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ADAC Notizie n.2014
Notiziario dell’Associazione degli Albergatori Cesenatico
www.albergatoricesenatico.it
Reg. presso il Tribunale di
Forlì n° 7/97 - Iscritta al ROC
n° 7560. “Poste Italiane S.p.A.
- Spedizione in abbonamento
postale - D.L. 353/203 (conv.
in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1,
comma 1 - CN/FC”;
Una stagione bagnata da dimenticare
ma vogliamo continuare a credere
e sperare nel futuro.
Dopo il ringraziamento ai soci presenti ed alle autorità
rappresentate dal Vicesindaco Vittorio Savini, dal Vicepresidente
della CCIAA Dr.ssa Annalisa Raduano e dal nuovo Comandante
della Compagnia dei Carabinieri Dr. Francesco Esposito si è passati
subito al concreto delle valutazioni sull’andamento del turismo in
Italia, in Romagna ed a Cesenatico.
Il Presidente ADAC Federalberghi
Giancarlo Barocci
La valutazione della stagione, anticipata
sui giornali locali e nazionali, è sempre
approssimativa, rischiando di essere
superficiale e non reale.
LE RICERCHE, vedi Confesercenti e le
statistiche della Provincia, corrispondono
al vero? A mio avviso ci sono dei dati sulle
statistiche da prendere con le pinze.
E invece gli andamenti economici dicono altro:
il fatturato e la capacità di spesa dei turisti che
sono notevolmente diminuiti.
Il rischio è che tutti gli anni si dicano sempre
le stesse cose e che poi nessuno però faccia
qualcosa per invertire la tendenza. Posso
dire che solo gli imprenditori mettono fino
all’ultimo euro disponibile per finanziare le
loro imprese.
L’unico dato incontrovertibile è stato fornito
dall’ARPA regionale, che ci ha segnalato che
da Giugno ad Agosto ci sono
state in Riviera 50 giornate di
maltempo!!!!!
“IL TURISMO: UNA
RICCHEZZA PER TUTTI
credo sia il titolo a mio avviso
su cui dobbiamo puntare per
un’offensiva di persuasione
verso il Governo, i politici, le
autorità locali, il Comune,
la Regione, ma anche verso i cittadini che non
sempre comprendono il valore del Turismo per
l’economia.
GRANDI QUESTIONI A CUI METTERE MANO:
• imposte, tasse, tributi e contributi che
soffocano la categoria, compresa l’imposta di
soggiorno che a Cesenatico non c’è e che l’Adac/
Federalberghi chiede con forza che non venga
applicata.
Segue a pagina 13
2
Aree ecologiche
o discariche a cielo aperto?
Direttore ADAC Federalberghi
Bruno Gobbi
Diversi operatori durante l’estate ci hanno
segnalato delle situazioni critiche specialmente
in corrispondenza delle aree cosiddette
ecologiche. Dobbiamo affermare che non ci sono
state discriminazioni fra zone, infatti le proteste
sono arrivate sia dal centro storico che dalle zone
di Valverde, Villamarina che da Ponente.
Come associazione ci siamo sempre battuti ed
abbiamo sempre chiesto ai nostri soci albergatori
di rispettare le regole , infatti gli hotel sono
praticamente i primi ad applicare la raccolta
differenziata dei rifiuti. Siamo convinti che
per una città turistica, la pulizia ed il decoro
debbano essere al primo posto, un biglietto da
visita importante per i turisti che visitano la
nostra città. I momenti critici sono ad inizio,
fine stagione e durante alcuni weekend bisogna
assolutamente che il servizio di spazzamento e
racccolta sia monitorato e che quando ci sono delle
segnalazioni si intervenga immediatamente e
chiediamo pertanto di evitare il pallegggiamento
delle responsabilità fra Hera, Comune e
Cesenatico Servizi. Siamo convinti che con le
tariffe della nuova TARI veramente pesanti per
gli alberghi, le risorse economiche ci siamo per
tenere Cesenatico a lucido tutto l’anno. Pertanto
chiediamo nuovamente al Comune ed ad Hera
un incontro per programmare al meglio il 2015 e
soprattutto di vigilare meglio ed intervenire con
la massima prontezza quando si creano situazioni
come quelle illustrate nelle foto.
Bimestrale a cura di ADAC
A.D.A.C. notizie N° 4-2014
Direttore responsabile:
Massimo Feruzzi
Direttore di redazione:
Simona Bonoli
Coordinamento
editoriale:
Alessandro Cavallotti
Bruno Gobbi
Katia Sandri
Silvia Pasolini
Giovanni Comandini
Filippo Torres
Bruno Rossi
Coordinamento
Pubblicità:
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I SERVIZI PER GLI
ASSOCIATI A.D.A.C. 2014
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Festival organistico estate 2014
Chiesa Arcipretale di San Giacomo Apostolo Cesenatico
Grande successo di pubblico e di critica
L
’ADAC FEDERALBERGHI DI CESENATICO,
organizzatrice assieme alla Parrocchia San Giacomo,
della manifestazione organistica che si è svolta nella
antica chiesa sul porto canale, ringrazia, la Fondazione
della Cassa di Risparmio di Cesena e la BCC di Gatteo
che da anni collaborano economicamente alla buona
riuscita dell’evento musicale. Siamo giunti alla 27^
edizione e con orgoglio rivendichiamo la salvaguardia
della tradizione, inserendo ogni anno giovani musicisti
del nostro territorio, un progetto portato avanti dalla
direttrice artistica m° Sylvia Angelini. La musica
classica aumenta sempre più i suoi estimatori anche a
Cesenatico ed i concerti d’organo in chiesa sul suggestivo
Porto Canale Leonardesco raccolgono sempre di più
l’interesse da parte dei turisti in vacanza e dei residenti
di Cesenatico o di Cesena dove esiste una maggiore
tradizione per la musica da organo. Ad ogni concerto la
chiesa era gremita ed i commenti degli esperti sono stati
molto positivi. Gli albergatori di Cesenatico intendono
ricordare sempre con affetto lo scomparso Guerrino
Gardini già Presidente dell’Adac-Federalberghi,
pioniere del turismo ed ideatore della manifestazione
concertistica, che assieme a Don Silvano Ridolfi,
parroco in pensione della Chiesa San Giacomo, dopo
aver trovato i fondi per restaurare l’organo distrutto
dagli eventi bellici della seconda guerra mondiale,
hanno valorizzato l’organo di Cesenatico invitando
musicisti di fama europea. Noi, eredi di tanta
personalità, con umiltà siamo impegnati a mantenere
viva questa bella iniziativa culturale che valorizza un
bene comune. Come già annunciato nel 2014 ci siamo
impegnati per selezionare ed inserire giovani artisti del
nostro territorio come PAOLO ACCARDI, la flautista
FEDERICA GEMINI e il soprano ELISA ZAMAGNI.
L’ADAC rinnova l’impegno di dare spazio ed opportunità
a giovani artisti anche nella rassegna invernale che si
terrà nel periodo natalizio. Il festival 2014 si è concluso con il concerto finale del
maestro di Dortmund Wolfgang Klaesener, che dopo
aver partecipato giovanissimo all’inaugurazione 27 anni
fa ha sempre partecipato alle nostre rassegne.
