Magnifica Comunità degli Altipiani Cimbri
Lavarone, Novembre 2012
Il percorso di costituzione
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•
Legge di riforma istituzionale n. 3 del 16 Giugno 2006, norme in
materia di governo dell’autonomia del Trentino
•
Decreto del presidente PAT n. 65 del 17 Luglio 2007, d’intesa con il
Consiglio delle Autonomie locali, ha previsto la MCAC tra le 15
Comunità del Trentino
•
22 Novembre 2009 eletta la prima Assemblea all’interno dei Consigli
Comunali
•
24 Ottobre 2010 prima elezione a suffragio universale e diretto
•
Stesura del piano di riparto tra Comunità della Vallagarina, Comunità
Alta Valsugana in favore degli Altipiani Cimbri (personale patrimonio
ecc.)
•
29 luglio 2011 decreto di trasferimento delle funzioni a firma del
Presidente della PAT, funzioni trasferite:
• Edilizia abitativa Pubblica, agevolata e sovvenzionata
• Assistenza scolastica
• Servizio mense scolastiche
• Urbanistica
• Servizio socio assistenziale
Alcuni numeri
•
Bilancio passa da 250.000 € (2010) a 4.435.669 € (2012)
•
1.000.000 euro spesa servizio sociale:
‒ 82 utenti giornalieri servizio domiciliare
‒ circa 150 persone seguite dal servizio
‒ Erogazione servizi: reddito di garanzia, sussidio straordinario,
assegno di cura, accoglienza di minori-adulti-anziani
‒ Assegno nucleo famigliare, assegno di maternità
‒ Inserimenti in strutture residenziali e semi residenziali
‒ Progetti sociali
•
400.000 euro edilizia abitativa
‒ Bando straordinario risanamento energetico
‒ Contributo edilizio legge 16 a favore degli anziani
‒ Gestione assegnazione di 30 alloggi pubblici
•
170.000 euro servizio mense scolastiche e assegni di studio
‒ 300 pasti giornalieri
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Magnifica Comunità degli Altipiani Cimbri
La Comunità come centro d’innovazione territoriale
Sociale
Azione
innovazione
Ambiente
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Magnifica Comunità degli Altipiani Cimbri
Economia
Avvio del Piano territoriale di Comunità
•
Il piano territoriale di Comunità (art. 21, l.p. n. 1/2008) è lo strumento che
definisce sotto il profilo urbanistico e paesaggistico, le strategie per lo
sviluppo sostenibile della Comunità
•
Il piano è un occasione territoriale di consolidamento istituzionale e
dell’intero sistema socio-economico
•
Il percorso costitutivo del piano è previsto per steps ben definiti
‒ Approvazione documento preliminare dicembre 2012
‒ Costituzione tavolo di confronto gennaio 2013
‒ Approvazione documento definitivo giugno 2013
‒ stipula dell’accordo-quadro di programma entro 2013
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Piano Urbanistico Provinciale
Piano di
Comunità
PRG Folgaria
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PRG Lavarone
PRG Luserna
Attività svolta, Sociale
•
Redazione del Piano sociale di Comunità:
‒ Progetto Ritroviamoci in famiglia, supporto alla famiglia
‒ Piano giovani di zona, iniziative per i giovani (30.000 €/anno)
‒ Finanziamento Progetto Cuore a Guardia
‒ Programma dipendenze patologiche, supporto specialistico
‒ Progetto le nostre Donne degli Altipiani, progetto a sostegno delle
donne degli altipiani
-> Consulta delle Donne, costituzione Cooperativa di lavoro
‒ Accordo con l’agenzia del lavoro
• Accordo di programma con la Scuola
‒ Progetto educazione alimentare
‒ Finanziamento laboratorio d’informatica
‒ Servizio aiuto ai compiti extra scolastico
‒ Finanziamento costi trasporti dell’Istituto
‒ Collaborazione progetto Centenario della Grande Guerra
‒ Educazione ambientale
‒ Fattorie didattiche
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Ambiente e sostenibilità
•
Vinto il bando per il Piano per lo sviluppo sostenibile (230.000 €)
‒ Progetto acquedotto integrato degli Altipiani
‒ Revisione ciclo dei rifiuti
‒ Piano di recupero delle aree marginali del bosco
‒ Costituzione rete delle riserve degli Altipiani
‒ Distribuzione Ecovaschette
• Attivazione della Commissione per il territorio e il paesaggio
• Progettazione del Piano energetico di Comunità
‒ Analisi e mappatura delle emissioni CO2
‒ Realizzazione dei PAES con Lavarone e Luserna
‒ Adesione dei sindaci al Covenant of Mayors (patto dei sindaci EU)
• La PAT delega alla MCAC la redazione del Piano stralcio della mobilità
‒ Affido incarico a SWS Engineering
‒ Realizzazione del Progetto Bike Sharing (130.000 €), primo sistema
in montagna in Trentino
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Gestione e coordinamento contributi e opere di rilevanza
Provinciale
• Bando straordinario per la riqualificazione energetica degli edifici
‒ Erogazione di contributi a residenti per 309.000 €
