Gli Eventi Sportivi: approccio strategico e misurazione degli impatti
Prof. Dino Ruta
11 ottobre 2012
L’imprescindibile legame tra benessere
individuale e collettivo
VALORE del
TERRITORIO
SODDISFAZIONE di
CITTADINI e
IMPRESE
ATTRATTIVITÁ
del
TERRITORIO
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1) Attrattività = servizi
• Creare un territorio in grado di attrarre e
supportare consumi e investimenti
• Aumentare la cultura del servizio orientata a
nuovi insediamenti imprenditoriali e alla
ricettività turistica (diversi tipi di turismo)
2) Attrattività = unicità
• Un territorio è attrattivo quando possiede
una chiara identità
• L’unicità di risorse tangibili e intangibili è alla
base della competitività di un territorio
E’ sempre un mix: Valencia 2004
Risorse tangibili
•Struttura
economica e
sistema locale
produttivo
•Trasporti e
infrastrutture
•Attrazioni culturali
CeYd.org - Centro de Estrategias y Desarrollo de Valencia
Risorse intangibili
•Stile di vita
Mediterraneo
•La “mobilizing
culture”: valori,
entusiasmo per il
futuro, tolleranza,
apertura,
collaborazione
•Capacità di
innovazione e
creatività
•Personale
competente
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L’America’s Cup è un trampolino
Il territorio si analizza come un’impresa
• Un evento sportivo è come un progetto
strategico per un’impresa
• Un evento sportivo ha una molteplicità di
impatti
• Un territorio e un evento sportivo devono
generare sinergie strategiche:
•
•
•
condividere valori
essere complementari
sviluppare sinergie
Un approccio multidisciplinare agli eventi
IMPATTO TURISTICO
IMPATTO POLITICO
IMPATTO CULTURALE
IMPATTO MEDIATICO
IMPATTO
ECONOMICO
IMPATTO AMBIENTALE
IMPATTO SOCIALE
Holt R., Ruta C.D. (Eds) (2013, in progress) “The Routledge
Handbook of Sport and Legacy: Meeting the Challenge of
Major Sport Events”. Routledge, Sport and Leisure studies
(ISBN 978-0-415-67581-9)
Impatto economico
• Un evento sportivo ha un impatto
economico in virtù dell’aumento di consumi
di prodotti e servizi.
• Si viene a creare un fabbisogno di
manodopera temporaneo, in alcuni casi
anche permanente.
Impatto economico
• Evento: Ritiro precampionato Juventus 2009
• Luogo: Pinzolo - Val Rendena
• Impatto:
– ricadute economiche dirette (Spese dirette): 4,3 milioni €
•
•
•
•
Fonte: Osservatorio provinciale per il Turismo PAT
26,3% -- Pernottamento: spese per l’alloggio dei
soli turisti giunti per la Juve
34,4% -- Ristorazione: spese per vitto dei turisti e
degli escursionisti giunti per la Juve
17,8% -- Mondo Juve: gadget presso Juve Shop e
biglietti partite e/o allenamenti
21,5% -- Extra: consumazioni nei pubblici
esercizi, shopping, impianti risalita
Impatto turistico
• Un evento sportivo genera
un flusso di persone, operatori, appassionati,
tifosi e curiosi che visitano il territorio,
consumando servizi turistici.
• Permette di esporre ed esibire le bellezze di
un territorio aumentando il flusso di
visitatori anche per i periodi successivi.
