BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
BILANCIO SOCIALE 2013
1
INDICE (albero di navigazione)
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
BILANCIO SOCIALE
-
-
-
Introduzione
} Obiettivi e metodologia
} Dialogo con gli stakeholder
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
}
}
}
Scenario di riferimento
Disegno Strategico
Assetto Istituzionale
}
}
}
Assetto Organizzativo
Le società di sistema
Risorse Umane
-
Soddisfazione e qualità
Comunicazione e dialogo
Istituzioni Pubbliche
} Attività di rappresentanza
} Rapporto con le Istituzioni Centrali e Locali
Sistema Economico Produttivo
}
Internazionalizzazione
}
Credito, Fisco, Finanza
}
}
Innovazione
Valorizzazione di settori produttivi specifici
}
}
Affari legali e diritto di Impresa
Studio e analisi economica
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
}
}
}
-
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
}
}
-
-
Giovani e mondo del lavoro
Capitale umano
Università e Ricerca
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
}
Pianificazione territoriale
-
Sistema Socio Culturale
} Osservatorio società reggiana
} Cultura, solidarietà, ricerca scientifica
} Media e comunicazione
-
Valore Aggiunto
} Prospetto di determinazione
} Prospetto di destinazione
2
INT RO DUZ IO NE >
INTRODUZIONE
BILANCIOSOCIALE
SOCIALE
BILANCIO
Introduzione
- F Introduzione
Obiettivi
metodologia
} § Lettera
del ePresidente
Dialogo econ
gli stakeholder
} § Obiettivi
metodologia
} Dialogo con gli stakeholder
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Identità, Missione, Valori
Identità, Missione, Valori
Imprese Associate
Imprese Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema Economico Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+ Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+ Ambiente e Territorio
+ Ambiente e Territorio
+ Sistema Socio Culturale
+ Sistema Socio Culturale
+ Valore Aggiunto
+
Valore Aggiunto
Ob iet t ivi e met od o lo gia
Il Bilancio Sociale di Unindustria illustra a tutti i portatori di interesse la coerenza tra la missione e l’attività operativa quotidiana,
comunicando con trasparenza le iniziative realizzate e i risultati ottenuti nella costruzione di un dialogo efficace con i diversi
interlocutori.
Perimetro di rendicontazione
Il perimetro di rendicontazione comprende le performance di Unindustria Reggio Emilia, la nuova Associazione nata il 1 gennaio 2013
a seguito della fusione tra Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia.
Vengono inoltre presentate le informazioni più rilevanti delle Società controllate, di seguito definite “Società di Sistema”.
Il processo di redazione e gli standard di riferimento
Per redigere il Bilancio Sociale, come per gli anni precedenti, è stato attuato un processo interno di coinvolgimento dell’intera
struttura attraverso una metodologia di lavoro partecipata: un percorso che, sotto la supervisione del vertice, è stato seguito da un
gruppo interno con i contributi delle diverse Aree organizzative.
Tale metodologia di lavoro è stata impostata nel rispetto dei principi di redazione del Bilancio Sociale elaborati nel 2001 da G.B.S.
(Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale), alcuni di questi sono la rilevanza, la chiarezza, la completezza, l’affidabilità e la verificabilità
dei dati e delle informazioni forniti.
Le informazioni sono state rilevate utilizzando dati e contenuti che derivano in parte da documenti interni, in parte da fonti esterne:
si è mantenuto il sistema di rendicontazione strutturato dei dati e delle informazioni introdotto negli scorsi esercizi che si basa
sull’utilizzo di apposite schede di rilevazione indirizzate alle specifiche Aree.
Responsabilità e trasparenza online: l'Associazione, anche per il 2013, ha deciso di investire nella comunicazione e diffusione
esclusivamente online del Bilancio Sociale. Il documento è infatti stato reso disponibile in maniera libera e scaricabile nel portale
associativo ed è a disposizione di tutti. La volontà di non stampare copie cartacee del documento risponde a una precisa scelta di
ridurre al minimo il consumo di carta e, di conseguenza, l'impatto ambientale della pubblicazione.
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INT RO DUZ IO NE >
Dia lo go c on gli St a keh o ld er
BILANCIO SOCIALE
-
Introduzione
} Obiettivi e metodologia
} Dialogo con gli stakeholder
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Il coinvolgimento dei portatori di interesse e le collaborazioni volte a rendere sostenibile lo sviluppo del territorio e del sistema
imprenditoriale avvengono con differenti strumenti e momenti.
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L ’As s o c ia z ion e o ggi
BILANCIO
BILANCIO SOCIALE
SOCIALE
++
Introduzione
Introduzione
F
F
Identità,
Identità, Missione,
Missione, Valori
Valori
}} L’Associazione
L’Associazione oggi
oggi
}} Sistema
Sistema Confindustria
Confindustria
}} Scenario
Scenario di
di riferimento
riferimento
}} Disegno
Disegno Strategico
Strategico
}} Assetto
AssettoIstituzionale
Istituzionale
}} Assetto
Assetto Organizzativo
Organizzativo
}} Le
Le società
società di
di sistema
sistema
}} Risorse
Risorse Umane
Umane
++
Imprese
Imprese Associate
Associate
++
Istituzioni
Istituzioni Pubbliche
Pubbliche
++
Sistema
Sistema Economico
Economico Produttivo
Produttivo
++
Lavoro
Lavoro ee Capitale
Capitale Umano
Umano del
del Territorio
Territorio
++
Ambiente
Ambiente ee Territorio
Territorio
++
Sistema
Sistema Socio
Socio Culturale
Culturale
++
Valore
Valore Aggiunto
Aggiunto
La Vision Associativa
Le imprese reggiane potranno essere forti in un'economia aperta e globalizzata se saranno messe nelle condizioni di operare in un
ambito locale capace di pensare, scegliere e amministrare in funzione delle specifiche necessità competitive del proprio sistema
industriale.
Unindustria Reggio Emilia è l’Associazione che rappresenta le imprese industriali e di servizi della provincia. E’ nata il 1° gennaio 2013
dalla fusione di Associazione Industriali della Provincia di Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia.
L’Associazione Industriali della Provincia di Reggio Emilia nasce nel 1945 con lo scopo di tutelare a tutti i livelli e verso ogni
interlocutore gli interessi delle aziende industriali associate, piccole, medie e grandi che siano, promuovendone le istanze e
garantendone la rappresentanza per ogni aspetto di pertinenza industriale e di rilievo imprenditoriale.
PMI Reggio Emilia (già Api Reggio Emilia) nasce nel 1954 per dare voce alle piccole e medie industrie e rappresentarle ai vari tavoli di
contrattazione e concertazione. L’Associazione si poneva come collegamento con la realtà economica e sociale del territorio, con
l’obiettivo di consolidare le basi per affrontare insieme le sfide globali del mercato e di offrire alle pmi strumenti personalizzati,
servizi di livello e competenze specifiche.
MISSIONE
L’Associazione si propone come punto di riferimento per le imprese del territorio e come elemento di propulsione e di stimolo,
anche in sinergia con le Istituzioni locali, per lo sviluppo del sistema economico e sociale della provincia reggiana.
I compiti istituzionali di Unindustria Reggio Emilia si articolano in due direzioni fondamentali:
RAPPRESENTANZA
L’Associazione, in coordinamento con Confindustria Emilia Romagna e, a livello nazionale, con Confindustria, concorre a tutelare le
imprese associate sostenendo le ragioni della libera impresa, del lavoro, dei legittimi interessi e delle aspettative del mondo
industriale.
SERVIZI E CONSULENZA
Unindustria Reggio Emilia mette a disposizione degli associati una rete integrata di servizi mirata alle esigenze delle imprese nelle
diverse aree di organizzazione dell’azienda.
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L ’As s o c ia z ion e o ggi
BILANCIO SOCIALE
+
F
Introduzione
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
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Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Il primo decennio del nuovo secolo si è aperto dal punto di vista associativo con i contenuti innovativi espressi dalla Presidenza di
Giuseppe Prezioso (1999-2002) che ha proposto la nuova vision associativa sintetizzata nello slogan “Impresa & Territorio alleati per
competere”: proposta di una maggiore collaborazione tra i diversi attori della società e delle Istituzioni locali volta alla
predisposizione di un vero e proprio “Piano Strategico” territoriale.
L’impegno per la promozione di un progetto di sviluppo locale – condiviso, integrato e pianificato – ha caratterizzato, secondo una
logica di continuità, anche le presidenze di Fabio Storchi (2002-‘06) e di Gianni Borghi (2006-‘10). Due quadrienni segnati, il primo,
dall’impatto prodotto dall’apertura dei mercati e dall’ingresso della Cina sulle dinamiche competitive internazionali. Il secondo, dalla
grave crisi esplosa nel settembre 2008: eventi che, nel volgere di alcuni anni, hanno posto in evidenza sia la capacità di tenuta e di
reazione del sistema produttivo reggiano, che il suo elevato livello di competitività e d’apertura internazionale. La presidenza di
Stefano Landi (2010–‘14) si è incentrata sullo slogan “Competere con le idee”, a testimoniare la necessità che il nostro territorio
pensi con coraggio, fiducia e determinazione e ha visto concretizzarsi la fusione con PMI Reggio Emilia (ex Confapi Reggio Emilia), a
creare un’unica Associazione per le industrie reggiane, Unindustria Reggio Emilia.
Nel luglio 2014 ha preso il via la presidenza di Mauro Severi (2014-‘18), riconducibile ad una visione sintetizzabile con quattro verbi
declinati all’infinito: Innovare, Progettare, Realizzare e Aggregare. Il focus è sul concetto di rete, e in particolare sul mettere in rete i
nostri capoluoghi, le loro politiche, le loro università, i loro servizi, le loro imprese, le loro associazioni, i loro cittadini.
Con una dinamica evolutiva fondata non solo su una crescente capacità di analisi e proposta, ma anche su una rappresentatività in
continua espansione, Unindustria Reggio Emilia è ormai affermata come uno tra i più autorevoli attori economici e sociali attivi nel
territorio. Un dato ben rappresentato dall’annuale Assemblea Generale, diventata ormai il più atteso appuntamento di riflessione
sullo stato del sistema reggiano e sulle sue prospettive.
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
Sis t ema Con fin d u st ria
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia aderisce al sistema Confindustria, di cui è espressione territoriale. L’articolazione di Confindustria prevede 3
livelli: di territorio (Undustriali Reggio Emilia), rappresentanze regionali (Confindustria Emilia-Romagna), nazionale (Confindustria), cui
si aggiungono alcune rappresentanze internazionali. Tale soluzione garantisce la piena rappresentanza alle imprese associate che
esercitano, tramite propri esponenti, l’elettorato attivo e passivo nel Sistema Confederale e beneficiano delle prestazioni di
rappresentanza e di servizio da esso erogate.
A ottobre 2014 l'intero sistema confindustriale conta 254 organizzazioni associate, 150.081 imprese per 5.445.111
dipendenti :
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
Sc en a rio d i riferimen t o
BILANCIO
BILANCIO SOCIALE
SOCIALE
++
Introduzione
Introduzione
F
F
Identità,
Identità, Missione,
Missione,Valori
Valori
}} Industriali
Industriali
L’Associazione
Reggio
Reggio
oggi
Emilia
Emilia
}} L’Associazione
L’Associazione
Sistema Confindustria
oggi
oggi
}} Sistema
Sistema
ScenarioConfindustria
Confindustria
di riferimento
}} Scenario
Scenario
Disegno Strategico
di
diriferimento
riferimento
}} Disegno
Disegno
Assetto Istituzionale
Strategico
Strategico
}} Assetto
AssettoIstituzionale
Istituzionale
Organizzativo
}} Assetto
Assetto
Le società
Organizzativo
Organizzativo
di sistema
}} Le
Le
Risorse
società
società
Umane
di
di sistema
sistema
}} Risorse
Risorse Umane
Umane
+
++
+
++
+
++
+
++
+
++
+
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+
++
Imprese Associate
Imprese
ImpreseAssociate
Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni
Istituzioni Pubbliche
Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema
Sistema Economico
Economico Produttivo
Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Lavoro
LavoroeeCapitale
CapitaleUmano
Umano del
delTerritorio
Territorio
Ambiente e Territorio
Ambiente
Ambiente eeTerritorio
Territorio
Sistema Socio Culturale
Sistema
Sistema Socio
Socio Culturale
Culturale
Valore Aggiunto
Valore
ValoreAggiunto
Aggiunto
La fase negativa in atto dalla fine del 2011 è continuata anche nel 2013, con una intensità che è andata tuttavia calando con il
trascorrere dei mesi. Nel corso del 2013 l’attività economica in provincia di Reggio Emilia ha continuato a flettere (-0,8% in media
d’anno), nonostante il contributo positivo della domanda estera. Il calo ha interessato, seppure con intensità diverse, tutti i principali
comparti. L’esistenza di margini di capacità produttiva inutilizzata, l’incertezza sui tempi e sull’intensità della ripresa e le perduranti
tensioni nell’accesso al credito hanno limitato i piani di investimento. Il fatturato valutato a prezzi correnti è diminuito dello 0,8%.
A fronte di una domanda interna in calo l’export è risultato l’unico concreto sostegno all’economia provinciale. La esportazioni hanno
ricalcato l’evoluzione della domanda estera. La crescita delle esportazioni si è attestata all’1,8% contro l’1,2% dell’anno precedente.
Il perdurare della fase recessiva si è riflesso negativamente sull’occupazione. Nel 2013 il tasso di disoccupazione ha raggiunto l’5,9%
(12,2 in Italia), oltre un punto in più rispetto al 2012.
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Istituzioni Pubbliche
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Sistema Economico Produttivo
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Valore Aggiunto
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
Dis egn o s t ra t egic o
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Istituzioni Pubbliche
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Valore Aggiunto
Il disegno strategico dell’Associazione definisce le politiche e gli obiettivi di medio-lungo periodo e le scelte riguardanti gli strumenti
necessari al loro conseguimento. L’orientamento di fondo che caratterizza il periodo 2010-‘14, con la Presidenza di Stefano Landi e il
periodo di integrazione con la fusione (avvenuta a gennaio 2013) tra Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia, si snoda nei
seguenti ambiti:
CAPITALE UMANO
Competere con le idee non è solo uno slogan, ma una visione fondata sulla consapevolezza del valore delle idee, della creatività che le determina,
delle persone che le concepiscono. L'innovazione e la creatività hanno bisogno di una società capace di interpretarne gli stimoli e tradurli in
orientamenti collettivi. Per questo Reggio Emilia deve mettere in atto una vera e propria strategia sociale di investimento nello sviluppo umano, sia
individuale che collettivo. In un'economia fondata sulla conoscenza, la vera e decisiva infrastruttura consiste nella dimensione dello spazio mentale
della persona che viene posta al centro di una nuova economia fondata su una maggior alfabetizzazione tecnologica, sulla diffusione delle lingue
straniere, sul numero di lettori, dei visitatori di mostre o, ancora, sulla capacità della comunità locale di avere relazioni con altri contesti innovativi.