•
•
•
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88.026 € giovani coppie
132.866 € generalità con ICEF
89.030 € generalità senza ICEF
• Fondo Unico Territoriale, 3.600.000 €
‒ D’intesa con la conferenza dei sindaci, i soldi sono destinati
interamente all’acquedotto
‒ Stipula della convenzione con i Comuni, che prevede in capo
alla Comunità la gestione del progetto, portando così la quota di
contributo da 90% al 95%
‒ Ripartite le risorse
• FOLGARIA € 991.772
contributo
942.183 euro
• LAVARONE € 1.350.520
contributo
1.282.994 euro
• LUSERNA € 1.487.520
contributo
1.413.144 euro
• Progettazione e ottenimento contributo nuova Sede MCAC
• 1.700.000 €
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Artigianato
•Affiancamento Associazione Prodotto Qui
‒ Percorso di Costituzione
‒ Finanziamento iniziative
‒ Organizzazione fiera del prodotto locale
‒ Supporto organizzativo
•Accordo con l’associazione Artigiani e piccole imprese
‒ Organizzazione corso di formazione sostenibilità energetica per
artigiani
‒ Serata Arca edilizia in legno
•
Realizzazione sede della Comunità a Lavarone Gionghi interamente
affidata ad aziende artigiane locali
‒ 200.000 € di lavori
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Innovazione tecnologica
•
Video conferenza
•
Database email – zero costi postali
•
Protocollo informatico – abbattimento utilizzo carta
•
VOIP – telefonate online e gratuite
•
Portale di Comunità interattivo – servizi vicino al cittadino
•
Canale youtube – informazione multimediale
•
SensorCivico e Cosmos – dialogo e trasparenza con il cittadino
•
Gestione associata ICT – efficienza informatica e risparmio
•
Analisi progetto Wireless di territorio - opportunità
•
Bacheca Lavoro Online – risposta al bisogno territoriale
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Associazionismo, Volontariato, Sanità e Sicurezza
•
Redazione del Piano di protezione Civile degli Altipiani
‒ Croce Rossa
‒ Vigili del fuoco
‒ Soccorso alpino
‒ Accordo con il presidente del Consiglio Provinciale per l’attivazione
dello sportello del Difensore civico a Lavarone
‒ Accordo con Giuriform per la mediazione civile sugli Altipiani
•
Progetto qualità della vita e sicurezza degli spazi pubblici in
collaborazione con la PAT
•
Realizzazione dell’almanacco delle associazioni degli Altipiani (PGZ)
•
In collaborazione con APSS, passaggio al distretto sanitario Trentino
centro sud
•
Costituzione del Consiglio della salute e comitato d’integrazione sociosanitaria, organi di controllo e supervisione.
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Identità, Cultura e minoranza linguistica
•
PuntoCom, notiziario della MCAC, dicembre 2012
•
Realizzazione del libro: «Storia della Magnifica Comunità degli Altipiani
Cimbri», Fernando Larcher
•
Progetto Centenario della Grande Guerra
•
Portale della storia di Comunità, 2013
•
Finanziamento della Scuola didattico musicale (CDM)
•
Progetto 1001 Piazzali, colaborazione Coni
•
Traduttore linguistico e sportello Cimbro
•
Finanziamento Stage recitar cantando, Europeada 2012
•
Collaborazioni varie con Istituto Cimbro
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Riorganizzazione del comparto pubblico locale
• La gestione associata oltre a ridurre la frammentazione ed il costo del servizio, risponde alla necessità di dare
risposte coordinate e procedure omogenee, nel settore dell'edilizia.
Appalti
• Non solo è pronta la proposta di gestione associata, ma sono previsti i programmi di appalto delle relative
opere pubbliche per i prossimi anni.
• La gestione associata è la modalità più idonea per consolidare questo metodo di lavoro e garantire i risultati
attesi dal settore.
Acquisti
Entrate
• Fatto salvo gli acquisti "sotto casa" si tratta di fare massa critica sufficiente per poter sostenere non solo
riduzioni di costi, ma anche opportunità di costituzione di nuove imprese in questi settori, sul territorio.
• Oltre a produrre evidenti risparmi, la riduzione della frammentazione degli uffici interni, non degli sportelli al
cittadino, e l'omogenizzazione di sistemi informatici e banche dati, consentirà di aumentare i livelli di entrate
per arretrati o con recupero di evasione.
• Permetterà inoltre di coordinare le politiche fiscali di livello locale con i programmi di sviluppo del territorio
stesso da cui dipenderanno sempre più anche le disponibilità finanziarie degli Enti Locali.
Tecnologie
informatiche
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• Per costruire reti, per attivare il telelavoro, per ridurre i costi di manutenzione e di risoluzione dei problemi del
settore, per avere una amministrazione pubblica più moderna.
