CONSORZIO INTERCOMUNALE SOCIO ASSISTENZIALE
C.I.S.A.
Rivoli - Rosta - Villarbasse
Via Nuova Collegiata 5 - Rivoli (TO)
VERBALE DI DELIBERAZIONE
DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
N. 7
OGGETTO: Approvazione del Piano Esecutivo di Gestione per l’anno 2008.
L'anno duemilaotto il giorno 08 del mese di Aprile alle ore 9,00 in una sala del
Consorzio, regolarmente convocato a norma di legge dal Presidente del Consorzio ai sensi
dell'art. 18 dello Statuto, si è riunito il Consiglio di Amministrazione del Consorzio Intercomunale
Socio - Assistenziale, del quale sono membri i Signori:
Dott.ssa Daniela CELLI
Presidente
Presente
Dott.ssa Lina VISENTIN
Vicepresidente
Presente
Sig.ra Liliana CURRO’ CACCETTA
Consigliere
Presente
Partecipa alla seduta con voto consultivo il Direttore del Consorzio Dott. Luciano ROSSO.
La Presidente, riconosciuta legale l’adunanza, dichiara aperta la seduta passando all'esame
del 2° argomento posto all'ordine del giorno.
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Premesso che l’art. 169 del D. Lgs. 18/8/2000 n. 267 prevede che negli enti locali l’organo
esecutivo debba definire, sulla base del bilancio di previsione annuale, il piano esecutivo di
gestione, determinando gli obiettivi di gestione ed affidandoli, unitamente alle dotazioni necessarie,
ai Responsabili dei Servizi;
Premesso che l’art. 21 comma 3 del vigente Statuto consortile individua nel Direttore
l’organo cui compete, con responsabilità manageriale per il raggiungimento dei risultati, l’attività di
gestione per l’attuazione degli indirizzi programmatici e degli obiettivi del Consorzio;
Considerato che l’art. 10, comma 3, del vigente Regolamento di Contabilità prevede che il
Consiglio di Amministrazione, su proposta del Direttore, approvi, con apposita delibera da adottare
successivamente all’approvazione del Bilancio, il piano esecutivo di gestione nel quale vengono
individuati:
a) gli obiettivi da raggiungere;
b) l’ammontare delle risorse e degli interventi necessari per il raggiungimento degli obiettivi;
c) i soggetti cui vengono affidati obiettivi e relative risorse;
Richiamata la deliberazione dell’Assemblea Consortile n. 1 del 5/2/2008, con la quale è
stato approvato il Bilancio di Previsione per l’Esercizio Finanziario 2008;
Rilevato che con la definizione del Piano Esecutivo di Gestione sono determinati, in base
al Bilancio di Previsione e alla Relazione Previsionale e Programmatica, gli obiettivi da conseguire
per attuare il programma della gestione, la cui realizzazione viene affidata, con le specifiche
indicazioni inserite nel piano, al Direttore che potrà avvalersi della collaborazione dei Responsabili
di Area nell’ambito delle rispettive competenze;
Rilevato che il documento allegato alla presente deliberazione quale parte integrante e
sostanziale evidenzia:
1. gli obiettivi assegnati al Direttore per l’anno 2008;
2. gli indicatori volti a misurare il grado di conseguimento degli obiettivi;
3. le risorse materiali, umane e finanziarie destinate al perseguimento degli obiettivi;
Dato atto che sulla presente proposta di deliberazione è stato acquisito il parere favorevole
di regolarità tecnica, espresso dal Responsabile Amministrativo ai sensi dell’art. 49 comma 1
D. Lgs. 18/8/2000 n. 267;
Con voti unanimi espressi in forma palese
DELIBERA
Di approvare il Piano Esecutivo di Gestione per l’anno 2008, definito conformemente alle
previsioni del Bilancio annuale, secondo il testo allegato al presente atto quale parte integrante e
sostanziale;
Di dare atto che per il conseguimento degli obiettivi indicati nel Piano il Direttore potrà
avvalersi di tutte le risorse umane, finanziarie e strumentali del Consorzio, esercitando il potere di
assumere gli atti di gestione che gli è conferito dall’art. 21 del vigente Statuto consortile.
ALLEGATO ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE N. 7
DEL 08/04/2008
Piano
Esecutivo
di
Gestione
P.E.G.
ANNO 2008
Approvato dal Consiglio d’Amministrazione con delibera n° 7 del 08/04/2008
INDICE
PRESENTAZIONE
6
1 - PROGETTI/INTERVENTI PER LA POPOLAZIONE ANZIANA
9
1.1
– SERVIZI PER LA DOMICILIARITA’....................................................................................................... 9
1.2– ASSEGNI DI CURA - – AFFIDAMENTI INTRA FAMILIARI .................................................................... 10
1.3– BUON VICINATO – TELESOCCORSO – CHIAMI TUO O CHIAMO IO .................................................. 11
1.4– ALTRI SERVIZI PER ANZIANI .................................................................................................................... 12
1.5– SPORTELLO UNICO ANZIANI..................................................................................................................... 13
2 - PROGETTI/INTERVENTI PER IL SOSTEGNO A FAMIGLIE MINORI
14
2.1– CENTRO DIURNO AGGREGATIVO ............................................................................................................ 14
2.1– SERVIZI EDUCATIVI PER MINORI............................................................................................................. 15
2.3– INSERIMENTI IN COMUNITA’ ALLOGGIO .............................................................................................. 15
2.4– AFFIDAMENTO.............................................................................................................................................. 16
2.5 - SERVIZIO S-BOCCIATI................................................................................................................................ 16
2.6 – ADOZIONE..................................................................................................................................................... 17
3 – PROGETTI/INTERVENTI PER LE PERSONE DISABILI
18
3.1– PROGETTO S.A.P. .......................................................................................................................................... 18
3.2– SERVIZI DIURNI PER DISABILI.................................................................................................................. 19
3.3– PROGETTO SCUOLE & ORIENTAMENTO ............................................................................................... 20
3.4– CONTRIBUTI TRASPORTI PER PERSONE DISABILI............................................................................... 20
3.5 – PROGETTO CONVIVENZA GUIDATA ...................................................................................................... 21
4 – INTERVENTI ECONOMICI
22
4.1 - ASSISTENZA ECONOMICA ......................................................................................................................... 22
4.2 – PRESTITI ........................................................................................................................................................ 23
4.3 – EMERGENZE ABITATIVE ........................................................................................................................... 24
4.4–SOSTEGNO E CONSULENZA ALLE FAMIGLIE ........................................................................................ 25
4.5–SPORTELLO DI CONSULENZA LEGALE.................................................................................................... 25
4.6 – PROGETTO DI VITA PER ADULTI IN DIFFICOLTA’ .............................................................................. 26
5 – ACCOGLIENZA
27
5.1 - ACCOGLIENZA, PRESA IN CARICO, PROGETTAZIONE VALUTAZIONE. ......................................... 27
6 – RAPPORTI CON IL VOLONTARIATO
28
6.1 CONVENZIONI................................................................................................................................................. 28
7 – UFFICIO TUTELE
29
7.1 GESTIONE TUTELE......................................................................................................................................... 29
8 – GESTIONE PERSONALE DIPENDENTE
30
8.1 – GESTIONE PERSONALE DIPENDENTE .................................................................................................... 30
9 – FORMAZIONE
31
9.1 – FORMAZIONE PERSONALE DIPENDENTE.............................................................................................. 31
10 – GESTIONE CONTABILE
32
10.1 – GESTIONE FINANZIARIA ......................................................................................................................... 32
11– INTEGRAZIONI RETTE PER SERVIZI RESIDENZIALI
33
11.1 – GESTIONE PROCEDURA E PAGAMENTO INTEGREAZIONE RETTA ............................................... 33
12 – GESTIONE INFORMATICA
34
12.1 – GESTIONE INFORMATICA - SITO DEL CONSORZIO – COLLEGAMENTO ENTI ............................ 34
13 – MANUTENZIONE E ACQUISTI
35
13.1 – GESTIONE ACQUISTI E MANUTENZIONE ............................................................................................ 35
14 – SERVIZI AMMINISTRATIVI
36
14.1 – AMMINISTRAZIONE, PROTOCOLLO, SEGRETERIA ........................................................................... 36
14.2 - PROCEDURE PER L’EROGAZIONE DEI SERVIZI.................................................................................. 37
15 – PARTECIPAZIONE A BANDI PER PROGETTI FINALIZZATI 38
15.1 – DEFINIZIONE .............................................................................................................................................. 38
16 – SERVIZIO CIVILE VOLONTARIO 39
16.1 – DEFINIZIONE .............................................................................................................................................. 39
17 – NUOVI LOCALI
41
17.1 – DEFINIZIONE .............................................................................................................................................. 41
PRESENTAZIONE
Il Peg 2008 come già quello del 2007 segue come impostazione il PDZ che programma le azioni e
gli interventi sulle seguenti aree:
Anziani
Disabili
Adulti
Famiglia & Minori
A queste aree si aggiungono i servizi di supporto per la parte amministrativa delle azioni. Diverse
azioni saranno trasversali in quanto riguardano più aree di intervento (assistenza economica,
convenzioni con volontariato ecc).