TERRITORIO E IDEE
La modernizzazione di un sistema territoriale si realizza attraverso un processo di miglioramento corale, costante e coerente nel tempo. L'economia
della Conoscenza, il nuovo ruolo del Capitale umano, l'idea di Capoluogo che intendiamo realizzare, le grandi potenzialità della TAV, l'urgenza di un
pensiero alto e critico sull'Area Nord e sul centro storico di Reggio Emilia, le relazioni d'Area Vasta, sono oggi queste le questioni "aperte" del
sistema locale. Temi che richiedono visioni integrate e la capacità di mobilitare il pubblico e il privato all'interno di una progettualità di lungo
periodo. Impongono, soprattutto, la revisione di soluzioni ipotizzate in condizioni radicalmente diverse da quelle attuali. In tale prospettiva
l’Associazione intende impegnarsi per contribuire non solo ad elaborare visioni e proposte, ma anche a trasformare problemi frammentati in
possibili soluzioni condivise.
INDUSTRIE E IDEE
Le nuove regole della competizione mondiale impongono un profondo rinnovamento delle imprese industriali. Nei prossimi anni l'universo
produttivo reggiano è chiamato a re-inventare se stesso passando dal "saper fare" al "saper innovare". Si tratta di un passaggio deciso: la "fabbrica",
per avere un futuro, deve diventare industria investendo negli uomini e nella conoscenza che questi producono e propagano. L'industria aggiunge
alla "fabbrica" l'intelligenza che sta nelle competenze e nella creatività degli uomini. In tale prospettiva il superamento della piccola dimensione
aziendale rappresenta una nuova sfida. Infine, è indispensabile aumentare il numero delle aziende capaci non solo di vendere, ma di produrre e
"pensare" anche al di fuori dell'Italia. Un orientamento all'internazionalizzazione che rappresenta la vera grande opportunità per una riqualificata
filiera locale di sub-fornitura.
UMANESIMO TECNOLOGICO
Reggio Emilia è chiamata a rinnovare la qualità della propria offerta formativa rivalutando quella cultura tecnica che l'ha fatta grande. Nella
formazione tecnica si sviluppa e si coltiva, infatti, quell'umanesimo tecnologico che costituisce la struttura portante delle nostre aziende. Sviluppare
intelligenza, brevetti, idee e capacità di gestire i tanti know how non è certo una cosa semplice, ma questa è la via per confermare, sulla base di
nuovi presupposti, il ruolo centrale del settore manifatturiero. Dobbiamo prepararci, dunque, ad affrontare una vera trasformazione economica,
sociale e culturale. Un'evoluzione, graduale e ineludibile, che interessa tutte le imprese e l'intera comunità. Una prospettiva nella quale risparmio
energetico e tutela ambientale rappresentano due tra gli elementi costitutivi del nuovo ciclo economico che si va delineando.
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
As s et t o is t it u z io n a le
La governance di Unindustria Reggio Emilia è esercitata dagli imprenditori associati attraverso meccanismi di rappresentanza che si
basano su criteri previsti dallo Statuto.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Imprese Associate
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+
Valore Aggiunto
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
As s et t o is t it u z io n a le
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Cariche all’ottobre 2014
Presidente Unindustria Reggio Emilia
ð Mauro Severi (Corghi SpA)
Vice Presidenti
ð Giannicola Albarelli (Reggiana Riduttori srl ), delega all’Innovazione, Ricerca e Qualità
ð Roberta Anceschi (Simet srl), delega alla Piccola Industria
ð Paolo Bucchi (Comet spa-Gruppo Emak), delega all’Internazionalizzazione
ð Savino Gazza (Sicem-Saga spa), delega all’Ambiente e Energia
ð Claudio Lodi (Lodi srl), delega all’Education e Rapporti con la Scuola
ð Roberto Tognoli (Manifatture del Nord srl-Gruppo Max Mara), delegato alla Tesoreria
GRUPPI MERCEOLOGICI, Club e Gruppi organizzati
Unindustria Reggio Emilia prevede l’articolazione in Gruppi
al fine di gestire le iniziative di specifico interesse settoriale
nell’ambito delle norme e delle attività generali
Cariche 2014
Gruppi Organizzati e Club
Presidente (società di appartenenza)
Gruppo Metalmeccanico
Luca Bergonzini (Bucher Hydraulics SpA)
Gruppo Gomma e Materie Plastiche
Ivano Giuseppe Parmigiani (Stampotecnica Srl)
Gruppo Impiantisti
Giancarlo Cavazzoni (Cavazzoni e Associati)
Gruppo Sistema Moda
Massimo Brunetti (Manifattura Riese SpA)
Gruppo Terziario Innovativo
Luigi Orlandini (Canossa Events Srl)
Collegio Costruttori Edili
Aldo Dall’Aglio (SEFA Srl)
Gruppo Giovani Imprenditori dell’Industria
Stefania Accorsi (Accorsi Green Srl)
Club Risorse Umane
Guido Ghinazzi (Emak SpA)
Club Meccatronica
Giannicola Albarelli (Reggiana Riduttori SpA)
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
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Valore Aggiunto
Gruppo Chimico
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
As s et t o o rgan iz z at ivo
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
§
Identità, Missione, Valori
§
L’Associazione
Industriali Reggio
oggiEmilia
§
Sistema
L’Associazione
Confindustria
negli anni duemila
§
Scenario
Sistema Confindustria
di riferimento
§
Disegno
ScenarioStrategico
di riferimento
§
Assetto
DisegnoIstituzionale
Strategico
§
Assetto Istituzionale
Organizzativo
§
Le
Assetto
società
Organizzativo
di sistema
§
Risorse Umane
+
La struttura organizzativa di Unindustria Reggio Emilia è quella riportata nel seguente organigramma.
Bilancio
sociale e
qualità
|
Relazione Sociale
|
+
Valore Aggiunto
Amministra
zione e
Controllo
Resp. Giulio
Paterlini
Gestione
sede e
servizi
generali
Paolo
Gazzotti
|
|
Area
Marketing e
Comunicazi
one
Resp.
Giovanni
Roveda
Assistente di
Presidenza e
Direzione
Alessandra
Salsi
|
Ufficio
Studi,
Education,
ICT
Resp.
Alberto
Seligardi
DIRETTORE
GENERALE
Giovanni
Roveda
|
|
|
Area Lavoro e
Relazioni
Sindacali
Area
Territorio e
Urbanistica
Area
Ambiente
e Energia
Area
Internaziona
lizzazione
Resp.
Alessandro
Parma
Resp. Bruno
Marconi
Resp.
Enrico
Buoncuore
Resp. Silvia
Margaria
|
|
Area
Ricerca
industriale e
Innovazione
Resp.
Davide
Bezzecchi
|
Area
Credito e
Finanza
d'Impresa
Resp. Carla
Ferrari
Il Direttore Generale provvede alla pianificazione coerente con le strategie associative, alla gestione e al funzionamento
dell’Associazione, partecipa a quella delle Società di Sistema come Amministratore Delegato, e dei raggruppamenti e/o gruppi di
imprese.
E’ diretto collaboratore del Presidente e partecipa alle riunioni degli Organi dell’Associazione.
Ha la responsabilità della struttura, sia per le risorse umane che finanziarie.
14
Area
Fisco e
Tributi
Resp. Aldo
Bianchi
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Perseguendo la propria politica di crescita e miglioramento qualitativo, Unindustria Reggio Emilia ha costitutito, nel corso del tempo,
delle businness unit – denominate Società di Sistema – per erogare servizi specialistici alle imprese.
Dopo la fusione con PMI Reggio Emilia, il Gruppo Unindustria Reggio Emilia ha la seguente configurazione:
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IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione
oggi
Industriali Reggio
Emilia
} Sistema
Confindustria
L’Associazione
oggi
} Scenario
di riferimento
Sistema Confindustria
} Disegno
ScenarioStrategico
di riferimento
} Assetto
DisegnoIstituzionale
Strategico
} Assetto Istituzionale
Organizzativo
} Le
società
di sistema
Assetto
Organizzativo
} Risorse
Umane
Le società
di sistema
} Risorse Umane
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Imprese Associate
Imprese Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema Economico Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Ambiente e Territorio
Ambiente e Territorio
Sistema Socio Culturale
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Valore Aggiunto
Si occupa di :
· elaborazione paghe, contributi e budget;
www.assoservizi.com
· fatturazione elettronica;
· archiviazione elettronica documentale;
· assistenza fiscale;
· disbrigo pratiche amministrative.
Dall’inizio del 2012 è stata avviata l’attività della società collegata Confindustria Servizi Modena Srl, che gestisce il servizio verso i clienti
della provincia di Modena (elaborando circa 30.000 cedolini paga). Il calo dei dipendenti impiegati, dei cedolini elaborati e del numero
dei clienti è pertanto dovuto alla scelta di gestire parte dell’attività utilizzando la nuova società, partecipata indirettamente anche da
Confindustria Modena e Confindustria Ceramica.
I numeri di Assoservizi
Risorse umane
Ricavi tipici di gestione (€.)
Numero annuo cedolini paghe elaborati
Numero Aziende Clienti
2010
54
2.763.865
207.291
496
2011
58
3.085.360
233.189
527
2012
51
3.089.438
199.376
467
2013
67
3.357.681
232.469
607
www.cspmi.it
Si occupa di:
· corsi di formazione e aggiornamento per gli imprenditori associati e i loro collaboratori sulle varie tematiche aziendali;
· corsi di specializzazione per giovani neodiplomati e neolaureati per un qualificato inserimento nelle imprese;
· progetti formativi aziendali con percorsi di specializzazione o aggiornamento progettati ad hoc per l’azienda richiedente
· piani formativi - analisi con l’azienda delle esigenze formative e programmazione delle soluzioni formative adeguate
· formazione regolamentata orientata all'esercizio di una determinata professione secondo una precisa normativa
· ricerca finanziamenti - servizio di progettazione, gestione e rendicontazione per l’utilizzo di Fondi Interprofessionali e
finanziamenti pubblici a copertura dei costi di formazione e innovazione dell’azienda
· consulenza e coaching - affiancamenti ad hoc ad aziende e persone, in base alle loro specifiche esigenze
· Tirocini formativi - servizio di attivazione e gestione nel rispetto delle vigenti normative
· Apprendistato - formazione obbligatoria per apprendisti e tutor, personalizzata in funzione delle mansioni dell’apprendista
16
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
CENTRO SERVIZI P.M.I. è una società consortile a responsabilità limitata, costituita nel 1982, che sostiene e promuove in Emilia-Romagna
la crescita delle piccole e medie imprese e lo sviluppo professionale dei singoli attraverso la formazione, la ricerca e la consulenza.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
I numeri di CENTRO SERVIZI P.M.I. (tutte le sedi)
Risorse umane
Ricavi tipici di gestione (€.)
Numero Aziende Clienti
www.cis-formazione.it
2011
98
6.397.740
2.534
2012
63
5.546.601
2.694
2013
40
5.108.678
2.277
Si occupa di:
· corsi di aggiornamento manageriale e professionale, aziendali o interaziendali;
· corsi post-laurea e post-diploma (Master, IFTS, ecc.);
· corsi di lingue straniere o di italiano per stranieri rivolti ad adulti e centrati sull’utilizzo
lavorativo della lingua;
· consulenza su temi specifici (Lean, Six Sigma, Risorse umane, Amministrazione Finanza e
Controllo, L. 53...);
· azioni di ricerca con partenariati internazionali e finanziate da enti pubblici.
CIS è la scuola di formazione di Unindustria Reggio Emilia, accreditata presso la Regione Emilia-Romagna per la formazione continua e
l’alta formazione.
Regione e Provincia di Reggio Emilia finanziano una parte delle numerose proposte formative della Scuola che utilizza, inoltre, altri canali
di finanziamento come i fondi interprofessionali Fondimpresa e Fondirigenti. Inoltre CIS è socio Asfor, SFC (Sistema Formativi
Confindustria) e fa parte del consorzio Formindustria cui partecipano gli enti di formazione dell’Emilia Romagna. Inoltre la scuola è
certificata ISO 9001:2008.
Per ciò che riguarda le attività per i giovani, CIS promuove il Master “International Business Studies” alla XVII edizione; si tratta di un
master accreditato ASFOR rivolto a neo-laureati o laureati con poca esperienza lavorativa e interessati a sviluppare il proprio percorso
professionale in realtà aziendali che operano con l’estero. Il progetto è sostenuto da 20 borse di studio rese disponibili da 15 aziende
leader reggiane, oltre che Unicredit e Federmanager, sezione di Reggio Emilia.
Fra le attività più rilevanti del 2013 si rileva il forte utilizzo da parte delle imprese di formazione finanziata tramite i Fondi
Interprofessionali che ha permesso a molte realtà del territorio di sostenere percorsi aziendali importanti per lo sviluppo e la
realizzazione di progetti, in particolare negli ambiti dell’efficienza organizzativa e dell’internazionalizzazione. Cis è impegnato, insieme
agli Enti Confindustria dell’Emilia Romagna, nello sviluppo di percorsi per l’accesso a finanziamenti internazionali per la mobilità europea
di giovani e imprese e per la consulenza in ambito formativo in altri Paesi.
17
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
Industriali Reggio
Emilia
} L’Associazione
oggi
L’Associazione
oggi
} Sistema
Confindustria
Sistema Confindustria
} Scenario
di riferimento
ScenarioStrategico
di riferimento
} Disegno
DisegnoIstituzionale
Strategico
} Assetto
} Assetto Istituzionale
Organizzativo
Assetto
Organizzativo
} Le
società
di sistema
Le società
di sistema
} Risorse
Umane
} Risorse Umane
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Imprese Associate
Imprese Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema Economico Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Ambiente e Territorio
Ambiente e Territorio
Sistema Socio Culturale
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Valore Aggiunto
I numeri di CIS
Risorse umane
Ricavi tipici di gestione (€)
www.checkupservice.it
2010
21
2011
20
2012
20
2013
21
2.554.219
2.343.345
1.960.161
2.173.628
Si occupa di:
· medicina del lavoro, servizio completo per la tutela della salute nei luoghi di lavoro
realizzato avvalendosi di un proprio staff di medici specialisti in medicina del lavoro;
· corsi di formazione/informazione: corsi aziendali e interaziendali per addestrare le
risorse umane coinvolte nella gestione della salute e sicurezza negli ambienti di lavoro.
Check-Up Service
Risorse umane di Check-Up Service
Ricavi tipici di gestione (€)
Numero annuo visite medicina del lavoro
Numero annuo esami audiometrici
Numero annuo prove di funzionalità
respiratoria
Numero annuo visite oculistiche
Numero annuo indagini tossicologiche
2010
8
2.060.280
19.998
5.259
4.952
2011
10
2.141.499
20.886
5.191
4.417
2012
9
2.296.602
22.374
5.312
5.239
2013
9
2.404.766
22.552
4.846
4.695
2.002
3.772
2.397
3.975
2.500
5.023
2.666
5.258
Numero di corsi di formazione in materia
di prevenzione e sicurezza sui luoghi di
lavoro
Numero partecipanti a corsi
Numero Aziende Clienti
491
530
529
580
5.772
649
6.105
643
7.155
621
8.010
627
18
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Si occupa di:
· analisi organizzative per l’individuazione di competenze e caratteristiche di nuovo
personale da inserire;
· ricerca e selezione di personale;
www.unimpiegore.com
· valutazione di candidati presentati dall’azienda tramite colloqui e test mirati;
· valutazione del potenziale tramite “assessment center”;
· mappatura dei ruoli aziendali e bilancio competenze.
