UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI FIRENZE Centro di servizi di ateneo per la Valorizzazione dei risultati della Ricerca e la gestione dell’Incubatore universitario ‐ CsaVRI LIBRO BIANCO DELLA RICERCA ICT E ROBOTICA DELL’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE DEI LABORATORI E CENTRI DI RICERCA, SU TEMI ICT‐ROBOTICA, CONNESSI ALL’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE A CURA DEL GRUPPO ICT‐ROBOTICA‐UNIFI AREA METROPOLITANA FIRENZE ‐ PRATO ‐ PISTOIA EDITOR: PROF. P. NESI ‐ UNIFI, CSAVRI ([email protected] ) ING. S. CUOMO ‐ CSAVRI DOTT. F. BRENZINI ‐ CSAVRI ING. D. FISSI ‐ CSAVRI DOTT. C. SERNI ‐ CSAVRI Accessibile su: http://bpnet.apretoscana.org/drupal/?q=home&axoid=urn:axmedis:00000:obj:a3c6340a‐8584‐
4446‐908a‐5308ed8bbcb0 26 MARZO 2012 VER: 6.5 Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI INDICE Introduzione ............................................................................................................................................. 3
Le attività di progettazione Europea dell’Università di Firenze .................................................................. 5
I brevetti depositati .................................................................................................................................. 6
I brevetti depositati .................................................................................................................................. 7
Gli spin‐off ICT dell’Università di Firenze ................................................................................................... 7
I Laboratori / Centri di ricerca censiti......................................................................................................... 9
Dipartimento di Sistemi e Informatica ..............................................................................................................................................11
Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni .............................................................................................................................12
Dipartimento di Energetica “Sergio Stecco” .....................................................................................................................................13
MICC: Centro di Eccellenza Nazionale ...............................................................................................................................................14
PIN ‐ Prato ........................................................................................................................................................................................14
Dipartimento di Meccanica e Tecnologie Industriali .........................................................................................................................14
Le aree di competenza ............................................................................................................................ 15
Classificazione per macroaree ................................................................................................................. 17
I progetti ICT ‐ Robotica ........................................................................................................................... 19
Riconoscimenti internazionali ...........................................................................................................................................................20
Coordinamento progetti europei (attivi al 31/12/2011) ...................................................................................................................20
Partecipazione a progetti europei (attivi al 31/12/2011) .................................................................................................................21
Aziende Regionali con cui esistono attualmente collaborazioni .......................................................................................................22
Aziende Nazionali con cui esistono attualmente collaborazioni .......................................................................................................25
Aziende Internazionali con cui esistono attualmente collaborazioni ................................................................................................28
Macro‐aree Strategiche dei gruppi di ricerca ........................................................................................... 30
Gestione della conoscenza, accelerazione, media, intelligenza artificiale, big data .........................................................................30
Sistemi di trasporto, architetture e modelli segnalamento, metodi formali .....................................................................................32
Robotica, micro e nano robotica .......................................................................................................................................................32
Telecomunicazioni e reti ...................................................................................................................................................................32
Bio: medica, ingegneria, informatica, elettronica, elettromagnetismo ............................................................................................32
Qualità, dependability ......................................................................................................................................................................33
Fotonica ............................................................................................................................................................................................33
Comunicazione e formazione ............................................................................................................................................................33
Sensor networks and radar ...............................................................................................................................................................33
ICT gestionale, gestione processi, e‐gov ...........................................................................................................................................34
Elettronica, e nano strutture .............................................................................................................................................................34
Sistemi di controllo ...........................................................................................................................................................................34
Visione strategica dei gruppi di ricerca ICT‐Robotica connessi a UNIFI ..................................................... 35
L’offerta dei servizi qualificati ................................................................................................................. 40
Schede Laboratori e Referenti ................................................................................................................. 43
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 2
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Introduzione Le origini dell’Università degli Studi di Firenze risalgono al 1321, quando fu istituito lo Studium. Nel 1472 lo Studium fu trasferito a Pisa. Nel 1859, l'Università si presenta nuovamente come Istituto di Studi Superiori. Nel 1923 si costituisce come Università pubblica (Regio decreto 2102/1923) e inizia la sua attività come Università degli Studi di Firenze (http://www.unifi.it) . L'Università degli Studi di Firenze è una delle più grandi organizzazioni per la ricerca e l'istruzione superiore in Italia, con oltre 1900 docenti di ruolo e ricercatori, oltre 1600 di personale permanente tecnico/amministrativo e assistenti di lingue, per oltre 55 mila studenti iscritti. L'Università è composta da 12 Facoltà (http://www.unifi.it/organizzazione/elenca.php?tps=FAC ): Agraria, Architettura, Economia, Educazione, Ingegneria, Giurisprudenza, Arti Liberali, Medicina e Chirurgia, Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali, Farmacia, Scienze Politiche, Psicologia. La ricerca scientifica è raggruppata in 5 grandi aree: Scienze sociali, Umanistiche, Scientifiche, Area tecnologica e Area Biomedica. Gran parte del budget annuale è destinato alla ricerca scientifica. Nel recente passato l'Università degli Studi di Firenze si è classificata tra le prime università italiane nella distribuzione di fondi di ricerca. L'Università degli Studi di Firenze si è classificata tra le Università virtuose per il ministero, e tra le prime università italiane nella distribuzione di fondi di ricerca. UNIFI presenta circa 49 dipartimenti (http://www.unifi.it/organizzazione/elenca.php?area=01), 32 laboratori congiunti con le industrie, e oltre 100 centri di ricerca di eccellenza ed interuniversitari (http://www.unifi.it/organizzazione/elenca.php?tps=CEN). Nell’area ICT‐Robotica ha circa 50 laboratori in più di 10 dipartimenti e 4 Centri di ricerca, più alcuni servizi direttamente locati presso lo CsaVRI, Centro di Servizi di Ateneo per la Valorizzazione della Ricerca e la gestione dell'Incubatore universitario fiorentino, IUF. Lo CsaVRI (http://www.csavri.org, http://www.unifi.it/CMpro‐v‐p‐5965.html) é il Centro di Servizi di Ateneo per la Valorizzazione della Ricerca (con sedi presso la Fondazione Ricerca ed Innovazione e presso il Polo Scientifico e Tecnologico di Sesto Fiorentino) e la gestione dello IUF (Polo Scientifico e Tecnologico di Sesto Fiorentino). È una struttura di servizio per il territorio e per le strutture di UNIFI, come laboratori congiunti, attività di ricerca conto terzi e trasferimento tecnologico. Lo CsaVRI (http://www.csavri.org) comprende e gestisce lo IUF che presenta al momento 7 spin‐off attivi e oltre 30 gruppi in preincubazione. Lo CsaVRI si occupa anche di: brevetti e proprietà intellettuale per UNIFI (circa 40 famiglie brevettuali di cui 3 in ambito ICT‐Robotica); offre orientamento al lavoro e Job Placement, in stretto contatto con le industrie Toscane; presenta alcuni laboratori ICT‐Robotica; ospita inoltre lo sportello APRE Toscana che fornisce servizi di formazione ed informazione sulla progettazione Europea. APRE Toscana (http://www.apretoscana.org ) è la struttura di coordinamento dello sportello APRE in Toscana. APRE ‐ Agenzia per la promozione della ricerca europea ‐ è un’associazione nazionale senza scopo di lucro che opera al fine di promuovere la partecipazione italiana ai programmi di ricerca europei. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 3
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Sostenuta da numerose università e organizzazioni private e pubbliche del mondo della ricerca, dell’industria e della finanza ha la sua sede principale a Roma e svolge attività di assistenza, informazione e formazione attraverso una rete di sportelli sul territorio nazionale. Lo sportello APRE Toscana promuove la partecipazione toscana e italiana ai programmi di ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica dell’Unione Europea. APREToscana operato da CsaVRI, lavora con il coordinamento del Comitato Regionale APRE Toscana costituito dai soci APRE in Toscana ed una serie di altri soggetti coinvolti nella promozione territoriale: UNIFI, UNIPI, UNISI, Confindustria Toscana, CNR, CPR, CNA Toscana, INFN, SUM, Metropoli, Unione Industriale Pratese (UIP), Università per Stranieri di Siena, Scuola Superiore Sant’Anna. I principali dipartimenti dell’Università degli Studi di Firenze in ICT‐Robotica sono il Dipartimento di Sistemi e Informatica e quello di Elettronica e Telecomunicazioni (con oltre 220 fra ricercatori, dottorandi e assegnisti in ICT‐Robotica), inoltre si hanno svariati altri contributi dai Dipartimenti di Energetica, di Chimica, di Fisica e Astronomia, di Fisiopatologia Clinica, di Italianistica, di Meccanica e Tecnologie Industriali, di Medicina Interna, di Psicologia, e di Scienza della Formazione. Nonché altri centri come il MICC (Media Integration and Communication Center, centro di Eccellenza del MIUR); CERM, Centro di Ricerca di Risonanze Magnetiche. Svariati gruppi di ricerca hanno collaborazioni con consorzi nazionali come: CNIT (Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni), CINI (Consorzio Interuniversitario Nazionale per l’Informatica). Fra gli oltre 50 laboratori ICT‐Robotica, 15 di questi partecipano a progetti EU (6 sono o sono stati coordinatori da docenti e/o ricercatori dell’Università degli Studi di Firenze), e una decina di questi sono titolari di brevetti o hanno originato con le loro ricerche dei brevetti. UNIFI ha inoltre 32 laboratori congiunti fra industria e dipartimenti dell’Università stessa: 7 di questi sono focalizzati su tematiche di ICT‐Robotica. In totale, dal 2003 a oggi, in UNIFI sono stati svolti nel settore ICT‐Robotica 139 progetti EU con un budget totale di circa 29 mln euro; quindi una media annuale di 15 progetti EU e un finanziamento di 3,2 mln euro all’anno. Il presente documento fornisce i principali risultati della mappatura dei Laboratori e Centri di Ricerca su tematiche ICT‐Robotica, connessi all’Università degli Studi di Firenze e localizzati nell’Area Metropolitana Firenze‐Prato‐Pistoia. Questi costituiscono il gruppo ICT‐Robotica dell’Università degli Studi di Firenze. Obiettivo principale di questo documento è censire e mettere in evidenza le competenze dei laboratori e delle loro strategie ed evoluzione nella ricerca. Ma anche per capire quanto possano corrispondere alle esigenze delle imprese, per Promuovere i Laboratori sul territorio e Facilitare il matching tra Impresa e Ricerca in accordo alla terza missione dell’Università degli Studi di Firenze, il trasferimento tecnologico, che in questo periodo si sta concretizzando con il grosso lavoro dello CsaVRI e delle sue strutture (http://www.csavri.org ), come l’Incubatore dell’Università degli Studi di Firenze, lo Sportello APRE Toscana (http://www.apretoscana.org ), e con le attività che lo CsaVRI svolge nei Poli di Innovazione e nel Distretto ICT‐Robotica della regione Toscana (http://www.distrettoict‐robotica.it ). L’indagine, che è da considerare in progress. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 4
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le attività di progettazione Europea dell’Università di Firenze Dal 2003 ad oggi1, risultano al momento condotti, dalle varie strutture dell’Università degli Studi di Firenze (http://sol.unifi.it/relazioniinternazionali/ricerca ), 241 Progetti Europei (di cui 41 nel ruolo di Coordinatore) afferenti alle seguenti aree: 
Area Tecnologica 
Area Scientifica 
Area Biomedica 
Area Umanistica  Area delle Scienze Sociali L’importo complessivo dei finanziamenti per le strutture coinvolte ammonta a quasi cinquantasei milioni di euro come riportato nella tabella seguente: Area Numero progetti Area Tecnologica Importo finanziamento 139 € 29.359.476 Area Scientifica 44 € 11.688.683 Area Biomedica 37 € 12.628.714 Area Umanistica 12 € 698.411 Area delle Scienze Sociali 9 € 1.581.962 Totale 241 € 55.957.247 Tabella 1 ‐ Progetti Europei connessi all’Università di Firenze Ripartizione numero Progetti Europei per Aree di
Competenza
Area Tecnologica
Area Scientifica
5,0%
3,7%
15,4%
Area Biomedica
Area Umanistica
Area delle Scienze Sociali
57,7%
18,3%
1
Il censimento dei progetti Europei riportati nel documento è al 31/12/2001 MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 5
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Ripartizione finanziamenti Progetti Europei per Aree di Competenza
Area Tecnologica
Area Scientifica
1,2%
22,6%
Area Biomedica
2,8%
Area Umanistica
Area delle Scienze Sociali
52,5%
20,9%
Con riferimento alla sola Area Tecnologica, i progetti che fanno diretto riferimento a ICT sono circa il 30% con il peso dei finanziamenti che è un terzo dell’intera Area Tecnologica. TIPOLOGIA NUMERO PROGETTI FINANZIAMENTO ICT 43 € 9.791.908 Altro 96 € 18.696.332 Totale 139 € 28.488.240 Tabella 2 ‐ Peso dei progetti connessi a ICT‐Robotica nell’Area Tecnologica FInanziamenti riconducibili a ICT-Robotica nell'Area tecnologica
ICT
Altro
34,4%
65,6%
Numero progetti riconducibili a ICT-Robotica nell'Area tecnologica
ICT
Altro
30,9%
69,1%
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 6
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI I brevetti depositati L’Università di Firenze in questi anni ha realizzato una intensa attività di trasferimento tecnologico, realizzando circa 40 famiglie brevettuali (di cui 3 nell’ambito ICT‐Robotica). Ufficio brevetti: http://www.unifi.it/cmpro‐v‐p‐5971.html , lista dei brevetti: http://www.unifi.it/CMpro‐v‐p‐5972.html . I brevetti relativi all’area ICT‐Robotica sono : TITOLO BREVETTO INVENTORI METODO PER LA REFERENZIAZIONE DI CONTENUTI, APPLICAZIONI Dott. R.Caldelli E METADATI AD UN CONTENUTO AUDIOVISIVO DEVICE OF CONTROL OF MOVEMENT PEFORMANCE DURING Prof. P. Tortoli, Prof. M. EXPERIMENTS OF RM WORKS "DISPOSITIVO DI CONTROLLO DELLA Mascalchi, Ing. S. Diciotti, Ing. PEFORMANCE MOTORIA DURANTE ESPERIMENTI DI RM E. Boni FUNZIONALE" SENSOR FOR GAUZE IN SURGICAL USE "METODO E APPARATO PER LA RILEVAZIONE REAL TIME DI GARZE E SUPPORTI CHIRURGICI" Prof. P. Citti, S. Boncinelli, E. Del Re, Ing. Campatelli, Ing. L. Pierucci Tabella 3 ‐ Brevetti in area ICT‐Robotica attivi dell’Università di Firenze Gli spin‐off ICT dell’Università di Firenze Risultano al momento attivi i seguenti 7 spin‐off, di cui 3 (KKT, Valmon e Giotto Biotech) direttamente connessi a tematiche ICT. Lo sviluppo degli spin‐off avviene tramite lo IUF (Incubatore Università di Firenze), organo dello CsaVRI, http://www.unifi.it/CMpro‐v‐p‐5977.html SPIN‐OFF ATTIVITÀ L’impresa ha per oggetto la commercializzazione di sistemi di coltura Fotosintetica & per microrganismi fotosintetici (fotobioreattori) e la consulenza per lo Microbiologica S.r.l. sfruttamento delle microalghe nei settori agro‐industriale, energetico ed ambientale L’attività sociale è rivolta al miglioramento delle attività ad alto Massa Spin off impatto ambientale ed alla soluzione dei problemi ad esso connessi: in particolare l’impresa offre servizi per l’analisi del rischio e la progettazione di attività di bonifica di siti inquinati MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 7
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI KKT srl si occupa di consulenza e prodotti software in tema di Ricerca Operativa, la ricerca della miglior pianificazione delle operazioni KKT tramite metodi scientifici e modelli matematici. KKT è alta tecnologia e performance. KKT srl nasce dall’esperienza maturata dai tre soci nel campo della ricerca scientifica internazionale. UsoSicuro USO SICURO S.r.l. offre principalmente servizi di valutazione ed analisi di usabilità, basati sui principi di Usabilità, Human Factors e Process Improvement seguendo la Norma Italiana CEI EN EC 60601‐1‐6, pubblicata nell' ottobre del 2005 ed aggiornata nel febbraio del 2008. L’impresa realizza apparati elettronici per la valutazione, la quantificazione ed il controllo dei processi industriali, specialmente nell’ambito dell’industria petrolchimica. Il core business si incentra su Insono flussimetri ad ultrasuoni altamente innovativi, non ancora presenti sul mercato, capaci di rilevare e quantificare, per via non invasiva, i depositi che si vengono a generare nelle condotte di processi industriali di varia natura. L’Impresa provvede allo sviluppo, produzione e commercializzazione di sistemi informativi statistici di supporto alla valutazione e al VALMON monitoraggio delle politiche di management dei servizi, nonché all’implementazione di metodologie statistiche e strumentazioni atte a migliorare la qualità degli stessi. La società opera nel campo delle biotecnologie per la produzione di Giotto Biotech materiale biologico e nel campo della biomedicina. Si avvale delle competenze di sintesi chimica e della risonanza magnetica ed offre servizi IT relativi al grid computing per la biologia strutturale. Tabella 4 ‐ Spin‐Off dell’Università di Firenze
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 8
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI I Laboratori / Centri di ricerca censiti In totale si contano più 50 laboratori dediti all’ICT‐Robotica, 12 di questi partecipano a progetti EU (5 sono o sono stati coordinatori da docenti e ricercatori di UNIFI), e una decina di questi sono titolari di brevetti o hanno originato con le loro ricerche dei brevetti. Per la presente analisi sono stati identificati circa 50 Laboratori e Centri di Ricerca ICT‐Robotica afferenti a 11 Dipartimenti dell’Università degli Studi di Firenze fra i quali: 
Dipartimento di Sistemi e Informatica 
(13 Lab censiti) Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni (9 Lab censiti) 
Dipartimento di Energetica “Sergio Stecco” (2 Lab censiti) 
Dipartimento di Chimica “Ugo Schiff” (1 Lab censito) 
Dipartimento di Fisica e Astronomia (1 Lab censito) 
Dipartimento di Fisiopatologia Clinica (1 Lab censito) 
Dipartimento di Italianistica (1 Lab censito) 
Dipartimento di Meccanica e Tecnologie Industriali (1 Lab censito) 
Dipartimento di Medicina Interna (1 Lab censito) 
Dipartimento di Psicologia (1 Lab censito)  Dipartimento di Scienza della formazione (1 Lab censito) La ricerca in ICT‐Robotica interessa principalmente 2 Dipartimenti con i contributi di molti ricercatori afferenti anche a svariati altri dipartimenti, più altri Centri di varia natura. A parte i primi due dipartimenti, gli altri dipartimenti hanno molti altri laboratori non direttamente focalizzati su ICT‐Robotica. Fra gli oltre 100 centri di ricerca dell’Università degli Studi di Firenze, e/o in cui l’Università degli Studi di Firenze è coinvolta, 4 Centri di Ricerca contribuiscono a tematiche ICT‐Robotica, e/o sono comunque collegati all’’Università degli Studi di Firenze: 
Media Integration and Communication Center (MICC) 
PIN ‐ Servizi didattici e scientifici per UniFI (5 Lab) localizzato a Prato, ha al suo interno 21 Laboratori connessi a UniFI, di cui operanti nell’area ICT‐Robotica nel seguenti ambiti: Elettronica industriale, Telematica, Telecomunicazioni, Telerilevamento, Beni culturali 
Lab. Europeo di Spettroscopia non Lineare (LENS) (1 Lab) 
Centro di Ricerca di Risonanze Magnetiche (CERM) (1 Lab) (3 Lab) Centro di Eccellenza E’ stata inoltre censita la Fondazione ICON (International Center of Computational Neurophotonics) Fondazione di recente istituzione (Luglio 2010), partecipata da LENS, Fondazione IBM Italia e Fondazione Ricerca Innovazione dell’’Università degli Studi di Firenze. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 9
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI L’Università degli Studi di Firenze ha inoltre 32 laboratori congiunti fra industria e dipartimenti dell’Università stessa; 9 di questi sono focalizzati su tematiche di ICT‐Robotica ed in particolare: 
LCA (laboratorio Comunicazioni Avanzate) in collaborazione con TICOM (consorzio fra Selex‐
Communications e UNIFI) 
LIRS (con Telecom Italia e Alcatel Lucent) 
Tecnologie innovative per accessi a larga banda (con Duratel) 
“Laboratorio per l’INgegneria ElettroAcustica (INEALAB) (fra i tre Dipartimenti di Meccanica e Tecnologie Industriali , di Sistemi e Informatica, di Elettronica e Telecomunicazioni, e le quattro società PowerSoft S.r.l., B&C Speakers SpA, HPSound Equipment S.r.l., Audiomatica S.r.l.) 
Laboratorio congiunto con Thales Italia spa su temi di videosorveglianza e applicazioni informatiche ai beni culturali 
Laboratorio congiunto con Selex Communications su reti wireless 
Laboratorio congiunto con Hitachi Corporation su immagini ad alta risoluzione 
MT‐Lab laboratorio congiunto di Tecnologie Elettromagnetiche con Advanced Microwave Engineering 
Laboratorio congiunto con Analytical (VI) srl su Metodi di prova e misure per la Qualificazione e l'Affidabilità Per tutti questi laboratori (dipartimentali, di centri e congiunti), sono state raccolte 26 interviste dirette con responsabili di ricerca (che dirigono uno o più laboratori), mentre per altri sono state compilate in modo autonomo delle schede informative da parte dei referenti, per un totale di 33 censiti. Queste informazioni di dettaglio sono pubblicate in questo documento omettendo alcuni dati di carattere privato ed interno per la gestione del gruppo ICT‐Robotica. L’attività di rilevazione diretta è comunque tuttora in corso e di prossima estensione ad altri soggetti di ricerca interessati. Particolare attenzione, per la rilevazione delle aree di interesse ICT‐Robotica, è stata rivolta ai dipartimenti comprendo il maggior numero di laboratori e contributi in centri: Dipartimento di Sistemi e Informatica e al Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni. Questi sono descritti e strutturati come segue. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 10
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Dipartimento di Sistemi e Informatica Consiste di 39 professori, 20 ricercatori, 14 assegnisti e 58 dottorandi (al momento tutti i Dottorandi ICT sono accorpati in un unico dottorato, gestito dal punto di vista amministrato da questo dipartimento ) (http://www.dsi.unifi.it ). Le macro‐aree di ricerca riguardano pressoché tutto lo spettro delle discipline ICT: sistemi adattivi, matematica applicata, controlli automatici, bio‐ingegneria, ricerca operativa, visione artificiale e computazionale, matematica discreta e informatica teorica, concorrenza e mobilità, sistemi distribuiti e tecnologie internet, cloud e virtual, sistemi mobili, ottimizzazione, controllo di processi, architetture dei calcolatori, l'intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico, ingegneria del software, architetture sotfware e sistemi informativi, metodi formali, verifica e testing, interazione naturale, information retrieval, interfacce uomo macchina, sistemi embedded, sistemi di controllo, informatica per l’ambiente, controlli ambientali, domotica, protezione, fingerprint e sicurezza, computer music, elettroacustica. Frutto delle attività di ricerca sono 110 lavori pubblicati nel 2010, di cui 58 su libri e riviste specialistiche, e 52 in atti di congressi internazionali. A oggi sono attivi i seguenti progetti: Progetti europei attivi (ASCENS, ALARP, AMBER, ECLAP) per un contributo totale di 2.095 keuro (accertamenti bilancio 2010); progetti nazionali come Prin e Firb per un contributo totale di 66 keuro; attività di trasferimento tecnologico per un contributo totale di 280 keuro. Fra le relazioni con l’industria si noti quelle con: Selex‐
sistemi integrati, Selex‐Galileo, GE Transportation Systems, BioMérieux Italia, Magneti Marelli, GET, RAI, FINSIEL, Engineering, BBC, Powersoft, B&C Speakers SpA, Giunti, Eutelsat, Tiscali, General Electric. Alcuni docenti sono stati insigniti recentemente di diversi riconoscimenti internazionali, diversi docenti ricoprono incarichi prestigiosi in comitati di programma e editorial board di conferenze e riviste internazionali. Recentemente 4 progetti del lab DISIT del dipartimento sono stati selezionati come meritevoli nell'ambito dell'iniziativa Italia degli Innovatori dell’Agenzia per l Diffusione delle Tecnologie per l’Innovazione della presidenza del Consiglio dei Ministri e per la loro promozione a Shanghai 2011. Laboratori /Gruppi di ricerca Referente Adaptive Systems Laboratory L. Chisci Applied Mathematics Research Group R. Johnson Automatic Control Laboratory R. Genesio, M. Basso Bioengineering Laboratory C. Marchesi Combinatorics and Algorithm analysys Research Group R. Sprugnoli Computational Vision Group C. Colombo Concurrency and Mobility Research Group R. De Nicola Discrete Mathematics and Theoretical Computer Science R. Pinzani Distributed Systems and Internet Technology, DISIT MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE P. Nesi 11
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Global Optimization Laboratory F. Schoen Image Analysis Laboratory P. Pala Intelligenza Artificiale P. Frasconi, S. Marinai Matematica Applicata G. Frosali Matematica Applicata G. Stefani Process Control and Environmental Systems Laboratory S. Marsili Libelli Resilient Computing Lab A. Bondavalli Scienza dell’Informazione E. Barcucci Software Technologies Laboratory G. Bucci, A. Fantechi, E. Vicario Visual Information and Media Lab A. Del Bimbo Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni Consiste di 23 professori, 16 ricercatori e 22 assegnisti (http://www.det.unifi.it ). Le macro‐aree di ricerca riguardano un ampio spettro delle discipline ICT: antenne, dispositivi e circuiti integrati a radiofrequenza e microonde, compatibilità elettromagnetica, analisi del segnale, comunicazioni, elettronica e microelettronica, sistemi digitali per elaborazione in tempo reale di segnali e immagini, misure, affidabilità e qualità, reti di telecomunicazioni, telerilevamento, sistemi mobili, biomedica, elaborazione delle immagini, sensor network, cognitive network, telematica, protezione, marchiatura/watermarking e crittografia, elettroacustica. Frutto delle attività di ricerca nel 2010, 43 lavori su riviste specialistiche, e 75 lavori in atti di congressi internazionali. A oggi sono attivi 9 progetti EU con un contributo totale di 1.500 keuro, 4 progetti nazionali con un contributo totale di oltre 400 keuro, e un fatturato conto terzi pari a circa 1.600 keuro con progetti industriali, dei quali circa 300 keuro internazionali. Fra le relazioni con l’industria si noti quelle con: Selex, Thales, Esaote, Saab, Powersoft, B&C Speakers SpA, Hitachi, Telecom Italia, Alcatel Lucent, NP GE Oil&Gas, Finmeccanica. Alcuni docenti sono stati insigniti di diversi riconoscimenti internazionali, e ricoprono prestigiosi incarichi in organi direttivi di Consorzi, in comitati di programma e editorial board di conferenze e riviste internazionali. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 12
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Laboratorio (Coordinatore) Antenne e microonde (Prof. Biffi Gentili) Laboratorio di Elaborazione dei Segnali e Comunicazioni (LESC) Signal Processing and Communications Laboratory (SPC Lab) (Prof. Del Re) Gruppi di ricerca Antenne e microonde Elettromagnetismo applicato Elaborazione di Segnali e Comunicazioni Wireless – Signal Processing and Wireless Communications Analisi Elaborazione e Protezione delle Immagini ‐ Image Analysis Processing and Protection Elettrotecnica e circuiti elettronici di potenza Elettrotecnica (Prof.Manetti) Circuiti elettronici di potenza Ingegneria biomedica (Prof. Manfredi) Ingegneria biomedica Microelettronica e ingegneria delle microonde (Prof. Manes) Microelettronica Sistemi di antenne Misure elettriche ed elettroniche Misure, affidabilità e qualità (Prof.Catelani) Compatibilità elettromagnetica Affidabilità, diagnostica, rischio e sicurezza Progettazione sistemi microelettronici Progettazione sistemi elettronici (Prof. Tortoli) Tecnologie per i beni culturali e ambientali Modelli fisico‐matematici per l'elettronica Reti di Telecomunicazioni (Prof.Fantacci) Reti di telecomunicazioni Sistemi telematici e di telerilevamento (Prof.Giuli) Sistemi telematici Radar e telerilevamento Ultrasuoni e Controlli Non Distruttivi (Prof.ssa Ultrasuoni e Controlli Non Distruttivi Biagi) Oltre a questi laboratori sono presenti le attività del prof. V. Cappellini (Lab. Elaborazione Immagini). Dipartimento di Energetica “Sergio Stecco” Il Dipartimento di Energetica “Sergio Stecco” presenta attività ICT‐R focalizzate sulla robotica, non solo nel settore industriale ma anche nel settore della tutela dei beni culturali e archeologici in campo marino, e nella modellazione dei processi ed ottimizzazione. I contratti di ricerca in essere nel settore della robotica sottomarina ammontano a circa 1.2 MEuro. Una quota importante delle attività del Dipartimento nel settore ICT‐R riguarda i sistemi di bordo ferroviari ed, in particolare il segnalamento ferroviario moderno, con contratti di ricerca in essere per circa 1.5 MEuro. Il Laboratorio di Modellazione Dinamica e Meccatronica del Dipartimento ha una propria sede a Pistoia dove sono in atto molte collaborazioni con il tessuto imprenditoriale locale. Il Dipartimento ha svariati progetti Regionali ed Europei nell’ambito ICT‐
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 13
