n.1
ADAC Notizie 2015
Notiziario dell’Associazione degli Albergatori Cesenatico
www.albergatoricesenatico.it
Reg. presso il Tribunale di
Forlì n° 7/97 - Iscritta al ROC
n° 7560. “Poste Italiane S.p.A.
- Spedizione in abbonamento
postale - D.L. 353/203 (conv.
in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1,
comma 1 - CN/FC”;
Assemblea Elettiva ADAC/
Federalberghi Cesenatico:
Giancarlo Barocci riconfermato
Presidente col 78,5% dei consensi
Bernabò Bocca, Presidente Nazionale Federalberghi,
mentre si congratula col Presidente Giancarlo Barocci
per la sua elezione. “Cari soci questa vostra scelta
renderà sicuramente l’ADAC/Federalberghi Cesenatico
ancora più forte anche in ambito nazionale. Complimenti
ed in bocca al lupo a tutto il nuovo direttivo.
Buon Lavoro!
Bernabò Bocca”
La relazione del Presidente:
in questo momento di incertezze economiche,
politiche e sociali L’ADAC , in seno al suo nuovo
consiglio eletto il 25 /03/2015, vorrebbe portare
avanti alcuni impegni necessari per un futuro
pieno di progetti e nuove prospettive di sviluppo.
1. aumentare il numero dei soci anche di poco.
2. aumentare il numero dei partner.
3. predisporre un progetto all’anno anche piccolo
e un progetto grande nell’arco dei tre anni di
mandato.
4. aumentare i club di prodotto.
5. Rilanciare e tenere vivo il gruppo giovani
albergatori perché questo è il futuro: Giovani
non è un ritornello ma è una necessità. Anche
se spesso la parola “ giovani” non vuol dire solo
avere pochi anni ma essere giovane di mentalità e
aperti alle innovazioni.
6. Aumentare la presenza ed il peso politico
sindacale nella città e nelle istituzioni; perché il
turismo a Cesenatico sia sentito come un valore
per tutti non solo per i gestori di hotel: una città
accogliente per chi viene da fuori ma anche per
i propri cittadini, più solidarietà, più cultura,
più pulizia, più arredo urbano, più animazioni.
Incidere nelle strategie politiche della città.
Pubblicità (tv) e nella stesura del nuovo rue ecc….
7. Migliorare sempre più il nostro veicolo di
comunicazione ADAC Notizie con il quale si
raggiungono postazioni importanti (come la
Prefettura, il Comune, la Regione ecc…)
8. Rendere l’associazione dinamica, coinvolgere
i soci, svolgere progetti significativi e
trasformare le nuove idee in realtà. Provare a
realizzare sempre qualcosa di nuovo perché se
non funziona, puoi sempre cambiarlo, ma se
non provi mai, non puoi sapere se funziona e
tantomeno potrai cambiarlo.
9. Ogni nuovo consiglio deve essere in grado
di dare all’associazione una nuova immagine e
rendere l’associazione eccezionale.
10. Aumentare i soci non è sufficiente, bisogna
dare loro uno scopo, ecco allora i club di prodotto,
le nuove aggregazioni fra alberghi (anche pochi)
per fare promozione insieme, per regalare
ai clienti cose nuove, uscite, gite , escursioni
insieme per dirlo con una parola più volte usata:
fare sistema.
11. Ognuno di noi dovrebbe focalizzare
l’attenzione sui punti di forza dell’ADAC, del
consiglio, del presidente e per renderla ancora
più forte apportare critiche ma solo se sono
veramente costruttive e prive di ogni interesse
personale.
12. Fare funzionare bene le commissioni
costituite all’interno dell’ADAC.
13. Partecipare numerosi alle varie assemblee,
se tutti i soci partecipando esprimessero le loro
idee su obbiettivi e attività l’ADAC le potrebbe
sfruttare per rispondere ai bisogni del posto.
Il contesto dell’assemblea, che accomuna
diversi punti di vista, è la sede ideale per
trasformare l’entusiasmo in azione.
14. Occorre che qualcuno, non è necessario che
sia consigliere, dedichi un po’ del suo tempo al
nostro sito web, agli account di social media ecc…
non possiamo dare in mano queste cose a degli
estranei a pagamento.
15. Farsi coinvolgere in un processo di
avvicendamento per essere preparati e pronti
a garantire la continuità dopo qualche anno di
militanza come consigliere .
16. Anche chi non sarà eletto consigliere o chi non
si è neppure presentato, può essere di grande
aiuto partecipando alle varie commissioni e
lasciarsi coinvolgere nell’attività dell’ADAC.
Obbiettivi che se raggiunti, saranno tutti
misurabili e renderanno la nostra associazione,
effettivamente più forte, più efficace nella sua
opera di servizio all’albergatore e più conosciuta
e rispettata dal pubblico.
Grazie in anticipo per tutto il vostro impegno,
rivolto al nuovo consiglio ma anche ad ogni singolo
socio. Ricordate che grazie alla vostra dedizione
l’ADAC sarà in grado di fare una differenza
significativa nella vita della nostra città.
Una struttura che non cresce … muore!
Più forte e più intelligente è chi sa gestire il
cambiamento! Siamo quello che facciamo
non quello che diciamo: i risultati si vedono
con i fatti e non con le chiacchiere!
2
Rubrìca dedicata alle
personalità del territorio:
intervista a Fabio Nobile
FABIO NOBILE il batterista cesenaticense, figlio d’arte, che con la
sua propensione e attitudine funk è considerato uno fra i batteristi
moderni più apprezzati. Tra le altre si possono evidenziare le
collaborazioni con alcuni personaggi che rappresentano la musica
in Italia come: Renato Zero, Frank McComb, Kid Creole and the
Coconuts, Claudio Baglioni, Franco Califano, Mario Biondi, Karima.
Bimestrale a cura di ADAC
A.D.A.C. notizie N° 1-2015
Direttore responsabile:
Massimo Feruzzi
Direttore di redazione:
Simona Bonoli
Coordinamento
editoriale:
Alessandro Cavallotti
Bruno Gobbi
Silvia Pasolini
Giovanni Comandini
Filippo Torres
Bruno Rossi
Coordinamento
Pubblicità:
ADAC 0547.673448
Impaginazione:
Studio Grafico YYKK
Via dei pascoli, 4/A
Villamarina di
Cesenatico
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I SERVIZI PER GLI
ASSOCIATI A.D.A.C. 2014
1. Lei ha collaborato con diversi
personaggi del mondo della musica
e dello spettacolo: quale ricorda in
maniera particolare? Ha un aneddoto da
raccontarci?
Proprio quest’anno compio 20 anni
nell’ambito professionale della musica.
Avevo 18 anni quando ho iniziato a
girare in lungo e in largo. Nel tempo
ho collezionato tantissime esperienze
e ricordi, avrei tantissimi aneddoti e
storie, però quella che oggi mi risuona
più forte di tutte è la gavetta fatta con
• Agenzia Viaggi
• Banca dati dedicata agli stagisti/personale
• Consorzio promocommerciale
• Consulenza legale
• Corsi di aggiornamento per albergatori
• Contabilità generale
• Pratiche Amministrative
• Pratiche Pensionistiche
• Prenotazioni voli
• Promozione presso fiere e workshop
• Servizio stage
• Tenuta libri paga
• Tutela sindacale
• Ufficio acquisti
• Uffici polivalenti
Redazione: Via G. Mazzini, 93
Tel. 0547.673448 – Fax 0547.672180
Ufficio marketing: Tel. 0547.673448
mio padre Alvi. E’ sul quel metodo di lavoro che ho
costruito la mia carriera professionale. Per un musicista,
all’epoca era molto importante conoscere “di tutto un
po’” diversamente era molto difficile trovare ingaggi
di lavoro, soprattutto nell’ambito pop. Oggi, che la mia
attenzione musicale si è spostata in maniera considerevole
al Jazz, pieno ovviamente delle sue sfaccettature e
contaminazioni, ritrovo utili come un tesoro le vecchie
esperienze trasformandole in musica. Questo mi è servito
più di qualsiasi scuola e mi ritengo molto fortunato.
2. Ci può descrivere la sua giornata tipo? Qual è il suo
genere di musica preferito?
Sono felicemente sposato e padre di 2 bambini
meravigliosi, la mia giornata tipo è quella di un “babbone”:
sveglia, colazione, asilo e via via. Quando devo andare
a suonare mi organizzo e vado! Quando si è in tournee
capita di stare fuori ma tendenzialmente quando
posso torno sempre a casa. Mi capita spesso tornando a
www.albergatoricesenatico.it
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Stampa a cura di: GE.GRAF - Tipolitografia
Viale 2 Agosto, 583 (Z.I. Capocolle)
47032 Bertinoro (FC)
Cesenatico, dopo essere stato via per qualche
giorno, di passare dal mare e abbassando
il finestrino della macchina sussurrare un:
”sono tornato..”. Ho un rapporto viscerale con
Cesenatico, lo dico spesso ai miei amici che
vanno in vacanza in capo al mondo, che l’Italia,
avendo avuto la fortuna di visitarla ormai
tutta, è il paese che offre più colori, sapori ed
esperienze. Cesenatico è una piccola Italia.
Riguardo alla musica che più preferisco non
ho un genere in particolare, sono strettamente
legato alle cose autentiche. Amo tutta la musica
che ascoltandola trasmette i sentimenti di
chi l’ha suonata. Le cose fatte bene e basta in
generale non mi hanno mai entusiasmato.
3.Quale personaggio del mondo musicale
vorrebbe portare a Cesenatico e perchè?
Il 2015 mi ha regalato, dopo tanto tempo, una
collaborazione con il comune di Cesenatico.
Ho avuto un’idea che si chiama JAZZenatico, il
sindaco mi ha dato l’opportunità di svilupparla
ed ecco che piano piano, con l’aiuto di
Alessandro Fariselli e Alessandro Mazza, sto
riuscendo a portare nel nostro paese grandi
personaggi di spessore sia culturale che
mediatico, arricchendo così il nostro patrimonio
fatto già di una storia lunga e davvero
importante, scritta da artisti riconosciuti in
tutto il mondo. Tra i miei desideri più profondi
c’è quello di valorizzare tutto il secolo trascorso,
portando in evidenza gli artisti Cesenaticensi,
musicisti, pittori, cuochi, cantastorie e chiunque
abbia arricchito noi e la nostra storia di quel
sapore artistico che si gusta passeggiando per il
porto canale.
