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• Pesaro in breve Notizie & Flash
Con 95 aprile 2010- Autorizzazione Tribunale di Pesaro n. 113 del 26/04/1964
Poste Italiane - Tariffa pagata - Pubblicità diretta non indirizzata DCO/DCI PS Aut. n. 3 del 24/02/03 - Alle famiglie
Con95
Notiziario del Comune di Pesaro
Casa
Comune
Con i ripetuti tagli alle finanze locali, il Governo ha messo le mani nelle tasche
dell’Amministrazione comunale. Primi a farne le spese sono i cittadini, specialmente
in questo difficile momento di crisi. Con il bilancio 2010, il Comune di Pesaro adotta tutti
gli strumenti per sopperire alle mancate entrate statali con l’obiettivo di tutelare le fasce più
deboli, mantenendo l’efficienza dei servizi e gli elevati standard di qualità di vita della città
Pesaro Speciale Bilancio/Editoriale
Effetti collaterali
Il Governo taglia, il Comune e i cittadini soffrono.
Le linee di indirizzo del bilancio 2010, per arginare i costi della crisi
di Luca Ceriscioli, sindaco di Pesaro e Antonello Delle Noci, assessore al Bilancio
I
l bilancio preventivo 2010 del
Comune di Pesaro si rispecchia
in un contesto di crisi economica
nazionale e internazionale, che
colpisce sensibilmente i redditi
dei cittadini facendo crescere
le richieste di tutela e sostegno
all’Amministrazione comunale.
In questa situazione di
crescente domanda di servizi
ci si sarebbe aspettati il
sostegno del governo, che
invece, al contrario, ha ridotto i
trasferimenti agli enti pubblici,
privandoli della loro effettiva
autonomia che vale nelle parole
ma non nei fatti.
In particolar modo i maggiori
tagli del governo si sono
abbattuti proprio sul welfare,
facendo venire meno i
trasferimenti per le necessità di
famiglie e lavoratori che oggi
risentono pesantemente degli
effetti della crisi economica,
della cassa integrazione, della
disoccupazione.
È questa in sintesi la cornice
entro la quale il 21 dicembre
scorso, il Consiglio comunale
ha votato le linee di indirizzo di
grande rigore sia sul piano delle
entrate sia su quello delle spese,
per il bilancio di previsione 2010.
Fondamentale è stata la
riduzione della spesa attraverso
l’assorbimento dei maggiori
costi contrattuali del personale,
il recupero dell’evasione,
il minore ricorso al debito
bancario, la riorganizzazione
e ottimizzazione dei servizi
alla persona, garantendo però
gli attuali standard di qualità
di servizi educativi e sociali e
tutelando le fasce più deboli. È
stata prevista inoltre, la proroga
del fondo anticrisi a sostegno
dei disoccupati e delle famiglie
in difficoltà.
Sul versante delle entrate, si è
colmato il taglio dei trasferimenti
statali con uno scrupoloso
lavoro all’interno di tutti i servizi.
Seguendo gli indirizzi del
Consiglio comunale, sono state
riviste le tariffe dei servizi alla
persona, facendo contribuire di
più coloro che oggi subiscono
meno gli effetti della crisi. Altri
importanti interventi di revisione
hanno riguardato la spesa delle
manutenzioni: per la prima volta
è stata ridotta la percentuale
degli oneri di urbanizzazione,
ovvero i contributi richiesti per
l’edilizia urbana destinati a
copertura della spesa corrente,
limitandola solo al 25%. Questo
permetterà di rimettere mano
agli investimenti e ai lavori di
manutenzione straordinaria
come scuole o asili, rispettando
quindi con maggiore puntualità il
principio di attribuzione e utilizzo
degli oneri di urbanizzazione per
investimenti in opere primarie.
Tutto questo nel rispetto del
patto di stabilità e tenendo
fede ai principi di trasparenza
e sobrietà, garantendo il
mantenimento della qualità dei
servizi e la tutela delle fasce
deboli anche di fronte a una
politica governativa lontana dal
cittadino.
Editing
Stefano Mariani
Impaginazione
Artù comunicazione
Stampa
Cantelli Rotoweb
Referenze fotografiche
Danilo Billi
Leo Mattioli
Luca Toni
archivio: ufficio stampa, urbanistica
Chiuso in redazione
il 2 aprile 2010
Colophon
Con 95 aprile 2010
Notiziario del comune di Pesaro
Piazza del Popolo n. 1
Tel. 0721.387506/306 Fax 0721.387308
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Con95
Direttore responsabile
Manuela Albertini
In redazione
Marina Druda
Segreteria redazione
Carla Cartoceti
-2-
Per l’acquisto
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Redazione di Con
tel. 0721.387506
Pesaro Speciale Bilancio/Debito pubblico
Fedeli al ‘patto’
L’attento utilizzo delle finanze locali, vede da alcuni anni la riduzione
dell’indebitamento comunale nel rispetto del ‘Patto di stabilità’
I
l Comune di Pesaro è da anni
molto attento nel finanziare
le opere pubbliche mediante
ricorso all’indebitamento, sia per
contenere al massimo gli oneri
finanziari sul bilancio corrente
sia per garantire (come sempre
avvenuto dalla sua istituzione) il
rispetto delle norme sul “Patto di
stabilità”, non incorrendo mai nelle
pesanti sanzioni previste in caso
di mancato rispetto degli obiettivi
richiesti dal legislatore.
Per questa ragione l’esposizione
debitoria del Comune di Pesaro
verso Cassa Depositi e Prestiti e
gli altri istituti bancari, negli ultimi
anni si è costantemente ridotta
passando dai 66.500.000 euro
del 2007 ai 63.900.000 euro del
2009.
Tale carico di debito è ben al di
sotto del limite che il recente D.m.
(decreto ministeriale) 24/9/2009
individua come indicativo di una
probabile deficitarietà strutturale.
Tale parametro viene stabilito dal
legislatore in misura superiore
al 150% delle entrate correnti.
Il Comune di Pesaro rispetto a
tale parametro, al 31 dicembre
2009, si posiziona al 79,50%. Tale
attenzione ha inoltre comportato
che “l’indebitamento locale procapite” (indebitamento di ogni
cittadino del Comune di Pesaro) è,
nel triennio 2007/2009 in costante
riduzione, passando da 721 euro
pro-capite del 2007 a 678 euro
pro-capite del 2009.
Questa attenta politica ha
comportato inoltre che, l’incidenza
percentuale degli interessi passivi
Pesaro Speciale Bilancio/Recupero evasione
Chi evade non scappa
La lotta all’evasione fiscale è una priorità dell’Amministrazione comunale.
Risorse preziose, per finanziare servizi e opere pubbliche
G
li obiettivi di mandato
prevedono il massimo
impegno per contrastare
l’evasione fiscale, nella piena
consapevolezza che una società è
più giusta ed equa se tutti pagano
quanto dovuto. Il bilancio 2010
prevede fra le risorse un recupero
di 550.000 euro di evasione ICI.
Recuperi così importanti sono
ancora possibili con un’attività
sempre più costante portata
avanti da personale sempre
più specializzato in materia di
evasione/elusione fiscale.
Dal 2000 ad oggi il contrasto
all’evasione ICI ha portato nelle
casse comunali 8 milioni di euro
(quasi 4 milioni e 200 mila euro a
partire dal 2004).
Anno
-3-
Totale incassato
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
1.114.156,19
517.057,57
389.863,42
545.492,82
881.537,73
628.253,43
122.264,47
TOTALI
4.198.625,63
- che costituiscono spese correnti
del bilancio -, sia del 3,259% a
fronte della possibilità concessa
dal legislatore di arrivare fino alla
percentuale del 15% rispetto alle
entrate correnti.
Pesaro Speciale Bilancio/Macro obiettivi
Mantenere la rotta
e guardare avanti
Risparmio della spesa e miglioramento delle entrate sono gli obiettivi strategici
del Comune di Pesaro. Conti a posto per i prossimi tre anni
N
el Comune di Pesaro la
formazione del bilancio è
accuratamente disciplinata da
un processo organizzato e articolato in una sequenza di fasi e
operazioni, guidato dagli organi
di governo dell’ente. Il processo
inizia con la definizione delle linee
guida di riferimento della politica
delle entrate e delle spese che il
Consiglio comunale traccia nella
sua fondamentale funzione d’indirizzo e programmazione.
Così, come previsto dall’articolo 39 dello Statuto, il Consiglio
comunale di Pesaro (nella seduta
del 21 dicembre 2009) ha approvato, per la conseguente predisposizione del bilancio annuale
2010 e pluriennale 2010-2012,
un documento di indirizzi che ha
determinato le priorità d’intervento e gli obiettivi strategici da
conseguire.
Risparmio della spesa: ottimizzazione del personale dell’ente e
relativo contenimento della spesa;
valorizzazione delle risorse interne
dell’ente; prosecuzione dell’impegno per una gestione più efficiente
del patrimonio pubblico; riduzione
dell’utilizzo dei beni immobili di
terzi attraverso l’utilizzo razionale
delle proprie sedi.
Miglioramento delle entrate:
cooperazione e co-progettazione in
grado di sostenere una nuova stagione di sviluppo sociale, economico e culturale del territorio comunale all’insegna di politiche di sistema
e di rete; recupero dell’evasione
tributaria e fiscale; adeguamento
delle tariffe sui servizi a domanda
individuale; prosecuzione nell’impegno di elaborare progetti per
accedere ai fondi dell’Unione europea, ministeriali, regionali e provinciali (miglioramento delle entrate).
