FEDERCULTURE
“Qualità dell’intervento pubblico e riorganizzazione
dell’offerta:
il modello italiano per lo sviluppo”
Roberto Grossi, Segretario Generale Federculture
Creatività e cultura per uno sviluppo locale innovativo
Trento, 28 novembre 2005
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Lo scenario
 Il PATRIMONIO CULTURALE e AMBIENTALE
 CULTURA, AMBIENTE e TURISMO: UN SISTEMA INTEGRATO
 LE AZIENDE STRUMENTALI
 I RISULTATI
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Il Patrimonio Culturale e Ambientale
MUSEI e ISTITUZIONI SIMILARI
per PROPRIETA’: 4.000
Altri Enti
4%
Le BIBLIOTECHE per PROPRIETA’: 12.000
Università
6%
Ecclesiastici
13%
Comune
42%
MiBAC Altri Ministeri
2%
Enti Pubblici
Enti Vari
Altri
Privati
Enti Culturali
Enti
Ecclesiastici
10%
Privati
17%
Stato
13%
Provincia
2%
Regione
2%
Università
17%
Comuni
49%
Province
4%
CONSISTENZA del PATRIMONIO CULTURALE IMMOBILE
Chiese ed abbazie
Palazzi e residenze
Castelli e
fortificazioni
Monumenti
dell’antichità
Giardini storici
7.282
4.109
2.054
1.034
491
Tot.
AREE NATURALI PROTETTE
Tot. Italia
1.095
TEATRI
Tot. Italia
1.500
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Cultura, ambiente e turismo: un sistema integrato
 Superamento dell’approccio settoriale
 Concertazione tra livelli istituzionali
 Coinvolgimento del privato istituzionale
(camere di commercio e fondazioni bancarie) e del privato non profit
 Integrazione tra i servizi della cultura e gli altri servizi pubblici
 Programmazione e promozione coordinata e congiunta
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Le aziende strumentali
Programmazione e Controllo
Gestione
in capo a Regioni, Province e Comuni
in capo a soggetti terzi:
Società di capitali,
Fondazioni,
Associazioni,
Istituzioni,
Aziende speciali,
Consorzi,
Provato non profit
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Le aziende strumentali
I modelli gestionali - anno 2005
Le gestioni autonome - 1990-2005
400
350
300
Fondazioni
20%
250
200
Associazioni
11%
SpA
16%
srl
5%
Az Speciali
11%
150
Istituzioni
26%
100
Consorzi
11%
50
0
1990
1993
1996
1999
2002
2005
Roma: l’acquisizione da parte del Comune del 75% del capitale di Zètema srl ha dato vita alla
prima service comunale per la gestione dei musei
Firenze: Fondazione della Cultura per la gestione del patrimonio del capoluogo fiorentino
sarà operativa dal 1 gennaio 2006. Saranno coinvolti sia gli enti locali (Comune, Provincia,
Regione) che i privati.
Genova: dal 1 gennaio 2005 è operativa l’Istituzione Musei del Mare e della Navigazione,
Strumento operativo del Comune di Genova per la gestione di 5 musei.
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I risultati
Cresce la domanda di cultura: alcuni dati
Crescono i consumi delle famiglie per la
cultura
2002
+ 1,2 %
2003
+ 2,1 %
2004
Le grandi mostre – visitatori anno 2005
+1%
Saldo visitatori musei civici - confronto 2004 su 2003
Monet la Senna le
nifee
Museo I Santa
Giulia
Brescia
440 mila
Gli Impressionisti e
la neve
Parco del
Valentino
Torino
301 mila
Capolavori del
Guggenheim
Scuderie del
Quirinale
Roma
242 mila
Degas Classico e
Moderno
Vittoriano
Roma
206 mila
Caravaggio
Capodimonte
Napoli
182 mila
Palermo
I visitatori nei musei statali
Roma
Firenze
35
Bologna
30
Milano
25
Venezia
Torino
15
Genova
10
0,00
+5,6%
20
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
5
0
1996
1997
1998
1999
2000
Visitatori totali
2001
2002
2003
2004
Visitatori paganti
7
I risultati
Cresce la domanda di cultura: alcuni dati
458
495,1
462,5
409
400
+ 7%
124
2000
186
184
169
149
2001
2002
n. Manifestazioni
2003
2004
Spesa del pubblico
Spettatori divisi per regione - anno 2004
1° Trim .
0%
Lom bardia
20%
40%
Lazio
60%
Triveneto
80%
100%
Altre Regioni
8
I risultati
Estate 2005: stagione d’oro del turismo culturale
2005
Turismo culturale
+ 3,2%
La sola vacanza principale ha prodotto nel primo
semestre 2005, 3,5 miliardi di euro di consumi del
turismo culturale. Di questi oltre 400 milioni di euro
sono stati dedicati alle specifiche attività culturali.
Vacanzieri italiani
gennaio – giugno 2005
Vacanzieri gennaio - giugno 2005
n. vacanzieri
% vacanzieri
"culturali“*
7.249.000
39,5
"non culturali“*
11.086.000
60,5
Totale
18.335.000
100,0
Fonte: “ Il turismo culturale nelle vacanze italiane” ISNART, giugno 2005
*Vacanzieri “culturali” sono quelli che scelgono il prodotto “città d’arte” e “sito archeologico”
*Vacanzieri “non culturali” sono quelli che scelgono tutti gli altri prodotti
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I risultati
Estate 2005: stagione d’oro del turismo culturale
Napoli: musei + di 1 milione di visitatori nei mesi di luglio e agosto (+2% sul 2004, +10%
rispetto al 2003)
Firenze: musei civici +2,3%
Roma: musei civici +18%
Venezia: musei +12% a luglio e +8% ad agosto
Verona: musei + 47,6% (7.137 visite) a ferragosto.
Modena: + 18% (23.000 visite) musei agosto.
Ravenna: turisti + 8%
Siracusa: turisti + 20%
Lecce: festival Negroamaro oltre 70 mila
Modena: festival della Filosofia 120 mila
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Gli elementi di debolezza del sistema
a) MERCATO DEL LAVORO
b) CULTURA E TURISMO AL CENTRO DEL PROGRAMMA DI GOVERNO
c) RISORSE FINANZIARIE
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