4.Quali progetti musicali ha per il futuro di
Cesenatico?
Il mio lavoro, oltre ad essere un turnista, cioè
suonare per più artisti contemporaneamente,
prevede anche un progetto a mio nome che
ho fomentato e poi realizzato per il mercato
giapponese già 10 anni fa.
Ora dopo aver allargato a quasi tutti i paesi del
mondo la distribuzione delle mie produzioni
personali, penso sia giunto il momento di un
rinnovamento e quindi di una rinfrescata
dal punto di vista discografico, penso che
uscirò con un nuovo lavoro per l’inverno
prossimo. Il genere. Sarà soul jazz e realizzato
in collaborazioni con diversi ospiti più o meno
conosciuti ma di sicuro molto bravi! Vi terrò
aggiornati!
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4 Il nuovo Consiglio
ADAC-Federalberghi 2015-2018
Presidente - GIANCARLO BAROCCI
Nato il 30/06/1951 a Cesena (FC). Titolare degli Hotel
Leonardo e Marconi e gestore dal 2010 dell’Hotel
Byron. Durata della carica 2012-2015. E’ entrato
a far parte dell’Associazione degli Albergatori
Cesenatico nel 1981 con la qualifica di Consigliere.
Divenuto poi Vice Presidente sotto la guida di
Dante Delvecchio e successivamente con Brighi
Mauro. Ora nell’organigramma dell’ADAC è anche
il responsabile della Commissione delle attività
istituzionali e sindacali, cura i rapporti col Comune, con la Provincia, con
la Regione, con Federalberghi Regionale e Nazionale e con Confcommercio.
E’ stato il primo Presidente del Consorzio Cesenatico Holidays nel 1999
ed oggi è consigliere dello stesso consorzio di promozione turistica. Nel
2009 è stato eletto nella giunta di Presidenza della Federalberghi EmiliaRomagna. Nel 2010 è stato nominato primo coordinatore della consulta del
turismo per il Comune di Cesenatico. Nel 2011 è stato nominato Consigliere
Nazionale Federalberghi.
Vicepresidente - IVANO BIONDI
Nato il 24/06/1954 a Montiano (FC). Titolare
degli Hotel Wivien, Canada e Malaga e
contemporaneamente svolge l’attività di Architetto. E’
entrato a far parte dell’Associazione degli Albergatori
Cesenatico nel 1980 ricoprendo la carica di Tesoriere
divenuto poi Vice-Presidente.
Coordinatore V Commissione ADAC: Logistica e
Trasporti.
Vicepresidente - ALESSANDRO MANGANONI
Impegnato nella gestione dell’hotel Kristalex nel
quartiere ponente di Cesenatico. Crede nella forza
dell’unione ed è convinto che il confronto tra diverse
idee e punti di vista sia la condizione necessaria per
crescere. Profondamente convinto del potenziale
della cittadina di Cesenatico, è già coinvolto nelle
dinamiche del sociale di Cesenatico come presidente
fondatore di Cesenatico Ponente Eventi. Ha in cuore la
categoria degli albergatori e ha molto rispetto del lavoro
dell’associazione degli albergatori di Cesenatico: “penso che sia un gruppo
forte e ancor di più penso che sia un gruppo del fare; sarà una scuola ideale
per me per imparare dai grandi pilastri e per suggerire un domani agli altri
giovani che come me porteranno avanti il duro lavoro dei nostri genitori; spero
di riuscire a portare il mio modesto supporto a favore di tutto il gruppo con
energia nuova e fresca”
Tesoriere - STEFANIA FARABEGOLI
Nata il 25/12/1966 a Cesena (FC). Titolare dell’Hotel
Beau Soleil.
Diplomata all’Istituto Tecnico Turistico di Cesena.
Rappresenta la seconda generazione di albergatori in
quanto la famiglia gestisce Hotel dal 1964. Dal 2012
subentra alla gestione dell’Hotel Beau Soleil insieme
al marito Franco Pirini e al cugino Andrea Delvecchio.
Dal 2013 la società gestisce anche il bagno “Top Story”
a Zadina di Cesenatico.
Consigliere - PAOLO SCHENETTI
Nel 1970, dopo aver prestato servizio militare, sono
venuto a Cesenatico ad aiutare un conoscente che
si trovava in difficoltà nella gestione della Pensione
Astor di Viale Roma. Dal 1971 l’ho poi gestita insieme
alla mia famiglia, fino al 1984.
Lo stesso anno, in concomitanza con l’Astor, ho
gestito il Villa Maria dove sono rimasto fino al 1990.
Dal 1991 ad oggi gestisco l’Hotel Milano di Viale
Carducci insieme a mia moglie ed ai miei figli.
Consigliere - MASSIMILIANO BERLATI
sono nato a Cesena il 15 settembre 1967 e vivo a
Villamarina, mi sono
diplomato alla scuola Alberghiera di Rimini.
Nel 1983 insieme ai genitori iniziammo a gestire
l’albergo, costruito dalla nonna, fino al 1999, anno in
cui decisi di gestire in maniera autonoma l’attività di
famiglia......verso il futuro.
Consigliere - VILLIAM BRIGHI
Nato il 27/07/1954 a Savignano Sul Rubicone (FC).
Titolare dell’Hotel Elisabetta e del Residence
Elisabetta.
E’ stato eletto Assessore al Turismo dal 1993 al
1997. E’ entrato a far parte dell’Associazione degli
Albergatori Cesenatico nel 1973 ricoprendo la carica
di Consigliere e dal 1988 come Vice-Presidente. Ora è
anche Presidente del Club di Prodotto Bike & Beach.
Dal 2004 al 2007 è stato eletto Consigliere dell’Unione
di Prodotto Costa e poi rieletto nel 2010. Responsabile
commissione promozione turistica ADAC.
Consigliere - CHIARA MALVINI
sono nata a Cesena l’11.10.1982. L’Hotel Apollo è
stato costruito da mio nonno (Borghetti Giuseppe)
nel 1969 e da allora è sempre stato gestito dalla mia
famiglia. Dal 2000 la gestione dell’hotel è passata a
mia madre ( Borghetti Loretta) e a me. Mio nonno
e soprattutto mia madre mi hanno trasmesso tutta
la passione che ho nello svolgere questo splendido
mestiere.Nel periodo invernale , quando l’hotel è
chiuso, mi dedico ad un’altra passione, il nuoto che
sono riuscita a trasformare anche in lavoro.
Consigliere - VINCENZO TORRES
Nato a Solofra, il 16/01/52. Dopo aver conseguito
il diploma all’istituto alberghiero di Salerno, sono
entrato a far parte di questo mondo, dapprima come
aiuto segretario a Rimini, dopodiché come direttore
in un Hotel a Bellaria. Durante il periodo invernale,
invece, mi sono sempre spostato all’estero, dove ho
perfezionato la conoscenza delle lingue straniere.
Negli anni ’80 ho iniziato la mia esperienza di lavoro
in proprio e attualmente dirigo insieme a mio figlio e
mia moglie a Zadina l’Hotel Renzo.
Consigliere - ANDREA FALZARESI
Nato a Cesena il 07.09.1968. Diplomato presso
l’Istituto Alberghiero di Rimini nell’anno 1986.
Conseguita Laura in Giurisprudenza nell’anno 1994
presso la facoltà di Urbino. Ha iniziato l’attività di
albergatore presso “Smeraldo Hotel” con sede in
Valverde di Cesenatico dal 2000 fino al 2009. Svolge
attualmente l’attività di albergatore-gestore presso
le strutture di seguito indicate:
Hotel Executive Cesenatico del quale è gestore
dal 2010. Nell’anno 2011 ha poi rilevato la gestione del Costa dei Pini in
Pinarella di Cervia, successivamente integrata nel 2012 con l’acquisizione
della gestione del Norma Beach. Nello stesso anno ha preso in gestione
l’Hotel Palace Lido a Lido di Savio. Nell’anno 2013 vi è stata poi
l’acquisizione del Rio Hotel Milano Marittima integrato a sua volta nel
2014 dalla gestione dell’Hotel Ariston sede in Milano Marittima anch’esso.
Tutti gli alberghi sopra menzionati appartengono alla catena “ Club Family
Hotel”. Per le attività professionali e amministrative svolte ha seguito corsi
di lingue estere e di gestionali legati all’’attività turistico alberghiera.
Consigliere - GIOVANNI COMANDINI
Nato a Roncofreddo (Sorrivoli per esattezza) e
trasferito a Cesena nel 1961 all’età di 10 anni. Dopo
la scuola alberghiera e varie esperienze lavorative
come cameriere in Italia e all’estero (Germania e
Inghilterra). Con mia sorella, il cognato e la mamma
prendemmo, nel 1972, in gestione una trattoria sulle
colline bolognesi. Nel 1981, dopo il matrimonio con
Luisa nel 1980, ci spostavamo all’Hotel Silvie Rose,
gestito fino al 1989. Intanto nel 1987 prendevamo
in gestione l’Hotel Metron, in seguito acquistato nel 1993 e attualmente in
attività assieme alla moglie Luisa ed al figlio Jacopo. Associato ADAC dal
1977. Dal 2012 Consigliere ADAC e coordinatore della III Commissione che
tratta il Notiziario ADAC e tutte le azioni di marketing ADAC.
Consigliere - GIUSEPPE MULAS
Nato a Siracusa il 26/12/1954 residente a Gambettola.
Diploma di Geometra. Dal 1978 al 2006 - Bancario
- prima impiegato e poi Quadro Direttivo. Dal
1984 ad ora consulente dell’Agenzia Viaggi Mulas
di Forlimpopoli. Il 27/12/1991 insignito della
Onorificenza di Cavaliere della Repubblica Italiana.
Dal 1992 Gestore/Direttore della Casa per Ferie
Stella Marina a Cesenatico Ponente.
Dal 1997 al 2006 Presidente di Associazione
di Volontariato. Dal 2005 entrato a far parte dell’Associazione degli
Albergatori di Cesenatico come associato.
Consigliere - SERGIO
BRAGHITTONI
nato a Cesenatico il 02/01/1949
dopo le scuole medie
ha frequentato l’ istituto
alberghiero di Milano
Marittima. Nel 1970
poco più che ventenne inizia
la mia carriera di albergatore
in una pensioncina di poche
camere: “ la Pensione Graziana”. Tutti questi anni
gli hanno permesso di allargare la sua attività da
piccola pensioncina ad un vero e proprio Hotel: King e
Graziana. Una vita piena di lavoro e soddisfazioni, in
cui ha ampliato la sua attività di ristoratore avviando il
Ristorante “Il Trinchetto”, passando da Presidente del
Boschetto Village a Consigliere dell’ ADAC, tutto con
grande entusiasmo ed energia.
