PROGRAMMA DI GESTIONE E GOVERNO DEL COMUNE DI SARONNO DA PARTE DEL GRUPPO
“L’ITALIA CHE VERRA’ – SARONNO 2015’”
Premesso che il candidato Sindaco del Gruppo L’ITALIA CHE VERRA’, Luciano Francesco Silighini
Garagnani Lambertini, nel caso di una vittoria elettorale si impegna, se al termine di questi 5 anni di
governo 10 su 10 degli obiettivi prefissati non fossero stati raggiunti, a non ripresentare la propria
candidatura alle successive elezioni e a rimborsare il Comune di Saronno dell’importo di euro
39.202,00.= (euro trentanovemiladuecentodue), da destinare a opere sociali.
Premesso che il nostro governo della città di Saronno si baserà sulla assoluta TRASPARENZA delle
attività svolte, dei programmi e su un RAPPORTO DIRETTO col cittadino dal quale saremo SEMPRE
disponibili per lamentele, suggerimenti, consigli, progetti.
Avendo a cuore solo e unicamente la CITTA’, il CITTADINO e la DIGNITA’ di entrambi, di seguito
alcuni dei punti fondamentali che vorremmo realizzare:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1 - DEVOLUZIONE DELLO STIPENDIO DEL SINDACO E RIORGANIZZAZIONE GIUNTA.
1.a - Lo stipendio mensile del Sindaco andrà totalmente a coprire un fondo destinato ai cittadini
bisognosi, disoccupati, senza casa e che a fatica riescono ad arrivare alla fine del mese.
1.b - Riduzione a 4 il numero degli Assessori comunali, creazione dell’Assessorato giovani affidato a un
under 30.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 – RIVISITAZIONE DEI PARCHEGGI E PERCORSO AUTOBUS CITTADINI
2.a – Tutti i residenti in Saronno e possessori di un’autovettura avranno diritto ad un “Pass” che
consenta loro di parcheggiare liberamente nelle vie della città; tale “Pass” dovrà essere espressamente
richiesto presso gli uffici competenti del Comune.
2.b – Anche i commercianti, i liberi professionisti e le imprese potranno ottenere un “Pass”, previa
richiesta.
Il “Pass” è da considerarsi quale segno distintivo dell’avvenuto pagamento di un abbonamento annuale
al Comune il cui importo, ancora da definire, può variare da un minimo di 10,00 a un massimo di 100,00
euro annui da calcolarsi anche sulla base della condizione economica famigliare, in caso di privati,
reddituale aziendale, nel caso di commercianti e imprese.; esso sarà rilasciato gratuitamente ai
proprietari di autovettura in temporaneo stato di disoccupazione.
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Chi non sarà in possesso del “Pass”, sarà tenuto al pagamento della sosta al prezzo vigente.
Successivamente valuteremo circa la possibilità rendere totalmente gratuito il parcheggio da parte dei
residenti in tutta la città.
2.c - Nei pressi dei plessi scolastici, predisporremo un’area parcheggi gratuita per il corpo docenti e
parascolastico non residenti – dopo aver verificato la disponibilità del comprensorio per i parcheggi
interni – e un’area parcheggio la cui tariffa oraria, sempre per i non residenti, decorrerà dopo un’ora
dall’apposizione del disco orario; questo per consentire ai genitori di accompagnare gli alunni a scuola
trovando subito una veloce area di sosta, da liberarsi quanto prima per consentire l’accesso agli altri
genitori.
Una valutazione a parte sarà effettuata per i parcheggi nei pressi di aziende.
2.d - Sarà rivisto il percorso degli autobus cittadini e aumentate le soste affinchè, soprattutto gli anziani
e le signore indaffarate, si possa avere maggiore interesse e convenienza ad utilizzare l’autobus per
muoversi all’interno della città in sostituzione dell’autovettura.