Dunque, risparmio della spesa e
miglioramento delle entrate, ma
anche la riproposizione del fondo
anticrisi a sostegno dei disoccupati
e delle famiglie in difficoltà, l’attivazione di nuove politiche per la
casa e dei progetti integrati per la
valorizzazione dei territori.
Sono queste le priorità che il Consiglio comunale ha individuato per
puntare a realizzare il programma
elettorale e per rispettare gli impegni
presi con i cittadini. “Un impegno
quello del Comune, che coincide
purtroppo con un momento economico assolutamente sfavorevole per
gli enti locali - sottolinea l’assessore
Delle Noci -. La profonda crisi del
mercato finanziario mondiale, ha
avuto infatti pesanti effetti negativi
anche sull’economia locale”.
Pesaro Speciale Bilancio/Contrazione della spesa
Meno personale, stessa qualità
Dal 2004, l’Amministrazione comunale ha provveduto ad una costante
riduzione del personale, mantenendo alta l’efficienza dei servizi
S
in dal 2004, l’Ente ha
intrapreso un percorso
virtuoso di diminuzione della
spesa complessiva del personale
secondo quanto disposto
dall’art.91 del TUEL (Testo Unico
degli Enti Locali) e dalle norme
successivamente emanate in
materia.
La tabella riportata sotto, relativa
al trend di spesa dal 2004 ad oggi,
redatta con valori al netto degli
aumenti contrattuali nel tempo,
dimostra come l’Amministrazione
comunale abbia di fatto
concretamente e significativamente
diminuito in termini reali la spesa,
andando ben oltre il principio
generale di semplice costante
“diminuzione” voluto dal
legislatore.
Come si può evincere dalla
stessa tabella, ad eccezione
del temporaneo incremento
della spesa nel solo esercizio
2008, il percorso avviato
dall’Amministrazione comunale ha
portato nel periodo considerato
ad una reale diminuzione della
spesa in misura superiore al 10%
rispetto al 2004 (5,5 dal 2007 ad
oggi).
Tutto ciò è stato
complessivamente realizzato
pur in presenza di un’ampia
stabilizzazione dei precari ritenuti
indispensabili a rafforzare la
struttura comunale.
Il risultato raggiunto è stato
ottenuto anche attraverso un
pressoché totale annullamento
del turnover a seguito dei
pensionamenti, ad eccezione del
personale della scuola e della
vigilanza urbana e dalla riduzione
delle figure dirigenziali passate
dalle 25 di cinque anni fa alle
attuali 19.
ANNO 2006
ANNO 2007
ANNO 2008
ANNO 2009
ANNO 2010
27.705.541,60
27.013.553,64
27.361.773
26.134.327
25.595.485
Spesa del personale a dati omogenei (esclusi aumenti contrattuali come previsto dalla vigente normativa)
-4-
Pesaro Speciale Bilancio/Concessioni Edilizie
Oneri privati, pubbliche virtù
Gli oneri di urbanizzazione sono un’entrata strategica per le casse comunali.
Risorse in gran parte reinvestiste in opere e manutenzione
I
l bilancio di esercizio 2010 registra
per la prima volta un’importante
scelta relativa agli oneri di urbanizzazione e cioè la loro destinazione
primaria per finanziare le opere
pubbliche e quegli interventi che si
sono resi necessari negli ultimi anni.
Pur in presenza di una norma che
consentiva di destinare i ricavi
delle concessioni edilizie e delle
relative sanzioni per il finanziamento delle spese correnti - entro
il limite del 50 per cento e per una
quota non superiore ad un ulteriore
25% - esclusivamente per spese di
manutenzione ordinaria del verde,
delle strade e del patrimonio comunale, per l’anno 2010, la quota di
proventi derivanti dalle concessioni
edilizie che viene applicata alle
spese correnti e alla manutenzione
ordinaria del verde, delle strade e
del patrimonio comunale ammonta
a 922 mila euro pari al 25,67%
dell’intera previsione. Con questa
somma sarà possibile effettuare le
manutenzioni ordinarie del patrimonio pubblico.
Tale importante scelta comporta
che, nel corso dell’anno 2010, circa
il 75% degli oneri di urbanizzazione
che verranno versati da cittadini e
imprese, saranno destinati al loro
scopo primario che è appunto il
finanziamento delle opere pubbliche (straordinaria manutenzione
di strade, parcheggi, aree verdi,
scuole, edifici pubblici ecc.).
Villa Fastiggi
Celletta S. Veneranda
Strada dei Colli
Via Rossi
Strada Sotto le Selve
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Illustrazione di Mara Cerri
Conto della Banca di Pesaro per i giovani dai 18 ai 35 anni
Pesaro Speciale Bilancio/Qualità dei servizi
Proteggere il sistema sociale
Difesa del welfare e del sistema sociale cittadino è la priorità
del Comune di Pesaro. Soprattutto nei momenti più difficili
“M
antenere e sviluppare
la qualità dei servizi alla
persona, in una situazione di
grande difficoltà economica
- spiega il responsabile
coordinamento Ambito territoriale
sociale Giuliano Tacchi -, è stata
un’impresa difficile, ma l’obiettivo è
stato raggiunto. Un’attenta analisi
del sistema attivato dal Comune di
Pesaro porta a conclusioni positive,
anche di fronte a un’offerta
di servizi quantitativamente
importante, unica in tutta la
Regione Marche”.
Il Comune di Pesaro è titolare di
numerose strutture, offre infatti
ai cittadini 1 residenza protetta
e 1 diurno per anziani, 5 centri
diurni per disabili, 6 centri di
aggregazione per adolescenti,
3 per giovani, 1 Informagiovani,
1 centro d’ascolto nel campus
scolastico, 1 centro servizi per
immigrati, 14 nidi e 15 scuole
dell’infanzia.
Il Comune contribuisce anche
alla gestione di strutture private
(associazioni e cooperative sociali)
quali residenze per disabili, nidi,
centri per l’infanzia, e inoltre
fornisce servizi in favore di minori,
disabili, anziani, adulti in difficoltà.
“Dunque, un sistema articolato
che necessita di ‘manutenzione’
- continua Tacchi -, non solo
per preservarlo dal diminuire di
risorse economiche, ma anche per
assicurare la qualità del welfare
locale che ha come finalità quello
di produrre adeguate relazioni di
aiuto, prevenzione e promozione”.
Le strutture sociali
Oggi tutte le strutture sociali
(pubbliche e private) sono
autorizzate e rispettano criteri di
qualità. Per altri servizi il Comune
ha adottato ulteriori strumenti: ci
sono standard raggiunti in base
alla certificazione “Iso 9001” per
la ristorazione nelle scuole per
l’infanzia. Si tratta di una serie di
severe linee guida che propongono
un sistema di gestione per la
qualità, mangiare a scuola in
maniera sana e corretta significa
offrire ai bambini e ai genitori tutte
le garanzie di un’alimentazione
controllata a ogni livello: dalla
composizione dei menu, alla scelta
degli ingredienti, alla cottura,
alla formazione professionale del
personale.
Santa Colomba
Altro caso è quello della residenza
comunale per anziani non autosufficienti: Santa Colomba, con i suoi
160 utenti. “Chi pensa alla classica
casa di riposo sbaglia - sottolinea
Tacchi -, la realtà della ‘non autosufficienza’ senile è in aumento
e richiede, accanto agli interventi
domiciliari, l’organizzazione di
strutture complesse. S. Colomba è
praticamente una struttura sanitaria
a tutti gli effetti che accoglie persone non autosufficienti bisognose di
assistenza e cure continuative, un
impegno forte per l’Amministrazione comunale e per le famiglie. La
qualità di Santa Colomba poggia
sulla centralità della persona e
sull’assistenza personalizzata.
Per ogni ospite viene definito un
piano di assistenza individualizzato che lo accompagna per tutto
l’arco della sua vita in struttura. Si
assicurano tutti i servizi necessari
alla quotidianità, dall’assistenza ai
servizi alberghieri. La qualità viene
verificata costantemente con un
sistema di monitoraggio e controllo
di ogni processo che ne verifica
i risultati e ne bilancia l’equilibrio
costi/benefici”.
-6-
I servizi esternalizzati
“Per la gestione di servizi comunali
con appalto, il Comune di Pesaro
tiene conto di un importante
principio: niente gare al massimo
ribasso, questo significa maggiori
oneri finanziari ma maggiori
garanzie per la qualità (es.
professionale)”, conclude Tacchi.
Altri interventi del Comune
privilegiano invece indicatori che
misurano qualità di relazione: è
il caso delle “politiche giovanili”
tutte costruite sulla dimensione
di rete con protagonisti i cittadini
più giovani che partecipano, nei
tavoli che li vedono protagonisti,
ai processi decisionali da cui
scaturiscono i progetti. E sono
essi stessi (gli utenti) garanti della
qualità.