Le ns azioni si dividono in tre categorie:
mantenimento - codice M
mantenimento ed implementazione/modifica - codice M - I
nuovo - codice N
Ogni azione può avere una o più di queste suddivisioni
Questa scelta si è resa necessaria per una più facile lettura e per non trascurare il cosiddetto lavoro
ordinario.
Le principali azioni nuove saranno quattro:
• Modifica del servizio di accoglienza del Consorzio
• Apertura della convivenza guidata per disabili (già nei progetti 2006 ma finanziata
quest’anno)
• Apertura di una casa multi affido
• Implementazione locali del Consorzio con l’apertura di un centro famiglia.
Gli impegni finanziari contemplano già l’applicazione dell’avanzo di amministrazione presunto.
Il Centro di Responsabilità rimane in capo al Direttore, in quanto unica figura dirigenziale. Ogni
azione è affidata ad un responsabile di area. Le azioni di supporto dell’area amministrativa sono
state inglobate in una sola azione (isee, aggiornamento rette, rendicontazioni, pagamento fatture
ecc)
Partecipano alla realizzazione del P.E.G: il Direttore, i tre Responsabili di Area ed il personale
dipendente raggruppato per professionalità
•
•
•
•
•
•
•
amministrativo/tecnico/contabile
assistenti sociali
operatori socio sanitari
educatori per persone disabili
educatori per minori
educatori per adulti in difficoltà
operatrice dello sportello sociale messa a disposizione dalla provincia di Torino.
Le attività del Consorzio sono organizzate in base a interventi e progetti che sono cosi dettagliati
ANZIANI
1. servizi per la domiciliarità
2. assegni di cura - – affidamenti intra familiari
3. buon vicinato – telesoccorso – Chiami tu o chiamo io
4. altri servizi per anziani
5. sportello unico anziani
MINORI E FAMIGLIE
6. centro diurno aggregativo minori
7. servizi educativi per minori
8. inserimenti in comunità alloggio
9. affidamento
10. servizio s-bocciati
11. adozione
DISABILI
12. progetto s.a.p
13. servizi diurni per disabili
14. progetto scuole & orientamento
15. contributi trasporti per persone disabili
16. progetto convivenza guidata
ADULTI
17. contributi economici
18. prestiti sull’onore
19. emergenza abitativa
20. sostegno e consulenza alle famiglie
21. sportello di consulenza legale
22. progetto di vita per adulti in difficoltà
23. accoglienza, presa in carico, progettazione, valutazione
24. rapporti con il volontariato
25. ufficio di tutela
SERVIZI DI SUPPORTO GESTIONALE
gestione del personale
formazione
gestione contabile/finanziaria
gestione integrazione rette
gestione informatica
manutenzione - acquisti
servizi amministrativi, erogazione servizi
partecipazione a bandi per reperire risorse
progetto servizio civile
acquisizione nuovi locali
Queste macro attività racchiudono in sé alcuni obiettivi specifici che possono avere uno
stanziamento finanziario. Ad ogni obbiettivo possono partecipare professionalità diverse. Per ogni
obbiettivo è definito il Responsabile di Area che deve coordinarlo.
Il Consiglio d’Amministrazione ha assegnato ad ogni obbiettivo un punteggio, quale indicazione di
priorità/importanza per pianificare la gestione in funzione del mantenimento degli attuali livelli di
erogazione dei servizi essenziali e del potenziamento della rete locale degli interventi e dei servizi
secondo le priorità di intervento individuate nella relazione previsionale e programmatica.
In sede di stesura del P.E.G si è pertanto tenuto conto della necessità di porre al centro della
pianificazione le prestazioni indicate dalla relazione programmatica raggruppando, all’interno di
queste, gli obiettivi gestionali che caratterizzano gli specifici interventi. Si sono inoltre adottati, per
la valutazione sullo stato di attuazione dei programmi, alcuni indicatori già definiti nei precedenti
Peg. La misurazione dei nuovi indicatori è demandata al Nucleo di Valutazione che li aggiungerà a
quelli già in atto.
Una parte di lavoro viene imputata ad impegni finanziari assunti negli esercizi precedenti (impegni
a destinazione vincolata).
Come per il precedente P.E.G. anche la parte finanziaria è estesa agli anni 2009 e 2010 in quanto
già il Bilancio di previsione è autorizzatorio per i tre anni.
Marzo 2008
Il Direttore
(Dott. Luciano ROSSO)
1 - PROGETTI/INTERVENTI PER LA POPOLAZIONE ANZIANA
1.1 – SERVIZI PER LA DOMICILIARITA’
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2007
Anno 2008
Anno 2009
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifica
Anziani – azione n° 9 – L’azione si estende a tutti i cittadini ma la
predominanza è a favore delle persone anziane
Mantenimento – Implementazione/modifica
01 Personale - 02 Acquisto di beni e servizi – 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob 110 in % - Ob. 212 in % = euro 600.000,00
Ob 110 in % - Ob. 212 in % = euro 600.000,00
Ob 110 in % - Ob. 212 in % = euro 600.000,00
“Fornitura di prestazioni di assistenza domiciliare in gestione diretta e
indiretta ”.
Mantenimento area anziani composto da due assistenti sociali
Predisposizione di progetti individualizzati da parte dei Nuclei interdisciplinari
Anziani così come da regolamento dell’U.V.G.
Indire la gara per l’affidamento dei servizi domiciliari privilegiando una ATS
tra Cooperative sociali
Mettere a disposizione un operatore socio sanitario per il controllo e verifica
dei progetti accreditati
Definire rapporti con il servizio di accoglienza
Attivare iniziative di pubblicizzazione
Predisposizione di un questionario sulla qualità percepita da parte dei fruitori
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° persone prese in carico suddivise per tipologia
N° ore o servizi erogati
Durata media dell’intervento
Costo per intervento
Misurazione tempi di attesa
Confronto spesa tra la gestione diretta e quella indiretta
Centro di responsabilità
Coordinatore azione
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
O.s.s.