Il servizio urbano cittadino dovrà essere tale da incentivarne l’utilizzo anche da chi proviene dai paesi
limitrofi così da diminuire l’utilizzo delle autovetture in centro, soprattutto, e il pagamento della tariffa
oraria prevista.
Saranno rivisti i percorsi in modo che sia accertato che gli stessi raggiungano tutti i punti, anche i più
lontani, della città.
Si valuterà la sostituzione degli stessi con autobus a energia solare o elettricità e comunque i meno
inquinanti possibili.
I ragazzi fino a 12 anni, le mamme con i bambini fino a 12 anni, le donne gravide e gli over 65, i
portatori di handicap, avranno accesso gratuito all’uso degli autobus della città.
Successivamente valuteremo circa la possibilità di estendere l’accesso gratuito agli autobus della città
a tutte le donne residenti nella città mediante il rilascio di un “Pass”.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 - SICUREZZA.
3.a - Riordino del corpo di polizia municipale con aumento del numero di unità e miglior distribuzione
sul territorio con creazione del turno serale, integrandolo anche con cittadini provenienti da altre nazioni
purché abbiano i requisiti necessari all’attività da svolgere.
Per il corpo di polizia municipale cui sarà attribuito un compito di alta qualifica, dotazione dei manganelli
ai vigili e dotazione di pistola dopo un corso specialistico.
Distribuzione degli incarichi per coordinare il traffico agli ausiliari utilizzando in questo modo gli agenti in
compiti strettamente di polizia.
3.b - Telecamere di sicurezza in vari angoli cittadini.
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3.c – Gestione dell’illuminazione della città, mediante appositi lampioni con alimentazione solare, al fine
di poter garantire la visibilità di zone e vie considerate a “rischio” in tutta la città non preferendo
necessariamente il centro.
3.d - Attivazione pratiche per apertura Comando di Polizia, con potenziamento caserma dei Carabinieri,
della Finanza e della Protezione Civile, creando la “palazzina di sicurezza”, ovvero un luogo dove unire
“i lavori d’ufficio” dei vari corpi utilizzando quindi tutti gli agenti per azioni di sicurezza cittadina e non
disperdendo energie per i semplici lavori d'ufficio.
3.e - Utilizzo dei fogli di via di allontanamento dal territorio comunale, per i soggetti sorpresi a
delinquere in città.
3.f – Possibilità da parte del cittadino di fotografare le autovetture, motocicli, biciclette che non
rispettano il codice della strada e inviarle ad una email creata appositamente per questa finalità o
consegna in una cassetta all’interno del Comune.
3.g – Riqualificazione del ruolo della Protezione Civile cittadina fornendo maggiori informazioni alla
cittadinanza circa le loro competenze anche organizzando incontri di quartieri con i medesimi; abbiamo
appurato che molti cittadini non sono al corrente della loro esistenza e dell’importanza che ricoprono
non solo nell’intervenire a disastro avvenuto ma anche come prevenzione e assistenza. A tal fine
predisporremo un opuscolo che riepilogherà quanto sopra e fornirà tutte le informazioni per un contatto
immediato per informazioni e/o necessità
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 - PULIZIA CITTADINA.
4.a - Creazione di 4 turni di pulizia strade, parchi e “svuota cestini” durante la giornata: ore 7, ore 14,
ore 19.30, ore 22.30; la pulizia delle strade non avverrà sistematicamente mediante l’utilizzo degli
automezzi ma anche avvalendoci di operatori ecologici “a piedi” in modo da arrecare meno disturbo
possibile alla tranquillità del cittadino; i medesimi avranno anche il compito di controllare il rispetto della
pulizia dei luoghi e di segnalare prontamente l’eventuale infrazione all’organo di competenza, in modo
da rieducare al senso civico e al rispetto della proprietà comune da parte di tutti.
4.b – Sistemazione dell’area cani, eventualmente creandone dove mancante; analisi di fattibilità di
creazione area cani anche presso il Parco del Lura.