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Robotica, di cui uno come coordinatore nel VII FP. I gruppi ICT‐R di questo Dipartimento hanno moltissime relazioni con aziende come: ECM, Ansaldo STS, AnsaldoBreda, GE Oil&Gas, Termomeccanica, Selex Galileo, PRAMAC, Indesit, Epson, Kyocera, Riconh, Canon, Oce, Cofely, Ansaldo, Fincantieri, Electrolux, Piaggio, Agfa, etc. MICC: Centro di Eccellenza Nazionale Istituito dal Ministero per l’Università e la ricerca presso l’Università di Firenze con DM 11, 13/1/2000 per lo svolgimento di ricerche nel settore dei nuovi media (elaborazione, interpretazione, trasmissione di immagini e video, tecnologie e sistemi multimediali, trasmissione e comunicazione) e dell’evoluzione delle normative giuridiche con l’evoluzione tecnologica e di Internet. Comprende 6 laboratori: Visual Media, Comunicazioni e Immagini, Software Engineering, Comunicazioni Avanzate, Telecomunicazioni e elaborazione dei segnali, Media e Diritto. È inoltre sede del Laboratorio del CNIT di Comunicazioni satellitari e cognitive, che gestisce in particolare la rete satellitare del CNIT a larga banda che connette bidirezionalmente 24 sedi italiane in banda Ka. Le macro are di lavoro fanno riferimento a video sorveglianza, interazione naturale, multimedia, archivi di immagini e video, Sistemi informativi in Sanità. Il MICC è attivo nella progettazione europea e nel trasferimento tecnologico; collaborazioni con aziende come: Thales, Selex, RAI, Telecom, Cisco, Integrasys, Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi. PIN ‐ Prato E’ stato istituito per fornire servizi didattici e scientifici per l’Università degli Studi di Firenze. Il PIN presenta al suo interno 21 Laboratori connessi a docenti dell’Università degli Studi di Firenze, UNIFI, di cui operanti nell’area ICT‐Robotica nel seguenti ambiti: Elettronica industriale, Telematica, Telecomunicazioni, Telerilevamento, Beni culturali. Dipartimento di Meccanica e Tecnologie Industriali Dipartimento di Meccanica e Tecnologie Industriali – per quanto riguarda le è attività ICT‐Robotica, lavora con industrie ed enti pubblici nell’ambito dell’Acustica Ambientale, Industriale e Architettonica, vantando alcuni importanti progetti europei (HUSH, QUADMAP). A partire dal 2010 è sede del Laboratorio Congiunto INEA ‐ Laboratorio per l’INgegneria ElettroAcustica ‐ in collaborazione con le aziende Powersoft, B&C Speakers, HPSound Equipment, Audiomatica e i Dipartimenti di Sistemi ed Informatica ed Elettronica e Telecomunicazioni. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 14
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le aree di competenza Sulla base di interviste dirette ai referenti dei laboratori, e in base alla compilazione di schede da parte degli stessi referenti, sono state individuate alcune aree di competenza tecnico‐scientifica a comune tra i diversi Laboratori e Centri di ricerca, con l’obiettivo di creare sinergie tra questi, anche al di là delle eccellenze che ognuno di questi possiede nel proprio ambito specifico. Il risultato di tale indagine è riportato nella tabella sottostante, dove sono riportate le aree individuate, il numero di laboratori attivi su questi temi e anche delle macro area dedotte dalle prime Macro Area Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Fotonica e acustica ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Intelligence ICT, Knowledge Area di competenza # Laboratori # Laboratori
per per macro competenza area ICT for mobility 9 Sistemi e automazione 8 Robotica, micro e nano robotica 6 Dependability and Formal methods 4 Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica, Elettromagnetismo 15 Acustica, audio e segnali vocali 5 Photonics for ICT 2 Protection; safety security and risk assessment; quality 11 Sensor networks RFID microelettronica 10 Gestione dei processi e ottimizzazione 8 Cloud computing e sistemi distribuiti 5 Reti cognitive, mobile networks, wireless networks 3 Intelligenza artificiale e gestione della conoscenza 8 Semantic computing, social media 8 Visione e interfacce uomo macchina 6 Comunicazione e formazione 5 27 15 7 37 27 Tabella 5 ‐ Aree di competenza tecnico/scientifica a comune tra i laboratori oggetto di indagine Nella tabella successiva è riportato il dettaglio dei Laboratori con le aree di competenza. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 15
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Robotica, Automatica, Automotive,
Dependability
Dipartimento
Lab
DSI
DSI-ACL
DSI
DSI-VisComp
DSI
DSI-DISIT
DSI
DSI-GOL
DSI
DSI-ImgLab
DSI
DSI-DMA
DSI
DSI-MA
DSI
DSI-MA
DSI
DSI-PCES
DSI
DSI-RCL
DSI
DSI-ScInf
DSI
DSI-ASLab
DSI
DSI-STLab
DET
DET-LAM
DET
DET-LESC
DET
DET-LabImm
DET
DET-LabIB
DET
DET-Microwave
DET
DET-LMA
DET
DET-MSDLAb
DET
DET-LaRT
DET
DET_LRST
DET
DET-UCND
Energetica
"Sergio Stecco"
Energetica
"Sergio Stecco"
Chimica "Ugo
Schiff"
Fisica e
Astronomia
Fisiopatologia
Clinica
CHIM
Italianistica
LABLITA
Robotica, micro e
nano robotica
ICT for
mobility
Intelligence ICT, Knowledge
Dependability and
Sistemi e
Semantic computing,
Formal methods automazione
social media
x
x
Intelligenza artificiale
Reti cognitive, mobile
Comunicazione Visione e interfacce
e gestione della
networks, wireless
e formazione
uomo macchina
conoscenza
networks
x
x
x
Protection; safety
Cloud computing
security and risk
e sistemi distribuiti
assessment; quality
Sensor networks
RFID
microelettronica
Gestione dei
processi e
ottimizzazione
Photonics for
ICT
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Bio: Informatica,
Ingegneria,
Elettronica
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
FIS-Nano
Mecc-TIPP
Medicina Interna
MED-Corbetta
Psicologia
La.Ps.R.I3
Scienza della
formazione
SF-LSC
CERM
CERM
LENS
LENS
MICC
MICC
Fondazione ICON ICON
x
x
x
x
x
x
x
DFC-Bio
Mecc e Tecn
Industriali
Bio:
Informatica,
Ingegneria,
Acustica, audio e
segnali vocali
x
x
D.E-IBIS
D.E-MDM
Fotonica e acustica
ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Tabella 6 ‐ Dettaglio per le aree di competenza a comune tra i laboratori
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 16
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Classificazione per macroaree Sulla base della classificazione delle macro aree è stata effettuata un’ulteriore analisi e classificazione dei Laboratori che evidenzia le macro attività scientifiche. Le macro‐aree individuate sono:  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica, Elettromagnetismo - Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica, Elettromagnetismo  Fotonica e acustica - Photonics for ICT - Acustica, audio e segnali vocali  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud - Reti cognitive, mobile networks, wireless networks - Protection; safety security and risk assessment; quality - Cloud computing e sistemi distribuiti - Sensor networks RFID microelettronica - Gestione dei processi e ottimizzazione  Intelligence ICT, Knowledge - Semantic computing, social media - Intelligenza artificiale e gestione della conoscenza - Comunicazione e formazione - Visione e interfacce uomo macchina  Robotica, Automatica, Automotive, Dependability - Robotica, micro e nano robotica - ICT for mobility - Dependability and Formal method - Sistemi e automazione - Modelli e processi Ambientali Di seguito è riportata una tabella che mostra i diversi settori di ricerca per i Laboratori interessati. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 17
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Dipartimento
Acronimo
Laboratorio
Referente
Robotica,
Automatica,
Automotive,
Dependability
Intelligence ICT,
Knowledge
ICT Gestionale,
Smart City,
Network, Cloud
Fotonica e
acustica
Bio:
Informatica,
Ingegneria,
Elettronica
Sistemi e Informatica
DSI-ACL
Automatic Control Laboratory
M. Basso
X
Sistemi e Informatica
DSI-VisComp
Computational Vision Group
C. Colombo
X
X
Sistemi e Informatica
DSI-DISIT
Distributed Systems and Internet
Technology
P. Nesi
X
X
Sistemi e Informatica
DSI-GOL
Global Optimization Laboratory
F. Schoen
X
X
Sistemi e Informatica
DSI-ImgLab
Image Analysis Laboratory
P. Pala
Sistemi e Informatica
DSI-DMA
Machine Learning
P. Frasconi, S. Marinai
Sistemi e Informatica
DSI-MA
Matematica Applicata
G. Frosali
X
Sistemi e Informatica
DSI-MA
Matematica Applicata
G. Stefani
X
Sistemi e Informatica
DSI-PCES
Process Control and
Environmental Systems
S. MarsiliLibelli
X
Sistemi e Informatica
DSI-RCL
Resilient Computing Lab
A. Bondavalli
X
Sistemi e Informatica
DSI-ScInf
Scienza dell'Informazione
E. Barcucci
X
Sistemi e Informatica
DSI-ASLab
Sistemi Adattativi
L. Chisci, E. Mosca;
X
X
Sistemi e Informatica
DSI-STLab
Tecnologie del Software
G. Bucci, A. Fantechi,
E. Vicario
X
X
X
Elettronica e
Telecomunicazioni
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
DET-LAM
Antenne e microonde
G. Biffi Gentili
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-LESC
Elaborazione dei Segnali e
Comunicazioni (LESC)
E. DelRe
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-LabImm
Elaborazione Immagini
V. Cappellini
X
X
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-LabIB
Ingegneria Biomedica
C. Manfredi
X
X
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-Microwave
Microelettronica ed Ingegneria
delle Microonde
G. Pelosi
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-LMA
Misure, affidabilita' e qualita
M. Catelani
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-MSDLAb
Progettazione sistemi elettronici
P. Tortoli
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET-LaRT
Reti di Telecomunicazione
Elettronica e
Telecomunicazioni
DET_LRST
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
R. Fantacci
X
X
Sistemi Telematici e
Telerilevamento
D. Giuli
X
E. Biagi
X
X
DET-UCND
Ultrasuoni e Controlli Non
Distruttivi
Energetica "Sergio
Stecco"
D.E-IBIS
Information-based Industrial
Services
M. Rapaccini
Energetica "Sergio
Stecco"
D.E-MDM
Robotica - MDM
B. Allotta
X
Chimica "Ugo Schiff"
CHIM
Chinica
A. Rosato
X
Fisica e Astronomia
FIS-Nano
Laboratorio Nanostrutture
A. Gurioli
Fisiopatologia Clinica
DFC-Bio
Biochimica
M. Pazzagli
Italianistica
LABLITA
LABLITA
E. Cresti, M. Moneglia
Mecc e Tecn Industriali Mecc-TIPP
TIPP
M. Carfagni
Medicina Interna
MED-Corbetta
Broncologia e Pneumologia
L. Corbetta
X
Psicologia
La.Ps.R.I3
Lab. Psicologia per la Ricerca su
Imprenditorialità, Innovazione e
C. Odoardi
X
Scienza della
formazione
SF-LSC
Laboratorio di Strategie della
Comunicazione
L. Toschi
X
CERM
CERM
CERM
C. Andreini
X
LENS
LENS-Wiersma
LENS
D. Wiersma
MICC
MICC
MICC
A. Del Bimbo
X
X
Fondazione ICON
ICON
ICON
MC Pettenati
X
X
Elettronica e
Telecomunicazioni
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tabella 7 ‐ Classificazione Laboratori per Macroaree di interesse
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 18
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI I progetti ICT ‐ Robotica A proposito delle macro aree sopra descritte, nella tabella successiva sono riportati i dati relativi alla progettazione europea per i progetti di Ricerca e Sviluppo riconducibili ad ICT‐Robotica per l’Ateneo fiorentino. Questi includono quelli dei docenti dell’Ateneo che hanno progetti appoggiati presso il Consorzio CNIT (Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni) e il Consorzio CIRMMP (Consorzio Interuniversitario Risonanze Magnetiche di Metallo Proteine). Data la presenza di altri consorzi interuniversitari, è probabile che questa composizione sia ancora una visione parziale del quadro general dei progetti in cui i docenti ed i ricercatori dell’Università’ degli studi di Firenze sono coinvolti. NUMERO PROGETTI MACROAREA FINANZIAMENTO A ‐ Robotica, Automatica, Dependability 6 € 1.613.906 B ‐ Intelligence ICT, Knowledge 17 € 5.645.645 C ‐ ICT Gestionale, Network, Cloud 9 € 1.662.880 D ‐ Fotonica e Acustica 2 € 102.369 E ‐ BIO ‐ ICT 11 € 1.542.631 45 € 10.567.431 Totale Tabella 8 ‐ Ripartizione progetti europei per Macroaree di interesse scientifico Numero Progetti per Macroaree
E - BIO - ICT
24,4%
A - Robotica,
Automatica,
Dependability
13,3%
D - Fotonica e
Acustica
4,4%
C - ICT Gestionale,
Network, Cloud
20,0%
B - Intelligence ICT,
Knowledge
37,8%
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 19
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Finanziamento per Macroaree
D - Fotonica e
Acustica
1,0%
E - BIO - ICT
14,6%
A - Robotica,
Automatica,
Dependability
15,3%
C - ICT Gestionale,
Network, Cloud
15,7%
B - Intelligence ICT,
Knowledge
53,4%
Riconoscimenti internazionali 
Alcuni awards: Certificate Appreciation Tetra Release2, Satellite Comunication Award, presence in the best 15 international researchers in software engineering for two years. 
Svariati best paper award a conferenze internazionali: ERCIM FMICS 2010, DMS 2011 SEKE, IEEE ICECCS, etc. 
4 progetti selezionati nell'ambito dell'iniziativa Italia innovators, Shanghai 2011. 
Coordinamento ERCIM Working Group "Formal Methods for Industrial Critical Systems" 2008‐2011 
partecipazione alla Network of Excellence SATNEX sulle Comunicazioni satellitari (FP7). Coordinamento progetti europei (attivi al 31/12/2011) 
[UNIFI ‐ CNIT (Cons. Naz. Interuniv. Per le Telecom.)] Coordinatore del progetto GEMOM ‐ Genetic Message Oriented Middleware (Programma FP7 ICT ) 
[UNIFI ‐ Laboratorio Europeo di Spettroscopie non Lineari] Coordinatore del progetto MALICIA ‐ Light‐
Matter interfaces in absence of cavities (Programma FP7 ICT) 
[UNIFI] coodinamento di vari progetti ICT nell’area media content and tool, intelligent content, automated computing grid come: AXMEDIS (FP6 IP), WEDELMUSIC (FP strep), IMAESTRO, MUSICNETWORK NOE. 
[UNIFI] Coordinatore del progetto ARROWS ‐ Archeological RObot systems for the World’s Seas (Programma FP7 ICT) 
[UNIFI] Coordinatore del progetto ECLAP ‐ European collected library of artistic performance (Programma CIP‐PSP) 
[UNIFI] Coordinatore del progetto QUADMAP ‐ Quiet areas definition and management in action plans (Programma LIFE) 
[UNIFI] Coordinatore del progetto VICES ‐ Video Conferencing Educational Services (Programma TEMPUS) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 20
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Partecipazione a progetti europei (attivi al 31/12/2011) 
[UNIFI ‐ Azienda Ospedaliero‐Universitaria Careggi] Progetto CHRONIOUS ‐ An open, ubiquitous and adaptive chronic disease management platform for COPD and renal insufficiency (Programma FP7 ICT) 
[UNIFI ‐ CNIT (Cons. Naz. Interuniv. Per le Telecom.)] Progetto CORASMA ‐ COgnitive RAdio for dynamic Spectrum Management ‐ Programma Internazionale (Programma EDA (European Defense Agensy)) Sistemi radio cognitivi per la gestione dinamica dello spettro 
[UNIFI ‐ CNIT (Cons. Naz. Interuniv. Per le Telecom.)] Progetto SOMEDALL ‐Social Media for All Elderly (Programma AAL ) 
[UNIFI ‐ CNIT (Cons. Naz. Interuniv. Per le Telecom.)] Progetto SEABILLA ‐Sea Border Surveillance ‐
COLLABORATIVE PROJECT (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ Theme 10 ‐ Security) 
[UNIFI ‐ CNIT (Cons. Naz. Interuniv. Per le Telecom.)] Progetto TESHEALTH ‐ TElemedicine Services for HEALTH Progetto ARTES 5 (Programma ESA (European Space Agency)) 
[UNIFI ‐ Consorzio Interuniversitario Risonanze Magnetiche di Metallo Proteine (C.I.R.M.M.P.)] Progetto We‐NMR ‐A worldwide e‐Infrastructure for NMR and structural biology ‐ (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO INFRA‐2010‐1.2.3: Virtual Research Communities ) 
[UNIFI ‐ Consorzio Interuniversitario Risonanze Magnetiche di Metallo Proteine (C.I.R.M.M.P.)] Progetto ITFoM ‐ IT Future of Medicine ‐Coordination and support action (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO ‐ ICT ‐2011‐FET F) 
[UNIFI ‐ Fondazione Rinascimento Digitale‐Nuove Tecnologie Per I Beni Culturali] Progetto APARSEN ‐ Alliance Permanent Access to the Records of Science in Europe Network (Programma FP7 ICT) 
[UNIFI ‐ Opificio Delle Pietre Dure] Progetto CHARISMA ‐ Cultural heritage advanced research infrastructures: Synergy for a multidisciplinary approach to conservation/restoration (Programma FP7 INFRA) 
[UNIFI ‐ PIN Servizi Didattici E Scientifici Per L’Università Di Firenze] Progetto FUPOL ‐Future Policy Modeling ‐ INTEGRATED PROJECT (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. Theme 3 ‐ Information and. Communication Technologies) 
[UNIFI] Progetto 3D‐COFORM Tools and Expertise for 3D Collection Formation Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 03. Tecnologie dell'informazione e della comunicazione) 
[UNIFI] Progetto ALARP ‐ A railway automatic track warning system based on distributed personal mobile terminals ‐ (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 07. Trasporti) 
[UNIFI] Progetto ASCENS ‐ Autonomic Service‐Component Ensembles (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 03. Tecnologie dell'informazione e della comunicazione) 
[UNIFI] Progetto ASSYST ‐ Action for the Science of complex SYstems for Socially intelligent (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 03. Tecnologie dell'informazione e della comunicazione) 
[UNIFI] Progetto BASYLIS ‐ moBile, Autonomous and affordable SYstem to increase safety in Large unpredIctable environmentS (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 09. Sicurezza) 
[UNIFI] Progetto EUTRIGTREAT ‐ Identification and therapeutic targeting of common arrhythmia trigger mechanisms (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 01. Salute) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 21
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] Progetto EUTV ‐ Adaptive Channels in Europe (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 4. CAPACITA' ‐ 02. Ricerca a vantaggio delle PMI) 
[UNIFI] Progetto HUSH ‐ Harmonization of Urban noise reduction Strategies for Homogeneous action plans (Programma Life) 
[UNIFI] Progetto OAPEN ‐ Open Access Publishing in European Networks (Programma eContent Plus) 
[UNIFI] Progetto REWIND ‐ REVerse engineering of audio‐VIsual coNtent Data (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 03. Tecnologie dell'informazione e della comunicazione) 
[UNIFI] Progetto RECOGNITION ‐ Relevance and cognition for self‐awareness in a content‐centric Internet (Programma: 7° PROGRAMMA QUADRO) [End: Jun 2013] 
[UNIFI] Progetto SANDRA Seamless aeronautical networking through integration of data links, radios, and antennas (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 07. Trasporti (compresa l'aeronauitca)) 
[UNIFI] Progetto SciCafe: The Science Cafes Network ‐ Azione di sostegno e coordinamento (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 4. CAPACITA' ‐ 05. Scienza nella società) 
[UNIFI] Progetto SPIDIA ‐ Standardisation and improvement of generic pre‐analytical tools and procedures for in vitro diagnostic (Programma 7° PROGRAMMA QUADRO RST (2007‐2013) ‐ 1. COOPERAZIONE ‐ 01. Salute) 
[UNIFI] Progetto SUMMIT ‐ Surrogate markers for Micro‐and Macro‐vascular hard endpoints for Innovative diabetes Tools (Programma Vari) 
WINSPECT , “Sviluppo di un sistema innovativo di controllo automatico di qualità dei tessuti” (Programma FP7 ‐ CROSSTEXNET) Aziende Regionali con cui esistono attualmente collaborazioni 
[UNIFI] Alitec Progetti di sensoristica 
[UNIFI] AME ‐ Advanced Microwave Engineering ‐ Servizi di infomobilità per l’ottimizzazione e il tracciamento della raccolta e trasporto di rifiuti speciali 
[UNIFI] Analytycal (ex Cetace): laboratorio congiunto “Metodi di prove e misure per qualificazione e affidabilità. 
[UNIFI] Associazione industriali di Firenze. Progetto "Human Resource Management per l'innovazione" che vede il coinvolgimento di una serie di Aziende dell'area fiorentina, Gestione risorse umane (HRM) per lo sviluppo delle innovazioni a favore di Industrie fiorentine. 
[UNIFI] ASTRID Analisi di affidabilità, SIL e Certificazione di prodotto in ambito elettrico ed elettronico 
[UNIFI] ATAF (algoritmi di instradamento veicoli e per l'equilibrio in reti di trasporto pubblico) 
[UNIFI] A.T.I. s.r.l. società operante nelle applicazioni dell’Automazione e del Telecontrollo delle Reti Tecnologiche 
[UNIFI] Audiomatica S.r.L. Progetti in ambito di audio ed elettroacustica 
[UNIFI] Azienda Montedomini Firenze: sistema basato su tavolo interattivo per riabilitazione pazienti disabili MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 22
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] Azienda Ospedaliero ‐ Meyer . Progetti finanziati da Ente Cassa di Risparmio di Firenze per realizzazione Laboratorio Interdisciplinare di Acustica Biomedica. Convenzione per lo sviluppo di un sistema software/hardware per la tracciabilità di pazienti pediatrici mediante tecnologia RFID 
[UNIFI] Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi, sistemi informativi per la Sanità, applicazioni di workflow management per la gestione di processi organizzativi, architetture ontologiche per la creazione di basi di conoscenza semantica, Sviluppo di metodologie e di sistemi software di supporto al top management ospedaliero. Metodi e modelli per la programmazione degli interventi chirurgici. Modelli per la gestione ottimizzata di scorte 
[UNIFI] B&C Speakers S.p.A, Progetti in ambito di audio ed elettroacustica. 
[UNIFI] BORRI Analisi di affidabilità, SIL e Certificazione di prodotto in ambito elettrico ed elettronico 
[UNIFI] Biomedical S.r.L. Sistemi a microonde per l’ipertermia e la termo‐ablazione minimamente invasiva di tumori. 
[UNIFI] IDI Istituto Dermopatico Dell’Immacolata, Sistemi a microonde per il trattamento di neoplasie della pelle e thermolifting 
[UNIFI] CART ‐ Regione Toscana, infrastrutture di cooperazione applicativa 
[UNIFI] CESPRO S.R.L. Studio di modifiche migliorative ad una macchina Cash‐in/Cash‐out, mobile emergency 
[UNIFI] CNIPA (ora digit‐PA) , infrastrutture di cooperazione applicativa. 
[UNIFI] Colorobbia , studio di vernici speciali per ambienti, Caratterizzazione di coloranti con nanoparticelle di titanio per fotovoltaico 
[UNIFI] COMESA, Firenze: metodologie di sviluppo software per il segnalamento ferroviario. 
[UNIFI] Comitato Italia 150. Utilizzo delle tecnologie per raccontare le Italie nelle scuole dei vari territori. 
[UNIFI] Comune Figline ed Incisa. Progetto Comune Unico 
[UNIFI] Confelettronica srl, Firenze .Progetto di un sistema per l’acquisizione automatica di modelli di abbigliamento da fotografie per un’azienda che opera nel settore della moda . 
[UNIFI] Confindustria Pistoia applicazioni di workflow management per la gestione di processi organizzativi 
[UNIFI] Coni. Realtà aumentata e comunicazione sportiva 
[UNIFI] Consorzio La Venaria Reale. Utilizzo delle tecnologie per raccontare le Italie nelle scuole dei vari territori. 
[UNIFI] Corecom ‐ Regione Toscana. Monitoraggio e uso cellulari per ragazzi da 11 a 18 anni. 
[UNIFI] Corpo Vigili Giurati (CVG) Firenze e Pisa 
[UNIFI] Digitel, reti VoIP per servizi avanzati. 
[UNIFI] Dr Wolf (SRL) ‐ Formazione di risorse linguistiche e infrastrutture per la computazione del linguaggio naturale 
[UNIFI] Duratel del gruppo Targetti. Power line comunication 
[UNIFI] ECM spa (Pistoia) Automotive, Ferroviario, Meccatronica, sistemi di segnalamento, standard di segnalamento 
[UNIFI] Enatek s.r.l. “sviluppo microturbina eolica” 
[UNIFI] El.En. ‐ Sensoristica MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 23
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] ESA Engineering 
[UNIFI] ETG (Reti di Sensori per Monitoraggio Ambientale) 
[UNIFI] FASEP 2000 s.r.l. “macchina per equilibriatura pneumatici” 
[UNIFI] Fondazione don Milani. Metaeducazione e democrazia. 
[UNIFI] Fondazione Sistema Toscana. Monitoraggio e uso cellulari per ragazzi da 11 a 18 anni. 
[UNIFI] Geoin ‐ Applicazioni di infomobilità real‐time 
[UNIFI] Hesp Technologies, dispositivi biomedicali, progetto e sviluppo di algoritmi per il miglioramento della qualità di immagini oftalmologiche per un’azienda che opera nel settore degli strumenti biomedical; studio, sviluppo e sperimentazione di modelli per l’analisi di contenuto di immagini biomediche 
[UNIFI] Hospitex, progetto per la realizzazione di sistemi di diagnostica in vitro (IVD) e relativi sistemi di gestione (LIS) . Regionale 
[UNIFI] Hosting Solutions ‐ Applicazioni di cloud computing 
[UNIFI] HP Sound Equipment S.r.L., Progetti in ambito di audio ed elettroacustica 
[UNIFI] I+, software per dispositivi biomedicali, architetture ontologiche per la creazione di basi di conoscenza semantica 
[UNIFI] I2T3, sistemi informativi supporto alla mobilità urbana. 
[UNIFI] Indire. Sviluppo di nuove tecnologie per la formazione 
[UNIFI] IUL ‐ Italian University Line. Monitoraggio e sperimentazione di formazione online 
[UNIFI] LAIKA rete di sensori wireless per monitoraggio camper, sistemi d’antenna integrati per la ricezione del digitale terrestre. 
[UNIFI] Macip Trend srl, S. Maria a Monte (PI).Progetto di uno scanner per l’acquisizione di dettagli 3D di capi in pelle per un’azienda che opera nel settore della moda. 
[UNIFI] Magenta: sistema per il monitoraggio del traffico in ambito urbano basato su analisi video 
[UNIFI] Maior srl: progetto SIMAT (Sistema integrato per la progettazione di politiche tariffarie per il Trasporto Pubblico Locale) 
[UNIFI] Memex srl: TIPS&Info4BRT – Metodi per la progettazione di corridoi per busvie rapide 
[UNIFI] MICROTEST ‐ Studio di metodi innovativi per il controllo di temperatura dei circuiti integrati 
[UNIFI] Montalbano Tecnology; Progetti di sensoristica 
[UNIFI] Museo di Storia Naturale: strategia di comunicazione e sviluppo di un modello comunicativo tra ricerca specialistica e divulgazione. 
[UNIFI] Negentis ‐ Sviluppo di applicazioni telematiche per sanità, infomobilità 
[UNIFI] New Mill S.p.a. Progetti di innovazione tecnologica a supporto del settore tessile/moda Sviluppo e applicazione di sistemi e metodi basati su Image Processing per la modellazione e la simulazione di processi per la filatura. 
[UNIFI] Ortopedia Fiorentina srl, Firenze. Progetto di uno scanner 3D per un’azienda che opera nel settore dell’ortopedia. 
[UNIFI] Osservatorio di Arcetri. Ottica adattativa. 
[UNIFI] Pearson. Superfici interattive e comunicazione organizzativa MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 24
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] Pelletteria Il Veliero s.r.l. Macchina per la tintura dei bordi della pelle. 
[UNIFI] PHYSIS s.r.l. ‐ Servizi di infomobilità per l’ottimizzazione e il tracciamento della raccolta e trasporto di rifiuti speciali 
[UNIFI] PIGNONE Sviluppo di metodologie per la valutazione dell’affidabilità, disponibilità e sicurezza dei sistemi e impianti. 
[UNIFI] Polo Biomedico e Tecnologico, applicazioni di workflow management per la gestione di processi organizzativi 
[UNIFI] Powersoft ‐ Applicazioni di info mobilità real‐time, Indagini tecniche di telecomunicazioni in area mobilità”, ingegneria elettroacustica e canceling 
[UNIFI] Promethean. Superfici interattive e comunicazione organizzativa. 
[UNIFI] Provincia di Firenze: soluzioni interattive per fruizione in ambito museale per Museo Palazzo Medici Riccardi 
[UNIFI] Publiacqua SpA ‐ Progetti per l'automazione di impianti di trattamento acque (potabilizazione e trattamento acque reflue con due aziende . 
[UNIFI] Regione Toscana. Archivio online di artisti multimediali. 
[UNIFI] Rigel, Wireless Sensor Networks per il monitoraggio distribuito 
[UNIFI] Rinascimento Digitale, architetture ontologiche per la creazione di basi di conoscenza semantica, biblioteche digitali, qualita’ dei metadati DC, OAI PMH 
[UNIFI] RTV38. Collaborazioni Video 
[UNIFI] Sice, Progetti di sensoristica 
[UNIFI] Siena BioTech, per screening molecolare 
[UNIFI] SIMOB – Sistema integrato per l’infomobilità 
[UNIFI] SiTEL – metodi per la scelta di percorsi ottimali multimodali 
[UNIFI] Targetti ‐ Laser 
[UNIFI] Smart Technologies. Superfici interattive e comunicazione organizzativa 
[UNIFI] Tecnodiritto ‐ Modelli e gestione di atti amministrativi in rete 
[UNIFI] Toscana Energia S.p.A. “progetto di mappatura acustica” 
[UNIFI] Toscana Enologica Mori s.r.l. “macchina per olio e vino” Aziende Nazionali con cui esistono attualmente collaborazioni 
[UNIFI] AB Analitica (Padova) – commissiona il controllo di qualità di biologia molecolare. 
[UNIFI] Acmotech di Empoli , progetto di telelcontrollo delle acque reflue . 
[UNIFI] Acque Ingegneria . Progetti per l'automazione di impianti di trattamento acque (potabilizazione e trattamento acque reflue con due aziende . 
[UNIFI] AIFA (Agenzia Italiana del Farmaco) Efficacia di un programma di educazione sul decorso e sugli esiti della BPCO in pazienti con documentata presenza di malattie concomitanti 
[UNIFI] Alcatel Lucent Laboratorio Reti e Servizi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 25
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] ALMAVIVA, TLS emergenza sui Treni: soluzione server e client su mobile per la gestione delle emergenze sui treni a supporto dei passeggeri e del personale di bordo. 
[UNIFI] Ansaldo Breda: Progettisu TRain ENergy Optimization toolbox (Software di simulazione ed ottimizzazione delle prestazioni energetiche di veicoli ferro‐tranviari); Software di simulazione delle prestazioni frenanti in ambito ferroviario. Dinamica di Marcia delle Metropolitane di Salonicco, Ryad, Roma (linea 2), Milano (linea 2) 
[UNIFI] Ansaldo Segnalamento spa, ANALISI E TUNING DI PROTOCOLLI CON NEKOSTAT, riguardante la valutazione sperimentale di Protocolli, specificamente ASFDA (algoritmo di message freshness detection) su connessioni reali RBC‐NVP, tramite l’utilizzo del tool NekoStat. 
[UNIFI] ANSC, contenuti digitali cross media per musei e la valorizzazione del patrimonio culturale. 
[UNIFI] Apogeo, gruppo Feltrinelli. Realtà aumentata e Smart Cities 
[UNIFI] ASK Antenne uso automotive 
[UNIFI] Asso Automazione, Federazione ANIE ‐ Confindustria 
[UNIFI] Autostrade per l’Italia ‐ Applicazioni per Infomobilità 
[UNIFI] Biomerieux, dispositivi biomedicali. E’ in fase di elaborazione il deposito di un brevetto internazionale assieme a BioMérieux spa 
[UNIFI] CEIA progetto Progetto antenne mini radar 
[UNIFI] CHIESI e GIUNTI OS per lo sviluppo della dimensione tecnologica di un corso on‐line. E’ stato adottato un approccio didattico integrato in grado di sfruttare i vantaggi degli strumenti di comunicazione on‐line (web) e off‐line (DVD) 
[UNIFI] CNA (Ravenna). Progetto "Analisi e sviluppo del potenziale imprenditoriale e di innovazione per le micro, piccole e medie imprese". 
[UNIFI] Comesa, componenti SW per il segnalamento ferroviario 
[UNIFI] ECM spa (Pistoia) Progetto COINS: Cooperative Odometry‐Inertial Navigation System 
[UNIFI] Engineering (algoritmi di cammino minimo) 
[UNIFI] ESAOTE ‐ Studio di nuove metodiche di processing per gli ecografi della Società 
[UNIFI] ENI Ricerche ‐ Sensoristica 
[UNIFI] ENI: Progetto “Micro‐robot nuotatori a guida ottica” 
[UNIFI] Europa Metalli ‐ Sensoristica 
[UNIFI] Federazione Italiana Rugby. Realtà aumentata e nuovi spazi per lo sport 
[UNIFI] Ferrari GS (Gestione Sportiva) 
[UNIFI] Finmeccanica, sistemi avionici e spaziali 
[UNIFI] Fondazione Ricerca (Cammini ottimi mono e bi‐modali) 
[UNIFI] Galileo‐Finmeccanica Radar meteorologici polarimetrici avionici . 
[UNIFI] GE Oil&GAS Modelli dinamici per la validazione virtuale di sistemi idraulici in off‐design ed integrazione con logica di controllo 
[UNIFI] GE Transportation Systems, componenti SW per il segnalamento ferroviario 
[UNIFI] Indesit MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 26
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] Italcertifer S.p.A. (committente Trenitalia S.p.A.) Modelli di usura nel contatto ruota‐rotaia al fine dell'identificazione di profili ottimi; Assistenza al collaudo dei banchi prova del Centro di Dinamica Sperimentale dell'Osmannoro, supporto alla certificazione 
[UNIFI] Italtel . Efficienza Energetica per le TLC 
[UNIFI] IT Kayser Italia: Orologi ottici trasportabili 
[UNIFI] IT Light4Tech: Imaging di tessuto epiteliale 
[UNIFI] Laben S.p.A. ‐ Microelettronica e Microonde 
[UNIFI] LiteTech ‐ Sviluppo di strumenti ottici, progetto di ricerca finanziato da EC 
[UNIFI] MAIOR srl (algoritmi per la progettazione di tariffe zonali) 
[UNIFI] Materassificio Montalese Studio di un materasso innovativo finalizzato al benessere del sonno con monitoraggio, controllo e visualizzazione di parametri ambientali 
[UNIFI] MBDA Roma ‐ Antenne 
[UNIFI] Media Lario S.p.A. ‐ Microelettronica e Microonde 
[UNIFI] Menarini, su tematiche chimico farmaceutiche. 