Pesaro Speciale Bilancio/Fondo anticrisi
Un aiuto concreto
ai cittadini in difficoltà
Primo in Italia, già dal 2009, il nostro Comune ha istituito un Fondo anticrisi
per sostenere cittadini e famiglie colpite dalla crisi
N
onostante si trovi stretto dalla
morsa dei tagli del governo e
dal rispetto dei vincoli del patto di
stabilità, costretto a fronteggiare le
richieste di aiuti sociali sempre più
pressanti a causa della crisi economica, il Comune di Pesaro, pur
tra mille difficoltà, incrementa nel
bilancio 2010 le risorse destinate
al welfare, al sostegno e all’aiuto di
chi è rimasto colpito dalla crisi.
Nel 2009, Pesaro, è stato il primo
Comune in Italia a istituire un fondo anticrisi per le famiglie dei lavoratori in cui uno o più componenti
hanno perso il lavoro o sono in
cassa integrazione o in solidarietà,
ma anche per quei lavoratori con
contratti atipici, cioè privi di ogni
forma di copertura economica.
Quest’anno, il fondo è stato riconfermato e, attraverso un protocollo
sottoscritto con i sindacati, rafforzato con l’introduzione di un importante elemento nuovo: il sostegno
al disagio abitativo. L’Amministrazione comunale ha infatti destinato
una parte del fondo al pagamento
dell’affitto che, si sa, rappresenta
una delle voci di spesa più pesanti
del bilancio familiare. L’intervento
riguarda le famiglie che hanno un
Isee ricalcolato, che tiene conto
cioè della nuova situazione reddituale (inferiore agli 8.000 euro),
e che non abbiano un patrimonio
mobiliare disponibile superiore a
10.000 euro. Il contributo varierà
in base al reddito ed al canone
pagato e avrà una durata massima
di 5 mensilità.
Non solo. Per le famiglie colpite
dalla crisi che si trovano costrette
a cercare un altro alloggio, magari
perché sfrattate, il Comune, attraverso lo stesso fondo, interviene
a sostegno del pagamento delle
spese relative alla stipula del nuovo
contratto, come il deposito cauzionale o la registrazione. Sono state
inoltre prorogate a tutto il 2010
quelle misure, già introdotte lo
scorso anno, che prevedono sconti
o addirittura l’esonero dal pagamento di rette su tutti i servizi a
domanda individuale gestiti dal Comune (nidi e scuole per l’infanzia,
mense e trasporti scolastici, servizi
per gli anziani e i disabili). L’Amministrazione comunale, inoltre,
nella necessità di aumentare alcune
tariffe dei servizi, sempre in seguito
a un confronto con le organizzazioni sindacali e con le famiglie, ha
introdotto delle fasce di esenzione
degli aumenti, evitando in questo
modo di far ricadere gli incrementi
sulle famiglie con un reddito medio
e basso.
Marina Druda
Le misure del Fondo anticrisi
In questo particolare contesto
l’Amministrazione ha provveduto:
- a mantenere inalterate le risorse
finanziarie destinate alle politiche
di welfare;
- a prorogare anche al 2010 le misure anticrisi già avviate nel 2009
ed in particolare attraverso:
•il sostegno alle famiglie nel
pagamento degli affitti e nella
ricerca di un nuovo alloggio in
locazione, per un ammontare
complessivo di 170.000 euro
•la proroga degli interventi che prevedono l’esenzione o la riduzione
delle tariffe dei servizi a domanda
individuale a valere per tutto il
2010 nei limiti di 25.000 euro
•la concessione di un contributo
alle famiglie con ISEE inferiore
ai 5.000 euro, per sostenere il
pagamento della tariffa per il
servizio di igiene urbana, fino alla
concorrenza di 70.000 euro.
prevedendo l’esclusione di tutte le
famiglie con reddito ISEE mediobasso dagli aumenti tariffari operati, come di seguito riportato:
• Nidi per l’infanzia
- Esenzione dagli aumenti tariffari
2010 per nuclei familiari fino a
18.000 Euro
- Riduzione dell’incremento tariffario 2010 al 7% per nuclei familiari
con ISEE da 18.000 a 25.000
euro
- Introduzione di una maggiorazione sulla tariffa ordinaria di
200 euro mensili per nuclei familiari con ISEE superiore a 35.000
euro
• Ristorazione scuole dell’infanzia
- Nuclei familiari con ISEE fino a
10.000 euro esonero dagli incrementi tariffari 2010
- Nuclei familiari con ISEE da
10.000 a 12.000 euro esonero
del 50% degli incrementi tariffari
21010
• Servizio socio-residenziale per
anziani
- Esenzione totale dall’incremento tariffario per le famiglie con
redditi Isee fino a 17.850 euro.
-7-
Protocollo d’intesa
tra Comuni e Provincia
Siglato un protocollo d’intesa
quadro tra Comuni e Provincia
per la gestione di un fondo di
solidarietà pari a 240 mila euro,
promosso dalla Provincia di
Pesaro e Urbino, per intervenire in favore dei lavoratori colpiti
dalla crisi economica, con perdita del proprio lavoro o collocati in cassa integrazione per
la concessione di agevolazioni
continuative sui pagamenti
delle bollette acqua/rifiuti.
I lavoratori residenti e domiciliati nei Comuni della provincia
che si trovano nelle situazioni
sopra riportate e che utilizzano
loro stessi (o un altro componente del nucleo familiare)
il servizio relativo ai servizi
acqua/rifiuti, erogati da aziende e Comuni sottoscrittori,
possono chiedere un temporaneo esonero o una riduzione
del pagamento delle bollette di
successiva emissione, tenuto
conto della mutata situazione
reddituale e secondo le modalità di seguito riportate:
Lavoratori con un ISEE
attualizzato tenendo conto
della nuova situazione
reddituale fino a 8.000,00 euro:
esonero del pagamento, fino
ad un tetto complessivo di
300,00 euro.
Lavoratori con un ISEE
attualizzato tenendo contro
della nuova situazione
reddituale, compreso tra
8.001,00 euro a 10.000,00
euro: esonero dal pagamento
fino ad un tetto complessivo
di 200,00 euro ripartito tra
le bollette di successiva
emissione.
Pesaro Speciale Bilancio/Politica delle entrate
Il Governo taglia,
il Comune cuce
Per fronteggiare le mancate entrate statali, sono stati adottati tutti gli strumenti
per contenere i costi, senza gravare su tributi e tariffe delle fasce deboli
I
l bilancio 2010 del comune di
Pesaro è stato condizionato da
una parte dalla crisi economica
- i cui effetti si sono riversati
sulla collettività, aumentando la
richiesta di servizi e agevolazioni
al Comune, la “casa di tutti” -,
dall’altra dal taglio di molti
contributi del governo, primo
fra tutti quelli sul welfare. Taglio
che, penalizzando i Comuni, va a
ricadere direttamente sui cittadini
e sui loro bilanci familiari.
Ne è testimone la situazione
dell’Ici, in parte migliorata rispetto
a qualche mese fa, anche se
attualmente il Comune di Pesaro
vanta ancora una mancata
assegnazione di oltre 2 milioni
e 200 mila euro (tra il 2008 e il
2009) e nulla è dato sapere per
quanto riguarda il 2010 e gli anni
futuri.
Nel contempo però, il governo,
nell’applicare i tagli agli enti locali,
non permette loro di aggiornare le
imposte ad aliquota progressiva
(vedi l’addizionale comunale
Irpef), negando quindi di fatto ogni
principio di autonomia economica
ai Comuni. Questo è il quadro
in cui si è andato delineando il
bilancio preventivo 2010, partito
da un’analisi di minori entrate
pari a 2 milioni e 100 mila euro e
maggiori spese pari a 2 milioni di
euro.
Per fronteggiare i tagli governativi,
l’Amministrazione comunale
continua dunque a praticare
un’attenta politica delle entrate,
cercando di ottimizzare e
razionalizzare sempre più le
azioni per reperire risorse,
mirando a recuperare fondi senza
appesantire il prelievo tributario,
con l’impegno di contenere tributi
e tariffe comunali.
Le politiche messe in campo
dalla giunta sono in linea con
gli indirizzi di bilancio votati in
Consiglio comunale lo scorso
dicembre: per quanto riguarda la
spesa, per la prima volta il costo
del personale è rimasto pressoché
invariato (+ 0,01% rispetto al
2009), assorbendo i 430 mila euro
di aumenti contrattuali attraverso
la riorganizzazione dell’organico,
sostituendo cioè i dirigenti in
uscita, con personale in servizio.
Per quanto riguarda i mutui per
gli investimenti si è ottenuto un
risparmio di 600 mila euro rispetto
all’anno precedente. Tutti i servizi
hanno contribuito al recupero
dei mancati trasferimenti statali
per tutelare e mantenere i servizi
legati al welfare e la loro qualità.
Per quanto riguarda le entrate
si è lavorato su tutti i fronti per
cercare di recuperare le risorse
necessarie al mantenimento dei
servizi.
Proprio in quest’ottica,
l’Amministrazione è intervenuta
su alcune tariffe a domanda
individuale, a tutela delle fasce
di reddito più basse e soprattutto
di quei cittadini che in questo
momento hanno maggiormente
subìto le conseguenze della crisi.
Due quindi gli obiettivi raggiunti
dal Comune di Pesaro: aiutare
le famiglie e le fasce deboli e
mantenere servizi e qualità, anche
a fronte dei tagli del governo
centrale.
Neomamme, chiedete la “Carta Bimbi”
È accompagnata da doni:
• Kit contenente 4 pannolini lavabili
• Cinque “grattini” per la sosta
• Un elenco completo delle
opportunità offerte dalla “Carta
Bimbi”, sarà compreso negli
opuscoli allegati alla carta stessa.