Nell’anno 2012 l’attività di Unimpiego è stata integrata con i servizi sviluppati e offerti da CIS. Questo ha permesso di consolidare la
collaborazione tra le due realtà per attività di selezione e orientamento al profilo, ad esempio per l’ammissione dei partecipanti ail
Master e ai percorsi per neo diplomati, di realizzare docenze specifiche per ciò che riguarda la selezione del personale e di progettare
attività di orientamento per persone in cerca di occupazione (progetti che si stanno realizzando nel 2013).
Per ciò che riguarda la selezione del personale, in flessione data la difficile situazione economica, i ruoli più ricercati dalle imprese sono i
profili tecnici, commerciali e amministrativi. L’attività prevalente è sviluppata con realtà di medie dimensioni che non ha risorse interne
dedicate alla ricerca e selezione del personale, a questo proposito l’integrazione con CIS ha permesso di fornire alle imprese un servizio
completo e integrato nell’ambito Risorse Umane.
Unimpiego ha inoltre proseguito nello sviluppo di consulenze organizzative relative all’analisi dei ruoli e alla mappatura delle
competenze, a supporto dell’attività di riorganizzazione delle aziende e potenziamento delle competenze interne.
I numeri di Unimpiego
Incarichi conclusi
nell'anno
Candidati colloquiati
Aziende incontrate
Settori prevalenti
2010
35
2011
30
2012
20
2013
18
ca. 500
ca. 85
Metalmeccanico, alimentare,
informatica e servizi
Ca. 450
Ca. 70
Metalmeccanico, servizi.
Ca. 240
Ca. 40
Metalmeccanico,
alimentare.
Ca 250
Ca 45
Metalmeccanico,
servizi
www.assindustria.re.it > renergy
Si occupa di:
· acquisto energia elettrica, gas e telefonia alle migliori condizioni sul mercato;
· affiancamento nella contrattazione e stipula del contratto di fornitura, negli
adempimenti amministrativi e gestionali, nella verifica e controllo periodico dei dati
di fatturazione;
· informazione periodica sugli andamenti dei mercati e sulle novità normative di
settore.
19
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
I numeri di Renergy
Aziende clienti
Energia Elettrica: milioni di Kwh
Gas: milioni di mc
Telefonia: milioni di minuti
SIM
2010
722
390
35
24,4
7.200
2011
705
378
58
20,1
5.530
2012
681
430
70
17,6
4.360
2013
772
482
72
22,6
3037
Renergy agisce come gruppo di acquisto per le imprese clienti individuando le soluzioni contrattuali più adatte e operando
sistematicamente sui mercati all’ingrosso dell’energia.
Le imprese seguite dal Consorzio possono beneficiare di condizioni tariffarie di alto livello che ben difficilmente potrebbero spuntare se
operassero singolarmente.
www.cofire.net
Si occupa di:
· prestazione di garanzie mutualistiche collettive, al fine di favorire la concessione di finanziamenti alle
piccole e medie imprese associate;
· Informazione, consulenza e assistenza per reperire e utilizzare al meglio le fonti finanziarie e per
migliorare la gestione finanziaria;
· Gestione di fondi speciali di garanzia e di fondi di incentivazione imprenditoriale.
Il Consorzio Fidi delle imprese industriali della provincia di Reggio Emilia associa 662 aziende.
I numeri di COFIRE
2010
2011
2012
2013
Banche
5
5
5
5
Convenzionate
Operazioni effettuate
1.222
1.188
344
153
Aziende finanziate
435
436
419
374
Finanziamenti
82 milioni
55 milioni di euro
33 milioni di euro
30 milioni di euro
Garanzie concesse sui
8 milioni di euro
5,2 milioni di euro
3,4 milioni di euro
2,9 milioni di euro
finanziamenti in corso
Tassi agevolati
Contributi da 0,5%
Contributi da 1% minimo
Contributi da 0,5%
Contributi da 0,5%
ottenuti
minimo a 2,5% massimo
a 2,5% massimo
minimo a 2,5% massimo
minimo a 2,5% massimo
Il calo di attività verificatasi nel 2012 è da imputare quasi esclusivamente alla perdita della tipologia di attività di smobilizzo dei crediti
non più praticabile tecnicamente.
20
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
BILANCIO SOCIALE
+
F
Introduzione
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione oggi
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
+
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Automotive Industrial Project Consorzio per l’Internazionalizzazione delle Imprese si occupa della promozione a livello internazionale
delle aziende socie, appartenenti al comparto automotive.
Organizza in particolare missioni in mercati esteri di possibile interesse e la partecipazione a manifestazioni fieristiche internazionali,
utilizzando quando possibile, anche consulenti esterni.
Il Consorzio nasce nel 1991 come Apiexport Consorzio Promozionale per le Esportazioni delle Piccole e Medie Imprese come consorzio
plurisettoriale ed il 21 febbraio 2014 si è trasformato in un consorzio mono settoriale, Automotive Industrial Project Consorzio per
l’Internazionalizzazione delle Imprese nella cui compagine sociale sono annoverate 11 Aziende.
I numeri di AUTOMOTIVE
INDUSTRIAL PROJECT
Aziende Consorziate
Contributi Regionali
(Automotive Industrial Project
rientra tra i consorzi per
l’internazio-nalizzazione
accreditati dalla Regione
Emilia Romagna)
Aziende assistite in pratiche
finanziamenti UE
Aziende assistite in pratiche
finanziamenti Regionali
Partecipazione a fiere
internazionali
2010
2011
2012
2013
2014
35
37
33
32
11
€ 67.305,92
€ 78.136,60
€ 72.913,12
/
€ 49.618,00
Domanda ancora da
approvare
3
3
8
7
11
24
18
13
9
/
Turchia (LNG FAIR 2010)
Bologna
(Autopromotec
2011)
Germania (NGVA Europe
International
Show
&
Workshop)
USA (AAPEX – Las Vegas)
Turchia (Animalia Istanbul)
Uzbekistan (Asia Centrale
Natural
Gas
Vehicles
Exhibition)
Germania (Automechanika
Francoforte)
Messico (Expo NGV 2012)
Bologna
(Autoprom
otec 2013)
Tunisi (Siat)
Rimini
(Ecomondo)
Germania
(Automechanika
Francoforte)
Messico
(Expo
Nacional
Ferretera)
21
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
Mercati nei quali è presente
consulente
BILANCIO SOCIALE
+
F
Introduzione
}
}
}
}
}
}
}
}
Identità, Missione, Valori
L’Associazione oggi
Sistema Confindustria
Scenario di riferimento
Disegno Strategico
Assetto Istituzionale
Assetto Organizzativo
Le società di sistema
Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Mercati nei quali abbiamo
svolto attività promozionali:
incontrato Istituzioni estere
e/o delegazioni di operatori
esteri in Italia
Missioni
all’estero
accompagnamento
imprenditori
in
agli
Istituti di credito con i quali
abbiamo svolto iniziative e
consulenze
USA (Miami)
Cina (Shanghai)
Ucraina (Kiev)
Moldavia
(Chisinau)
Romania
(Brasov)
Vietnam
Brasile
Sudafrica
Serbia e Bosnia
India (Mumbai)
USA (Miami)
Moldavia (Chisinau)
Brasile (San Paolo)
USA (Miami)
Moldavia (Chisinau)
Brasile (San Paolo)
Iran
Russia
Paesi del Golfo
Turchia
Mozambico
Ucraina (Kiev e
Leopoli)
Cina (Shanghai )
Tunisia (Nabeul)
MONTE PASCHI
DI SIENA e
CARISBO
Bangladesh (Dhaka)
Sudafrica (Jhoannesburg e
Cape Town)
Bangladesh (Dhaka)
Serbia
MONTE PASCHI DI SIENA
BSGSP
UNICREDIT
USA
(Miami)
Moldavia
(Chisinau)
Brasile
(San Paolo)
Cile
Sudafrica
Banglades
h
Russia
Mozambic
o
/
Spagna
Arabia Saudita
Sudafrica
Etiopia
Bangladesh
/
CARISBO
22
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
L e s oc iet à d i s is t ema
Unindustria Reggio Emilia partecipa, inoltre, alle seguenti Istituzioni pubbliche/private:
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione
Industriali Reggio
oggiEmilia
} Sistema
L’Associazione
Confindustria
oggi
} Scenario
Sistema Confindustria
di riferimento
} Disegno
ScenarioStrategico
di riferimento
} Assetto
DisegnoIstituzionale
Strategico
} Assetto Istituzionale
Organizzativo
} Le
Assetto
società
Organizzativo
di sistema
} Risorse
Le società
Umane
di sistema
} Risorse Umane
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
Imprese Associate
Imprese Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema Economico Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Ambiente e Territorio
Ambiente e Territorio
Sistema Socio Culturale
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Valore Aggiunto
23
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
R is o rs e u ma n e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione negli anni duemila
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
Unindustria Reggio Emilia nasce il 1° gennaio 2013 dalla fusione di Industriali Reggio Emilia e PMI Reggio Emilia, costituendo così un
soggetto associativo ancora più forte e qualificato per rappresentare, tutelare e servire le imprese della provincia. L’unione di storie e
identità diverse esprime di per sé una forza aggregatrice la cui missione non è solo la “tutela” delle aziende, ma anche la
modernizzazione del nostro sistema locale.
Il personale delle due Associazioni è quindi stato integrato in un’unica organizzazione, con un processo agevolato dalla similitudine delle
rispettive strutture e delle professionalità su cui è articolata la consulenza.
Unindustria Reggio Emilia raccoglie il testimone delle due Associazioni fondanti e opera attivamente per la crescita dei propri
collaboratori affinché, attraverso la valorizzazione delle loro capacità e competenze, possano adempiere non solo all’azione di tutela
delle imprese, ma anche alla promozione di ogni elemento utile al miglioramento delle capacità competitive delle stesse, così come di
quelle del sistema territoriale.
Unindustria Reggio Emilia impiega, alla data del 31/12/2013 48 persone, di cui 8 con contratto part time; il 96% del personale
dell'Associazione risiede nella provincia di Reggio Emilia.
Unindustria Reggio Emilia
Dirigenti
Funzionari/Quadri
Altro personale
Collaboratori/ stagisti
Totali:
Full Time
3
19
18
Part time
3
5
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
Tabella- organico delle società di sistema suddiviso per qualifica:
+
Sistema Economico Produttivo
Personale per categoria
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
+
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Dirigenti
Direttore Sanitario
Funzionari e Quadri
Consulenti del lavoro
Impiegati
Altro personale
Collaboratori e Stagisti
Totale parziale
40
8
Assoservizi
F.T.
1
P.T.
F.T.
P.T.
4
1
11
5
Check – Up
Service
F.T.
P.T.
Centro servizi
PMI
F.T.
P.T.
1
2
48
20
6
3
11
1
22
9
8
51
TOTALE
CIS
20
71
15
6
21
7
3
10
41
10
51
24
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
R is o rs e u ma n e
BILANCIO SOCIALE
+
F
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
N. donne sul
totale
dell’organico
22
59
19
6
37
143
Introduzione
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione
Industriali Reggio
negli
Emilia
anni duemila
} Sistema
L’Associazione
Confindustria
negli anni duemila
} Scenario
Sistema Confindustria
di riferimento
} Disegno
ScenarioStrategico
di riferimento
} Assetto
DisegnoIstituzionale
Strategico
} Assetto Istituzionale
Organizzativo
} Le
Assetto
società
Organizzativo
di sistema
} Risorse
Le società
Umane
di sistema
} Risorse Umane
Imprese Associate
Imprese Associate
Istituzioni Pubbliche
Istituzioni Pubbliche
Sistema Economico Produttivo
Sistema Economico Produttivo
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Ambiente e Territorio
Ambiente e Territorio
Sistema Socio Culturale
Sistema Socio Culturale
Valore Aggiunto
Valore Aggiunto
Associazione Unindustria Reggio Emilia
Assoservizi (solo Dipendenti)
CIS
Check-Up Service
Centro Servizi PMI
Totale
N. funzionari
donne sul totale
dei funzionari
9
5
7
21
L’organico dell’Associazione e delle realtà collegate è formato da persone di età media di 40 anni, con una anzianità coerente con le
dinamiche e l’operatività effettiva di ciascuna realtà aziendale.
Associazione Unindustria Reggio Emilia
Assoservizi
CIS
Check Up Service
Centro Servizi PMI
Totale
Dati in %
Unindustria Reggio Emilia
Assoservizi
CIS
Check Up Service
Centro Servizi PMI
Totale
Diplomati
18
57
12
6
29
24,4
Età anagrafica media (anni)
45
40
40
35
40
40
Anzianità lavorativa media (anni)
14
8
7
7
5
8,2
Laureati
31
12
9
4
22
15,6
25
IDENT IT A’ , M ISS IO N E, V AL O RI >
R is o rs e u ma n e
Formazione del personale e coordinamento interno
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
Oltre alla formazione sugli specifici aggiornamenti di settore effettuati dai vari funzionari nelle aree di competenza, nel corso del 2013
sono stati realizzati:
-
F
Identità, Missione, Valori
} L’Associazione negli anni duemila
} Sistema Confindustria
} Scenario di riferimento
} Disegno Strategico
} Assetto Istituzionale
} Assetto Organizzativo
} Le società di sistema
} Risorse Umane
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
-
Incontri di formazione sul Sistema di Qualità e di addestramento all’utilizzo del portale e del database KBS per il personale di
provenienza PMI.
Corsi sulla sicurezza previsti dall’Accordo Stato Regioni per tutto il personale.
Corsi di lingua inglese per gran parte del personale, al fine di rendere tutti coloro che hanno contatti con le imprese e con
l’esterno in grado di comprendere testi e interlocutori stranieri e nello stesso tempo farsi comprendere.
Funzionari di varie Aree hanno partecipato a corsi sulla riforma delle pensioni e del mercato del lavoro, su manovre economiche
e provvedimenti
Al fine di sviluppare la collaborazione e l’efficacia, sono stati realizzati diversi incontri interni di raccordo e coordinamento per la
condivisione delle informazioni, dei progetti e degli obiettivi, così come si sono tenute con cadenza mensile le riunioni del Comitato di
Direzione, composto dal Direttore Generale dell’Associazione e dai Responsabili di tutte le Aree e delle Società di Sistema.
26
I MPRE SE AS SO C I AT E >
> h igh ligh ts
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
IMPRESE ASSOCIATE E SERVIZI IN UNO SGUARDO (2013)
27
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Ch i s o no : c o mp os iz io n e e c a rat t eris t ich e d elle i mp res e a s so c iat e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia rappresenta oggi circa 1.040 imprese di piccole, medie e grandi dimensioni che hanno sede o unità
produttive nella provincia di Reggio Emilia, e aggrega complessivamente oltre 49.000 addetti. Ogni imprenditore ha la possibilità di
rendere concreta la sua adesione, attraverso il proprio impegno personale nell’Associazione.