[UNIFI] Negentis, realizzazione di un centro servizi di impianti di depurazione, grazie a un bando regionale di precompetitività. 
[UNIFI] Novartis (finanziamento RT) per studi di risonanza magnetica per realizzazione vaccini 
[UNIFI] OSRAM , studio e realizzazione di LED ad GaN. 
[UNIFI] Policlinico Gemelli di Roma, Magneti Marelli SpA, Riconoscimento Stati cognitivi 
[UNIFI] PRAMAC S.p.A. Analisi FEM su turbina eolica ad asse verticale Pramac 
[UNIFI] Provincia di Firenze (algoritmi per la integrazione tariffaria) 
[UNIFI] RAI Radiotelevisione Italiana: soluzioni multimediali e video digitale, strumenti e soluzioni di infomobilità, soluzioni per la gestione del patrimonio digitale 
[UNIFI] Rheinmetall S.p.A. 
[UNIFI] ResilTech s.r.l. di Pontedera, Progetto sui Sistema Modulare di Detezione Incendi e Lotta al fuoco per Rotabili Ferroviari 
[UNIFI] ROCHE (Milano) – Laboratorio di riferimento per lo studio dei tumori trattati con i farmaci sviluppati dalla Roche 
[UNIFI] Selex Communications: sistema di trasmissione selettiva di contenuti immagini su banda stretta per sistemi radiomobile polizia di stato 
[UNIFI] SELEX GALILEO spa progetto Progetto antenne radar, metodologie di sistemi avionici e spaziali 
[UNIFI] SELEX Sistemi Integrati SpA (Finmeccanica).Tracking Multitarget multisensore distribuito, sistema per la gestione delle emergenze in mare, Collaborazioni per “Mission Critical Systems”, Radar Navali Coperativi, Sistemi integrati per controllo marittimo 
[UNIFI] Selex‐Elsag ‐ sistema TETRA, Fusione cooperativa di dati telerilevati, Sicurezza, Logistica, Intermodalità Portuale, Servizi di infomobilità per l’ottimizzazione e il tracciamento della raccolta e trasporto di rifiuti speciali 
[UNIFI] Società Autostrade, sistemi informativi supporto alla mobilità urbana 
[UNIFI] Sport Systems: Sistema di rilevazione automatica logo in sequenze video sportivi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 27
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] STMicroelectronics , studio di emettitori di luce in silicio. 
[UNIFI] Telecom italia Laboratorio Reti e Servizi, sistema di analisi contenuti social networking 
[UNIFI] TELESPAZIO: Sistemi per Emergenza, comunicazione satellitare . 
[UNIFI] Thales Italia Rilevazione ed elaborazione delle informazioni provenienti da sensori posizionati sulla linea o sui treni, SISSI ‐ sistemi di monitoraggio del traffico ferroviario 
[UNIFI] ‐ Thales Alenia‐Sistemi Difesa S.p.A. ‐ Antenne e Micronde 
[UNIFI] TMP S.p.A. (Termomeccanica ecologia S.p.A) Analisi FEM e rotordinamiche su pompa. 
[UNIFI] Vitrociset spa : Sistemi per homeland security, infomobilità terrestre e marittima. 
[UNIFI] Zucchetti Sistemi: realizzazione di robot per pulitura pavimenti Aziende Internazionali con cui esistono attualmente collaborazioni 
[UNIFI] Alcatel, Progetti su sistemi di comunicazione wireless 
[UNIFI] Astrium Francia Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali 
[UNIFI] Biomerieux ‐ software per dispositivi biomedicali 
[UNIFI] Canon, Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] Centre for Wireless Communications (CWC), Oulu, Finland Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali 
[UNIFI] Cisco Systems: collaborazione per ambiente di videoconferenza con soluzioni interattive 
[UNIFI] Cofely (gruppo Suez ‐ Gas de France), , Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] Comarc, Collaborazione in sicurezza della comunicazione degli apparati (NI2F3) 
[UNIFI] Deutsches Zentrum fur Luft‐ und Raumfhart (DLR), Munich, Germany Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali. 
[UNIFI] DLR Germania Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali 
[UNIFI] Epson, , Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] Eutelsat (Formazione a Distanza via Satellite) 
[UNIFI] Frequentis,Sviluppo di nuove tecniche di trasmissione in larga banda per applicazioni areoportuali 
[UNIFI] General Electric Transportation Systems ‐ metodologie di sviluppo software per il segnalamento ferroviario 
[UNIFI] HVC, Collaborazione in sicurezza della comunicazione degli apparati (NI2F3) 
[UNIFI] IBM ‐ progetto di ricerca per modellazione e ricostruzione di reti neurali (finanziamento RT), human brain project, fondazione ICON 
[UNIFI] Idra, reti di sensori intelligenti 
[UNIFI] IN2 Search Interfaces Development (Germania) per archiviazione/ricerca video MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 28
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
[UNIFI] Integrasys (Spagna): sistema di visione artificiale per controllo traffico 
[UNIFI] Kyocera, , Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] Océ (gruppo canon), , Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] Ricoh, , Progetto di Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione 
[UNIFI] SIKA (CH) ‐ Applicazione di metodiche ad ultrasuoni per la valutazione delle proprietà reologiche di adesivi 
[UNIFI] Telecom France R&D ‐ Sviluppo e implementazione di una metodologia basata sul metodo dei momenti nel dominio del tempo per strutture planari e filari. 
[UNIFI] TESSONICS (USA) ‐ Applicazione di metodiche ad ultrasuoni in ambito industriale 
[UNIFI] THALES Francia Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali 
[UNIFI] Thales Italia SpA / Thales (Francia) 
[UNIFI] US Stryker (Orthopaedics) Materiali polimerici per protesi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 29
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Macro‐aree Strategiche dei gruppi di ricerca Durante il censimento delle strutture di ricerca collegate ad UNIFI (e censite in seguito) è stato effettuato anche il censimento delle macro aree di interesse/ricerca dei singoli laboratori chiedendo ai dirigenti di ricerca di identificare le aree strategiche sulle quali stanno puntando per i prossimi 2/3 anni. Associati a queste aree strategiche di ricerca sono state prodotte delle indicazioni rispetto al volume atteso in termini di budget di ricerca per area (tale dati integrano le attività di ricerca con quelle di trasferimento), e suffragando ogni pianificazione con una lista di aziende potenziali. Questa valutazione ha prodotto il piano strategico riportato in questa sezione del documento. Le macro aree sono riportate in ordine di volume atteso di budget. I valori sono riportati in Keuro attesi nei prossimi due anni, come finanziamento esterno. Hanno risposto circa 23 laboratori che sono circa il 50% della totalità dei laboratori, pertanto le stime sono fortemente al ribasso, ma la distribuzione è realistica. Non tutti i grandi laboratori ICT‐Robotica hanno prodotto questi dati. I dati sono stati rilevati fra novembre e dicembre del 2011. Dal confronto fra volume consolidato e previsto si evidenzia la tenuta di certi settori importanti come quello della gestione della conoscenza e la parte bio:‐inf/ele/etc., e la crescita anche esplosiva di settori come quello dei sistemi di ICT per i trasporti e la robotica. Gestione della conoscenza, accelerazione, media, intelligenza artificiale, big data 
Social Media and Knowledge Management, Social e‐learning, media grid, semantic grid, grid management, semantic computing, user profiling, social networking, matchmaking, collaborative work, cloud computing, virtualization, network crawling, data mining, competence understanding, knowledge processing, knowledge acceleration, indexing, annotazioni. Volume atteso prossimi 2 anni: 1600 keuro MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 30
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Grid‐Computing (grid deployment, web‐based grid access, software development), Computational Science and development of systems for Laboratory Information Management. Volume atteso prossimi due anni: 1000 Keuro 
Interazione naturale: interfacce naturali per fruizione beni culturali ( applicazioni in ambito beni culturali: fruizione personalizzata contenuti museali, interazione basata su gesti e pareti interattive, sonificazione, sistemi con tavoli multi‐touch); applicazioni di interazione naturale per disabili sistemi con tavoli multi‐touch per riabilitazione psico‐motoria, rilevazione e controllo dei comportamenti.....). Applicazioni multimediali: portali web; motori di ricerca verticali; soluzioni di visualizzazione dati. Volume atteso prossimi 2 anni: 250 keuro 
Analisi e gestione di dati multimediali: Analisi automatica di dati multimediali, con applicazioni a digital libraries (motori di ricerca per immagini e video); rappresentazione di modelli 3D (ricerca in archivi di modelli 3D, riconoscimento di facce 3D); compressione video avanzata (sulla base del contenuto); robot autonomi basati su visione (sistemi robotici per pulizia spazi, ... ). Volume atteso prossimi 2 anni: 200 keuro 
architetture distribuite per la gestione automatizzata e la protezione di contenuti digitali, intelligent content, smart content, cross media content, multichannel distribution, digital item adaptation, P2P monitoring. Volume atteso prossimi 2 anni: 200 keuro 
Sviluppo risorse linguistiche multilingui scritte e orali di riferimento, Lessici, Ontologia cross linguistica dell’azione; Disambiguazione del linguaggio naturale. Volume attesto prossimi 2 anni: 200 keuro 
Visione artificiale: annotazione automatica di immagini e video (individuazione di oggetti, persone, azioni umane, eventi, in modo automatico); sistemi di riconoscimento in immagini e video ( logo, oggetti); sistemi di video‐sorveglianza (inseguimento di bersagli; zooming automatico su obbiettivi in aree vaste; rilevazione eventi anomali; ricostruzione scene 3D da immagini ...). Volume atteso prossimi 2 anni: 150 keuro 
ricostruzione 3D di scene e riconoscimento di oggetti per l’industria manifatturiera, creazione automatica e semi‐automatica di contenuti 3D da immagini e video per i beni culturali e la televisione 3D, tecniche multi‐risoluzione per il miglioramento delle prestazioni di sistemi ottici per la biomedicina, algoritmi di analisi di immagini per dispositivi mobili. Volume atteso prossimi 2 anni: 150 Keuro 
mobile computing for knowledge, turismo, e‐learning. Volume atteso prossimi 2 anni: 150 keuro 
elettroacustica, noise canceling. Volume atteso prossimi 2 anni: 60 keuro MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 31
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Sistemi di trasporto, architetture e modelli segnalamento, metodi formali 
Sistemi di bordo ferroviari, in particolare per la localizzazione, il segnalamento ed il controllo marcia treno, sistemi CBTC, sistemi di segnalamento. Volume atteso prossimi 2 anni: 3800 keuro 
Tecniche di sviluppo software in sicurezza per segnalamento ferroviario. Volume atteso prossimi 2 anni: 150 keuro 
Specifica e validazione di software embedded per reactive e real‐time system. Volume atteso prossimi 2 anni: 30 k€ Robotica, micro e nano robotica 
micro e nano robotica, Volume prossimi 2 anni; 2200 kEuro (confermati) 
Progettazione e controllo di veicoli autonomi, in particolare *robot sottomarini per indagine archeologica ed ambientale. Volume atteso prossimi 2 anni: 800 keuro 
robot autonomi dotati di sensori di visione per la navigazione su ruote e l’esplorazione sottomarina. Volume atteso prossimi 2 anni: 100 keuro Telecomunicazioni e reti 
Reti di comunicazione wireless e wired, Reti cognitive, Reti di sensori/attuatori, Reti per applicazioni di Grid Computing e Cloud Computing, Cyber security, Tecniche di localizzazione per supporto ad automi (robot). Volume atteso prossimi 2 anni: 2 000 KEuro 
COMUNICAZIONI SICURE E PROTETTE – Crittografia a livello fisico. Volume atteso prossimi 2 anni: 375 keuro 
COGNITIVE COOPERATIVE WIRELESS AND SATELLITE NETWORKS, Volume atteso prossimi 2 anni: 300 keuro Bio: medica, ingegneria, informatica, elettronica, elettromagnetismo 
Cartella Clinica specialistica Informatizzata, Medicina Personalizzata. Volume atteso prossimi due anni: 1500 keuro 
sviluppo di sistemi digitali, sistemi elettronici per applicazioni biomedicali. Volume atteso prossimi 2 anni: 200 keuro MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 32
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Analisi di segnali ed immagini biomediche – Ingegneria Clinica. Analisi della voce e delle emissioni vocali, a scopi diagnostico‐terapeutici. elaborazioni di immagini radiologiche per diagnosi assistita da calcolatore, analisi del rischi in ingegneria clinica, tecniche di soft computing (algoritmi genetici ed evolutivi, reti neurali) applicate al campo biomedico. Volume atteso prossimi 2 anni: circa 200 keuro 
Sistemi a microonde per la diagnosi e la terapia dei tumori. Volume atteso per i prossimi 2 anni 200 KEuro Qualità, dependability 
Soluzioni architetturali e tecniche per sistemi e infrastrutture resilienti. Volume atteso prossimi 2 anni: circa 350 keuro 
Metodi e tecniche per la valutazione quantitativa della sicurezza e affidabilità di sistemi e infrastrutture. Volume atteso prossimi 2 anni: circa 350 keuro 
AFFIDABILITA' DIAGNOSTICA VALUTAZIONE DEL RISCHIO E SICUREZZA, affidabilità di materiali innovativi; diagnostica e prognostica; analisi del rischio, valutazione di sicurezza per sistemi complessi; prove e verifiche prestazionali per la certificazione e la qualità, Volume atteso prossimi 2 anni: 200 keuro Fotonica 
Metodi ottici per lo studio delle reti neurali. Volume atteso prossimi 2 anni: circa 750 keuro Comunicazione e formazione 
analisi e progettazione della strategia di comunicazione, con particolare attenzione alle ICT. Volume atteso prossimi 2 anni: 400 keuro 
tecnologie digitali e servizi multimediali per la didattica e la formazione in ambito sanitario e industriale, formazione medica continua. Volume atteso 200 keuro Sensor networks and radar 
Tecnologie RFID attive, passive e chipless per l'identificazione e la sicurezza. Volume atteso prossimi 2 anni: 200 keuro MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 33
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Distributed estimation, tracking and data fusion algorithms for radar systems and sensor networks. Volume atteso prossimi 2 anni: 60 keuro ICT gestionale, gestione processi, e‐gov 
sviluppo e ingegnerizzazione nuovi servizi, analisi, pianificazione e dimensionamento forza lavoro, misura affidabilità di prodotto, previsione domanda di servizi tecnici, sviluppo modelli operativi di assegnazione/schedulazione forza di campo, misura prestazioni nelle reti di fornitura di servizi di assistenza tecnica e manutenzione/servizi industriali, asset management, life‐cycle management e life‐
cycle‐assessment, analisi portafoglio offerta di soluzioni integrate prodotto‐servizio nel mondo professionale e consumer. Volume atteso prossimi 2 anni: 150 keuro. 
Definizione, progetto e sviluppo di Architetture enterprise per la sanità, la pubblica amministrazione, l'e‐government. Volume atteso prossimi 2 anni: 150 k€ Elettronica, e nano strutture 
Nanostrutture a semiconduttore e nanocavità a cristallo fotonico per optoelettronica e ICT, Volume atteso prossimi 2 anni 200 KEuro Sistemi di controllo 
Supervision and control of uncertain systems, Volume atteso prossimi 2 anni: 20 keuro 
Sistemi di automazione per i processi di trattamento acque, Volume atteso prossimi due anni 40 keuro 
Sistema di supporto alle decisioni per il risparmio della risorsa idrica per uso irriguo, Volume atteso prossimi due anni 30 keuro MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 34
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Visione strategica dei gruppi di ricerca ICT‐Robotica connessi a UNIFI La visione strategica generale del gruppo ICT‐Robotica UNIFI deve essere inquadrata nel panorama regionale, nazionale, e internazionale, in relazione alla ricerca ed al trasferimento tecnologico. Nei successivi paragrafi è riportata un’analisi delle potenzialità della ricerca censita in questo documento alla luce delle varie strategie, partendo dalla visione regionale fino alla visione internazionale con il nuovo programma Horizon 2020. La Regione Toscana sta lavorando su due fronti: quello della ricerca ed internazionalizzazione e quello del trasferimento tecnologico. Dal punto di vista della ricerca e internazionalizzazione, recentemente, la regione ha siglato un Protocollo d’intesa per la promozione del sistema regionale della ricerca pubblica nell’ambito delle politiche europee per la ricerca, fra i seguenti enti: Univ. Firenze, Univ. Pisa, Univ. Siena, Univ. per Stranieri di Siena, SSSUP, SUM, IMT, CNR, INFN ed ENEA. Questo accordo identifica svariati obiettivi molto importanti per il futuro della Regione Toscana sia dal punto di vista sociale che delle attività produttive. Completamente in linea con il Programma Regionale di Sviluppo (2011‐2015) approvato dalla Regione Toscana nel Giugno 2011, e con l’Atto di indirizzo pluriennale in materia di ricerca e innovazione della regione Toscana, 2011‐2015. Fra gli obiettivi del protocollo d’intesa, aumento della capacità del sistema toscana di attrarre i fondi europei, aumentare le ricadute dei progetti di ricerca internazionale anche nel territorio, facilitare l’inserimento di attori toscani nelle reti internazionali, etc. In base a questi obiettivi, la regione sta rafforzando la presenza a Bruxelles con alcune persone creando quella che viene chiamata “L’antenna della regione a Bruxelles”. Questo team lavora in modo sinergico con un comitato regionale che ha il compito di perseguire tali obiettivi. A questo fine, sono stati identificati dalla regione in sinergia con gli Organi di Ricerca toscani, gli assi principali della ricerca, sinteticamente riportati di seguito. Assi strategici della ricerca Toscana: 
Life Sciences 
Robotica e Biorobotica 
Sistemi avanzati di "Accelerazione della Conoscenza", Scienze Sociali‐Economiche‐Umanistiche e Sistemi ICT 
Fotonica, Silicon Photonics, Fisica delle Alte Energie 
Nuovi Materiali e Nanomateriali 
Assi trasversali prioritari per lo sviluppo sostenibile della Regione. Patrimonio culturale; Energia; Spazio; Ambiente, Clima, Agricoltura e Foreste; Social innovation (inclusive, innovative and secure societies). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 35
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Assi orizzontali, motori dell’innovazione e del trasferimento tecnologico2 legati ai Flagship della Regione Toscana. I poli dell’innovazione e i distretti tecnologici concentrano le attività d’innovazione e trasferimento nei seguenti settori (poli/distretti): energie rinnovabili; scienze della vita; tecnologie dei patrimonio culturale e città sostenibile; tecnologie ferroviarie e trasporti, ICT, robotica e telecomunicazioni; della moda, cartario, lapideo, mobili e arredo, nanotecnologie, nautica, optoelettronica e aerospazio. Questa visione della ricerca Toscana armonizza l’attività di ricerca, il trasferimento tecnologico e l’innovazione. Si noti che gli assi trasversali sono settori applicativi strategici, mentre quelli orizzontali fanno riferimento ad azioni d’innovazione e trasferimento. Si noti inoltre che sono menzionati i Distretti identificati dalla regione: ICT‐Robotica e telecomunicazioni; ferroviarie e trasporti; tecnologie dei patrimonio culturale e città sostenibile; energie rinnovabili; scienze della vita. Le tecnologie ICT‐Robotica, sono estremamente rilevanti rispetto all’atto di indirizzo della regione 2011‐
2015. Le tematiche ICT‐Robotica sono pervasive e in questo contesto rientrano praticamente in tutti gli assi identificati dalla Regione; ma ovviamente sono maggiormente riconoscibili e baricentrici nei: 
Distretti: ICT‐Robotica e telecomunicazioni; ferroviarie e trasporti; tecnologie del patrimonio culturale e città sostenibile; energie rinnovabili; scienze della vita, 
Assi tematici delle ricerca come quelli relativi ai sistemi avanzati di "Accelerazione della Conoscenza", sistemi ICT, Robotica, fotonica, etc. 
Settori/domini applicativi (assi trasversali) della regione citati in precedenza; 
Poli di innovazione e di trasferimento della regione citati in precedenza (assi orizzontali). A livello nazionale, recentemente il governo ha emesso il Decreto sulle Semplificazioni, nel quale viene esposta l’ Agenda digitale italiana che pone l’accento sui seguenti punti: 
realizzazione delle infrastrutture tecnologiche e immateriali al servizio delle comunità intelligenti (smart communities), finalizzate a soddisfare la crescente domanda di servizi digitali in settori quali la mobilità, il risparmio energetico, il sistema educativo, la sicurezza, la sanità, i servizi sociali e la cultura; 
promozione del paradigma dei dati aperti (open data) quale modello di valorizzazione del patrimonio informativo pubblico, al fine di creare strumenti e servizi innovativi; 
potenziamento delle applicazioni di amministrazione digitale (e‐government) per il miglioramento dei servizi ai cittadini e alle imprese, per favorire la partecipazione attiva degli stessi alla vita pubblica e per realizzare un’amministrazione aperta e trasparente; 
promozione della diffusione di architetture di cloud computing per le attività e i servizi delle pubbliche amministrazioni; 
utilizzazione degli acquisti pubblici innovativi e degli appalti pre‐commerciali al fine di stimolare la domanda di beni e servizi innovativi basati su tecnologie digitali; 
infrastrutturazione di ultimo metro per favorire l’accesso alla rete internet in grandi spazi pubblici collettivi quali scuole, università, spazi urbani e locali pubblici in genere; 2
Key Enabling Technologies (KET): nanotechnologies, micro/nanoelectronics, industrial biotechnologies, photonics, advanced materials, advanced manufacturing technologies, Commissione Europea DG Impresa e Industria MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 36
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
investimento nelle tecnologie digitali per il sistema scolastico e universitario, al fine di rendere l’offerta educativa e formativa coerente con i cambiamenti in atto nella società. E’ evidente come il piano regionale si innesta con quello nazionale dettagliando e declinando alcune su parti, ed è ancora più evidente che lo strumento di innesto per molti versi sono proprio le tecnologie dell’ICT ed in particolare quelle dell’accelerazione della conoscenza, della comunicazione, delle reti, dell’intelligence ICT. E’ proprio in questo insieme di tecnologie che il gruppo ICT‐Robotica UNIFI è forte a livello internazionale, ed prevede una forte crescita come mostrato in precedenza. A livello internazionale, si è notato una forte spinta al rinnovamento con il corrente programma quadro della Commissione Europea, FP7, e certe politiche e strategie si stanno evolvendo nel nuovo programma quadro chiamato Horizon 2020. In Horizon 2020, sono stati identificati degli assi strategici chiamati key priorities: 
Scienza di eccellenza. Questa priorità eleverà il livello di eccellenza della base scientifica europea e garantirà una produzione costante di ricerca di livello mondiale per assicurare la competitività dell'Europa a lungo termine. Sosterrà le idee migliori, svilupperà i talenti in Europa, darà ai ricercatori accesso ad infrastrutture di ricerca prioritarie e farà dell'Europa un luogo attraente per i migliori ricercatori del mondo. 
Leadership industriale. Questa priorità intende fare dell'Europa un luogo più attraente per investire nella ricerca e nell'innovazione (compresa l'innovazione ecologica), promuovendo attività strutturate dalle aziende. Porterà grandi investimenti in tecnologie industriali essenziali, incentiverà il potenziale di crescita delle aziende europee fornendo loro livelli adeguati di finanziamento e aiuterà le PMI innovative a trasformarsi in imprese leader a livello mondiale. 
Sfide della società. Questa priorità rispecchia le priorità strategiche della strategia Europa 2020 e affronta grandi preoccupazioni condivise dai cittadini europei e di altri paesi. Un approccio incentrato sulle sfide riunirà risorse e conoscenze provenienti da una molteplicità di settori, tecnologie e discipline, fra cui le scienze sociali e umanistiche. Si copriranno attività che spaziano dalla ricerca alla commercializzazione, incentrandosi su quelle connesse all'innovazione quali i progetti pilota, la dimostrazione, i banchi di prova e il sostegno agli appalti pubblici e all'adozione commerciale. Si istituiranno collegamenti con le attività dei partenariati europei per l'innovazione. 
I finanziamenti si concentreranno sulle seguenti problematiche: o
o
o
o
o
sanità, cambiamenti demografici e benessere; sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina e marittima e bioeconomia; energia da fonti sicure, pulita ed efficiente; trasporti intelligenti, ecologici e integrati; azione per il clima, efficienza sotto il profilo delle risorse e materie prime; Horizon 2020 è pienamente in sintonia con Europa 2020 in quanto attua l'Unione dell'innovazione, privilegia l'agenda digitale, l'inclusione, l'energia, l'efficienza sotto il profilo delle risorse, le tecnologie industriali, l'azione per il clima e il contributo alle politiche esterne dell'Unione. E’ evidente che, le tecnologie ICT‐Robotica, anche in questa visione sono alla base dello sviluppo del prossimo programma quadro, come è evidente che l’accento è verso i cambiamenti per fare fronte alla nuove sfide dalla società. 37
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI A questo riguardo, le tecnologie ICT‐Robotica sono pervasive, ma non sono l’unico strumento. Saranno pertanto importanti gli aspetti multidisciplinari e l’integrazione fra ricerca ed innovazione. Al momento non vi sono ulteriori dettagli sulle tecnologie e le tematiche specifiche che Horizon 2020 potrà identificare come strategiche. E’ estremamente non corretto pensare che le linee di ricerca che saranno finanziate/stimolate siano allineate o il proseguo, la replica di quelle del presente FP7. Di fatti, in questo momento vi sono svariati gruppi di lavoro che, sotto il coordinamento delle varie Unit della Commissione Europea, stanno definendo le nuove “challenge” settore per settore. Il collezionamento di tali Challenge sta dando vita per composizione e discussione al prossimo programma quadro. E’ su questo tipo di azione che i gruppi ICT‐
Robotica UNIFI devono muoversi fin da subito nel cercare di partecipare a tali gruppi di lavoro e cosi poter contribuire al prossimo Horizon 2020. E’ inoltre molto concreto che le linee d’indirizzo di Horizon 2020 siano prese per influenzare le prossime / ultime call del presente FP7. In questo senso, che il piano strategico dei gruppi di ricerca ICT‐Robotica connessi ad UNIFI e censiti in questo documento, riflette i piani strategici regionale, nazionale e internazionale, con i macro argomenti di ICT‐Robotica UNIFI allineati agli assi delle ricerca e dello sviluppo della regione: 
Sistemi avanzati di "Accelerazione della Conoscenza", Scienze Sociali‐Economiche‐Umanistiche e Sistemi ICT o Gestione della conoscenza, accelerazione, media, intelligenza artificiale, big data o
Sistemi di trasporto, architetture e modelli segnalamento, metodi formali o
Telecomunicazioni e reti o
Qualità, dependability o
Comunicazione e formazione o
Sensor networks and radar o
ICT gestionale, gestione processi, e‐gov o
Elettronica, e nano strutture o
Sistemi di controllo 
Robotica e Biorobotica o Robotica, micro e nano robotica 
Life Sciences o Bio: medica, ingegneria, informatica, elettronica, elettromagnetismo 
Fotonica, Silicon Photonics, Fisica delle Alte Energie o Fotonica MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 38
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Questa visione, anche se semplicistica, offre spunto per comprendere l’evoluzione ed il fuoco della nostra ricerca. Questa visione è inoltre suffragata dal fatto che in Toscana vi sono moltissime aziende ICT‐Robotica e/o che utilizzano tali tecnologie che stanno definendo dei cluster e/o degli aggregati proprio per poter accedere a nuovi mercati sotto la spinta di innovazioni e ricerca che trovano applicazioni concrete negli ambiti di: salute, manufacturing, mobilità, beni culturali, media & entertainment, mobilità, energia, spazio, sicurezza, pubblica amministrazione, meccanica, domotica, educazione, etc.; come evidenziato dall’enorme numero di contratti con le industrie regionali, nazionali ed estere che ci caratterizza. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 39
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI L’offerta dei servizi qualificati Al fine di sostenere i processi di innovazione del sistema produttivo locale, Regione Toscana3 ha istituito un sistema di aiuti diretti alle imprese, singole o associate, per il sostegno degli investimenti innovativi immateriali, ed in particolare per quelli finalizzati all’acquisizione, prioritariamente in forma aggregata, di servizi di supporto all’innovazione finalizzati al miglioramento del loro assetto gestionale, produttivo, tecnologico e/o organizzativo. Il sistema di aiuti prevede la possibilità per ogni impresa di richiedere una serie di servizi reali articolata anche in un più fasi in modo da costituire un’azione integrata nell’ambito di un Progetto integrato di servizi. Tali servizi, denominati generalmente “Servizi Qualificati” sono descritti in dettaglio nel “Catalogo dei Servizi dei servizi avanzati e qualificati per le PMI toscane” 4 e sono riportati schematicamente nella figura successiva. Il gruppo ICT ‐ Robotica UniFI è in grado di proporre un’offerta per tali servizi che copre in larga misura tutte le aree interessate dal Bando Servizi anche tramite il coordinamento con altre strutture d’Ateneo e utilizzando collaborazioni consolidate nell’ambito della progettazione finanziata e del trasferimento tecnologico. Nella tabella successiva è riportata una vista sintetica delle potenzialità di offerta delle strutture di Ateneo dove i Laboratori e i Gruppi di Ricerca sono maggiormente impegnati su tipologie “verticali” di servizio, mentre CsaVRI, come struttura di Ateneo orientata al trasferimento tecnologico, può offrire uno specifico contributo su servizi di carattere più generale, in particolare di primo livello. 3
Decreto n. 4545 del 30.09.2008 e seguenti 4
Il “Catalogo dei servizi qualificati” e tutta la documentazione di riferimento può essere reperita all’indirizzo: http://www.regione.toscana.it/regione/export/RT/sito‐
RT/Contenuti/minisiti/porcreo/aal/linea_a/attivita_3/linea_b/visualizza_asset.html_1811185229.html MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 40
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Servizi
Servizi
qualificati
qualificati
Servizi di 1°
1°
Livello
Servizi
specializzati
Audit e assessment
del potenziale
Supporto alla innovazione tecnologica di
prodotto e processo
Studi di fattibilità
di primo livello
Supporto alla innovazione organizzativa e
alla introduzione di
tecnologie (ICT)
Supporto all'innovazione commerciale
per il presidio
strategico dei mercati
Servizi qualificati
specifici
Creazione di nuove
imprese innovative
Servizi a domanda
collettiva
Servizi di preincubazione
Marchi collettivi
Servizi di supporto alla
innovazione di prodotto
nella fase di concetto
Servizi di supporto al
cambiamento
organizzativo
Test e ricerche di
mercato per nuovi
prodotti
Servizi di miglioramento
della efficienza delle
operazioni produttive
Servizi tecnici di
progettazione per
innovazione di prodotto e
di processo produttivo
Gestione della catena di
fornitura o supply chain
Servizi tecnici di
sperimentazione (prove e
test)
Servizi di gestione della
proprietà intellettuale
Ricerca tecnicoscientifica a contratto
Supporto alla
certificazione avanzata
Servizi per l’efficienza
ambientale ed
energetica
Supporto alla
introduzione di
innovazioni nella
gestione delle relazioni
con i clienti
Supporto allo sviluppo di
reti distributive
specializzate ed alla
promozione di prodotti
Supporto all'innovazione
commerciale per la
fattibilità di presidio su
nuovi mercati
Servizi di gestione
temporanea di impresa
(Temporary
management)
Servizi di incubazione
Servizi di
accompagnamento
commerciale e
accelerazione
Tracciabilità dei prodotti
Certificazione di filiera
Logistica e supply chain
Temporary management
Tabella 9 ‐ Tassonomia dei servizi qualificati MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 41
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Ambito del servizio
Gruppo Servizi
Servizi di primo
livello
Servizi qualificati di supporto alla
innovazione tecnologica di prodotto
e processo
Attrazione nuove
imprese
Gestione installazioni
Servizi di audit e assessment del potenziale