Giovedì 6 maggio alle ore 10.30,
nella sala del Consiglio comunale,
il sindaco Luca Ceriscioli e
l’assessore alle Politiche per la
Famiglia Giuseppina Catalano
presenteranno alla città la “Carta
Bimbi”, che prenderà il via in
coincidenza con la “Festa della
Mamma”.
Chi ne può usufruire?
Tutti i bimbi da zero a dodici mesi,
residenti a Pesaro
Ognuno di loro sarà raggiunto
dalla lettera del sindaco e
dell’assessore alle Politiche
della Famiglia che conterrà le
informazioni necessarie
Cos’è la “Carta Bimbi”?
È un segno di attenzione e di
affetto per i bimbi da 0 a 12 mesi
residenti a Pesaro e un segnale
di gratitudine e sostegno per
chi ha accettato la gioia e la
responsabilità di metterli al mondo
Offre servizi e sconti tra cui:
• Reperibilità pediatrica notturna
e festiva
• Sconti su trasporti Adriabus e
Radiotaxi
• Sconti su prodotti per l’infanzia
nelle Farmacie
Come si fa ad avere la “Carta
Bimbi”?
La “Carta Bimbi”, ogni volta
che sarà possibile, verrà data
alle neomamme durante il
soggiorno in ospedale, assieme
agli opuscoli illustrativi, al kit
gratuito di pannolini lavabili e ai
cinque “grattini” per la sosta. In
quell’occasione sarà possibile
anche sottoscrivere il modulo
con il consenso necessario ad
attivare la reperibilità pediatrica
gratuita. Le altre mamme (oppure
i papà o chiunque rappresenti i
neonati) potranno ritirare la carta,
gli opuscoli, il kit di pannolini
lavabili e i “grattini” per la sosta, in
tutte le farmacie, semplicemente
compilando e riconsegnando il
modulo che il farmacista fornirà
loro. Sempre in tutte le farmacie
sarà possibile dare il consenso
per attivare la reperibilità
pediatrica gratuita.
Le informazioni sulla “Carta
Bimbi” sono reperibili anche sul
sito del Comune o all’assessorato
della Famiglia tel. 0721-387551
(ore 10-12 dal lunedì al venerdì).
E le multe non fanno cassa
Dal 78° posto al 93°. Stando infatti
a un’indagine de “Il Sole 24 Ore”
stilata l’anno scorso e relativa agli
accertamenti effettuati nel 2007, la
città di Pesaro scende ancora di
quindici posizioni nella graduatoria dei Comuni in base alle entrate
da multe per abitante.
Se infatti una precedente indagine
del 2008 (riguardante gli accertamenti effettuati nel 2006) dello
stesso quotidiano economico
vedeva la nostra città “piazzata”
al 78° posto - prima di Imperia
e Ascoli Piceno e dopo Nuoro l’anno successivo Pesaro è scesa
-8-
addirittura in 93^ posizione (su
un totale di 103 capoluoghi), fanalino di coda rispetto alle altre città
capoluogo delle Marche. Nella
classifica de “Il Sole 24 Ore” del
2009 Ancona si trova al 17° posto,
Macerata al 53° e Ascoli Piceno
all’88°.
Pesaro Speciale Bilancio/Tasse comunali
Sconti sull’Ici
per qualificare il centro
L’aliquota scenderà dal 7 al 4 per mille, per chi ristruttura locali
ad uso commerciale e artigianale situati nel centro storico
N
onostante i tagli del governo
centrale, le tasse comunali
non aumentano, anzi, si riducono.
Restano infatti invariate, rispetto
al 2009, le aliquote Ici e Irpef, le
tariffe per l’occupazione suolo
pubblico TOSAP, per l’Imposta di
Pubblicità e i diritti per pubbliche
affissioni.
Una novità delle delibere
approvate, rispetto all’anno scorso,
è rappresentata dalla riduzione Ici
per i proprietari di immobili che
decideranno di ristrutturare i locali
destinati ad attività commerciali ed
artigianali. In questo caso l’aliquota
Ici scenderà dal 7 al 4 per mille.
L’agevolazione approvata dal
Consiglio comunale, secondo
linee programmatiche e obiettivi
di mandato che prevedono per il
2010 lo sviluppo e la valorizzazione
del centro storico, verrà applicata
per tre anni a partire dall’inizio
dei lavori di ristrutturazione, ed
è applicabile già dalla prossima
scadenza Ici fissata al 16 giugno.
Il Consiglio ha integrato l’art. 7
del Regolamento sulle “Riduzioni,
detrazioni e maggiorazioni
d’imposta” con il comma 6^,
che così riporta nel dettaglio: “In
favore dei proprietari che eseguano
interventi volti al recupero di unità
immobiliari localizzate nel centro
storico del capoluogo del Comune
di Pesaro, identificabile nel Prg
come zona A sub sistemi R1 ed
L1 all’interno della zona a traffico
limitato (Ztl), aventi le seguenti
destinazioni catastali del settore
relativo alle attività terziarie:
C/1- negozi e botteghe con relative
pertinenze così come definite al
successivo art. 8,
C/3- laboratori per arti e mestieri
con relative pertinenze così come
definite al successivo art. 8,
si applica un’aliquota agevolata
-9-
limitatamente alle unità immobiliari
oggetto di detti interventi e per
la durata di tre anni dall’inizio dei
lavori”
Il Consiglio ha inoltre stabilito
l’aliquota del 4 per mille con una
riduzione di 3 punti percentuali
rispetto all’aliquota ordinaria.
Hera Comm Marche Informa *,%&!
Dal 1° gennaio Aspes Gas è diventata Hera Comm
Marche. Ne abbiamo parlato nel numero precedente
del giornale e ne parliamo ora con l’Ing. Cristian Fabbri, Amministratore Delegato di Hera Comm Marche.
Una realtà che si inserisce in un grande Gruppo.
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Quali sono le proposte commerciali per il 2010?
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Come si colloca Hera oggi sul mercato?
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-10-
Hera Comm Marche Informa *,%&!
CasaDolceCasa: la nuova offerta luce e gas di Hera
Comm Marche pensata per le famiglie.
I requisiti per aderire all’offerta.
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La convenienza per la tua energia di ogni giorno.
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I nostri operatori commerciali stanno contattando alcuni clienti a domicilio.
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-11-
Pesaro Speciale Bilancio/Voci dal Consiglio
La parola ai capigruppo
Silvano Ciancamerla
capogruppo Partito Democratico
Le difficoltà che hanno pesato e ancora condizionano la vita di tante famiglie si riflettono costantemente e con
forza sulle Amministrazioni locali quali
ultima e prima frontiera verso la quale i
cittadini si rivolgono per trovare risposte ai loro molteplici problemi: la casa,
il lavoro, la scuola, gli anziani, le fasce
deboli, tutti si aspettano giustamente un’attenzione da parte del Comune ma, i Comuni si trovano a disporre
di risorse sempre più ridotte. Mai come in questo momento occorrerebbe
mettere in campo il tanto sbandierato
federalismo fiscale. Al contrario l’unica
forma impositiva di questo tipo e cioè
l’Ici è stata abolita e con essa il relativo gettito a favore dei Comuni, senza
che contrariamente alle promesse del
governo, venisse restituita.
Il nostro Comune vanta ancora una
mancata assegnazione di 2 milioni
e 200 mila euro tra il 2008 e il 2009.
Non sappiamo cosa succederà per il
2010 e nei prossimi anni. A seguito della legge finanziaria la previsione della
riduzione dei contributi ordinari a favore degli enti locali è stata per il nostro
ente di 391 mila euro cui va aggiunta
l’ulteriore riduzione dei cosiddetti costi
della politica che per il nostro Comune viene quantificata in 567 mila euro. La riduzione delle risorse a favore
del Fondo Unico Regionale socio assistenziale, comporta un’ulteriore riduzione di 320 mila euro nonostante un
forte contributo messo dalla nostra Regione per compensare i tagli statali e
che vanno ad assommarsi alle riduzioni degli anni precedenti. Infine la riduzione di 430 mila euro sui contributi
del fondo sviluppo investimenti.
In questo contesto si è costruita la
manovra di bilancio preventivo per
il 2010. Siamo partiti da un accertamento di minori entrate pari a 2 milioni e 100 mila euro e un conteggio di maggiori spese pari a 2 milioni di euro. Il bilancio nella sua stesura si è mosso in linea con gli indirizzi
votati in Consiglio il 21 dicembre scorso. Il primo obiettivo raggiunto, è stato
quello di mantenere la qualità e quantità dei servizi erogati ai cittadini. Infatti sul versante delle entrate si è battuta
ogni strada per recuperare le risorse
necessarie per erogare i servizi.
Sempre in linea con gli indirizzi di bilancio si è intervenuti su alcune tariffe
a domanda individuale cercando sempre di tutelare le fasce più deboli. Dunque, è un bilancio trasparente senza
artifici contabili che non ricorre in alcun modo ad escamotage tecnici per
compensare partite mancanti.