Bruno Gobbi
Direttore ADAC Federalberghi
3
4 Andamento stagione 2014
“È un risultato fortemente
al di sotto delle aspettative
quello registrato nei primi nove
mesi dell’anno nel comparto
alberghiero”.
E’ stato questo il commento del
Presidente di Federalberghi,
Bernabò Bocca, alla lettura dei
dati elaborati dal Centro Studi
della Federazione e presentati
in esclusiva in apertura del TTG/SIAGUEST
alla Fiera di Rimini lo scorso 9 ottobre.
Le presenze negli alberghi, dal mese di
giugno a quello di settembre, hanno ottenuto
un + 0,1% (- 0,6 % gli italiani e + 0,9% gli
stranieri) e i prezzi alberghieri hanno subito
un notevole calo, certificato da ISTAT, (- 1,3%
ad agosto e – 2,4% a settembre) pertanto
si prospetta purtroppo una chiusura in
negativo per il bilancio 2014, con un fatturato
complessivo degli
alberghi al di sotto
dei livelli raggiunti
nel 2008.
Questi sono i
dati scaturiti
da statistiche
effettuate da Istat
e dall’osservatorio
Federalberghi
nazionale che
acquisisce le
informazioni
dagli albergatori
mensilmente.
Il settore alberghiero
sta andando a rilento, aggravato da una serie
di obblighi come la burocrazia che richiede
sempre più regole restrittive e da una
pressione fiscale sempre più aggressiva con
sanzioni più pesanti a chi non ottempera nei
tempi stabiliti.
Sempre il Presidente Bocca ha suggerito
poi che “si metta mano con celerità a tutta
una serie di semplificazioni, che possono
imprimere nuovo impulso ai consumi ed
agli investimenti, senza oneri per le finanze
pubbliche”. Occorrerebbe agevolare il rilascio
dei visti turistici, anche per via telematica,
non ostacolare gli alberghi che vogliono
offrire ai propri clienti servizi
accessori, facilitare il cambio
di destinazione d’uso degli immobili,
applicare i medesimi limiti all’uso del
contante che vigono nei Paesi confinanti.”
Il decreto Sblocca Italia potrebbe essere lo
strumento idoneo ed ottimale per realizzare
alcune di queste semplificazioni: speriamo
venga messo in atto nel più breve tempo
possibile per evitare altre ricadute.
La redazione
Simona Bonoli
Supportare e tutelare il cliente dalle:
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Auto d’epoca, Miss Suocera Italiana, musica, balli f
Un successo di eventi e di pubblico: stimate ne
Direttore ADAC Federalberghi
Bruno Gobbi
A Settembre un week-end
al mare “a tutta piadina Romagnola” ;l’evento
giunto alla 5^ edizione ha visto una grande
partecipazione popolare, stimate in 3.000
le presenze nelle due giornate, da parte di
Romagnoli, di Turisti italiani e stranieri.
Alberghi, bar, ristoranti, chioschi ed esercizi
operanti nel settore del
turismo si sono sbizzarriti
in proposte culinarie e
iniziative a tema, per non
parlare delle belle iniziative
gestite dai vari Comuni
della riviera e dell’entroterra
Romagnolo proprio in
occasione del Piadina Days.
Il 13 e 14 settembre 2014
dalle 11,00 alle 23,00 a
Cesenatico in Piazza Marco
Pantani (ex Piazza Marconi)
la Piadina e la saraghina
anche quest’anno sono
state le protagoniste della manifestazione
organizzata in collaborazione col
Comitato Boschetto Hotel Village,
col Patrocinio del Comune di Cesenatico,
della Provincia e della Regione Emilia
Romagna.
I chioschi delle piadinare e dei piadaioli
provenienti da tutta la Romagna hanno
presentato tre specialità diverse per la
delizia dei palati. Ecco gli abbinamenti
presentati:
Piadina squaquerone e rucola; Piadina
sardoncini marinati pomodori cipolla,
Piadina Cipolla e pancetta, piadina e
tacchino; Piadina a i
5 cereali, Piadina al
nero di seppia, Piadina
e saraghina, Piadina
alici e Cipolla; piadina
e porchetta, Piadina
salsiccia e cipolla,
Piadina e salumi di mora
romagnola, Piadina al
Kamut, Piadina rossa
con taleggio e noci, poi
la Piada dolce , piadine
e strudel, Nutellini di
piadina, Piadina e miele,
Piadina e Vino Sangiovese.
L’evento nato da una idea del ex Assessore
Provinciale al Turismo Iglis Bellavista,
sottolinea Giancarlo Barocci, viene portato
avanti dal Consorzio Romagna Gaia
e Mia e dall’Adac/Federalberghi
che operano nell’ambito turistico su tutto
il territorio romagnolo e che credono
fortemente in questa iniziativa. La
partecipazione delle attività economiche
private è libera “Tutto il territorio
deve proseguire a scommettere su
quest’opportunità turistica, organizzando
iniziative e menù ricchi, capaci di attrarre il
grande pubblico.
ADINA DAYS 2014
7
folcloristici e beneficenza.
elle due giornate oltre 3.000 presenze.
Valorizzando la nostra piadina, mangiata e
apprezzata tutti i giorni in Romagna, in Italia e
non solo, trasformandola in uno straordinario
volano per lo sviluppo turistico, culturale e
ambientale di Cesenatico e del territorio”.
Questo lo svolgimento della
manifestazione che tutti i partecipanti
hanno chiesto di ampliare e ripetere anche nei
prossimi anni:
SABATO 13/9
• alle 11,00 Apertura stand piadina e mercatino
tipicità, con una invasione di colori e profumi;
• alle 18,00 arrivo in piazza da Modena delle
bellissime auto da Rally d’epoca;
• alle 20 cena a base di piadina;
• alle 21,00 spettacolo e balli romagnoli
con l’orchestra Stefania Ciani e pesca di
beneficenza.
DOMENICA 14/9
• alle 10,00 sfilata di auto da Rally d’epoca,
visita Museo della Marineria e Spazio Pantani;
• alle 11,00 apertura stand Piadina e mercatino
tipicità;
• dalle 19,00 alle 23,00 Finale Nazionale di Miss
Suocera d’Italia a cura di Paolo Teti. Esibizione
del gruppo di Ballo moderno e tradizionale
“MARIPOSA” di Cesena e del trio folklore
Roberto Live Group, Pesca benefica.
L’ADAC ringrazia tutti i collaboratori
e partner dando appuntamento al
PIADINA DAYS 2015.
8
I SERVIZI presenti nella nostra sede di
Viale Mazzini, 93 a Cesenatico previo appuntamento
• Giovanni Comandini
• Arch. Giovanni Lucchi - Studio Arch. It.
Agente Unilever MKT Italia Knorr/Alsa
Lunedì Mattina
Architettura e Urbanistica
Lunedì Pomeriggio
• Ilario CavallaroAllianz RASMartedì Mattina
• Studio Legale RanieriConsulenza LegaleMartedì Pomeriggio
• Studio Grafico YYKK
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Mercoledì Mattina
• Impresa Sicura S.r.l.