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
10
%
Area Sociale
1.2– ASSEGNI DI CURA - – AFFIDAMENTI INTRA FAMILIARI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2007
Anno 2008
Anno 2009
Anziani – azione n° 2
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 217 = euro 350.000,00 , € 15.000,00 per gli affidamenti intra famigliari
Ob. 217 = euro 350.000,00 , € 15.000,00 per gli affidamenti intra famigliari
Ob. 217 = euro 350.000,00 , € 15.000,00 per gli affidamenti intra famigliari
Descrizione obbiettivo
mantenimento
“Erogazione assegni di cura”
Prosieguo erogazione assegni in corso (n°55) e sostituzione delle persone che
rinunciano
Prosieguo contributo per gli affidamenti intra famigliari e sostituzione delle
persone che rinunciano (n°5)
Puntuale emissione fatture ad Asl
Implementazione/modifica
Modifica del Regolamento da attuare con l’Asl
Somministrazione di un questionario sulla qualità percepita da parte dei fruitori
Supporto ai beneficiari per la verifica della conformità al nuovo CCNL dei
contratti di lavoro domestico stipulati dai beneficiari dell’assegno.
Nuovo
Definizione con il Centro per l’impiego e l’Assessorato al Lavoro del Comune
di Rivoli di un progetto per l’apertura di uno sportello assistenti famigliari dove
domanda e offerta si possono incontrare.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° persone prese in carico
Somma contributi erogati
Totale ore acquistate dai privati con assegni di cura e costo medio
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
5
Totalizzato:
%
1.3– BUON VICINATO – TELESOCCORSO – CHIAMI TU O CHIAMO IO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anziani – azione n° 3 -7 -8 – 13
Mantenimento
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 212 = € 10.000,00 per telesoccorso e € 55.000,00 per il progetto “Buon
vicinato”
Anno 2009
Ob. 212 = € 10.000,00 per telesoccorso e € 55.000,00 per il progetto “Buon
vicinato”
Anno 2010
Ob. 212 = € 10.000,00 per telesoccorso e € 55.000,00 per il progetto “Buon
vicinato”
Descrizione obbiettivo
"Telesoccorso – Buon vicinato - Chiami Tu o chiamo Io
Mantenimento
Continuazione interventi già in atto compreso il progetto provinciale per le
emergenze climatiche
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° utenti del telesoccorso
Numero utenti del servizio di Buon Vicinato divisi per tipologia e persone prese in carico suddivise per tipologia
Somma contributi erogati per Buon Vicinato
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
15
Totalizzato:
%
1.4– ALTRI SERVIZI PER ANZIANI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Descrizione obbiettivo
Nuovo
Anziani – azione n° 10 11
Mantenimento - Nuovo
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 212 = € 7.500,00 per anziani in movimento - € 5.000,00 sostegno famiglie
con malati di Alzheimer
"Anziani in movimento”
Continuazione interventi già in atto compreso il progetto provinciale per le
emergenze climatiche
Prosieguo convenzione con l’Uisp per le attività fisiche adattate
“Sostegno famiglie con malati di Alzheimer”
Ripetizione del corso già avviato nel corso del 2005 affidandolo alla neo costituita
Associazione A.M.A.di Rivolio
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Effettivo avvio
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori.
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
8
Totalizzato:
%
Area Sociale
1.5– SPORTELLO UNICO ANZIANI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anziani – azione n° 1
Nuovo
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 212 = € 50.000,00 residui
Descrizione obbiettivo
"Sportello unico anziani”
Il Cisa ha già attivato uno sportello informativo e nel corso del 2008 sarà
riassorbito nel servizio di accoglienza.
Con il presente progetto si vuole creare uno sportello anziani socio sanitario ove
vengono fornite oltre alle informazioni ed orientamento anche l’ attivazione di
servizi. Lo sportello sarà attivato presso locali da individuare (vedi centro famiglie
al punto 18) Contributo Asl (distretto sanitario di Rivoli) € 12.500,00.
Cose da fare
Verifica progettuale
Incontri con l’Asl di Rivoli ed il Comune per definire le rispettive competenze e
convenzione
Pubblicità iniziativa
Attivazione.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Effettivo avvio
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
O.S.S.
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
20
Totalizzato:
%
2 - PROGETTI/INTERVENTI PER IL SOSTEGNO A FAMIGLIE MINORI
2.1– CENTRO DIURNO AGGREGATIVO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Minori – azione n° 18
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob. 312 = € 70.000,00 Centro diurno aggregativo
Ob. 312 = € 70.000,00 Centro diurno aggregativi
Ob. 312 = € 70.000,00 Centro diurno aggregativi
“Centro aggregativo per minori
Centro aggregativo diurno minori – presso Oratorio Don Bosco gestito dalla
Associazione Bernardi Semeria
Elaborazione dei progetti in sede di équipe minori
Rapporti con le scuole e il territorio
Implementazione/modifiche Rinnovo convenzione con il privato sociale tramite gara
Confronto e supporto alle famiglie
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° minori presi in carico e confronto con anni precedenti
N° minori inseriti nel centro aggregativo
N° minori in lista di attesa e misurazione tempi di attesa
Durata degli interventi
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
5
%
2.1– SERVIZI EDUCATIVI PER MINORI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Minori – azione n° 19 - 22
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale e 1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob. 312 = € 100.000,00 per il servizio di educativa territoriale
Ob. 312 = € 100.000,00 per il servizio di educativa territoriale
Ob. 312 = € 100.000,00 per il servizio di educativa territoriale
“Servizi educativi
Educativa territoriale gestita direttamente ed in convenzione con l’ Associazione
Bernardi Semeria
Elaborazione dei progetti in sede di équipe minori
Coordinamento attività ragazzi del servizio civile
Gestione luoghi neutri
Rapporti con le scuole e il territorio
Soggiorno estivo
Implementazione/modifiche Effettuazione gara per l’individuazione del privato sociale che gestirà il servizio di
educativa territoriale
Confronto e supporto alle famiglie
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° minori presi in carico e confronto con anni precedenti
N° minori in lista di attesa e misurazione tempi di attesa
Durata degli interventi
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Servizio civile
Educatori.
X
X
Punteggio Attribuito:
X
10
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
%
2.3– INSERIMENTI IN COMUNITA’ ALLOGGIO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Minori – azione n° 7
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 312 = euro 600.000,00
Anno 2009
Ob 312 = euro 550.000,00
Anno 2010
Ob 312 = euro 500.000,00
Descrizione obbiettivo
Inserimento di minori in comunità alloggio
Mantenimento
Definizione progetti condivisi con le strutture residenziali
Confronto con la famiglie e supporto alle stesse
Implementazione/modifiche Attivazione di servizi alternativi (affidamenti)
Riduzione della permanenza in comunità
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° minori in comunità e confronto con anni precedenti
Totali giorni di permanenza e confronto con anni precedenti
Numero dei minori usciti dalla comunità grazie all’attivazione di servizi alternativi
Totale spesa e confronto con anni precedenti
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori.
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
3
%
2.4– AFFIDAMENTO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifiche
Minori – azione n° 6
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale e 1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob 315 = € 90.000,00 per contributo all’affido e € 10.000,00 per il progetto
“Sono con un amico grande”
Ob 315 = € 90.000,00 per contributo all’affido e € 10.000,00 per il progetto
“Sono con un amico grande”
Ob 315 = € 90.000,00 per contributo all’affido e € 10.000,00 per il progetto
“Sono con un amico grande”
"Affidamento di minori"
Gestione affidi in corso
Gestione progetto affido diurno “Sono con un amico grande”
Sostegno alle famiglie affidatarie
Rilancio della campagna affido
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° coppie selezionate e confronto con anni precedenti
N° minori dati in affido e confronto con anni precedenti
Totale spesa e confronto con anni precedenti
Numero dei minori coinvolti nel progetto di affido diurno sperimentale
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori.