Giovanna Cassiani
capogruppo ‘LiberiXPesaro’
Il bilancio di previsione che abbiamo da
poco approvato in Consiglio comunale è un documento a mio avviso razio-
nale, sobrio e completo che definisce
le grandi linee di programma messe a
punto seguendo il programma di mandato. La Giunta ha recepito l’esigenza
del momento storico che sta vivendo
anche il nostro territorio e la maggioranza di noi consiglieri ha apprezzato
le scelte, fatte con senso di collegialità
per la sua natura e per il periodo in cui
viene approvato. Prima del voto in Consiglio mi sono confrontata anche con
numerosi cittadini per capirne esigenze e priorità e gli stessi hanno condiviso
le linee strategiche, i punti di intervento di maggiore interesse e soprattutto la
scelta di rigore sul versante della spesa corrente. Questo Bilancio vuole fare
chiarezza anche in questo particolare
momento in cui gli innumerevoli bisogni e richieste da parte della città attendono sempre delle risposte ben precise e intelligenti. È stato anche approvato in Consiglio comunale un documento d’indirizzo al bilancio che mantenga
per tutto il 2010 il fondo anticrisi, un fondo cioè che è a sostegno di tutte quelle famiglie di cassaintegrati o disoccupati che hanno fatto domanda per avere la casa con affitto calmierato. Importante è anche la cura per la qualità dell’
assistenza che emerge dal progetto di
attivazione del punto di accesso per le
assistenti familiari. Il fatto che sia stata
individuata una delega specifica per la
famiglia è la cosa che viene ritenuta dal
nostro gruppo molto importante perché è a garanzia del cittadino e cosa
ancora più importante è che tali politiche possono essere tenute in costante
evidenza e verifica.
Luca Acacia Scarpetti
capogruppo ‘IDV’
Nel 1994 il comune di Pesaro aveva
24 miliardi di lire di avanzo in cassa,
e con quel denaro decise di costruire
il nuovo Bpa palas. Nel 2000 il comune di Pesaro decise di creare Aspes
Multiservizi e poi Aspes Spa, facendo
diminuire il suo bilancio da 160 milioni di euro agli attuali 75 milioni di euro. Nel 2008 il governo Berlusconi decise di tagliare la tassa comunale dell’Ici, facendo mancare al Comune altri
milioni di euro di gettito prima certificati e garantiti. Parte da lontano quindi, l’attuale situazione economica locale, minata da infelici scelte passate, e recenti irresponsabili scelte governative. In questa situazione ci voleva la tenacia e la preparazione dell’attuale assessore al Bilancio Delle Noci,
per far tornare i conti e garantire i servizi. Ha tagliato quasi completamente
ogni forma di “giardinetto” assessorile
e recuperato tutto il recuperabile. Malumori? Inevitabili e chiunque, in queste condizioni, li avrebbe provocati.
Soluzioni? Il mio parere sulle ex municipalizzate divenute pubbliche è arcinoto, sono aziende che sommano i
difetti tipici delle aziende pubbliche e
di quelle private, non certo i pregi. E
il fatto che le hanno volute sia il centrodestra che il centrosinistra, la dice lunga. Continuo rigore, speranza
di miglior gestione dei conti pubblici
nazionali e quindi di maggiori trasferimenti, ulteriore razionalizzazione delle
spese principali (servizi sociali e istruzione), consapevolezza che certi agi a
cui ci siamo abituati, in quanto forniti
dalla Pubblica amministrazione saranno, per le condizioni generali di cassa,
irripetibili. Se è vero che per qualcuno “Pantalone” non è mai esistito, per
il bene delle generazioni future, sta finendo proprio per tutti.
Mauro Mosconi
capogruppo ‘Vivi Pesaro’
In un contesto di crisi come l’attuale, il nostro assessore al Bilancio Antonello Delle Noci è riuscito, grazie
alla sua competenza professionale,
a costruire un bilancio serio e trasparente, salvaguardando la qualità di tutti i servizi nonostante i tagli del governo e tutelando le fasce
più deboli. Altro obiettivo importante raggiunto è stato quello di ridurre la spesa del personale dell’ente:
per la prima volta non si sono avuti aumenti, grazie alla riorganizzazione del personale. Non di poco conto è stata anche la scelta di destinare solamente il 25% degli oneri di urbanizzazione a copertura della spesa corrente, così facendo Delle Noci
ha ridato l’input fondamentale ai lavori di straordinaria manutenzione
necessari in molte strutture comunali. Per questi motivi “Vivi Pesaro” non
solo approva il bilancio di previsione
2010, ma sottolinea come, - anche
in questo momento di difficoltà economica - sia stato realizzato seguendo in maniera precisa le linee di indirizzo votate in Consiglio comunale,
che ne definivano i cardini.
Luciano Trebbi
capogruppo ‘Prc’
traverserlo ancora per molto. Questo
non è un momento in cui si possono fare valutazioni ordinarie e le scelte di conseguenza devono essere stabilite con percorsi di approfondimento concreto e portare ad azioni decise. La Giunta ci ha presentato questo
bilancio fatto di scelte non ordinarie
e io sollevo la questione che queste
non abbiano avuto tra la gente il giusto percorso. Non possiamo prendere
delle decisioni così importanti senza
coinvolgere nei giusti tempi e nei giusti modi tutti gli attori coinvolti, un’analisi della realtà adeguata richiede tempo e fatica. La questione degli asili è la
cartina di tornasole, noi non discutiamo tanto l’entità dei sacrifici ma il percorso ci lascia ancora molte perplessità, è anche una riflessione che riteniamo importante condividere con la
maggioranza e tutto il consiglio comunale. Quando ci sono da fare dei sacrifici, oltre a un percorso adeguato ci vogliono scelte appropriate, alcuni hanno avuto la percezione che di fronte
a sacrifici inevitabili si sia razionalizzato qua e là senza un disegno preciso,
questo è il punto. Se si chiamano sacrifici, devono essere fatti con un disegno chiaro, con il coraggio di scegliere e sapendo che scegliere vuol sempre dire rinunciare.
Questo nostro punto di vista vale per i
servizi educativi come per quelli sociali, a noi non spaventano le scelte difficili ma ci spaventa molto di più se il
metodo utilizzato per farli risulta essere approssimativo e il percorso di conseguenza sarà poco efficace. Speriamo che non sia così e speriamo di fare sempre meglio, questo è il primo bilancio di mandato, si inizi però a lavorare per il prossimo e si smetta di piangere per i soldi che mancano prefissando
da subito gli obiettivi irrinunciabili e le
scelte da fare per il bene della comunità, e ricordandoci sempre che scegliere
vuol dire rinunciare. I tagli dalle Regioni e dallo Stato ci sono e ci saranno ancora, il compito di questa maggioranza è di non essere impreparata alle inevitabili sfide che queste condizioni ci
porteranno. In questi giorni si è parlato prevalentemente dei punti maggiormente e storicamente sensibili di questa città, i servizi d’eccellenza di Pesaro, ma ciò non vuol dire che altri servizi stiano meglio e anche qui bisognerà
sempre ricordarsi che scegliere vuol dire rinunciare. Speriamo con questo intervento di aver svegliato qualcuno e
di aver fatto comprendere quale sia la
strada per governare con coscienza e
consapevolezza in un momento storico che non ci permette di fare errori sia
nel merito che nel metodo delle scelte
strategiche che andranno prese già nel
più prossimo futuro.
Piergiorgio Cascino
capogruppo ‘PdL’
La discussione di questo bilancio non
può prescindere dalla consapevolezza della fase economica di crisi che
attraversa il paese e continuerà ad at-
-12-
Il Bilancio di previsione che la mag-
Pesaro Speciale Bilancio/Voci dal Consiglio
gioranza ha approvato è molto deludente, avvilente e assurdo il dibattito svoltosi in Consiglio. Arrogante il
modo con il quale è stato progettato
e approvato, senza nessun coinvolgimento dei consiglieri. In questo bilancio non c’è attenzione per il periodo di grande difficoltà che sta attraversando la nostra città e la nostra provincia. Le Famiglie non sono tutelate. È sintomatica la lunga querelle sulle scuole materne, dove con un vero atto di imperio si sono aumentate
le rette, poiché ridotti gli orari in pratica un aumento del 20% , nonostante
il Sindaco avesse assicurato aumenti
contenuti e non oltre il tasso Istat. Chi
per proprie esigenze (immagino lavorative) vuole gli orari dell’anno precedente, paghi di più! Il tutto senza alcun
confronto in Consiglio comunale, con
i comitati dei genitori e caso sorprendente, la delibera è retroattiva, poiché
ha valenza da gennaio 2010. La Sicurezza è rimasta disattesa: nonostante nel programma del Sindaco fosse
previsto un potenziamento dell’organico della Polizia Municipale. Non si
sono trovati neppure i fondi per il turno notturno alla Polizia Municipale. Il
tutto con il beneplacito dei sindacati
che dopo una iniziale presa di posizione contro gli aumenti delle rette e dei
costi delle tariffe, vedi rifiuti, si sono
adeguati senza ottenere nessun cambiamento significativo. L’approvazione del nostro emendamento sugli incarichi esterni, portando la percentuale dal 1,8% al 1,2%, avrebbe consentito di avere 8/900.000 euro di disponibilità nella spesa corrente, per fare
fronte a: famiglie, mantenimento delle rette ai valori dell’anno precedente;
sicurezza , risorse per pagare il turno
notturno allla Polizia Municipale; piccole imprese agevolazione sulle tasse municipali, contenimento dei costi
dei servizi, rifiuti ecc. Mi auguro che al
Consiglio sia presto dato il giusto valore e messo in grado di contribuire
alla gestione ed amministrazione del
nostro Comune e non debba essere continuamente succube del Sindaco e della Giunta. Il gruppo consiliare
del PdL avrà sempre le seguenti priorità: famiglia, sicurezza, imprese. E non
ci stancheremo di proporre mozioni in
tal senso, con l’augurio di trovare un
consenso trasversale per la tutela dei
cittadini pesaresi.