Sicurezza, formazione, Haccp
Giovedì tutto il giorno
• Gruppo ItasAssicurazioni hotelGiovedì Mattina
• Ing. Massimo Amadio
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Venerdì Pomeriggio
I Partners ADAC
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Sede di Gatteo 0547.86054
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• Cassa di Risparmio di Cesena
Servizi bancari
Sede di Cesenatico 0547.80005
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I Numeri dell’estate di
ALBERGHI TIPICI
DI ROMAGNA
A
lberghi Tipici di Romagna, il club di prodotto aderente a Cesenatico
Holidays che raccoglie al suo interno 30 alberghi, chiude anche l’estate
2014 con il segno più, grazie alla scelta e all’organizzazione delle
escursioni, alla qualità dei servizi offerti e alla collaborazione degli
associati.
Le gite nell’entroterra hanno visto come mete SANTARCANGELO con
trasporto e visita alle grotte di tufo e la riproposta e sempre super
richiesta visita a San Marino. Il numero di pullman utilizzati per
raggiungere Santarcangelo è di 30 con un totale di 1456 presenze; per San
Marino sono stati organizzati invece 56 pullman con oltre 1460 presenze.
Le uscite in notturna all’ippodromo di Cesena, iniziate ai primi di
luglio, non ha mostrato cali, riscontrando il costante interesse e
partecipazione degli ospiti degli alberghi associati. Le uscite sono
state in totale 12, comprensive di serata ADAC a luglio, serata con la
finale del Superfrustino e la grande serata del Campionato Europeo. Il
numero dei pullman totalizzato è 67, per un totale di oltre 3400 presenze.
Questo grande successo è senza dubbio da attribuire anche alla Società
Cesenate Corse al Trotto, che ha reso l’ippodromo di Cesena un grande
parco giochi per grandi e bambini; oltre infatti alle corse dei cavalli e
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al Bingo, le attrazioni non sono
mancate: parco con gonfiabili,
video proiezioni e animatori, giro
in trenino attraverso le scuderie,
pony, giostre, e, novità estate 2014
l’orchestra romagnola con musica dal vivo
e tanti balli, culminata con la presenza di
Alessandra Talpo
MORENO il Biondo & l’orchestra GRANDE
EVENTO, 10 musicisti (tra cui Mauro Ferrara e il re del sax Fiorenzo
Tassinari) che si sono esibiti nel parterre per raccontare una parte
di storia della musica da ballo italiana, quella descritta dalle note del
compositore “simbolo” della Romagna, Secondo Casadei.
La serata danzante, seppur in lieve calo rispetto all’anno scorso, ha
comunque visto oltre 2700 con 30 pullman organizzati.
Il consiglio direttivo di Alberghi Tipici di Romagna, insieme agli
albergatori associati, stanno già lavorando per l’estate prossima,
cercando di portare tante novità per migliorare ulteriormente il servizio
offerto. Chi fosse interessato a ricevere maggiori informazioni può
contattare Alessandra al numero 0547 84035.
Alberghi Tipici di Romagna: perche’ non ti associ?
Programma in fase di realizzazione estate 2015:
• Stampa catalogo + Partecipazione a fiere Nazionali ed
Internazionali.
• Ippodromo di Cesena: Corse al trotto, parco giochi, animazione,
trenino per visita alle scuderie, attrazioni per i bambini, pizzeria,
ristorante e SALA BINGO.
• Balera: Trasporto, ingresso, tavolo prenotato, Musica liscio e
discoteca, intrattenimento per bambini.
• Entroterra: Gita di mezza giornata con trasporto gratuito e visite
libere e/o guidate
• Parchi tematici: Trasporto ed ingresso scontati per il parco
Mirabilandia; Ingresso gratuito al parco acquatico Atlantica;
Prevendite dei Parchi: Mirabilandia, Oltremare, Aquafan, Italia in
Miniatura.
• Posizionamento gratuito sul portale www.cesenaticohotel.com
nelle prime posizioni come visite annue nelle classifiche di
posizionamento di google.
10
GRAN PRE
Ippodromo del Sav
La redazione
Simona Bonoli
Premio Associazione Degli Albergatori Cesenatico
Nella foto Giancarlo Barocci Presidente ADAC Federalberghi, Dr. Antonio Massa Prefetto Vicario del Prefetto,
Denis Merloni Assessore al turismo Provincia FC, Bruno Gobbi Direttore ADAC, Dr Alberto Zambianchi
Presidente CCIAA Forlì Cesena e Luca Bartolini Consigliere Regione ER
Premio ALLIAN RAS ASSICURAZIONE BELLARIA
e STUDIO ING. MASSIMO AMADIO - 1 corsa
Ilario Cavallaro titolare dell’agenzia Allianz Ras
di Bellaria e l’Ing. Massimo Amadio con la moglie
e il figlio.
POSTA SERVICE -
GESTIONE
Premio IMPRESA SICURA SRL - 2 corsa
Nella foto Rag. Roberto Poni, Rag. Mauro Agostini
e Bruno Gobbi Presidente Adac Servizi SRL
MAILING
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LISTINI, DEPLIANT, AUGURI FESTIVITA’

IMBUSTAZIONE - STAMPA INDIRIZZI
PRELAVORAZIONE POSTALE - SPEDIZIONE
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Tariffe postali ridotte del 50%
GARANZIE : puntualità nei tempi di consegna pattuiti,
rigoroso controllo qualità delle lavorazioni, rispetto delle
normative privacy nella gestione dei vostri indirizzi
Preventivi in giornata - SCONTO RISERVATO AGLI ASSOCIATI ADAC
Service 2000
Via Farabegoli 54 S.Carlo di Cesena FC
Tel 0547-660363
[email protected]
www.service-2000.it
Fornitore
convenzionato
.
11
EMIO ADAC
vio 29 Luglio 2014
Premio UNOGAS Energia - 4 corsa
Nella foto Mauro Jori e Massimo
Galletti consulenti Unogas ed
Eleonora Benini impiegata ADAC
Premio PARCO ACQUATICO ATLANTICA CESENATICO - 3 corsa
Nella Foto Denis Romani Direttore del Parco Atlantica e Terzo
Martinetti Direttore Gesturist SPA
Premio CONSORZIO
TRASPORTO PERSONE
CR BUS DI FORLI’ CESENA - 5 corsa
A premiare il vincitore
Mirko Bladacci, vice
presidente CR Bus e le
impiegate Marika, Elena
ùe Monika
Premio CONSORZIO CESENATICO HOLIDAYS e ITAS ASSICURAZIONI - 6 corsa
Nella foto Paolo Schenetti Presidente Cesenatico Holidays, Bruno Maretti titolare dell’Ag. Itas Assicurazioni
di Cesena, Marialuisa Bellavista direttrice IAL di Cesenatico
Premio COMUNE DI CESENATICO E
ALBERGHI TIPICI DI ROMAGNA - 8 corsa
La premiazione viene effettuata dal
Presidente del Consorzio Alberghi Tipici di
Romagna Vanessa Gentili
12 BCC DI SALA:
l’importanza di essere soci
L’esperienza della
cooperazione ha
profondamente segnato la
storia dell’economia e della
società del territorio italiano.
Da sempre, grazie alle Banche
di Credito Cooperativo,
l’economia del territorio trova
forza e sostegno anche grazie ad una forma
di solidarietà che ha saputo conciliare i valori
dell’imprenditorialità e della solidarietà.