X
Punteggio Attribuito:
X
Totalizzato:
10
Raggiungimento obbiettivi
%
2.5 - CASA MULTI AFFIDO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2007
Anno 2008
Anno 2009
Descrizione obbiettivo
Minori – azione n° 13
Nuovo
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob. 312 =€ 7.000,00 residui + 3.000,00 per rimborso costo locazione casa
Ob. 312 = € 14.500,00 per rimborso costo locazione casa
Ob. 312 = € 14.500,00 per rimborso costo locazione casa
“Casa multi affido
Diminuzione del ricorso alle comunità alloggio
Nuovo
Individuazione casa in locazione Definizione contratti
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° minori in affidamento
Centro di responsabilità
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Educatori.
X
10
Totalizzato:
%
2.6 - SERVIZIO “S-BOCCIATI”
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Minori – azione n° 13
Mantenimento - Nuovo
1, 10, 04, 01 – Personale e 1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob. 312 = € 19.000,00 per il servizio di educativa territoriale
Ob. 312 = € 19.000,00 per il servizio di educativa territoriale
Ob. 312 = € 19.000,00 per il servizio di educativa territoriale
“Progetto s-bocciati
Progetto per il sostegno scolastico a ragazzi che frequentano la scuola
dell’obbligo. Nel corso del 2007 questo progetto era stato finanziato dalla
Provincia di Torino. Richiedere alla Provincia il finanziamento inserendo il
progetto nei progetti di sostegno scolastico
Mantenimento
Monitoraggio da parte degli educatori del Consorzio
Stesura e presentazione alla Provincia di Torino del progetto per il III anno
Nuovo
Ricerca nuovi locali
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° minori presi in carico
N° ore di frequenza da parte dei minori
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Servizio civile
Educatori.
X
X
Punteggio Attribuito:
X
10
Totalizzato:
Raggiungimento obbiettivi
%
2.7 – ADOZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Minori – azione n° 5
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Costo personale dipendente
“
“
Servizio adozioni
Selezione coppie
Monitoraggio affidamenti pre-adottivi
Sostegno alle coppie in attesa di abbinamento
Organizzazione di n° 2 seminari per coppie adottive
Stesura report sulle funzioni di ente capofila
Verifica validità protocollo per l’èquipe sovradistrettuale
Implementazione/modifiche Progetti formativi post adozione già finanziati dalla Regione Piemonte
Gara per affidamento della gestione dei seminari e dei corsi post adozione a
Cooperativa sociale
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Numero coppie selezionate e confronto con gli anni precedenti
Numero ore di lavoro dedicate al Servizio
Numero seminari per coppie adottive attivati e numero coppie partecipanti
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
10
Totalizzato:
%
3 – PROGETTI/INTERVENTI PER LE PERSONE DISABILI
3.1– PROGETTO S.A.P.
Piano di zona
Disabili – azione n° 6
Tipo di azione
Mantenimento – Implementazione/modifica
Intervento
1, 10, 04, 01 Personale
Personale per la gestione dei servizi in forma diretta: n. 6 Educatori e utilizzo di personale del Servizio Civile
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 110 in %
Ob. 311 = euro 27.000,00 per soggiorni estivi
Ob. 311 = euro 10.000,00 week end di sollievo
Ob. 314 = euro 40.000,00 per incentivi – sussidi educativi
Ob. 311 = euro 25.000,00 per disabili sensoriali
Ob. 311 = euro 17.000,00 educativa territoriale a Villarbasse e Rosta
Ob. 311 = euro 10.000,00 progetto Pollicino
Ob. 311 = euro 36.000,00 progetto Vita indipendente
Ob. 311 = euro 20.050,00 assegni di servizio
Ob. 311 = euro 6.000,00 attività di teatro
Anno 2009
Come per il 2008
Anno 2010
Come per il 2009
Progetto Servizio Attività Partecipazione
mantenimento
Monitoraggio progetti in corso con le Agenzie accreditate per interventi a
favore di disabili sensoriali
Realizzazione attività NID
Gestione progetto Pollicino
Prosecuzione e attivazione di prese in carico dirette
Prosecuzione interventi di tof e iso
Gestione di progetti di Vita indipendente
Coordinamento attività del servizio civile
Gestione progetti di socialità
Prosieguo assegni di servizio con Asl 5
Incontro con i famigliari
Organizzazione dei soggiorni estivi e week end di sollievo in collaborazione
con le cooperative convenzionate
Monitoraggio attività educative e di volontariato sul territorio di Villarbasse
Monitoraggio inserimento bambini disabili nei i centri estivi comunali
Collaborazione con il SIIL
Implementazione/modifica
Utilizzo cartella informatizzata
Gestione progetti di socialità
Organizzazione in collaborazione con una cooperativa convenzionata di
un’esperienza di soggiorno in autonomia
Organizzazione in collaborazione con una cooperativa convenzionata di
soggiorni brevi per disabili gravissimi
Ridefinizione compiti UVAP sulla base della nuova delibera ASL
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° disabili a cui è stato erogato il servizio e confronto con anni precedenti
N° disabili in lista di attesa e misurazione tempi di attesa
Totali giorni/ore di progetto o servizio
Utenti seguiti con il servizio civile
Bambini/famiglie seguite con il progetto Pollicino
N° disabili sensoriali seguiti
N° ore di educativa assegnate per il Comune di Villarbasse e Rosta
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori
Servizio civile
Assistenti sociali
X
X
Punteggio Attribuito:
X
10
Totalizzato:
Raggiungimento obbiettivi
%
3.2– SERVIZI DIURNI PER DISABILI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Disabili – azione n° 6
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 311 = euro 90.000,00 per progetto Onda con Cooperativa Chronos
Ob 311 = euro 30.000,00 per progetto Sao con Cooperativa Bottega
Ob. 311 = euro 18.000,00 per attività di centro diurno fuori territorio
Anno 2009
Come per 2008
Anno 2010
Come per 2009
Descrizione obbiettivo
Progetto servizi diurni disabili
Mantenimento
Verifica e monitoraggio dei progetti in corso
Stesura piano progettuale e rendicontazione alla Regione Piemonte nell’ambito
dei finanziamenti ex L 104/92
Utilizzo degli strumenti di confronto individuati con i familiari
Implementazione/modifica
Nuovi inserimenti e modifiche progettuali a seguito di approvazione UVAP
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° disabili presi in carico e confronto con anni precedenti
Importo di spesa medio pro-capite
N° disabili in lista di attesa e confronto con anni precedenti
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori .
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
5
Totalizzato:
%
3.3– PROGETTO SCUOLE & ORIENTAMENTO
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Disabili – azione n° 1
Mantenimento
1, 10, 04, 01 Personale - 1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2007
Ob 110-210 in % - Ob 311 = euro 76.000
Anno 2008
Ob 110-210 in % - Ob 311 = euro 76.000
Anno 2009
Ob 110-210 in % - Ob 311 = euro 76.000
Descrizione obbiettivo
Progetto integrazione disabili nella scuola
Mantenimento
Continuazione progetto iniziato con il Comune di Rivoli comprese le
assistenze personali
Collaborazione con le scuole per la stesura dei progetti e individuazione dei
criteri progettuali
Verifica tecnica e contabile dei progetti presentati dalle scuole
Proseguimento progetto orientamento a gestione diretta
Nuovo
Procedura di gara per la gestione delle assistenze personali da affidare a
Cooperativa sociale
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° bambini disabili seguiti
N° progetti attivati
N° disabili seguiti nell’orientamento
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori .
X
Punteggio Attribuito:
5
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
%
3.4– CONTRIBUTI TRASPORTI PER PERSONE DISABILI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Disabili – azione n° 17
Mantenimento
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob. 311 Euro 20.000,00 (finanziamento del Comune di Rivoli per trasporti)
Anno 2009
Ob. 311 Euro 20.400,00 (finanziamento del Comune di Rivoli per trasporti)
Anno 2010
Ob. 311 Euro 20.800,00 (finanziamento del Comune di Rivoli per trasporti)
Descrizione obiettivi
Contributo per trasporto disabili
Mantenimento
Erogazione dei contributi
Verifica della rendicontazione
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Numero dei beneficiari
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
3
%
3.5 – PROGETTO CONVIVENZA GUIDATA
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Disabili – azione n° 2
Nuovo
Risorse finanziarie assegnate
Ob 119 e 133 = 60.000,00 (residui)
Ristrutturazione alloggio locato da ATC e avvio progetto per l’apertura di
una convivenza guidata per quattro persone disabili
Nuovo:
Concessione tramite gara per i lavori di ristrutturazione e gestione del servizio
Coinvolgimento Asl nel progetto
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Effettivo avvio
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori
Amministrativi.
Anno 2008
Descrizione obbiettivo
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
20
%
4 – INTERVENTI ECONOMICI
4.1 - CONTRIBUTI ECONOMICI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Adulti – azione n° 28 – L’azione si estende a tutti i cittadini ma la
predominanza è a favore delle persone adulte
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 05 – Trasferimenti
Risorse finanziarie assegnate
Ob 216 = euro 420.000,00
Ob 216 = euro 420.000.000,00
Ob 216 = euro 420.000.000,00
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Erogazione di contributi di assistenza economica
Assicurare l’erogazione di contributi finalizzati al sostegno del reddito.
Predisporre in sinergia con i diversi attori (terzo settore,Volontariato,Privato
sociale) progetti individualizzati che diano risposte differenziate.
Implementazione/modifica
Coordinare gli interventi di sostegno del reddito con le misure economiche o
interventi gestiti direttamente dai Comuni (lavoro casa)
Rivedere la modulistica e l’archiviazione cartacea
Rivedere la comunicazione scritta con i richiedenti
Rivedere la procedura informatizzata
Predisposizione e applicazione del nuovo Regolamento (ridefinizione delle
varie tipologie di contributo, aggiornamento dell’entità dei contributi,
costituzione della Commissione Assistenza Economica)
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° persone in carico nell’anno; spesa annua; spesa media per nucleo; spesa annua e media per tipologia utenza.
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Amministrativi
Educatori.
X
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
10
Totalizzato:
%
4.2 – PRESTITI SULL’ONORE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Adulti – azione n° 23 – L’azione si estende a tutti i cittadini ma la
predominanza è a favore delle persone adulte
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 05 – Trasferimenti
Risorse finanziarie assegnate
Ob 218 = euro 20.000
Ob 218 = euro 20.000
Ob 218 = euro 20.000
Descrizione obbiettivo
Erogazione di prestiti a breve termine a cittadini in condizioni di
temporanea difficoltà economica.
Mantenimento
Gestione della fase di erogazione
Controllo restituzione
Aggiornamento costante della rilevazione statistica circa numero e tipologia di
prestiti erogati, percentuale e modalità di rimborso
Mantenimento del programma triennale di politiche pubbliche di contrasto alla
vulnerabilità sociale ed alla povertà proposto dall’Assessorato alla Solidarietà
Sociale della Provincia di Torino per il micro credito individuale e l’asset
building
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° domande pervenute; n° domande accolte; % domande accolte su pervenute; spesa sostenuta; % delle
somme rimborsate sul totale delle somme da rimborsare
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Amministrativi
Educatori.
X
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
5
Totalizzato:
%
4.3 – EMERGENZE ABITATIVE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Adulti – azione n° 23 – L’azione si estende a tutti i cittadini ma la
predominanza è a favore delle persone adulte
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03, 215 – Interventi per il nucleo
Risorse finanziarie assegnate
Ob 215 = euro 30.000,00
Ob 215 = euro 30.000,00
Ob 215 = euro 30.000,00
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Sistemazioni abitative urgenti per cittadini in difficoltà
Collaborazione con il Comune di Rivoli per definire criteri comuni e le
procedure di segnalazione e la relativa modulistica per l’assegnazione degli
alloggi di risulta e di erogazione dei contributi di locazione.
Proseguimento collaborazione con il Ser.T per l’utilizzo del servizio: “Unità di
Sopravvivenza Endurance”per le sistemazioni abitative urgenti di persone
senza fissa dimora.
Proseguimento collaborazione con la Cooperativa “Oltre” per l’utilizzo di posti
letto pressi il Centro di temporanea accoglienza.
Contenimento della spesa
Utilizzo e rendicontazione delle risorse erogate dalla Regione a favore dei
cittadini senza fissa dimora o in stato di povertà estrema.
Implementazione/modifica
Verifica dell’idoneità delle attuali sistemazioni rispetto alle esigenze dei singoli
utenti
Reperimento di soluzioni più idonee, specialmente per il periodo invernale, in
collaborazione con il privato sociale e l’Ufficio Emergenza Abitativa del
Comune di Rivoli
Sensibilizzazione sul problema emergenza abitativa degli altri Comuni del
Consorzio e reperimento risorse.
Collaborazione con il Comune di Rivoli per il progetto LO CA RE per il
reperimento di alloggi privati
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° domande pervenute; n° domande accolte; % domande accolte su pervenute; spesa sostenuta
Totale giorni di permanenza per nucleo
Tempistica per rendicontazione alla Regione
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori.
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
5
Totalizzato:
%
4.4–SOSTEGNO E CONSULENZA ALLE FAMIGLIE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obiettivi
Mantenimento
Implementazione/modifica
Adulti – azione n° 24
Mantenimento – Implementazione/modifica - Nuovo
1, 10, 04, 01 – Personale e 1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Costo personale dipendente + Ob. 117 = euro 22.000,00
Costo personale dipendente + Ob. 117 = euro 22.000,00
Costo personale dipendente + Ob. 117 = euro 22.000,00
Sportello “Parliamone” .con finanziamento regionale per il centro famiglia
Prosecuzione e verifica dell’attività di sportello a supporto delle responsabilità
genitoriali con la messa a disposizione di un educatore.
Prosecuzione dell’attività di gruppo “Non ti scordar di te” – crescita personale e
addestramento all’auto-mutuo-aiuto per donne.
Supporto ai colleghi per la condivisione di progetti
Implemento del servizio con la messa a disposizione di un consulente
Nuovo
Definizione del funzionamento di un centro famiglia (vedi azione 18.1) dei
progetti e dei servizi che si possono afferire
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° famiglie che afferiscono allo sportello Parliamone
N° ore di incontro e suddivisione delle problematiche affrontate
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori
X
Punteggio Attribuito:
10
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
:
%
4.5–SPORTELLO DI CONSULENZA LEGALE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obiettivi
Mantenimento
Adulti – azione n° 25
Mantenimento
10, 04, 03 Prestazione di servizi
Ob. 117 = 3.050,00
Ob. 117 = 3.050,00
Ob. 117 = 3.050,00
Sportello di consulenza legale .con finanziamento regionale per il centro
famiglia
Prosecuzione delle attività di sportello al martedì pomeriggio
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° persone che afferiscono allo sportello
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
3
Totalizzato:
:
%
Area Amministrativa
4.6 – PROGETTO DI VITA PER ADULTI IN DIFFICOLTA’
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifica
Adulti – azione n° 2
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale + 1.10.04.03 prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Costo personale dipendente + Ob. 117 =5.000,00
Costo personale dipendente + Ob. 117 = 5.000,00
Costo personale dipendente + Ob. 117 = 5.000,00
Progetto di vita per adulti in difficoltà
Prosieguo interventi in corso.