5
Consigliere - ITALO SANTARELLI
Nato a Cesena il 20/11/1940 e abito a Cesenatico.
Diplomato ragioniere. Mentre lavoravo con
mio padre fornaio andavo all’Università dove
frequentavo la facoltà di Economia e Commercio di
Bologna. Svolgo il mestiere di albergatore dal 1972
all’Hotel Venere acquistato da mio padre nel 1970.
Mi piace tantissimo fare il cuoco e l’albergatore.
Consigliere - EMANUELE COVERI
40 anni, nativo di Terra del Sole (FC), svolge attività turistica dal
1995, anno in cui fece la prima stagione di lavoro a Rimini all’età di vent’anni.
Laureato nel 2002 in Economia del Turismo c/o Università di Bologna sede di Rimini,
ha pertanto sempre lavorato e studiato nel campo turistico ricoprendo vari ruoli e
diverse mansioni all’ interno di strutture turistico ricettive,
partendo dagli ultimi:
- Hotel manager c/o Hotel Jole***S Cesenatico, in corso;
- Direttore Commerciale catena alberghiera Eden Hotels di proprietà del t.o. Eden
Viaggi;
- Direttore Commerciale Grand Hotel Terme****S & Spa, Castrocaro Terme;
- Vice direttore Hotel Milano Helvetia***S, Riccione.
Precedentemente:
- Responsabile Area Mediterraneo per vari tour operator in Grecia, Sicilia e Sardegna.
Oltre a:
- Responsabile Traffico Egitto per Valtur Spa;
- Responsabile Enterteinment Marocco per Valtur Spa;
- Responsabile Ristorante a mare ed intrattenimento Calabria per Valtur Spa;
- Responsabile Animazione Grecia e Tunisia per Turiservice Planet di Promozione Alberghiera Rimini;
- Organizzatore Escursioni ed intrattenimento per Abaco Tour, Rep. San Marino.
Ha svolto attività di volontariato col Children’s International Summer Villages in Costa Rica, Olanda, Svezia,
Finlandia, Germania e Italia
E’ inoltre tutor formatore per il turismo c/o Assoform Riccione e consulente turistico per Confcommercio Forlì.
Ha un’innata propensione al contatto col pubblico che, legata alla già lunga esperienza lavorativa maturata
sul campo, gli permette di gestire tempestivamente ogni genere di problematica connessa all’hospitality
management.
Interessi personali: è un appassionato di vino, forte estimatore del sangiovese, al punto che ha deciso di avviare
insieme al fratello, nel 2005, una propria azienda di produzione sita proprio a Terra del Sole, sua città natale.
6
Il workshop dell’ospitalità firmato
Si è svolto lo
scorso 25 e 26
febbraio 2015 il II
Workshop dedicato
ai fornitori
dell’ospitalità
organizzato
da ADAC/
Federalberghi di
Cesenatico presso
La redazione
il GRAND HOTEL
Simona Bonoli
di Cesenatico.
Una quarantina le imprese partecipanti che
hanno esposto, in un desk, i propri prodotti
o illustrato i propri servizi, talvolta anche
alquanto innovativi, con materiale cartaceo
o digitale. Contemporaneamente, in una sala
convegni adiacente,
sono stati organizzati
due seminari di
grande interesse per
gli albergatori: uno
sui finanziamenti e
opportunità per le
imprese alberghiere e
illustrazione di tutte le
iniziative predisposte
dalle banche locali per
far fronte ai danni
della mareggiata e
l’altro dedicato al
rischio legionella nelle
strutture ricettive.
Questo workshop,
Nella foto il nostro consulente Unogas per l’energia elettrica e
il gas Massimo Galletti
Nella foto l’azienda Sermax che espone materiale utile
all’animazione dei bimbi
giunto al secondo
anno della sua
edizione, fa parte di
un progetto piuttosto
ambizioso che
riguarda il marketing
associativo. Speriamo
possa proseguire nel
tempo, raggiungendo
un sempre maggiore
interesse da parte
dei nostri associati,
verso quei fornitori
che, da diverso tempo,
collaborano con la
nostra associazione
affinché si possa
fare sempre meglio
e a costi sempre più contenuti. Perché solo
acquistando in gruppo si possono ottenere
prezzi davvero competitivi e una qualità
maggiore. Questo è il messaggio che
dovrebbe far breccia nelle menti dei nostri
associati albergatori perché si raggiungano
obiettivi sempre più importanti, ambiziosi ed
elevati.
Le aziende fornitrici sono state
accuratamente selezionate fra una miriade
di imprese che propongono i loro prodotti
e/o servizi perciò chiediamo ad ogni
albergatore di dimostrare la propria fiducia
interpellandoli prima di qualsiasi acquisto,
per lo meno per chiedere un consulto od un
preventivo.
La forza del nostro lavoro torna tutto a
vostro vantaggio!!!
o ADAC/Federalberghi Cesenatico
Nella foto il titolare dell’azienda
Euro Catering con il
rappresentante di zona
Nella foto il titolare dell’azienda Pieri Group con i consulenti di vendita
7
8
I SERVIZI ed i CONSULENTI presenti nella nostra sede
di Viale Mazzini, 93 a Cesenatico previo appuntamento
• Giovanni Comandini
• Arch. Giovanni Lucchi - Studio Arch. It.
Agente Menù ed Euro Catering
Lunedì Mattina
Architettura e Urbanistica
Lunedì Pomeriggio
• Ilario CavallaroAllianz RASMartedì Mattina
• Studio Legale RanieriConsulenza LegaleMartedì Pomeriggio
• Studio Grafico YYKK
Siti Internet, Grafica & Stampa
Mercoledì Mattina
• Tacchetti Gennaro
Agente Unilever MKT Italia Knorr/Alsa
Mercoledì Mattina
• Impresa Sicura S.r.l.
Sicurezza, formazione, Haccp
Giovedì tutto il giorno
• Gruppo ItasAssicurazioni hotelGiovedì Mattina
• Ing. Massimo Amadio
Consulente Antincendio
Venerdì Pomeriggio
I Partners ADAC
Opportunità di acquisto con speciali agevolazioni per i soci
• Allianz Ras Assicurazioni
Servizi Assicurativi
Ilario Cavallaro 0541.344719
Sconto convenzione
• BCC Sala
Servizi bancari
Sede di Cesenatico 0547.83959
Agevolazioni come da Convenzione
• BCC di Gatteo
Servizi bancari
Sede di Gatteo 0547.86054
Agevolazioni come da Convenzione
• Cassa di Risparmio di Cesena
Servizi bancari
Sede di Cesenatico 0547.80005
Agevolazioni come da Convenzione
• AXPOENERGIA
Fornitura aziendale energia elettrica e gas
Commerciale Sabina 3292361223
Sconto convenzione associati adac
• Elettricisti Casali Giuliano srl
24 ore su 24 estivo - 7 giorni su 7
Amati Mauro 360.705868
Lampade led extra sconto 10%
• Euro Catering
Alimentari e Detersivi
Giovanni Comandini 348.3020550
Promozione su alcuni prodotti
• Esseci
Produzione detergenti per uso prof. Guidi Umberto 335.5368274
Agevolazioni agli associati
• Gruppo Itas Assicurazioni Assicurazioni hotel
Maretti Bruno 0547.22851 • Impresa Sicura S.r.l.
Haccp, sicurezza sul lavoro
Segreteria 0547.675661
Abb. Prezzo speciale per gli associati ADAC
• MEDIA WORLD
Prodotti di Elettronica di consumo
Centralino 0541.323315
Promozione del 10%
• Nestlè Professional www.nestleprofessional.it
Alimentari
Primo Cattoli 335.7016596
• Pieri Group srl
Detersivi, Carta, Forniture per Albergo
Segreteria 0547.318754
2% Sconto sul fatturato
• Service 2000
Servizi integrati gestione mailing
Segreteria 0547.660363
Sconti promozionali ai Soci ADAC
• Unogas Energia
Fornitura energia elettrica e gas
• Unilever MKT Italia Knorr/Alsa
Alimentari
Sconto convenzione hotels
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massimo Galletti 334.6707168
Sconto convenzione associati ADAC
Tacchetti Gennaro 392.8344726
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Novità Alberghi Tipici
di Romagna: estate 2015
Per la stagione 2015 Alberghi Tipici si
rinnova attraverso nuove modalità di adesione
garantendo a tutti gli albergatori l’opportunità
di poter usufruire dei servizi messi a
disposizione per gli ospiti.
9
COSTO DI PARTECIPAZIONE
SOCI ALBERGHI TIPICI euro 3,50
NON ASSOCIATI euro 7,00
Costo di adesione ad Alberghi
Tipici di Romagna:
300 € + iva per albergo
Per i soci con più strutture la quota sarà
calcolata così di seguito:
1 albergo 300 € + iva
2 alberghi 500 € + iva
4. Prevendita biglietti, ad un prezzo agevolato,
per i principali parchi a tema della Riviera:
Mirabilandia, Italia in Miniatura, Acquario di
Cattolica e Oltremare di Riccione.
3 alberghi 600 € + iva
Elenco escursioni estate 2015
Martedì sera: ippodromo di
Cesena - trasporto ed ingresso
Serata all’insegna dell’allegria per grandi e
piccini all’ippodromo di Cesena; oltre alle
corse al trotto ed alla sala BINGO, ampi spazi
dedicati ai bambini (circuito mini quad,
trenino con visita alle scuderie, gonfiabili
e pony club). Inoltre Tutti i martedì sera
orchestra con musica dal vivo.
COSTO DI PARTECIPAZIONE
SOCI ALBERGHI TIPICI euro 4,00
NON ASSOCIATI euro 8,00
Mercoledì: escursioni
nell’entroterra romagnolo trasporto
MATTINO (dalle 8,30 alle 12,00)
VISITA GUIDATA A CESENA visita al centro
storico e visita facoltativa alla Biblioteca;
giornata di mercato in piazza del Popolo.