Impatto turistico
•
•
•
Evento: Ritiri precampionato
Luogo: Pinzolo - Val Rendena
Ricadute economiche dirette evento: dal 2005 al 2011 il mese di luglio
mostra performance sul mercato Italia migliori rispetto alla media
della stagione
Arrivi: luglio +35% (estate: +16%)
Ritiro Juventus 2009

50% degli escursionisti e 32% dei
turisti Juve visitavano per la prima
volta la Rendena

Elemento critico: riuscire a far
conoscere le risorse della Valle e
fidelizzare la clientela nuova
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Fonte: elaborazioni su dati Serv. Statistica PAT e Osservatorio provinciale per il Turismo PAT
Impatto turistico
•
•
•
•
Evento: Marcialonga Ski 2012
Luogo: Valli di Fiemme e Fassa
Periodo: Gennaio
Impatto: Partecipanti ed. 2012: ca. 7.200
(68% stranieri)
Fonte: Comitato Organizzatore Marcialonga
Evento: La Ciaspolada 2012
Luogo: Val di Non
Periodo: Gennaio
Impatto: Partecipanti ed. 2012: ca. 5.300
(10% stranieri)
Fonte: Società Podistica Novella
Impatto turistico
• Evento: Lake Garda Meeting Optimist Class 2012
•
•
•
•
Luogo: Garda Trentino
Periodo: Aprile
Durata evento: 3 giornate iscrizioni + 4 di regate
Impatto
– Partecipanti ed. 2012: ca. 1.300 persone
• Atleti e allenatori: 1.250 di cui il 73% stranieri
• Giudici di gara: 33 di cui il 36% stranieri
– Presenze aggiuntive generate: circa 15mila
Fonte: Fraglia Vela Riva
Impatto mediatico
• Un evento sportivo può generare
una grande notorietà da televisioni e media in
generale
• La rassegna media di evento sportivo può
essere considerato un investimento in
comunicazione
Impatto mediatico
• Evento: Ritiro Bayern Monaco 2012
• Luogo: Garda Trentino
• Impatto
– Uscite totali: 671 (Germania: 570, Italia 101)
– Controvalore economico*: 6.497.608 €
(Germania: 5.952.318, Italia 545.290)
• Impatto sui social media
– Facebook Bayern Munchen
• Fan attivi giornalmente: quasi 2,4 milioni (dato
medio)
– Youtube
• Eco
Caricati
numerosi
di allenamenti
e
Fonte:
della Stampa
e Landau Mediavideoclip
e FC Bayern München
AG
Impatto mediatico
•
•
•
•
Evento: WROOOM 2012
Luogo: Madonna di Campiglio - Val Rendena
Periodo: Gennaio
Impatto:
– Circa 160 giornalisti nazionali e
internazionali accreditati
– 6 eventi aperti al
pubblico con piloti Ferrari - Ducati
Fonte: Philip Morris International
Impatto mediatico
•
•
•
•
Evento: La leggendaria Charly Gaul
Luogo: Trento
Periodo: luglio 2012
Impatto:
Trento
– Uscite Stampa locale: 50, Uscite Stampa
nazionale: 100, Uscite Web: 640,
– Uscite Radio-TV:
• RAI - Speciale Rai - 800mila telespettatori e 3.630
visualizzazioni sul web, 4° programma della giornata per
ascolti dopo Tour de France, Sintesi del Tour e Perle di Sport.
• Radio RAI2 (30’ di diretta)
• 2 servizi su BIKE SHOW TV – canale SKY 817 (200mila
contatti solo web)
– Presentazione della gara (e dell’ambito) in location
italiane e straniere
Fonte: APT Trento Monte Bondone Valle dei Laghi
Impatto culturale
• Un evento sportivo permette di
interagire e lavorare con
professionisti esperti.
• Chi sa organizzare eventi sportivi impara
a creare un territorio in generale
maggiormente orientato ad ospitare eventi
(non per forza di carattere sportivo).
Impatto culturale
•
•
•
•
Evento: Garda Trentino Half Marathon
Luogo: Garda Trentino
Periodo: settembre 2012
Impatto: Eventi collaterali
– EXPOSPORT: spazio utile per promuovere e osservare nuovi
prodotti o servizi (7mila visitatori nel 2011)
– FAMILY RUN E NORDIC WALKING: una corsa od una
bellissima passeggiata nel Garda Trentino per sportivi, per le
famiglie e per gli appassionati di Nordic Walking (700
partecipanti nel 2011)
– CORRI IN MUSICA: per allietare la gara con musiche e canti
(10 gruppi lungo il percorso della gara nel 2011 )
– DEGUSTAZIONI ENOGASTRONOMICHE: per allietare il palato
– CHARITY PROGRAM: per aiutare chi non è così fortunato
come noi
Fonte: Comitato Organizzatore
Impatto culturale
•
•
•
•
Evento: Internorm Trentino Dolomiti Golf Open
Luogo: Val di Non
Periodo: Settembre 2012
Impatto: Eventi collaterali
– Durante l’evento c’e’ la possibilità
di provare gratuitamente il
gioco del golf sul campo
pratica con i professionisti
Impatto culturale
• Evento: Tour de Ski
• Luogo: Valle di Fiemme
• Impatto: Eventi collaterali
– Tour del Gusto: Evento enogastronomico per i turisti e
gli atleti posizionato sulla salita finale del Tour de Ski
(gara di fondo)
Impatto culturale
•
•
•
•
Evento: Ritiro Inter FC
Luogo: Pinzolo - Val Rendena
Periodo: Luglio
Impatto: Eventi collaterali
– Mercato contadino: presso la
Pineta di Pinzolo durante
il ritiro Inter, sono stati
proposti ai turisti tifosi Inter i prodotti locali
Impatto sociale
• Lo sport è soprattutto un’attività
emotiva, educativa e anche divertente, che
rinforza valori positivi
• Lo sport permette alle diverse fasce d’età
di vivere un’esperienza di fare festa, di
vedere la comunità in movimento, di vedersi
protagonisti dell’identità locale.