Servizi erogabili tramite CSAVRI
Studi di fattibilità di primo livello

Servizi erogabili tramite CSAVRI
Servizi di supporto alla innovazione di prodotto nella fase di concetto

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI
Test e ricerche di mercato per nuovi prodotti

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI
Servizi tecnici di progettazione per innovazione di prodotto e di processo produttivo

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI
Servizi tecnici di sperimentazione (prove e test)

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI

Servizi di gestione della proprietà intellettuale

Ricerca tecnico-scientifica a contratto
Servizi qualificati di supporto alla
innovazione organizzativa e alla
introduzione di tecnologie
dell’informazione e della
comunicazione (ICT)
Servizi qualificati
specializzati
Servizi qualificati di supporto
all'innovazione commerciale per il
presidio strategico dei mercati
Capacità di offerta del servizio
Attività trasferimento
della conoscenza
Servizi di supporto al cambiamento organizzativo

Servizi di miglioramento della efficienza delle operazioni produttive

Gestione della catena di fornitura o supply chain

Supporto alla certificazione avanzata

Servizi per l’efficienza ambientale ed energetica

Servizi di gestione temporanea di impresa (Temporary management)

Supporto alla introduzione di innovazioni nella gestione delle relazioni con i clienti

Supporto allo sviluppo di reti distributive specializzate ed alla promozione di prodotti

Supporto all'innovazione commerciale per la fattibilità di presidio su nuovi mercati

Servizi qualificati specifici
Servizi erogabili tramite i servizi di Ateneo e CSAVRI
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI


Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con la Facoltà di Economia
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con la Facoltà di Economia

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI eventualmente in collaborazione con altre strutture di Ateneo
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con il Dip. di Energetica
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con la Facoltà di Economia

Servizi di pre-incubazione

Servizi erogabili tramite CSAVRI
Servizi di incubazione

Servizi erogabili tramite CSAVRI
Servizi di accompagnamento commerciale e
accelerazione

Servizi erogabili tramite CSAVRI
Marchi collettivi

Tracciabilità dei prodotti

Servizi qualificati specifici
Servizi qualificati specifici a domanda
Certificazione di filiera
collettiva
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI (tracciabilita' in ICT, RFID, etc.)

Logistica e supply chain

Temporary management

Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con il Dip. di Energetica
Servizi erogabili dal gruppo ICT‐Robotica UniFI in collaborazione con la Facoltà di Economia
Tabella 10 ‐ Capacità di offerta di UniFI ICT‐Robotica in relazione ai servizi qualificati
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 42
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Schede Laboratori e Referenti Sono di seguito riportate le schede informative relative ai laboratori intervistati con i rispettivi referenti: Dipartimento Laboratorio Automatic Control Laboratory Computational Vision Group Distributed Systems and Internet Technology Global Optimization Laboratory Image Analysis Laboratory Intelligenza Artificiale Dip. Sistemi e Informatica Matematica Applicata Matematica Applicata Process Control and Environmental Systems Resilient Computing Lab Scienza dell’Informazione Sistemi Adattativi Tecnologie del Software Antenne e microonde Elaborazione dei Segnali e Comunicazioni (LESC)
Ingegneria Biomedica Microelettronica e Ing. delle Microonde Dip. Elettronica e Misure, affidabilità e qualità Telecomunicazioni Progettazione sistemi elettronici Reti di Telecomunicazioni Sistemi telematici e Telerilevamento Ultrasuoni e Controlli Non Distruttivi Information‐Based Industrial Services Dip. Energetica "Sergio Stecco" Robotica ‐ MDM Dip. Fisica e Astronomia Dip. Chimica “Ugo Schiff” Dip. Fisiopatologia Clinica Dip. Italianistica Laboratorio Linguistico Dip. Meccanica e TIPP Tecnologie Industriali Dip. Medicina Interna Dip. Psicologia La.Ps.R.I3 Dip. Scienze dell’Educazione Strategie della Comunicazione Centro Ricerca Laboratorio CERM Centro di Risonanze Magnetiche LENS Laboratorio Europeo Spettroscopie Non Lineari MICC Media Integration and Communication Centre International Center of Computational ICON Neurophotonics Foundation Tabella 11 ‐ Elenco Laboratori Censiti MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE Referente R. Genesio, M. Basso C. Colombo P. Nesi F. Schoen P. Pala P. Frasconi, S. Marinai G. Frosali G. Stefani S. Marsili Libelli A. Bondavalli E. Barcucci L. Chisci G. Bucci, A. Fantechi, E. Vicario G. Biffi Gentili E. Del Re C. Manfredi G. Pelosi M. Catelani P. Tortoli R. Fantacci D. Giuli E. Biagi M. Rapaccini B. Allotta M. Gurioli A. Rosato M. Pazzagli M. Moneglia, E. Cresti M. Carfagni L. Corbetta C. Odoardi L. Toschi Referente C. Andreini, A. Rosato D. Wiersma A. Del Bimbo F. Pavone, M.C. Pettenati 43
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Indice delle Schede Laboratorio Dipartimento di Sistemi e Informatica Dinamica non lineare e controllo sistemi ......................................................................................................... 46
Computational Vision Group ............................................................................................................................ 48
Distributed Systems and Internet Technology ................................................................................................. 50
Global Optimization Laboratory ....................................................................................................................... 54
Image Analysis Laboratory ................................................................................................................................ 56
Intelligenza Artificiale ....................................................................................................................................... 58
Matematica Applicata ....................................................................................................................................... 61
Controllo di Processi e Sistemi Ambientali ....................................................................................................... 63
Resilient Computing Lab ................................................................................................................................... 65
Sistemi Adattativi .............................................................................................................................................. 68
Tecnologie del Software ................................................................................................................................... 70
Matematica ....................................................................................................................................................... 74
Matematica ....................................................................................................................................................... 76
Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni Antenne e Microonde ....................................................................................................................................... 77
Lab. Elaborazione Segnali e Comunicazione e Lab. di Comunicazione Satellitare e Cognitiva (presso MICC) . 79
Ingegneria Biomedica ....................................................................................................................................... 82
Microelettronica ed Ingegneria delle Microonde ............................................................................................. 84
Misure, Affidabilità, Qualità .............................................................................................................................. 86
Progettazione Sistemi Microelettronici ............................................................................................................ 88
LaRT – Laboratorio Reti e Telecomunicazioni ................................................................................................... 90
Sistemi Telematici e Telerilevamento ............................................................................................................... 92
Ultrasuoni e Controlli non Distruttivi ................................................................................................................ 95
Dip. Energetica "Sergio Stecco" IBIS ‐ Information‐Based Industrial Services ..................................................................................................... 97
MDM ‐ Modellazione Dinamica e Meccatronica ............................................................................................ 100
Dip. Chimica “Ugo Schiff” Chimica ........................................................................................................................................................... 104
Dip. Fisica e Astronomia Laboratorio Nanostrutture ............................................................................................................................. 107
Dip. Fisiopatologia Clinica Biochimica Clinica ........................................................................................................................................... 109
Dip. Italianistica Lablita ............................................................................................................................................................. 112
Dip. Meccanica e Tecnologie Industriali TIPP ‐ Team per L'innovazione di Processo e Prodotto .................................................................................. 114
Dip. Medicina Interna Medicina Interna ............................................................................................................................................. 118
Dip. Psicologia Laboratorio di Psicologia per la Ricerca sull’Imprenditorialità, Innovazione e Integrazione (La.Psi.R.I3) ...... 122
Dip. Scienze dell’Educazione Laboratorio di Strategie della Comunicazione ................................................................................................ 127
Centro di Risonanze Magnetiche (CERM) CERM ‐ Centro di Risonanze Magnetiche ....................................................................................................... 131
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 44
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Laboratorio Europeo Spettroscopie Non Lineare (LENS) LENS ‐ Laboratorio Europeo Spettroscopie Non Lineari ................................................................................. 133
Media Integration and Comunication Centre MICC ‐ Media Integration and Comunication Centre ..................................................................................... 137
Fondazione ICON ICON ‐ International Center of Computational Neurophotonics .................................................................... 141
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 45
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento Sistemi Informatica Laboratorio Dinamica non lineare e controllo sistemi Acronimo DSI‐ACL Indirizzo Via Santa Marta 3 Referente Basso Michele Telefono 055 4796524 E‐mail [email protected] Sito Web contro.dsi.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali Principali referenze Infrastrutture a disposizione 
Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Dinamica non lineare, sistemi complessi, nanotecnologie, automazioni  Attività di ricerca finalizzata prevalentemente a pubblicazioni  Studio dinamica non lineare  Studio di reti complesse (automazione)  Temi di nanotecnologie (nanomovimentazioni, microscopio forzatomica)  Progetto di sistemi di controllo Relative alle attività sopra descritte Prevalentemente enti di ricerca: CNR (istituto sistemi complessi); ARCETRI; INOA (istituto nazionale di ottica); Istituto Biofisica di Genova, Istituto Italiano Tecnologia, CSDC. Con le aziende : SIRIO di Prato; General Electric. PC e software. I laboratori collaborano con Istiuti di Ricerca per le attività di sperimentazione. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 46
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Studio, progettazione, analisi per automazione Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità L'automazione è un tema trasversale a molti settori produttivi. di ricadute produttive CSDC Centro Interdipartimentale per Studio di Dinamiche Complesse. Il Appartenenza a reti e Prof. Basso fa parte del consiglio direttivo. Il centro coinvolge più piattaforme locali, dipartimenti (Fisica, Psicologia, DSI…). Tramite il centro hanno partecipato a nazionali, internazionali progetti europei. Potenziali servizi da offrire all'esterno MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 47
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Computational Vision Group Acronimo DSI‐CVG Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Colombo Carlo Telefono +39‐0554796540/+39‐3295603192 E‐mail [email protected] Sito Web cvg.dsi.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Computer Vision, Visione artificiale  Ricerca e Sviluppo  Trasferimento tecnologico Il gruppo svolge ricerche nel settore della visione artificiale (computer vision), ossia elaborazione, analisi e riconoscimento di immagini e video. Gli ambiti applicativi sono i più diversi:  robotica avanzata,  automazione industriale,  urbanistica e beni culturali,  ausili per disabili (motori e visivi),  biomedicina,  grafica per l’intrattenimento MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 48
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 1.
2.
3.
Principali referenze 4.
Progetto di uno scanner 3D per un’azienda che opera nel settore dell’ortopedia (Ortopedia Fiorentina srl, Firenze); Progetto di un sistema per l’acquisizione automatica di modelli di abbigliamento da fotografie per un’azienda che opera nel settore della moda (Confelettronica srl, Firenze); Progetto e sviluppo di algoritmi per il miglioramento della qualità di immagini oftalmologiche per un’azienda che opera nel settore degli strumenti biomedicali (Hesp technology srl, San Giovanni Valdarno (FI)); Progetto di uno scanner per l’acquisizione di dettagli 3D di capi in pelle per un’azienda che opera nel settore della moda (Macip Trend srl, S. Maria a Monte (PI)). Il gruppo ha inoltre progettato e realizzato in passato, anche con il sostegno di associazioni no profit, ausili per disabili motori basati sull’intepretazione dei movimenti degli occhi. Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Grazie alla possibilità di monitorare in tempo reale caratteristiche (movimenti, forme, oggetti) e cambiamenti in ambienti complessi, la visione Idee progettuali per ad alta artificiale può essere impiegata con successo per migliorare la sicurezza e la trasversalità e potenzialità fruizione di aree pubbliche (come musei e supermercati) e per rendere più di ricadute produttive efficienti e flessibili impianti industriali e processi produttivi. E’ in corso una collaborazione di ricerca con la Toshiba Research UK (Cambridge, UK) nel settore della resa tridimensionale di immagini e video. Il gruppo collabora strettamente su vari temi di robotica (veicoli sottomarini, manipolazione avanzata, navigazione autonoma su ruote) con il laboratorio MDM (Modellazione Dinamica e Meccatronica) di Firenze Appartenenza a reti e (coordinato dal prof. Benedetto Allotta) nelle sedi di Firenze e Pistoia. piattaforme locali, In particolare, CVG e MDM stanno collaborando alla realizzazione di uno nazionali, internazionali sciame di tre robot autonomi sottomarini per l’esplorazione e la scansione tridimensionale del fondale marino profondo (300 m) nell’ambito del progetto PAR FAS 2007‐2013 linea di azione 1.1.a.3 finanziato dalla regione Toscana “THESAURUS”. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 49
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Distributed Systems and Internet Technology Acronimo DISIT Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Nesi Paolo Telefono 055 4796523 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.disit.dsi.unifi.it/ COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività  Robotica, Automatica, Automotive, Dependability  Intelligence ICT, Knowledge  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Fotonica e acustica  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica • Semantic computing, Intelligenza artificiale • cloud computing, Social Media, grid • mobile computing, sistemi distribuiti • protezione media, intelligent content • music modeling, NLP, e‐learning  Ricerca e Sviluppo,  Trasferimento tecnologico,  Gestione piattaforme  Gestione DISIT Cloud and datacenter Nell’ambito della modellazione e delle innovazioni collegate alle architetture ed ai sistemi distribuiti. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 50
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le competenze ed i servizi offerti dal gruppo di ricerca DISIT sono focalizzate su attività di ricerca, sperimentazione, valutazione e verifica sulle seguenti tematiche:  architetture e soluzioni distribuite per la gestione di informazioni e dati sensibili e critici;  architetture e soluzioni per la distribuzione di contenuti ed informazioni;\  modelli ed soluzioni sociali e collaborative, metriche e sistemi di controllo/stima del comportamento utente; Competenze principali  modelli formali per la progettazione e lo sviluppo di applicazioni embedded e critiche;  architetture e applicazioni per sistemi mobili ed embedded;  soluzioni per la sicurezza ed il monitoraggio di dati e canali, nonché per la gestione dei diritti sui contenuti digitali;  modelli scalabili per il computing semantico, inferenze ontologiche, indicizzazioni fuzzy e multilingua, riconciliazioni di dati, adattamento media. http://www.disit.dsi.unifi.it/projects.html Recentemente 4 progetti del lab DISIT del dipartimento sono stati selezionati come meritevoli nell'ambito dell'iniziativa Italia degli Innovatori dell’Agenzia per l Diffusione delle Tecnologie per l’Innovazione della presidenza del Consiglio dei Ministri e per la loro promozione a Shanghai 2011.  ECLAP: http://bpnet.eclap.eu. progetto europeo per la gestione e distribuzione di contenuti digitali verso, PC, sistemi mobili ed Europeana. Elaborazione semantica dei contenuti, social networking, content processing, semantic computing, mobile, indicizzazione multilingua. Con Fondazione Rinascimento Digitale, e altri partner nazionali ed europei  AXMEDIS: http://www.axmedis.org , progetto europeo, strumenti per la produzione, protezione e distribuzione dei contenuti digitali, sistemi grid, semantic computing, media computing, architetture distribuite per la gestione di massive computing, 40 partner internazionali fra i quali italiani: AFI, APT, RAI, TISCALI, TELECOM, EXITECH, CPR, HP, etc. ma anche BBC, Univ. Leeds, Univ. Barcellona, EPFL, etc. Dipartimento di Italianistica, Università di Firenze. Principali referenze  Palamede: http://palamede.Fupress.com, strumenti open per la gestione di riviste open access multi press. metodi di ricerca ed indicizzazione, elaborazione semantica. Con FUP.  TRACE‐IT: progetto regionale sui sistemi di segnalamento in ambito ferroviario, modelli formali, specifiche di tempo reale, PAR FAS. Con ECM spa, CNR ISTI, Dipartimento di Energetica, Università di Firenze.  OSIM, OpenSpaceInnovativeMind: strumenti per la facilitazione dell’incontro di domanda e offerta. Modellazione ontologica semantica, acquisizione ed elaborazione automatica dei dati, ricerche semantiche, elaborazione e comprensione del testo, gestione multilingua. Con Dipartimento di Economia, Dipartimento di Meccanica e Tec. Industriali, dell’Università di Firenze.  Convezione SIAE: Soluzione per la gestione dei diritti, gestione DRM, produzione automatizzata dei contenuti. Con SIAE, società italiana autori ed editori.  Mobile Emergency: sistema per la gestione delle comunicazioni durante le grandi emergenze in aree ospedaliere, accesso alle vie di fuga, supporto alle MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 51
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI decisioni, gruppi di raccolta. Con CESPRO. Emergenza sui Treni: soluzione server e client su mobile per la gestione delle emergenze sui treni a supporto dei passeggeri e del personale di bordo. Con TLS.  Conteggio di persone nei passaggi delle porte delle banche per questioni di sicurezza: Convezione con MESA.  Conteggio di persone sui mezzi pubblici: conteggio di persone in uscita ed entrata nei mezzi pubblici. Con SED.  Software per sistemi di controllo per macchine utensili ed isole robotizzate. Varie convenzioni con SED, ELEXA, DELECTRON, etc. Altre collaborazioni ed accordi per aspetti di ICT e telecomunicazioni con RAI, CRESM, FINSIEL, AMTEC, MBI, APT, AFI, etc. Altre convenzioni e collaborazioni per aspetti di infomobilità, beni culturali, distribuzione di contenuti digitali, DRM, etc., con: RAI, RIGEL, FRD, AFI, BIXIO, APT, MBI, Accademia nazionale santa cecilia (Roma), Scuola di Musica di Fiesole, Conservatorio di Firenze, etc. Progetti Europei:  ECLAP: http://www.eclap.eu come coordinator, 3.4 Meuro  AXMEDIS http://www.axmedis.org come coordinatore, 8.4 meuro  IMAESTRO STREP come coordinatore scientifico 2.7 Meuro  VARIAZIONI eContentPlus  WEDELMUSIC STREP  MUSICNETWORK NOE come coordinatore  E altri come: MOODS, IMEASY, IMUTUS, OFCOMP, MUPAAC, Partner (aggiornato al 2009): AFI (Italy), AEC (Netherlands), BBC (UK), BMG Ricordi (Italy), CNR (Italy), ELION Telecom (Estonia), EPFL (Swiss), ESMAE (Portugal), ETRI (Korea), EUTELSAT (France), EXITECH (Italy), FHG Fraunhofer Institute IGD (Germany), FNB/DEDICON (Netherlands), Fundacion Albeniz (Spain), Fundacion Barcelona Media University Pompeu Fabra (Spain), Germinus (Spain), HP Hewlett and Packard (Italy), ILABS‐GIUNTI (Italy), IRCAM (France), KTH (Sweden), MBI (Italy), MICA (Austria), NTUA (Greek), OD2 (UK‐US), ACIT (Germany), PHILIPS (Netherlands), RIGEL (Italy), Scuola di Musica di Fiesole (Italy), SDAE (Spain), Sejer Education (France), SIAE (Italy), Sibelius Academy (Finland), SIBELIUS (UK), STRATEGICA (Italy), CPR (Italy), Sound and Vision (Netherlands), SUGARMUSIC (Italy), SYSTEMA (Greece), Teatro alla Scala (Italy), Telecom Italia (Italy), Telecom Lithuania (Lithuania), TISCALI (Italy), University City London (UK), University of Bologna (Italy), University of Glasgow (UK), University of Leeds (UK), University of Milano (Italy), Universita di Roma la Sapienza (UNIROMA), Peking University (Cina), University of Reading (UK), University of Glasgow (UK), University of Torino (Italy), Universitat Politècnica de Catalunya (Spain), University Pompeu Fabra (Spain), XIM (UK), etc. 
MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 52
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione DISIT, Laboratorio di Sistemi Distribuiti e tecnologie Internet, http://www.disit.dsi.unifi.it/ . Il DISIT Lab ha dei locali specifici presso la Facoltà di Ingegneria, Università Firenze, dove vi sono svariate postazioni di lavoro con sistemi di sviluppo e verifica di vario tipo. Il DISIT Lab dispone in loco di un cluster per cloud computing di circa 20 server, e 170 macchine virtuali di vario tipo. Questo viene utilizzato per lo sviluppo, il test e l’esecuzione di sistemi distribuiti ad elevate prestazioni in termini di capacità computazionale e spazio disco (P2P, grid, n‐tier, middleware vari, semantic computing, media computing, etc.), valutazione di carico, sistemi di protezione e sicurezza, distribuzione di contenuti multimedia, automazione di processo, processing ed elaborazione inferenziale distribuita, gestione dei diritti distribuita. Piattaforme di progettazione e sviluppo per sistemi mobili: iPhone, iPad, Android, Windows Mobile, Windows Phone, CE, etc. Laboratorio Università impresa dell’Università di Firenze: INEA, Ingegneria Elettroacustica: http://www.inea‐lab.eu Il laboratorio ha due sedi anche presso le imprese. Il DISIT ha sviluppato in passato svariati strumenti per la gestione di GRID, sistemi P2P e contenuti digitali, questi sono distribuiti liberamente. E strumenti di analisi per il controllo ed il monitoraggio di reti globali P2P Btorrent, e harvesting di server OAI‐PMH in scala planetaria. Potenziali servizi da offrire all'esterno Formazione, consulenza, trasferimento tecnologico, ricerca conto terzi Sistema automatizzato di gestione e distribuzione di contenuti digitali alla base dei menzionati progetti: ECLAP, Mobile Medicine, IDRAULICA, etc. Potrebbe essere utilizzato a livello di Ateneo per le attività di e‐learning anche in Idee progettuali per ad collegamento alle sviluppate applicazioni iPhone, iPad. alta trasversalità e Le tecnologie e gli strumenti in corso di sviluppo peril progetto potenzialità di ricadute OpenSpaceInnovativeMind potrebbe essere utilizzato per facilitare l’incontro produttive domanda offerta a livello della nostra Università ma anche a livello Toscano. Queste due idee potrebbero anche fondersi per dare vita ad un sistema integrato di formazione e promozione dei risultati della ricerca Toscana o almeno della nostra Univ. Il dipartimento, con il suo gruppo ING/INF‐05, afferisce al Consorzio CINI. Come DISIT, Paolo Nesi afferisce anche al Consorzio CNIT. Appartenenza a reti e Afferenza al laboratorio congiunto Università impresa dell’Università di Firenze: INEA, Ingegneria Elettroacustica: http://www.inea‐lab.eu piattaforme locali, nazionali, Presenza in vari gruppi di studio della Commissione Europea: Social network, internazionali innovative enterprise, digital content. Connessione con European Digital Library, Europeana: comitato degli aggregatori. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 53
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Global Optimization Laboratory Acronimo DSI‐GOL Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Schoen Fabio Telefono 055 4796 358 E‐mail [email protected] Sito Web gol.dsi.unifi.it
COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Metodi di Ottimizzazione, Data Mining Ricerca e Sviluppo  Trasferimento tecnologico  Algoritmi innovativi per percorsi minimi  Percorsi multi‐obiettivo  Analisi di reti di traffico in condizioni di equilibrio  Progettazione di zone tariffarie  Localizzazione di impianti  Data mining  Modelli e algoritmi per l'ottimizzazione in presenza di vincoli sulle risorse  Pianificazione di risorse  Schedulazione di macchine e impianti  gestione ottimale della catena logistica e dei sub‐fornitori  Determinazione della struttura tridimensionale di molecole complesse MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 54
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
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Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno 
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MAIOR srl (algoritmi per la progettazione di tariffe zonali) ATAF (algoritmi di instradamento veicoli e per l'equilibrio in reti di trasporto pubblico) Fondazione Ricerca (Cammini ottimi mono e bi‐modali) Engineering (algoritmi di cammino minimo) Provincia di Firenze (algoritmi per la integrazione tariffaria) I2T3 (analisi e modelli di routing per piattaforme logistiche) Regione Toscana (progetto TraMes – Trasporto Merci Sostenibile) ESA‐ACT (Advanced Concept Team – Agenzia Spaziale Europea) (planning di traiettorie interplanetarie) Laboratorio: GOL – Global Optimization Laboratory presso il DSI Consulenza scientifica, sviluppo ed applicazione metodi avanzati di ottimizzazione per la risoluzione di problemi di tipo gestionale 
Utilizzo di tecniche di ottimizzazione e di equilbrio su reti – appliczioni alla progettazione ed analisi di reti di traffico urbano, reti di trasporto pubblico, reti di distibuzione elettricita' Idee progettuali per ad alta  Pianificazione di percorsi multi‐obiettivo: progettazione redi di piste trasversalità e potenzialità ciclabili; trasporto merci pericolose di ricadute produttive  metodi e modelli per la programmazione della produzione  algoritmi veloci per l'ottimizzazione di strutture molecolari complesse, protein folding, protein docking CIRO (Centro Interuniversitario Ricerca Operativa), AIRO (Associazione Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Italiana Ricerca Operativa), MOS (Mathematical Optimization Society) ed altre associazioni internazionali. Collegamento con KKT, spinoff dell'Universita' di Firenze. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 55
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Sistemi e Informatica Laboratorio Image Analysis Laboratory Acronimo DSI‐ImgLab Indirizzo Via S. Marta, 3 50139 (FI) Referente Pietro Pala Telefono 055 4796416/ 055 4796493 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
Keywords attività e servizi Analisi di immagini; Sistemi GIS per la navigazione Descrizione Attività Ricerca, sviluppo e trasferimento tecnologico nel campo dell’analisi di immagini per la classificazione e l’estrazione di contenuto. Studio e sviluppo di soluzioni per la navigazione indoor basata su integrazione di servizi GIS ed analisi di immagine. Intelligence ICT, Knowledge 
Competenze principali 
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Analisi e classificazione di immagini FISH (Fluorescence in situ hybridization) Analisi e classificazione di difettosità su tessuti Localizzazione indoor per dispositivi mobili Principali referenze  Progetti Europei / Regione Toscana: o WINSPECT – CROSSTEXNET 2010, “Sviluppo di un sistema innovativo di controllo automatico di qualità dei tessuti”  Convenzioni di ricerca: o Hesp technology: Studio, sviluppo e sperimentazione di modelli per l’analisi di contenuto di immagini biomediche MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 56
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione Rete di PC 
Potenziali servizi da offrire all'esterno 
Consulenza scientifica: effettua studi di fattibilità di problemi specifici Sviluppo su commessa: progetto e sviluppo di prototipi e moduli software su commessa Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Modelli e metodologie di analisi di immagini hanno importanti applicazioni in diversi contesti che includono controllo di processo in ambienti industriali, in campo biomedico, nei sistemi di navigazione ecc. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 57
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Intelligenza Artificiale Acronimo DSI‐AI Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Paolo Frasconi, Simone Marinai Telefono +39 055 4796 361/2 E‐mail [email protected], [email protected] Sito Web http://www.dsi.unifi.it/ai COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
Keywords attività e servizi Intelligenza artificiale, Apprendimento automatico, Bioinformatica, Elaborazione e riconoscimento di documenti Descrizione Attività Ricerca e Sviluppo Intelligence ICT, Knowledge Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Competenze principali Machine Learning Competenze su reti neurali, metodi kernel, apprendimento statistico relazionale, apprendimento supervisionato con dati strutturati programmazione logica induttiva, Applicazioni a linguaggio naturale, visione, scienze della vita Bioinformatics & Chemoinformatics Predizione di struttura e funzione delle proteine, predizione dell'attività biologica di piccole molecole, estrazione di informazione da letteratura scientifica. Image Document Analysis and Recognition Competenze quasi ventennali riconosciute a livello internazionale nel campo dell’estrazione di informazione da documenti digitalizzati (es. tramite scanner) o “digital born” (es. documenti PDF) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 58
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Applicazioni nell’ambito di progetti europei insieme a varie imprese per l’estrazione di informazioni da documenti finanziari (es. documenti bancari) e da documenti appartenenti a Biblioteche Digitali. Recentemente (2010) sviluppo di tecniche di estrazione di informazione da pubblicazioni digitali prodotte da Firenze University Press e da altre case editrici europee e loro conversione in formato epub. La ricerca è di interesse per imprese che debbano elaborare documenti digitalizzati o con formati pre‐esistenti. In particolare possono essere interessate imprese editoriali e di servizi o imprese operanti nel campo dei beni culturali.  Progetti Europei: o APrIL II (FET) http://www.aprill.org/ o Bioptrain (Marie Curie) http://bioptrain.org/ o Biopattern http://www.biopattern.org/ o METAe http://meta‐e.aib.uni‐linz.ac.at/index.html o OAPEN Open Access Publishing in European Networks http://project.oapen.org/  Servizi Web per la bioinformatica o DISULFIND ‐ Cysteines Disulfide Bonding State and Connectivity http://disulfind.dsi.unifi.it/ o METALDETECTOR ‐ Cysteines and Histidines Metal Binding Sites Predictor http://metaldetector.dsi.unifi.it/  Organizzazione di eventi scientifici a rilevanza internazionale o 13th ACM Symposium on Document Engineering (DocEng 2013) o The Seventh Conference on Prestigious Applications of Intelligent Systems (PAIS 2012) http://www2.lirmm.fr/ecai2012/ o The 20th International Conference on Inductive Logic Programming (ILP 2010) http://ilp2010.dsi.unifi.it/ o AAAI‐10 Special Track on Artificial Intelligence and Bioinformatics (AIB) http://www.aaai.org/Conferences/AAAI/2010/aaai10aib.ph
p o Mining and Learning with Graphs (MLG'07) http://mlg07.dsi.unifi.it/  Coordinamento del gruppo di lavoro su Apprendimento Automatico e Data Mining, Associazione Italiana di Intelligenza Artificiale Laboratorio di Intelligenza Artificiale presso il DSI Risorse di calcolo per sviluppo di modelli e algoritmi per l'apprendimento statistico e loro applicazioni. Risorse di calcolo e apparecchiature di acquisizione di documenti e per la loro visualizzazione, ad esempio, in lettori di ebook. Formazione, consulenza L'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico in particolare hanno Idee progettuali per ad alta applicazioni in aree scientifiche e tecnologiche molto diversificate che trasversalità e potenzialità vanno dalla biologia all'elaborazione del linguaggio naturale, dalla medicina alla visione artificiale, dalla farmacologia ai sistemi di raccomandazione per di ricadute produttive l'e‐commerce, dalle neuroscienze allo sviluppo di motori di ricerca e servizi Web. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 59
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali 