Possono aderire come soci effettivi le imprese produttrici di beni e/o servizi con organizzazione di tipo industriale che si riconoscono
nei valori del mercato e della concorrenza. Possono aderire come soci aggregati imprese e/o altre persone giuridiche che abbiano
elementi di affinità, complementarità, strumentalità e/o raccordo economico con le attività dei soci effettivi. Possono anche aderire
imprese artigiane, consorzi di produzione e imprese cooperative con modalità specifiche stabilite dalla Giunta.
28
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Ch i s o no : c o mp os iz io n e e c a rat t eris t ich e d elle i mp res e a s so c iat e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
29
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Ch i s o no : c o mp os iz io n e e c a rat t eris t ich e d elle i mp res e a s so c iat e
Distribuzione territoriale delle imprese aderenti
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
30
I MPRE SE AS SO C I AT E >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Serviz i a lle imp res e
Unindustria Reggio Emilia mette a disposizione delle proprie aziende associate servizi di supporto e di consulenza mirati alle necessità
di ciascuna nei seguenti ambiti:
· Ambiente e Energia
· Amministrazione e Controllo
· Credito, Fisco e Finanza d'Impresa
· Internazionalizzazione e Affari Legali
· Lavoro e Relazioni Sindacali
· Marketing e Comunicazione
· Ricerca Industriale e Innovazione
· Territorio e Urbanistica
· Ufficio Studi, Education, ICT
Per conoscere nel dettaglio i servizi offerti si invita a visitare il sito internet dell'Associazione all'indirizzo
www.unindustriareggioemilia.it
A questi, si aggiungono i servizi di assistenza specifica alle imprese da parte delle Società di Sistema e Consorzi (Assoservizi, CIS,
Check-Up Service, Unimpiego Reggio Emilia, Centro servizi PMI Emilia Romagna; i consorzi: Renergy, Cofire e Automotive Industrial
Project).
Nel 2013, sono state erogate in totale 20.749 consulenze (+65,79% rispetto al 2012): in media 19,8 consulenze ad associato.
Tabella – Servizi di consulenze/assistenze agli associati
Area
Territorio e Urbanistica
Ambiente Energia
Credito Fisco Finanza
Ricerca Industriale e Innovazione
Internazionalizzazione e Affari Legali
Marketing Comunicazione
Ufficio Studi, Education
Sindacale
Amministrazione e controllo
Totale
Var. rispetto anno precedente
2010*
2011*
2012*
1095
940
1.295
766
70
567
0
177
7005
12
9.692
-13,4%
684
175
699
40
128
8372
4
11.042
13,9%
932
197
767
36
197
9.085
6
12.515
13,3%
*Solo Industriali Reggio Emilia
2013
Var. 20122013
585
25,10%
1.035
2.851
205,90%
226
14,72%
1.174
53,06%
130
261,11%
376
90,86%
14.372
58,19%
20.749
65,79%
31
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Serviz i a lle imp res e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Le consulenze/assistenze sono ulteriormente aumentate rispetto agli anni precedenti: pur evidenziando come parte della crescita sia
dovuta alla rilevazione del servizio erogato dai funzionari ex PMI Reggio Emilia e dall’accresciuto numero di Associati conseguente alla
fusione, va sottolineato come il numero di consulenze/assistenze eseguite da ciascun funzionario sia aumentato di oltre il 20 %.
Assistenze 2013
Funzionari ASS/Funz
Assistenze 2012 Funzionari ASS/Funz
Terr Urb
585
3
195,00
Terr Urb
Amb En
1.035
2
517,50
Amb En
Credito
2.851
4
712,75
Ricerca
226
1
INT
1.174
Comunicaz
ASS/Funz
2013/2012
1.295
3,5
370,00
92,57%
Credito
932
2
466,00
52,95%
226,00
Ricerca
197
1
197,00
14,72%
2,5
469,60
INT
767
2
383,50
22,45%
130
7
18,57
Comunicaz
36
6
6,00
209,52%
Uff Studi
376
1,5
250,67
Uff Studi
197
1
197,00
27,24%
Sindac
14.372
10
1.437,20
Sindac
9.085
7
1.297,86
10,74%
TOT
20.749
31
669,32
12509
22,5
555,96
20,39%
Oltre all’aspetto quantitativo, è importante segnalare come aumenta sempre più la complessità dell’attività di assistenza richiesta, e
come la più interattiva modalità di approccio alle problematiche aziendali renda sempre più frequenti le consulenze effettuate nel
corso di conversazioni telefoniche, difficilmente misurabili e rendicontabili.
32
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Serviz i a lle imp res e
Tabella – Organizzazione eventi e seminari UNDUSTRIA REGGIO EMILIA
BILANCIO SOCIALE
+
+
F
Introduzione
2010
Area
Identità, Missione, Valori
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Territorio e Urbanistica
Ambiente e Energia
Ricerca Industriale e
Innovazione
Internazionalizzazione
Credito Fisco Finanza
Sindacale
Marketing Comunicazione
Ufficio Studi*
Assemblea
Incontro Fine Anno
Totale
Var. rispetto anno precedente
2011
2012
2013
N.
Eventi
N.
partecipanti
N.
Eventi
N.
partecipanti
N.
Eventi
N.
partecipanti
9
711
8
376
17
920
8
212
9
351
10
390
15
8
7
31
23
1
1
103
-10,4%
414
325
392
1126
1272
1042
443
5.937
-0,4%
10
15
11
40
34
1
1
129
25,2%
312
473
574
1.351
1.851
1.025
398
6.711
13,0%
18
13
10
45
24
1
1
139
7,8%
404
343
637
1.052
1.388
911
592
6.637
-1,1%
N.
Eventi
13
4
19
N.
partecipanti
508
155
382
27
18
14
72
32
2
1
202
44,29
%
396
573
687
2.684
2.266
859
470
8.980
35,30 %
Va anche sottolineato come l’incremento della partecipazione agli eventi sia più che proporzionale all’ampliamento della base
associativa e come questo testimoni un allargamento dell’accesso degli associati a servizi ed eventi forniti dall’Associazione.
33
I MPRE SE AS SO C I AT E >
So d d is fa z ion e e q ua lit à
BILANCIO SOCIALE
SOCIALE
BILANCIO
++
L’Associazione ha implementato da tempo la funzione di Customer Care che presiede all’ascolto sistematico delle imprese del
territorio. Un apposito data base interno monitora la fitta rete di contatti e consulenze/assistenze fra il personale dell’Associazione
con l’obietitvo finale di migliorare costantemente i servizi offerti.
Introduzione
Introduzione
++
Identità, Missione,
Missione, Valori
Valori
Identità,
F
F
Imprese Associate
Associate
Imprese
Chi sono
sono
}} Chi
Servizi alle
alle imprese
imprese
}} Servizi
Soddisfazione ee qualità
qualità
}} Soddisfazione
Comunicazione ee dialogo
dialogo
}} Comunicazione
++
Istituzioni Pubbliche
Pubbliche
Istituzioni
++
Sistema Economico
Economico Produttivo
Produttivo
Sistema
++
Lavoro ee Capitale
Capitale Umano
Umano del
del Territorio
Territorio
Lavoro
++
Ambiente ee Territorio
Territorio
Ambiente
++
Sistema Socio
Socio Culturale
Culturale
Sistema
++
Valore Aggiunto
Aggiunto
Valore
Nell’anno 2013 sono state visitate complessivamente 328 aziende per monitorare la qualità dei servizi: attraverso un apposito
questionario sono state raccolte le valutazioni sull’efficacia dei canali di comunicazione e l’utilizzo e la soddisfazione dei servizi e delle
società di sistema. Delle 120 aziende appartenenti al campione monitorato sulla base dei criteri definiti dal Sistema Qualità circa il
60% appartengono al settore metalmeccanico mentre oltre il 90% hanno meno di 100 dipendenti.
Sono state effettuate 73 visite per lo sviluppo associativo e per la promozione delle Società di Sistema.
Sulla valutazione dei servizi occorre sottolineare una pressoché generale conferma della percentuale di gradimento con qualche
leggera oscillazione in entrambi i sensi: su una scala tra 5 a 9, la valutazione media complessiva del 2013 è pari a 7,95 (come nel
2012).
34
I MPRE SE AS SO C I AT E >
So dd is fa z io n e e qu a lit à
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
35
I MPRE SE AS SO C I AT E >
So dd is fa z io n e e qu a lit à
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Soddisfazione e qualità
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Dal 2005 Industriali Reggio Emilia – ora Unindustria Reggio Emilia - ha ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione Qualità
secondo le norme UNI EN ISO 9001–VISION 2000. Questa scelta ha richiesto uno sforzo organizzativo e gestionale di tutta la struttura,
che ha tuttavia anche permesso il miglioramento delle performance relative a servizi e attività, oltre che sistematizzare e rendere
sempre più misurabile l’operato dell’Associazione.
Il riscontro puntuale dell’efficacia e del gradimento dei servizi erogati passa attraverso un piano annuale di miglioramento che
individua i parametri e gli obiettivi da raggiungere, utilizzando appositi indicatori di sistema.
Tutti i dati di performance sono rendicontati e sottoposti a certificazione ad apposito Ente di certificazione esterna che valuta
annualmente il raggiungimento (o meno) degli obiettivi dichiarati.
Avevamo detto di fare
Macro obiettivo 1:
Crescita base associativa
+ 50 aziende manifatturiere
con ∆ = +500 dipendenti
Macro obiettivo 2:
Efficienza associativa
Monitorare l’efficienza dell’assistenza
delle varie Aree agli associati
Macro obiettivo 3:
monitoraggio integrato
attivita’/associati
Valutare in maniera integrata il numero di
consulenze erogate, il numero di aziende
associate, i partecipanti agli eventi, i dati di
customer, l’accesso all’area riservata al sito
Abbiamo fatto
Sono state associate 55 aziende per un totale di 728 dipendenti. Tuttavia l’obiettivo
non è stato completamente raggiunto perché il numero dei dipendenti rispetto al 1°
gennaio 2013 (51.259) è diminuito a 49.581 unità, soprattutto in ragione delle
numerose cessazioni e delle dimissioni, molto spesso dovute a ragioni economiche.
57 aziende hanno infatti cessato l’attività per complessivi 811 dipendenti, mentre 36
sono state le dimissioni rassegnate per complessivi 701 occupati. Vanno poi ricordate le
riduzioni di personale effettuate in diversi casi, che hanno portato una diminuzione
degli occupati a parità di imprese.
Monitorando l’indicatore rappresentato dal rapporto N.ro Assistenze/N.ro collaboratori
Area si è rilevato come sia incrementato il numero di consulenze erogate da ogni
funzionario per tutte le Aree; Lavoro e Relazioni Sindacali resta l’Area più “gettonata”,
subito seguita dall’Area Credito.
I dati raccolti mettono in evidenza l’incremento dell’attività collegato al sensibile
incremento degli Associati a seguito della fusione con ex Confapi RE. In particolare, le
assistenze sono cresciute in maniera più che proporzionale all’incremento del numero
delle associate. Allo stesso tempo, anche la partecipazione ad eventi associativi è
incrementata più che proporzionalmente al numero degli associati, evidenziando anche
un incremento notevole del numero degli eventi sempre più specialistici, con un
numero di partecipanti diminuito per singolo evento.
Nel marzo 2013 è stata effettuata la verifica periodica di mantenimento della certificazione a cura dell’ente Det Norske Veritas Italia,
che ha riemesso il certificato senza rilievi, né osservazioni, né alcuna “non conformità”.
36
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Co mu n ic az io n e e d ia lo go
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
} Chi sono
} Servizi alle imprese
} Utilizzo dei servizi e soddisfazione
} Comunicazione e dialogo
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
La comunicazione verso gli Associati riguarda principalmente:
· normative e adempimenti relativi alle diverse aree dell'attività aziendale;
· segnalazione di particolari opportunità per le imprese;
· informazioni istituzionali;
· coinvolgimento ad eventi ed iniziative di carattere seminaristico o aggregativo;
· approfondimenti sulla cultura d’impresa e su tematiche di interesse per il territorio.
37
I MPRE SE AS SO C I AT E >
Co mu n ic az io n e e d ia lo go
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
F
Imprese Associate
}
Chi sono
}
Servizi alle imprese
}
Soddisfazione e qualità
}
Comunicazione e dialogo
Tabella - Strumenti di informazione e comunicazione
Strumento
VISION (pubblicazione periodica)
Documenti pubblicati sul portale
Circolari inviate fax/mail a target specifico
Accessi ai contenuti riservati del sito Internet
Utenti registrati all’area/ai contenuti riservati del sito Internet
Aziende registrate all’area/ai contenuti riservati del sito Internet
Aziende con più utenti registrati all’area/ai contenuti riservati del sito
Internet
Abbonamenti alle newsletter tematiche di posta elettronica
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
Assemblea Generale
+
Ambiente e Territorio
Assemblea Gruppo Giovani
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Tabella – Momenti di incontro e condivisione con gli associati
Avvenimenti – n.partecipanti
2010
2011
2012
2013
4
1.083
1.263
13.006
637
514
4
1.082
1.404
10.004
3.650
720
4
2.044
1.682
130.677
4.826
1.039
4
2.229
1.996
240.197
4.668
1.009
Var.
2012-13
9,05%
18,67%
83,81%
-3,27%
-2,89%
104
4.012
641
868
810
-6,68%
4.024
4.353
4.271
-1,88%
2010*
2011*
2012*
2013
1.042
1.025
911
859
Var. 201213
-5,71%
181
154
137
137
0,00%
166
434
167
1612
865,27%
287
192
165
606
267,27%
361
441
-
185
Incontro degli Auguri
443
398
592
470
-20,61%
Incontri di zona
159
130
103
144
39,81%
Assemblee e riunioni Gruppi Merceologici e Club
(Club digitale, Terziario Innovativo,
Gomma Materie Plastiche, Impiantisti, Sistema moda)
Altre iniziative dei Giovani Imprenditori
(Festa d’estate, cocktail degli auguri, convegni)
Incontri organizzativi, eventi culturali, convegni e seminari
Totale presenze
2.639 2.774 2.075
4.718
127,37%
* Solo Industriali Reggio Emilia
Dal 2012 gli eventi sono stati focalizzati maggiormente su temi a carattere tecnico e legati alle esigenze specialistriche di
oggiornamento delle imprese. Nel mese di febbraio 2013 sono stati organizzati due incontri riservati alle aziende di provenienza PMI
Reggio Emilia per un momento di confronto utile a sviluppare un dialogo più approfondito e un supporto volto a capire meglio le
opportunità e i servizi del nuovo soggetto associativo; sono stati inoltre ripercorsi i vari passaggi cruciali del progetto di fusione e
descritti i nuovi Organi Associativi.
38
IST IT UZ IO NI PUBBL ICHE >
> h igh ligh ts
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
-
Istituzioni Pubbliche
} Attività di rappresentanza
} Rapporti con le Istituzioni Centrali e
Locali
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
LA RAPPRESENTANZA IN UNO SGUARDO (2013)
39
IST IT UZ IO NI PUBBL ICHE >
At t ivit à d i R a pp res ent a nz a
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
Unindustria Reggio Emilia, in qualità di rappresentante degli interessi delle imprese, è portavoce di istanze legate non solo allo
sviluppo ed alla tutela delle imprese stesse, ma anche alla crescita territoriale nel suo complesso. La sensibilità verso la
responsabilità sociale dell’impresa orienta l’agire associativo al fine di armonizzare le ragioni delle aziende con quelle della comunità.