Prosieguo collaborazione con altri Enti
Integrazione con il Comune di Rivoli per l’assegnazione di borse lavoro
Continuazione dei gruppi di sostegno con utilizzo di consulente esterno
Attivazione di progetti gestiti a livello finanziario direttamente dal Consorzio
Collaborazione con Enti, Associazioni per l’individuazione di nuove opportunità
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° persone seguite in carico nell’anno; inserimenti effettuati, persone che hanno rinunciato.
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
Totalizzato:
10
%
5 – ACCOGLIENZA
5.1 - ACCOGLIENZA, PRESA IN CARICO, PROGETTAZIONE, VALUTAZIONE.
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Azione non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 110-210 in %
Anno 2009
Ob 110-210 in %
Anno 2010
Ob 110-210 in %
Descrizione-obbiettivo
“Miglioramento costante delle funzioni di accoglienza, presa in carico,
progettazione e valutazione da parte del servizio sociale professionale”.Riorganizzazione
Nuovo
Riorganizzare il servizio attraverso la creazione dell’area dell’accoglienza, per
attivare più celermente i servizi di cosiddetta bassa soglia e diminuire la lista di
attesa. Aumentare gli orari di ricevimento per il primo ascolto
Implementazione/modifica
Rispetto dei tempi di presa in carico secondo i tempi della Carta dei Servizi
Invio lettera al cittadino quando la presa in carico non è sollecita.
Garantire il servizio di mediazione interculturale ai fini dell’accoglienza e
della presa in carico dei cittadini stranieri
Raccogliere informazioni sui bisogni espressi e sull’adeguatezza dei servizi.
Predisporre, a seguito dell’analisi dei bisogni, dei rapporti informativi e
promuovere iniziative atte a dare risposte ai bisogni emersi.
Ricercare nuove risorse anche con la razionalizzazione dei servizi.
Ridefinire la presenza dell’assistente sociale per la prima accoglienza nei
comuni di Rosta e Villarbasse.
Aggiornamento delle cartelle sociali con l’individuazione di parametri adeguati
e collegamento con le procedure informatizzate relative ai vari servizi.
Rapporti di collaborazione con l’URP dei Comuni di Rivoli, Rosta e
Villarbasse .
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
n° cittadini ricevuti ed ascoltati con registrazione delle problematiche segnalate;
n° cittadini presi in carico
n° progetti d’utente elaborati
Centro di responsabilità
Direttore
Operatori coinvolti
Coordinatore obbiettivo
Tutti
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
15
%
Area sociale
6 – RAPPORTI CON IL VOLONTARIATO
6.1 CONVENZIONI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Anziani – azione n° 12
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 – Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob 214 = euro 15.000,00
Ob 214 = euro 15.000,00
Ob 214 = euro 15.000,00
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Collaborazione con i gruppi di volontariato presenti sul territorio
Approvazione convenzioni scadute
Verifica dei progetti in corso
Implementazione/modifica Costruzione di progetti integrati con gruppi di volontariato che ne valorizzino
le diverse espressioni
Collaborazione per il reperimento di nuove risorse
Predisposizione di un progetto per la presa in carico degli anziani “fragili”per
l’estate 2008
Condivisione di progetti congiunti
Attivazione progetto famiglie solidali
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° convenzioni attivate
N° volontari impiegati
N° persone servite
N° servizi attivati
N° nuovi progetti
N° riunioni effettuate
N° chilometri percorsi
Importo totale contributi/rimborsi
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area sociale
Direttore
Operatori coinvolti
Assistenti sociali
Educatori
O.s.s.
X
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
10
Totalizzato:
%
7 – UFFICIO TUTELE
7.1 GESTIONE TUTELE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 110-210 in %
Anno 2009
Ob 110-210 in %
Anno 2010
Ob 110-210 in %
Descrizione obiettivo
Gestione ufficio tutele
Cose da fare: (prosieguo)
Rapporti con Giudice Tutelare
Gestione di tutti i patrimoni dei tutelati
Aggiornamento cartelle personali.
Acquisizione dell’equo indennizzo e recupero dei crediti vantati dal Consorzio
per integrazione rette
Cose da fare (incremento)
Perfezionamento dell’archivio informatico (nuovo software)
Cose da fare: (nuove)
Potenziamento dell’Ufficio attraverso il ricorso alla collaborazione di una
volontaria.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° tutelati gestiti e confronto con anni precedenti
N° operazioni disposte sui conti correnti intestati ai tutelati
N° rendiconti presentati nel corso dell’anno.
Ammontare delle somme pervenute al Consorzio a titolo di equo indennizzo e di recupero crediti.
Centro di responsabilità
Coordinatore obiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Ripartizione punteggi tra aree
Area Sociale: 1/5
Area Amministrativa: 3/5
Area Integrativa: 1/5
Operatori coinvolti
Amm:
Assistenti sociali
O.s.s.
Educatori disabili
X
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
X
10
Area Sociale:
Area Integrativa:
Area Amministrativa:
Totalizzato:
%
%
%
8 – GESTIONE PERSONALE DIPENDENTE
8.1 – GESTIONE PERSONALE DIPENDENTE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 20010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 110-210 in %
Ob. 110-210 in %
Ob. 110-210 in %
Gestione personale dipendente
Gestione piano ferie
Gestione buoni-pasto
Gestione della Banca delle ore
Presentazione al Governo del conto annuale della spesa per il personale
Assistenza al personale nella presentazione di domande previdenziali
(pensione, TFR, ricongiunzione, riscatto).
Aggiornamento delle cartelle individuali e dell’archivio informatico del
personale.
Consegna tempestiva ai lavoratori dei tabulati mensili delle presenze
Implementazione/modifica
Controllo delle posizioni previdenziali di tutti i dipendenti attraverso il
collegamento informatico con INPDAP, cui dovranno essere segnalate le
anomalie e inesattezze riscontrate.
Nuovo
Modifica del regolamento per l’affidamento di incarichi
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Numero pratiche previdenziali completate e inoltrate all’INPDAP.
Numero e tipologia dei dati inseriti nell’archivio informatico.
Rispetto del termine fissato (giorno 15) per la consegna dei tabulati e dei buoni.
.
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
8
%
9 – FORMAZIONE
9.1 – FORMAZIONE PERSONALE DIPENDENTE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Parte quarta – Capitolo 2
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 – Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 310 = euro 10.000,00
Anno 2009
Ob 310 = euro 10.000,00
Anno 20010
Ob 310 = euro 10.000,00
Descrizione obbiettivo
Formazione del personale
Mantenimento
Gestione informatizzata della formazione attivata dal Consorzio
Predisporre rendicontazione tecnico – contabile per la Regione Piemonte per i
progetti ultimati
Invio progetti formativi alla Provincia di Torino
Implementazione/modifica
Adesione ad eventuali opportunità per reperire finanziamenti aggiuntivi
Organizzazione di incontri seminariali aperti alla partecipazione di operatori di
altri enti
Organizzazione corso per equipe sovrazonale
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Numero corsi organizzati e monte ore totale
Numero persone partecipanti a corsi, seminari, incontri.