POMERIGGIO (dalle 13.45 alle 19,00)
VISITA LIBERA ALLA REPUBBLICA DI SAN
MARINO
COSTO DI PARTECIPAZIONE
SOCI ALBERGHI TIPICI euro 4,50
NON ASSOCIATI euro 10,00
Giovedì serata danzante con
area gonfiabili per bambini ingresso
La serata danzante viene organizzata tutti i
giovedì sera presso il Cesenatico Village e la
quota di partecipazione di euro 2,00 si riferisce
esclusivamente ai bambini ed include l’ingresso
all’area gonfiabili / giochi. Per gli adulti
l’ingresso è gratuito.
COSTO DI PARTECIPAZIONE
SOCI ALBERGHI TIPICI euro 2,00 solo per i
bambini
NON ASSOCIATI euro 5,00
Inoltre la quota di adesione garantisce:
1. INGRESSO GRATUITO tutti i GIORNI al
MUSEO DELLA MARINERIA sez. terra
2. Biglietti ATLANTICA
3. Visibilità sul nostro portale
www.cesenaticohotel.com in maniera
totalmente gratuita, il quale vi permetterà di
inserire foto della Vostra struttura, offerte,
preventivi personalizzati e booking online
aumentando il numero di richieste
Il totale delle singole escursioni verrà fatturato
ogni fine mese e il pagamento dovrà essere
contestuale al ricevimento della fattura.
Per maggiori informazioni potete contattare
l’ufficio: tel. 0547.84035 Alessandra
10 Incentivi alle imprese
Lo strumento agevolativo per
l’acquisto di beni strumentali,
definito “Nuova Sabatini” è
finalizzato ad accrescere la
competitività del sistema
produttivo del Paese e migliorare
l’accesso al credito delle micro,
piccole e medie imprese per
l’acquisto di nuovi macchinari,
impianti e attrezzature.
Ricordiamo che non ci sono
scadenze:
i contributi saranno concessi fino
a esaurimento dei fondi.
Caratteristiche dell’agevolazione
L’agevolazione consiste in un contributo in conto
interessi, concedibile a fronte del finanziamento
erogato da banche o intermediari finanziari. Le
imprese potranno beneficiare anche del Fondo di
garanzia per le piccole e medie imprese, fino alla
misura massima prevista dalla vigente normativa
(80% dell’ammontare del finanziamento), sul
finanziamento bancario, con priorità di accesso.
La procedura di accesso alle agevolazioni è a
sportello. Pertanto, le imprese di piccola e media
dimensione in possesso dei requisiti potranno
essere finanziate fino ad esaurimento delle
risorse disponibili.
Modalità e termini di presentazione della
domanda
L’impresa, per accedere al credito, presenta alla
banca un’unica dichiarazione-domanda, via PEC,
per la richiesta del finanziamento e per l’accesso
al contributo ministeriale, attestando il possesso
dei requisiti e l’aderenza degli investimenti alle
previsioni di legge.
Soggetti ammissibili
Possono beneficiare delle agevolazioni le imprese
classificate di dimensione micro, piccola e media
che alla data di presentazione della domanda:
• hanno una sede operativa in Italia e sono
regolarmente costituite ed iscritte nel Registro
delle imprese;
• sono nel pieno e libero esercizio dei propri
diritti, non sono in liquidazione volontaria o
sottoposte a procedure concorsuali;
• non rientrano tra i soggetti che hanno ricevuto
e, successivamente, non rimborsato o depositato
in un conto bloccato, gli aiuti individuati quali
illegali o incompatibili dalla Commissione
europea;
• non si trovano in condizioni tali da risultare
impresa in difficoltà così come individuata nel
regolamento GBER.
Calcolo contributo
Il contributo concedibile è pari all’ammontare
complessivo degli interessi calcolati al tasso
del 2,75% su un piano convenzionale di
ammortamento, con rate semestrali costanti
e della durata di cinque anni, di importo
corrispondente al finanziamento. Il contributo
è erogato dal Ministero secondo il piano
temporale riportato nel decreto di concessione,
che si esaurisce entro il sesto anno dalla data di
ultimazione dell’investimento, in quote annuali.
Finanziamenti agevolabili
Sono agevolabili tutti gli investimenti per
acquistare o acquisire in leasing macchinari,
attrezzature, impianti, beni strumentali ad
uso produttivo, nonché hardware, software e
tecnologie digitali. I beni devono essere nuovi
e riferiti alle immobilizzazioni materiali per
“impianti e macchinari”, “attrezzature industriali
e commerciali” e “altri beni”. Sono quindi escluse
le voci “terreni e fabbricati” e “immobilizzazioni
in corso e acconti”.
Circolare estrapolata da circ. n^ 61/2015 di
Federalberghi
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11
Credito d’imposta per la
digitalizzazione
Il Decreto sul credito d’imposta per la
digitalizzazione ha individuato i seguenti
soggetti beneficiari:
1) struttura alberghiera: struttura aperta
al pubblico, a gestione unitaria, con
servizi centralizzati, che fornisce alloggio,
eventualmente vitto ed altri servizi accessori,
in camere situate in uno o piu’ edifici. Tale
struttura e’ composta da non meno di sette
camere per il pernottamento degli ospiti. Sono
strutture alberghiere gli alberghi, i villaggi
albergo, le residenze turistico-alberghiere,
gli alberghi diffusi, i condhotel e i marina
resort di cui agli articoli 31 e 32 del decreto-
legge 12 settembre 2014, n. 133, nonche’ quelle
individuate come tali dalle specifiche normative
regionali;
2) struttura extra-alberghiera: affittacamere,
ostelli per la gioventù, case e appartamenti
per vacanze, residence, case per ferie,
bed&breakfast, rifugi montani, nonche’ le
strutture individuate come tali dalle specifiche
normative regionali.
Per richiedere il credito d’imposta, occorrerà
presentare una domanda, secondo le modalità
telematiche in corso di definizione.
Per le spese sostenute nell’anno 2014, la
trasmissione delle domande dovrà avvenire
entro 60 giorni dalla predisposizione di tali
modalità telematiche.
Per le spese sostenute
invece nel 2015 e nel
2016, le istanze di
accesso al credito di
imposta dovranno
essere inviate dal 1°
gennaio al 28 febbraio,
rispettivamente, del
La redazione
Simona Bonoli
2016 e del 2017.
Le risorse saranno assegnate secondo l’ordine
cronologico di presentazione delle domande.
Boldini: lo spettacolo
della modernità
FORLÌ
MUSEI SAN DOMENICO
1 FEBBRAIO
14 GIUGNO 2015
INFORMAZIONI E PRENOTAZIONI MOSTRA:
ORARIO DI VISITA:
tel. 199.15.11.34
[email protected]
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Riservato gruppi e scuole
tel. 0543.36217
da martedì a venerdì: 9.30-19.00;
sabato, domenica, giorni festivi:
9.30-20.00; Lunedì chiuso;
6 aprile e 1 giugno apertura straordinaria.
La biglietteria chiude un’ora prima.
Comune di Forlì
Il 1 febbraio inaugara ai musei San Domenico Di Forlì la mostra, dedicata al
pittore ferrarese che raggiunge la notarietà nella Parigi di fine ottocento.
Ecco la presentazione della grande esposizione. “C’est un classique!”. E’
questo il riconoscimento dato a Giovanni Boldini (Ferrara 1842 – Parigi 1931),
fin dalla prima esposizione postuma che si tenne a Parigi a pochi mesi dalla
morte. “Il classico di un genere di pittura”, ribadì in quella occasione Filippo
de Pisis.Dopo la rassegna dedicata nel 2012 a Wildt (che sarà protagonista
nel 2015 di una mostra realizzata dal Musée d’Orsay all’Orangerie di Parigi
in collaborazione con la Città
di Forlì e la Fondazione Cassa
dei Risparmi di Forlì), e le due
successive sul Novecento ed
il Liberty, la Fondazione e i
Musei di San Domenico di Forlì
proseguono nella esplorazione,
attraverso nuovi studi e la
riscoperta di opere poco note,
della cultura figurativa tra Otto
e Novecento, proponendo per la
stagione espositiva del 2015, una
approfondita rivisitazione della
vicenda di Giovanni Boldini,
certamente il più grande e
prolifico tra gli artisti italiani
residenti a Parigi. E’ in questo
ideale spazio di rapporto tra
Forlì e Parigi che si colloca la
nostra nuova iniziativa.
12 Un aiuto agli alluvionati
Tra Giovedì 5 febbraio e
Venerdì 6 febbraio 2015 una
delle più forti mareggiate degli
ultimi anni hanno sconvolto la
Riviera della nostra regione.
La Forte Bora unita al Mare in
tempesta ed a picchi di marea
notevole, hanno causato danni
ingenti su tutte le località
della regione. Il Mare, con la
sua violenza, è riuscito a scavalcare e poi
“mangiarsi” le dune di Sabbia che vengono
fatte in Autunno proprio per proteggere la
costa dalle Mareggiate. Una volta superate
le dune le onde si sono abbattute contro
gli stabilimenti balneari causando danni
enormi. Il Mare è poi entrato in moltissime
aree abitative poste sulla costa, allagando
numerosi negozi ed abitazioni.
Ecco alcuni stralci dell’intervista che
Pierluigi Randi, meteorologo-previsore di
MeteoCenter.it/Meteoromagna.com ha
rilasciato al quotidiano online “ForlìToday.”
E’ stato un fenomeno meteorologicamente
di primissimo livello e che praticamente non
trova precedenti dal 1933, almeno in termini
di precipitazioni cumulate nell’arco di 48-60
ore. Sebbene in senso assoluto, sia successo
ben di peggio anche in tempi non remoti, un
evento di pioggia di questo ordine sarebbe
più plausibile nei mesi di settembre e ottobre,
quando episodi di questo tipo non sono così
infrequenti.
Tuttavia occorre ricordare che febbraio è
generalmente il primo o secondo mese più
secco dell’anno (a seconda delle zone, in
alcune prevale luglio, in altre febbraio) e che
mostra anche la più bassa intensità media
giornaliera di pioggia dell’anno, pertanto
questo mese non sarebbe proprio il più
titolato a sperimentare eventi come quello
appena concluso. In tal senso le copiose
piogge di questo episodio rappresentano una
anomalia decisamente rilevante. Potremmo
classificare l’evento del febbraio 2015 con
un fratello più caldo del febbraio 1933,
peraltro perfettamente compatibile con
l’attuale congiuntura climatica.“La Bcc di
Sala in aiuto agli alluvionati, con plafond
a favore di famiglie e d’imprese
che hanno subito danni. A seguito
dell’eccezionale ondata di maltempo
che ha colpito il nostro territorio,
il Consiglio di Amministrazione
della Banca di Sala ha
«immediatamente deliberato di
mettere a disposizione un plafond
di 3 milioni di euro, destinato a
sostenere economicamente tutti
coloro che abbiano subito danni
a causa di questi violenti eventi
atmosferici». “Continuiamo a
essere vicini alle famiglie e alle
aziende, facendo la nostra parte,
con responsabilità, per sostenere
il territorio” ha dichiarato il
Presidente della Banca Patrizio
Vincenzi.