Collaborazioni nazionali: Univ. Trento, Siena, Padova, Bari Collaborazioni internazionali: KU Leuven (BE), Aalborg Universiteit (DK), Universität Freiburg (DE), TUM Munich (DE), New York SGX Research Center for Structural Genomics (USA), University of California at Irvine (USA), Universität Ulm (DE), Universitat Autonoma de Barcelona (ES) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 60
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Matematica Applicata Acronimo DSI‐MA Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Frosali Giovanni Telefono 055 4796307 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Controllo, Meccanica, Robotica Il gruppo si occuopa di ricerca pura nel campo della matematica applicata .  Risoluzione di probelmi applicati alla meccanica teorica e alla teroia matematica del controllo.  Realizzazione di questionari a risposta multipla (chiusa) e raccolta dati mediante sistemi a lettura ottica.  Realizzazione di questionari online e di materiale per l'apprendimento. Strumenti utilizzati: linguaggi di programmazione C, Perl, php, java, javascript; HTML, XML, MathML. Database relazionali (es: MySQL) in ambiente Unix. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 61
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Gestione dei test di accesso a Corsi di Laurea, anche a numero programmato.Realizzazione di materiale audiovisivo per la formazione di personale docente realizzato per conto dell'Unione Matematica Italiana nell'ambito del Progetto Olimpiadi della Matematica (http://www.dma.unifi.it/~mugelli/Incontri_Olimpici_2010). Realizzazione di questionari a risposta multipla (chiusa) e raccolta dati mediante sistemi a lettura ottica. Realizzazione di questionari online e di materiale per l'apprendimento. Laboratorio di sistemi adattativi con relativa strumentazione hardware (computer collegati in rete) e software Sistemi di raccolta dati mediante lettura ottica per la realizzazione test e sondaggi richiesti dalle aziende, dal clima interno alla customer satisfation al marketing del prodotto MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 62
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Controllo di Processi e Sistemi Ambientali Acronimo DSI‐PCES Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Marsili Libelli Stefano Telefono 055 4796264 E‐mail [email protected]. Sito Web http://www.dsi.unifi.it/~marsili/lab_It.html COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali Principali referenze 
ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Automatica, processo. Acque  Automazione degli impianti di trattamento acque  Formazione personale tecnico delle aziende sul controllo del processo  Automatica  Modellistica di processi ambientali  Analisi dei dati ambientali con particolare riferimento alle acque Progetti per l'automazione di impianti di trattamento acque (potabilizazione e trattamento acque reflue con due aziende : Publiacqua SpA ‐ Acque Ingegneria Srl Con ATI Srl di Empoli , progetto di telelcontrollo delle acque reflue ed ottimizzazione dell’uso irriguo dell’acqua Con Negentis, Realizzazione di un centro servizi di impianti di depurazione, grazie a un bando regionale di precompetitività MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 63
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Attrezzature per la misurazione ambientale:  alcuni torbidimetri  1 spettrofotometro Infrastrutture a  1 computer di processo disposizione  Alcuni ossimetri a luminescenza  Flussimetro  Sistema di controllo programmabile (PAC) Field‐Point, National Instruments, pe ril controllo intelligente da remoto di processi. Potenziali servizi da offrire Consulenza nella progettazione ed ingegnerizzazione di sistemi distribuiti all'esterno per il controllo di processo di impianti trattamento acque Idee progettuali per ad alta Creare un centro servizi sull’automazione di processo che offra servizi di trasversalità e potenzialità analisi dei processi interni alle aziende e individui, là dove possibile, margini di miglioramento. di ricadute produttive ANIE Asso Automazione - Confindustria,
Appartenenza a reti e ANIPLA piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 64
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Resilient Computing Lab Acronimo DSI‐RSLab Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Bondavalli Andrea Telefono 055 4237457 E‐mail [email protected] Sito Web http://rcl.dsi.unifi.it/ COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
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Robotica, Automatica, Automotive, Dependability ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Cloud Computing, Grid Computing, Software Dependabilty, Protection, Security and Risk Assessment, Quality, Safety Le attività di ricerca e sviluppo riguardano principalmente due macro‐
settori:  Progettazione di soluzioni architetturali e tecniche per sistemi e infrastrutture resilienti (affidabili, disponibili, sicuri), con particolare riferimento alle problematiche di sincronizzazione temporale, a meccanismi di fault tolerance, di diagnosi e di error/failure detection;  verifica e validazione di tali sistemi, sviluppando e utilizzando tecniche opportune per la valutazione quantitativa delle proprità di sicurezza, affidabilità, disponibilità e performance attraverso tecniche di modellizzazione stocastica, simulative e sperimentali. In entrambi gli ambiti di attività, oltre a una rilevante qualificazione scientifica, il gruppo RCL ha una consolidata esperienza di trasferimento tecnologico in relazione con imprese del territorio. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 65
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le competenze si inquadrano essenzialmente nell'ambito delle discipline di Sistemi Distribuiti, Reti di Calcolatori, Ingegneria del Software e Sistemi Dependable, volvendo principalmente verso la progettazione di sistemi di elaborazione altamente affidabili e/o disponibili, la validazione di tali sistemi tramite la valutazione quantitativa basata su modelli delle misure di interesse e lo sviluppo di metodologie per la loro progettazione. Più in particolare, le competenze riguardano: Competenze principali  Sistemi Operativi Distribuiti e Reti di calcolatori  Meccanismi e strategie per la tolleranza ai guasti  Sistemi Critici Real‐Time  Valutazione delle misure di dependabilty  Metodologie per la progettazione  Validazione di Sistemi Dependable SILFI ‐ Bando Unico Ricerca e Sviluppo Regione Toscana, POR FESR 2007 ‐ 2013 ATTIVITA' 1.1. Titolo di progetto: SILFI ‐ Sistema Modulare di Detezione Incendi e Lotta al fuoco per Rotabili Ferroviari. Nel progetto SILFI, come sottocontraenti della società ResilTech s.r.l. di Pontedera, il Dip. di Sistemi e Informatica ha offerto un contributo di definizione di una metodologia innovativa di V&V e definizione dei suoi modi d’uso in termini di workflow e di interazione con il ciclo di vita dello sviluppo del prodotto (definizione degli input/output tra ciclo della V&V e ciclo dello sviluppo). Principali referenze ATPNS – ANALISI E TUNING DI PROTOCOLLI CON NEKOSTAT. Il Dip. di Sistemi e Informatica ha svolto per conto di Ansaldo Segnalamento Ferroviario s.p.a. una ricerca dal titolo “ATPNS – ANALISI E TUNING DI PROTOCOLLI CON NEKOSTAT", riguardante la valutazione sperimentale di Protocolli, specificamente ASFDA (algoritmo di message freshness detection) su connessioni reali RBC‐NVP, tramite l’utilizzo del tool NekoStat. Imprese interessate: Resiltech, Intecs, Ansaldo Segnalamento, Engineering, Ingegneria dei Sistemi (ISE) Il Dip. di Sistemi e Informatica ha in essere un laboratorio congiunto con il CNR‐ISTI di Pisa, per effettuare studi su tematiche di interesse comune Infrastrutture a relativamente ai sistemi dependable, ed in particolare progettazione di disposizione architetture tolleranti ai guasti e per la verifica e validazione di metriche di affidabilità, disponibilità e sicurezza. Consulenze e attività di ricerca e sviluppo su problematiche di Potenziali servizi da offrire progettazione, verifica e validazione di sistemi critici, affidabili, disponibili, all'esterno sicuri. Idee progettuali per ad alta L’attività del gruppo RCL è altamente trasversale, e ha ricadute in svariati trasversalità e potenzialità domini applicativi, come il settore ferroviario, l’automotive, l’aerospaziale, l’energetico. di ricadute produttive MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 66
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Il Dip. di Sistemi e Informatica ha partecipato a progetti come consorzio CINI ‐ Consorzio Interuniversitario Nazionale per l’Informatica ‐ riconosciuto dal MIUR, che vede consorziate 34 tra le maggiori Università italiane con lo scopo di svolgere attività di ricerca in campo informatico a livello nazionale ed internazionale. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 67
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Sistemi Adattativi Acronimo DSI‐ASLab Indirizzo Via Santa Marta 3 Referente Chisci Luigi Telefono 055 4796569 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
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ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Sistemi di sorveglianza, sistemi di monitoraggio, sistemi di controllo, automazione Ricerca e Sviluppo, trasferimento tecnologico sui temi: 1) Stima distribuita, tracking e fusione dati per sistemi radar e reti di sensori. 2) Supervisione e controllo di processi industriali. 1) Sistemi di controllo adattativo a commutazione supervisionata con applicazioni in ambito automobilistico e aerospaziale, nel campo dell’ottica adattiva, etc. 2) Stima, identificazione, filtraggio e fusione dati con applicazioni nei seguenti settori: tracking radar, sorveglianza con reti di sensori, navigazione robotica, monitoraggio ambientale, telecomunicazioni, sistemi automotive, sistemi aerospaziali, sistemi biomedicali, etc. Sistemi di controllo, stima per reti di sensori e sistemi radar, sistemi di sorveglianza. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 68
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Aziende che operano in campo aerospaziale, automobilistico, centri di ricerca, strutture ospedaliere, sistemi audio, navigazione, magazzini. Le attività del laboratorio di modellistica e controllo sono trasversali in molti settori produttivi (trasporti, meccanica, ambiente, moda). Software per la fusione dati e per il tracking radar. Algoritmi per la predizione di crisi epilettiche mediante elaborazione on‐line di segnali EEG da scalpo. Sviluppo di algoritmi per la sintesi di controllori industriali. SELEX Principali referenze Sistemi Integrati SpA (Finmeccanica), Policlinico Gemelli di Roma, Magneti Marelli SpA, Osservatorio di Arcetri. Collaborazione con la Powersoft. Collaborazione per tesi con GETS per controllo di treni automatici e metropolitane. L'azienda SELEX Sistemi Integrati ha un brevetto in corso d'opera in cui sono inseriti membri del laboratorio tra gli inventori. Infrastrutture a Laboratorio di sistemi adattativi con relativa strumentazione hardware disposizione (computer collegati in rete) e software Potenziali servizi da offrire Consulenze e attività di ricerca e sviluppo su problematiche di controllo e modellistica. Sviluppo di prototipi e software. all'esterno L'attività è altamente trasversale. Il laboratorio ha maturato esperienza nell'ambito della Biomedica in collaborazione con il Policlinico Gemelli Idee progettuali per ad alta attraverso il progetto "tecniche per l'elaborazione di segnali EEG per trasversalità e potenzialità l'individuazione di crisi epilettiche e il riconoscimento di stati del pensiero”. di ricadute produttive Il progetto è di grande impatto sociale perchè aiuta l'individuazione dell'insorgere di crisi epilettiche (e quindi la messa in sicurezza delle persone). Appartenenza a reti e Organismi internazionali di Ricerca IFAC, IEEE , Polo ICT piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 69
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Tecnologie del Software Acronimo DSI‐STLab Indirizzo Via S. Marta 3, Firenze Referente Bucci Giacomo, Fantechi Alessandro, Vicario Enrico Telefono 055 4796266 E‐mail [email protected], [email protected], [email protected]
Sito Web http://www.stlab.dsi.unifi.it/it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi  Robotica, Automatica, Automotive, Dependability  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Avionica, Spazio, Elettromedicali Sistemi informativi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 70
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Descrizione Attività il Laboratorio di Tecnologie del SW (http://www.stlab.dsi.unifi.it/it/) svolge attività di ricerca e sperimentazione nell'area dell'Ingegneria del SW con approfondimento in due maggiori ambiti:  metodi di progettazione, verifica e valutazione quantitativa di sistemi SW con requisiti di affidabilità, con particolare riferimento a sistemi concorrenti in tempo reale;  architetture e metodi di ingegneria del SW con particolare riferimento ad applicazioni di scala enterprise con requisiti di cooperazione applicativa. In entrambi gli ambiti di attività, oltre a una rilevante qualificazione scientifica, il Laboratorio ha una consolidata esperienza di trasferimento tecnologico in relazione con imprese del territorio. Specificamente:  nell'ambito dei metodi di progettazione e verifica per applicazioni SW con requisiti di affidabilità, specifici progetti hanno indirizzato: componenti SW per il segnalamento ferroviario (GE Transportation Systems, Comesa), sistemi avionici e spaziali (Selex Galileo, Finmeccanica), dispositivi biomedicali (I+, Biomerieux, Hesp Technologies), Wireless Sensor Networks per il monitoraggio distribuito (Rigel).  nell'ambito delle architetture SW, specifici progetti hanno indirizzato: sistemi informativi per la Sanità (Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi) infrastrutture di cooperazione applicativa (CART ‐ Regione Toscana, CNIPA (ora digit‐PA)); sistemi informativi supporto alla mobilità urbana (Società Autostrade, I2T3); applicazioni di workflow management per la gestione di processi organizzativi (Polo Biomedico e Tecnologico, Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi, Confindustria Pistoia); architetture ontologiche per la creazione di basi di conoscenza semantica (Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi, I+, Rinascimento Digitale). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 71
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze il Laboratorio di Tecnologie del SW svolge attività di ricerca, sperimentazione e trasferimento tecnologico nell'area dell'Ingegneria del SW con approfondimento in due maggiori ambiti: (ii)
metodi di progettazione, verifica e valutazione quantitativa di sistemi SW con requisiti di affidabilità, con particolare riferimento a sistemi concorrenti in tempo reale; (iii)
architetture e metodi di ingegneria del SW con particolare riferimento ad applicazioni di scala enterprise con requisiti di cooperazione applicativa.  Metodi formali per la specifica e la verifica del software  Verifica e validazione di sistemi concorrenti in tempo reale  Model Based Design di software per sistemi embedded  Metodi e strumenti a supporto di SW Dependability and Safety  Architetture e metodologie per l’Ingegneria del Software  Middleware components, Web Services, architetture SOA/EDA  Cooperazione applicativa, Enterprise Integration  Design di componenti e su scala Enterprise  Tecniche di valutazione delle prestazioni In entrambi gli ambiti di attività, oltre a una rilevante qualificazione scientifica, il Laboratorio ha una consolidata esperienza di trasferimento tecnologico in relazione con imprese del territorio. Specificamente: (1) nell'ambito dei metodi di progettazione e verifica per applicazioni SW con requisiti di affidabilità, specifici progetti hanno indirizzato: componenti SW per il segnalamento ferroviario (GE Transportation Systems, Comesa), sistemi avionici e spaziali (Selex Galileo, Finmeccanica), dispositivi biomedicali (I+, Biomerieux, Hesp Technologies), Wireless Sensor Networks per il monitoraggio distribuito (Rigel); (2) nell'ambito delle architetture SW, specifici progetti hanno indirizzato: sistemi informativi per la Sanità (Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi) infrastrutture di cooperazione applicativa (CART ‐ Regione Toscana, CNIPA (ora digit‐PA)); sistemi informativi supporto alla mobilità urbana (Società Autostrade, I2T3); applicazioni di workflow management per la gestione di processi organizzativi (Polo Biomedico e Tecnologico, Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi, Confindustria Pistoia); architetture ontologiche per la creazione di basi di conoscenza semantica (Azienda Ospedaliero Universitaria di Careggi, I+, Rinascimento Digitale). E’ in fase di elaborazione il deposito di un brevetto internazionale assieme a BioMérieux spa MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 72
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Due laboratori, uno presso la facoltà di ingegneria a santa Marta, uno presso la Azienda Ospedaliera Universitaria di Careggi. Laboratorio a santa Marta attrezzato con postazioni di lavoro con strumentazione convenzionale per lo sviluppo di applicazioni SW complesse, più vari dispositivi e ambienti SW per lo sviluppo di applicazioni embedded, più tre macchine server. Certificazione Software per Biglietterie automatizzate (Centro segnalato dall’Agenzia delle Entrate) Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Il Laboratorio di Tecnologie del SW svolge anche attività incardinata presso Appartenenza a reti e il Media Integration and Communication Center (MICC) dell'Università di piattaforme locali, Firenze. nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 73
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Matematica Acronimo Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Barcucci Elena Telefono 055 4237443 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Tomografia discreta, Strutture dati, Modelli teorici Ricerca e Sviluppo, trasferimento tecnologico Ricerca di base, linguaggi formali. Attività di ricerca principalmente su  Algoritmi per la generazione di strutture dati per il test delle performances  Modelli teorici per studio diffusione incendi e percolazione  Tomografia discreta MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 74
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze Tomografia discreta: questa disciplina si occupa della ricostruzione di oggetti discreti a partire dalle loro proiezioni, in particolare quando queste sono in numero limitato (qualche unità) al contrario della tomografia computerizzata in cui si hanno centinaia di proiezioni. I problemi fondamentali riguardano l’esistenza e l’unicità delle soluzioni e la definizione di algoritmi di ricostruzione polinomiali. Molti dei problemi sono NP‐completi se non si fanno ipotesi sulle strutture, quali ad esempio connessione, convessità etc. o sulle direzioni delle proiezioni. I campi di applicazione della tomografia discreta includono lo studio della struttura di cristalli, il controllo di qualità di materiali, l’elaborazione di immagini, la sicurezza dei dati, la medicina, la programmazione del lavoro. I docenti coinvolti in questo filone di ricerca hanno studiato i diversi aspetti del problema considerando differenti modelli (più tipi di atomi, proiezioni con assorbimento, strutture connesse e/o convesse, ...) invividuando condizioni per l’unicità delle soluzioni ed algoritmi di ricostruzione efficienti.
Compressione di immagini: la principale applicazione riguarda la trasmissione di immagini. Sono stati definiti e implementati algoritmi che presentano rapporti di compressione e tempi di decompressione vantaggiosi rispetto a quelli attualmente disponibili e riconosciuti come standard. Ricerche in comune con Università francesi, in particolare Bordeaux, Digione e Parigi, quest’ultima nel settore della tomografia Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 75
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Sistemi e Informatica Laboratorio Matematica Acronimo Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Stefani Gianna Telefono 055 4796353 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.dma.unifi.it/doku.php COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
Keywords attività e servizi Ottimizzazione e Controllo Descrizione Attività L’attività principale riguarda la ricerca di base in particolare sulle equazioni differenziali ordinarie Competenze principali Principali referenze Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Le competenze principali riguardano i campi di Ottimizzazione e Controllo e Teoria Matematica del Controllo. Non hanno particolari esperienze di collaborazione, in passato hanno partecipato a un paio di progetti europei sempre su ricerca di base (Marie Curie) Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Non individuano servizi da offrire alle imprese Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 76
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento Elettronica e Telcomunicazioni Laboratorio Antenne e Microonde Acronimo DET‐LAM Indirizzo Via di Santa Marta, 3 ‐ Firenze Referente Biffi Gentili Guido Telefono 055 4796374 E‐mail [email protected] Sito Web www.lam.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività  Robotica, Automatica, Automotive, Dependability  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica, Elettromagnetismo Automotive, Antenne, RFID, Applicazioni IT medicali, Ipertermia e Termoablazione, Radar SETTORE AUTOMOTIVE Progettazione di antenne per il settore auto motive – ASK Industries S.p.A. Studio e progettazione di antenne multifrequenza e multifunzione per il settore automotive Soluzioni tecnologiche per la gestione delle interferenze Consulenza di progettazione di dettaglio – I prototipi vengono poi realizzati direttamente dall’azienda interessata SETTORE BIOMEDICALE Applicazioni energetiche delle microonde in campo biomedico. Studio di dispositivi minimamente‐invasivi per l’ipertemia e la termoablazione a microonde ALTRI SETTORI Sistemi RFID attivi e passivi: Sviluppo di sensori a microonde per la misura dei parametri fisici dei materiali funzionali al controllo di processo in ambito industriale (ad es. misura di umidità di carta, legno, tabacco cemento ecc.) Le suddette attività sono prevalentemente svolte nel Laboratorio congiunto MT Lab al quale partecipa la società AME srl (Advanced Microwave Engineering). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 77
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Collaborazione con lo spin‐off USOSICURO del prof. Boncinelli su tematiche di sicurezza e compatibilità elettromagnetica delle apparecchiature e tecnologie medicali Sviluppo di sensori radar (FMCW e UWB) per la sicurezza Progetto di antenne radar nell’ambito di contratti di ricerca CNIT‐
Ministero difesa Diversi brevetti conseguiti nell’ambito delle attività svolte per conto terzi (convenzioni) Competenze principali Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Relative alle attività sopra descritte  CNIT  SELEX GALILEO spa  ASK spa  CEIA spa  LAIKA spa  AME srl  numerose altre piccole‐medie industrie  Dotazione dei più avanzati codici commerciali e proprietati per analisi e progettazione circuitale ed elettromagnetica dalla bassa frequenza alle onde millimetriche.  Analizzatori di rete scalari e vettoriali per misure a microonde fino a 20 GHz.  Generatori di potenza a microonde fino a 200W per le applicazioni industriali e medicali.  Strumentazione varia per misure a RF e microonde.  Il prof. Biffi Gentili è responsabile di 2 laboratori distaccati presso l’AUC di Careggi:  Laboratorio di Monitoraggio e Laboratorio Sicurezza  Consulenza e Progettazione  Misure di laboratorio  Realizzazione prototipi Applicazione di tecnologie RFID per la sicurezza nei cantieri Sensori a microonde e radar per homeland security MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 78
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Lab. Elaborazione Segnali e Comunicazione e Lab. di Comunicazione Satellitare e Cognitiva (presso MICC) Acronimo LESC Indirizzo Via di S. Marta, 3 ‐ Firenze Referente Del Re Enrico Telefono 055 4796485 E‐mail [email protected] Sito Web http://lesc.det.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
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ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Fotonica e acustica Sicurezza, wireless, sensori, elaborazione e analisi delle immagini, sicurezza dei contenuti multimediali  Trattamento segnali sia audio che immagini e video  Trattamento reti wireless, tutti i vari aspetti, da quello fisico ai protocolli  Elaborazione e analisi dei segnali multimediali  Elaborazione di sistemi di comunicazione satellitare e integrati  sperimentazione in comunicazione cognitiva (comunicazioni che in modo automatico si adattano al contesto)  Marchiatura digitale  Multimedia Forensics  Elaborazione sicura di segnali multimediali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 79
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali 
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Principali referenze Trattamento segnali audio e video Trattamento reti wireless Sicurezza informazioni: Protezione sul dato (acquisito o trasmesso) di informazioni audio e video Sistemi crittografici per la sicurezza della trasmissione di informazioni, di qualunque natura (audio, video, dati) Analisi, elaborazione e protezione delle immagini 
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Esperienze principali di collaborazione (Soggetti partner, titolo, descrizione)
Il Laboratorio LESC in collaborazione con ETG, grazie a un finanziamento regionale, ha svolto un progetto per realizzazione di sensor networks Su finanziamento regionale, SISSI, progetto sulla sicurezza ferroviaria in collaborazione con Thales. Rilevazione ed elaborazione delle inforamzioni provenienti da sensori posizionati sulla linea o sui treni. Su fondi europei, progetto con Selex comunication (sede Genova) e vari partener europei quali Thales Francia, università norvgese e belga, GMV, CVC, Saab. Con wind Toscana progetto sul risparmio energetico delle reti wireless alcuni progetti europei sulla protezione dati. Il Laboratorio di Comunicazione satellitare e cognitiva sta portando avanti un progetto di comunicazione satellitare integrata con sistemi terrestri per la gestione delle emergenze. Telehealth, progetto europeo di telecomunicazione in ambito sanitario. Realizzato attraverso la rete satellitare del CNIT (Gestito dal Laboratorio di Comunicazione satellitare e cognitiva. Sempre grazie alla rete satellitare del CNIT, progetto SIL, erogazione di due corsi di medicina presso l'università telematica di Milano. Progetto SILFI (Sistema Modulare di Detezione Incendi e Lotta al fuoco per Rotabili Ferroviari) ‐ Bando Unico Ricerca e Sviluppo Regione Toscana, POR FESR 2007 ‐ 2013. Il nostro gruppo di ricerca, come sottocontraente di Gruppo Lupi e ISE Ingegneria dei sistemi elettronici, si occupa dello sviluppo di algoritmi di elaborazione delle immagini per la rilevazione automatica di fuoco/fumo tramite telecamere operanti nel visibile e nell'infrarosso. Progetto MIDST ‐ finanziato dalla Regione Toscana nell'ambito del Programma per la Ricerca Regionale in Materia di Salute 2009. Il nostro gruppo di ricerca collabora con CNR‐INO (di Firenze) all’attività di ricerca riguardante lo sviluppo di metodologie di elaborazione dati e immagini di ausilio alla diagnosi precoce di tumori della pelle. Progetto LivingKnowledge (Facts Opinions and Bias in Time) ‐ Commissione Europea (7° Programma Quadro ‐ FET). Il nostro contributo si focalizza sull’applicazione del Multimedia Forensics per la comprensione di come i contenuti visuali nel Web possono essere utilizzati per influenzare opinioni e inclinazioni di chi li guarda. Progetto REWIND (Reverse engineering of audio‐visual content data) ‐ Commissione Europea (7° Programma Quadro ‐ FET). Il nostro gruppo di ricerca collabora al progetto nell’intento di combinare sinergicamente principi dell'elaborazione dei segnale, apprendimento automatico e teoria dell'informazione per rispondere ad importanti domande circa la storia passata di oggetti digitali. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 80
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Progetto “COSMO‐SkyMed Scientific Projects” – finanziato da ASI, Agenzia Spaziale Italiana. L’attività di ricerca ha come obiettivo lo studio e lo sviluppo di un metodo di calcolo per la riduzione della granulosità delle immagini SAR. FORLAB, Laboratorio di Scienze Forensi, attivo presso il Polo Universitario Città di Prato dell’Università di Firenze. Il nostro contributo riguarda l’applicazione delle tecnologie di Multimedia Forensics per verificare l’integrità e l’origine dei contenuti digitali che possono essere utilizzati come prove in iter giudiziari  Rete di 30 computers Infrastrutture a  Strumentazione specifica per sistemi di sviluppo digital signal process disposizione (DSP)  Prototipi di schede DSP e FPGA Potenziali servizi da offrire Consulenza per soluzioni di problemi specifici su ogni tipo di rete wireless e all'esterno sulla sicurezza delle informazioni. Applicazioni con ricadute ambientali come le sensor networks, Idee progettuali per ad alta particolarmente adatte alle PMI perché richiedono un investimento assai trasversalità e potenzialità contenuto Utilizzo delle tecnologie di Multimedia Forensics come supporto al settore di ricadute produttive giudiziario. CNIT (Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni Appartenenza a reti e Il Gruppo di Ricerca fa parte del Laboratorio Congiunto INEA (Ingegneria piattaforme locali, ElettroAcustica), insieme al Dipartimento di Sistemi ed Informatica, il nazionali, internazionali Dipartimento di Meccanica e Tecnologie Industriali e quattro aziende (Powersoft, B&C Speakers, HPSound Equipment e Audiomatica). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 81
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Ingegneria Biomedica Acronimo DET‐LabIB Indirizzo Via S. Marta, 3 Referente Claudia Manfredi Telefono 055 4796443 E‐mail [email protected] Sito Web http://bioingegneria.det.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Keywords attività e servizi 
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Elaborazione dati (immagini e segnali) biomedici. Ingegneria clinica. Dispositivi medici e software a uso medico Descrizione Attività 
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Ricerca e Sviluppo, Trasferimento tecnologico 