4.c – Aumento dei cestini in tutta la città
4.d. – Verifica di tutti i parchi giochi.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 - VIABILITA’.
5.a - Rivedere totalmente la circolazione cittadina con alcune vie da tramutare in senso unico e creare
la pista ciclabile al fianco di ogni arteria cittadina in modo che Saronno possa essere percorsa
tranquillamente in bici e facilmente collegabile ai paesi limitrofi e parchi.
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5.b - Semafori funzionanti 24 ore al giorno mediante lo sfruttamento della luce solare.
5.c - Mantenimento dei 30 all’ora solo in alcune zone cittadine
5.d – Realizzazione di dossi nelle vie considerate ad alta velocità al fine di tutelare al massimo la
sicurezza del pedone; dossi sui quali saranno realizzate le strisce pedonale e ciclabili in modo da
rendere semplice l’attraversamento delle strade anche da parte dei ciclisti.
6 - CENTRO CITTADINO.
6.a - Liberalizzazione degli orari serali di apertura dei locali.
6.b - Piazza De Gasperi abbellita con “park bimbi” e centro “bazar” per i venditori, stile “Portobello
road”; al fine di poter rendere la città “vivibile” anche negli altri quartieri della città, unitamente ai
cittadini, identificazione di altre aree da abbellire sullo stile di quanto sarà realizzato in Piazza De
Gasperi.
6.c - Abolizione tasse comunali per i primi 5 anni dall'apertura ai negozianti che creeranno un’attività
nuova in città ed una riduzione del 50% della tassazione per le attività già esistenti.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7 - AREE DISMESSE E AMIANTO
7.a – Richiesta di bonifica delle aree ai proprietari entro un certo periodo di tempo non superiore a 12
mesi dall’avvenuta richiesta; in mancanza di iniziativa e progetti, esproprio a favore del Comune e
consegna delle aree, previa valutazione del progetto e dell’impatto ambientale sulla città (no costruzioni
di nuovi edifici residenziali), ad aziende private per la realizzazione di progetti occupazionali, di introito
e rivalutazione per la città (Parco tematico, Centro giovani, ecc) la cui realizzazione deve creare nuova
occupazione e benessere economico per la città stessa. Una attenzione particolare sarà rivolta all’Ex
Pretura nel Centro di Saronno e quella presente in Via Varese.
7.b – Verifica di tutte quelle strutture, capannoni, dismessi o ancora attivi, abitazioni vuote o ancora
occupate – anche mediante segnalazione anonima da parte dei cittadini – nella quale è palese la
presenza di amianto; obbligo da parte della proprietà alla rimozione entro un periodo non superiore a
mesi 6 dalla richiesta pena rimozione da parte di azienda specializzata designata dal Comune a spese
della proprietà.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8 - CASA E TASSE COMUNALI.
8.a - Mappatura case comunali in disuso con immediata assegnazione degli appartamenti alle famiglie
Italiane bisognose che ne hanno fatto richiesta.
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8.b - All’interno della legge IUC (approvata nella Legge di stabilità 2014) non chiederemo il pagamento
della TASI (tassa servizi comunali indivisibili) e daremo un forte abbassamento alla TARI (tassa
produzione rifiuti)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9 - REDDITO. CREAZIONE “BUONO COMUNALE”.
Un buono sulla tipologia della “moneta civica” o semplicemente dei “buoni sconto”.
Ogni cittadino italiano residente a Saronno avrà la possibilità di usare questo buono mensile pari a 50
euro per fare spese in alcuni negozi convenzionati della città.
Gli stessi negozianti a loro volta potranno usarlo per acquistare altri prodotti “Saronnesi”.
Nessun rimborso ma attivazione del meccanismo del “baratto cittadino” rafforzando così il mercato
commerciale locale e facilitando la possibilità di “vita decente” per molte famiglie Italiane Saronnesi.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10 – IL COMUNE AL SERVIZIO DEL CITTADINO.
10.a – Trasparenza assoluta con il cittadino relativamente ai dati di bilancio.