Tra l’Associazione, le istituzioni ed il mondo socio-politico esiste un rapporto diretto di collaborazione e confronto. A livello locale e
nazionale l’attività di rappresentanza si concretizza anche attraverso la partecipazione a tavoli di lavoro per il confronto e la
condivisione di iniziative che coinvolgono direttamente o indirettamente le imprese del territorio. A tale proposito si presenta nella
tabella che segue la quantità di impegno dell’Associazione presso i diversi enti e istituzioni.
+
Imprese Associate
Tabella - Partecipazione a tavoli di lavoro, commisioni e iniziative ricorrenti da parte di Unindustria Reggio Emilia presso
istituzioni pubbliche e altre organizzazioni
-
Istituzioni Pubbliche
} Attività di
di rappresentanza
rappresentanza
} Rapporti
Rapporti con
con le
le Istituzioni
IstituzioniCentrali
Centraliee
Locali
locali
BILANCIO SOCIALE
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Ente o istituzione - Stima giornate
impegnate
Istituzioni Centrali, prefettura e questura
Provincia e Comuni
Camera di Commercio
Altri enti ed associazioni
Sistema Confindustriale
Totale
2010
2011
2012
2013
34,5
26,5
42
14
190,5
307,5
21,5
26,5
30,5
22
267,5
368
23,5
31
20
20,5
250
345
37,5
21,5
18
59,5
251
Percentuale
2013
9,68%
5,55%
4,65%
15,35%
64,77%
387,5
100%
Rispetto al 2012, si registra una crescita delle giornate erogate in attività di rappresentanza, e l’impegno di Unindustria Reggio Emilia
per favorire la creazione delle condizioni esterne utili alla ripresa economica resta molto alto. Restano molto elevate le attività svolte
all’interno dello stesso Sistema Confindustriale a livello regionale e nazionale: tali attività rappresentano l’occasione per portare su
vari tavoli le istanze delle imprese reggiane, scambiare buone pratiche, realizzare, anche in sinergia con altre organizzazioni, modalità
innovative per rispondere alle esigenze delle aziende. Gli incontri sopra riportati rientrano a pieno titolo nell’attività di
rappresentanza svolta a favore non solo dell’insieme delle aziende associate ma anche di singole imprese. Allo stesso tempo, una
parte di questo volume di impegno è stato dedicato a questioni di rilevanza locale, volte al miglioramento delle condizioni
complessive in cui operano le imprese.
Tra queste vale la pena di richiamare:
· L’Assemblea Generale dell’Associazione, tenutasi il 26 giugno 2013, con il titolo “Cambiare l’Italia con le idee”. Momento di
confronto dedicato ai temi di attualità dell’economia e della società a livello territoriale, ha offerto l’opportunità di
affrontare una serie di riflessioni sulle prospettive dei differenti settori industriali alla luce delle profonde trasformazioni a
cui le imprese sono state chiamate a rispondere e ad adeguarsi.
· l’Assemblea del Gruppo Giovani, svoltasi il 6 maggio 2013 con il titolo “Imprese e lavoro mentre tutto cambia”, nel corso
della quale è stato consegnato il Premio Innovazione Sostenibile 2013.
40
IST IT UZ IO NI PUBBL ICHE >
R a pp o rt i c on le Is t itu z ion i Cen t ra li e L o ca li
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
-
Istituzioni Pubbliche
} Attività di rappresentanza
} Rapporti con le Istituzioni Centrali e
Locali
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
La capacità di ascolto delle esigenze espresse dalle imprese permette di definire importanti indicazioni rivolte ai diversi decisori
pubblici.
Sul piano locale tutto ciò si estrinseca – anche in un opportuno coordinamento con altre Associazioni – nei confronti delle
Amministrazioni interessate; sul piano nazionale e regionale attraverso le articolazioni di Confindustria alle quali Unindustria Reggio
Emilia sottopone informazioni, indicazioni, e/o specifiche richieste di supporto, azione di lobby, o intervento. Molto importanti sono
anche le relazioni sviluppate con rappresentanze di altri Paesi, Istituzioni Comunitarie ed Internazionali.
Unindustria Reggio Emilia ha continuato una proficua collaborazione con gli Uffici delle Agenzie delle Entrate. Il dialogo con
l’Amministrazione Finanziaria, mantenuto vivo attraverso diverse occasioni di confronto, ha lo scopo di condividere, laddove possibile,
soluzioni interpretative in merito all’applicazione della normativa fiscale. E’ stato inoltre firmato un Protocollo di intesa con Equitalia
Centro, il cui intento è di facilitare e migliorare i rapporti tra le imprese associate e la società pubblica di riscossione.
Uno specifico protocollo d’intesa è stato firmato anche con l’Agenzia delle Dogane per avvicinare le imprese associate al mondo
doganale e garantire la possibilità di discutere eventuali problematiche in maniera diretta e proattiva.
La tabella che segue rappresenta un riepilogo delle autorità e dei rappresentanti di istituzioni ed enti del territorio incontrati
dall’Associazione attraverso i suoi rappresentanti.
Numero incontri con autorità e rappresentanti delle istituzioni ed enti del territorio –
UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA
Presidente, assessori e dirigenti regionali
Presidente, assessori e dirigenti provinciali
Sindaci, assessori comunali
Rettori, pro rettori e dirigenti di università e scuola
Rappresentanti Sistema Bancario e Borsa Italiana
Altri Enti e Istituzioni (CCIAA, Sistema Confindustriale, istituzioni Nazionali e internazionali)
TOTALE INCONTRI
2010
2011
2012
2013
7
18
50
25
31
19
150
6
10
23
27
32
82
173
3
17
37
25
18
95
195
5
19
40
83
36
106
289
41
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
> h igh ligh ts
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
SISTEMA ECONOMICO PRODUTTIVO: SERVIZI EROGATI. HIGHLITGHTS 2013
42
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
In t ern az io n a liz z az io n e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia promuove e supporta l’Internazionalizzazione come elemento e strumento di innovazione in termini di
conoscenze e competenze e sviluppo e potenziamento della competitività delle proprie Associate nel mercato globale.
Nel 2013 ha coordinato iniziative di sistema e aggregazioni per facilitare la conoscenza e l’ingresso delle imprese nei mercati di
riferimento tramite la realizzazione di momenti di approfondimento, ottenimento di finanziamenti, gestione di progetti articolati e
network di intese.
L’Area ha svolto attività di approfondimento e consulenza per le problematiche inerenti le pratiche import/export e una funzione
propositiva di supporto per favorire l’apertura di nuovi mercati con le strategie più consone alle dimensioni delle imprese e al loro
grado di internazionalizzazione.
L'attività di Unindustria Reggio Emilia si svolge attraverso la partecipazione a missioni, fiere, l'organizzazione di incontri con operatori
ed esperti e convegni di approfondimento in Italia. A questo si affiancano come strumenti operativi uffici all'estero, unità operative
volte a fornire orientamento, informazioni e consulenza alle aziende che intendono operare nei singoli paesi attraverso join-venture
produttive, cessioni di tecnologia, società miste commerciali.
Tra le principali attività realizzate nell’ambito internazionalizzazione rientrano:
· ricerca partner personalizzata sulle esigenze e richieste di ogni singola impresa partecipante;
· workshop settoriali di approfondimento e market visit per realizzare i B2B direttamente presso le sedi delle controparti
selezionate;
· percorso consulenziale di accompagnamento e conscenza del mercato;
· valutazione nuove forme di investimento;
· partecipazione ad importanti manifestazioni fieristiche in loco;
· realizzazione di materiale promozionale e pubblicitario in forma aggregata.
Seminari e workshop 2013
Connecting partner
27 con complessivi 396 partecipanti
63 ricerche personalizzate
Queste attività sono state svolte con riferimento a seguenti progetti relativi a specifici Paesi.
43
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
+
Introduzione
Paese
RUSSIA
KENYA
LIBIA
RUSSIA
PERU’ E CILE
+
Identità, Missione, Valori
GERMANIA
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
BILANCIO SOCIALE
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Manifestazione fieristica
fiera Prodexpo – 6 imprese
fiera Buildexpo Africa – 9 imprese
fiera libya build – 7 imprese
fiera Cpm Mosca – 3 imprese
missione multisettoriale con incontri b2b a Lima e Santiago in
collaborazione con la Camera di Commercio – 8 imprese
Progetto multisettoriale “Esportare in Germania” sul bando 4.1 della
Regione ER mirante a favorire rapporti di collaborazione di tipo
commerciale e produttivo tra imprese emiliano-romagnole e tedesche
– 10 imprese
Oltre ai progetti legati agli specifici Paesi, Unindustria Reggio Emilia ha realizzato le seguenti ulteriori iniziative:
· Organizzazione di Open Day (dalla materia doganale a quella brevettuale a quella legale/contrattuale specifica per i singoli Paesi
di riferimento e interesse - ex. Francia, Germania, brasile, Cina, Russia, eccc.) durante i quali le imprese, usufruendo degli accordi
e delle Convenzioni di Unindustria Reggio Emilia, potevano richiedere un appuntamento individuale per una prima consulenza
gratuita con professionisti di alto livello.
· Firma di un protocollo d’intesa con l’Agenzia delle Dogane per avvicinare le imprese associate al mondo doganale e garantire la
possibilità di discutere eventuali problematiche in maniera diretta e proattiva.
· Stipula di una convenzione con Project per agevolare e ridurre i costi delle pratiche di Visto e dei servizi/documenti consolari.
· Stipula di una convenzione con Chartis a vantaggi del personale trasfertista delle imprese associate per poter garantire loro una
serie di servizi e agevolazioni quando si trovano in missione all’estero.
·
Stipula di una convenzione con Intertek per agevolare le imprese esportatrici nella verifica di conformità delle merce
secondo gli standard applicabili in diversi Paesi del mondo
44
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
S v iluppo di par t ne r s hip int e r naz ionali is t it uz ion ali
BILANCIO SOCIALE
+
Unindustria Reggio Emilia ha curato diversi rapporti con Istituzioni internazionali e rappresentanze italiane all’estero allo scopo di
potenziare il network istituzionale sui mercati esteri; tra i tanti, si ricordano:
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Maurizio Forte – Direttore ICE Mosca
Galina Ignatova – Resp. Settore Alimentare ICE Mosca
Cesare Maria Ragaglini – Ambasciatore d’Italia a Mosca
Paola Imperiale – Ambasciatore d’Italia in Kenya
Taddeo Palacchino – Direttore Generale Agenzia delle Dogane di Reggio Emilia
Pierluigi D’Agata – Segretario Generale Camera di Commercio italo- iraniana
LUCIANO ROTONDI Presidente Onorario AISVEC (Ass.It.sviluppo economico) e Consigliere
p.so B.E.I
Elijah Kasati, Principal Tourism Officer, Ministry of Tourism, Kenya
Shen Jiang Qiang, Director Yancheng economical &technical development zone
Zhang Jun ming, Director Dafeng port industry park of Yancheng economical &technical
development zone
Bi Chun lai, Director Hi-tech industry park of Yancheng economical &technical
development zone
Feng Jin dong, Director Investment promotion office of Yancheng economical &technical
development zone
GHEORGHE SALARU, MINISTRO DELL'AMBIENTE MOLDOVA
SERGIU CIOBANU, DIRETTORE GENERALE A.N.R.E.(Agenzia per l’energia Moldava)
S.E. Nomatema Tambo, Ambasciatore sudafricano a Roma
S.E. Mucavi Carla Elisa, Ambasciatore mozambicano a Roma
Ev e nt i e s e m inar i or ganiz z at i in t em a di Int e r naz ionaliz z az ione
2013
Eventi
Febbraio
Open Day Romania
Marzo
LIBIA: Tavola rotonda per un confronto operativo con esperti del mercato
Open Day COFACE - Incontri individuali
Open Day FRANCIA
45
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Aprile
Open Day CINA - Incontri individuali
MARCHI E BREVETTI: Internet e la tutela del marchio nel web 2° incontro
Marocco Industriale - I Piani di sviluppo industriale 2016
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
MARCHI E BREVETTI: Cina e India - Strategie di tutela - 3° incontro
Origine preferenziale delle merci ed Esportatore Autorizzato: analisi dei documenti doganali
Maggio
Giugno
Open Day BRASILE
Open day RUSSIA
Open Day Germania
Open Day COFACE - Incontri individuali
CONOSCIAMOCI: confronto fra Associazione e Associati per fare sinergia sui mercati internazionali
Cina: Incontro con la Delegazione della Provincia dello Jiangsu
OPEN DAY Perù: incontri individuali per valutare le proprie opportunità di business nel Paese
USA: come esportare fra standard e certificazioni
Open Day Africa Subsahariana e Sudafrica
Luglio
Presentazione Progetto multisettoriale "Esportare in Germania"
Open day ASEAN, Corea del Sud e Giappone: incontri individuali
Settembre
Open day CINA
Brasile: incontri individuali con lo Studio Passini & Alvares - 15.10.2013
Ottobre
Germania e Francia: incontri individuali - 25.10.2013
Assicurazione del Credito: incontri individuali con Coface
Novembre
Opportunità e percorsi di sviluppo verso la Moldova
La tutela del credito nei mercati internazionali
Open day USA
Totale 2013
27 eventi
396 partecipanti
2012
2011
18 eventi
10 eventi
404 partecipanti
312 partecipanti
2010
15 eventi
414 partecipanti
46
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Cred it o , Fis c o, Fin an z a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia tutela e valorizza il sistema economico reggiano impegnandosi in attività, iniziative e progetti volti a
favorire rapporti di collaborazione tra le imprese ed i diversi soggetti del mondo creditizio che possono offrire supporto finanziario, di
garanzia o intervenire nel capitale di rischio.
L’Associazione svolge anche una continua attività di monitoraggio e comunicazione alle aziende delle novità normative
tributarie/fiscali e finanziarie unitamente alle opportunità di finanziamento agevolato e di incentivazione fiscale.
Nel 2013 sono stati effettuati 65 interventi in favore delle aziende associate fra servizi di check up eseguiti e finanziamenti erogati in
base alle convenzioni stipulate dall’Associazione.
In particolare, riguardo alle convenzioni bancarie, i finanziamenti erogati sono stati complessivamente pari ad oltre 5 milioni di euro.
Nel 2013 è stato inviato il recesso da tutte le convenzioni bancarie precedentemente in essere, motivando tale decisione con le
mutate condizioni di mercato intervenute. A luglio 2013 è stato siglato un nuovo accordo con Banca Commercio & Industria – Gruppo
UBI.
Area Credito e Finanza
Servizi 2013
Checkup Bancario
Checkup Derivati
Checkup Assicurazioni
Desk del Credito
Obiettivi del servizio
Interventi effettuati
Verificare l’applicazione di pratiche
anatocistiche o di tassi usurari sui conti
bancari aziendali.