La Banca mette a
disposizione un plafond,
rivolto a tutte le aree
di riferimento colpite
dall’alluvione, a seconda
che si tratti di imprese e
privati.
Le aziende possono richiedere
nuovi finanziamenti, a condizioni di
particolare attenzione, fino a € 50.000
durata 5 anni al tasso fisso del 2.00%
beneficiando anche dell’ azzeramento delle
spese di istruttoria. L’iter e’ attivabile con la
certificazione del danno.
Per le famiglie, sono resi disponibili
finanziamenti chirografari fino a 30.000 €
con durata fino a 5 anni, sempre a condizioni
di particolare favore del 2.00% fisso e,
sempre, con spese di istruttoria azzerate.
L’iter e’ attivabile con la certificazione del
danno.
Dopo una rapida attivazione delle procedure
per la valutazione del merito creditizio da
parte della banca, i finanziamenti verranno
messi a disposizione «in tempi celeri».
L’impegno della banca è infatti quello di
favorire, attraverso la velocità nelle risposte
e l’applicazione di condizioni agevolate, il
ritorno alla normalità nel più breve tempo
possibile delle zone che hanno subito danni
rilevanti.
Brevi da Federalberghi
INDICE ISTAT
E’ stato pubblicato il comunicato ISTAT concernente l’indice dei prezzi al consumo relativo al
mese di MARZO 2015, necessario per l’aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai
sensi della Legge 392/78 ed ai sensi della Legge 449/97.
La variazione annuale MARZO 2014 – MARZO 2015 è pari a meno 0,2 (75%= - 0,150)
La variazione biennale MARZO 2013 – MARZO 2014 è pari a più 0,1 (75%= + 0,075)
Infestanti:
monitoraggio e lotta
Nel campo alimentare ogni animale, domestico
o selvatico, deve essere considerato infestante
ed il suo ingresso negli stabilimenti alimentari
deve essere severamente vietato o impedito,
rappresentando una fonte di contaminazione
estremamente pericolosa.
L’Operatore del Settore Alimentare (OSA) è inoltre
tenuto per legge ad attivare sistemi di prevenzione
per la produzione di alimenti igienicamente
idonei attuando dei piani di autocontrollo
secondo il sistema H.A.C.C.P. Esso si basa su una
valutazione del processo produttivo, su una corretta
e precisa analisi dei pericoli e su un controllo e
un monitoraggio al fine di prevenire, eliminare
o ridurre a un livello accettabile tutti i rischi
evidenziati. L’infestazione da insetti e roditori
attratti dagli alimenti rappresenta una causa
importante di compromissione della situazione
igienico-sanitaria negli stabilimenti alimentari.
La disinfestazione è la lotta contro gli animali che
possono essere vettori di malattie o causare danni
alle attività e agli ambienti di vita dell’uomo.
I danni che gli animali infestanti possono causare
sono di due tipi:
• diretti dovuti al consumo delle derrate alimentari
da parte degli infestanti;
• indiretti dovuti al rilascio di inquinanti (feci,
saliva, urine, parti del corpo, ecc…).
La lotta contro gli animali infestanti deve
avvenire in ogni fase di conservazione, trasporto,
trasformazione, commercializzazione.
Gli infestanti più comuni sono le Blatte ( o
scarafaggi), i roditori, le mosche, le formiche, le
Tignole ( farfalline dei cereali), i Coleotteri etc.
Le azioni preventive di base hanno lo scopo di
eliminare le fonti di attrazione degli insetti e dei
roditori (residui di cibo, rifiuti, alimenti stoccati
in maniera scorretta in dispense e magazzini) e
i siti di penetrazione (fessure, ecc.); consistono
in accorgimenti gestionali per non introdurre
merci già infestate e accorgimenti strutturali per
impedire che gli insetti si insedino in maniera
definitiva.
NELLE AREE INTERNE
Gestione delle materie prime
• Ispezionare accuratamente o meglio ancora
privare subito dell’imballaggio, i contenitori
delle merci in arrivo, onde evitare l’accidentale
introduzione di agenti infestanti; eliminare subito
dopo i residui degli imballaggi.
• Stoccare le materie prime in modo corretto,
evitando l’accumulo di derrate alimentari o
materiale vario a ridosso dei muri o a diretto
contatto con il pavimento; le merci devono essere
riposte su ripiani lontani da terra e scaffalature
(possibilmente di metallo e lisce; evitando i
materiali legnosi perché possono nascondere e
alimentare insetti nocivi)
• Effettuare una corretta rotazione dei prodotti
immagazzinati, raccogliere e trasportare in
contenitori appositi la merce deteriorata.
Chiusura aperture verso l’esterno
• Schermare le finestre apribili con zanzariere.
• Utilizzare quando possibile porte a chiusura
automatica o dotarle di sistemi antintrusione.
Manutenzione locali ed impianti
• Mantenere integra la tinteggiatura dei muri e dei
soffitti.
• Ripristinare dove necessario pavimenti,
rivestimenti, battiscopa e sigillare tutte le fessure
ed intercapedini presenti nella struttura.
• Evitare di creare intercapedini (es.: dietro
pannelli, rivestimenti ecc.) o spazi inaccessibili alle
pulizie e all’ispezione (es.: dietro i frigoriferi, sotto
i lavelli, ecc.).
• Eliminare le attrezzature e gli arredi non utilizzati
che possano costituire ricettacolo per gli infestanti.
• Pulire periodicamente filtri, grate, scarichi.
• Accertarsi che gli scarichi nei pavimenti e nei
bagni siano correttamente sifonati.
• Nel caso in cui esistano controsoffittature, queste
devono essere adeguatamente congiunte alle pareti
dei locali onde facilitare le operazioni di pulizia
ed evitare il rischio di annidamento di infestanti.
L’eventuale spazio tra le controsoffittature e i solai
deve essere ispezionabile e accessibile per eliminare
eventuali infestazioni ed effettuare periodicamente
le operazioni di pulizia.
Corretto allontanamento scarti /rifiuti e acque
reflue
• Evitare lo stazionamento di imballaggi e di
materiali inutilizzabili.
• Chiudere i rifiuti in contenitori muniti di
coperchio a comando a pedale.
• Asportare frequentemente i rifiuti dagli ambienti
di deposito e preparazione di alimenti.
Razionalizzazione pulizie
• Evitare accumuli di prodotti di scarto e sudiciume
sotto i macchinari e le attrezzature.
• Smontare i macchinari per ispezionarli e lavarli
con facilità.
• Conservare stracci, scope e spazzoloni in appositi
spazi e non a contatto con il pavimento.
NELLE AREE ESTERNE
Manutenzione e pulizia aree cortilizie
• Garantire lo sfalcio dell’erba e ripulire le foglie
secche.
• Ripristinare crepe e fessurazioni in
pavimentazioni e marciapiedi.
• Garantire un corretto drenaggio del terreno e
pulizie delle grondaie, per evitare così la formazione
di pozze che attirano gli insetti e facilitano
l’insediamento di roditori vicino ai fabbricati.
• I tombini e gli scarichi esterni devono essere
13
protetti da griglie, per evitare
l’ingresso dei roditori.
• Mantenere il terreno libero dai
rifiuti e dall’ingombro di materiali
vari, spesso accatastati per lunghi
periodi.
• Pulire regolarmente i contenitori
per i rifiuti, assicurandosi che siano
in buone condizioni e dotati di
coperchi di chiusura.
IL MONITORAGGIO
Il Monitoraggio degli infestanti si attua attraverso
la sistematica regolare ispezione visiva di tutte
le aree e locali dello stabilimento, per verificare
la presenza di insetti, ragnatele, topi e ratti o
materiale rosicchiato, escrementi e altre tracce di
animali.
LOTTA
Nel caso in cui nonostante tutte le misure
preventive adottate, si verifichi una infestazione
e quindi, secondo quanto previsto dal metodo
H.A.C.C.P. avvenga una deviazione dai criteri
che ci siamo imposti (limiti critici), si dovranno
intraprendere azioni correttive.ad esempio:
• Interventi di pulizia straordinaria, di
manutenzione e ripristino strutturale.
• Incremento del numero di trappole di cattura.
Interventi mirati
Il trattamento chimico deve essere mirato
all’infestante individuato, va attuato solo in caso
di reale necessità privilegiando l’uso di prodotti
meno tossici e con modalità atte ad evitare una
contaminazione chimica dei prodotti alimentari.
Un intervento di disinfestazione consiste,
nell’applicazione di specifiche sostanze insetticide
e deve essere effettuato con apposite attrezzature
da personale adeguatamente protetto, in assenza
di ogni altro operatore e di prodotti alimentari,
con un’efficace protezione dei macchinari e delle
attrezzature destinate al contatto con gli alimenti.
In ogni caso, dopo i trattamenti di disinfestazione
prima di riprendere l’attività produttiva, è
sempre necessario effettuare un intervento di
pulizia straordinario allo scopo di eliminare ogni
eventuale residuo di prodotto dalle zone a rischio di
contaminazione degli alimenti.
Le operazioni di disinfestazione possono anche
essere effettuate in proprio dall’azienda stessa
ma, soprattutto se si deve intervenire in caso di
infestazioni massive, è sicuramente preferibile
per le aziende, conferire con atto scritto l’incarico
ad una ditta esterna referenziata e di provata
affidabilità.