Analisi emissioni vocali e patologie a esse correlate (OSA, disfonia, autismo, etc) Elaborazione immagini mediche e sistemi di supporto allla diagnosi Sistemi di supporto alle decisioni, monitoraggio e controllo di sistemi e processi sanitari Metodologie di soft computing (reti neurali, algoritmi genetici, fuzzy logic) Competenze principali 
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MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 82
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
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Principali referenze 
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Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Progetto giovani ricercatori 2008: Diagnosi precoce dell’autismo. Sviluppo di metodi non invasivi per lo screening dell’autismo, sulla base dell’analisi del pianto e dei movimenti spontanei dei neonati Azione COST 2103: advanced voice function assessment. Network europeo per la definizione e sviluppo di tecniche di analisi, monitoraggio e valutazione della voce Convenzioni conto terzi per la realizzazione di sistemi di diagnostica in vitro (IVD) e relativi sistemi di gestione (LIS) – in particolar modo con le società SEAC e Hospitex. Progetti finanziati da Ente Cassa di Risparmio di Firenze per realizzazione Laboratorio Interdisciplinare di Acustica Biomedica, in collaborazione con Azienda Ospedaliero‐Università Meyer Convenzione conto terzi per lo sviluppo di metologie e di sistemi software di supporto al top management ospedaliero – con Azienda Ospedaliero‐Universitaria Careggi Convenzione conto terzi per lo sviluppo di un sistema software/hardware per la tracciabilità di pazienti pediatrici mediante tecnologia RFID – con Azienda Ospedaliero‐Università Meyer Collaborazione con LENS (Laboratorio Europeo di Spettroscopia Non Lineare) per lo sviluppo di un sistema esperto per la gestione dello scompenso cardiaco Laboratorio di ingegneria biomedica, http://bioingegneria.det.unifi.it Disponibilità di server e relative workstation (in ambiente linux e windows) per sviluppo e test software. Sistemi di acquisizione audio e video, scanner, etc. Formazione, consulenza, trasferimento tecnologico, ricerca conto terzi  Realizzazione di sistemi automatici di diagnosi, in particolare per OSA e per il monitoraggio della voce nell’ambito delle patologie di tipo professionale.  Supporto allo sviluppo e interfacciamento di sistemi informativi sanitari  Sistemi di supporto alla diagnosi in ambito medico (in particolar modo nella diagnosi precoce del tumore al seno e polmone e nella gestione dello scompenso cardiaco)  Sistemi per la gestione del processo diagnostico‐terapeutico basati su tecnologie RFID MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 83
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Dip. di Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Microelettronica ed Ingegneria delle Microonde Acronimo DET‐Microwave Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Pelosi Giuseppe Telefono 055 ‐ 4796559 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.cem.unifi.it/mdswitch.html COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree 
ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Keywords attività e servizi 
Microelettronica, Elettromagnetismo, Microonde 
Elettromagnetismo applicato, con particolare attenzione allo sviluppo ed all’applicazione di metodi numerici per l’ingegneria delle microonde e delle onde millimetriche. Descrizione Attività 
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Competenze principali 
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Sviluppo di tecniche numeriche efficienti basate sul metodo agli elementi finiti e sul metodo dei momenti ; Sviluppo di techniche ad alta frequenza per la reirradiazione da strutture canoniche e da bersagli complessi ; Progetto di antenne : filari, ad horn, a riflettore, planari, integrate, integrate attive ed a risonatore dielettrico ; Installazione di antenne in ambiente operativo complesso Progetto di dispoditivi passivi a microonde a ad onde millimetriche: divisori, OMT, polarizzatori, accoppiatori ; Techniche di ottimizzazione per l’ingegneria elettromagnetica ; Applicazioni di reti neurali all’elettromagnetismo MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 84
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le collaborazioni Scientifiche Internazionali, per citare solo le più recenti, sono
 Laboratoire d'Electronique, Université de Nice‐Sophia Antipolis, Valbonne, France ;  Lehrstuhl für Theoretische Elektrotechnik, Department of Physics and Mechatronics, Saarland University, Germany. Principali referenze Le collaborazioni Collaborazioni Industriali, per citare solo le più recenti, sono tutte a livello nazionale o internazionale 
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Thales Alenia‐Sistemi Difesa S.p.A., Roma; Laben S.p.A., Vimircate (Milano) Media Lario S.p.A., Bosisio Parini (Lecco) MBDA Roma Rheinmetall S.p.A., Roma Selex Sistemi Integrati, Roma France Telecom, Centre National d'Etudes des Telecommunications, La Turbie, France Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 85
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Misure, Affidabilità, Qualità Acronimo DET‐LMA Indirizzo Via S. Marta 3, FI Referente Catelani Marcantonio Telefono 055 4796377 E‐mail [email protected] Sito Web www.det.unifi. COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali  Robotica, Automatica, Automotive, Dependability  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Affidabilità, Valutazione Rischi, Sicurezza, SIL, Certificazione, Qualità, Formazione  Sistemi di misura e valutazioni di incertezza finalizzate all’accreditamento di procedure di prova ISO/IEC 17025  Prove di affidabilità e definizione dei profili di prova ambientale  Sviluppo di tecnche di diagnosi di gruasto; prognostica  Analisi FMECA, FTA; HAZOP, MARKOV  Valutazioni di MTBF; valutazione rischi e sicurezza; valutazioni di SIL di impianto  Studi di nuovi materiali (colle conduttive) a limitato impatto ambientale Misure di compatibilità elettromagnetica  Supporto per Certificazioni di prodotto e marcatura CE  Corsi di Formazione per aziende in collaborazione con laboratorio congiunto  Affidabilità  Diagnostica  Sicurezza  Qualità Le competenze sono applicate in ambiti ICT elettrico ed elettronico. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 86
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Laboratorio congiunto tra DET, Analytycal (ex Cetace): Metodi di prove e misure per qualificazione e affidabilità. Inoltre collaborano con alcune aziende attraverso convenzioni universitarie: Principali referenze ESAOTE; PIGNONE, BORRI; ASTRID; COMESA; GE Tranportation System; GILBARCO ed altre Nel laboratorio universitario sono a disposizione : strumenti elettronici; strumenti per prove di affidabilità e certificazione; Infrastrutture a Software dedicato. disposizione Per alcune attività ci si avvale della collaborazione con il Laboratorio conguinto (laboratorio prove Analytica (ex‐Cetace Tinnova). Potenziali servizi da offrire Attività di consulenza sui temi di ricerca: affidabilità, diagnostica, all'esterno valutazione del rischio e sicurezza, controllo qualità, certificazioni. La valutazione del rischio e l'analisi della sicurezza sono settori altamente trasversali in vari settori dell'impiantistica (idraulica, meccanica, trasporti, Idee progettuali per ad alta robotica, biomedica, elettronica, trasmissione dati…). trasversalità e potenzialità Una ipotesi di lavoro è sull'accreditamento di alcuni laboratori universitari attraverso l'ottenimento di certificazioni di qualità, con l'obiettivo di di ricadute produttive valorizzare la ricerca e soprattutto di offrire un servizio alle aziende di alta qualità con il rilascio di certificazioni. Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 87
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento Elettronica e Telcomunicazioni Laboratorio Progettazione Sistemi Microelettronici Acronimo DET‐MSDLab Indirizzo Via di Santa Marta, 3 ‐ Firenze Referente Tortoli Piero Telefono 055 4796375 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.unifi.it/msdlab COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
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ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Microelettonica, RealTime, Applicazioni biomedicali SVILUPPO DI SISTEMI DIGITALI Concept, progetto e realizzazione di sistemi digitali avanzati per applicazioni in real‐time Progetto e realizzazione di sistemi basati su componenti elettronici chiave quali DSP (Digital Signal Processor) e FPGA (Field Programmable Gate Array) SISTEMI ELETTRONICI PER APPLICAZIONI BIOMEDICALI Ecografia a Ultrasuoni Sviluppo nuovi metodi di elaborazione dei segnali ecografici Realizzazione apparecchiature Ecografo a Ultrasuoni che funge da piattaforma per le attività di ricerca di varie università sparse a livello mondiale La piattaforma è replicata in una dozzina di copie Il gruppo di ricerca è in grado di realizzare strumentazioni complete. Relative alle attività sopra descritte MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 88
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali ESAOTE – Leader europeo nel campo degli ultrasuoni Altre società europee più piccole sempre nel campo degli ultrasuoni Collaborazioni a livello di bozza con piccole società ‐ MICROtest (Altopascio)
Collaborazioni scientifiche con varie università mondiali tra cui Oxford e Cambridge, Lione, Lund, Windsor (CAN) Convenzioni di ricerca per l’utilizzo della piattaforma‐Ecografo a Ultrasuoni Progetti di ricerca – FP7‐SUMMIT (26 Partners) ‐ 5 anni per un finanziamento di 200000€ (compartecipazione con BOEHRINGER, La Roche, Pfizer, …) Brevetto di tecniche di elaborazione (algoritmo) – Laboratorio Brevetto di tecniche di elaborazione (algoritmo) – con ESAOTE Classica strumentazione di un laboratorio di elettronica Strumentazione per ecografia a ultrasuoni per usi commerciali e ricerca Sviluppo di sistemi digitali ad alte prestazioni. Sviluppo di firmware per DSP e FPGA MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 89
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dip. Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio LaRT – Laboratorio Reti e Telecomunicazioni Acronimo DET‐LaRT Indirizzo Via di S. Marta 3 Firenze, CAP 50139 Referente Fantacci Romano Telefono 055‐4796467 E‐mail [email protected] Sito Web http://lart.det.unifi.it/ COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
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Robotica, Automatica, Automotive, Dependability ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Reti, Reti wireless, reti di sensori, reti cognitive, Sicurezza delle reti e comunicazioni, Reti radio professionali, reti a supporto di strutture di calcolo distribuite (Grid) e Cloud Computing. Tutto ciò che riguarda la realizzazione di reti wireless, dal livello fisico (trasmissione bit) alla politica di allocazione delle risorse. Progettazione e predisposizione di reti di sensori.sicurezza e gestione delle reti. Reti professionali su applicazioni specifiche. Reti di sensori per monitoraggio ambientale ed applicazione di homeland security. Integrazione di reti. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 90
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Il laboratorio LCA "Laboratorio Comunicazioni Avanzate" con l'azienda Selex Elsagdel gruppo Finmeccanica. Il laboratorio "Tecnologie innovative per accessi a larga banda" con l'azienda Duratel del gruppo Targetti. Telespazio, comunicazione satellitare . Laboratorio Reti e Servizi con Alcatel Lucent e Telecom italia. Collaborazione con Vitrociset spa : Sistemi per homeland security, infomobilità terrestre e marittima. Collaborazione con Selex S.I. sistema per la gestione delle emergenze in mare. Apparati ricetrasmittenti ATC, Rete Tetra, Pc ad alte prestazioni, sensori e stima di sviluppo degli stessi. Supporto allo studio e sviluppo di sistemi legati alle competenze del laboratorio. Consorzio Nazionale Italiano per le Telecomunicazioni (CNIT) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 91
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Dip. di Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Sistemi Telematici e Telerilevamento Acronimo DET‐LRST Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Giuli Dino Telefono 055 4796370 E‐mail [email protected] Sito Web http://lrst.det.unifi.it/ COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree Keywords attività e servizi 
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Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Intelligence ICT, Knowledge ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica 
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Infomobility, Mission Critical Systems, e‐Participation System of Systems, Service Oriented Architecture, Content‐centric Networks Telerilevamento, Radar 
Descrizione Attività 
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Ricerca e Sviluppo Trasferimento tecnologico MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 92
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze RADAR e SENSORISTICA  Radar meteorologici polarimetrici avionici  Radar meteorologici polarimetrici a terra  Radar navali meteorologici  Radar meteorologici satellitari  Radar OTH  Radar navali cooperativi  Telerilevamento satellitare vapor d’acqua  Telerilevamento gas serra in atmosfera con dispositivi laser ed elaborazione tomografica  Fusione cooperativa di dati telerilevati  Telerilevamento precipitazioni con reti di collegamenti a microonde e elaborazione tomografica SISTEMI TELEMATICI  Architetture di sistema e servizi Integrati per l’infomobilità  Architetture e applicazioni basate sull’integrazione di sensoristica, RFID e logica applicativa distribuita per: servizi di tracciamento e di monitoraggio delle merci; servizi location‐based per il turismo; servizi per l’assistenza sanitaria a domicilio  Tecniche di riconfigurabilità e sicurezza per sistemi Middleware  Applicazioni per Sicurezza, Logistica, Intermodalità Portuale  Architetture e soluzioni per l’integrazione dei servizi di Sorveglianza delle Acque Territoriali Europee  Sistema Integrato per il Trasporto MARittimo delle merci  Trusted content‐centric networks  Modelli e gestione di atti amministrativi in rete  Fascicolo sanitario elettronico e collaborazione in rete con architettura InterDataNetDefinizione e sviluppo di metodologie e strumenti ICT per l’e‐participation Vari progetti Europei, Nazionali e Regionali e collaborazione con le seguenti Imprese ed Enti di ricerca  Selex‐SI SelexElsag, Negentis, Autostrade per l’Italia  Galileo‐Finmeccanica  ASI  JPL ‐ Nasa  Ministero della Difesa  ESA  Dip Scienza della terra (UniFI)  CNR‐ISAC  Protezione Civile  Regione Toscana Laboratorio pressso UniFI con varie postazioni informatizzate. Infrastrutture a disposizione Laboratorio presso PIN ‐ Servizi Didattici e Scientifici per l’Università di Firenze. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 93
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Potenziali servizi da offrire all'esterno Consulenze tecnico scientifiche per ricerca applicata e sviluppo precompetitivo nei settori di attività sopra citati Il laboratorio svolge attività ad alta trasversalità tecnico‐ scientifica come testimoniato dall’indirizzo del Dottorato di Ricerca in Informatica, Sistemi, Telecomunicazioni in Telematica e Società dell’Informazione (che il Prof. Giuli coordina dalla sua istituzione come Dottorato nel 1996). Tale indirizzo di dottorato coinvolge i seguenti soggetti: – Università di Firenze – Università di Siena – CNR (attraverso ITTIG e IFAC) Idee progettuali ad alta trasversalità e potenzialità di Sono in corso iniziative per la valorizzazione di tale indirizzo tramite: – Internazionalizzazione più spinta (con collaborazione più organica con ricadute produttive Università straniere e promozione dell’accesso di studenti stranieri) – Sviluppo di organiche e stabili collaborazioni con industrie in sintonia con conformi collaborazioni di carattere strategico in programmi di ricerca – Potenzialità connesse con prossimo decreto ministeriale su Dottorato di Ricerca contemplante anche più stretti approcci con l’industria, pur con la costituzione di appositi consorzi misti Appartenenza a reti e Consorzio Nazionale Italiano per le Telecomunicazioni (CNIT) piattaforme locali, nazionali, Piattaforma SERIT Security Research in Italy internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 94
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dip. Elettronica e Telecomunicazioni Laboratorio Ultrasuoni e Controlli non Distruttivi Acronimo DET‐USCND Indirizzo Via S. Marta, 3 50139 (FI) Referente Elena Biagi Telefono 055 4796416/ 055 4796493 E‐mail [email protected] Sito Web www.echommunity.com COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Laser, ultrasuoni, sensori, elettronica di potenza, elettronica digitale veloce, applicazioni biomediche e industriali, optoelettronica. 
Descrizione Attività 
Competenze principali Apparati completi dal sensore all’utilizzatore; sistemi elettronici industriali; realizzazione sensori intelligenti. Apparecchiature medicali delicate. Elettronica, optoelettronica e sensoristica. 
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Principali referenze 
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PMI (Cespro, Brevetti CEA, etc.), Grandi Imprese (Esaote SPA, Eni Ricerche, Europa Metalli SPA, Targetti, Elen SPA), MIUR CNR MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 95
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione Laboratorio elettronica e optoelettronica; sistemi ecografici; piattaforma veloce di elaborazione dati; movimentazione meccanica ad elevata accuratezza. Potenziali servizi da offrire all'esterno Elettronica, optoelettronica e sensoristica. Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità Controlli ottici; controlli non‐distruttivi di prodotto e di processo di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali Rete OptoNet MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 96
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Energetica “S.Stecco” Laboratorio IBIS ‐ Information‐Based Industrial Services Acronimo IBIS Indirizzo Via Santa Marta, 3 Firenze Referente Rapaccini Mario Telefono 055‐4796709 E‐mail [email protected] Sito Web www.ibis.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Modellazione e gestione processi, Ottimizzazione RELIABILITY ANALYSIS & EXPERT SYSTEMS  Modellazione e analisi di affidabilità e di disponibilità di sistemi complessi  Studi su sistemi complessi attraverso strumenti simulativi (Analisi Montecarlo) per la valutazione delle prestazioni in termini di affidabilità e disponibilità  Metodologie di analisi affidabilistica (FMEA, FMECA, HAZOP, alberi di guasto, ecc.)  Sviluppo di modelli diagnostici e prognostici avanzati (determinazione stato di degrado delle prestazioni e previsione vita utile residua del Descrizione Attività bene).  Utilizzo metodologie rule‐based, probabilistiche (reti dinamiche bayesiane) e di analisi dei dati storici (case‐based reasoning). CONDITION MONITORING & CONDITION BASED MAINTENANCE  Progettazione di sistemi per l'acquisizione dei dati di campo e per il monitoraggio remoto delle condizioni di funzionamento di beni stumentali e sistemi complessi (basi installate, impianti industriali, macchinari, flotte, ecc.)  Sviluppo sistemi e modelli per la manutenzione predittiva basata su condizione.  Analisi di dettaglio dei processi e modellazione simulativa degli eventi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 97
Keywords attività e servizi Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze SERVICE MANAGEMENT AND ENGINEERING  Analisi del valore, sviluppo service concept, ingegnerizzazione servizi  Studi finalizzati all’incremento delle prestazioni del sistema di Field‐
Service Delivery  Ottimizzazione logistica di supporto – Analisi processi di demand forecasting per lo sviluppo di sistemi di warehousing per il dimensionamento delle giacenze  Analisi di processo e Modellazione di strategie di gestione delle attività aziendali e dei servizi Relative alle attività sopra descritte COMMITTENTI DELLE ATTIVITÀ DI RICERCA:  Indesit,  Epson Italia,  Kyocera Italia,  Ricoh,  Canon,  Océ,  Stream Global Services,  Ospedale Pediatrico Meyer,  Cofely Italia (Suez‐ Gas de France),  Poste Italiane. ULTERIORI COLLABORAZIONI CON:  ARVAL Service Lease Italia Spa (Analisi),  Nuovo Pignone GE, Poste Italiane (Reliability analysis),  ARPAT (Risk Assessment),  Comune di Firenze (service management),  Trenitalia (Reliability analysis),  RFI (maintenance management),  Canon Italia (Service Management),  Kyocera Mita Italia (Service Management),  Epson Italia (Service Management),  Ricoh (Service management),  Agfa (Service Management)  Piaggio (Reliability analysis),  Dresser Wayne (Service Management),  Targetti (Demand Forecasting),  Electrolux FP (Value Analysis),  Terreal Italia (Maintenance Management System),  Consorzio Seabo (Reliability Analysis),  Consorzio Era (Reliability Analysis),  Galileo Avionica (Support Logistics)  Fincantieri (Reliability),  Richard Ginori (Maintenance Management System),  Manetti & Roberts (Maintenance Management System),  Ansaldo Breda (Knowledge Management). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 98
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione Il metodo di studio prevede l'impiego di strumenti quantitativi per la modellazione e l'analisi simulativa di sistemi complessi, la progettazione performance‐driven, l'analisi di scenario, l'ottimizzazione algoritmica. Gli ambienti di modellazione a disposizione del laboratorio sono: Per l’analisi affidabilistica:  Weibull++  Relex  RCM Cost  BayesiaLab  ALTApro Per la simulazione affidabilistica:  BlockSim  SPAR Per l’analisi statistica:  Minitab  SPSS Per l’analisi simulativa:  ARENA  Risk Spectrum  Simple++  Matlab Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 99
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Dipartimento di Energetica “S.Stecco” Laboratorio MDM ‐ Modellazione Dinamica e Meccatronica Acronimo MDM Indirizzo Via Santa Marta, 3 Firenze Referente Allotta Benedetto Telefono E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
Keywords attività e servizi Automotive, Ferroviario, Meccatronica Robotica, Automatica, Automotive, Dependability MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 100
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Descrizione Attività Competenze principali La “core activity” del laboratorio è legata principalmente al settore ferroviario, in particolar modo alle prove di marcia e frenanti per materiale rotabile. SETTORE FERROVIARIO (Marcia e Sistemi Frenanti)  Modellazione e simulazione di marcia dei veicoli e dei convogli ferroviari (attraverso l’utilizzo di codici commerciali o codici sviluppati all’interno del laboratorio stesso)  Modellazione di sistemi complessi per le dinamiche di marcia in real‐
time  Modellazioni di sistemi frenanti attraverso l’utilizzo di codici capaci di gestire contatti multipli (ruota‐rotaia) SISTEMI DI BORDO  Pantografo ‐ Modellazione e progettazione meccanica, controllo e simulazione SISTEMI DI LOCALIZZAZIONE  Odometria  Sistemi di localizzazione inerziale (Giroscopi) SETTORE METALMECCANICO  Consulenza ingegnerista di alto livello  In particolare il laboratorio è particolarmente ricercato per le sue competenze nell’ambito della “Meccatronica”, ovvero nella progettazione di sistemi che necessitano una completezza di background nel campo meccanico, elettronico e informatico,  Per lo sviluppo dei sistemi di controllo vengono utilizzati i “sistemi SPACE” per la prototipazione rapida dei sistemi di controllo. Si tratta di un software molto costoso ma che fornisce risultati immediati.  In alternativa, i sistemi di controllo vengono sviluppati attraverso software open‐source, principalmente in ambiente Linux (ERICA ENTERPRISE) ROBOTICA E MECCATRONICA  Principalmente l’attività è legata a scopi didattici, ma ultimamente è stato avviato un progetto per la realizzazione di 3 veicolo sottomarini per profondità fino a 300 metri. Il progetto è finanziato dalla Regione toscana e prevede la progettazione completa del veicolo sottomarino. L’architettura del software avviene in ambiente Linux con software MOOSE LABORATORIO PISTOIA (per scopi didattici)  Software in ambiente linux con un sistema Linux‐RTAI per essere precisi nel rispetto delle deadlines (millisecondi di controllo – hard real time)  Certificazione impianti frenanti  Modellazione e simulazione dinamiche di marcia (Simulink)  Pacchetto di simulazione Mathworks  Odometria  Sistemi di localizzazione inerziale  Progettazione di sistemi complessi  Meccatronica  Competenze multidisciplinari (meccanica, elettronica, informatica) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 101
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno SETTORE FERROVIARIO Fatturato : 200‐300 k€ Partner : Ansaldo, Trenitalia SETTORE DI LOCALIZAZZIONE Sono partiti con l’SCMT sviluppato per Trenitalia, poi lavoro con Ansaldo. Attualmente, stretti contatti con ECM spa (Pistoia) con la quale sono in corso 2 progetti di un certo rilievo 1) 350k€ per la progettazione e sviluppo di un nuovo sistema SCMT 2) Progetto regionale da circa 13m€ nel quale sono partner con DSI ‐ budget di circa 1.4M€ finanziati al 60% I principali soggetti interessati alle attività del laboratorio sono grandi aziende operanti nel settore del materiale rotabile Le competenze multidisciplinari aprono numerosi mercati per il laboratorio Il professor Allotta ne ha 2 internazionali nel settore biomedicali (forse decaduti) 2) Trapano per ortopedia con controllo automatico dell’avanzamento 3) Sistema cinematico per endoscopico orientabile (sistema a vertebre) – suturatrice endoluminale LABORATORIO FIRENZE Attività prettamente su computer Qualche oscilloscopio, alimentatori per la realizzazione di piccoli sistemi di controllo per il movimento LABORATORIO PISTOIA Macchina di prototipazione rapida (cubo di 30x30) – Solidworks, ProEngineer (file di interscambio) Il laboratorio è all’interno dell’Istituto Tecnico di Pistoia e si può permettere di utilizzare le attrezzature presenti in loco. a)
Vasca del laboratorio di macchine (prova propulsori dei sottomarini) b)
Robot Industriali con telecamere, sensori di forza, gripper (cella robotica) utilizzato per effettuare test di controllo. All’occorrenza può essere utilizzato per testare sistemi di navigazione inerziale  Sviluppo di tool di modellazione e simulazione in ambito ferroviario  Sviluppo di tool di modellazione per le dinamiche di bordo (ferroviario)  Sviluppo tecniche odometriche e Sistemi di Localizzazione inerziale  Test di sistemi di localizzazione inerziale  Progettazione meccatronica  Consulenza di progettazione in ambiti multidisciplinari  Utilizzo del robot nel laboratorio di Pistoia per il supporto allo sviluppo di tecniche automatizzate per la produzione industriale MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 102
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Polo di Innovazione “POLIS” I sistemi di localizzazione odometrica o inerziale sono interessanti anche quando si parla di “città sostenibile”. Le tecniche sono tarate sul materiale rotabile, dunque treni, metropolitane e tram, ma il concetto è trasferibile anche sui autoveicoli. In caso di trasferimento tecnologico sarebbe però necessaria una riprogettazione del sistema, poiché si partirebbe da concetti già Idee progettuali per ad alta ampiamente sviluppati ma mancherebbe il progetto completo di hardware‐
trasversalità e potenzialità software di ricadute produttive Polo di Innovazione “MECCANICA” Le potenzialità del robot aprono molte possibilità per lo sviluppo di nuove tecniche produttive automatizzate La presenza di una macchina per protipazione rapida può interessare le aziende che hanno interesse nello sviluppo di componenti aero e fluidodinamici, e non dispongono di una macchina del genere Appartenenza a reti e Il gruppo collabora con il “computational vision group” del Prof. Colombo, piattaforme locali, per un controllo video dei robot nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 103
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Chimica "Ugo Schiff" Laboratorio Chimica Acronimo Indirizzo Via della Lastruccia, 3 ‐ Sesto Fiorentino Referente Rosato Antonio Telefono 055 4574267 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.unifi.it/dipchimica/mdswitch.html COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Sensoristica  Collaborazioni con ditte impegnate nel settore automotive per il controllo dei gas di scarico.  Collaborazioni con agenzia spaziale italiana ed europea per lo sviluppo di sensoristica per l'esplorazione planetaria.  Sviluppo di metodi spettroscopici per l'industria alimentare.  Sviluppo infrastruttura grid enmr.eu (finanziata dalla Commissione Europea) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 104
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Competenze principali 
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Sviluppo di metodi per sensoristica dedicata a sonde automatizzate per la caratterizzazione di materiali di diversa natura (minerali, rocce, sedimenti, sostanze organiche nell'ambiente, materiali in linea di produzione industriale, gas di scarico, …) con metodi ottici anche non a contato diretto con il campione. Prove non distruttive o micro‐
distruttive senza preparazione preliminare del campione. Test di laboratorio e valutazione della implementazione sul campo. Collaborazione allo sviluppo dei prototipi e loro validazione. Sviluppo di servizi di calcolo basati su infrastruttura Grid. Installazione, mantenimento e aggiornamento di infrastrutture di calcolo distribuito. Realizzazione di portali web per l’analisi di dati spettroscopici Partecipazione alla Italian Grid Infrastructure (IGI, http://www.italiangrid.org/) Partecipazione nei progetti europei, con finanziamento della Commissione Europea, e NMR (www.e‐nmr.eu) e WeNMR (www.wenmr.eu) Principali referenze 
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Infrastrutture a disposizione 
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Potenziali servizi da offrire all'esterno Spettrofotometro per assorbimento UV‐visibile Spettrometro infrarosso Spettrofotofluorimetro Spettrometro Raman accoppiato a sorgenti laser con diverse lunghezze d’onda di eccitazione Spettrometro per misure di fluorescenza atomica indotta da laser (LIBS)
