I gruppi di imprese Lucidi a cura di Claudio Teodori Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl I rapporti tra imprese Ricerca di vantaggi economici Possibile limitazione margini di manovra Intensità del rapporto Rapporto di collaborazione Rapporto di dipendenza Accordi tra imprese Gruppi di imprese Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Gli accordi tra imprese Mantenimento della propria autonomia decisionale Condizionamento della propria autonomia decisionale Ricerca comune nel definire le condizioni migliori all’interno delle quali svolgere una specifica attività o la tipica attività d’impresa Ricerca di riduzione del grado di complessità o limitazione della sua crescita Cartelli Consorzi Gruppi di acquisto Pool di finanziamento Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Franchising Unioni volontarie Associazioni informali di imprese Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl I gruppi di imprese Pluralità di imprese con mantenimento della propria autonomia giuridica Limitazione della propria autonomia decisionale a favore della direzione unitaria La definizione di gruppo Le ragioni economiche della costituzione Alcune tassonomie rilevanti Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl La definizione di gruppo Gruppo d’imprese Unità economica complessa a direzione unitaria Unità economica complessa Formata da più realtà economiche giuridicamente indipendenti cioè con distinta personalità giuridica Direzione unitaria Esistenza di un unico interesse generale che trascende dagli specifici interessi della singola impresa. Vi è un unico soggetto economico cui fanno capo gli interessi economici istituzionali Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Le ragioni della costituzione Scelte aggregative Monodimensionali Pluridimensionali Scelte di convenienza economica per ottenere un beneficio immediato o futuro, direttamente o indirettamente misurabile Variabili sociali, politiche, legislative, di contesto Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Le ragioni della costituzione Processi di crescita/ dimensionamento Interni Esterni Estensione/Integrazione Verticale Funzionale Orizzontale Limitazione della concorrenza Economie di scala Economie di transazione Economie di scopo Condivisione di competenze comuni Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Le ragioni della costituzione Modalità operative Singola impresa Acquisizione quote di capitale Costituzione diretta autonoma Costituzione diretta congiunta Scorporo e conferimento Scissione Gruppo di imprese Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Alcune tassonomie rilevanti ... In relazione alla tipologia di legame economico-tecnico Gruppi economico-tecnici Attività omogenee o complementari; Rapporti tra le unità del gruppo prevalentemente operativi Gruppi economico-finanziari Attività eterogenea; Rapporti tra le unità del gruppo prevalentemente finanziari In relazione alla tipologia di integrazione economica Gruppi ad integrazione economica verticale Elevata integrazione tra le unità; Ogni unità svolge una fase del processo produttivo globale Gruppi ad integrazione economica orizzontale Unità caratterizzate da attività sostanzialmente omogenee ed operanti in settori analoghi o complementari Gruppi conglomerati Insieme di unità operanti in settori economici differenti Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl Alcune tassonomie rilevanti ... In relazione alla configurazione della struttura di gruppo Segue… Gruppi Verticali Orizzontali Direzione unitaria della capogruppo Direzione unitaria da parte di una o più imprese del gruppo Società capogruppo Legami finanziari Economia Aziendale – Modelli, misure, casi 3/ed Francesco Favotto, Saverio Bozzolan, Antonio Parbonetti Non esiste società capogruppo Legami tra imprese di specie differente Comitato di direzione Copyright © 2012 – The McGraw-Hill Companies srl