Massimo Cesarini
capogruppo ‘La Rosa di Pesaro’
Siamo consapevoli, quando parliamo
di bilancio, che non è possibile accontentare tutti; come del resto siamo consapevoli che fare l’elenco della spesa è sin troppo facile ma non è
serio. Sulla base delle risorse disponibili bisogna operare delle scelte come all’interno di una famiglia, quando i soldi scarseggiano, occorre rinunciare a qualcosa. Non è corretto
aumentare il prelievo dai cittadini utilizzando le leve rimaste a disposizione (aumento delle tariffe dei vari servizi e delle rette) al fine di raggiungere il pareggio di bilancio se prima non
si è tagliato tutto quello che si poteva tagliare. Non abbiamo infatti condiviso l’innalzamento delle rette sugli
asili e su Santa Colomba perché vanno a colpire direttamente le famiglie
soprattutto in un momento di grandi
difficoltà economiche; come non abbiamo condiviso per le stesse ragioni l’aumento delle tariffe sui rifiuti. Su
tale servizio grava poi la grave e responsabile confusione sui conti che
sono stati presentati. Si poteva invece operare sul fronte della spesa risparmiando sui costi della politica riducendo il numero di assessori e di
commissioni consiliari anziché aumentarli; così come si poteva ridurre il numero delle consulenze esterne. Così come si poteva recuperare
del personale dalle ex circoscrizioni
da utilizzare in alcuni servizi, senza
esternalizzarli. Era necessario inoltre
verificare se erano congrue le entrate
derivanti dai proventi del patrimonio
comunale. Da ultimo un controllo sulle aziende partecipate avrebbe evitato disagi ai cittadini (bollette del gas,
ecc.) e avrebbe sicuramente permesso di contenere i costi dei servizi offerti. Per tali motivazioni il gruppo
consiliare della “Rosa di Pesaro” si è
espresso negativamente sul bilancio
di previsione 2010.
Notizie&Flash
Pesaro in breve
Salvò un ragazzo dai rottweiler.
L’apprezzamento del sindaco al pensionato
Il sindaco di Pesaro
Luca Ceriscioli, gli
assessori
Andrea
Biancani (Partecipazione e quartieri) e
Riccardo Pascucci
(Sicurezza) e il presidente del Quartiere 5
Claudio Salucci, il 3
marzo scorso hanno
incontrato nella residenza civica Antonio
Borghi, il pensionato
di 77 anni che ha salvato il ragazzo pesarese aggredito dai rottweiler. Erano presenti anche il quattordicenne e i suoi familiari. Ad Antonio Borghi, il
sindaco ha consegnato personalmente una lettera nella quale gli esprime
l‘apprezzamento e il plauso dell’intera città.
A.A.A. Cercansi nonni vigili e volontari
A.A.A. nonni vigili e volontari cercansi. I ”nonni vigili” sono ormai
diventati un’istituzione, molto apprezzati dalle famiglie e amati dai
bambini partecipanti al progetto
“a scuola ci andiamo da soli”,
che tutte le mattine li incontrano
lungo i percorsi casa - scuola,
pronti ad aiutarli ad attraversare
la strada nei punti pericolosi.
“La loro collaborazione è preziosissima - affermano gli assessori
Biancani, Pascucci e Signoretti - e
li ringraziamo per il loro impegno
quotidiano. I nonni e volontari testimoniano di essere molto soddisfatti e gratificati”. Attualmente
ce ne sono 50 in attività, ma non
bastano mai, perché il numero
dei bambini è sempre in aumento.
Per diventare “nonni vigili”, è sufficiente avere un po’ di tempo, nel rispetto della disponibilità di ciascuno. Le persone che decideranno di aderire
avranno in dotazione una divisa che le renderà facilmente riconoscibili,
verranno inoltre affiancate dalla Polizia municipale per un periodo di formazione direttamente sul campo. Chi volesse dedicare un po’ del proprio
tempo ai bambini della città può rivolgersi, per informazioni ed adesioni,
al Laboratorio Città dei bambini in via Martini 27, tel. 0721/455414 - fax.
0721/458572, e mail: [email protected].
8 marzo,
visita delle consigliere comunali alle detenute
In occasione dell’8 marzo le donne elette nel Comune di Pesaro hanno
incontrato le detenute della casa circondariale di Villa Fastiggi. Nell’occasione, hanno regalato loro un ramo di mimosa e alcuni prodotti per la
cura personale, gentilmente offerti dalla profumeria Fiordaliso di Pesaro.
L’iniziativa si inserisce in un percorso d’ascolto che la commissione Donne
elette del Comune di Pesaro ha già intrapreso dalla precedente legislatura. Durante gli incontri le detenute hanno la possibilità di confrontarsi con
l’Amministrazione e di rappresentare le loro esigenze e le loro problematiche. Tra i temi più sentiti quelli del lavoro e della salute, tema quest’ultimo,
che ha già avuto un risvolto positivo grazie alla collaborazione della giunta
e della commissione Pari opportunità con il direttore generale dell’Asur
- zona territoriale n. 1 di Pesaro Gianni Genga.
Il sindaco Ceriscioli
incontra il comandante
della Capitaneria di porto
Lo scorso febbraio il comandante della Capitaneria di Porto Attilio Montalto ha fatto visita
al sindaco di Pesaro Luca Ceriscioli per un
esame congiunto dei progetti e delle problematiche relative al porto di Pesaro. Nel corso
dell’incontro è emersa la reciproca soddisfazione per l’efficace confronto istituzionale
tra Comune, Capitaneria di Porto, autorità e
enti interessati. È stata mostrata anche piena
disponibilità a monitorare l’evoluzione delle
questioni portuali.
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Notizie&Flash / Pesaro in breve
L’Anmil a tutela degli invalidi sul lavoro
Rinasce il borgo antico di Pozzo Alto
L’Associazione Nazionale Mutilati ed Invalidi del Lavoro (Anmil), da oltre 60
anni ha la rappresentanza e tutela dei mutilati ed invalidi per causa lavoro,
delle vedove e degli orfani. Si ricorda che, tra i servizi erogati, nella sede
sono attivi: servizio assistenza fiscale (730, Red. Detr. Imposta, Ici, Isee,
ect.) gratuito per soci e familiari; consulenza medico legale; consulenza
legale gratuita; attività di patronato svolta da un addetto presente in sezione il 1° e 3° lunedì del mese. “Uno dei temi che ci stanno particolarmente
a cuore - si legge in una nota dell’Anmil - è la prevenzione sui luoghi di
lavoro, e a questo proposito, siamo convinti che la prevenzione debba
iniziare dalla scuola. È per questo che da molti anni sono state intraprese
varie iniziative, sia a livello nazionale che locale, rivolte agli studenti, per
sensibilizzarli su questo tema, perché con la prevenzione è possibile evitare gli infortuni”. Per informazioni sull’attività e sui servizi offerti dall’Anmil
ci si può rivolgere alla sede provinciale (tel./fax. 0721 416556, via Antonio
Scialoia n. 80), aperta al pubblico dal lunedì al venerdì dalle 9 alle 12 e il
lunedì, martedì, mercoledì e venerdì dalle 15 alle 17.30. E-mail: anmil@
pesaro.it - sito web : www.anmil.it.
A febbraio si è tenuta l’inaugurazione del centro storico
di Pozzo Alto restaurato.
Sono intervenuti il sindaco
Luca Ceriscioli, gli assessori ai Lavori pubblici Rito
Briglia e ai Quartieri Andrea
Biancani, il progettista Valter
Imperatori, il consigliere comunale Sandrina Camilli e il
presidente dell’associazione
di quartiere Borgo S. Maria
- Pozzo Alto -Case Bruciate
Bruno Marzoli. A poco più di un anno dall’inizio dei lavori, il borgo antico
di Pozzo Alto è stato dunque restituito alla pubblica fruizione. Il restauro
ha interessato il rifacimento della pavimentazione, dell’illuminazione pubblica e delle piazzette del centro storico, oltre a una nuova rete fognaria e
di distribuzione di gas e acqua. L’opera, finanziata per 700 mila euro dal
Comune di Pesaro e per 300 mila da Marche Multiservizi, ha consentito di
procedere ad una significativa ristrutturazione del borgo con l’acquisizione
di aree private e locali in disuso, oggi divenuti bene comune.
Celletta, eliminate barriere architettoniche
Piccoli lavori di manutenzione alla Celletta
di Santa Veneranda.
Ad effettuarli, in seguito alle segnalazione del consiglio di
quartiere, i tecnici del
Centro operativo del
Comune di Pesaro. Le
indicazioni sono arrivate dal consiglio del
“2^ quartiere” (Pantano - Santa Veneranda). Gli interventi hanno riguardato l’eliminazione delle barriere architettoniche e la razionalizzazione della segnaletica orizzontale: gli assessori
alla Partecipazione e mobilità Andrea Biancani e alle Manutenzioni Rito
Briglia hanno effettuato un sopralluogo alla Celletta con i tecnici dell’ufficio Manutenzioni, con il presidente del quartiere Ugo Schiaratura e il
vicepresidente Patrizio Gabbani. I lavori sono stati realizzati dal centro
operativo del Comune.