Sorgenti laser pulsate e continue Spettrometro per misure risolte nel tempo (nanosecondi) di fluorescenza e luminescenze Spettrometro micro‐Raman per l’indagine su sistemi di dimensioni micrometriche Microscopio a forza atomica (AFM) Cluster di calcolo collegato alla Italian Grid Infrastructure, che consente l’accesso alle risorse di quest’ultima (circa 32,000 CPU’s in 9,000 cluster). Il cluster è collegato al Consorzio Interuniversitario CIRMMP Industrie interessate allo sviluppo di nuovi sensori per la caratterizzazione in remoto di materiali. Industrie nel settore optoelettronico e robotica. Industrie interessate a fornire servizi di calcolo avanzato. Industrie interessate allo sviluppo di banche dati distribuite (p.es. biobanche). Produttori di spettrometri di vario tipo. Infrastrutture che utilizzano dati spettrofotometrici Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 105
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 106
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Fisica e Astronomia Laboratorio Laboratorio Nanostrutture Acronimo Indirizzo Via Sansone, 1 ‐ Sesto Fiorentino Referente Gurioli Massimo Telefono 055 4572048 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.lens.unifi.it/nanostructures/ COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali Principali referenze 
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ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Fotonica e acustica ICT Quantistica, Fotonica, Nanotecnologie, Spettroscopia avanzata Il laboratorio si occupa principalmente di tematiche relative a fotonica e nanostrutture a semiconduttore. In particolare analizza campioni provenienti da laboratori esterni e si occupa di studio e progettazione di campioni e dispositivi fisici. Le principali competenze si riferiscono al settore della spettroscopia avanzata e dei dispositivi fotonici, in particolare per lo studio di quelli a semiconduttore. Con OSRAM hanno sviluppato un PRIN (conclusosi recentemente) sullo studio e realizzazione di LED ad GaN. Con STMicroelectronics hanno in corso un FAR sullo studio di emettitori di luce in silicio Con Colorobbia hanno avuto un contratto per lo studio di vernici speciali per ambienti Hanno partecipato alla realizzazione di un brevetto per le nanoinfiltrazioni fotoniche, ovvero l’infiltrazione di liquidi in cristalli fotonici con la possibilità di ottenere un controllo dell’accordo in frequenza di cavità fotoniche accoppiate MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 107
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Spettroscopio laser con elevata risoluzione temporale e spaziale Potenziali servizi da offrire Misurazioni spettroscopiche, in particolare la caratterizzazione ottica all'esterno nell’emissione di un materiale (scattering) Idee progettuali per ad alta Non emergono idee particolari, però suggeriscono che per questo potrebbe trasversalità e potenzialità dare contributo il NEST. di ricadute produttive  CNISM ‐ Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Scienze Fisiche della Materia (www.cnism.it) Appartenenza a reti e piattaforme locali,  INSTM ‐ Consorzio Interuniversitario Nazionale per la Scienza e la nazionali, internazionali Tecnologia dei Materiali Sono inoltre coinvolti in alcune di Piattaforme Tecnologiche nazionali Infrastrutture a disposizione MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 108
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Fisiopatologia clinica Laboratorio Biochimica Clinica Acronimo Indirizzo Viale Pieraccini, 6 ‐ CUBO Referente Pazzagli Mario Telefono 055 4271442 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.unifi.it/dfbioc/mdswitch.html COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Biobanche, Basi dati ATTIVITA’  Routine diagnostica per l’assistenza medica (Analisi di campioni biologici)  Parametri di laboratorio per i diabetici  Dosaggi ormonali per endocrinologia  Biologia Molecolare (studio mutazioni somatiche in oncologia)  Biobanche (tumori del colon, melanoma, diabete, prostata)  Regione Toscana ha finanziato il progetto TRESOR finalizzato allo studio di un trial clinico che ha portato alla realizzazione della biobanca TRESOR  Application su FP7 (Personalized Medicine)  Application su Progetti Sanità (Targeted Therapy )  Oggetto : Medicina personalizzata ‐ Oncologia  Isolamento e caratterizzazione delle celle tumorali circolanti ESIGENZE Implementazione nella cartella clinica dei dati di Anatomia Patologica (IHC, FISH, ect) GENETICA, EPIGENETICA, TRASCRITTOMICA per favorire la scelta del farmaco appropriato (Personalized Medicine). Applicazione principalmente nel campo dell’oncologia, dato che il tumore geneticamente è diverso dal genoma dell’individuo . MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 109
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Trovare un modo di inserire nella cartella clinica lo studio delle alterazioni genetiche dovute alla patologia (di tipo oncologico) Sviluppo della medicina personalizzata L’inserimento di informazioni genetiche sul tumore permetterebbe di prevenire l’errore nella scelta del trattamento più adatto per la cura del paziente. Gestione della cartella clinica informatizzata alla luce di informazioni che sono molto più complesse. La cartella clinica informatizzata è un punto di partenza per la gestione della biobanca (banca di campioni biologici di persone che sono utilizzate per monitoraggio della ricerca) Analisi biologiche  SINCOS – E’ stata contattata per l’elaborazione di dati di monitoraggio clinico per la diagnosi di malattie. Parte terza pagata con finanziamento esterno  ROCHE (Milano) – Laboratorio di riferimento per lo studio dei tumori trattati con i farmaci sviluppati dalla Roche  AB Analitica (Padova) – commissiona il controllo di qualità di biologia molecolare Il laboratorio è uno dei tre centri abilitati a livello nazionale Pazzagli è stato coordinatore di due progetti europei e attualmente è partner del progetto SPIDIA‐FP7 che si occupa di standardizzazione della fase pre‐analitica UNIFI implementa un programma nazionale di controllo di qualità in biologia molecolare Il professor Pazzagli è dotato di una serie di brevetti disponibili online sul sito ESPACENET (da aggiornare previa ricerca on‐line) Tutta la strumentazione per gestire le attività diagnostiche sopra descritte sia per5 i dosaggi ormonali che per la parte molecolare (RT‐PCR, sequenziatori di DNA, etc.). Micro‐dissettore laser, separando le cellule tumorali dalla massa “sana” e’ utile per migliorare la specificita’ dello studio delle alterazioni molecolari presente nel tumore Attività di analisi biologica molecolare su cellule tumorali e DNA libero circolante MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 110
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Favorire la cooperazione di competenze biologiche, diagnostiche, Idee progettuali per ad alta oncologiche, farmacologiche, informatiche e molecolari per lo sviluppo di trasversalità e potenzialità una cartella clinica idonea a contenere le informazioni ed a supportare la di ricadute produttive scelta del trattamento chemioterapico (targeted therapy) Member of the European Committee CEN/TC 140 "In‐vitro diagnostic Appartenenza a reti e medical devices" piattaforme locali, Member of the IFCC‐C‐MD commission on Molecular Methods nazionali, internazionali Member of the CLSI Committee on Molecular Methods MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 111
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Italianistica Laboratorio Lablita Acronimo Indirizzo Piazza Savonarola 1 Referente Massimo Moneglia Telefono 555032486 E‐mail [email protected] Sito Web http://lablita.dit.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali 
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Intelligence ICT, Knowledge Fotonica e acustica Ontologie, Semantica, Linguistica computazionale  Formazione di corpora linguistici scritti e orali,  Formazione di lessici e ontologie  Sviluppo piattaforme per lo sfruttamento dei corpora in ambito acquisizionale  Sviluppo tecnologie linguaggio  Ricerca linguistica di base  Linguistica generale  Semantica  Linguistica dei corpora  Linguistica computazionale  Base di dati XML  Interazione uomo‐macchina  Prosodia e articolazione dell’informazione MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 112
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali AXMEDIS ‐ IP FP/6 Sviluppo tecnologie del linguaggio dell’annotazione automatica di metadati testuali in risorse multimediali CORALROMV ‐ FP/5 Formazione di corpora di riferimento di parlata spontanea delle lingue romanze, distribuite european language resource agency RIDIRE ‐ coordinato dal laboratorio, (FIRB). Formazione di web corpora per l’utilizzo in ambito acquisizionale dell’italiano. IMAGACT ‐ coordinato dal laboratorio,, (PAR/FAS regionale Sviluppo di una base dati multilingue per immagini corrispondente all’ontologia cross linguistica dell’azione per applicazioni in ambito linguistico (traduzione automatica, sistemi di dialogo uomo‐macchina). Precedentemente il laboratorio ha sviluppato altri progetti nell’ambito di risorse linguistiche sia testuali che orali.  Laboratorio di circa 40 mq , con server dati e proxy  3 server esterni inserverfarm aruba, brain , ovh  Software per la gestione del suono e del testo  Attrezzature di registrazione professionale Servizi e consulenza nell’ambito del natural language processing MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 113
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Meccanica e tecnologie industriali Laboratorio gruppo di ricerca TIPP (Team per L'innovazione di Processo e Prodotto) su più laboratori Acronimo TIPP ‐ Team per L'innovazione di Processo e Prodotto Indirizzo via di S.Marta, 3 ‐ Firenze Referente Carfagni Monica Telefono 055 4796509 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.dmti.unifi.it/mdswitch.html COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
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ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud Fotonica e acustica acustica ambientale , reverse ingeneering, prototipazione Il gruppo di ricerca opera da oltre un ventennio nel settore dell’Acustica Ambientale, Industriale ed Edilizia. In particolare:  Monitoraggio del rumore ambientale, mappatura acustica e valutazione dell’impatto del rumore prodotto da infrastrutture stradali e da attività industriali.  Progettazione di sistemi per la bonifica acustica di infrastrutture stradali e ferroviarie e di sorgenti industriali.  Caratterizzazione acustica dei macchinari attraverso metodi sperimentali.  Progettazione acustica per il restauro di teatri storici Descrizione Attività  Organizzazione di un corso di formazione e aggiornamento professionale in “Acustica Ambientale”, ma con una sezione specificatamente dedicata all’ “Acustica Edilizia”. Il gruppo di ricerca, inoltre, si occupa dello studio e dell’implementazione di sistemi e metodologie per l’innovazione di processo e prodotto. In particolare: 1. Computer Vision e Reverse Engineering  Sviluppo ed implementazione di sistemi di visione artificiale 2D per il controllo industriale, la misura, la classificazione e l’ottimizzazione dei processi.  Sviluppo di software dedicati di computer vision per il controllo qualità, l’analisi morfologica, la colorimetria e la spettrofotometria. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 114
Keywords attività e servizi Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Competenze principali Principali referenze Sviluppo ed implementazione di sistemi di acquisizione 3D per applicazioni di Reverse Engineering e metrologia basati su stereo visione, triangolazione laser ed altri.  Realizzazione di modelli virtuali mediante tecniche di Reverse Engineering.  Ricostruzione modelli CAD 3D da viste bidimensionali.  Elaborazione dei modelli virtuali (correzione e conversione di geometrie ottenute da scansioni di oggetti reali). 2. Prototipazione Virtuale  Progettazione assistita dal calcolatore di sistemi meccanici ed industriali.  Modellazione, simulazione computerizzata e verifica su modelli virtuali.  Progetto e sviluppo di tool a supporto delle attività progettuali e di controllo qualità.  Realizzazione di modelli computazionali per lo sviluppo di nuovi prodotti o metodologie di progettazione.  Modellazione ed ottimizzazione di sistemi industriali mediante metodi di intelligenza artificiale e sviluppo di metodi previsionali finalizzati all’ottimizzazione di processi industriali. 3. Prototipazione Rapida  Ottimizzazione funzionale di prodotto orientata alla prototipazione rapida.  Sviluppo di prototipi estetici (verifica del design e valutazioni concettuali).  Sviluppo di prototipi. Acustica ambientale, industriale ed edilizia. Reverse ingeneering, prototipazione Il gruppo ha sviluppato numerosi progetti di innovazione tecnologica a supporto di imprese che operano nel settore tessile/moda: • Sviluppo e applicazione di sistemi e metodi basati su Image Processing per la modellazione e la simulazione di processi per la filatura.  Caratterizzazione chimico‐fisica delle fibre ed analisi mediante visione artificiale delle difettosità, con particolare riferimento ai parametri di tipo colorimetrico e spettrofotometrico ed alla eventuale presenza di sostanze eco‐tossicologiche.  Controllo on‐line delle caratteristiche del colorante e di altri parametri (individuabili sinora soltanto grazie all’utilizzo di analisi di laboratorio, ad esempio lunghezza fibre, micronaggio) del filato naturale e sintetico.
 Sviluppo di un modello del processo di tintura Jegger in grado di effettuare una stima in tempo reale del colore e della solidità al colore di tessuti a base cotone tinti mediante tale sistema di tintura in discontinuo.  Sviluppo di algoritmi basati su image processing per la determinazione del grado di marezzatura di tessuti a base laniera.  Sviluppo prototipale di un sistema di stiro innovativo per la MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 115
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
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realizzazione di filati frisè, jaspè e bouclè prodotti in carda. Sviluppo di un sistema di misura in tempo reale delle caratteristiche colorimetriche di feltrini (misto‐lana o in materiale sintetico) mediante un sistema ottico di scansione, al fine di confrontare la colorazione con un campione di riferimento e di definirne la conformità secondo i parametri qualitativi stabiliti dal produttore. Progetto e realizzazione di un sistema in grado di stimare con precisione, note le caratteristiche colorimetriche dei colori di base, quelle del feltrino che si otterrebbe mischiandole secondo una data ricetta. Progetto e sviluppo di un sistema per l’individuazione di difetti su maglia tubolare Creazione di un sistema di Intelligenza Artificiale in grado di misurare l’altezza e la densità delle fibre emergenti da tessuti garzati. Realizzazione di un sistema di classificazione colorimetrica di tessuti misto‐lana. Aziende che hanno collaborato con il gruppo del settore moda: ‐ New Mill S.p.a. ‐ Pelletteria Il Veliero s.r.l. ‐ Radar Leather Division s.r.l. ‐ MaMecc S.p.A ‐ Piccole e Medie imprese che si occupano di produzione di abbigliamento su misura e/o sviluppo di strumenti per supportare la progettazione e la produzione del capo di abbigliamento (es. CAD Modelling TM p.za Beccaria, 6 ‐ 50100 Firenze, CAD Modelling Ergonomics s.r.l. p.za Beccaria, 6 ‐ 50100 Firenze www.cadmodelling.it, Sartoria Toscana Srl via Oliveti, 42 – 54100 Massa). ‐ Altre Imprese della filiera della moda che si occupano della concezione, dello sviluppo e della realizzazione di prodotti nel settore moda Aziende settore meccanica 1) FASEP 2000 s.r.l. 2) Italray s.r.l. 3) Enatek s.r.l. 4) ATOP S.p.A. 5) Radar Leather Division s.r.l. 6) Passaponti Meccanica s.r.l. 7) Asso s.r.l. 8) Toscana Enologica Mori s.r.l. 9) Officine Mario Dorin S.p.A. MaMecc S.r.l. Toscana Energia S.p.A. Pirelli spa Hanno depositato anche alcuni brevetti MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 116
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
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Infrastrutture a disposizione 
Fonometro integratore Brüel & Kjær type 2260 Analizzatore 2 canali Brüel & Kjær type 2144 Sonda intensimetrica Brüel & Kjær type 3595 Analizzatore 8 canali OROS ORxx Sorgente sonora Brüel & Kjær type 4224 Programma software SoundPLAN di simulazione acustica per esterni (ray‐tracing) Programma software Ramsete di simulazione acustica per ambienti confinati (pyramid‐tracing) Scanner 3D a triangolazione Laser‐Camera con piattaforma rotante. Scanner 3D a triangolazione Laser‐Camera con piattaforma traslante. Scanner 3D a stereovisione attiva con proiezione di luce strutturata. Scanner 3D Laser a variazione di fase. Telecamere alta risoluzione. Ottiche, filtri ed illuminatori. Software dedicati di modellazione 3D 
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Potenziali servizi da offrire Misurazioni acustiche, Reverse Engineering, Analisi strutturale a elementi finiti, Prototipazione rapida e virtuale all'esterno Idee progettuali per ad alta il gruppo ha le competenze e gli strumenti a disposizione per offrire servizi trasversalità e potenzialità e competenza in tutti i settori in cui può essere applicato il reverse engineering di ricadute produttive Il Gruppo di Ricerca fa parte del Laboratorio Congiunto INEA – Ingegneria Appartenenza a reti e ElettroAcustica, insieme al Dipartimento di Sistemi ed Informatica, il piattaforme locali, Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni, e le quattro aziende: nazionali, internazionali Powersoft, B&C Speakers, HPSound Equipment e Audiomatica. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 117
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Medicina Interna Laboratorio Medicina Interna Acronimo Indirizzo Viale Pieraccini, 6 ‐ CUBO Referente Corbetta Lorenzo Telefono 055 4271462 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività 
Intelligence ICT, Knowledge Formazione, Multimedia, Video, I progetti in corso del professor Corbetta sono i seguenti 1) BLACKBOX VIDEO FORMAZIONE Sistema di video sincronizzato multi filmato (www.blackbox‐in‐
formazione.it) – E’ uno strumento versatile che integra contenuti multimediali complessi rendendoli fruibili rapidamente attraverso internet, sia in modalità “live” che asincrona, e con CD/DVD, ma che può essere integrato in una rete per la creazione di database ad accesso controllato e può interagire con sistemi collaborativi. Acquisisce in contemporanea, sincronizza e rende disponibili in un formato editabile tre sorgenti video e audio con la possibilità di aggiungere testo e slides. Il suo campo operativo spazia dalla documentazione di interventi in sala chirurgica(permettendo la ripresa degli strumenti biomedicali e dell’attività del personale di sala) alla documentazione lezioni, convegni e congressi perla produzione di webinar. È stato sviluppato in cooperazione con la Società Progetto sinergia di Firenze (Ing. Fabio Sonnati) con il supporto del MPS 2) VIDEOCONFERENZA E’ stata utilizzata in vari programmi educazionali (www.pneulogiamo.it/firenze.html) e didattici, una piattaforma software integrata (www.e‐works.it) per la videocomunicazione professionale e per la condivisione di dati e documenti su internet, indirizzata alla collaborazione e all’apprendimento. Si tratta di un sistema commerciale MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 118
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI altamente scalabile semplice e completo, gestibile direttamente dagli attori coinvolti ed integrabile in piattaforme e‐learning con l’inclusione della gestione dei quiz e degli strumenti di moderazione. Particolarmente utile in campo sanitario per le attività di teleconsulto medico, poiché integra la funzionalità di condivisione di documenti in formato Dicom 3) MOBILE MEDICINE http://mobmed.axmedis.org Dalla collaborazione del dipartimento di Medicina Interna con il Dip. di Sistemi e Informatica (Laboratorio di sistemi distribuiti e tecnologie internet) dell’Università degli studi di Firenze è nato uno strumento per la distribuzione di materiali didattici del corso di laurea di Medicina e Chirurgia e per la formazione on‐line che ha portato alla creazione di un archivio di strumenti (calcolatori, procedure, checklist) e risorse (audio, video, slide di presentazione, pdr, immatini, etc…) da destinare alla formazione sanitaria. Il sistema si configura come una Best Practice Network e permetteil caricamento e la pubblicazione automatica dei contenuti, svincolando l’autore dal formato di destinazione. Alcuni di questi strumenti permettono l’associazione, l’arricchimento, la classificazione e la ricerca dei contenuti e la creazione di gruppi di discussione tematici sulla base di una classificazione tassonomica/semantica medica. Il sistema dispone di strumenti per la valutazione delle competenze acquisite e per la gestione di percorsi curriculari e attività di certificazione 4) SIMULAZIONE Alcuni progetti didattici si sono svolti grazie a Simulearn, facendo uso di sistemi di apparati di simulazione LAERDAL e grazie alla collaborazione con l’azienda STORZ Germany 5) SOFTWARE GESTIONALE Il gruppo ha infine contribuito allo sviluppo di una versione dedicata alla broncoscopia di un software (ENDOPNEUMO) per la gestione della cartella clinica dei pazienti pneumologi, afferenti alla specialità Il sistema è attualmente integrato e utilizzato presso la SOD di Broncoscopia a Careggi MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 119
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Il team di ricerca è dedito allo sviluppo e alla realizzazione di progetti tecnologici per la didattica multimediale in sanità. Tali progetti sono realizzati con il DSI (Prof. Nesi) e in cooperazione con professionisti e aziende del settore (www.progettosinergia.com), E‐WORKS (www.e‐
works.it). Il team di ricerca è centro di riferimento per la divulgazione delle linee guida per l’Asma, la BPCO e Rinite ed è l’unico centro universitario a livello nazionale per la formazione avanzata in Pneumologia Interventistica, dunque nel campo della diagnosi, del trattamento del tumore del polmone e in generale delle malattie dell’apparato respiratorio. Il Master in Pneumologia Interventistica, è l’unico a livello nazionale ed Competenze principali attrae specialisti da tutta l’italia e Svizzera. Il team di ricerca si occupa, inoltre, di sviluppo di piani di comunicazione, informazione e formazione anche attraverso lo studio di processi e prodotti innovativi quali : prodotti divulgativi editoriali, informatic ed audiovisivi, piattaforme interattive. Nell’ambito di questa specifica competenza, il professor Corbetta, dopo aver acquisito il master in E‐Medicine a Firenze, è stato docente per lo stesso in “Educazione continua in Medicina e Formazione a distanza degli strumenti multimediali per la FAD in Medicina” Attività e/o progetti distintivi sviluppati per le imprese dal gruppo di ricerca sono PROGETTO LIBRA Iniziativa italiana di traduzione, adattamento e divulgazione delle linee guida per BPCO, Rinite e Asma, che coordina altre iniziative educazionali e formative di divulcazione del materiale prodotto dalle commissioni internazionali, e adattate alla realtà italiana (GINA, ARIA e GOLD‐ERS) Il progetto è inoltre finalizzato a supportare i progetti speciali e le attività formative delle società scientifiche e dei partner aderenti, attraverso la diffusione del materiale prodotto PROGETTO F.A.D. in PNEUMOLOGIA INTERVENTISTICA Il progetto è svolto in collaborazione con l’impresa farmaceutica CHIESI e in partnership con la GIUNTI OS per lo sviluppo della dimensione tecnologica di un corso on‐line. Principali referenze E’ stato adottato un approccio didattico integrato in grado di sfruttare i vantaggi degli strumenti di comunicazione on‐line (web) e off‐line (DVD) PROGETTO MINISTERIALE BPCO Il gruppo si occupa in particolare di : “Valutazione dell’impatto di tecnologie informatiche e di telemedicina nei processi di cura della BPCO” Il progetto è finalizzato all’utilizzo e al miglioramento degli strumenti tecnologici e informatici per l’implementazione dell’aggiornamento delle Linee guuida per la BPCO PROGETTO AIFA (Agenzia Italiana del Farmaco) Efficacia di un programma id educaizone sul decorso e sugli esiti della BPCO in paziendi con documentata presenza di malattie concomitanti. L’obiettivo è valutare l’efficacia dell’educazione dei paziendi, condotta al fine di aumentarne la consapevolezza rispetto alle caratteristiche delle malattie e alle terapie della medesima, nel ridurre la frequenza di visite di MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 120
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno emergenza, accessi al pronto soccorso e ospedalizzazioni Lo strumento denominato “BLACKBOX” può essere oggetto di brevetto Il gruppo non ha ancora intrapreso attività di protezione intellettuale Sistema di ripresa sincronizzato sviluppato all’interno del laboratorio Corsi di formazione a distanza nel settore medicale Sviluppo di corsi di formazione aziendale a mezzo del sistema di video sincronizzato multi filmato, particolarmente centrato per le aziende che hanno la necessità di rimodulare o aggiornare il “parco operai” e necessitano di operare corsi di formazioni sull’utilizzo di macchine utensili o sull’applicazione di procedure specifiche per la filiera produttiva Mobile Medicine Idee progettuali per ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Il gruppo ha avviato collaborazioni scientifiche con il dipartimento di Tecnologie dell’Architettura e Design “P.Spadolini” (Prof.ssa Elisabetta Cianfanelli) nell’area dei prodotti digitali interattivi, frutto di percorsi di trasferimento tecnologico design‐driven dal settore della telechirurgia a quello della divulgazione di contenuti scientifici e dell’editoria digitale Appartenenza a reti e piattaforme locali, Il progetti interattivi afferenti all’iniziativa di Spin‐Off del professor Corbetta nazionali, internazionali permettono lo sviluppo di nuovi percorsi di comunicazione, divulgazione e e‐learning per il miglioramento della qualità della vita e per avviare percorsi di inclusione sociale di categorie svantaggiate, oltre che per lo sviluppo di nuovi sistemi di promozione/informazione MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 121
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università di Firenze Dipartimento Psicologia Laboratorio Laboratorio di Psicologia per la Ricerca sull’Imprenditorialità, Innovazione e Integrazione (La.Psi.R.I3) Acronimo La.Psi.R.I3 Indirizzo Via S. Salvi, 12 ‐ Firenze Referente Odoardi Carlo Telefono 055 6237811 E‐mail [email protected] Sito Web www.inechoes.net COMPETENZE E ATTIVITA’ Keywords attività e servizi Innovazione, Imprenditorialità, Cambiamento, Gestione Risorse Umane, Sicurezza E Salute MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 122
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Descrizione Attività Il Laboratorio di Psicologia per la Ricerca sull’Imprenditorialità, Innovazione e Integrazione (La.Psi.R.I3) è un centro che nasce nel 2005 ed opera nell’ambito della Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni con il principale obiettivo di promuovere studi e interventi su temi specifici. Le metodiche e gli strumenti prodotti dal La.Psi.R.I3 sono frutto di ricerche‐
intervento realizzate nel corso degli anni e condivise attraverso una partnership tecnico‐scientifica internazionale e riconosciuti nella letteratura internazionale di riferimento. Questo permette di rendere a servizio delle organizzazioni pubbliche e private metodologie e strumentazioni nell’ottica di modelli e sistemi di sviluppo rispondenti alle effettive esigenze delle Aziende. Il Laboratorio (La.Psi.R.I3) è volto a definire metodi e strumenti di analisi e sviluppo nelle aree dell’imprenditorialità, dell’innovazione e dell’integrazione a livello individuale, di gruppo e di organizzazione. Attraverso la partnership con altre strutture di ricerca a carattere nazionale e internazionale, il La.Psi.R.I3 interagisce sul territorio con organizzazioni pubbliche e private elaborando piani di ricerca‐intervento per sostenere ed implementare lo sviluppo di processi innovativi nella logica di una continua promozione di strategie organizzative e manageriali attraverso la misurazione e la valorizzazione delle performance innovative a livello individuale, di gruppo e di organizzazione. La.Psi.R.I3 si inserisce all’interno di una prospettiva di sviluppo organizzativo in stretta relazione con l’area Human Resource Management, Innovation Management, Performance Innovation Management e Strategy Management System per rispondere in maniera reattiva e proattiva alle richieste di un mercato in rapida evoluzione e continuo cambiamento in cui la necessità di innovare diviene un imperativo sempre più incalzante. Il Laboratorio La.Psi.R.I3 fornisce un essenziale apporto psico‐sociale alla comprensione e allo sviluppo dei processi imprenditoriali, di innovazione e di integrazione all’interno dei contesti di lavoro e si propone di individuare possibili e diverse soluzioni per favorire e migliorare i processi organizzativi e gestionali in una prospettiva in cui è evidente l’importanza che assumono le dinamiche psicologiche e dei comportamenti professionali che determinano il successo delle innovazioni nelle organizzazioni. Il La.Psi.R.I3 si caratterizza al suo interno da due distinte tipologie di servizi: il servizio di Ricerca e Intervento nelle organizzazioni e il servizio di Formazione e Sviluppo nelle organizzazioni. Il servizio di Ricerca e Intervento nelle organizzazioni è volto a creare una modalità operativa risolutiva dei diversi problemi/criticità che possono crearsi negli ambienti organizzativi proponendo soluzioni attraverso l’applicazione di metodi e strumenti specifici della ricerca‐azione nei contesti di lavoro. Il servizio di Formazione e sviluppo nelle Organizzazioni è volto a favorire competenze, applicare e trasferire metodi e strumenti nei relativi ambiti lavorativi attraverso l’attivazione di percorsi di apprendimento adattabili e rispondenti alle esigenze specifiche delle organizzazioni in funzione della continua crescita e cambiamento nei vari contesti di lavoro. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 123