Aggiornamento database
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Tutti
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
5
%
10 – GESTIONE CONTABILE
10.1 – GESTIONE FINANZIARIA
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
2007- 2008 2009
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifica
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate Ob. 110-210 in %
Gestione finanziaria
Pagamenti fatture a 60 gg
Emissione reversali a 60 giorni dall’incasso
Limitazione e tempestiva regolarizzazione delle carte contabili
Gestione variazioni di bilancio
Gestione cassa economale e reintegro trimestrale
Incassi di: contributi retta – tutelati, dei contributi SAD e delle quote di
rimborso prestiti
Preparazione conto consuntivo entro maggio
Controllo situazione di cassa per evitare, nei limiti del possibile, il ricorso
all’anticipazione di tesoreria.
Attuazione della convenzione con il CISAP per l’utilizzazione parziale di una
dipendente del CISA con funzioni di supervisione degli Uffici Finanziari
Elaborazione trimestrale di impegni – accertamenti – mandati – reversali (da
trasmettere a Direttore e Responsabile Area)
Redazione in forma informatizzata di conto economico, conto del patrimonio
e prospetto di conciliazione
.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° mandati e reversali – confronto con anni precedenti
N° carte contabili – confronto con anni precedenti
N° pagamenti con interessi di mora
Intervallo medio tra incasso e reversale
Numero degli incassi per contributi retta tutelati, contributi SAD e rimborso prestiti: percentuale degli incassi
conseguiti rispetto al credito vantato dal Consorzio
Ammontare della somma rimborsata dal CISAP per l’utilizzazione di un operatore
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
5
:
%
11– INTEGRAZIONI RETTE PER SERVIZI RESIDENZIALI
11.1 – GESTIONE PROCEDURA E PAGAMENTO INTEGRAZIONI RETTA
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifica
Anziani n°5 – Disabili n° 3
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 03 Prestazione di servizi
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 212 = euro 125.000,00 + Ob. 311 = euro 390.000,00
Ob. 212 = euro 125.000,00 + Ob. 311 = euro 390.000,00
Ob. 212 = euro 125.000,00 + Ob. 311 = euro 390.000,00
"Procedure di competenza consortile finalizzate all’inserimento ed
integrazione rette per anziani autosufficienti e non e persone disabili"
Applicazione del vigente Regolamento:
- determinazione della quota a carico dell’utente sulla base del reddito e
del patrimonio (e non dell’ISE!) del cittadino.
- determinazione della quota di reddito e della quota di patrimonio
“riservate”
determinazione della misura dell’integrazione
Verifica dell’esattezza della quota imputata al Consorzio (controllo fatture)
Gestione informatizzata della procedura, con definizione delle modalità per la
comunicazione degli eventi (incremento rette, decessi, dimissioni,
trasferimenti ecc.).che determinano aggiornamento del data-base.
Emissione tempestiva del provvedimento (determina) per l’impegno di spesa.
Predisposizione del nuovo regolamento in base alle indicazioni regionali.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Intervallo di tempo tra la data in cui si verifica l’evento e la data di aggiornamento del data-base.
Data della determina per l’impegno di spesa.
N° persone con integrazione retta
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
5
:
%
12 – GESTIONE INFORMATICA
12.1 – GESTIONE INFORMATICA - SITO DEL CONSORZIO – COLLEGAMENTO ENTI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate Ob. 110-210 in %
Ob 117 in % e Ob 133 in % = € 3.600,00 (residui)
Come 2008
Come 2009
Implementazione dei programmi informatizzati
Aggiornamento cartelle sociali, software ricoveri, ISEE, assistenza economica,
tutele, assistenza domiciliare
Gestione e aggiornamento del sito del Consorzio.
Invio atti amministrativi ai consiglieri comunali richiedenti.
Implementazione/modifica
Definizione precisa delle modalità e delle competenze per l’aggiornamento
delle cartelle sociali.
Collaborazione per la preparazione di un sito con funzioni amministrative a
disposizione dei servizi sociali del Piemonte
Nuovo
Revisione della cartella sociale informatizzata.
Rifacimento sito del Cisa
Collaborazione per la preparazione di un sito con funzioni amministrative a
disposizione dei servizi sociali del Piemonte
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° sw attivati
N° persone in grado di utilizzarlo
Costanza aggiornamento del sito
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
10
%
Area Amministrativa
13 – MANUTENZIONE E ACQUISTI
13.1 – GESTIONE ACQUISTI E MANUTENZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 20010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Implementazione/modifica
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 Personale – 3, 10, 04, 5 Spese in conto capitale
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 110-210 in % Ob. 119-euro 17.000,00 – Ob. 133-euro5.000,00
Ob. 110-210 in % Ob. 119-euro 17.000,0 – Ob. 133-euro 5.00,00
Ob. 110-210 in % Ob. 119-euro 17.00,00 - Ob. 133-euro 5.00,00
Procedure per la manutenzione e gli acquisti
Revisione albo fornitori
Acquisto tempestivo dei beni necessari
Esecuzione tempestiva degli interventi di manutenzione necessari
Utilizzazione del mercato elettronico per l’acquisto di beni
Verifica periodica della corretta esecuzione del servizio di pulizia locali
Aggiornamento tempestivo del patrimonio, da effettuare man mano che si
verificano le acquisizioni e le alienazioni, avvalendosi anche dell’ausilio di
un nuovo software
Esecuzione dei lavori e acquisto degli arredi necessari per la sistemazione dei
nuovi locali che il Consorzio acquisirà nel corso del 2007
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° interventi di manutenzione effettuati
Tempi medi di attesa tra richiesta e fornitura di manutenzione ed acquisti
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
5
%
Area Amministrativa
14 – SERVIZI AMMINISTRATIVI
14.1 – AMMINISTRAZIONE, PROTOCOLLO, SEGRETERIA
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1, 10, 04, 01 Personale
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob. 110-210 in %
Anno 2009
Ob. 110-210 in %
Anno 2010
Ob. 110-210 in %
Descrizione obbiettivo
Amministrazione, Protocollo, Segreteria
Mantenimento
Predisposizione e pubblicazione atti deliberativi (deliberazioni e
determinazioni)
Raccolta e trasmissione dati alla Regione Piemonte, all’ASL 5, all’ISTAT
Aggiornamento e gestione degli archivi informatici relativi ai vari servizi
Protocollo della corrispondenza in arrivo e in partenza e connesse mansioni
di commesso
Protocollo per l’equipé multizonale per le adozioni
Adempimenti amministrativi per seminari e convegni organizzati dal
Consorzio
Implementazione/modifica
Supporto ai Responsabili di Area per la redazione dei testi delle
determinazioni
Verifica dei rapporti contrattuali intestati al Consorzio, con tempestivo avvio
delle procedure per il rinnovo.
Verifica dello stato di attuazione e di finanziamento dei progetti presentati dal
Consorzio a Enti pubblici e privati, con esecuzione della rendicontazione
contabile nei termini stabiliti
.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° delibere/determine predisposte
Numero rendiconti presentati
Numero dei documenti protocollati
Tempi medi intercorrenti tra l’arrivo del documento all’Ufficio Protocollo e la sua consegna al destinatario
finale
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
5
%
14.2 - PROCEDURE PER L’EROGAZIONE DEI SERVIZI
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Anno 2008
Anno 2009
Anno 2010
Descrizione obbiettivo
Mantenimento
Non presente
Mantenimento – Implementazione/modifica
1,10,04,01 Personale
Risorse finanziarie assegnate
Ob. 110-210 in %
Ob. 110-210 in %
Ob. 110-210 in %
Procedure per l’erogazione dei servizi
Applicazione ISEE e determinazione, in relazione ai vari servizi, dell’entità
della prestazione (ad esempio assegni di cura, servizi domiciliari,
integrazione rette) o del contributo a carico dell’utente (Servizi domiciliari)
Gestione informatizzata di tutti i principali servizi
Predisposizione degli elenchi dei contributi economici da erogare.