Impatto sociale
•
•
•
•
Evento: La leggendaria Charly Gaul
Luogo: Trento
Periodo: Luglio (gara: 1 giorno)
Impatto: 2012, ca 1.000 persone coinvolte nell’organizzazione
Fonte: ApT Trento, Monte Bondone, Valle dei Laghi
•
•
•
•
Evento: Marcialonga Ski
Luogo: Valli di Fiemme e Fassa
Periodo: gennaio (gara: 1 giorno)
Impatto: 2012, ca 1.200 persone coinvolte nell’organizzazione
Fonte: Comitato Organizzatore Marcialonga
Impatto ambientale
• Un evento sportivo permette di
catalizzare l’attenzione degli amministratori
locali e gli investimenti pubblico-privati
per rendere un territorio più accogliente,
più funzionale ed esteticamente apprezzabile
da visitatori e media.
• In generale può generare un miglioramento
della qualità di vita dei residenti
• In alcuni casi può essere anche causa di
problemi di impatto ambientale negativo
Impatto ambientale
• Evento: ritiri
• Luogo:
• Impatto
– Tribune mobili
Impatto ambientale
• Evento: Giro d’Italia
• Luogo: Val di Fassa
• Eliminazione ecomostro
Impatto ambientale
• Evento: Ritiro Juventus 2009
• Luogo: Pinzolo Val Rendena
• Impatto: Il 12% della clientela abituale della Valle
(ovvero i turisti non motivati dalla Juve)
considerano il ritiro una presenza inopportuna e
quasi molesta per la valle a causa soprattutto del
traffico e della confusione generati.
Fonte: Osservatorio provinciale per il Turismo PAT
Impatto politico
• Un evento sportivo è uno
strumento di comunicazione politico unico nel
suo genere.
• Può divenire una direttrice di sviluppo
economico per un territorio
• Permette di far apprezzare un territorio
mostrando le proprie risorse distintive
Un approccio multidisciplinare agli eventi
IMPATTO TURISTICO
IMPATTO POLITICO
IMPATTO CULTURALE
IMPATTO MEDIATICO
IMPATTO
ECONOMICO
IMPATTO AMBIENTALE
IMPATTO SOCIALE
Holt R., Ruta C.D. (Eds) (2013, in progress) “The Routledge
Handbook of Sport and Legacy: Meeting the Challenge of
Major Sport Events”. Routledge, Sport and Leisure studies
(ISBN 978-0-415-67581-9)
Eventi sportivi = crescere
Ieri / Oggi
Domani
 Indicatori di impatto economico
e volume di affari generato
 Mappa strategica
(obiettivi multidimensionali –
investimenti - risultati)
 Impatto economico e sociale
 Impatto su diversi attori della
comunità
 Ritorno da sponsor e media, con
logiche di Benchmarking
 Sinergie strategiche e uniche tra
evento e territorio
 Importanza dell’evento
 Importanza delle capacità
organizzative del territorio
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Territorio
Attrattività
Benessere
Impatti
Mediatico
Politico
Ambientale
Economico
Turistico
Grazie!
Sociale
Culturale
Visione Strategica
Capacità organizzative
Futuro
Sinergie
Crescita