Verificare l’applicazione di commissioni
occulte speculative su operazioni in
derivati finanziari di copertura tassi o
cambi.
Verificare l’adeguatezza delle coperture
assicurative aziendali
Elaborare report informativi e business
plan che l’azienda può presentare in
banca per richiedere finanziamenti.
Fornire la consulenza per realizzare in
azienda il controllo di gestione ed il
budget.
13
4
14
9
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Baldi’s Rating
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Consegnare un rating aziendale validato da Moody’s Analitics –
spendibile presso le banche ed i
fornitori dell’azienda
Nel 2013 l’Associazione ha inviato il
recesso da tutte le convenzioni
precedentemente in essere, motivando
tale decisione dalle mutate condizioni di
mercato intervenute.
Convenzioni Bancarie
Sportello
Fondo
Investimento
Italiano
di
12 finanziamenti erogati
13 finanziamenti erogati
residui Fondo IRE 2012
su
Nel luglio 2013 è stato siglato un
accordo con Banca Commercio &
Industria – Gruppo UBI.
L’accordo prevede:
PLAFOND = 15 milioni di euro rotativo
destinato alle aziende associate per
operazioni di finanziamento;
CREDITO di FILIERA = per fidi
autoliquidanti offerti
alle aziende
fornitrici della azienda leader di filiera nostra associata - regolati da condizioni
in linea con quelle della azienda leader.
Fornire la opportunità di essere messi in
contatto con un potenziale socio
apportatore di capitale fresco in
azienda.
Consorzio garanzia Fidi Industrie Reggio Emilia - Attraverso CO.FI.RE (www.cofire.net), sono stati stipulati accordi con istituti bancari
per abbattere i tassi di interesse e per prestare garanzie sussidiarie sui finanziamenti alle imprese. Gli istituti principalmente
interessati sono stati: Banca Popolare dell’Emilia-Romagna, Credito Cooperativo Reggiano, Banco Popolare di Verona BPV (Bsgsp),
Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza, Credem. Attraverso il consorzio sono stati concessi 30 milioni di euro di finanziamenti a tassi
agevolati e 2,9 milioni di euro di garanzie, per un totale di 153 operazioni effettuate.
Fidindustria Emilia Romagna – il Confidi regionale (www.fidindustria.eu) di riferimento del settore industriale nonostante abbia
dovuto sospendere l’emissione di nuove garanzie- a seguito del provvedimento Banca d’Italia n. 40 del 22.1.2013 – ha proseguito
l’attività verso le imprese con l’introduzione di nuovi servizi e la compartecipazione in ATI alla gestione di alcuni fondi regionali
(Fondo Energia, Fondo StartER). È proseguito nel 2013 anche l’impegno del Comitato territoriale della zona socio-economica della
provincia di Reggio Emilia, istituito nel novembre 2011.
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Osservatorio rapporti Banca-Impresa – Unindustria Reggio Emilia ha realizzato 4 Indagini Bancarie trimestrali per monitorare
costantemente il trend delle condizioni finanziarie, degli affidamenti e di altri aspetti qualificanti il rapporto con gli istituti di credito.
Dai Rapporti emerge che il 2013 è stato caratterizzato dal ridimensionamento dei fidi bancari denunciato in media dal 18% dei
rispondenti in un contesto dove la forbice temporale fra incassi e pagamenti si mantiene ampia e certamente non in linea con le
direttive europee al riguardo. In media gli incassi sono a 89 gg ed i pagamenti a 79 gg. con un divario di una decina di giorni, ma
esiste una grande variabilità fra i diversi settori merceologici o fra pmi e grandi imprese. Nel settore metalmeccanico , ad esempio,
tale divario è risultato in media di 36 giorni per il 34% dei rispondenti e la situazione è peggiorata rispetto al 2012, in cui poco più di
un quarto dei rispondenti pagava i fornitori in media 1 mese prima di incassare dai clienti. Inoltre, l’aggravio di costi causato dalla
applicazione delle “commissioni di disponibilità fidi” è risultato in media pari allo 0,81% su base annua. è cresciuto il numero di
rispondenti che avrebbero desiderato più credito dalle banche rispetto a quanto ottenuto, risultando in media del 25% con una
punta nel primo trimestre pari al 33%.
Collaborazione triennale 2011/2013 con UNIMORE – Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia - Dipartimento di Economia
Aziendale e Centro Studi Banca e Finanza dell’Università.
Unindustria Reggio Emilia e UNIMORE hanno siglato un accordo di collaborazione finalizzato:
· alla realizzazione di uno studio che viene sviluppato nell’arco temporale 2011-13 sul tema “L’industria reggiana tra presente e
futuro: rapporto su tendenze e prospettive emergenti”. Lo studio viene effettuato su un campione di aziende associate ad
Unindustria RE statisticamente rappresentativo dell’universo delle imprese manifatturiere della provincia reggiana. A dicembre
2013 è stato pubblicato il rapportoche ha evidenziato come le imprese abbiano migliorato la copertura patrimoniale e gli effetti
di una congiuntura avversa che sono apparsi, in media, meno pesanti di quelli registrati nel biennio 2008-‘09. I livelli di
redditività permangono bassi, mentre la quota di aziende in situazione di criticità operativa (redditività industriale negativa) e
finanziaria (soggetta a razionamento) torna ad essere non trascurabile. Al momento l’export appare l’elemento più importante
nel discriminare i livelli di performance ed è in aumento il numero di attività a focalizzazione domestica che rischiano un
progressivo declino se non si assisterà ad una ripresa della domanda interna. Siamo in presenza di un sistema a due velocità nel
quale sono sempre più evidenti le difficoltà delle piccole imprese, soprattutto quelle attive sul mercato locale o nazionale.
Qualche segnale incoraggiante sul fronte della crescita dimensionale è visibile, ma l’intensità del processo non è del tutto
soddisfacente.
· all’organizzazione di Workshop sui temi della finanza d’impresa con l’obiettivo di diffondere le competenze finanziarie, in
particolare, fra i referenti amministrativi-finanziari delle aziende associate allo scopo di dare vita ad un gruppo di interesse.
Fisco - Nel 2013 l’Associazione ha presidiato la materia fiscale mediante la risposta ai quesiti delle aziende, l’organizzazione di
momenti di incontro e seminariali per l’approfondimento di temi specifici, la partecipazione ad incontri esterni organizzati da enti ed
istituzioni terze (es. nostra Federazione di Bologna, Confindustria Centrale Roma, Comuni, Provincia di RE, altre Associazioni ed
organizzazioni datoriali, Uffici Tributari) e il supporto alle attività degli altri uffici dell’Associazione e della Direzione Generale. In
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
relazione ad alcuni argomenti specifici sono stati promossi check up presso le sedi delle imprese associate. Nel corso dell’anno sono
state sviluppate due indagini di cui la prima, di natura ricorrente, avente per oggetto la fiscalità locale e la seconda il “cuneo fiscalecontributivo” sul reddito di lavoro dipendente.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
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Valore Aggiunto
Check up
Sono state individuate tre tematiche di particolare interesse e attualità: IVA nei
rapporti con l’estero (42 visite presso le imprese associate); contratti di Agenzia
(22); responsabilità solidale fiscale nei contratti d’appalto (39).
Fiscalità locale
E’ stato monitorato l’operato delle Amministrazioni dei 45 Comuni della
provincia di Reggio Emilia sul fronte dell’imposizione fiscale a carico delle
imprese, per quanto di loro competenza. Sono emerse differenze rilevanti,
sebbene l’ambito territoriale indagato fosse ristretto e in alcuni casi abbastanza
omogeneo.
I risultati dell’indagine promossa dall’osservatorio – particolarmente critici
verso l’IMU e la tassa/tariffa rifiuti – sono stati diffusi sia presso gli associati che
sul territorio locale con comunicati stampa. In particolare le modifiche
riguardanti l’applicazione dell’IMU sugli immobili produttivi e della Tares
prospettate dai Comuni per l’anno 2013 hanno suggerito l’opportunità di
effettuare, a marzo 2013, un intervento del presidente Landi verso i sindaci dei
comuni reggiani per richiedere un contenimento dei costi.
Cuneo fiscale - contributivo
L’indagine, relativa al periodo 2010-’12, ha analizzato la pressione fiscale
diretta sulle imprese e in particolare l’incidenza degli oneri fiscali e contributivi
sul reddito di lavoro dipendente, c.d. “cuneo fiscale-contributivo”.
Si è cercata soprattutto una conferma della coerenza, a livello della provincia di
Reggio Emilia, dei valori di pressione fiscale e di cuneo fiscale-contributivo già
noti su scala nazionale.
Per le aziende operanti nella provincia di Reggio Emilia l’incidenza sul reddito di
lavoro dipendente degli oneri fiscali e contributivi è risultata pari nel 2012 al
46,71%, con un dato aumentato dell’1% circa rispetto al valore calcolato nel
2011 e del 2,4% rispetto al 2010.
Sebbene la pressione fiscale e il cuneo fiscale-contributivo dipendano in larga
misura dalla condizione della Finanza Pubblica e dalle scelte politiche, i risultati
hanno evidenziato come per le imprese sia possibile generare risorse
finanziarie attraverso la crescita delle dimensioni (per via interna o esterna) e il
recupero di efficienza e produttività.
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Ev e nt i e s e m inar i or ganiz z at i ne l 2013 in t e m a di Cr e dit o Fis co e Finanz a
BILANCIO SOCIALE
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Introduzione
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Identità, Missione, Valori
Data
Eventi di UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA
Gennaio
Le novità in tema di responsabilità solidale fiscale: problemi applicativi e prospettive future
Febbraio
Le novità IVA
Marzo
Perdite su crediti e altre novità per i conti 2012
Giornate del Credito 1° - I RITARDI DI PAGAMENTO NELLE TRANSAZIONI COMMERCIALI
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
Maggio
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
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Valore Aggiunto
Aprile
Giornate del Credito 2° - LA VALUTAZIONE D’AZIENDA: IL PUNTO DI VISTA DEI FONDI INVESTITORI
Incontro Plenario Istituti di Credito
L’innovazione nei modelli organizzativo-gestionali per il rilancio del business - 2° Focus Group
L'emissione dei mini-bond da parte delle PMI non quotate
Giugno
Il PAGAMENTO dei DEBITI della PUBBLICA AMMINISTRAZIONE - 4° Giornata del Credito
La gestione del personale italiano all’estero
Luglio
Ricorso Click Day Ricerca & Sviluppo
Settembre
IL PERCORSO DI MIGRAZIONE A SEPA DEGLI STRUMENTI DI ADDEBITO DIRETTO RID
L’internazionalizzazione e la governance: piani aziendali di successo per il rilancio del business - 3° Focus Group
Ottobre
Transfer Pricing - Tavola rotonda
Scadenze fiscali di fine anno
Novembre
Produzione di energia elettrica con fotovoltaico o altre fonti rinnovabili, accise ed usi agevolati
Fondo Minibond PMI Italia
Dicembre
Le aziende che resistono: come è cambiata l'impresa manifatturiera a RE
Totale 2013
18 eventi
573 partecipanti
2012
13 eventi
343 partecipanti
2011
15 eventi
473 partecipanti
2010
8 eventi
325 partecipanti
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In n o va z io n e
BILANCIO SOCIALE
+
Nel corso del 2013 Unindustria Reggio Emilia ha proseguito nella sua attività volta ad organizzare diverse iniziative legate al tema
dell'innovazione, leva strategica per il sistema produttivo reggiano. Elenchiamo si seguito le più rilevanti.
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
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Valore Aggiunto
Premio Italiano della Meccatronica 2013 – È stato organizzato da Unindustria Reggio Emilia in collaborazione con il Club
Meccatronica e con Nòva, la rivista de Il Sole 24 ore dedicata all'Innovazione: il Premio si pone l'obiettivo di sensibilizzare le istituzioni
e le imprese verso l'importanza di investire su formazione tecnica e innovazione e viene consegnato ogni anno nel corso di una
manifestazione organizzata ad hoc. Nel 2013, la cerimonia di consegna del Premio si è svolta con il convegno dal titolo :”Fabbrica del
futuro e internet delle cose”. il Premio è stato vinto da St Microelectronics .
Dipartimento di Scienze e Metodi dell’Ingegneria dell’Università di Modena e Reggio Emilia – Nell’anno sono stati rafforzati i
rapporti di collaborazione con particolare riferimento alla collaborazione tra Ricerca e Imprese, alla giornata di presentazione dei
Dottori di ricerca e alla promozione dello strumento del Dottorato di Ricerca quale mezzo di trasferimento tecnologico avviando il
progetto triennale a sostegno del dottorato di ricerca grazie a due borse di dottorato triennali (2013- 2015) per giovani studenti
della Scuola di dottorato in Ingegneria dell’Innovazione nei settori dell’ingegneria di prodotto e di processo (lean) e con il
coinvolgimento di 8 aziende associate.
Reggio Emilia Innovazione (REI)- L’Associazione ha fornito supporto per promuovere i servizi e le attività proposte da REI verso le
imprese associate al fine di sviluppare e incentivare il trasferimento tecnologico e la diffusione dell’innovazione nelle imprese, anche
attraverso la partecipazione al Gruppo dei Referenti dei soci e sottoscrivendo con gli stessi altri soci il Protocollo d’intesa per il
sostegno e la governance dell’innovazione in provincia di Reggio Emilia.
Innovazione di processo – Nell’anno si è svolto il lavoro di analisi dei risultati del precedente triennio allo scopo di rilanciare nel
triennio 2014 - 2016 il progetto Club dei 15 Confindustria per diffondere la cultura Lean con particolare riferimento alle PMI.
Rete Alta tecnologia Emilia Romagna/Tecnopolo di Reggio Emilia – Unindustria Reggio Emilia ha promosso l’offerta regionale di
ricerca e rafforzamento delle relazioni con la Rete regionale della ricerca con particolare riferimento alla Piattaforma “Meccanica e
Materiali”, “Agroalimentare”, al tecnopolo di RE e ai laboratori di ricerca per la meccatronica “Intermech More – RE”.
Reti d’Impresa – Unindustria ha continuato ad offrire il proprio supporto della creazione di Reti d’Impresa. Sono stati promossi e
sostenuti diversi progetti di creazione di reti di imprese attraverso l’attività di sensibilizzazione e assistenza dello “Sportello Reti di
imprese” e attraverso la realizzazione del progetto biennale con Confindustria Modena e Retimpresa per diffondere la cultura delle
Reti di impresa e supportare alcune reti di imprese in particolare con l’organizzazione di 2 seminari di promozione delle Reti nel
settore Agroalimentare e nel settore ICT. Inoltre sono stati realizzati oltre 20 incontri operativi in aziende interessate anche con il
supporto di consulenti e promosso la costituzione di 3 reti di imprese con oltre 20 aziende coinvolte e si è garantita la partecipazione
alle attività di Retimpresa, agenzia nazionale di Confindustria per la promozione delle Reti d’impresa.