Il primo risultato di bilancio, analizzando e spiegando voce per voce, sarà inviato a 30 giorni
dall’insediamento nel governo della città affinché i cittadini siano al corrente della situazione economico
– finanziaria – gestionale ereditata dalla nuova giunta; ogni 2 o tre mesi, la Giunta porrà a conoscenza
di ogni cittadino, mediante pubblicazione sul sito del Comune, sui social network e distribuzione nelle
cassette delle lettere, del bilancio, precisando le variazioni positive e negative e i progetti in corso;
saranno pubblicati anche i saldi dei conti correnti bancari intestati al Comune e alle Aziende
Municipalizzate ed eventuali impegni finanziari con il residuo debito da restituire, il tasso applicato,
scadenza del finanziamento.
10.b – attuazione della spending review a 360° ovvero la ricerca del miglior servizio al minor costo al
fine di recuperare dall’interno e non tassando il cittadino, la liquidità di cui il Comune necessita per
svolgere al meglio il proprio operato.
10.c. – Creazione di un social network da parte del Comune per un costante interscambio di pareri,
segnalazioni e lamentele con la cittadinanza, compreso un indirizzo email apposito
10.d – Visita di tutti i plessi scolastici per capire le effettive esigenze degli asili nidi, scuole materne,
elementari, medie e superiori affinché i genitori non si sostituiscano a chi di dovere nella fornitura dei
beni primari (carta igienica, saponi, cancelleria) agli istituto per svolgere le proprie funzioni educative e
di istruzione.
10.e - Redistribuzione delle entrate pervenute dalle tasse scolastiche per opere di ristrutturazione e
gestione delle scuole e asili.
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10.f – Incontro con le Associazioni della città per valutare dove, in che ambito e in quali tempi, il
Comune possa rimediare lì dove questo è appurato.
10.g – Migliorare l’attività dell’ufficio di collocamento al fine di riuscire a soddisfare il più possibile le
richieste dei nostri cittadini disoccupati; eventualmente creando una rete di collaborazione con le
agenzie private di lavoro temporaneo, e/o con le aziende o studi professionali, per una condivisione del
lavoratore secondo le esigenze di ognuna e la riduzione dei costi a carico delle imprese, o studi
professionali stessi, fino al superamento del periodo di crisi che stiamo attraversando o alla possibilità
di uno di essi di assumere il lavoratore a tempo indeterminato.
10.h – Consolidamento del rapporto Comune / E.N.P.A. Saronno affinchè i nostri amici animali possano
vivere una esistenza dignitosa, se in canile, o poter essere adottati dai cittadini valutando la possibilità
di un supporto assistenziale e/o economico dal parte del Comune stesso; valutare una convenzione
con gli studi veterinari per la sterilizzazione o castrazione dei nostri amici animali; condividere con
E.N.P.A. le esigenze della struttura di accoglienza e
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11 - IMMAGINE CITTADINA.
Con il recupero delle aree e la creazione di luoghi per i bambini, per i giovani, per gli anziani si
rafforzerà l’immagine della Città e a ciò affianchiamo un recupero di tutto ciò che rappresenta Saronno
nel panorama nazionale. Il nome dell’Amaretto, dei biscotti, tornerà a essere legato al marketing
cittadino con attività ludiche, storiche per ricordare le nostre tradizioni. Nello sport si investirà a livello di
immagine sulle squadre cittadine creando una rete di imprese sponsor che saranno attratte verso la
città dalle nuove aree recuperate.
11.a - Istituzione degli “ausiliari del decoro” che avranno il compito di controllare che suolo e pareti della
nostra città sia utilizzati nel rispetto, educando il cittadino all’utilizzo degli strumenti idonei per
l’esposizione di manifesti o l’eliminazione di piccoli rifiuti (es: apposite aree per l’esposizione, utilizzo
dei cestini per la carta, utilizzo dei cestini per cani).
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