“Vecchie”
e “Nuove”
“Dipendenze
“Alla ricerca di un “Portolano” per
una “navigazione” clinica” sui modi
“vecchi e nuovi” di “essere
dipendenti”.
(Sistema eco-etologico, Patocenosi)
“Dipendenze”
“...Parliamo di dipendenza proprio quando
l'orizzonte si restringe ad un oggetto su
cui la persona si concentra e su cui
sente di poter riflettere tutti i suoi
desideri e tutti i suoi bisogni...”
(Cancrini , 2004)
Fisiologia e Patologia
Antropologia naturale delle
dipendenze
- I processi di dipendenza sono in natura
universali . Sembrano avere una funzione “Proadattiva”
- Nell'uomo sono espressione dei “Sistemi
motivazionali” (Attaccamento, accudimento, rango, intersoggettività)
- Si basano su “predisposizioni finalizzate e
autoregolate. (Attraverso l'attivazine del “circuito del piacere-ricompensa)
- Tra fisiologia e patologia sta la rottura
dell'autoregolazione
Le Vecchie dipendenze
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Storicamente accompagnano “homo
Sapiens”
Prevalentemente da Sostanze ma anche
da condizionamenti psicosociali.
Fisiologiche e patologiche.
Erano un fenomeno prevalentemente di
“nicchia” e “ socialmente ritualizzato.”
Inserito in costenti di uso culturale che davano senso e limiti.
Le nuove Dipendenze
Per numero, tipologia e modi
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Sono correlate e “espressione”dei fenomeni di
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“globalizzazione”:(che agiscono da attivatori e amplificatori delle
cause)
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Semplificazione riduttiva della “complessità”
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Gratificazione da “consumo” e “non differita.
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Scissione tra desiderio e realtà.
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Ridotta tolleranza alle “frastrazioni”.
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Relazioni competitive fantasmatiche come stile di vita e identità
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Relazioni mercantili. ( reificazione)
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Riduzione della “ritualità”
“Virtualizzazione”
Che fare ?
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Progetti anche attraverso “utopie minimaliste”
(per non cadere nell'onnipotenza o in un pragmatismo rassegnato)
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Presa in carico della “naturalità complessa”.
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Condivisione esplicita e implicita del progetto
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Cogestione del “disagio” e del “cambiamento”.
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Stabilizzazione del cambiamento.
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--->Prevenzione delle ricadute nel contesto.
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--->Effetto preventivo nel “sistema”
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Dia 22 Santini