L’anima di Rossini nel cuore dell’Argentina
L’anima del “Cigno”
di Pesaro, insieme a
quelle di Manuel de
Falla
(compositore
spagnolo) e a Ernesto
“Che” Guevara, per
tre mesi convivono insieme ad Alta Gracia
(Cordoba), Argentina.
Lo scorso dicembre
infatti è stata inaugurata la sala d’ascolto
e video “itinerante” di
musica rossiniana. La
mostra
comprende
manifesti di Rossini, cd
e dvd delle edizioni del
Rof, nonché alcuni volumi messi a disposizione dalla Fondazione
Rossini, che formano
una piccola libreria.
Nella sala della cultura
di Alta Gracia si trovano
esposti 40 manifesti,
tra quelli di Rossini e
delle località più belle
della regione Marche,
insieme a manifesti del pittore urbinate Raffaello Sanzio e degli sportivi
eccellenti della provincia di Pesaro e Urbino. La mostra ha la funzione
anche di veicolo promozionale della Regione Marche. Nei primi sei mesi,
l’esposizione itinerante è stata allestita a Las Termas de Rio Hondo, Santiago del Estero. Sempre in questa città sono stati collocati, nel teatro, un
busto e tre manifesti di Gioachino Rossini. Intanto, il “focalpoint” Corrado
Mezzolani ([email protected]), insieme a Camera di Commercio,
Regione, Provincia e Comune, sta organizzando una serie di incontri in
Argentina e Brasile (Buenos Aires, Cordoba e San Paolo) con una delegazioni di imprenditori marchigiani.
Carta d’identità, validità decennale
Carta d’identità con validità decennale. Il documento viene rilasciato alle persone che hanno più di 15 anni che ne facciano richiesta ed è valida dieci
anni dalla data di rilascio. Il rinnovo può avvenire a partire dal 180^ giorno
precedente la scadenza. Le carte d’identità che riportano come data di scadenza il 26 giugno 2008 o una data successiva, sono prorogate - dalla data
di scadenza - per altri 5 anni, previa apposizione del timbro di proroga. I
titolari delle carte d’identità in scadenza potranno presentarsi, con il documento scaduto, negli uffici anagrafici centrali o periferici per l’apposizione del
timbro di proroga della validità, senza alcun costo, o per rifarla nuova (costo
euro 5.42 cartacea - in tutte le sedi anagrafiche).
Continua inoltre la sperimentazione della carta d’identità elettronica (costo
euro 25.00) nelle sedi di Muraglia e Villa Fastiggi, previo appuntamento.
Per ulteriori informazioni consultare il sito del Comune di Pesaro www.
comune.pesaro.pu.it/certificati e documenti/anagrafe.
Fotovoltaico, energia che premia
Lo scorso febbraio, alla scuola “Galilei” si è tenuta la cerimonia d’inaugurazione di
tre nuovi impianti fotovoltaici
installati sui tetti di edifici comunali. Dopo quindi la scuola
“Pirandello”, ecco il mercato
ortofrutticolo, la palestra di via
Pasolini e la scuola secondaria “Galilei”. All’inaugurazione
erano presenti tra gli altri il
sindaco di Pesaro Luca Ceriscioli, l’assessore all’Ambiente ed Energia Giancarlo Parasecoli e il dirigente scolastico Rosanna Marchionni. Nel 2009, il Comune di Pesaro ha
conseguito il riconoscimento nazionale “Premio all’innovazione amica dell’ambiente”, grazie a un originale bando di concorso per la collocazione di
impianti fotovoltaici, per la produzione di energia elettrica dal sole, su edifici
comunali.
“Il campo delle idee - Land art”
Si è svolto con grande partecipazione il laboratorio artistico di pittura rivolto ai ragazzi a partire dagli 11 anni
di età, promosso dall’associazione
culturale WILJA. Il progetto, novità
nel territorio, è potuto nascere grazie
al sostegno della Provincia di Pesaro
e Urbino, in collaborazione con gli
assessorati alle Politiche Giovanili e
ai Servizi educativi del Comune di
Pesaro, con il quartiere di Villa Fastiggi e Villa Ceccolini ed il contributo della
Banca di Pesaro. Tante sinergie si sono unite per dar modo ai giovani e alla
comunità, di avvicinarsi e riflettere sul tema dell’ambiente, ispirando infine,
l’idea della salvaguardia e della promozione del territorio. Questo fine ha
trovato come veicolo espressivo la Land Art che è una corrente contemporanea che si occupa di interventi artistici sul paesaggio naturale. Nel laboratorio artistico condotto dalla professoressa Wilma Cangiotti, sono stati messi
a disposizione le tecniche, i materiali e gli spazi in modo totalmente gratuito
per sollecitare una forte partecipazione a fronte dei contenuti altamente educativi. Per informazioni sul progetto: www.wilja.it.
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Filo diretto Con il Comune di Pesaro
Centralino 0721.387111 - Fax 0721.33919
<< RITAGLIARE E CONSERVARE Questa pagina sostituisce quella che veniva inserita negli elenchi telefonici. Ciò ha comportato un risparmio di 20.000 euro.
www.comune.pesaro.pu.it - e.mail:[email protected] - Posta Elettronica Certificata PEC: comune. [email protected]
Sportello Informa&servizi
Largo Mamiani, 11
0721.387400-219
Informagiovani -Via Rossini
0721.387503
Fax
0721.387498
Difensore civico
P.zza del Popolo (anche fax)
0721.387505
UfÀcio stampa L.go Mamiani 0721.387506-306
Fax
0721.387308
Sindaco - Segreteria
0721.387422-242
Capo Gabinetto del Sindaco
0721.387210
Giunta Comunale – deleghe
Politiche famiglia, casa, anziani,
veriÀca programma
0721.387551
Patrimonio, mobilità, partecipazioni
e quartieri, sistemi e reti
informative, servizi demograÀci
0721.387746
Nuove opere, manutenzione
0721.387281
Attività economiche, turismo, sport,
gioco, comunicazione,
gestione eventi speciali
0721.387107
Servizi Sociali, agricoltura
0721.387320
Bilancio, politiche giovanili
0721.387213
Cultura, fundraising, pari opportun. 0721.387398
Ambiente, Energia, Salute
0721.387445
Urbanistica, Sportello Unico, coordinamento
grandi eventi, pianif. strategica
0721.387555
Servizi educativi, gemellaggi, cooperazione
internazionale
0721.387268
Sicurezza, Polizia Municipale,
Protezione Civile, ricerca Ànanziamenti
comunitari e nazionali
0721.387386
Presidenza del Consiglio
0721.387719
Segreteria Generale
0721.387235
Polizia Municipale - Via M. del Monaco, 21
Pronto intervento
0721.26650
Numero verde
800011031
Front ofÀce
0721.387804
Fax
0721.387805
Centrale Operativa
0721.387800
Fax
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Ordinanze autorizzazioni,
suolo pubblico e passi carrabili
0721.387820
Fax
0721.387833
Autorizzazioni pubblicità
ed insegne
0721.387810-817
Infortunistica Stradale
0721.387826
Polizia Amministrativa
e Giudiziaria
0721.387810-824
Polizia Edilizia
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Fax GEA
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Permessi ZTL e Invalidi
0721.387827
Fax
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Informazioni e NotiÀche
0721.387819
UfÀcio Verbali
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Direzione Generale
Segreteria
0721.387343
Sevizio Legale
0721.387443
U. Org. personale
0721.387870
U. Org. gare
0721.387260
UfÀcio Partecipazione - Palazzo Gradari
Via Gavardini s.n.
0721.387746-213
Fax
0721.387403
Quartiere 1 - Centro - Mare
L.go Mamiani 18 - Referente
0721.200751
Quartiere 2 - Pantano - Santa Veneranda
L.go Vol. Sangue, 9
0721.455734-458701
Fax
0721.458699
Quartiere 3 - Colline e castelli
Via Pieve 1 – Candelara
0721.387134-135
Fax
0721.286114
Quartiere 4 - Villa Fastiggi-Villa Ceccolini
Via Concordia -Villa Fastiggi
0721.281562
Fax
0721.450882
Quartiere 5 – Cattabrighe - S.M.FabrecceTombaccia - Via Basento s.n.
0721.27613
Fax
0721.270600
Quartiere 6 - San Bartolo
P.zza Alighieri 1- Fiorenzuola 0721.387167-168
Sede distaccata
Via Vincolungo 1 - Colombarone 0721.387939
Fax
0721.208104
Quartiere 7 – Montegranaro-Muraglia
Via Petrarca 18 - Muraglia
0721.387173-174
Fax
0721.390214
Quartiere 8 - Pozzo Alto-Borgo S. Maria
Case Bruciate Via Lancisi 1/3
0721.202001
Fax
Quartiere 9 – Porto-Soria
Piazza Europa 16
Fax
Quartiere 10 - Villa San Martino
Via degli Artigiani, 7- Referente
0721.200748
0721.400798
0721.406610
0721.28156
Servizi Area Comune Città
Segreteria
0721.387275
Fax
0721.387413
Servizio Finanziario - Piazza del Popolo
Segreteria
0721.387245
Liquidazioni fatture 0721.387/251-392-255-577
UfÀcio IVA
0721.387330
Fax
0721.387263
U.Org. Economato - Largo Mamiani
Cassa economato
0721.387254
Oggetti rinvenuti
0721.387314
Fax
0721.387341
Servizio Risorse Patrimonali e Tributarie
Via delle Zucchette, 4
UfÀci Ammin.
