Walter Ricciardi
Società Italiana di Igiene Medicina Preventiva e Sanità Pubblica
Società Italiana Medici Manager
Società Italiana di Health Technology Assesment
Indice
 Il mondo sta cambiando
 L’Italia, anche se più lentamente, pure
 Le scelte dipendono dalla visione e dalla leadership
 Ruolo delle società scientifiche in una società liquida e
decentralizzata
 Divisi si mantiene la propria identità e la propria
debolezza, uniti in modo intelligente si può mantenerla
ed essere più forti
 La federazione: un esempio di successo
L’Italia è un Paese in declino:
• per mancanza di riforme
• per assenza di meritocrazia
• per la cattiva qualità della scuola
• per la mancanza di risorse nella ricerca
• per la debole competività di un’economia
incapace di crescere
Ronald Spogli, Ambasciatore USA in Italia
Wikileaks, 2009
Gli Italiani non hanno mai
vissuto così bene come oggi
Si vive più a lungo e più
comodamente: nelle case ben
riscaldate d’inverno e
refrigerate d’estate, con
l’acqua corrente calda e
fredda, con il frigorifero ben
rifornito, con la possibilità di
ascoltare musica e assistere a
spettacoli in ogni momento
della giornata, con
l’automobile alla porta
L’Italiano medio gode
di un tenore di vita
superiore a quello di
cui usufruivano
personaggi di grande
ricchezza e potenza,
quali Carlo V o Luigi
XIV.
Giddens, Dahrendorf, Ottone, Rossi, Bauman, Boeri, Ottone, Sartori
 La società contemporanea nei paesi civili non
crede più a nulla: è scettica.
 Tutti i precetti, le remore, i divieti che potevano
ostacolare il godimento sono stati abbandonati,
soppressi, relegati tra i ricordi di epoche più
severe.
 Questa evoluzione ha un prezzo altissimo: la
disintegrazione delle regole
 Ciascuno ritiene di seguire qualsiasi strada pur
di conseguire il massimo vantaggio
 Le regole cadono nella pubblica
amministrazione, nelle istituzioni, nelle
professioni, nel giornalismo
Cosa dovremmo proporci di fare?
Convincere i nostri soci/membri/colleghi che questa
situazione non è accettabile e non è quella che ha
consentito a noi di raggiungere il livello attuale di
benessere
Coinvolgere i decisori come partners per una sanità equa, efficace
umana ed orientarli a scelte giuste ed evidence based
Considerazioni perchè questo sia possibile
Assicurare la diversità delle voci e delle prospettive
all’interno delle nostre Società
ma considerare che tutte le Società Scientifiche
stanno affrontando comuni sfide
ispirare i nostri colleghi nel loro ruolo di leader e di
agenti per una sanità equa efficace ed efficiente e
facilitarli nella sua realizzazione ….
OPERATIONAL PLAN 2010 -2014
Objective 1: Listen and learn
Objective 2: Support and train
Objective 3: Coordinate and combine
Objective 4: Reach out and build a common
voice
Objective 5: Consolidate and develop
Objective 6: Remain financially healthy
Advocacy and Constituency Building
Capacity Building &
Learning/ Innovation
Knowledge Generation
2nd Meeting of the H2020 External and Internal
Steering Groups: 25.02.11, Copenhagen
Denmark
Advocacy & Awareness Raising
Example Partnership Activities
• Hosting & facilitating consultations
• Traditional & Social Media
e.g. web based discussion groups & fora
• Thematic Platforms & Policy Dialogues
• Partnerships Panels
Knowledge Generation
Example Activities
 Review and testing of emerging
findings, priorities and key
messages
 Documenting and contributing
local and national experiences &
promising practices
 Carrying out national, local or subregional companion studies and
reviews which to feed into
scientific products
Capacity Building and Learning Exchange
Example Activities
Organising & documenting learning
from
•
•
•
•
Master Classes
Workshops & Seminars
Twinning & Exchanges
Structured Action Learning
between countries facing common
challenges
Innovation Sites
Pathfinders ………
pioneering promising solutions
to ‘complex issues’ which
advance better health &
health equity in Europe
Particolarmente importante in un Paese
parafederalista ......
John Micklethwait, Direttore Economist:
“Il federalismo è uno degli indirizzi strategici dell’Europa. Io sono
dell’idea che, più di ogni altra cosa, serva l’organizzazione.
L’America è un Paese federale, eppure alcuni dei suoi Stati
sono in grave difficoltà. Bisogna fare attenzione ai costi e
mantenere strutture decisionali snelle ed efficaci.”
