The Rotary Foundation’s
Future Vision Plan
UNA FONDAZIONE
PER IL FUTURO
Arrigo Rispoli
S.I.S.D.
San Marino 6 Marzo 2010
La Visione futura è :

Un piano strategico per la Fondazione Rotary.


Un modello semplificato per l’assegnazione di
sovvenzioni.
Un modo per continuare i successi ottenuti.

Un allineamento di progetti ed attività.

Una nuova struttura ed organizzazione delle
commissioni.
Obiettivi della Visione Futura:


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

Rafforzare l’impatto dei progetti di club.
Concentrare l’impegno delle attività generali delle
sovvenzioni.
Trasferire le decisioni a livello locale.
Partenariati con altre organizzazioni.
Semplificare il processo delle sovvenzioni della
Fondazione.
Aumentare riconoscimento e immagine.
Concentrare l’impegno:
La Fondazione si concentrerà sulle sei aree di
intervento prioritarie per la sua missione:
• Pace e Risoluzione dei conflitti.
• Prevenzione e cura delle malattie.
• Acqua e servizi sanitari.
• Salute delle madri e dei bambini.
• Educazione di base e alfabetizzazione.
• Sviluppo economico e comunitario.
Fase pilota della Visione futura:

Sono stati selezionati 100 distretti ( su circa 280 che ne
hanno fatto richiesta), che in tre anni (2010-2013)
dovranno implementare il progetto. Se il risultato sarà
positivo, entro il 2017, Centenario della Fondazione
Rotary, Visione Futura verrà adottata in tutto il mondo.

I distretti pilota rappresentano la diversità del Rotary,
infatti la rappresentanza dei distretti è proporzionale al
peso della Zona di appartenenza sul totale dei distretti
(es. Zona 12 – 9 distretti, pari a circa 1.5% sul totale – 2
distretti qualificati per la fase Pilota).

I distretti della Zona 12 selezionati sono il 2070 e il 2080
I Distretti Pilota possono:

Utilizzare sovvenzioni distrettuali con grande
flessibilità.

Inviare borsisti internazionali e squadre di
formazione professionale.

Ospitare borsisti degli Ambasciatori e Squadre
SGS.

Ricevere finanziamenti dal Fondo mondiale
della Fondazione.
Gestione responsabile:

Assicurare supervisione dei progetti.
 Stabilire controlli finanziari.
 Riportare l’uso improprio dei fondi.
 Implementare i progetti approvati.
 Sottomettere rapporti appropriati.
 Conservare i record.
 Partecipare al seminario distrettuale sulla
gestione fondi della Fondazione.
Future Vision Plan
Siamo 1 dei 100 Distretti Pilota
in tutto il Mondo
Ciò darà ai 97 Clubs del nostro Distretto l’opportunità
“veramente unica” di partecipare al grant-making process
e di aprire la via alla
Rotary Foundation del Futuro.
Per essere un Distretto Pilota
Dobbiamo:

Creare una nuova struttura distrettuale per la Rotary
Foundation.

Partecipare ai training previsti per la Visione Futura e
fare training ai Clubs.

Avere un conto bancario riservato per ricevere i
District Grant Funds dalla TRF.

Partecipare ai processi di qualificazione dei Clubs.
Per essere un Distretto Pilota
Dobbiamo:




Assistere e controllare i Clubs che ricevono le
sovvenzioni. Fare quanto necessario per assicurarsi
che i progetti siano propriamente implementati.
Soddisfare i “Terms and Conditions of the Rotary
Foundation District Grants and Global Grants”.
Documentare e riportare l’uso dei fondi alla RF e ai
Clubs del Distretto.
Condividere la nostra esperienza con gli altri Distretti
Pilota per affinare il Programma Pilota.
Modello di Sovvenzione
FONDO PROGRAMMI ANNUALI
50%
Controllato dal distretto
SHARE
50%
Controllato dagli Amministratori
Fondo
Mondiale
FODD
50% (min)
Altri
(Cash, DAF,
Fondo
Permanente)
50% (max)
Sovvenzioni
Distrettuali
Sovvenzioni Globali
(Fondo mondiale verso
FODD e contante)
La Fondazione “Visione Futura”
Sovvenzioni (GRANTS)
Sono possibili due tipi di Sovvenzioni:

DISTRETTUALI
(DISTRICT GRANT)

GLOBALI
(GLOBAL GRANT)
La Fondazione “Visione Futura”
Due tipi di sovvenzione

DISTRICT GRANTS:
modellati sulle Sovvenzioni Semplificate..
Le Sovvenzioni Distrettuali sono sovvenzioni in
blocco elargite ai Distretti per finanziare progetti
locali e internazionali di più piccole dimensioni.
La Fondazione “Visione Futura”
Due tipi di sovvenzione

GLOBAL GRANTS:
modellati sulle Sovvenzioni Paritarie a Base
Competitiva, saranno attivati nelle Focus Area
della F.R. (attualmente 6).
La F.R. incanalerà le proprie risorse verso
progetti strategici, per ottenere un impatto
sostenibile e misurabile.
Le Sovvenzioni Globali servono per
finanziare
progetti più grandi con risultati sostenibili e di grande
impatto in una delle sei aree di intervento.
Tempistica – Anno 0
Fase Pilota – 2009 - 11
2009-10
Qualificazione del club.
Cominciare a chiedere sovvenzioni.
2010-11
I fondi cominciano ad essere elargiti ai richiedenti.
Qualificazione dei club



Accettare il memorandum d’intesa.
Inviare almeno un rappresentante di club ad uno dei
seminari sulla gestione delle sovvenzioni della
Fondazione Rotary.
Seguire ulteriori requisiti di qualificazione previsti
dal distretto.
Tempistica – Anno 1
Fase Pilota - 2010-11
►
Inizio delle attribuzioni delle sovvenzioni ai
distretti pilota.
►
Aggiornamento sui progetti pilota agli
Amministratori.
►
Ultimo anno per la sovvenzione dei programmi in
corso.
2008-09
2009-10
Tempistica – Anno 2
Fase Pilota - 2011-12
►
Seguito delle sovvenzioni ai distretti pilota.
►
Valutazione di sfide e successi dei progetti pilota.
►
Valutazione finale dei progetti pilota per gli
Amministratori.
2008-09
2009-10
Tempistica – Anno 3
Fase Pilota - 2012-13
►
Seguito delle sovvenzioni ai distretti pilota.
►
Valutazione finale dei progetti pilota.
► Modifiche
al modello di sovvenzione per il lancio
finale.
►
Qualificazione e formazione di tutti i distretti.
2008-09
2009-10
Tempistica - Anno 4
Lancio Completo - 2013-14
►
Inizio assegnazioni delle nuove sovvenzioni in tutto
il mondo.
►
Programmi rimanenti nella fase finale.
La Fondazione “Visione Futura”
CONCLUSIONI

Semplificazione delle procedure di accesso alle
Sovvenzioni gestite dai Distretti.

Possibilità di partecipazione a programmi della F.R.
ad alto impatto sociale.

Maggiore scelta del livello di impegno
programmi a cui aderiscono i Rotary Club.

Fondi distrettuali a disposizione per le Sovvenzioni
strettamente dipendenti dai versamenti effettuati
(SHARE).
dei
Future Vision
UNA FONDAZIONE
PER IL FUTURO
La Commissione Distrettuale:
Arrigo Rispoli – Presidente
Leonardo De Angelis
Rodolfo Michelucci
Andrea Sapone