0721.387538-460-757-310-599
Fax
0721.387497
U.Org. Tributi - Via Gavardini, 36
UfÀci ICI
0721.387313-335-496
UfÀcio contollo ICI
800212450
Fax
0721.387309-711
TOSAP
0721.33196
Pubblicità e afÀssioni
0721.401900
Servizio Infocittà - PianiÀcazione strategica
Segreteria - L.go Mamiani, 4 0721.387238-454
Fax
0721.387212
U. Org. Centro Elab. dati
0721.387266
U. Org. Informa&servizi
0721.387400
Servizio Servizi DemograÀci
Segreteria - Via Don Minzoni, 3 0721.387367
Fax
0721.387378
Stato civile
Nascite, morti, pubbl. matrimoni 0721.387370
Cittadinanza
0721.387304
Fax
0721.387597
Anagrafe CertiÀcazioni
0721.387368
Carte identità, docum. minori 072.1387300-539
Fax
0721.387363
Variazioni anagraÀche
0721.387595
AIRE
0721.387596
Fax
0721.387495
Elettorale
Uff. variazioni e Liste Elettorali
0721.387377
Albo Scrutatori, Presidenti di seggio
e Giudici Popolari
0721.387375
Fax
0721.387378
Commissione Elettorale Circondariale
Segreteria
0721.387223
Fax
0721.387224
Servizi Area Cultura e Sviluppo
Servizio Politiche dei Beni Culturali
Segreteria - Via Rossini, 37 0721.387216-398
Istituzione Centro Arti Visive “Pescheria”
Corso XI Settembre, 184
0721.387651
Musei - Piazza T. Mosca, 29
0721.387474
Musei Civici
Pinacoteca, Museo delle Ceramiche
Biglietteria
0721.387541-522
Casa Rossini Via Rossini, 34
Biglietteria
0721.387357
Archeologia e Musei minori
UfÀcio Archeologia
0721.387293
Museo del mare
0721.35588
Museo “Guidi”- Osservatorio Valerio 0721.30677
Biblioteca “San Giovanni”
Via Passeri, 102
0721.387770
Teatri - Piazza Albani, 12
0721.387362-684
Teatro Rossini
Portineria
0721.387620
Biglietteria
0721.387621
Teatro Sperimentale “O. Giansanti”
Portineria
0721.387543
Biglietteria
0721.387548
Università-Ricerca/Pesaro Studi
Viale Trieste, 296 0721.407377- 0721.387405
Fax didattica
0721.259365
Fax segreteria amministrativa
0721.387405
Servizio Promozione Territoriale
U. Org. Attività Economiche
Segreteria - Via Sabbatini
0721.387358
Informazioni e servizi
0721.387476-446
Mercato all’ingrosso, ortofrutticolo e ittico
Via Lombardia, 1
0721.387448
U. Org. Turismo - Palazzo Gradari
Via Rossini ( 2°Piano)
0721.387101
Fax
0721.387402
U. Org. Sport - Palaz.Gradari 0721.387742-741
Impianti sportivi comunali
Campo sportivo scolastico
Via Respighi
0721.452562
Impianto Sportivo Polivalente
“Baia Flaminia”
0721.21332
Palasport - Viale dei Partigiani, 22 0721.32636
Palasport Adriatic Arena
Via Gagarin
0721.40027
Fax
0721.400317
Palestra comunale S. Veneranda
Via Pasolini
0721.452388
Piscina O. Berti - Parco della Pace 0721.405029
Stadio “T. Benelli”
Via Campo Sportivo
0721.387742-741
Servizio Qualità Ambiente
Segreteria/UfÀci - Via Sabbatini, 8 0721.387477
Fax
0721.387485
UfÀcio Energia
0721.387575
Sportello Energia
0721.387501
Segreteria / UfÀci
Viale dei Partigiani, 19
0721.387678
Fax
0721.387723
UfÀcio Prevenzione Inquinamento 0721.387419
Uff. Igiene territorio - Verde Urbano0721.387703
UfÀcio Tutela Animali
0721.387696
0721.387356
UfÀcio Protezione Civile
UfÀcio Mobilità
0721.387527
Osservatorio Valerio - Orti Giuli
0721.387938
Fax
0721.30677
Canili e gattili
Canile sanitario comprensoriale
S. Veneranda
0721.282552
Ambulatorio veterinario
0721.282465
Rifugio del cane “L’Adriatico”
Coop Sociale arl
0721.282552
Rifugio del cane “Animal House” 0721.283486
Gattile Sanitario “Animalia”
0721.282773
Oasi felina “Gatti in città & Company”
Parco XXV Aprile
0721.455041
Servizi Integrati alla Persona
Coordinamento Ambito Territoriale Sociale
Segreteria
0721.387319-345
Politiche giovanili
0721.387449
Informagiovani
0721.387503
Commis. tecnico consultive ATS 1 0721.387319
Rete segretariato sociale
(UfÀci Promozione Sociale)
0721.387591
U. Org. - Residenza anziani
“S. Colomba”
0721.42341
Fax
0721.4234210
Servizio Politiche Sociali
Via G. della Rovere, 13
Segreteria
0721.387401-320-444
U. Org. Assistenza e integraz. 0721.387536
U. Org.Promozione Sociale
0721.387321
Assistenza economica
0721.387318-214
Assistenza domiciliare
0721.387440
Uff. Centri di Aggregazione
0721.387292
Uff. Centri socio-educativi-disabili 0721.387709
UfÀcio Lingua Italiana dei Segni 0721.387786
UfÀcio Casa
0721.387519-410-674
Assistenti sociali
0721.387401
Fam. con minori
0721.387296-316-317-510
Adulti e anziani
0721.387322-518-440-332
Servizi Stranieri
0721.387294-290-712-247
Centri Aggregazioni Adolescenti/Giovani
Calamita - Muraglia
0721.53685
Geyser - C’entro Dentro
0721.270601
La Miniera
0721.201796
Totem e la Stanza d’Uscita
0721.452891
Trisonte
0721.281361
Dirinvagò
0721.51857
Il lingotto
0721.202535
Centri di ascolto
Casa della Pace
0721.387178
Passaparola
Via Nanterre
0721.454867 - 0721.387449
Centri socio culturali per anziani
Parco dei Tigli
0721.202790
Via Rigoni
0721.405456
Maria Rossi
0721.34804
Adriatico
0721.287305
Vismara
0721.27673
Sereni
0721.451223
Asilo
0721.453165
Salice Gualdoni
0721.54439
Ginestretese
Novecento – Pino Monaldi
Servizio Politiche Educative
Via della Rovere, 13
U. Org. - Gestione amministrativa
Coordinam. pedagogico e Att. Complementari
Segreteria del Servizio
0721.387349
Fax
0721.387307
Nidi d’Infanzia
0721.387353
Scuole dell’infanzia
0721.387708-534
Pedagogiste
0721.387391-359-687
Logopedista
0721.387421
Contribuzioni/Rette
0721.387412-346
Refezione scolastica
0721.387578-347-784
Operatori scolastici
0721.387297
Trasporto scolastico-Att. integ. 0721.387411-710
Acquisti
0721.387408-515
CeSDE/Città dei Bambini
Via Martini, 27
0721.455414
Nidi d’Infanzia
Albero Azzurro - Via Boni
0721.414840
Arcobaleno - Via Filangeri
0721.54383
Alberone - Via Gattoni
0721.405339
Aquilone – Via Toscanini/Togliatti 0721.454290
Cucciolo - Via Boni
0721.414558
Filippini - Via Giusti
0721.371371
Girotondo - Via Lambro
0721.288049
L’Incontrario – Via del Carso
0721.22650
Lilliput - Via Casella
0721.416395
Macondo - Via Negrelli
0721.392081
Maggiolino – Strada in Sala
0721.283492
Mezzocielo - Via Milazzo
0721.416295
Millestorie - Via Vicolungo
0721.208556
Mondogaio - Via Martini
0721.416394
Scuole dell’infanzia
La Giostra - Via Filzi
0721.416313
Il Filo Rosso - Via Galligarie
0721.371179
Specchio Magico - V.le Gorizia
0721.405338
Peter Pan - Via Livorno
0721.405146
Poi…Poi - Via Ferraris
0721.392076
Gulliver - Via Flaminia
0721.392077
Giardino Fantastico - Via M. Loreto 0721.392078
Tre Giardini - Via Recchi
0721.416292
Prato Fiorito - Via Marsiglia
0721.416391
La Grande Quercia
Via Leoncavallo
0721.416392
Il Grillo Parlante - Via Armellini
0721.289138
Ambarabà - Via S. Marino
0721.405337
Cappuccetto Rosso - Trebbiantico 0721.52655
Il Giardino delle Meraviglie
Via Basento
0721.27193
Mary Poppins - Colombarone
0721.208161
Servizi educativi integrativi
Centro Primi Passi UISP
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