SARDEGNA - CHAOUIA OUARDIGHA
INTERNAZIONALIZZAZIONE DI IMPRESE
E COOPERAZIONE FRA TERRITORI
CAGLIARI, GIUGNO 2013
IL CONCETTO DI
INTERNAZIONALIZZAZIONE
ETICA:
 Favorire lo sviluppo di un modello
integrato che unisca le finalità proprie
dell’internazionalizzazione con quelle
della cooperazione e della solidarietà
COME?
 Attraverso un accordo con il quale le
cooperative/imprese si impegnino a
versare parte dei loro utili in un fondo
che sarà creato per la realizzazione di
progetti di sviluppo che contribuiscano
a migliorare la qualità di vita delle
popolazioni rurali
CHAOUIA OUARDIGHA
Una regione nel cuore del Marocco
N
PERCHÈ INVESTIRE IN QUESTA REGIONE?
POSIZIONE STRATEGICA
Situata tra la Regione di Casablanca e quella di
Marrakech, si trova a meno di 2 ore dai grandi centri
di consumo.
PROSSIMITÀ AI GRANDI BACINI
DI CONSUMO
Più di 7 milioni di consumatori urbani in un raggio di
200 Km e più di 4 milioni in un raggio di 50 Km
RISORSE NATURALI
ABBONDANTI
 Risorse minerarie importanti: primo giacimento di
fosfati del Marocco
 Risorse idriche abbondanti: 7 miliardi di metri cubi
all’anno
 Risorse agricole diversificate: produzione cerealicola
corrispondente al 20% della produzione nazionale e
produzione avicola corrispondente all’80% della
produzione nazionale
APERTURA
ALL’INTERNAZIONALIZZAZIONE GRAZIE
AD UNA RETE INTERMODALE DI QUALITÀ
 Strade: 141 Km di autostrade; 9% della rete
stradale nazionale con 4300 Km
 Rete ferroviaria: 330 Km
 Linea aerea e marittima: prossimità ai principali
aeroporti e porti internazionali
POPOLAZIONE GIOVANE ED ATTIVA
Su una popolazione di 1,6 milioni di abitanti il 38% sono in età lavorativa
 Popolazione molto giovane con un tasso di attività del 60%
 Tasso medio di crescita pari al 2,1%

OFFERTA ATTRAENTE DI
INFRASTRUTTTURE INDUTRIALI
7 zone industriali operative per un totale di 208 HA e 726 lotti disponibili
 4 nuove zone industriali in costruzione per un totale di 53 HA

M
LA REGIONE È CONSIDERATA IL NUOVO ELDORADO
INDUSTRIALE DEL MAROCCO
4º Regione industriale del Marocco, è nota per la
presenza di rinomati gruppi internazionali fra i
quali:
2025
STRATEGIA DI
POSIZIONAMEN
TO
INDUSTRIALE E
COMMERCIALE
Polo Multi- filiera
-
Progetto di un parco per le attività multi-filiera per
le PMI a Settat su una superficie di 150 ha
-
Progetto di un parco multi-filiera presso il polo
urbano e industriale di Lakhyayta su una superficie
di 150 ha
Polo Commerciale
Progetto di Power Center a Lakhyayta
Su una superficie di 7 ha
Progetto outlet a Bouznika su una superficie
di 15 ha
- - Progetto di riabilitazione dei mercati
centrali di Settat e Khouribga
-
n
Parco Industriale
Beni Méniar
Polo Agricolo di Settat
Comune di Ain Nzagh
Creazione di un parco di produzione
di qualità e di innovazione,
specializzato in carni bianche, cereali
e sementi
Capofila del progetto: Il Consiglio
Regionale in partenariato con il
Ministero dell’Agricoltura
(Piano Marocco Verde)
250 ha
Progetto in fase di studio
Creazione di una zona industriale destinata
alle PMI che vogliano realizzare dei progetti
non inquinanti
Capofila del progetto:
Comune di Berrechid
60 ha
Cliente: Camera di Commercio Francese
n
Estensione della zona