Tale compito, infatti, per le Bcc, non si
limita genericamente allo sforzo di favorire
lo sviluppo di nuove azioni imprenditoriali,
ma porta da sempre a individuare forme
precise di sostegno a tali iniziative attraverso
interventi nel campo dell’istruzione, della
formazione e dell’occupazione. Dai Soci
fondatori in poi, questa filosofia di vita ha
reso possibile il conseguimento di ottimi
risultati: dalla lotta all’usura al decollo
di zone povere, dallo sviluppo di opere
pubbliche a servizi sempre nuovi per i Soci.
Ancora oggi, le espressioni più significative
per la Banca di Credito Cooperativo di
Sala di Cesenatico, dettate dalla formula
imprenditoriale specifica di società
cooperativa, sono la mutualità e il localismo.
In 110 anni di storia, la Banca di Sala si è
resa protagonista di numerose iniziative,
che hanno origine e finalità nella “scelta
di costruire il bene comune”, espressa
nell’articolo 2 dello Statuto. Essere Socio
quindi ha un valore economico e morale:
significa far parte di una Banca che
ricerca il bene comune perseguendo i
valori della correttezza, della trasparenza,
dell’informazione. Vuol dire anche
appartenere a un sistema che pone al centro
l’uomo e il suo territorio. Il Socio prende
parte attiva ai progetti culturali, sociali e
assistenziali, e usufruisce di condizioni e
vantaggi esclusivi. Perché è al tempo stesso
proprietario dell’Azienda, amministratore,
primo cliente.Banca di Sala è veramente la
Banca del Territorio:
Destinazione delle risorse nel territorio di
operatività, la nostra Banca investe almeno il
95% degli impieghi nel territorio ove vengono
raccolte.
Specializzazione territoriale: la zona di
competenza di Banca di Sala comprende i
Comuni in cui insistono la Sede e le filiali
e le zone limitrofe. Lo sviluppo territoriale
avviene per contiguità consentendoci di
conoscere a fondo le realtà in cui è presente e
di essere vicini alle esigenze dei clienti- soci
conoscendoli direttamente. L’ essere Banca
locale si realizza nell’avere, vicino ai clienti, i
centri decisionali.
Operatività prevalente a favore dei soci:
almeno il 50% dell’attività creditizia è svolta
con i nostri soci.
Solidità della Banca per gli abitanti del
territorio quale Banca solida, dotata di
adeguato patrimonio conseguente alla
destinazione di almeno il 70% degli utili a
riserva legale.
Tanti i buoni motivi per essere socio!!
• Per far parte di una Banca che, con oltre 110
anni di storia, è parte del grande movimento
del Credito Cooperativo italiano
• Per frequentare la vita sociale, rendendo
concreta un’originale forma di democrazia
partecipativa
• Per dare luogo ad uno scambio mutualistico
di carattere bancario con prodotti e servizi a
condizioni di vantaggio
• Per cogliere le opportunità di promozione
sociale e culturale dedicate ai soci e alle loro
famiglie
• Per usufruire delle opportunità
mutualistiche complementari in campo socio
- assistenziale
• Per promuovere la mutualità nel ricambio
generazionale, facendo avvicinare sempre
nuovi giovani alla nostra cooperativa di
credito
• Per contribuire allo sviluppo aziendale
alimentando il circuito mutualistico con
nuovi soci e clienti.
Brevi da Federalberghi
INDICE ISTAT
E’ stato pubblicato il comunicato ISTAT concernente l’indice dei prezzi al consumo relativo al
mese di agosto 2014, necessario per l’aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai
sensi della Legge 392/78 ed ai sensi della Legge 449/97.
La variazione annuale agosto 2013 – agosto 2014 è pari a meno 0,1 (75%= - 0,025).
La variazione biennale agosto 2012 – agosto 2014 è pari a più 1,0 (75%= + 0,250).
Segue da pagina 1 Principali realizzazioni
• il RUE e le modifiche urbanistiche che gli
albergatori aspettano da tempo;
• la sicurezza, l’abusivismo, i rischi
d’infiltrazione della malavita;
• i prezzi alberghieri che devono essere
adeguati ai costi diversamente decade
la qualità dei servizi offerti, o le aziende
falliscono;
• la promozione turistica che attualmente
pesa esclusivamente sulla categoria, e forse
è giusto cosi? Perchè il pubblico UPC, APT
COMUNI in genere sono solo carrozzoni?
• rapporti con i social network e della loro
azione distorsiva sul mercato turistico,
(TRIPADVISOR ECC);
• le infrastrutture e i servizi che mancano a
Cesenatico ed in Romagna: trasporti stradali
non adeguati, treni assenti, aereoporti chiusi;
• rapporto con Hera, Enel ed altre Utilities:
è migliorato ma i costi dei servizi per
gli alberghi è sempre a livelli altissimi,
insopportabili, con una qualità dei a volte
scadente;
• la manutenzione di strade, giardini e piazze
è a livelli ancora bassi.
dell’ADAC nell’estate 2014
• APPLICAZIONE del nuovo contratto di
lavoro del turismo Nazionale e Territoriale
importante e flessibile strumento per
migliorare la produttività.
• Infopoint un investimento per migliorare il
servizio d’informazione e promozione ai turisti
quando gli IAT sono chiusi.
• Romagna Territorio d’Amare 7° EDIZIONE,
opuscolo molto apprezzato dai turisti che lo
possono trovare nelle stanze d’albergo al loro
arrivo.
• Parcheggio ex Nuit risanata una situazione
vergognosa e data l’opportunità a diversi soci di
avere un parcheggio a disposizione (battaglia
durissima).
• BATTAGLIA contro il meteo terrorismo:
l’ADAC di Cesenatico, assieme a tutte le altre
associazioni albergatori della Riviera, ha
chiamato i siti meteo a rispondere degli errori e
delle imprecisioni che creano danno al turismo.
13
Questi i progetti e
i programmi dell’ADAC
per il 2015
* URBANISTICA RUE, passare alla fase
operativa per permettere agli Hotel di
rinnovare le loro strutture;
* AIUTARE ED ASSISTERE GLI ALBERGHI
CON UN SERVIZIO DEDICATO PER
POTER UTILIZZARE I CONTRIBUTI E GLI
INCENTIVI PREVISTI DALLE NUOVE LEGGI
NAZIONALI:
• Decreto 83/2014 Cultura e Turismo - Piano
Nazionale del turismo con incentivi sulle
ristrutturazioni e sull’aggiornamento digitale;
Nella foto i presidenti delle associazioni
albergatori della costa che stanno manifestando
contro il meteoterrorismo.
Rimini Fiera Turistica Sia Gest TTG durante il
Consiglio Nazionale Federalberghi svoltosi in fiera.
Tutti gli albergatori hanno ribadito l’iniquita’ della
tassa di soggiorno, un balzello antituristico che a
Roma raggiunto i 7 euro a notte.
Nella foto da sinistra: Giancarlo Barocci
Presidente Federalberghi Cesenatico, Alessandro
Giorgetti Presidente Regionale Federalberghi, Sen.
Bernabò Bocca Presidente Nazionale Federalberghi
e Terenzio Medri Presidente Consulta Regionale del
Turismo.
• Boschetto Hotel Village, consolidata la realtà
del gruppo di albergatori che con 13 serate di
successo hanno animato piazzale Marconi.
• MERCATINO delle tipicità Romagnole in
Piazza Marconi: n.16 serate molto apprezzate
dai turisti.
• Premio ADAC all’Ippodromo di Cesena, il
29 luglio 2014. Una serata, una festa anche se
bagnata dedicata agli Albergatori ed ai turisti di
Cesenatico.