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali All’interno di ciascuna area, il La.Psi.R.I3 ha messo a punto metodologie e strumenti di misurazione per lo sviluppo di processi e di comportamenti professionali innovativi: ‐ Area Imprenditoriale A.E.P.M. (Assessment Entrepreneurship Performance Metodology) ‐ Area Innovazione A.D.O.I.P. (Analysis e Development Organization Innovation Potential) ‐ Area Integrazione A.D.O.I. (Analysis e Development Organization Integration) AREA IMPRENDITORIALITA’  Analisi del potenziale imprenditoriale rivolto a coloro che abbiano effettuato una scelta imprenditoriale o di lavoro autonomo e ad Imprenditori/trici di Micro Piccole Medie Imprese  Bilancio delle competenze imprenditoriali rivolto a Imprenditori/trici di Micro Piccole e Medie Imprese  Coaching imprenditoriale rivolto ad mprenditori/trici di Micro Piccole e Medie Imprese  Servizio di Educazione all’imprenditorialità rivolto al sistema dell’Education  Servizio di Orientamento all’imprenditorialità rivolto a coloro che desiderano approfondire la scelta imprenditoriale e la progettazione di un proprio progetto personale  Servizio di Formazione all’imprenditorialità  Counselling imprenditoriale rivolto a neo‐imprenditori AREA INTEGRAZIONE  Analisi di clima organizzativo  Analisi delle resistenze cognitive all’integrazione  Sistemi di Valutazione delle 3P (Posizione, Prestazione e Potenziale)  Valutazione della performance management  Team coaching innovation management  Comportamento, Salute e Sicurezza nelle Organizzazioni  Sicurezza e BBS (Behavioral Safety Based)  Safety Assessment and training system  Analisi stress lavoro‐correlato Il La.Psi.R.I3 ha definito una serie di metodologie di analisi delle esigenze formative e di valutazione delle competenze e degli apprendimenti sviluppati nei setting formativi e nei luoghi di lavoro. In particolare, la metodologia A.Pro.S.I. (Analisi e progettazione dei sistemi formativi per l’Innovazione nelle organizzazioni) si rivela molto utile nella fase di assessment delle competenze necessarie per supportare e sviluppare con successo i processi di innovazione all’interno delle Aziende attraverso un mix di metodologie formative e di consulenza di processo integrate. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 124
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Competenze principali Principali referenze AREA INNOVAZIONE  Analisi del potenziale d’innovazione a livello individuale, di gruppo e di organizzazione  Assessement/Development delle propensioni e competenze di innovazione  Human Resource Management (HRM) per l’innovazione nell’industria e nelle micro e piccolo imprese  Analisi e valutazione per la composizione dei gruppi deputati alla generazione e implementazione delle idee  Supporto all’innovazione di prodotto e di processo nella fase di generazione delle idee  Supporto all’innovazione di prodotto e di processo nella fase d’implementazione  Attività di supporto al cambiamento  Team coaching innovation  Università di Firenze  Ministero della Difesa  Tecnopoli Regione Emila Romagna  CNA Ravenna  Associazione Industriali di Firenze  Mukki Latte (Firenze)  Molteni Farmaceutici (Firenze)  Atop (Firenze)  Umbra Group (Perugia)  Braccialini (Firenze)  Polo Chirurgico Confortini dell'Azienda Ospedaliera Universitaria (Verona)  Azienda Ospedaliera di Trento  Struttura sanitaria di Montpellier (Telemedicina) Diverse Cooperative (Regione Veneto e Regione Abruzzo) Infrastrutture a disposizione Laboratorio attrezzato con: • 4 postazioni informatizzate • Videocamere • Videoproiettori Potenziali servizi da offrire all'esterno Attività di ricerca‐intervento nell’ambito dello sviluppo dell’imprenditorialità e dell’innovazione MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 125
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Idee progettuali ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive Le competenze e le metodiche sviluppate dal La.Psi.R.I3 possono rappresentare un carattere fortemente trasversale nei diversi ambiti e nei diversi contesti organizzativi anche nei siti ad alta tecnologia. Rappresenta la base laddove si vuole misurare e sviluppare il potenziale imprenditoriale e/o di innovazione (a livello individuale, di gruppo e di organizzazione). Relazioni di collaborazione e di integrazione si sono registrati con coloro che si occupano di: servizi qualificati di supporto all’innovazione tecnologica di prodotto e processo, servizi qualificati di supporto all’innovazione organizzativa e all’introduzione di tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT), servizi qualificati specifici per la creazione di nuove imprese innovative, supporto all’implementazione di sistemi di gestione per la qualità, sistemi per la responsabilità sociale, sistemi per garantire la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro, sistemi per la gestione integrata per la qualità, la qualità ambientale e la sicurezza. Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali In fase di definizione (una rete di ricerca internazionale con Centri di ricerca delle Université de Montpellier, Université Libre de Bruxelles, Università EAFIT di Medellin). MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 126
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Scienze dell’Educazione e dei Processi Culturali e Formativi Laboratorio Laboratorio di Strategie della Comunicazione Acronimo Indirizzo Via Laura 48, Firenze Referente Toschi Luca Telefono 055 2756196 E‐mail [email protected], [email protected] Sito Web www.csl.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Keywords attività e servizi Descrizione Attività Comunicazione, Formazione Il Communication Strategies Lab (CSL), dell'Università degli Studi di Firenze, Dipartimento di Scienze dell'Educazione e dei Processi Culturali e Formativi, è una comunità di docenti, studenti, ricercatori, professionisti di varia provenienza, costruita sui valori della ricerca, dell'innovazione, della creatività, ed è impegnato nell'ideazione, progettazione, sviluppo e monitoraggio di strategie di comunicazione con le nuove tecnologie per istituzioni, imprese e organizzazioni, pubbliche e private. Idea che portiamo al lab persone che svolgono il lavoro ad alti livelli che mettono le loro competenze a disposizione dei giovani. In tale senso, le principali aree di attività del Laboratorio sono relative a:  Definizione e sviluppo di strategie della comunicazione, con particolare riferimento alla relazione fondamentale fra comunicazione esterna ed interna  Monitoraggi sul comportamento comunicativo e progettazione e sviluppo di strumenti per la rilevazione dei Key Performance Indicators (Indicatori di performance delle strategie comunicative e delle campagne di comunicazione)  Monitoraggi sull’identità mediale, massmediale e comunicativa, con attenzione ai nuovi ambienti di social networking  Pianificazione delle attività comunicative per la definizione e la condivisione di un Piano di Comunicazione  Organizzazione e gestione delle attività dell’Ufficio stampa e Comunicazione  Ideazione, progettazione e sviluppo di campagne di comunicazione MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 127
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI transmediali Analisi e sistematizzazione dei processi di comunicazione organizzativa interna ed esterna  Ideazione, progettazione e sviluppo di strategie di comunicazione per il marketing territoriale  Social Media Marketing e strategie di comunicazione per il web 2.0  Progettazione di ambienti per la creazione, la gestione e la condivisione della conoscenza  Ideazione, progettazione e sviluppo di ambienti digitali per la comunicazione formativa ed elearning  Ideazione, progettazione e sviluppo di strategie di comunicazione in Realtà Aumentata  Ideazione, progettazione e sviluppo di strategie di comunicazione per i beni culturali e gli Archivi d’impresa (heritage marketing) Con aziende e istituzioni il CSL da anni elabora e sperimenta strategie di comunicazione in relazione ai punti precedenti, attivando ricerche sulle metodologie e sulla loro concreta applicazione, prestando la massima attenzione alle possibilità inedite offerte dalle ICT attraverso l'adozione di un nuovo modello comunicativo denominato "generativo" (www.comunicazionegenerativa.org ).  Strategia della Comunicazione  Comunicazione per la Formazione  Tecniche di Monitoraggio  Comunicazione istituzionale  Comunicazione esterna/interna  Ufficio Stampa  Social Media Marketing  Dissemination scientifica  Public Speaking  Digital Writing  Coaching comunicativo 
Competenze principali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 128
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze Infrastrutture a disposizione Potenziali servizi da offrire all'esterno  Regione Toscana  Provincia di Firenze  Unicoop Tirreno  Università degli Studi di Firenze  Corecom ‐ Regione Toscana  Azienda Ospedaliero‐Universitaria di Careggi  Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca  Ansas, ex Indire  Fondazione don Milani  Ente Cassa di Risparmio di Firenze  Apogeo, gruppo Feltrinelli  Federazione Italiana Rugby  Opera di Santa Croce  Promethean  Smart Technologies  Hitachi  RTV38  Pearson  Coni  Ministero degli Interni  Ministero dei Beni Artistici e Culturali  Croce Rossa Italiana  Polizia di Stato  IUL ‐ Italian University Line  Giunti  Fondazione Sistema Toscana  Mediateca Reginale Toscana  Comitato Italia 150  Corpo Vigili del Fuoco  COSPE  VRMP ‐ Virtual Reality e Multimedia Park  Consorzio La Venaria Reale Laboratorio attrezzato con:  12 postazioni multimediali  3 Lavagne Interattive Multimediali  QuickResponse per Lavagna Interattiva Multimediale  Videocamere e microfoni professionali  Videoproiettori MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 129
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Le competenze e le tecniche comunicative che generano le successive strategie di comunicazione e marketing hanno un carattere fortemente Idee progettuali per ad alta trasversale. Conseguentemente, il Laboratorio di Strategie della trasversalità e potenzialità Comunicazione si è da sempre attivato in aree tematiche diverse, ogni volta però seguendo il paradigma della comunicazione generativa. di ricadute produttive Legami molto forti si sono avvertiti con coloro che si occupano di progettazione e sviluppo di ambienti digitali e con il Polo ICT. Appartenenza a reti e No piattaforme locali, nazionali, internazionali MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 130
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Centro di Risonanze Magnetiche (CERM) Laboratorio CERM ‐ Centro di Risonanze Magnetiche Acronimo CERM Indirizzo Via Luigi Sacconi 6, 50019, Sesto Fiorentino Referente Andreini Claudia Telefono 055 4574270 E‐mail [email protected] Sito Web www.cerm.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali  Intelligence ICT, Knowledge  ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica Software per banche dati biologiche, Risonanza magnetica Si occupa in particolare di scienza della vita con analisi di sistemi biologici via Risonanza Magnetica. In particolare di interazione con proteine e farmaci, Analisi di metaboliti nei fluidi biologiici In particolare nel settore ICT sviluppano SW per analisi RM più analisi di metaboliti. Offrono anche servizi i infrastruttura di calcolo per RM con utilizzo di GRID computing finanziata a livello europeo. Offrono anche servizi di gestione di materiale biologico, a questo riguardo si occupano di sviluppo di software per la gestione di dati di laboratori e la tracciabilità dei campioni. Sviluppa anche software per la caratterizzazione delle proteine Competenze biotecnologiche, biologia molecolare, biofisica, metodi di arricchimento isotopico, Protein chemistry. Software statistici, sviluppo interfacce web, bio informatica. Grid computing, standardizzazione dati, ontologie MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 131
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Novartis (finanziamento RT) per studi di risonanza magnetica per realizzazione vaccini Siena BioTech per screening molecolare Menarini, su tematiche chimico farmaceutiche 
Principali referenze 
Circa 10 brevetti su nuove molecole (ottenuti come CERM + Consorzio Interuniversitario di Gestione)  Strumentazione NMR,  Centri di calcolo con struttura di grid computing (ca. 100 nodi) Infrastrutture a  Diffrattometro a raggi X disposizione  Spettroscopio di massa  Biobanca Potenziali servizi da offrire Implementazione servizi di calcolo e utilizzo strumentazione RM all'esterno Idee progettuali per ad alta Studi metabolici della popolazione toscana con strumenti ICT e LifeSciences trasversalità e potenzialità per lo sviluppo di nuovo metodologie di diagnosi e prevenzione di ricadute produttive  Italian / European Grid Infrastructure Appartenenza a reti e  Rete Europea di Biologia strutturata (INSTRUCT) piattaforme locali,  Biobanking and Biomolecular Resources Research Infrastructure nazionali, internazionali  IT for the Future of Medicine (IT FOM) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 132
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Laboratorio Europeo Spettroscopie Non Lineari Dipartimento Laboratorio LENS ‐ Laboratorio Europeo Spettroscopie Non Lineari Acronimo LENS Indirizzo via Nello Carrara, 1 ‐ 50019 Sesto Fiorentino (Firenze) Referente Diederik S. Wiersma Telefono 055 4572492 E‐mail [email protected] Sito Web http://www.lens.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree 
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Keywords attività e servizi Spettroscopia, Fotonica, Fisica atomica, Metrologia, Biofisica, Chimica, Chimica‐fisica, Fotochimica, Bioimaging Robotica, Automatica, Automotive, Dependability Fotonica e acustica Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica ●
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Descrizione Attività ●
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Competenze principali ●
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Studio e implementazione di strutture microscopiche che possano agire come sistemi robotici ed essere interamente alimentati e controllati dalla luce Ottica dei sistemi complessi per applicazioni fotovoltaiche (applicazioni nell’automotive) e di illuminazione al led, caratterizzazione e progettazione di nanostrutture a stato solido Interferometria atomica quantistica per la produzione di strumenti di misura ad altissima precisione (gravitometri, accelerometri, orologi) Chimica e fisica delle alte pressioni e delle alte temperature, attivazione e catalizzazione ottiche di reazioni di sintesi di materiali polimerici, analisi strutturale e dinamica dei liquidi e dei vetri Analisi strutturale e dinamica dei tessuti e dei processi biologici in vivo e in vitro, soprattutto del tessuto muscolare Fotonica (fotovoltaico, microrobotica a guida ottica, illuminazione a led, circuiti ottici e optoelettronici) Interazioni lineari e non‐lineari tra luce e materia, nanostrutture, MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 133
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Principali referenze ●
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nanotecnologia, metamateriali, microrobotica, fotovoltaico, led, fotosintesi Fotochimica, dinamica dei liquidi e dei vetri, chimica di materiali in condizioni estreme, fotoattivazione, catalizzazione ottica, sintesi di polimeri Spettroscopia e ottica non lineare. In frequenza lo spettro elettromagnetico è coperto dal lontano infrarosso all’estremo ultravioletto. La risoluzione temporale va da pochi femtosecondi alla scala dei nanosecondi Fisica atomica e metrologia (sensori di precisione: gravimetri, accelerometri, orologi ottici) Metrologia gravitazionale ad altissima sensibilità per misurazioni geologiche (ispezione sotterranea, individuazione di sacche di idrocarburi, ecc.) Micro‐ e nano‐ fotonica. Manipolazione di sorgenti a singoli fotoni o con intensità ultra alte per l’analisi delle proprietà ottiche di sistemi mesoscopici complessi, a struttura casuale o cristallina. Scrittura su polimeri micrometrici. Soluzioni di alimentazione e controllo per la microrobotica Atomi ultrafreddi, cristalli ottici, metrologia Fisica degli atomi ultrafreddi. Produzione, manipolazione e analisi di condensati di Bose‐Einstein e di gas degeneri di Fermi, sia puri che in miscele, controllati mediante cristalli ottici, anche in ambito di computazione quantistica Spettroscopia di precisione e ad alta risoluzione, spettroscopia molecolare, proprietà ottiche di materiali liquidi e vetrosi Spettroscopia molecolare. Rilevazione, analisi strutturale e dinamica di singole molecole mediante laser impulsati al femtosecondo. Bio‐
imaging di molecole in vivo e in vitro Spettroscopia molecolare di elementi puri o miscele sia in condizioni normali che ad alta pressione o ad alta temperatura. Tecniche di fotoattivazione e catalizzazione ottica per sintesi Chimica (fotoattivazione, catalizzazione ottica, sintesi di materiali polimerici) Biofisica (meccanismi molecolari del sistema muscolare , processi molecolari cellulari, imaging di tessuti, bioinformatica, reti neurali) US Stryker (Orthopaedics): http://www.stryker.com Materiali polimerici per protesi UE ESA: http://www.esa.int Gravitometri portatili per applicazioni spaziali IT Colorobbia: http://www.colorobbia.it/ Caratterizzazione di coloranti con nanoparticelle di titanio per fotovoltaico IT ENI: http://www.eni.com Progetto “Micro‐robot nuotatori a guida ottica” (Microswim) IT ENI ‐ Istituto Donegani: http://www.eni.com MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 134
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Realizzazione di un gravimetro da campo per ispezioni petrolifere Carnegie Institution of Science: https://www.gl.ciw.edu/ Progetto Deep Carbon Observatory IT Kayser Italia: http://www.kayser.it/ Orologi ottici trasportabili IT Light4Tech (http://www.light4tech.com) Imaging di tessuto epiteliale Sorgenti laser a emissione continua o a impulsi ultra corti nel dominio dei femtosecondi, con frequenze dal lontano infrarosso all’estremo ultravioletto, a singoli fotoni o con grandi intensità di picco Microscopia ad alta risoluzione: ottica in campo vicino, elettronica, confocale, a eccitazione di due fotoni, fluorescence‐lifetime imaging, second‐harmonic generation per grandi volumi, con sistemi di pinze ottiche Sistemi di scrittura laser su polimero sulla scala del micron Apparati per misure ultraprecise risolte in tempo per osservazioni di dinamiche molecolari nel tempo Celle a incudine di diamante (DAC) Camere per la produzione e la manipolazione di gas degeneri di Bose‐
Einstein e di Fermi Officina elettronica: progettazione e realizzazione di componentistica elettronica ad‐hoc, assemblaggio di apparati sperimentali di controllo Officina meccanica: produzioni meccaniche di alta precisione, tornitura e fresatura mediante avanzati macchinari a controllo numerico Laboratori di biochimica: produzione, conservazione e smaltimento di campioni biologici e chimici, reagenti, solventi, ecc. ●
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Potenziali servizi da offrire all'esterno ●
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Idee progettuali ad alta trasversalità e potenzialità di ricadute produttive ●
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Caratterizzazione ottica e strutturale di materiali naturali o ingegnerizzati, caratterizzazione morfologica di superfici, ideazione di soluzioni per l’alimentazione e il controllo nel campo della micro e nano robotica, progettazione di soluzioni per il fotovoltaico (cattura, immagazzinamento e sfruttamento della luce solare) e per sistemi di illuminazione al led Studio e monitoraggio in vivo e in vitro di dei meccanismi molecolari dei tessuti biologici, studio di tecniche innovative di sintesi di materiali polimerici Accesso a numerose sorgenti laser a impulsi ultra brevi o con spettro di emissione ultra stretto per analisi spettroscopiche sia strutturali che dinamiche Accesso a sistemi di microscopia avanzata per l’analisi e la caratterizzazione di campioni solidi, liquidi e biologici Produzione e utilizzo di strumenti di misura ultraprecisi (gravitometri, orologi, accelerometri) Micro e nanorobotica ad alimentazione e guida ottiche: progetti Microswim (IIT SEED) e Photbots (UE Ideas Program) Caratterizzazione e ingegnerizzazione di nuovi materiali con speciali caratteristiche ottiche per applicazioni fotovoltaiche e nel campo MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 135
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ●
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Appartenenza a reti e piattaforme locali, nazionali, internazionali dell’illuminazione al led e per la produzione di energia, anche per nell’automotive Progettazione di circuiti ottici e opto‐elettronici Progettazione e produzione di sensori ad altissima precisione (misure di gravità locale, forza, accelerazione, tempo) Attivazione e controllo di reazioni chimico‐fisiche in materiali puri o in miscele anche in condizioni di pressione e temperatura estreme per la sintesi di polimeri Analisi e imaging dei processi molecolari biologici in vivo e in vitro sia normali che patologici (per esempio processi cellulari, contrazione muscolare, infezioni virali) Computazione quantistica ●
Laserlab Europe (http://www.laserlab‐europe.eu) Network of Excellence (http://cordis.europa.eu/fp6/instr_noe.htm) Light+Ter (http://www.lightplaster.com/) Euro‐BioImaging (http://www.eurobioimaging.eu/) MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 136
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca Università degli Studi di Firenze Dipartimento Laboratorio MICC ‐ Media Integration and Comunication Centre Acronimo MICC Indirizzo Viale Morgagni 65 50134 (FI); Largo De Gasperi 1 50136(FI) Referente Del Bimbo Alberto Telefono 055 4796262/ 055 4237401 E‐mail [email protected] Sito Web www.micc.unifi.it COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento 
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Keywords attività e servizi Analisi e interpretazione di immagini; visione artificiale; ricostruzione 3D; riconoscimento 3D; sistemi di videosorveglianza; annotazione automatica di immagini e video; digital libraries; multimedia; soluzioni di interazione uomo‐macchina; interazione 3D e multimodale; applicazioni ai beni culturali. Intelligence ICT, Knowledge ICT Gestionale, Smart City, Network, Cloud MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 137
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Descrizione Attività Competenze principali MICC Centro di Eccellenza Nazionale istituito dal Ministero per l’Università e la ricerca presso l’Università di Firenze con DM 11, 13/1/2000 per lo svolgimento di ricerche nel settore dei nuovi media (elaborazione, interpretazione, trasmissione di immagini e video, tecnologie e sistemi multimediali, trasmissione e comunicazione) e dell’evoluzione delle normative giuridiche con l’evoluzione tecnologica e di Internet. E’ diretto dal Prof. Alberto del Bimbo Comprende 6 laboratori coordinati dai Proff.  Alberto del Bimbo (Lab. Visual Media)  Vito Cappellini (Lab. Comunicazioni e Immagini)  Enrico Vicario (Lab. Software Engineering)  Romano Fantacci (Lab. Comunicazioni Avanzate)  Enrico del Re (Lab. Telecomunicazioni e elaborazione dei segnali)  Paolo Caretti (Lab. Media e Diritto) Tre principali ambiti di ricerca: 1) VIDEOSORVEGLIANZA: Sviluppo di sistemi per la videosorveglianza avanzata in real‐time (inseguimento di "bersagli" in movimento, rilevazione di eventi anomali, riconoscimento di eventi caratteristici, oggetti persone…). In questo ambito è stato istituito un laboratorio congiunto con Thales Italia SpA con finanziamento della Regione Toscana (€1.500.000). E’ in corso di svolgimento un progetto europeo sull’argomento. 2) DIGITAL LIBRARIES soluzioni per la gestione di archivi con grandi quantità di immagini e video (sistema per la ricerca di immagini e contenuti multimediali su internet). Sono in corso di svolgimento progetti Europei sul sull’argomento 3) MULTIMEDIA soluzioni per l'interazione tra uomo e sistema, attraverso lo sviluppo e la progettazione di "interfacce naturali" (studio delle interfacce, del comportamento umano, progettazione e realizzazione in ambiente distribuito, su dispositivi mobili, tavoli interattivi…..". Sono in corso sperimentazioni in un museo fiorentino e in Abruzzo.  Analisi e interpretazione di immagini e video, visione arificiale;  Applicazioni di videosorveglianza e interpretazione automatica dei contenuti di immagini e video;  Applicazioni di Digital Libraries e annotazione automatica di immagini e video;  Ricostruzione oggetti 3D da immagini  Riconoscimento oggetti e facce 3D  Applicazioni di interazione uomo‐macchina, interazione multimodale, kinect 3D….;  Multimedia  Interfacce naturali per applicazioni ai beni culturali;  Tavoli e lavagne interattive  Progettazione di soluzioni multimediali in Internet.. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 138
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Principali referenze  Progetti Europei / Regione Toscana: o VIDIVIDEO, sistemi di riconoscimento automatico per archivi video
o IM3I, progettazione di Digital Libraries di immagini e video con sistemi di annotazione automatica o EUTV progettazione di Digital Libraries di immagini e video con sistemi di annotazione automatica o SISSI per sicurezza in ambito ferroviario o ORUSSI per monitoraggio viabilità urbana o MAC GEO per interfacce innovative per ricerche in ambito geografico e geologico  Convenzioni di ricerca: o Thales Italia SpA / Thales (Francia): sistemi di videosorveglianza avanzata; o Cisco Systems: collaborazione per ambiente di videoconferenza con soluzioni interattive o Telecom Italia: sistema di analisi contenuti social networking o Selex Communications: sistema di trasmissione selettiva di contenuti immagini su banda stretta per sistemi radiomobile polizia di stato o RAI Radiotelevisione Italiana: soluzioni multimediali e video digitale o Integrasys (Spagna): sistema di visione artificiale per controllo traffico o IN2 Search Interfaces Development (Germania) per archiviazione/ricerca video o Provincia di Firenze: soluzioni interattive per fruizione in ambito museale per Museo Palazzo Medici Riccardi o Onna Onlus: soluzione interattiva per museo dopo‐terremoto o Azienda Montedomini Firenze: sistema basato su tavolo interattivo per riabilitazione pazienti disabili o Sport Systems: Sistema di rilevazione automatica logo in sequenze video sportivi o Zucchetti Sistemi: realizzazione di robot per pulitura pavimenti o Magenta: sistema per il monitoraggio del traffico in ambito urbano basato su analisi video 
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Infrastrutture a disposizione Telecamere attive Pan Tilt Zoom, Telecamere e sensori Scanner 2D ad altissima risoluzione Scanner 3D ad altissima risoluzione; Tavoli interattivi per interazione naturale; Lavagne interattive computing cluster. MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 139
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI 
Potenziali servizi da offrire all'esterno 
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Consulenza scientifica: effettua studi di fattibilità di problemi specifici Sviluppo su commessa: effettua realizzazioni hardware e software di dispositivi/soluzioni su commessa Assistenza alla installazione: assiste nella posa in operatività delle realizzazioni sviluppate Il Laboratorio è il proponente e attuatore del Centro di Competenza Regionale Nemech (New Media for Cultural Heritage) su nuovi media per Idee progettuali per ad alta beni culturali, ammesso a finanziamento da parte della regione Toscana.
trasversalità e potenzialità Il Laboratorio è partner insieme a Thales Italia nel progetto di ricadute produttive MNEMOSYNE su soluzioni innovative per sicurezza e fruizione in ambito museale, finanziato dalla Regione Toscana. MICC è parte della Rete Nazionale: Centri di Eccellenza MIUR MICC mantiene i seguenti Laboratori Congiunti Università‐Impresa:  con Thales Italia Spa su temi di videosorveglianza e applicazioni informatica ai beni culturali (Prof. A. del Bimbo)  con Hitachi su applicazioni ICT a beni culturali (Prof. V. Cappellini)  con Selex Communications su sviluppo reti avanzate di comunicazione (Prof. R. Fantacci) Appartenenza a reti e piattaforme locali, MICC è sede del laboratorio CNIT “Comunicazioni satellitari e cognitive” che nazionali, internazionali gestisce, fra le altre attività, la rete satellitare nazionale del CNIT a larga banda bidirezionale (24 stazioni sparse su tutto il territorio nazionale con copertura estesa anche in Europa e nel nord Africa). Il Laboratorio Visual Media del MICC mantiene collegamenti scientifici con primari centri di ricerca internazionali: INRIA Roquencourt , Telecom Paris , Univ Surrey UK, Univ Amsterdam NL, CVC Center for Computer Vision Barcellona, Japan Advanced Institute of Science and Technology, Columbia Univ. USA, Univ. Florida USA, Boston Univ USA, University of Southern California, University of Michigan at Ann Arbor....... MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 140
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI ANAGRAFICA Università / Centro / Organismo di Ricerca ICON (International Center of Computational Neurophotonics) Foundation Dipartimento Laboratorio ICON ‐ International Center of Computational Neurophotonics Acronimo ICON Indirizzo Via Nello Carrara, 1 ‐ Sesto Fiorentino Referente Maria Chiara Pettenati Telefono 055 457 2469 E‐mail [email protected] Sito Web COMPETENZE E ATTIVITA’ Macroaree di riferimento Keywords attività e servizi Descrizione Attività Competenze principali Principali referenze  Fotonica e acustica  Bio: Informatica, Ingegneria, Elettronica  Intelligence ICT, Knowledge Connettoma, Connettomica, Neuroscienze, Algoritmi ed applicazioni bio‐
inspired, Computational Intelligence, Sistemi Complessi  Uso di metodi ottici e di reti neurali con l'obiettivo di replicare una rete neurale biologica  Applicazione di metodologie ed approcci computazionali nature‐
inspired per il trattamento di problemi complessi in applicazioni del mondo reale (complex networks, distributed systems)  Ottica  Intelligenza computazionale  IBM ‐ progetto di ricerca per modellazione e ricostruzione di reti neurali (finanziamento RT)  Finanziamento Ente Cassa Risparmio MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 141
Gruppo ICT‐Robotica‐UNIFI Sono a comune le infrastrutture del LENS, in particolare hanno a disposizione:  4 microsopi multifotone di cui uno veloce  Laser Infrastrutture a disposizione  Ultramicroscopio (per grandi volumi ‐ i.e. massa cerebrale ed alta risolouzione)  Laboratorio di biochimica  Microscopio ad alta risoluzone con "pinzette ottiche" Potenziali servizi da offrire Trasferimentodi know‐how su tecnologie ottiche applicate alle neuroscienze, all’informatica, ai sistemi complessi all'esterno Diagnostica assistita da computer basata su algoritmi intelligenti (Anatomo‐
Idee progettuali per ad alta Patologia Assistita) trasversalità e potenzialità Sistema esperto che usa algoritmi bio‐inspired per supporto alla diagnosi di di ricadute produttive pazienti con scompenso cardiaco  Polo ICT‐Robotica Appartenenza a reti e  Polo ICT‐Life Science piattaforme locali,  Polis nazionali, internazionali  Polo Energia MAPPATURA DELLE ATTIVITÀ E DELLE COMPETENZE, MACRO AREE STRATEGICHE 142