(tratto da n. 06 Opuscolo infestanti derrate alimentari –
AUSL Cesena)
riservata ai
14 Convenzione
Soci ADAC
Gentili Associati, nell’ambito
della convenzione esistente con
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subiti da terzi;
• difesa civile per richieste danni da parte di
terzi;
• difesa per procedimenti tributari-fiscali D.Lgs.
n. 472/1997;
• difesa penale per reati colposi;
• difesa penale per reati dolosi (derubricati a
colposi);
• difesa penale per reati amministrativi D.Lgs.
n. 231/2001;
• difesa per controversie di lavoro dipendente;
• difesa per controversie per locazione o
proprietà d’immobili;
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assicurazioni aziendali;
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e sociali;
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ALCUNI ESEMPI DI SINISTRI
Difesa penale per reati colposi
• il dipendente si è fatto male sul posto di lavoro
ed è stato portato in ospedale: il datore di lavoro
è stato iscritto nel registro degli indagati per
lesioni colpose;
• un ospite querela il titolare in seguito ad una
intossicazione alimentare conseguente ad una
cena;
• l’albergatore viene denunciato da un ospite che
si è ferito all’interno dell’albergo e/o scivolato in
piscina riportando lesioni;
Difesa penale per reati dolosi
• si procede nei confronti dell’albergatore per la
mancanza di salubrità nei locali delle cucine;
• l’albergatore assume persone con forme
contrattuali non regolari;
• l’albergatore viene querelato per il non corretto
smaltimento dei rifiuti;
Pretese al risarcimento danni
• si richiedono i danni provocati dai clienti
all’Albergo (es. ragazzi che giocano con gli
estintori rovinando moquette e/o carta da parati
sulle pareti, il cliente che rompe del mobilio nella
stanza, ecc..) nel caso in cui lui stesso oppure
la sua Compagnia di responsabilità civile non
vogliano rispondere del danno e pagarlo;
• in seguito ad un incidente stradale viene
danneggiata la proprietà del Contraente: danni
al recinto, ad alberi;
• un dipendente viene investito su un motorino
dell’albergo durante una commissione. Il datore
di lavoro chiede i danni subiti per la mancanza
del dipendente infortunato;
Difesa in sede civile (2° rischio)
• l’albergatore ha necessità di farsi difendere con
un proprio avvocato in seguito ad una richiesta
danni di un cliente dopo che la Compagnia
assicuratrice della RCT non interviene nella
gestione della vertenza legale, attendendo la
chiamata in causa, perché ritiene che non esista
responsabilità del dell’albergo oppure è inerente
ad un fatto escluso dalle condizioni assicurate;
Vertenze di lavoro con i dipendenti
• il dipendente chiede al proprietario dell’albergo
le ore lavorative non retribuite, oppure che gli
vengano pagate le ferie non godute;
• l’albergatore, in seguito al licenziamento di
un dipendente, viene coinvolto in una causa di
lavoro dall’avvocato del sindacato dei lavoratori;
Vertenze sugli immobili indicati in polizza
• L’albergatore, proprietario dei locali, viene
coinvolto in una lite su confini, servitù di
passaggio, posizionamento recinzioni, dai
proprietari confinanti;
• il proprietario dei locali intima uno sfratto
ingiustificato all’albergatore o gli chiede un
aumento ingiustificato del canone di locazione;
Vertenze con Compagnie di Assicurazioni
(Incendio, Furto, RCT/RCO)
• l’assicuratore incendio rifiuta di pagare l’intero
danno, contestando l’ammontare
• dopo un incendio (o allagamento o fenomeno
ricoperto dalla polizza Incendio) l’albergatore
non è d’accordo con la perizia effettuata:
ALLIANZ TUTELA GIUDIZIARIA da’ la
possibilità di effettuare una propria perizia di
parte ed andare in arbitrato senza alcuna spesa;
• la Compagnia assicuratrice contesta il valore
dell’oggetto lasciato in custodia o delle cose
rubate in camera del cliente;
Vertenze per D.Lgs 81/2008 (sicurezza sul lavoro)
• all’albergatore viene contestata una sanzione,
durante un controllo da parte dell’ispettore
provinciale addetto alla 81/2008 per
inosservanza nell’applicazione delle norme;
vertenze per D.Lgs 193/2007 (igiene prodotti
alimentari)
• l’albergatore viene sanzionato,
pecuniariamente o con imputazione penale,
per non aver adempiuto agli obblighi previsti
dalle norme della D.Lgs 193 per la corretta
conservazione degli alimenti, la verifica della
scadenza, i regolamenti d’igiene;
Vertenze per L. 196/2003 (privacy)
• nei confronti del l’albergatore viene aperto un
procedimento dinanzi al Garante, su richiesta
di un cliente, per aver distribuito dai sensibili o
aver dato informazioni riservate.
Avvertenza :prima della sottoscrizione leggere il fascicolo Informativo disponibile presso le nostra Agenzia e sul sito www.allianz.it
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Riparazione a domicilio stagionale
Riparazione e rimessaggio invernale
Le battaglie dell’ADAC contro
l’arroganza della RAI
L’ADAC-Federalberghi
di Cesenatico ogni giorno
intraprende battaglie per
salvaguardare e tutelare i
soci iscritti, in ogni ambito
ed in ogni settore che
La redazione
possa riguardare l’albergo.
Simona Bonoli
Per questo motivo l’ADAC
sta portando avanti, attraverso il prezioso aiuto dello
Studio di Avv.ti Ranieri, la battaglia contro la RAI
per il pagamento dell’abbonamento speciale riferito
alla TV delle dipendenze.
Quando l’albergo, dispone di una o due dependance
adiacenti, facenti parte dello stesso complesso e,
pertanto facenti capo alla stessa partita IVA e alla
stessa gestione, non capiamo perché debba assolvere
all’obbligo del pagamento del canone Rai per
ciascuna struttura senza tener conto del cumulo dei
televisori. Evidenziamo il fatto che gli albergatori
in questione non pretendono di pagare soltanto
per una struttura, chiedono soltanto di effettuare
il versamento cumulativo per Hotel e Dependance
assieme senza dover pagare due bollettini. L’ADAC,
negli anni, ha sempre portato avanti queste
battaglie anche talvolta senza renderle pubbliche,
come stiamo facendo ora ma la domanda che sorge
spontanea rimane sempre la stessa: l’albergatore che
possiede una casa madre ed una o due dependance
potrà pagare 2 o più canoni RAI?
Secondo noi questa è una domanda lecita e
pertinente ma la tv di stato non la pensa allo stesso
modo, anzi la RAI ritiene che data la diversità
sia delle insegne che degli indirizzi, sia corretto
l’addebito di due o più canoni di abbonamento
televisivo.
A questo proposito, stando al parere di esperti, la
sola via d’uscita a questo grattacapo è quella di
improntare una causa nei confronti di questo ente
pubblico: conviene?
15
16
Agevolazioni per il pagamento della SIAE
In base all’Accordo
stipulato con la
SIAE, i soci ADAC
hanno diritto ad
uno sconto sui
compensi pari al
30%.
Inoltre, pergli
apparecchi
installati nelle
Eleonora Benini
camere sono
applicabili i
seguenti ulteriori sconti, cumulabili tra loro:
• sconto del 10% su tutti gli apparecchi
installati nelle camere d’albergo;
• ulteriore sconto del 10% se gli apparecchi
sono in misura pari o superiore al 90% del
numero totale delle camere. Tale ulteriore
sconto è invece del 5% se gli apparecchi sono
in misura pari o superiore al 50% del numero
totale di camere.
Per ottenere le suddette agevolazioni è
indispensabile rinnovare gli abbonamenti
entro le scadenze tassativamente previste:
• entro il 28 febbraio 2015 per gli
abbonamenti annuali;
• entro gennaio o luglio per gli abbonamenti
semestrali, o comunque entro il primo mese
del semestre di apertura per gli stagionali
(versando il 60% dei compensi annuali);
• entro i primi 15 giorni di gennaio, aprile,
luglio o ottobre per gli abbonamenti
trimestrali (versando il 40% dei compensi
annuali);
• entro i primi 10
giorni del mese per gli
abbonamenti mensili
(versando il 20% dei
compensi annuali).
Per avere le agevolazione
previste i soci ADAC
dovranno avere il
certificato SIAE
TIMBRATO dall’ADAC.
SCF - Pagamento dei
compensi 2015 per i
“diritti connessi”
I compensi dovuti dalle
strutture ricettive ad Scf
per i “diritti fonografici”
non subiranno aumenti
per l’anno 2015. I
compensi annuali vanno
versati entro il 31 maggio
2015.
La riscossione dei
compensi SCf è stata
affidata alla Siae.
Al fine di eventuali errori vi
invatiamo sempre a controllare
che quanto dichiarato l’anno
precedente
corrisponda
agli apparecchi
effettivamente
detenuti presso la
Vostra struttura
ricettiva
Pillole sulla fatturazione elettronica
La fatturazione elettronica entrerà in vigore
dal 06/06/2015 verso i Ministeri, le Agenzie
Fiscali e gli Enti Previdenziali mentre dal
31/03/2015 è stata estesa a tutte le altre Pubbliche
Amministrazioni. Dopo queste date le P.A.
non potranno più accettare le fatture emesse o
trasmesse in modalità cartacea. Dal 30/06/2015
non potranno più essere pagate fatture, anche in
parte, dalla P.A. E’ stato istituito il metodo della
fatturazione elettronica per accelerare i tempi
di pagamento e di registrazione delle fatture
da parte delle P.A. ed anche perché se il titolare
d’impresa vanta un credito nei confronti delle
P.A. può usufruire della compensazione e/o della
certificazione dei crediti.
• Entro il 28/02/2015 le P.A. che abitualmente
hanno rapporti con fornitori daranno
comunicazione del codice IPA (codice
alfanumerico di 6 caratteri) e del nome del
responsabile della procedura; se non lo fanno,
all’interno del software Infocamere, si può
trovare una finestra che aprendosi fornisce
l’elenco di tutti i Codici Identificativi delle P.A.
• Per la fatturazione elettronica si può utilizzare
anche il software messo a disposizione da
Infocamere della CCIAA di Forlì-Cesena
utilizzando il link: fattura-pa.infocamere.it
a costo zero.
• Il processo attraverso il quale si invia una
fattura elettronica attraverso il portale
di Infocamere è il seguente: il fornitore
emette una fattura in un qualsiasi formato
digitale, compilando il file di Infocamere o
utilizzando altri software, la invia al sistema di
intermediazione e di controllo (SDI) dei file e
successivamente, se viene accettata e ritenuta
idonea, viene inviata alla P.A. Entro 15 gg.
dall’invio della fattura il SDI invierà una notifica
al fornitore.
• I requisiti obbligatori per l’utilizzo del software
messo a disposizione dalla CCIAA sono:
17
il
possesso
della CNS
e nessun altro
dispositivo di firma
elettronica e il limite
massimo di fatture
elettroniche emesse
dovrà essere pari
La redazione
a 24.