Federico Rampini, San Francisco – Milano
“Quando vivi lontano e gli amici ti raccontano di Milano bloccata
da bufere e nevicate “siberiane” (3 cm), è come se ti
arrivasse in dono un panettone, sai che nulla è cambiato e il
giorno che tornerai non farai fatica a riambientarti. Quel che
colpisce di Milano (e dell’Italia) non è come affronta le
emergenze, ma come affronta la normalità, per esempio la
neve, fenomeno atmosferico che nella pianura padana è
noto e studiato dal pleistocene.
F. Rampini San Francisco - Milano
Più vivi lontano, meno riesci a rassegnarti a
questo paradosso: presi uno per uno gli italiani
sono forse gli individui più flessibili e adattabili
del mondo, hanno una capacità di
improvvisazione (in senso positivo) quasi
unica, sanno reagire alle difficoltà con
inventiva; ma negli italiani come società
collettiva queste qualità scompaiono e
addirittura si rovesciano, fino al collasso di una
civiltà urbana provocato da tre centimetri di
neve.
Spanish Association of Public Health and Healthcare Administration
SESPAS aim and objectives
Aim
To contribute to the improvement of the health and healthcare in Spain,
through the generation and exchange of scientific and professional
knowledge, with a clear vocation to social and health action.
Objectives
a) To promote scientific knowledge and professional development in the field
of public health.
b) To create fora for the encounter and exchange among different fields and
perspectives of modern public health.
c) To advocate for social and healthcare problems, relating to vulnerable and
social disadvantaged groups, as well as, to particularly relevant health
problems and risks.
SESPAS origins
SESPAS was born in 1987 (initiative of some scientific
associations), in order to:
 host different public health perspectives, disciplines and
professions
 continue the experience of the 1st Public Health and Healthcare
administration Conference (Barcelona in October of 1985) and,
 Edit the journal: Gaceta Sanitaria
Currently SESPAS is a confederation of 11 associations that
affiliate around 4,000 public health professionals from a
variety of backgrounds, experiences, institutions and
geographical areas.
SESPAS members
 Members are the confederate associations; and it is through them that their
affiliates participate
 Out of the 11 associations, 7 are thematic and 4 regional:
 Thematic associations:
SEE: Spanish Association of Epidemiology;
AES: Health Economics Association;
AJS: Health Jurists Association;
SESA: Spanish Environmental Health Association;
REAP: Spanish Primary Care Network;
SEEP: Spanish Association of Psychiatric Epidemiology and
AEC: Community Nursing Association
 Regional associations:
SSPCiB: Catalonia and Baleares Public Health Association;
HIPATIA: Andalusian Public Health Association;
SCSP: Canary Public Health Association and
AMAS: Public Health and Healthcare Administration Association of Madrid
SESPAS Members associations and year of incorporation
SESPAS activities
PUBLICATIONS
Public Health Journal: Gaceta Sanitaria, scientific journal
6 regular issues pro year since 1987 and supplements that include SESPAS reports (biannual
and monographic) and communications of the associations’ conferences.
Biannual Public Health Reports: SESPAS Reports. Since 1993
2008 report: “Improving the effectiveness of public interventions on health”.
2010 report. “Health in all policies”
WORKING GROUPS
SESPAS promotes the existence of working groups that deal with areas of interests
that affect health, good health systems governance and development.
Active working groups:
Health planning;
Gender and health
and Health Services.
Planned groups:
community health;
ethics and public heath and
accreditation of public health professionals
SESPAS Collaborations
SESPAS participate in different national committees such as:
- National committee for Smoking prevention (CNPT),
- Working groups for specific national plans (cancer, cardiovascular diseases,
diabetes) and,
- Consultation Council of “Health Guideline” (Consejo Consultivo de Guía
Salud).
SESPAS, is a member of international associations:
European Union Public Health Associations, EUPHA
World Federation of Public Health Associations, WFPHA.
And collaborates with other Spanish scientific Associations:
Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria,
Asociación Española de Pediatría;
Sociedad Española de Calidad Asistencial,
Sociedad Española de Seguridad Alimentaria,
Sociedad de Farmacia Comunitaria,
Possibile in Italia?
 Credo di si
 Stessi problemi, stesse esigenze
 Società scientifiche storiche attive, ma divise
 Potere politico di non elevata qualità e
deresponsabilizzato
 Realtà positive, ma che da sole non possono risollevare
le sorti di un Paese se continuerà a mancare uno sforzo
di cambiamento complessivo, in cui il rispetto e la
valorizzazione dell’etica e del talento diventi la norma
e non l’eccezione.
Perchè mi ha
dato una risposta
Gia, ma
assolutamente
come lo
corretta
ma
Lei deve
essere
ha capito?
Dovetotalmente
miun
trovo?
ricercatore…
irrilevante
Perche non sa dove si
trova, non sa dove sta
andando, e ora da a
me laAcolpa
di tutto
30 metri
da
Lei
deve
Giaquesto..
ma in una
terra
essere
come
ha un
mongolfiera
policy
fatto
a maker…
capirlo?
Grazie per l’attenzione