M.a.x. ®
Provvigioni
Max® - Provvigioni
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Funzionalità
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Gestione di più aliquote per
fattura
Gestione di più agenti per
fattura
Gestione obiettivi
Gestione anticipi
Gestione massimali e minimi
Gestione liquidazione per
competenza o su incassato
Gestione Enasarco
Gestione autofatturazione
agenti
Analisi dilazioni clienti
Amministrazione
Provvigioni - Integrazione
Gestionale
Definizione agenti e valore
provvigione
per fattura
Provvigioni
M.a.x
Attribuzione degli incassi
alle fatture
Liquidazione provvigioni
Amministrazione
Provvigioni - Incassato
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Definizione delle date limite di
estrazione relativamente a:

movimenti contabili (data di liquidazione)
rischio circolante (per gestione rischio
effetti)
limite credito (per inclusione di movimenti
successivi alla data di liquidazione:
esempio insoluti o note di credito)


Attribuzione
incassi
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Data registrazione o data valuta
Esclusione di movimenti dal totale
incassato (es. sconti, spese banca)
Maturazione su incassato totale o
parziale, a livello documento o rata
Trattamento parametrico Note Credito
Gestione liquidazione per eccezione
con forzatura a livello documento
Amministrazione
Provvigioni - Controllo del credito
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Analisi
dilazioni
clienti
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“Sottoprodotto” provvigioni o “stand
alone”
Calcolo dilazione media e ritardo
medio di pagamento a livello di
singolo documento
Analisi on line disponibile da
anagrafica cliente
Aggregazione per agente, zona, linea
di prodotto
Analisi storica andamento dilazioni e
ritardi
Emissione estratto conto con
conteggio interessi di mora maturati
Amministrazione
Provvigioni - Gestione Obiettivi
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Definizione
livelli di cumulo



Definizione
obiettivi / premi
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Valutazione
raggiungimento
obiettivi quantitativi

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Definizione dei livelli di cumulo per la
valutazione del raggiungimento degli
obiettivi, variamente strutturabili
Periodo di competenza
Periodo di validità cumulo
Su ordinato, fatturato o incassato
Obiettivi quantitativi (importo / volumi)
Obiettivi qualitativi (es. tipologia clienti)
Definizione premi
Attribuzione agli agenti
Valutazione del raggiungimento degli
obiettivi quantitativi (importo fatturato o
volumi)
Possibilità di certificare manualmente il
raggiungimento di obiettivi qualitativi
Amministrazione
Provvigioni
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Liquidazione
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Liquidazione con diversa
periodicità legata all’agente
Liquidazione su incassato (totale
o parziale) o su fatturato
Gestione di più agenti e di più
valori per fattura
Valori espressi in percentuale o
in assoluto (importi o volumi)
Gestione liquidazione provvigioni
su agenti a più livelli (Capoarea,
subagente)
Liquidazione dei premi previsti al
raggiungimento degli obiettivi
Liquidazione in Euro o in Valuta
Amministrazione
Provvigioni
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Reportistica
gestionale e
fiscale
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Elenco fatture per agente / cliente
/ zona
Elenco fatture saldate
Liquidazione agenti nazionali ed
esteri
Provvigioni maturate per
competenza
Prospetti riepilogativi
Emissione fattura c/o agenti
nazionali e contabilizzazione
automatica
Gestione Enasarco
Gestione Firr
Integrazione con reporting