• 4 Concerti d’Organo nella Chiesa Arcipretale
S. Giacomo, con giovani artisti e musicisti a
livello Europeo.
• Piadina Days: 6° edizione gestita da Consorzio
Gaia e Mia grande evento dedicato alla piadina
romagnola che ha animato il 2° week end di
settembre con un buon successo nonostante il
budget limitatisssimo.
• Decreto 91/2014 Competitività sblocca
Italia per l’acquisto degli immobili, delle
attrezzature, l’efficientamento energetico e
la semplificazione urbanistica (Condohotel,
Apparthotel, ecc.);
• Vigilare con attenzione sul Comune
di Cesenatico pechè la nuova gestione
dell’Ufficio turistico sia attuata con criteri
economici e professionali direttamente dagli
operatori turistici.
• PREZZI ALBERGHIERI 2015
SI PROPONE UN AUMENTO MINIMO DEL
2/3% SALVO ADEGUAMENTI MAGGIORI
NECESSARI PER INVESTIMENTI
E MIGLIORIE FATTE ALL’INTERNO
DELL’HOTEL.
Le nuove quotazioni devono sempre tenere
conto del rapporto qualità prezzo!
14 Aperitivi e colazioni a buffet:
contaminazioni e insidie degli alimenti esposti su banconi
La manipolazione degli
alimenti nelle cucine deve
sottostare a regole igieniche
severe e ben precise. Tali
indicazioni devono valere anche
per tutti gli esercizi pubblici
come i bar , gli stabilimenti
balneari e i buffet per aperitivi e
colazioni anche all’interno delle
realtà alberghiere.
Purtroppo non è sempre così!
Spesso vengono segnalati casi di malessere
imputabile al consumo di preparazioni
alimentari esposte a temperatura ambiente e di
facile contaminazione; i dati sulle tossinfezioni
sono sottostimati, da un lato perché chi è
vittima di un malessere di questo tipo non
lo riferisce al proprio medico o ai servizi di
prevenzione delle Ausl. L’altro elemento da
considerare è che anche in caso di segnalazione
agli organi competenti non è detto che si riesca
a stabilire con sicurezza una relazione causaeffetto. In alcuni locali tra gli aperitivi compare
addirittura il pesce crudo (regolamentato da
una normativa nazionale precisa e severa per il
rischio di contrarre il parassita dell’anisakis).
Che fare? Ovviamente, la preparazione, la
conservazione e l’esposizione di alimenti in un
esercizio pubblico – compresi i bar che offrono
aperitivi elaborati – sono regolate per legge.
La normativa di riferimento è costituita dal
cosiddetto “pacchetto igiene”, composto da una
serie di regolamenti comunitari. La normativa
definisce per esempio le temperature alle quali
vanno conservati i vari tipi di alimenti: 4°C
per cibi crudi, antipasti di mare, specialità
con maionese e uova ripiene; meno di 10°C per
cibi cotti da servire freddi; 10° C per piatti di
verdura e insalate; temperatura ambiente per
prodotti secchi come pane, grissini, focacce
e almeno 60°C per i piatti caldi. Anche il
corretto comportamento igienico del personale
addetto alla preparazione degli alimenti è
regolamentato per legge. Eppure, nel corso di
alcune indagini svolte delle Ausl sul territorio
italiano è emerso che proprio questa è una delle
cause più frequenti. Spesso gli operatori non
conoscono i rischi legati alla preparazione e
alla conservazione
degli alimenti
senzacrede
contare
La BCC
Gatteo
le inadeguatezze strutturali di alcuni esercizi
e lo faalimenti
dando
credito
pubblici che preparano
elaborati
oltre
che senza le autorizzazioni del caso anche in
ambienti inadeguati per ampiezza e requisiti
igienici.
La soluzione? Sicuramente investire di
più sulla formazione, molto spesso ancora
inadeguata, degli operatori del settore
alimentare e in particolare di chi prepara
direttamente cibi e bevande. Perché “rischi” e
“buone pratiche” non rimangano solo parole
alle quali non corrispondono azioni concrete.
Se le strutture non sono attrezzate con banchi
refrigerati e/o riscaldati si consiglia sempre di
preferire alimenti semplici, poco manipolati;
di esporre piccoli quantitativi e di rimpiazzarli
nel
futuro del suo territorio
frequentemente; di supervisionare il buffet in
modo
chemilioni
non venga contaminato
neanche dai
per
23
di euro.
clienti stessi; di limitare le preparazioni alle
sole consentite dalle licenze e/o autorizzazioni
sanitarie (modello notifica A1 - SCIA).
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compiere il suo ruolo di sostenitore del territorio
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Riparazione a domicilio stagionale
Riparazione e rimessaggio invernale
L’Associazione degli Albergatori Cesenatico
in collaborazione con ISCOM Cesena
organizzano i seguenti corsi gratuiti:
Corso di aggiornamento manageriale
“tif e selezione di talenti”
Un bellissimo corso rivolto a tutte le donne imprenditrici
(socie e collaboratrici famigliari) della nostra Provincia.
Il corso si terrà presso l’aula corsi dell’Associazione Degli
Albergatori di Cesenatico.
Contenuti del corso:
- Sviluppo competenze di comunicazione attiva e
linguaggio paraverbale attraverso metodi e tecniche
dell’improvvisazione teatrale
- Conoscere e gestire al meglio le proprie capacità espressive
e comunicative
- Usare il linguaggio verbale e paraverbale per migliorare il
processo di ricerca e selezione del personale
- Come leggere tra le righe ed interpretare le risposte
Durata corso: 6 lezioni
Corso di cake design
Il corso è riservato principalmente ai dipendenti assunti
durante il periodo di svolgimento del corso (compresi
occupati con lavoro a termine, apprendistato, tempo
parziale, con contratti atipici e stagionali) ma anche a soci
e collaboratori familiari di strutture ricettive (alberghi,
campeggi, colonie, residence…) e strutture turistiche (bar,
pasticcerie, ristoranti…).
Il corso si svolgerà c/o l’ Hotel Milano di Cesenatico (Via Dei
Mille, 7 - Cesenatico).
Contenuti del corso:
- Ideazione torte
- Realizzazione composti base per decorazione torte
- Utilizzo della pasta di zucchero
- Tecnica di rivestimento di una torta con la pasta di zucchero
- Le forme della torta (piatta, a piani,
tonda,
rettangolare, sagomata)
- Realizzazione dei vari elementi
decorativi da utilizzare per la torta
- Modalità, tecniche di preparazione e
tempi di cottura
- Utilizzo creativo ed ottimale della frutta
Durata: 5 lezioni
L’Associazione degli Albergatori
Cesenatico in collaborazione con IAL
CISL Emilia Romagna ha organizzato
un corso gratuito di management
composto da due moduli della durata
di circa 30 ore cad.
Il primo modulo è relativo all’analisi
dei costi e agli indici di redditività
alberghiera il secondo modulo invece
ha come argomento il Revenue e
Yeld management entrambi i moduli
si svolgeranno presso sala corsi
dell’Associazione Albergatori.