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Ev e nt i e s e m inar i or ganiz z at i ne l 2013 in t e m a di R ice r ca Indus t r iale e d Innov az ione
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
Data
EVENTI UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA
Febbraio
SISMA: Presentazione Bando per gli investimenti produttivi e bandi per progetti di ricerca
Marzo
Assemblea Club Meccatronica
Presentazione progetti di dottorato di ricerca in collaborazione con le imprese
Marchi e Brevetti: Cosa sapere prima di brevettare 1° incontro
Le Reti di Imprese e il contratto di rete: esperienze nel settore agroalimentare
Maggio
Capannone 18 ex Reggiane
Visita Tecnopolo
Reti d'Impresa settore Agroalimentare
Giugno
Visita al FABLAB di Reggio Emilia
Progetto ECO-INNOVATION
Luglio
Settembre
Incontro progetto di dottorato nr 1 (prof. Rubini)
Visita ai Laboratori prove Tec Eurolab (Campogalliano) e Modena Centro Prove (Modena)
Incontro Prof. Geimer Karlsruhe Institute of Technology (KIT)
Consiglio Direttivo Club Meccatronica
Incontri con arch. Oliva
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
SISMA: Bando per progetti di ricerca industriale
+
Sistema Socio Culturale
Consiglio Direttivo Club Meccatronica
+
Valore Aggiunto
Ottobre
Novembre
Totale 2013
Augmented reality in action
Premio Italiano Meccatronica 2013
19 eventi
382 partecipanti
2012
10 eventi
390 partecipanti
2011
9 eventi
351 partecipanti
2010
8 eventi
212 partecipanti
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Va lo riz z a z ion e d i s et to ri p ro du tt ivi s p ec ific i
È proseguito, nel 2012, l'impegno di Unindustria Reggio Emilia nella valorizzazione e nel sostegno delle tipiche eccellenze reggiane.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Meccatronica
· Collaborazione con il Mesap Polo Meccatronica del Piemonte e gli altri cluster/poli della meccatronica a livello nazionale
· Sviluppo progetto Laboratorio Italiano di certificazione Isobus a Reggio Emilia in collaborazione con Reggio Emilia
Innovazione
· Supporto alla nascita del contratto di rete “IDEAGRI” nel comparto della Meccanica Agricola
· Premio Italiano della Meccatronica 2013 (Seminario “Fabbrica del futuro e Internet delle cose – le frontiere innovative della
tecnologia meccatronica”, 25 novembre 2013)
· Organizzazione visite a laboratori, seminari di aggiornamento e partecipazione Fiere
· Collaborazione e supporto dei percorsi formativi in ambito meccatronico con Fondazione ITS, Centro Servizi PMI e CIS scuola di formazione aziendale
Gruppo Metalmeccanico
· assistenza sindacale e coordinamento tra le aziende metalmeccaniche nella ricerca di soluzioni per la gestione delle crisi e
delle situazioni di vertenzialità
· Supporto alle imprese del settore nel recuperare competitività, con un percorso che richiede una visione di lungo periodo
fondata su molteplici fattori: utilizzo ottimale degli impianti, logistica, servizi, investimenti in capitale umano, modifica del
modello industriale attraverso il presidio di quelle funzioni che nella filiera globale sono in grado di generare un valore più
elevato, ricerca, innovazione
· Assemblea annuale dedicata al tema delle strategie aziendali di eccellenza e al rinnovamento della cultura d’impresa
· Sempre con il fine di incentivare il recupero di efficienza nel comparto, contrastando comportamenti speculativi, sono state
portate avanti una serie di azioni e attività progettuali sul tema dell’assenteismo, con l’obiettivo di sensibilizzare sul tema
enti preposti, odine dei medici e opinione pubblica
· In collaborazione con l’Area Ricerca ed Innovazione di Unindustria Reggio Emilia, organizzazione di momenti di conoscenza e
confronto con le strutture di ricerca del territorio, quali, ad esempio, Reggio Emilia Innovazione
Edilizia
· iniziative per favorire il rinnovamento e la trasformazione delle imprese (formazione, convegnistica e approfondimenti
tecnici).
· convegno “Le novità in tema di responsabilità solidale fiscale: problemi applicativi e prospettive future”.
· convegno “La riqualificazione urbana come strategia di sviluppo della città. Le opportunità offerte dai finanziamenti
europei”.
· convegno “Il nuovo sistema AVCPass”.
· incontro “Semplificazione della disciplina edilizia”.
· convegno dal titolo “MEPA - il mercato elettronico della PA”.
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
·
·
·
·
·
·
incontro “Bandi Europei”.
realizzazione campagna di comunicazione “Ance per la ricostruzione”, in collaborazione con Ance Emilia Romagna.
Progetto Fondi immobiliari sull’invenduto.
Istituzione Commissione Casa.
Istituzione Commissione Credito e Finanza.
Prosecuzione attività del Tavolo Sicurezza Cantieri (commissione permanente composta da AUSL Ordini Professionali e
coordinata da ANCE Reggio Emilia, per approfondire i temi della sicurezza nei cantieri tavolo di lavoro) e predisposizione di
“Sicurating”, guida interattiva per valutare il grado di sicurezza del cantiere.
Gruppo Terziario Innovativo
· Ciclo di sette incontri di confronto e aggiornamento del progetto “WoMen in Change” (III annualità), articolato su tematiche
trasversali alle necessità delle imprese, dalla gestione del cliente alla comunicazione fra colleghi al public speaking.
· Assemblea annuale con rinnovo Presidenza, convegno “Facciamo l’impresa nuova” sull’innovazione organizzativa con
Sebastiano Zanolli di Diesel Jeans.
Sistema Moda
· riunioni d’ascolto per le aziende del settore.
· diffusione di informazioni su iniziative di formazione/internazionalizzazione dedicate al settore, sia regionali che nazionali.
· consulenza a tre aziende per ottenimento finanziamento per allestimento stand, tramite IRE Show in the world, per la fiera
Collection Première di Mosca (riunioni, suggerimenti logistici e interfaccia con l’amministrazione).
Gruppo Gomma e Materie Plastiche
· Prosecuzione del servizio di monitoraggio e rilevazione prezzi delle materie prime.
· Supporto nella docenza e nella realizzazione del materiale scolastico del neo triennio Meccano Plastico dell’istituto tecnico
“Einaudi” di Correggio.
· Prima Assemblea.
· Seminario “Principi di valutazione e calcolo dei prezzi” con le società Chem Orbis e Cesap.
· Organizzazione del secondo step del corso di formazione “La contrattualistica nella subfornitura”.
· Prosecuzione della fase di stage presso aziende plastiche della provincia per le classi IV rientranti nel progetto "Einaudi".
· Organizzazione del seminario “Evoluzione, innovazione e possibilità di business nel settore Automotive” con IAV GmbH-filiale
Italia, azienda di engineering leader nel settore automotive partecipata al 50% dalla Volkswagen.
Gruppo Impiantisti
· Realizzazione corso di formazione e qualifica sul patentino F-Gas, in collaborazione con Assistal e CIS.
· Costituzione commissione tecnica sul tema “internazionalizzazione”.
· Costituzione commissione tecnica sul tema “formazione”.
· Elaborazione percorso di formazione (temi manageriali e normativi) per impiantisti, in collaborazione con CIS.
· Elaborazione percorso di formazione (temi tecnico/pratici) per impiantisti, in collaborazione con Scuola Edile
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BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
·
·
·
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Elaborazione campagna di comunicazione per far conoscere il Gruppo.
Realizzazione di una brochure del Gruppo.
Organizzazione di un evento sul tema energy saving e managment.
Gruppo Agroalimentare
· Prosecuzione servizio andamento e monitoraggio prezzi delle materie prime.
· Ciclo di sei seminari di aggiornamento tecnico “Il venerdì con gli avvocati” (controllo degli alimenti, il sistema sanzionatorio,
la comunicazione commerciale e l’etichettatura, il codice di consumo e l’autorità garante).
· Assemblea e approfondimento sull'art.62 del Decreto Liberalizzazione.
· Incontro con Maurizio Rosi, Direttore Servizio Azienda USL di Reggio Emilia-Dipartimento di Sanità Pubblica, e Antonio
Cuccurese, Direttore Servizio Sanità Pubblica Veterinaria.
· Focus group interessate del comparto per Expo 2015.
· Creazione del Gruppo di lavoro del comparto Lattiero Caseario.
· Incontri plenari sull’opportunità e i vantaggi del Contratto di Rete a partire da case history di aziende del settore.
· Incontro presso Dalter Alimentari Spa del Gruppo Lattiero caseario per la definizione delle attività di lobby verso l’ente
consorziale.
·
Organizzazione del seminario “Pesatura e metrologia” con Rita Penna, Responsabile dell’unità operativa di Metrologia legale
della Camera di Commercio di Reggio Emilia e Coordinatrice del gruppo di lavoro Uffici Metrici delle Camere di Commercio
dell’Emilia Romagna.
Club Digitale
· Prosecuzione e conclusione del I ciclo di incontri “Club Digitale_Incontra” presso le sedi aziendali di Isiplast, Brevini e Emak.
· Organizzazione con SDA Bocconi del percorso di formazione manageriale (quattro incontri) per IT manager e Responsabili
Sistemi Informativi.
· Assemblea annuale con rinnovo della Presidenza e del Consiglio Direttivo sul tema “Tecnologie digitali per una nuova
competitività” presso il Tecnopolo di Reggio Emilia.
· Interventi sul tema dell’innovazione di Piergiorgio Grossi, ex Head Information Systems (CIO), F1 Racing Team Ferrari,
Director Better Decisions Academy, Carlo Ratto, Country
Manager, Kaizen Institute Italy, Rita Cucchiara, Direttore Centro
Interdipartimentale Softech-Ict Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia.
· Presentazione dei risultati della ricerca del Club Digitale finanziata dal progetto della CCIAA di Reggio Emilia “La cultura
digitale a Reggio Emilia”.
· Avvio secondo ciclo di incontri “Club Digitale_Incontra” presso Walvoil e Aula Magna “Manodori” con Linkedin, Adobe e
Google.
· Focus group tra imprese del Club sul tema dell’Internazionalizzazione.
Gruppo Chimico
· Attivazione del servizio di andamento e monitoraggio prezzi materie prime.
· Organizzazione di un ciclo di quattro incontri su Reach, Clp, Agenti cancerogeni per le imprese del comparto
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Affa ri lega l i e d irit t o d i Imp res a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia, nel 2013, ha reso operativo il potenziamento dell’attività in materia di Contrattualistica e Affari Legali al
fine di:
stimolare l’affermazione della legalità con iniziative, assistenza e consulenza sulle seguenti tematiche:
· D. Lgs. 231/01 ‐ Responsabilità amministrativa delle società;
· Protocollo di legalità Confindustria ‐ Ministero dell’Interno;
· Rating legalità;
fornire alle aziende un supporto concreto sui seguenti ambiti
· Contrattualistica d’impresa;
· Recupero crediti;
· Posta elettronica certificata.
In particolare sono stati organizzati periodici incontri individuali con professionisti convenzionati volti ad offrire alle Associate:
-
un servizio di consulenza e assistenza legale generale, sulle materie attinenti il diritto del lavoro e commerciale
internazionale, per una prima analisi di casi specifici attinenti alla legislazione e giurisdizione applicabili al rapporto di
lavoro nelle ipotesi di assunzione di lavoratori in Paesi esteri, trasferta all’estero e distacco da e per l’Italia, nonché per poter
affrontare questioni attinenti ai principali contratti commerciali con soggetti italiani ed esteri ed ottenere informazioni sulle
legislazioni straniere, in relazione a problematiche di carattere commerciale (quali a titolo esemplificativo: garanzia dei
prodotti e dei beni di consumo, responsabilità per danni da prodotti difettosi, applicabilità e opponibilità delle condizioni
generali di acquisto e di vendita) e assistenza per eventuali controversie giuridiche all’estero. 19 aziende (11 nel 2011)
hanno utilizzato i servizi in convenzione;
-
un supporto concreto alle imprese nell’attività di recupero dei propri crediti commerciali, e al fine di fornire le corrette
modalità di costituzione del credito; una prima analisi di casi specifici attinenti alla materia; consulenza in ambito di
procedure concorsuali e fallimentari. 19 aziende (11 nel 2011) hanno utilizzato i servizi in convenzione per il recupero del
credito;
-
informazione, consulenza e assistenza in tema di costruzione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo in materia
di “Responsabilità Amministrativa delle Aziende” (Decreto Legislativo 231/2001). 7 aziende hanno chiesto
informazioni/preventivi;
-
Consulenza e assistenza in tema di PEC (posta elettronica certificate). 97 aziende ne hanno usufuito (100 nel 2011);
-
assistenza alle associate nei rapporti con la PA (in particolare con ASL e Aziende Ospedaliere) in tema di Spending review ;
-
informazione, consulenza e assistenza per l’adesione al Protocollo Legalità Confindustria-Ministero dell’Interno (seminari e
open day (3 aziende);
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-
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
acquisizione di informazioni commerciali precontrattuali e pre-recupero crediti. 97 aziende ne hanno usufuito (100 nel
2011).
In materia di privacy sono state fornite assistenze alle imprese che necessitavano di implementare gli adempimenti formali previsti
dal D.Lgs. 196/2003. Con oltre 50 interventi mirati sulle imprese di ogni dimensione (20 nel 2012) sono stati forniti supporti e
suggerimenti per la completa attuazione delle norme sulla tutela dei dati personali.
Le imprese sono state sensibilizzate sugli adempimenti formali necessari a garantire la conformità alle norme di legge. Particolare
attenzione è stata rivolta alla delicata materia dei dati sensibili dei dipendenti e agli obblighi conseguenti alla raccolta di informazioni
mediante il canale Internet. Con una impostazione pragmatica si sono forniti gli strumenti idonei a costruire una organizzazione
privacy adeguata.
Unindustria Reggio Emilia ha attivato una convenzione a favore delle aziende associate (scade a fine 2014) con l’Avv. Silena Ciriesi per
attività di consulenza e assistenza legale generale sulle seguenti materie :
- Edilizia (scia, abusi, distanze, ecc);
- Urbanistica (osservazioni agli strumenti urbanistici, assistenza nelle convenzioni urbanistiche, assistenza ai piani
particolareggiati, ecc.);
- Autorizzazioni commerciali;
- Espropri e imposizioni di servitù (ad es: elettrodotti, occupazioni d’urgenza, ecc.);
- Servizi pubblici (ciclo rifiuti, ciclo idrico, ecc.);
- Contrattualistica (gare ad evidenza pubblica, appalti pubblici, subappalti, contratti d’appalti di lavori servizi e forniture,
consorzi, RTI, ecc.);
- Diritto ambientale.
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
Stu d io e an a lis i ec o no mic a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali e diritto di Impresa
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia ha realizzato, anche nel 2013, numerose ricerche dedicate all’economia e alla società della provincia di
Reggio Emilia.
·
·
·
·
·
4 Indagini trimestrali sul Credito - L’Associazione si è data l’obiettivo strategico di un monitoraggio costante della situazione
relativa al costo ed al razionamento del credito verso le imprese. La finalità è quella di denunciare tempestivamente le criticità
emergenti
Osservatorio sui tributi locali - L’osservatorio sui tributi locali ha lo scopo di monitorare annualmente le politiche fiscali dei 45
Comuni della provincia di Reggio Emilia, in particolare sul fronte dell’imposizione fiscale a carico delle imprese, allo scopo di
rendere trasparente l’esistenza di differenze tra le diverse realtà locali. Un tale monitoraggio è essenziale per fare emergere le
situazioni di criticità e avviare le opportune interlocuzioni con i Comuni. L’obiettivo da perseguire è evitare che alla diminuzione
dell’imposizione a livello nazionale faccia da contraltare l’aumento di quella decentrata.