industriale di Settat
Creazione di una zona industriale
destinata alle PMI che vogliano realizzare
dei progetti non inquinanti
Capofila del progetto: Comune di Settat
20 ha
Cliente: Camera di Commercio Francese
2020
STRATEGIA
AGRICOLA
REGIONALE
Il piano agricolo regionale è incentrato su:
L’accompagnamento delle piccole imprese
agricole e lo sviluppo di una agricoltura ad
alto valore aggiunto attraverso lo sviluppo
di 7 filiere principali:
1. cerealicoltura
2.giardinaggio,
3.arboricoltura (ulivo e vite)
4. carni rosse
5. carni bianche
6. latte
7. allevamento di conigli
2020
STRATEGIA
TURISTICA
REGIONALE
PROVINCIA
DI SETTAT
PROGETTO
PROGRAMMA
Estensione del Club da golf e riconversione
dell’Hotel du Parc
2013-2016
Città delle Arti
2013-2015
Pianificazione di uno spazio espositivo davanti alla
Kasbah Ismailia
2016-2018
Riconversione del patrimonio ONE(office national
electricité in alloggi turistici
2015-2018
Stazione verde
2015-2017
Pianificazione del lago artificiale all’ingresso di
Settat
NC
Ristrutturazione e pianificazione del Parco naturale
di d'Ain R'bah (creazione di un sito turistico socioculturale)
NC
PROVINCIA
DI
BENSLIMANE
PROGETTO
PROGRAMMA
Bottega espositiva dei prodotti della terra
2016-2017
Centro di accoglienza turistica(terreno, costruzione,
equipaggiamento, gestione)
2015-2018
Piste ciclabili con infrastrutture adattate
2016-2018
Villaggio ecoturistico
2012-2015
Parco acrobatico
2016-2018
Pianificazione e ristrutturazione della zona costiera
di Cherrat
Creazione di un poligono di tiro nel comune di Ahlaf
2015-2017
PROVINCIA
DI
BERRECHID
PROGETTO
PROGRAMMA
Club BILADI
2014-2015
Complesso turistico
2015-2018
Riconversione di 70 ville della ONE in alloggi
turistici
2015-2018
Complesso turistico
2012-2015
PROVINCIA
DI
KHOURIBGA
PROGETTO
PROGRAMMA
Miniera Verde (riconversione sito minerario)
Realizzazione di un circuito automobilistico di
Formula 3
2012-2015
Il cammino verde tra Boujaad e Gououch
2013-2015
Ristrutturazione e riconversione dell’aerodromo
civile in Aeroclub a Oued Zem
2012-2017
Creazione di un circuito turitico CULTURANATURA Boujaad – Béni Zrental – Boughrdane
201-2014
Realizzazione di un itinerario per bici Zawite
Cheikh- Takbalte-Béni Zrentel – Boujaaed
2014-2016
BREVE DESCRIZIONE DELLA PROSSIMA MISSIONE
 PERIODO : 19/23 GIUGNO 2013
 OBIETTIVI:
• CONOSCERE I FONDI E GLI STRUMENTI FINANZIARI ESISTENTI IN
MAROCCO
• INCONTRARE POTENZIALI PARTNERS, IMPRENDITORI E
ORGANIZZAZIONI LOCALI
• APPROFONDIRE SPECIFICI PROGRAMMI DI FILIERA
•VISITARE COOPERATIVE, IMPRESE ED ALTRE REALTÀ LOCALI
• RACCOGLIERE INFORMAZIONI SU FIERE O ALTRI EVENTI DI
INTERESSE PER LE IMPRESE SARDE
• CREARE UN PARTERNARIATO PER L’ACCESSO A BANDI EUROPEI
•PRESENTAZIONE DI PROGETTI DI FILIERA
PROGRAMMA DI MISSIONE
19 giugno: Arrivo a Casablanca.
20 giugno
MATTINA incontro di tutte le imprese partecipanti con autorità
locali, imprenditori, esponenti degli enti di interesse
SERA: 2 tavoli di lavoro
su altrettanti settori strategici
(agroalimentare ovi-caprino, costruzioni,)
21 giugno: i 2 gruppi visiteranno imprese, cooperative locali o altri
luoghi di interesse della Regione
22 giugno: Visita di luoghi di interesse della regione.
23 giugno: Partenza