15
Eleonora Benini
16 Bonus “alberghi”
Recentemente
è stato convertito
in legge il DL
n. 83/2014,
c.d. “Decreto
Cult-Turismo”
nell’ambito del
quale, oltre alle
previsioni in
Responsabile Fiscale
materia di tutela
ADAC Servizi srl
del patrimonio
Dott. Alessandro Neri
culturale e rilancio
del turismo, sono
contenute alcune
specifiche agevolazioni di carattere fiscale per il
settore alberghiero. In sede di conversione sono
stati apportati una serie di “aggiustamenti” alle
predette agevolazioni ed è stato previsto un
nuovo credito d’imposta a favore delle imprese
di esercizio cinematografico, come di seguito
illustrato.
Bonus
riqualificazione
imprese
alberghiere
Soggetti beneficiari
Il credito in esame spetta alle “imprese
alberghiere” esistenti alla data dell’1.1.2012.
Spese agevolabili
Il bonus in esame spetta in relazione alle
seguenti spese:
• di cui all’art. 3, comma 1, lett. b), c) e d), DPR n.
380/2001 ossia:
- manutenzione straordinaria;
- restauro e risanamento conservativo;
- ristrutturazione edilizia;
• di incremento dell’efficienza energetica;
• per l’eliminazione delle barriere
architettoniche ex Legge n. 13/89 e DM n.
236/89, tenendo conto anche “dei principi
della «progettazione universale» di cui alla
Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti delle
persone con disabilità”;
• per “ulteriori interventi”, comprese quelle per
l’acquisto di mobili e componenti d’arredo.
Bonus mobili alberghi
A seguito delle modifiche apportate in sede di
conversione, le imprese alberghiere possono
beneficiare anche di un “bonus mobili” con
riguardo all’acquisto di mobili / componenti
d’arredo destinati esclusivamente all’arredo
degli immobili oggetto dei predetti interventi.
Il bonus è subordinato al fatto che il
beneficiario non ceda a terzi, né destini a
finalità estranee all’esercizio di impresa i
beni agevolati “prima del secondo periodo
d’imposta successivo”.
La quota destinata al predetto credito non può
essere superiore al 10% delle risorse stanziate ai
fini della concessione del bonus riqualificazione
pari a € 20 milioni per il 2015 e a € 50 milioni
per gli anni dal 2016 al 2019.
Determinazione del credito
Il credito d’imposta è pari al 30% delle spese
sostenute fino ad un massimo di € 200.000 (il
credito massimo spettante ammonta quindi a
€ 60.000).
Utilizzo del credito
Il predetto credito va ripartito in 3 quote
annuali di pari importo ed è riconosciuto “per il
periodo d’imposta in corso alla data di entrata
in vigore del presente decreto [2014] e per i due
successivi [2015-2016]”.
La prima quota del credito relativo alle spese
2014 è utilizzabile dall’1.1.2015.
Il credito in esame va utilizzato esclusivamente
in compensazione tramite il mod. F24. Inoltre,
analogamente al credito digitalizzazione:
• non va tassato ai fini IRPEF / IRES e non
concorre alla formazione del valore della
produzione IRAP (tale previsione è stata
inserita in sede di conversione);
• l’agevolazione in esame non rileva ai fini del
rapporto di deducibilità degli interessi passivi e
dei componenti negativi ex artt. 61 e 109, comma
5, TUIR;
• l’operatività è subordinata all’emanazione di
uno specifico DM da parte del Ministero dei
beni e delle attività culturali e del turismo entro
il 31.10.2014.
17
Bonus
digitalizzazione
turistica
Soggetti beneficiari
I beneficiari del predetto bonus sono individuati
oltre che dagli “esercizi ricettivi singoli o aggregati
con servizi extra-ricettivi o ancillari” anche dalle
agenzie di viaggio e tour operator c.d. “incoming”
(ovvero che si occupano di portare in Italia turisti
dall’estero) per una quota non superiore al 10%
delle risorse stanziate ai fini della concessione del
bonus pari a € 15 milioni per i periodi d’imposta
2015-2019.
Spese agevolabili
Il credito in esame spetta con riferimento alle
spese relative a:
• impianti wi-fi;
• siti web ottimizzati per il sistema mobile;
• programmi e sistemi informatici per la vendita
diretta di servizi e pernottamenti purché in
grado di garantire gli standard di interoperabilità
necessari all’integrazione con siti e portali
di promozione pubblici e privati e di favorire
l’integrazione fra servizi ricettivi ed extra-ricettivi;
• spazi e pubblicità per la promozione e
commercializzazione di servizi e pernottamenti
turistici sui siti e piattaforme informatiche
specializzate, anche gestite da tour operator e
agenzie di viaggio;
• servizi di consulenza per la comunicazione e il
marketing digitale;
• strumenti per la promozione digitale di proposte
e offerte innovative in tema di inclusione e di
ospitalità per persone disabili;
• servizi relativi alla formazione del titolare o del
personale dipendente, finalizzati alle attività di
cui sopra.
Sono esclusi dall’agevolazione i costi relativi
all’intermediazione commerciale.
Determinazione del credito
Il credito d’imposta in esame, pari al 30% e fino
ad un massimo di € 12.500, spetta per le spese
sostenute per la “digitalizzazione del settore”
turistico (le spese massime agevolabili ammontano
quindi a € 41.666,70).
Il periodo di riconoscimento del predetto credito è
riferito ai periodi d’imposta 2014, 2015 e 2016.
Utilizzo del credito
Il bonus va ripartito in 3 quote annuali di pari
importo. La prima quota dello stesso, relativa alle
spese 2014, è utilizzabile dall’1.1.2015.
Il credito va utilizzato in compensazione tramite
il mod. F24 “esclusivamente attraverso i servizi
telematici messi a disposizione dall’Agenzia
delle Entrate, pena lo scarto dell’operazione di
versamento”. Inoltre il credito in esame:
• non è tassato ai fini IRPEF / IRES e non concorre
alla formazione del valore della produzione IRAP;
• non rileva ai fini del rapporto di deducibilità
degli interessi passivi e dei componenti negativi ex
artt. 61 e 109, comma 5, TUIR.
L’operatività dell’agevolazione in esame è
subordinata all’emanazione di un apposito DM
da parte del Ministero dei beni e delle attività
culturali e del turismo, entro il 31.10.2014.
Decadenza dall’agevolazione
È prevista una specifica causa di decadenza
dall’agevolazione in esame allorché i beni oggetto
degli investimenti agevolati siano “destinati a
finalità estranee all’esercizio di impresa”.
Rispetto aiuti “de minimis”
In relazione ai bonus sopra esaminati è necessario rispettare i limiti previsti dalla citata disciplina
“de minimis”, peraltro recentemente rivista con il Regolamento UE n. 1407/2013.
Per il periodo 1.1.2014 – 31.12.2020 il massimale di aiuti che un’impresa può ricevere dallo Stato
nell’arco di un triennio è pari a € 200.000 (complessivi) fermi restando i limiti di stanziamento
previsti dal Decreto in esame.
18 Cesenatico: programma eventi
novembre 2014
MUSEI
MUSEUMS
MERCATI & mercatini
MARKETS & flea markets
Museo della Marineria - Antiquarium
(Marittime Museum – Archaeological Museum) Via Armellini
18. Il museo è sempre aperto su prenotazione per scuole e
gruppi (tel. 0547.79205- [email protected]). Orari: fino al
7/9 tutti i giorni 10-12 e 17-23; dall’8/9 al 28/9 tutti i giorni 10-12 e
15-19; dal 29/9 sabato, domenica e festivi 10-12 e 15-19.
