Centro per l’innovazione
per le reti di imprese
Presentazione a Reggio Emilio, 7-12-2005
Piero De Sabbata, ENEA,
[email protected]
Reggio Emilia 7 12 2005 - Cross - presentazione - 1
CROSS-lab è …
Un Centro per l’innovazione, cofinanziato dalla regione
Emilia-Romagna nell’ambito del PRRIITT,
con un approccio multidisciplinare ed innovativo al
Trasferimento Tecnologico fortemente ‘problem driven’
Ricerca e trasferimento tecnologico:
- ENEA, UDA (laboratorio XML)
- UNIMORE, Dip.Ingegneria dell’Informazione (DBGROUP)
- UNIBO, Polo di Rimini
- FTI-Forum per la tecnologia dell’informazione
Sistema delle imprese:
- UNIONAPI e API Provinciali
- COFIMP
- CSPMI
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Finalità del centro
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•
•
•
Rafforzamento delle reti d’impresa
Qualificazione della domanda di tecnologia
Diffusione degli standard per l’interoperabilità
Diffusione delle tecnologie dell’informazione
Obiettivi ‘trasversali’:
- sperimentare un nuovo rapporto tra mondo della
ricerca e sistema delle imprese
- sedimentare una struttura di servizi permanente
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Il problema: FARE RETE
• RETI (della conoscenza, della domanda, della fornitura, …) come
fattori di competitività
CRESCE la quantità di informazione/conoscenza da scambiare per
unità di prodotto
• TREND in atto:
– Riduzione dei tempi di consegna/reazione
– Diminuzione della dimensione dei lotti di produzione e crescente richiesta
di personalizzazione prodotti (e servizi)
– Crescente interdipendenza tra aziende della medesima filiera
• Sistemi tecnologici abilitanti (non bastano ma servono):
obiettivo ‘non essere visibili’
• Difficoltà per le imprese, specialmente PMI:
tecnologia ma anche organizzazione
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Uno dei problemi focali:
Ad es. integrare flussi informativi per fornitori e clienti nei propri gestionali
A1
B1
C
1. Propagazione informazioni,
riducendo i tempi attraverso più livelli
B2
B3
2. Partecipazione a più filiere
A2
XX
Produzione
3. Internazionalizzazione
Acquisti
Marketing
4. Riorganizzazione interna,
Ecc. ecc.
costi delle interfacce
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Un approccio possibile: INTEROPERABILITA’
• Interoperabilità: la capacità di un sistema o prodotto di
operare con altri senza che questo richieda sforzi
particolari da parte dell’utente (whatis.com)
• Lavorare in modo indipendente al proprio interno e
coordinarsi e connettersi con i partner della propria
filiera
• Costruire scenari condivisi di filiera e utilizzare
standard per quanto possibile
• Integrazione tra i front-end che dialogano con
l’esterno e i sistemi pre-esistenti
• Ripensare i propri flussi interni decisionali ed informativi
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Interoperabilità vs Integrazione
• Integrazione: uniformarsi a principi comuni
- tendere a comportarsi come oggetto unico
- p.es. uniformare la rappresentazione delle informazioni
• Interoperabilità: concordare regole tra diversi
- loose coupling tra oggetti autonomi
- p.es. mantenere proprie rappresentazioni delle
informazioni
Vedere le ottime definizioni nei risultati pubblici di ‘Interop: D 6.1 Practices, principles and
patterns for interoperability
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Uno dei problemi focali/2
integrare flussi informativi per fornitori e clienti nei
propri gestionali
•
•
•
•
Servono reti, per ora abbiamo “isole chiuse”
Le reti reali di aziende sono interallacciate e sovrapposte
In rete non si può fare “da sé”
Organizzazioni che restano indipendenti ma cooperano
Servono LINGUAGGI e
MODELLI di comportamento CONDIVISI
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Benefici di un linguaggio comune
ASP
oppure…
• Maggiore dinamicità relazioni
• Condivisione dei modelli di comportamento e dei dati
• Riduzione dei costi di progettazione, sviluppo e
manutenzione
• Abbassamento ‘soglia di ingresso’ per aziende piccole
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Trade
Gli strumenti
Tecnologia:
ontologie e sistemi ad agenti, data base federati;
ebXML ed ISO15000, XBRL, framework collaborativi,
standard B2B, XML Signature, web services…
Innovazione organizzativa:
che cosa deve cambiare in azienda per, ad esempio, …
integrare fornitori, offrire tracciabilità ordini, rispondere
a Basilea2, emettere fattura elettronica ecc ecc
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Benefici prodotti
• Riduzione dei costi del ripetuto inserimento
manuale dei dati
• Riduzione degli errori
• Riduzione dei tempi
• Aumento della qualità dei servizi offerti ai
propri clienti, fornitori
Ma potremmo parlare anche di interoperabilità
tra sistemi di tracciabilità….
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Il programma di lavoro
• Rete di sportelli sul territorio (API), con collegamento agli entry point
delle reti europee di ricerca e Trasferimento tecnologico (IRENE, ecc.)
• Esplorazione e analisi dei bisogni con decine di visite aziendali e audit
tecnologici su tre filiere regionali (tessile/abb., metalmeccanico,
agroalimentare)
• Attivazione di focus group con aziende e fornitori tecnologia su temi
• Realizzazione di alcuni dimostratori operativi in collaborazione con
imprese e loro fornitori di tecnologia
• Corsi di formazione per le aziende e seminari per tecnici ICT
• Creazione di una community WEB di riferimento e attivazione di una
rete di informazione che raggiunga centinaia di aziende in regione
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Prime fasi del lavoro (in corso)
• Ricognizione e creazione della rete di contatti
(dapprima SW House e poi aziende
manifatturiere)
• Individuazione di problemi/casi più
significativi per ogni filiera su cui attivare
focus group misti
imprese/SW.House/ricercatori (meglio se di
impatto vasto)
• Attivazione della rete dei punti di contatto: gli
sportelli provinciali API (e sito)
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Riferimenti
Piero De Sabbata, ENEA (coordinatore), [email protected]
Cristina Naccarato, ENEA, [email protected]
Cristiana Valli, UNIONAPI, [email protected]
Sonia Bergamaschi, Univ. di Modena e Reggio Emilia,
[email protected]
Marco Liverani, COFIMP, [email protected]
Fabio Bertoldi, CSPMI, fabiobertoldi@cspmi
Claudio Travaglini, Univ. di Bologna, Polo di Rimini, [email protected]
Piero Pozzi, FTI, [email protected]
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X-Lab ENEA ( www.xml-lab.it )
DBGroup UNIMORE ( www.dbgroup.unimore.it )
UNIONAPI ( www.unionapi.it )
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CEN/ISSS (www.cenorm.be/isss)
CEN/ISSS Report on eBusiness standards (http://www.cenorm.be/sh/eBiz)
MODA-ML ( www.moda-ml.org )
www.cross-lab.it
(in costruzione)
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