Simona Bonoli
Se un albergatore si
accorge che deve emetterne altre può avvalersi
di un altro intermediario a pagamento ed
inviare le fatture aggiuntive.
• L’archiviazione delle fatture, utilizzando
il sistema della CCIAA, verrà effettuata
direttamente da Infocamere.
• Le fatture elettroniche vanno emesse al netto
dell’IVA perché sarà la P.A. a versare l’IVA
secondo i propri regimi di appartenenza.
Per chi volesse maggiori informazioni e/o dare
mandato all’ADAC per l’emissione delle proprie
fatture elettroniche può contattare i nostri
uffici al n° 0547.673448 e chiedere di Simona/
Eleonora.
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18 Nuove norme sul lavoro
Come è ormai ampiamente noto, dal 16 dicembre 2014 è in vigore
una nuova riforma del lavoro, chiamata Jobs Act.
(legge n. 183/2014, pubblicata nella Gazzetta Ufficiale n. 290
del 15 dicembre 2014).
Precisiamo subito
che il Jobs Act
non è una legge
operante con effetti
immediati, essendo
Consulente del lavoro
ADAC Servizi srl
una legge delega.
Rag. Mauro Agostini
Ciò significa, come
dice il titolo, che il Governo dovrà approvare un
insieme di “Deleghe in materia di riforma degli
ammortizzatori sociali, dei servizi per il lavoro
e delle politiche attive, nonché in materia di
riordino della disciplina dei rapporti di lavoro e
dell’attività ispettiva e di tutela e conciliazione
delle esigenze di cura, di vita e di lavoro”.
C’è da dire che nella preparazione di una
importante riforma con tematiche di forte
impatto come, appunto, il mercato del lavoro,
il Governo questa volta ha relegato in seconda
linea il dialogo fra le parti sociali (magari con
la mediazione delle Istituzioni e dei tavoli
tecnici), avendo preferito, presumibilmente per
ragioni di tempi, una decretazione d’urgenza che
potesse dare un sicuro segnale di rinnovamento,
soprattutto all’Europa.
Le parti sociali potevano ben segnalare criticità e
punti da migliorare, nella loro qualità di addetti
ai lavori per definizione (sia i rappresentanti
dei datori di lavoro che dei lavoratori). Qualche
osservatore ha infatti intravisto nella normativa
approvata una certa ignoranza dei meccanismi
giuridico economici del Mercato del Lavoro in
Italia.
Il Governo non ha neppure recepito nei suoi
testi esaminati e approvati le indicazioni dei
Consulenti del Lavoro, che erano state anche
formalizzate (grazie alla disponibilità di un
senatore) in emendamenti al Senato. Purtroppo
poi tali proposte di modifica sono decadute
a causa della presentazione della mozione di
sfiducia. Questi dubbi sono rimasti irrisolti e
dovranno ora essere affrontati in via
interpretativa.
Queste sono le regole della politica su
cui non è possibile, specie dal di fuori,
esprime una critica o un giudizio, non
conoscendo le esigenze e le difficoltà che
può aver comportato l’approvazione di
una simile riforma.
D’altra parte il legiferare sul mercato
del lavoro è diventata ormai una
consuetudine di ogni Governo. Senza
andare troppo indietro i quattro ultimi
governi che si sono susseguiti hanno
tutti legiferato sul “Mercato del Lavoro”:
a cominciare dalla Legge 138/2011 con il
sostegno alla contrattazione collettiva
di prossimità del Governo Berlusconi,
dall’art. 8 del Decreto Salva Italia e dalla
Legge 92/12 (Riforma Fornero sul Mercato
del Lavoro e Pensioni) del Governo Monti,
alla Riforma del Lavoro di Giovannini
(Governo Letta, anno 2013).
Quando il Governo avrà emanato (in parte
lo ha già fatto) tutti i decreti legislativi di
attuazione delle deleghe ricevute con il
Jobs Act avremo il quadro esatto delle novità.
Soffermiamoci ora brevissimamente sui punti sui
quali il Governo è autorizzato a legiferare:
1. riordino degli ammortizzatori sociali
in costanza di rapporto di lavoro (la
cassa integrazione ordinaria e
straordinaria anche in deroga; i
contratti di solidarietà, fondi di
solidarietà ...);
2. riordino della normativa in
materia di sostegno alla
disoccupazione (l’indennità di
disoccupazione chiamata Aspi e
Mini-aspi);
3. interventi in materia di ricollocazione
per incentivare la ricerca attiva di una
nuova occupazione;
4. interventi in materia di servizi
per il lavoro e di politiche attive
(razionalizzazione degli incentivi,
istituzione di un’Agenzia nazionale
per l’occupazione e ...);
5. semplificazione e razionalizzazione
delle procedure di costituzione e
gestione dei rapporti di lavoro (riduzione
degli atti amministrativi, abrogazione o
semplificazione delle norme, revisione del
regime sanzionatorio ...);
6. rafforzamento delle opportunità di
ingresso nel mondo del lavoro e riordino
dei contratti di lavoro già vigenti
(semplificazione delle tipologie
contrattuali, incentivazione del
contratto a tempo indeterminato,
previsione per i nuovi contratti di un
regime di tutele crescenti escludendo per i
licenziamenti di tipo economico la
possibilità di reintegrazione, revisione della
disciplina dei controlli a distanza tipo
audio-sorveglianza ...);
7. revisione e aggiornamento delle misure
volte a tutelare la maternità e le forme di
conciliazione dei tempi di vita e di lavoro
(riordino dell’indennità di maternità con
estensione a tutte le categorie di lavoratrici;
incentivazione degli accordi collettivi per
favorire la flessibilità degli orari;
integrazione dei servizi per le cure
parentali; …..
Come si può notare è un amplissimo ventaglio di
temi che ci terrà occupati nei prossimi mesi per la
valutazione sull’impatto per le nostre aziende.
Per il momento il Governo ha approvato due
decreti legislativi su un primo pacchetto di
argomenti:
a. la nuova indennità di disoccupazione
“disciplina della nuova prestazione di
assicurazione sociale per l’impiego
(NASpI)”;
b. il nuovo contratto di lavoro a tempo
indeterminato a tutele crescenti, con la
revisione del famigerato art. 18 della legge
300/70 (Statuto dei lavoratori).
Vediamo più da vicino questo ultimo
provvedimento, con cui si determinano le
conseguenze per il datore di lavoro nel caso in cui
effettui un licenziamento illegittimo.
Si considera tale il licenziamento nullo perché
discriminatorio, o per altre cause di nullità
previste dalla legge, oppure quando risulti
accertato dal Giudice che non ricorrono gli
estremi del licenziamento per giustificato motivo
oggettivo, soggettivo o giusta causa.
Nelle ipotesi in cui il Giudice riscontri (art. 3,
comma 1) che non ricorrono gli estremi del
licenziamento per giustificato motivo oggettivo
(ad esempio, mancata soppressione del posto
di lavoro, mancato repechage, ecc.), o di natura
disciplinare (notevole inadempimento nella
prestazione lavorativa) o giusta causa (quella
che non consente la continuazione, neanche
provvisoria, del rapporto di lavoro), il giudice
stesso dichiara comunque estinto, il rapporto di
lavoro alla data del licenziamento e condanna il
datore di lavoro al pagamento di una indennità
risarcitoria, non assoggettata ad alcuna
contribuzione, pari a due mensilità dell’ultima
retribuzione globale di fatto per ogni anno di
servizio, in misura non inferiore a quattro e
non superiore a ventiquattro mensilità. Il limite
minimo delle quattro mensilità rappresenta
un deterrente nei confronti dei datori di lavoro
che una volta ottenuto l’esonero contributivo
per l’assunzione di un lavoratore a tempo
indeterminato a tutele crescenti (per un massimo
di 8.060 euro sulla quota contributiva a loro
carico, riconosciuta per tre anni, limitatamente
19
ai rapporti di lavoro instaurati
nel 2015), intendessero risolvere
il rapporto “ante tempus”,
magari lucrando sulla riduzione
contributiva. La dizione
normativa fa sì che nell’ipotesi
appena considerata rientrino
anche le ipotesi di risoluzione
del rapporto, caratterizzate da
una sostanziale sproporzione
tra ciò che è stato accertato e la
sanzione espulsiva applicata. In
altri termini è stata sottratta al
Giudice la valutazione di questa
proporzionalità, essendo ora
sufficiente che sia provato la sussistenza del fatto
materiale.
Inoltre, l’obiettivo del decreto è quello di regolare
in modo completo la materia dei licenziamenti
(sia economici che disciplinari) per i soggetti
assunti a tempo indeterminato dopo l’entrata in
vigore del decreto, ponendo quindi una disciplina
alternativa all’art. 18 dello Statuto dei lavoratori,
che per essi non troverà più applicazione.
L’esonero contributivo per le
assunzioni effettuate nel 2015 con
contratto a tempo indeterminato
Quasi contemporaneamente al Jobs Act,
il Governo Renzi ha approvato, nella legge
di stabilità, un esonero contributivo per le
assunzioni a tempo indeterminato effettuate
nell’anno 2015.
In considerazione dell’interesse alla
disposizione legislativa dimostrato dalle
aziende, è il caso di evidenziare i punti
principali della norma.
1. L’esonero è applicabile esclusivamente ai
datori di lavoro privati;
2. Riguarda le nuove assunzioni con contratto
di lavoro a tempo indeterminato decorrenti
dal 1° gennaio al 31 dicembre 2015;
3. Sono esclusi i contratti di apprendistato ed
i contratti di lavoro domestico;
4. L’esonero riguarda un periodo massimo di
5.
6.
7.
8.
9.
36 mesi e un importo massimo pari a 8.060
euro su base annua;
L’esonero non riguarda i premi e contributi
dovuti all’Inail;
L’esonero non spetta ai lavoratori che nei 6
mesi precedenti, siano risultati occupati a
tempo indeterminato presso qualsiasi
datore di lavoro;
L’esonero non spetta ai lavoratori per i
quali il beneficio sia già stato usufruito in
relazione ad una precedente assunzione a
tempo indeterminato;
L’esonero non è cumulabile con altri esoneri
o riduzioni delle aliquote di finanziamento
previsti dalla normativa vigente;
L’esonero non spetta nel caso in cui il
datore di lavoro intenda assumere a
tempo indeterminato un lavoratore
che abbia avuto con l’azienda un precedente
rapporto di lavoro a tempo indeterminato
nei 3 mesi prima dell’entrata in vigore della
legge di Stabilità (si conteggiano anche le
società controllate o collegate).