Until 7/9 every day from 10 am to 12 am and from 5 pm to 11 p;
from 8/9 to 28/9 every day from 10 am to 12 am and from 3 pm to 7 pm; from
29/9 on Saturdays, Sundays and holidays from 10 am to 12 am and from 3 pm
to 7 pm.
Venerdì Zona Stadio – dal 1/1 al 31/12 (ore 7-14) Mercato settimanale
Weekly street market on Fridays
Spazio Pantani ( Pantani Hall ) – Via Cecchini 21
Orari: tutti i giorni 9/12.30 e 15.30/19 – per info 0547 672886
Every day from 9 am to 12.30 am and from 3.30 pm to 19.30 pm
“Presepe della Marineria” – 29^ edizione
Sulle barche del Museo della Marineria, nello splendido scenario del porto
canale leonardesco, sono sistemati i personaggi che popolano il Presepe. 50
sculture in legno, a grandezza naturale, con abiti e drappeggi in tela trattata
a cera, che riproducono le figure tipiche della vita marinara (il pescatore, la
pescivendola, i delfini)
Traditional marine crib on the boats of the Maritime Museum
Tutti i giorni Piazzetta delle Conserve (ore 8-12) Mercatino dei produttori
agricoli
Fruit and vegetable market
ALTRI APPUNTAMENTI
OTHER EVENTS
• 30 novembre 2014 – 6 gennaio 2015 – Porto Canale
• 31 dicembre
Capodanno sul mare 2014 -Brindiamo insieme al 2015
Spettacolo di operetta al Teatro Comunale
Festa in piazza - suoni e colori per festeggiare insieme l’arrivo del nuovo anno
Happy New year party
EVENTI
EVENTS
• 31 ottobre - 2 novembre – Porto canale/Colonia Agip
Autunno a Cesenatico – Il pesce fa festa
Gastronomic festival: typical Adriatic fish food and specialities
19
PAGINA D’INFORMAZIONE
Agenzia Viaggi Atico Mare di IDAC srl
Tempo di
vacanze per i
nostri associati!
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soci Adac e ai famigliari
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€ 1.675,00
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trasf + € 65 a/r
Spese gestione pratica: € 90,00 incluso assicurazione medico bagaglio.
Quota 3 letto adulto / bambino su richiesta
Facoltativo Assicurazione annullamento 3,50%
trasferimento Dubai € 40,00 a/r; Tasse aeroportuali € 276(MLE), € 362 (MRU), 326 (SEZ)
VOLI EMIRATES
Per INFO e DETTAGLI VIAGGI e/o richiesta supplementi (3-4 letti, escursioni o trattamenti vari)
contattare Alessandra 0547.84035 - Ag. ATICO MARE - ADAC
Ennesima “bufala” pubblicata da Tripadvisor
Federalberghi sollecita l’Antitrust a tappare i buchi
Le recensioni su Tripadvisor sono veritiere ed
affidabili? Basta cliccare sul seguente link per
capire quanto enorme sia la distanza tra la realtà
e la finzione:
http://www.tripadvisor.it/Hotel_Reviewg187791-d320366-Reviews-Regency_HotelRome_Lazio.html
Nella pagina che si apre si parla dell’hotel
Regency di Roma, chiuso dal 2007, ma
Tripadvisor continua tranquillamente ad
accettare recensioni sulla struttura, a conferma
che il famoso sito americano non effettua
nemmeno un controllo minimo. Per capire
che si tratta di una ‘bufala’, sarebbe bastato
uno sguardo al contenuto della recensione:
nonostante il cliente affermi che ci sono i
lucchetti alle porte, che non c’è personale, che
non ci sono ospiti, il sito accetta la dichiarazione
attestante il soggiorno nel mese di giugno 2014
e pubblica il relativo giudizio. Un altro cliente,
che dichiara di aver soggiornato al Regency
nel marzo 2013, commenta le caratteristiche
dell’ascensore, dell’impianto wi-fi, del personale,
ed appioppa il relativo giudizio. Peccato che
l’albergo fosse chiuso da quasi sei anni!
Tripadvisor sostiene che le recensioni fasulle
riguarderebbero una minoranza dei casi, ma i
ricercatori di Gartner, famoso centro di ricerca
americano, stimano che raggiungano una
percentuale tra il 10% ed il 14%. Ciò significa
che, se Tripadvisor pubblica più di cento
milioni di recensioni, quasi quindici milioni
sono “truccate”. In ogni caso, anche un singolo
episodio, che a Tripadvisor può sembrare poca
cosa, assume una dimensione rilevante per il
cliente o per l’impresa che vede compromessa la
propria reputazione.
Federalberghi si è rivolta all’Autorità Garante
della Concorrenza e del Mercato per chiedere
che Tripadvisor adotti con urgenza misure
idonee a prevenire gli abusi a danno dei
consumatori.
La raccolta degli elementi di prova che
Federalberghi porterà all’ulteriore esame
dell’Antitrust si concluderà nei prossimi
giorni. Chi desidera contribuire, segnalando i
disservizi in cui è incorso da consumatore o da
imprenditore, può inviare una comunicazione
scritta a [email protected]
Rubrica dedicata alle personalità del territorio:
intervista ad ALBERTO ZACCHERONI
Bisognerebbe mettere assieme
un paese come il nostro e la loro
cultura: sarebbe l’ottimale!
Quali sono le differenze fra
il calcio italiano e quello
giapponese?
Come è stato vivere e lavorare in un
paese con una cultura così diversa dalla
nostra?
Io ho vissuto 4 anni della mia vita in un paese
dove mi hanno accolto come se fossi uno
di loro e molto rispettoso: non si fuma per
strada, chi si soffia il naso porta il fazzoletto
di carta a casa, molto spesso quando un
giapponese parla si copre la bocca con la
mano, sono perfezionisti ed orgogliosi, gli
piacciono le cose belle e di qualità ma hanno
poca inventiva. Nel loro dizionario non
esiste la parola “peccato” ma invece esiste la
parola “vergogna”, ed è per questo motivo
che si comportano sempre da veri gentlemen,
con inchini e ringraziamenti a non finire.
Nel calcio giapponese vedi
sempre della buona tecnica
perché i calciatori hanno
un’ottima scuola e sono sempre
preparati ma non hanno molto
coraggio, sono molto corretti
nel gioco e difficilmente fanno
falli perciò l’arbitro raramente
interviene. Ogni giorno mi
stupivano sempre più! E’ un
gioco totalmente diverso dal
nostro ed hanno la mania della
perfezione che porta talvolta
ad essere prevedibili. C’è
più interesse per la squadra
nazionale ma poco per quella
locale. I giapponesi sono molto
collaborativi infatti i dirigenti, i tecnici e i
giocatori stessi cercano di dare il loro aiuto e
il loro contributo per sistemare le loro valigie
durante i trasferimenti, e piegare le loro
magliette nel dopo partita; mentre l’attuale
Commissario Tecnico italiano ha dovuto
istituire una multa a tutti i calciatori che non
inseriscono, nel cesto della biancheria sporca,
i loro indumenti.
Visti gli ultimi eventi accaduti in Italia
come viene gestita la sicurezza in
Giappone?
