenti e
delle associazioni
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 2.1.2
Strumenti di integrazione tra studenti e città
Apertura al pubblico di Internet point
e servizi a cittadini e studenti
• Soggetti coinvolti
Consiglio di Quartiere 2 - ESU Venezia
• Descrizione del
progetto
Introduzione di un nuovo centro di servizi
telematici ad uso sia dei cittadini che degli
studenti, in modo da ampliare l’offerta di
servizi di base ai cittadini e agli studenti ospiti
delle residenze in isola della Giudecca
attraverso la realizzazione di una sala
polivalente da 300 mq, una sala internet e
multimediale da 120 mq e la organizzazione di
rassegne di cineforum e concerti e di un corso
di alfabetizzazione informatica
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 2.2
Strumenti di integrazione tra studenti e città
Sostegno delle attività teatrali e culturali nel teatro
Universitario di Ca' Foscari a Santa Marta
ed in eventuali spazi attigui del quartiere
• Soggetti coinvolti
Shylock Centro Universitario Teatrale di
Venezia – Università di Ca' Foscari
• Descrizione del
progetto
Progetto pluriennale di animazione
culturale e ricreativa attraverso la
realizzazione di eventi teatrali e/o musicali
e/o video-cinematografici nel Teatro
Universitario di Ca’ Foscari a S. Marta e,
occasionalmente, in altri spazi interni ed
esterni dell’omonimo quartiere
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 3.1
Strumenti di informazione e di inclusione
per gruppi sociali deboli
Inform@nziani
• Soggetti coinvolti
IRE
• Descrizione del
progetto
Creazione di un servizio di assistenza,
informazione telefonica e diretta,
facilmente visibile e accessibile a quanti
abbiano necessità di formarsi un quadro
esauriente delle diverse opzioni
assistenziali rivolte alla terza età
disponibili sul territorio comunale
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 2 - Misura 2 - Azione 3.2
Strumenti di informazione
e di inclusione per gruppi sociali deboli
Sportello Carceri
• Soggetti coinvolti
• Comune di Venezia – Ministero della
Giustizia – Associazioni di volontariato e
cooperative sociali
• Descrizione del
progetto
• Apertura di due spazi sperimentali di
ascolto e di orientamento. Il primo rivolto
alla popolazione detenuta del carcere
femminile della Giudecca. Il secondo,
collocato nel territorio del Q. n. 2, rivolto ai
familiari della popolazione detenuta negli
Istituti di Pena veneziani e alle persone
uscite dal carcere
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
• 100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 3 - Misura 1 - Azione 1.1
Miglioramento della gestione
Assistenza tecnica, formazione del personale
sulla gestione urbana, studi di settore
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia – Direzione Relazioni
Internazionali e Politiche Comunitarie
• Descrizione del
progetto
Istituzione di un ufficio Urban Italia quale
“cabina di regia” del programma stesso. Tale
ufficio dovrà sovrintendere la realizzazione delle
azioni previste, attraverso un’azione di
tutoraggio, monitoraggio e controllo e fornire,
laddove necessario, tutti gli strumenti di
assistenza tecnica ai partner, compresi quelli
relativi alle fasi di rendicontazione delle azioni
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 3 - Misura 1 - Azione 1.2
Miglioramento della gestione
Comunicazione, campagne informative, creazione
di un sito web, scambi di esperienze con altre città
• Soggetti coinvolti
Comune di Venezia – Direzione Relazioni
Internazionali e Politiche Comunitarie
• Descrizione del
progetto
Istituzione, presso l’ufficio Urban Italia, di
una sezione relativa alla comunicazione
che operi in relazione funzionale con la
direzione dell’ufficio e con le altri
componenti la struttura organizzativa,
allo scopo di predisporre specifiche
azioni di pubblicità e diffusione del
contenuto del programma stesso, degli
stati di avanzamento e di completamento
delle azioni
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
Asse 3 - Misura 1 - Azione 1.3
Miglioramento della gestione
Manuale informatizzato
per la manutenzione urbana di Venezia (MIMUV)
• Soggetti coinvolti
Insula S.p.A.
• Descrizione del
progetto
Sviluppo di applicativi di supporto alle
decisioni che permettano di programmare e
controllare gli interventi di manutenzione
ordinaria e di rendere trasparenti alla
cittadinanza tali informazioni attraverso la
pubblicazione in internet con tecnologie
WEBGIS delle notizie sulla gestione della
viabilità cittadina e della sua manutenzione
• % di spesa e
realizzazione al
31.12.04
100%
Direzione Centrale Relazioni Internazionali e Politiche Comunitarie
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Presentazione di PowerPoint - Il VI Programma Quadro