Rapporti contabili con l’ASL 5 per la ripartizione del costo delle prestazioni
in applicazione dei LEA
Procedura informatizzata SAD
Verifica del versamento dei contributi SAD
Assegni di cura e di servizio: procedura informatizzata e controllo sulla
rendicontazioni
Consegna buoni-pasto ad anziani e beneficiari dell’indulto.
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° DSU raccolte
Percentuale dei rimborsi prestiti e dei contributi SAD effettivamente conseguiti rispetto al totale previsto
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Amministrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Totalizzato:
5
Raggiungimento obbiettivi
%
15 – PARTECIPAZIONE A BANDI PER PROGETTI FINALIZZATI
15.1 – DEFINIZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Non presente
Mantenimento
1, 10, 04, 01 – Personale
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Ob 110
Anno 2009
Ob 110
Anno 20010
Ob 110
Descrizione obbiettivo
Estendere la collaborazione con altri enti per progetti comuni
Mantenimento
Partecipare ai progetti che verranno proposti da enti pubblici o privati a
seconda delle affinità con il Consorzio. A titolo esemplificativo.
Progetti formativi
Progetti per le persone seguite dal Consorzio
Progetti per famigliari di persone seguite dal Consorzio
Progetti per nuovi servizi
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
N° progetti finanziati
Importo di risorse finanziarie ricevute per progetti
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Direttore
Operatori coinvolti
Tutti
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
10
%
16 – SERVIZIO CIVILE VOLONTARIO
16.1 – DEFINIZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Minori e famiglie – azione n° 31
Mantenimento – Implementazione/modifica
Risorse finanziarie assegnate
Anno 2008
Descrizione obbiettivo
Provvedere agli adempimenti necessari per usufruire delle risorse umane
messe a disposizione dal SCV
Nuovoo
Provvedere agli adempimenti tecnici e amministrativi per richiedere
l’attivazione di una convenzione con il Comune di Torino
Gestire e monitorare l’attività dei volontari eventualmente assegnati
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Attivazione dei progetti
Centro di responsabilità
Direttore
Operatori coinvolti
Educatori
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Coordinatore obbiettivo
Area Integrativa
Amministrativi
X
Totalizzato:
5
%
17 – CARTA DEI SERVIZI
17.1 – DEFINIZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Nuovo
Risorse finanziarie assegnate:0
Anno 2008
Descrizione obbiettivo
Nuovo
Riscrittura, ristampa e distribuzione della Carta dei Servizi
Riscrivere la Carta dei Servizi stampata nel 2004 per adeguarla ai nuovi servizi
attivati
Individuazione Ditta per elaborazione grafica, stampa e distribuzione
Il costo dovrà essere a carico della pubblicità inserita nell’ opuscolo
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Avvio effettivo
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
10
%
Area Amministrativa
18 – NUOVI LOCALI PER IL CENTRO FAMIGLIA
18.1 – DEFINIZIONE
Piano di zona
Tipo di azione
Intervento
Non presente
Nuovo
Risorse finanziarie assegnate: 0
Anno 2008
Descrizione obbiettivo
Nuovo
Apertura di un Centro famiglia
Richiedere al Comune di Rivoli l’assegnazione dei locali di Via Capra.
Richiedere alla Compagnia di San Paolo i finanziamenti per la ristrutturazione
dei locali e l’acquisto degli arredi
Misuratori quantitativi dell’attività svolta nell’anno di riferimento
Avvio effettivo
Centro di responsabilità
Coordinatore obbiettivo
Direttore
Operatori coinvolti
Amministrativi
X
Punteggio Attribuito:
Raggiungimento obbiettivi
Totalizzato:
20
%
§§§§§§§§§§§§§§§§§
Area Amministrativa
Cod
1 - anziani
1.1 assistenza domiciliare
1.2 assegni cura
1.3 buon vicinato ecc
1.4 altri servizi
1.5 sport unico anziani
M-I
M-I-N
M
M- N
N
responsabilità
A Soc A Int A Amm
10
5
15
8
20
2 - sostegno a minori e famiglie
2.1 centro diurno aggr
2.2 serv educativi minori
2.3 inserimento comunità
2.4 affidamenti
2.5 multi affido
2.6 prog sbocciati
2.7 adozioni
M-I
M-I
M-I
M-I
N
M-N
M-I
5
10
3
10
10
10
10
3 - disabili
3.1 progetto sap
3.2 servizi diurni
3.3 scuola e orientamento
3.4 trasporti dis
3.5 convivenza guidata
M-I
M-I
M
M
N
10
5
5
3
20
4 - interventi economici
4.1 assistenza economica
4.2 prestiti onore
4.3 emergenze abitative
4.3 consul famiglie
4.5 consul legale
4.6 adulti diff
M-I
M-I
M-I
M-I-N
M
M-I
10
I-N
15
M-I
10
5
5
10
3
10
5 - accoglienza
5.1 accoglienza
6 - rapporti volontariato
6.1 volontariato
7 - ufficio tutele
7.1 gestione tutelati
M-I
10
M-I
8
8 gestione pers dipendente
8.1 gestione pers dip
9 - formazione
9.1 formazione
M-I
5
10 - gestione contabile
10.1 gestione finanziaria
M-I
5
M-I
5
M-I
10
M-I
5
M-I
M-I
5
5
11 - gestione procedura rette
11.1 gestione
12 -gestione informatica
12.1 gestione informatica
13 - manutenzione utenze
acquisti
13.1 gestione
14 - servizi
14.1 ammin, prot, segreteria
14.2 erogazione servizi
15 partecipazione bandi
15.1 definizione
M
10
M-I
5
16 - servizio civile
16.1 definizione
17carta dei servizi
17.1 definizione
N
10
N
20
18 nuovi locali
18.1 definizione
108
108
114
REGIONE PIEMONTE
CONSORZIO INTERCOMUNALE SOCIO ASSISTENZIALE RIVOLI – ROSTA –
VILLARBASSE
ALLEGATO ALLA DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
AVENTE AD OGGETTO: Approvazione del Piano Esecutivo di Gestione per l’anno 2008.
N. 7 DEL 08/04/2008
Pareri prescritti dall’art. 49, comma 1, del D. Lgs. N. 267/2000
Parere di regolarità tecnica dell’atto:
FAVOREVOLE/NON FAVOREVOLE
L’Ufficio competente ad esprimere il suddetto parere è individuato in base alla materia
Rivoli ……………………..
IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO
_______________________________
Parere di regolarità contabile dell’atto:
FAVOREVOLE/NON FAVOREVOLE
Rivoli …………………….
IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO
FINANZIARIO
_______________________________
Letto, confermato e sottoscritto
in originale firmato
LA PRESIDENTE
Dott.ssa Daniela CELLI
IL DIRETTORE
Dott. Luciano ROSSO
________________________________________________________________________________
Il sottoscritto, visti gli atti d’ufficio, attesta che la presente deliberazione:
E’ stata dichiarata immediatamente eseguibile (art. 134, comma 4, D. Lgs. 18/8/2000 n. 267)
E’ divenuta esecutiva ai sensi di legge in data ________________________, decorsi dieci giorni
dalla pubblicazione all’Albo pretorio (art. 134, comma 3, D. Lgs. 267/2000)
Rivoli, lì ______________
IL DIRETTORE
Dott. Luciano ROSSO
________________________________________________________________________________