SISD
Seminario Informazione Squadra Distrettuale
La Fondazione Rotary e il Distretto
Silvano Bettini
San Marino, Sabato 08 Marzo 2008
ROTARY FOUNDATION
Il Piano di visione futura è stato ideato per:
• Semplificare i programmi e i processi della Fondazione
conformi alla missione
• Focalizzare il servizio dei Rotariani laddove l'impatto è
maggiore, dando priorità alle situazioni di bisogno nel
mondo che riflettono gli obiettivi dei Rotariani.
• Offrire opzioni di programmi che consentano di
conseguire obiettivi sia a livello globale, sia locale.
• Accrescere il senso di appartenenza a livello di
distretto e di club, conferendo ai distretti un maggiore
potere decisionale
• Sensibilizzare ulteriormente l’opinione pubblica in
merito all’operato della Fondazione Rotary e migliorare
l’immagine pubblica del Rotary
ROTARY FOUNDATION
Con il nuovo modello di struttura delle sovvenzioni, la
Fondazione fornirà due tipi di sovvenzioni:
• sovvenzioni in blocco ai distretti, modellate sull’attuale
programma di Sovvenzioni distrettuali semplificate. I distretti
potranno utilizzare fino al 40 percento dei Fondi di
designazione distrettuale per sostenere tali sovvenzioni.
• Partecipazione in attività più strategicamente concentrate e
sostenibili, con maggiore supporto da parte della Fondazione.
Tali sovvenzioni finanzieranno progetti più ampi in un’area di
interesse strategica, ossia una necessità prioritaria mondiale,
individuata dai Rotariani, verso la quale la Fondazione
incanala le proprie risorse per ottenere un impatto sostenibile
e misurabile. Con questo tipo di sovvenzione, i club e i
distretti selezioneranno una delle due opzioni:
– Progetti ideati per club e distretti
– Progetti preconfezionati con organizzazioni di relazioni
cooperative strategiche
Piano di Visione Futura
Piano di Visione Futura
Piano di Visione Futura
ROTARY FOUNDATION
• Il Piano di visione futura verrà implementato
gradualmente, come definito nella bozza del
piano di transizione (che sarà finalizzato in
aprile). Nel 2008-09, il Consiglio di
amministrazione selezionerà circa 60 distretti
dislocati in varie aree geografiche, affinché
partecipino a un programma pilota che verrà
attuato dal 2009 al 2012. I distretti rimanenti
continueranno a utilizzare i programmi e i
processi di sovvenzione attuali.
ROTARY FOUNDATION
• Obiettivi RF anno 2008-2009
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Sostegno Fondi: Annuale Programmi
(100 US$ pro capite) e Permanente
Sostegno al progetto Polio Plus
Partecipare all'iniziativa Borse di
studio del Rotary per la pace nel
mondo
Promuovere l’immagine pubblica del
Rotary nel mondo
Sostenere il Piano di visione futura
della Fondazione Rotary.
RF nel Distretto2070
• Persistenza strategica
– Continuità negli obiettivi formativi
• Formazione tecnica SIPE-SEFR
• Informazione emotiva ASSEMBLEA-SEFR
ed attività presso i CLUB
• Flessibilità tattica
– Nel rispetto dell’autonomia dei Club
prevedere maggior “presenza” presso i Club
meno attivi o “sensibili”, senza far venir
meno il nostro contributo a chi lo richiede
RF nel Distretto2070
• 12 Programmi Ufficiali di cui 8 “più” noti,
raggruppati in 3 gruppi:
– Educativi (4)
– Umanitari (6)
– Polio Plus (2) (meglio:Corporate Project)
• 8 sottocommissioni suggerite:
quest’anno noi ne abbiamo confermate 6
accorpandone 4 due a due
RF nel Distretto2070
La squadra della RF è così composta:
• RFC - Silvano Bettini
– Corrado Faglioni
– Gianni Tofani
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Fondi Permanente e Annuale: Franco Mazza
Polio Plus ……………………..……: Leonardo De Angelis
Borse di Studio……………......: Saverio Sani
Alumni ex Borsisti……….......: Franco Macchia
Sovvenzioni……………….……...: Rodolfo Michelucci
GSE…………………………..........: Michi Beltrami
RF nel Distretto2070
• La comunicazione con i Club
deve essere mediata, oltre che
dal Governatore, dagli Assistenti
• Commissioni e Sottocommissioni
sono strutture di Staff
• “Esserci al bisogno”
• “Esserci in modo tempestivo
ed autorevole”
RF nel Distretto2070
• Piano di comunicazione mirato:
– Razionale per confermare EFFICIENZA
RF
• Utilizzeremo i risultati di bilancio per
evidenziare:
– Raccolta
– Redditività
– Bassi Costi di Gestione
– Capitalizzazione
– Erogazione Fondi
Risultati degli investimenti
ultimi 10 anni
(in milioni di USD)
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Entrate
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Uscite
76.5 Erogati
70.5 Raccolti
2003-04
23.7 a fronte di 5.6
raccolti nel 2005-06
Spese per raccogliere
133.1 Mio (9,4%)
4,57% del totale uscite
Alcuni spunti dal Bilancio 2006-07
Entrate Quinquennali
Contribuzioni 2006-07
(per Paese)
Capitalizzazione
RF nel Distretto2070
• Piano di comunicazione mirato:
– Emotivo per aumentare EFFICACIA del
messaggio della RF
• Utilizzeremo foto, musica, filmati,
testimonianze per evidenziare:
– L’importanza dell’azione Rotariana
– Il valore percepito dal beneficiario
dell’azione Rotariana
– Le opportunità di crescita o risoluzione
di problemi che l’azione Rotariana
offre alla gente.
RF nel Distretto2070
• Anno 2007-2008 abbiamo inaugurato un
“nuovo” modo di comunicare la Fondazione
avendo come obiettivo quello di creare
CONSAPEVOLEZZA
• Anno 2008-2009 cercheremo di evidenziare
l’importanza che il ruolo e l’operato che il
singolo virtuoso può avere all’interno del
gruppo.
Sarà l’anno di MITI, CAMPIONI e LEADER
• Anno 2009-2010 potremmo enfatizzare il
ruolo della squadra……