Tempo per gli altri
Tempo per te stesso
5 Marzo 2005,
Torino
Graal
5th March 2005, Turim
GRAAL è un movimento di donne, internazionale, interculturale e
intergenerazionale, fondato negli anni ’20 in Olanda su iniziativa di un
piccolo gruppo di studentesse che credevano nella necessità di ‘rendere
visibili’ le capacità delle donne.
Attualmente è radicato nella cultura locale di ca. 18 nazioni diverse,
sparse nei 5 continenti.
Graal aspira a dare alle donne un’opportunità per ‘fare la differenza’ nel
mondo. Tra i suoi scopi, il sostegno alle donne nella ricerca spirituale,
nei percorsi di acquisizione di potere, azione sociale, e sostenibilità
ambientale.
In Portogallo il movimento è cominciato nel 1957 e, da allora, ha lavorato
progressivamente per rendere il suo sostegno più diffuso e per la
promozione di nuovi progetti, rivolgendosi sia a singole persone, che a
organizzazioni private ed Enti pubblici.
Banco de Tempo: una banca come nessuna
La Banca del Tempo è una banca : ha i
suoi sportelli locali, orari, depositi e
versamenti, e la peculiarità di usare il
tempo come moneta di scambio.
5th March 2005, Turim
L’idea è nata in Italia negli anni ‘90.
Graal venne in contatto con
l’esperienza tramite Salut in Familia, di
Barcelona.
Ed iniziò a lavorare al progetto all’inizio
del 2001.
Dopo 1 anno speso a creare le “regole
del gioco” ed a coinvolgere diverse
organizzazioni/persone, nel gennaio
2002 furono aperte le nuove filiali.
Banca centrale e filiali locali
5th March 2005, Turim
La banca del Tempo è impostata a due diversi livelli di organizzazione:
la Banca Cetrale e le filiali locali.
Instituição
Local de
Apoio 1
Instituição
Local de
Apoio 2
Instituição
Local de
Apoio ...
Local
Agência
bank
de....
of
....
BANCO DE TEMPO
BANCO
TEMPO
Graal
Central
Bank
Ogni filiale è diversa dalle altre
Le filiali sono il risultato delle partnerships
tra Graal e le diverse organizzazioni locali.
Questo modello ci permette di rompere le
barriere strutturali creando credibilità a
fornendo risorse locali.
Per ogni filiale locale, I partners definiscono “chi
offre che cosa” in termini di:
 Spazio,
 Risorse umane,
5th March 2005, Turim
Ogni filiale ha i sui propri ritmi e
strategie, e ci sono molti modelli
di impostazione.
D’altro canto, anche i livelli di
evoluzione sono molto diversi:
 alcune hanno molti associati e
scambi,
 Attrezzature (computer, tavolo, sedie),
 alcune hanno molti associati
ma pochi scambi,
 Supporto finanziario per spese generali
(internet, e-mail, telefono, fotocopie,…)
 alcune hanno pochi associati e
pochi scambi
 Altro: pubblicità nei media, sale per la
promozione di eventi, ecc.
Un progetto in crescita
Attualmente ci sono circa:
 20 filiali locali in Portogallo, da
nord a sud,
 più di 35 partners coinvolti
(chiese, scuole, municipalità,
comunità locali, etc.)
 un numero crescente di soci circa 60 soci per filiale, uomini e
donne dai 12 ai 92 anni.
5th March 2005, Turim
Le attività più scambiate sono:
5th March 2005, Turim
Cucito
Lezioni di computer
Lavori di casa
Lezioni di yoga
Spesa
Tenere compagnia a qualcuno
Cucina
Una rete di infrastrutture sociali basate
sullo scambio di tempo...
5th March 2005, Turim
Il ruolo della Banca Centrale è di creare e promuovere la rete di
infrastrutture sociali basate sullo scambio di tempo.
Per cosa?
 Per promuovere lo scambio di informazioni ed esperienze (a livello nazionale e
transnazionale)
 Per promuovere programmi di formazione
 Per dare alle filiali locali gli strumenti per gestire i conti correnti bancari
(materiali, sistema informatico, ecc.)
 Per promuovere il progetto
 Per….
Considerazioni generali, a questo punto
5th March 2005, Turim
C’è una domanda crescente di Banche del Tempo, sia da parte di individui
che di istituzioni (ci sono 6 nuove banche in apertura)
I mass media hanno contribuito molto nella promozione della Banca del
Tempo
Il senso di appartenenza della rete nazionale è molto forte
Gli incontri nazionali tra filiali locali sono molto significativi per lo
scambio di esperienze, problemi e soluzioni
Più di ogni altra cosa, sono le risorse umane – la gente coinvolta – che
fanno la differenza tra ciò che funziona e ciò che non funziona
E’ più facile dare che ricevere che ricevere nella Banca del Tempo
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