Negli stadi giapponesi non vi è la necessità
di persone che effettuano la sicurezza perché
21
i tifosi arrivano col sorriso ed
escono col sorriso. Gli ultrà
cantano le loro canzoni per
novanta minuti consecutivi
senza mai stancarsi. Hanno un
orgoglio spaventoso ma quando
c’è da divertirsi lo fanno con
dedizione e passione. Gli stadi
giapponesi sono dotati di stuart
che si posizionano rivolti verso
l’esterno ma non intervengono mai perché
non ce n’è bisogno! Diversi anni fa è capitato
che due tifosi giapponesi hanno tirato le uova
ad un autobus che trasportava i calciatori
di una squadra avversaria e queste persone
sono state espulse per sempre, non solo dal
calcio giapponese, ma da tutte le attività
sportive in genere.
Ci può descrivere la giornata tipo del
tecnico della nazionale nipponica?
La mia settimana lavorativa iniziava il
Lunedì con l’organizzazione di meeting coi
tecnici per fare il punto della situazione
commentando le azioni positive e gli errori
commessi dai miei giocatori durante le
partite, il sabato e la domenica andavo alle
partite dove i miei giocatori si esibivano. Ho
partecipato a 235 partite in quattro anni,
seguivo tutte le partite amichevoli della
nazionale nipponica. In quattro anni mi
hanno chiesto più volte di partecipare a spot
pubblicitari, cartelloni stradali e dulcis in
fundo è stata costruita una statua in silicone,
alquanto impressionante e suggestiva che
mi rappresenta, ne vado fiero e sono davvero
tanto orgoglioso di aver diretto e collaborato
con persone tanto rispettose e amabili come i
giapponesi!
22 Stile Liberty a
Cesenatico propulsore
per il turismo culturale.
Villa Pompili è a Cesenatico
in Via Anita Garibaldi, 22 e
prende il nome dal primo
proprietario originario
di Cesena: oggi invece
appartiene ai discendenti
del Generale Pietro Gay, che l’acquistò nei
primi del ‘900. La villa mantiene la bellezza
originaria, con il cancello d’ingresso in
ferro battuto e le decorazioni del blocco
principale con i fregi, i frontoni e le volute
artistiche tipiche dello stile Liberty;
straodinaria la copertura del sottotetto con
la decorazione di piastrelle a Mosaico.
scorsa dove per un semplice annuncio che
presentava l’iniziativa “Liberty che amore”
frotte di ciclisti hanno fatto tappa nel
giardino della villa dove stazionavano due
auto d’epoca d’eccezione una “Studebaker”
presidenziale USA degli anni 30 ed una
Ford USA del 1926, per questo motivo ho
dei progetti che vorrei sottoporre alle
Associazioni degli Albergatori di Cesenatico
e Cervia.
Daniela Gay da Cesenatico lancerà il Grantour 2015 del
Liberty in Romagna
Un grantour del Liberty che
unisca Cervia e Cesenatico
coinvolgendo anche l’entroterra:
una proposta turistica
innovativa che porti gli amanti
del “BELLO” in Romagna.
La ricerca e la valorizzazione del Bello ribadisce Daniela Gay - migliora la qualità
della vita di tutti, se è vero che già duecento
anni fa Dostojeski diceva che la bellezza
può salvare il mondo e le persone, oggi
il valore della bellezza è provato anche
scientificamente.
Il Prof. Giacomo Rizzolati di Parma ha
scoperto i “neuroni specchio” queste cellule
nervose che si attivano per imitazione,
pertanto di fronte al bello di un’opera d’arte
reagiscono come uno specchio attivando
sensazioni positive.
In conclusione il bello e la
bellezza possono far vivere
meglio e questo per il turismo è
sicuramente l’uovo di Colombo.
L’estate 2014, dopo la grande mostra
sul Liberty tenutasi a Forlì il museo San
Domenico, ha dato inizio ad una campagna
di valorizzazione del Liberty in Romagna.
Cesenatico ha tutte le carte in regola per
diventare uno dei punti di riferimento
valorizzando VILLA POMPILI assieme a
tante altre residenze in stile.
Daniela Gay giornalista naturista,
proprietaria della splendida residenza
dichiara: “Dopo l’esperienza dell’estate
Daniela Gay e la nonna, Contessa Afra Valeria Belli Gay
Comunicazione, Web Reputation,
Pricing e Visibilità:
23
4 parole chiave per il successo di un Hotel.
Spesso si tende a semplificare tutto con le
non corrispondono sempre di anno
in anno, sia inevitabile adeguare
anche il prezzo al mercato.
Potremmo sintetizzare dicendo:
se non sfrutto momenti di grande
richiesta per guadagnare anche
solo il 10% in più, con costi sempre
più alti come posso scontare in periodi dove
meteorologicamente o anche semplicemente per
la poca richiesta dobbiamo diventare appetibili?
parole marketing e grafica ma noi vorremmo,
pur rimanendo sintetici, identificare meglio
tutto ciò che un albergatore deve verificare
di aver ottimizzato per definire la propria
struttura ben vendibile sul web!
Partiamo dalla COMUNICAZIONE, il corebusiness nativo del nostro studio grafico.
Rimane ovviamente sempre molto importante
ed è la leva principale della conversione
attraverso ogni canale di vendita ma soprattutto
sul web, dove un sito internet turistico deve
convincere l’utente che la struttura è l’ideale per
le proprie vacanze senza possibilità verificare/
provare direttamente. La parte fotografica
sta diventando sempre più importante, lo
dimostrano fenomeni come booking.com dove
milioni di utenti prenotano esclusivamente
vedendo le foto, ma anche comunicare bene
chi siamo e a chi ci rivolgiamo può portarci a
vendere molto di più.
Se una mamma vede in home page in posizione
strategica un banner con scritto “1000
attenzioni per i più piccoli, scopri quali ... clicca
qui !” sarà per lei molto difficile non cliccarlo.
La WEB REPUTATION è spesso mal vista
a causa del comportamento non sempre
trasparente dei portali di recensione tipo
“Tripadvisor”, ma è innegabile che dopo aver
trovato l’hotel e analizzato sia i servizi che il
costo e l’ultimo ostacolo per la prenotazione.
Sarebbe davvero un peccato perdersi nuovi
potenziali clienti proprio all’ultimo passo
e per questo l’unica soluzione è curare la
propria reputazione sul web con azioni mirate
soprattutto ad elevare il numero di recensioni
evitando così che una sola recensione negativa
rovini la nostra immagine.
Abbiamo volontariamente lascito per ultima la
VISIBILITÀ, perché è così che dovrebbe essere
nella realtà, una volta ottimizzato tutti gli altri
aspetti sono pronto per espormi al mercato
investendo in visibilità. Anche se ultima scelta,
economicamente è di sicuro la principale, per
questo affidarsi a consulenti competenti e
attenti sul mercato è fondamentale.
Sempre più il
nostro lavoro si
sta orientando
verso la consulenza
per analizzare i
risultati ottenuti
in ogni ambito e
decidere insieme le
migliori strategie
per raggiungere
risultati di
successo.
Il PRICING è la nuova frontiera per ottimizzare
i guadagni anche se a volte si trasforma
in concorrenza spietata al prezzo più
basso come accade spesso soprattutto
nel riminese. E’ innegabile però che in
un mercato in continuo movimento dove
i periodi di maggiore e minore richiesta
Via del Lavoro, 22 - Villamarina di Cesenatico Tel. 0547/683377
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