Questa nuova agevolazione sostituisce
integralmente gli sgravi previsti dalla Legge n.
407 del 1990 (abrogata definitivamente dall’art.
12 co. 2 della legge in esame). Si tratta d una
agevolazione in vigore da tantissimo tempo
prevista in caso di assunzioni con contratto a
tempo indeterminato di lavoratori disoccupati
da almeno ventiquattro mesi (o sospesi dal
lavoro e beneficiari della Cigs,) e che tanto bene
aveva funzionato sino ad ora, la quale peraltro
era estesa anche ai contributi INAIL.
20
MARE SICURO 2015
UFFICIO CIRCONDARIALE MARITTIMO
GUARDIA COSTIERA
CESENATICO
Le 10 regole per un’estate sicura
1 Se hai mangiato da poco non entrare in acqua
Lascia trascorrere almeno tre ore dall’ultimo pasto prima di fare il bagno e due ore da uno spuntino: una brusca
esposizione del corpo a temperature più basse di quelle ambientali, provoca infatti un blocco della digestione.
2 Attenzione alle lunghe esposizioni al sole prima di fare il bagno
Dopo una lunga esposizione al sole, entra in acqua gradualmente, bagnando prima la nuca, l'addome e il petto. Evita
assolutamente di fare il bagno se hai preso un colpo di sole. Inoltre evita l’esposizione al sole nelle ore più calde.
3 Attenzione ai tuffi in acque non familiari
Evita di tuffarti dagli scogli, dalle piazzole prendisole o altro: i bassi fondali rappresentano un serio pericolo in caso
di tuffi fatti irresponsabilmente.
4 Nuota sempre almeno in coppia
… e solo all’interno della zona di mare riservata alla balneazione (zona di sicurezza): sono due comportamenti
elementari ma in grado di prevenire un gran numero di incidenti
5 Non entrare in acqua quando è esposta la bandiera rossa
Non fare il bagno se il mare è mosso, se spirano forti venti, se vi sono forti correnti, se l'acqua e molto fredda o se
ha una temperatura molto inferiore a quella dell'ambiente.
6 Se non sai nuotare, non entrare in acqua al di sopra della cintura
Attenzione! Un bambino piccolo che usa i braccioli può essere spostato verso il largo molto rapidamente da un
vento di terra sufficientemente forte.
7 Evita di fare il bagno se non sei in perfette condizioni psicofisiche
Assumi sempre quei comportamenti che possono contribuire a rendere più sicure e piacevoli le tue nuotate. In
caso di malore cerca di raggiungere la riva lentamente; se non ti riesce di nuotare, non indugiare, chiedi aiuto.
8 Anche se sei un buon nuotatore non forzare il tuo fisico
Attenzione alla stanchezza e al freddo. I crampi sono tra le principali cause di annegamento: per prevenirli
evita di immergerti in acque fredde, quando sei già affaticato o se hai mangiato da poco.
9 Non fare il bagno nelle corsie di lancio
Corsie di lancio e corridoi per unità da diporto e motonavi passeggeri rappresentano un serio pericolo in caso di
inosservanza dei divieti alla balneazione nelle aree appositamente delimitate da boe.
10 Non gettare rifiuti in mare
Oltre al rischio di sanzioni ricorda che i rifiuti in mare hanno tempi di smaltimento molto lunghi: es. Fazzolettino
di carta - 3 mesi; Mozzicone di sigaretta – da 1 a 5 anni; Buste di plastica – da 10 a 20 anni; Lattine di alluminio –
10-100 anni; Bottiglie di vetro – 1.000 anni; Polistirolo – 1.000 anni; Bottiglie di plastica – mai completamente.
Ulteriori informazioni sul Corpo delle Capitanerie di Porto - Guardia Costiera,
compiti ed attività, ordinanze varie, modulistica, etc. sono disponibili sul sito
http://www.guardiacostiera.it/cesenatico
Romagna Global Service
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Viale Bovio, 420 - 47521 Cesena (FC)
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[email protected] - www.romagnaglobalservice.com
Cod. Fisc. e P. IVA: 04141100406
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CESENATICO
LA SICUREZZA BALNEARE IN “PILLOLE”
(per maggiori dettagli consulta l’ordinanza di sicurezza balneare)
1 LA BALNEAZIONE E’ VIETATA
Nei porti e fino ad un raggio di 150 metri, nei corridoi di lancio, in prossimità dei pontili di attracco, nelle foci dei
canali e corsi d’acqua demaniali marittimi, entro 50 mt dalle tubazioni e dai condotti di scarico e prelievo d’acqua
2 ZONA DESTINATA ALLA BALNEAZIONE
Fai il bagno solo all’interno delle aree delimitate dalle boe di colore rosso/arancione o bianco, posizionate parallelamente alla costa
3 OCCHIO ALLE BANDIERE
Prestare attenzione alla bandiera di colore rosso posizionata sulle torrette di salvamento indicante balneazione
pericolosa per cattivo tempo o per assenza del servizio di salvataggio.
4 E’ VIETATO SALIRE SUGLI SCOGLI
Il mare rende gli scogli molto scivolosi e taglienti pertanto è vietata qualsiasi attività su di essi (salire,
tuffarsi, pescare ecc.)
5 DIVIETO DI NAVIGAZIONE NELLE AREE DI BALNEAZIONE
A tutte le unità da diporto è vietato: navigare a motore ed a vela nella fascia di mare sino a 500 metri dalla
costa, sostare ed ormeggiare alla fonda nel raggio di 1000 (mille) metri dall’imboccatura del porto, navigare a
meno di 100 metri dai segnali che indicano la presenza di subacquei, ed a meno di 500 metri dalle piattaforme.
6 WINDSURF, SURF, KITESURF E SIMILARI
È VIETATO attraversare la fascia riservata alla balneazione, se non mediante i corridoi di lancio.
7 PESCA SPORTIVA
Durante la stagione balneare è VIETATO l’esercizio di qualsiasi tipo di pesca nella fascia di mare per una distanza
di 500 mt dalla costa
8 NON OCCUPARE LA FASCIA PER I MEZZI DI SOCCORSO
La fascia dei 5 metri (3 metri in alcuni casi) antistante la battigia deve essere lasciata sgombera da lettini,
attrezzatura e materiale vario in quanto adibita al transito di eventuali mezzi di soccorso.
9 SEGNALA PRONTAMENTE LA PRESENZA DI UNITA’ A MOTORE
DENTRO LA ZONA DI BALNEAZIONE
Segnala subito alla Guardia Costiera la presenza di unità a motore o pericoli di qualsiasi natura presente
all’interno della zona destinata alla balneazione.
10 RISPETTA I DIVIETI/PERICOLI SEGNALATI
I divieti segnalati con boe, cartelli o altro vanno rispettati in quanto possono indicare la presenza di
pericoli
“Numero blu” per l’emergenza in mare
In caso di emergenze o pericolo per la vita umana in mare chiama tempestivamente il “Numero Blu” gratuito 1530 o contatta telefonicamente
la Guardia Costiera di Cesenatico ai numeri 0547/80028 – 0547/83936
21
D’INFORMAZIONE
22 PAGINA
Agenzia Viaggi Atico Mare di IDAC srl
Primavera in Europa
Per INFO e DETTAGLI VIAGGI e/o
richiesta supplementi (3-4 letti,
escursioni o trattamenti vari)
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I PREZZI SI INTENDONO PER UN SOGGIORNO DI 3 NOTTI
Le quote comprendono: Viaggio aereo andata e ritorno - soggiorno presso l’hotel indicato con trattamento di pernottamento e prima colazione. - tasse
locali e percentuali di servizio. Le quote non comprendono: i pasti principali, i trasferimenti da e per l’aeroporto, le mance, gli extra in genere e tutto
quanto non espressamente indicato alla voce “le quote comprendono”. Tasse aeroportuali e surcharge.
Privacy:
fino a 36.000€ di multa
per chi non rispetta la legge sui Cookie
Da anni, ormai un decennio, si prova a
regolamentare il web soprattutto nel rispetto
della privacy dell’utente, ma fino ad ora niente
di concreto è mai stato attuato.
Molti operatori del web hanno storto il naso
quando l’Europa, già più di un decennio fa, ha
chiesto che sia regolamentata la navigazione
web in riferimento alla tutela della Privacy delle
persone. Nello specifico, ciò che interessava
maggiormente era l’uso dei cosiddetti cookie,
ovvero dei programmi in grado di gestire
determinate attività sia lato server che lato
client e in grado di carpire informazioni
personali di chi naviga sul web.
La legge in questione è la n. 229 dell’8 maggio
2014 che in Italia è stata pubblicata il 3 Giugno
che prevede l’inserimento di un banner ben
visibili all’interno del sito internet con lo scopo
di avvisare l’utente della raccolta dati (cookie)
che viene fatta all’interno del sito stesso;
ricordiamo che basta avere Google Analitycs
all’interno del sito per essere soggetti all’obbligo
di inserire questo contenuto.
Quello che spaventa i proprietari dei siti internet
23
che vengono utilizzati i cookie
per analizzare i dati e con il
tempo si abitueranno a questi
banner.
D’altronde non ci sono soluzioni,
o non si frequentano più il 99%
dei siti web o si accettano i cookie.
è la sanzione di questo provvedimento che va da
un minimo di 6.ooo euro fino a 36.ooo!
Considerata la mole di lavoro e probabilmente
per lasciare aperto uno spiraglio di modifica è
stato dato un anno di tempo per la modifica.
Questo tempo relativamente lungo per il web,
che vive nel “real time”, faceva presagire ad una
modifica della legge che però non è arrivata e
quindi comincia la corsa alla modifica dei siti
web !
Come muoversi ? Chiedete alla vostra Web
Agency di inserire sul sito Internet il banner così
come richiesta nella legge.
Cosa cambiera? In realtà ancora niente, solo un
po’ di disturbo per gli utenti che si troveranno
scritto sostanzialmente in tutti i siti (perché
tutti hanno almeno un sistema di statistiche)
Trovate la legge per intero su
http://www.garanteprivacy.it/web/guest/home/
docweb/-/docweb-display/docweb/3118884
Forse però è solo
l’inizio di un web
dove non si potrà
più spiare ed essere
spiati liberamente!
yykk
Cosa ti sta facendo perdere
clienti e fatturato?