• Si stima un risparmio di circa 1,6 Mln€ sugli acquisti di beni e servizi in ambito informatico, grazie alla
capacità delle gestioni associate di fare massa critica e governare le forniture con competenza. (PAT)
Prossimi passi
•
Gestione associata della privacy
•
Gestione associata polizia locale
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Gestione associata servizio Commercio
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Gestione associata servizio ragioneria
•
Gestione associata segreterie
•
Gestione associata ufficio tecnico e servizi
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Distretto Family in Trentino degli Altipiani Cimbri
•
Occasione per consolidare la nostra principale potenzialità
‒ Ordine e mappatura
‒ Campagna Marketing interna ed esterna
‒ Incremento qualità dell’offerta
‒ Specificità del territorio degli Altipiani
• Alberghi e Residence (13), Istituzioni pubbliche (4), Società impianti,
Associazioni sportive e sociali(3), Musei (2), Ristoranti (5), Fattorie
didattiche(1), Scuole sci, Cassa Rurale
• Idea forte di territorio, Trofeo Topolino e Disney??
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Bike Sharing Elettrico degli Altipiani Cimbri
• Investimento di 130.000 euro
• Installazione aprile-maggio 2013, gestione APT
• A breve disponibile il materiale pubblicitario e il progetto in dettaglio
• 3 stazioni di ricarica
• Folgaria Pala Sport: 10 biciclette
• Lavarone Municipio: 8 biciclette
• Luserna: 4 biciclette
• Ogni stazione può ricaricare altri mezzi elettrici (Auto, moto o bicilette)
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Piano Stralcio della mobilità
•
Incarico alla MCAC di condurre uno studio sulla mobilità degli Altipiani
propedeutico al Piano Stralcio
‒ prioritaria la dorsale interna
‒ fortissima frammentazione dei centri abitati
‒ 3 capoluoghi distanti e mobilità interna presente ma poco efficace
‒ sistemi turistici disgiunti (Inverno ed estate)
‒ Car free area
‒ Mobilità integrata, CARD,
‒ Mobilità come prodotto turistico
• Incarico allo studio Sws engineering
‒ Analisi demogrfica
‒ Analisi dei parcheggi
‒ Analisi dei flussi, degli arrivi e delle presenze
‒ Analisi del tasso d’utilizzo degli impianti di risalita
‒ Analisi del trasporto pubblico ordinario e turistico esistente
‒ Pendolarismo
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Alcune Criticità emerse
•
Trasporto pubblico ordinario interno circola vuoto
•
Collegamenti pubblici con il fondo valle poco utilizzati e troppo lunghi,
isolamento nei giorni festivi
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Popolazione residente ridotta
•
Trasporto turistico necessario ma molto costoso e presente solo nei
mesi centralissimi
•
Differente tasso d’utilizzo tra gli impianti di Folgaria e Lavarone
•
Sistema parcheggi inadeguato nell’area di Folgaria Ovest, Lavarone
Bertoldi, Lavarone Chiesa, Luserna
•
Elevato traffico tra Folgaria e Lavarone in entrambe le stagioni ed in
inverno particolarmente problematico Folgaria-> Passo Coe
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Interventi proposti dallo studio
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Non esiste mobilità negli Altipiani che possa prescindere da quella
turistica
Concetto di mobilità come prodotto turistico, intercalato
omogeneamente nel sistema estivo ed invernale
‒ Il concetto del muoversi senza fatica come motivazione di vacanza
‒ Essenziale la creazione di una CARD MOBILITA’
‒ Fortissima componente del prodotto estivo
‒ Dorsale pedonale Asiago Folgaria
‒ Car Free Area
Incremento sistema parcheggi
Collegamento funiviario Costa -> Carbonare -> Lavarone
Razionalizzazione trasporto pubblico ordinario e sostituzione con
Elastibus
Sostituzione di alcuni mezzi TT con minibus ecologici
Collegamento meccanico Lavarone Chiesa -> lago di lavarone
Interventi migliorativi SP di accesso alla Comunità
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Centenario Grande Guerra
13 Giungo 2011 presentazione alla PAT del Progetto Grande Guerra degli
Altipiani
• Interventi infrastrutturali
• Rete della Prima Guerra mondiale
• Formazione ed operatori Culturali
• Nuove tecnologie
• Promozione e valorizzazione turistica
Progetti finanziati
•Forte Lusérn
•Osservatorio di Monte Rust
•Comando Militare fraz. Virti
•Sistemazioni di numerosi siti bellici
La Collaborazione con Fernando Larcher e APT per la fase due:
•Raccolta di proposte di eventi e rievocazioni storiche
•Coordinamento con le strutture PAT e con territori limitrofi
•Predisposizione segnaletica descrittiva
•Elaborazione del prodotto Grande Guerra degli Altipiani
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