La performance delle imprese manifatturiere reggiane 2010-’12 – In collaborazione con Unimore e Cefin, Centro Studi Banca e
Finanza dell’Università, viene realizzato un osservatorio periodico delle performance economiche e finanziarie delle imprese
manifatturiere reggiane – 2011/2013, con l’obiettivo di tracciare uno scenario utile ad indirizzare le azioni di rappresentanza ed i
servizi offerti in modo più mirato, a partire dall’analisi degli equilibri reddituali, finanziari e patrimoniali del triennio. I risultati
dell’elaborazione hanno evidenziato che le imprese hanno migliorato la copertura patrimoniale e gli effetti di una congiuntura
avversa che sono apparsi, in media, meno pesanti di quelli registrati nel biennio 2008-‘09. I livelli di redditività permangono
tuttavia bassi, mentre la quota di aziende in situazione di criticità operativa (redditività industriale negativa) e finanziaria
(soggetta a razionamento) torna ad essere non trascurabile. Al momento l’export appare l’elemento più importante nel
discriminare i livelli di performance ed è in aumento il numero di attività a focalizzazione domestica che rischiano un progressivo
declino se non si assisterà ad una ripresa della domanda interna. Siamo in presenza di un sistema a due velocità nel quale sono
sempre più evidenti le difficoltà delle piccole imprese, soprattutto quelle attive sul mercato locale o nazionale. Qualche segnale
incoraggiante sul fronte della crescita dimensionale è visibile, ma l’intensità del processo non è del tutto soddisfacente.
Indagine congiunturale trimestrale – Realizzata in collaborazione con Confindustria Emilia Romagna e Federmeccanica,
l’indagine si propone di monitorare il contesto economico in cui operano le imprese reggiane ed elaborare le politiche di
rappresentanza e tutela, orientandole sulle aspettative e sui bisogni degli associati.
Cuneo fiscale-contributivo e pressione fiscale nelle imprese reggiane – Realizzato in collaborazione con Infomanager, lo studio
ha analizzato le pressione fiscale diretta sulle imprese e in particolare l’incidenza degli oneri fiscali e contributivi sul reddito di
lavoro dipendente, c.d. “cuneo fiscale-contributivo”. Si è cercata soprattutto una conferma della coerenza, a livello della
provincia di Reggio Emilia, dei valori di pressione fiscale e di cuneo fiscale-contributivo già noti su scala nazionale, sebbene la
pressione fiscale e il cuneo fiscale-contributivo dipendano in larga misura dalla condizione della Finanza Pubblica e dalle scelte
politiche. I risultati hanno evidenziato come per le imprese sia possibile generare risorse finanziarie attraverso la crescita delle
dimensioni (per via interna o esterna) e il recupero di efficienza e produttività.
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SI ST EMA E CO NO M ICO PRO DUT T IV O >
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BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
·
+
Identità, Missione, Valori
·
+
Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
-
Sistema Economico Produttivo
} Internazionalizzazione
} Credito, Fisco, Finanza
} Innovazione
} Valorizzazione di settori produttivi
specifici
} Affari legali
} Studio e analisi economica
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
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Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
·
Guida Brasile 2013 - La nuova edizione della guida operativa sugli aspetti legali, contrattuali e tributari della compravendita
commerciale e degli investimenti in Brasile, promossa dal Sistema Confindustria Emilia-Romagna e realizzata in collaborazione
con lo Studio legale italo-brasiliano Passini & Alvares, rappresenta un utile strumento di informazione e di conoscenza per le
imprese italiane interessate al Brasile, uno dei mercati a più forte tasso di sviluppo dal punto di vista della domanda, dei consumi
e degli investimenti.
Osservatorio sulla società reggiana: in collaborazione con ASTRA Ricerche, raccoglie l’opinione dei cittadini reggiani sulla città ed
il proprio futuro.
Lo stato di salute economico-finanziario delle imprese della provincia di Reggio Emilia. Triennio 2009-2011. In collaborazione
con Infomanager, la ricerca si propone di ottenere una solida base di conoscenza in merito alle caratteristiche economiche,
finanziarie e patrimoniali delle imprese reggiane. L’analisi assume una valenza particolare perché consente di valutare l’impatto
effettivo che la crisi economica e finanziaria più pesante dal dopoguerra ha esercitato sui conti delle imprese reggiane.
Indagine Confindustria sul mercato del lavoro. In collaborazione con Centro Studi Confindustria e Federmeccanica, la ricerca
analizza l’andamento del mercato del lavoro (assunzioni, cessazioni, forme contrattuali, assenteismo) al fine di orientare le
politiche associative e meglio mirarle alle esigenze delle imprese.
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L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
>h igh ligh t s
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
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L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
M erc a to d el la vo ro
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
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Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Nella media del 2013 l’occupazione è calata dello 0,6% su base annua (+1.446 unità), facendo scendere il tasso di occupazione al
66,8%, rispetto al 67,6% del 2012, otto decimali al di sotto dell’anno precedente.
Hanno pesato i saldi negativi del settore secondario (-5.094 unità) e primario (-1.037 unità); solamente il settore dei servizi ha
registrato un incremento dei lavoratori (+4.376 unità), per lo più indipendenti.
Cresce anche il numero dei disoccupati (+2.806), che passa da 12.018 e 14.824. Nonostante ciò, con un tasso di disoccupazione
al 5,9% la provincia di Reggio Emilia si colloca al quarto posto nazionale dopo Bolzano, Prato e Verona.
I dati 2013 segnalano una tendenza alla diminuzione di richieste di cassa integrazione. Nel 2013, le aziende reggiane hanno
chiesto all'Inps 11,3 milioni di ore di cassa integrazione con un calo medio annuo del 2,8%, a fronte degli 11,6 milioni del 2012,
ma con un forte incremento degli interventi straordinari (+19,6%). Scendendo nel dettaglio, per gli interventi ordinari le ore di
cassa integrazione autorizzate nel 2013 sono state 1.963.084 (17,3% sul totale). Per quanto riguarda gli interventi straordinari,
nel 2013 sono state autorizzate 4.960.554 ore (43,8%), mentre gli interventi in deroga sono stati pari a 4.394.877 ore (38,8%).
Anche per il 2013 l’attività dell’Area Lavoro e Relazioni Sindacali di Unindustria Reggio Emilia è stata orientata a supportare le
aziende associate in una gestione efficace dei rapporti di lavoro con i propri collaboratori utile a migliorare competitività,
produttività, coesione e partecipazione, in un contesto di forte difficoltà dei mercati nazionali e di crescente complessità delle
economie mondiali.
L’operato dell’Area è stato in particolare focalizzato nella gestione delle situazioni di crisi e nelle riorganizzazioni aziendali.
Queste indicativamente le procedure che hanno coinvolto aziende associate:
CIG
220
CIGS
25
Contratti solidarietà
30
Mobilità
45
Nonostante la situazione di crisi, in particolare nella seconda metà del 2013, l’Area Lavoro ha affiancato diverse imprese
associate nei rinnovi dei contratti integrativi aziendali.
Si è continuato a lavorare per migliorare le competenze di chi in azienda si trova a gestire le Risorse Umane attraverso azioni
formative e informative, in modo da facilitare i numerosi adempimenti necessari per una corretta gestione del rapporto di
lavoro.
In considerazione del sempre maggiore trend di internazionalizzazione delle aziende reggiane, l’Area ha continuato ad
approfondire anche gli ambiti legati alla gestione delle Risorse Umane all’estero, in particolare con riferimento agli aspetti
retributivi, contributivi e gestionali legati all’invio di tale personale all’estero.
Sempre più frequentemente le imprese si trovano a dover gestire situazioni di mobilità del personale italiano all’estero:
situazioni che richiedono un’approfondita conoscenza del quadro giuridico di riferimento, nonché dei principali aspetti
contrattuali, procedurali, contributivi e fiscali.
62
L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
Al fine di approfondire tali tematiche, è stata organizzata una intera giornata seminariale utile a fornire ai partecipanti le
nozioni e gli strumenti normativi, contrattuali e gestionali indispensabili per governare le problematiche scaturenti dall’invio
del personale italiano all’estero e per saper gestire l’intero percorso di mobilità estera del personale.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Anche per il 2013 Unindustria ha inoltre confermato la convenzione con lo Studio Legale TIELEMANS FERRARI DELANOTE,
relativamente ad attività di consulenza e assistenza legale internazionale, in particolare indirizzata a problematiche di diritto
commerciale estero, lavoro, fiscalità e procedura internazionale. Hanno usufruito del servizio più di 25 aziende.
L’operato dell’Area è infine rimasto focalizzato sulle necessità di assistenza sindacale per favorire l’evoluzione delle relazioni
sindacali verso una maggior partecipazione e una conseguente riduzione degli aspetti di conflittualità.
Ev e nt i e s e m inar i or ganiz z at i ne l 2013 in t e m a di L av or o e Ar e a S indacale
Data Evento
EVENTI DI UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA
Febbraio
Bando ISI INAIL 2012
Rinnovo CCNL metalmeccanici industria
Marzo
Visita laboratori RE Innovazione
Aprile
Modalità di esecuzione delle verifiche periodiche sulle attrezzature
Maggio
Incontro di aggiornamento con aziende metalmeccaniche
Incontro sui temi della contrattazione e dei rapporti sindacali
Giugno
Club risorse umane e valutazione del potenziale
La gestione del personale italiano all’estero
Luglio
Le visite ispettive in azienda degli ufficiali di polizia giudiziaria delle ASL
Gruppo di lavoro responsabili personale
Ottobre
Gli incentivi alle assunzioni
Il comportamento del lavoratore come causa di infortunio
Novembre
Totale 2013
2012
Assemblea Gruppo Metalmeccanico 2013
Le malattie professionali correlate alle problematiche muscolo-scheletriche
14 eventi
687 partecipanti
10 eventi
637 partecipanti
2011
11 eventi
574 partecipanti
2010
7 eventi
392 partecipanti
63
L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
Fo rma z io n e p ro fes s ion a le
BILANCIO SOCIALE
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Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia ha promosso iniziative formative volte alla qualificazione e specializzazione dei collaboratori.
Corsi finanziati Fondo Sociale Europeo / Fondi Interprofessionali
Nota: dati 2010 per PMI Reggio Emilia non disponibili.
64
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BILANCIO SOCIALE
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Introduzione
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Imprese Associate
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Nota: dati 2010 per PMI Reggio Emilia non disponibili.
L’anno 2013 ha visto uno sviluppo dell’attività formativa in termini di ore e numero dei partecipanti, fatto che testimonia la volontà
delle imprese di investire nelle proprie risorse umane, nonostante le difficoltà del periodo.
I finanziamenti della Provincia sono sostanzialmente stabili mentre la Regione Emilia Romagna ha corrisposto maggiori risorse, in
particolare a sostegno delle imprese e della riqualificazione dei territori colpiti dal sisma.
Fondimpresa si conferma come canale di finanziamento molto utilizzato con un incremento nell’impiego del Conto Formazione,
strumento versatile e veloce che coglie le necessità delle imprese e una crescita anche nell’assegnazione di finanziamenti tramite
progetti presentati da CIS e realizzati presso le aziende. I temi maggiormente trattati riguardano l’organizzazione e la comunicazione
interna con obiettivi di efficienza, l’implementazione di sistemi informativi avanzati, i progetti di internazionalizzazione.
Per ciò che riguarda il fondo “Fondirigenti”, che sostiene percorsi importanti di formazione strategica per ruoli apicali in azienda, si
segnala che nel 2013 si sono sviluppati 27 progetti per dirigenti o piccoli gruppi aziendali utilizzando il conto formazione Fondirigenti
e l’Avviso 1/2013 per un totale di oltre 2.000 ore di docenza erogate.
Conto Formazione Fondimpresa
Anno
N. Piani
Valore Piani (euro)
Partecipanti
Ore
Industriali RE
PMI RE
Industriali RE
PMI RE
Industriali RE
PMI RE
Industriali RE
PMI RE
2011
132
4
3.381.986
44.653
5.235
78
100.922
344
2012
107
12
2.819.340
170.374
4.184
373
80.423
955
2013 Unindustria
124
2.945.560
4.321
85.743
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Per ciò che riguarda l’offerta formativa dei percorsi manageriali interaziendali (Catalogo Corsi), si nota un incremento del numero di
partecipanti che hanno scelto percorsi di rafforzamento delle soft skills e corsi specifici sull’acquisizione di strumenti e competenze
professionali.
I corsi di lingue sono molto richiesti e integrati con tematiche che rafforzano la capacità di business come la negoziazione e “parlare in
pubblico”. La leggera flessione dell’anno è dovuta alla difficoltà di realizzazione dei corsi già acquisiti a causa di altre priorità e il
conseguente slittamento dei progetti sul prossimo anno.
Principali attività non finanziate
Il perdurare della crisi e dell’incertezza economica ha avuto ripercussioni anche nelle attività a mercato che hanno fatto registrare
una flessione in particolare per ciò che riguarda le lingue straniere e il catalogo corsi.
Formazione a catalogo
2010
2011
2012
2013 Unindustria
Lingue straniere
2010
2011
2012
2013 Unindustria
N. aziende abbonate
Industriali RE
PMI RE
38
-51
592
32
569
31
N. partecipanti
Industriali RE
PMI RE
511
-620
78
459
68
435
N. partecipanti
Industriali RE
PMI RE
1.034
-1.280
1.542
920
1.393
960
N. ore docenza
Industriali RE
3.978
5.700
4.528
PMI RE
-438
630
4.480
66
L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
Preven z io n e e s ic u rez za su l la vo ro
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Introduzione
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
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Sistema Economico Produttivo
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Nel corso del 2013 Unindustria Reggio Emilia ha posto, come consueto, particolare attenzione alle attività di assistenza e
rappresentanza rispetto alle tematiche riguardanti la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, realizzando le seguenti iniziative:
• assistenza e supporto tecnico in merito alla Compilazione del Modello OT24 per riduzione del Tasso INAIL (oscillazione per
prevenzione) ed all’individuazione degli interventi migliorativi nell’ambito della sicurezza e salute aziendale
• partecipazione al “Progetto Analisi Costi Sicurezza” in collaborazione con INAIL e CONTARP Nazionale
• assistenza e supporto tecnico relativi ai BANDI ISI INAIL attinenti ai finanziamenti in conto capitale di interventi di prevenzione e
miglioramento delle condizioni di sicurezza, e SGSL
• attivazione del servizio di “CHECK UP SULLA SICUREZZA”, svolto presso le sedi aziendali con sopralluogo e con rilascio di report
finale sullo stato degli adempimenti al D.Lgs. 81/2008
• partecipazione alle riunioni convocate da Confindustria nell’ambito del “Gruppo di lavoro AMIANTO”, con presenza delle Aziende
Associate direttamente coinvolte da controversie giudiziarie;
• partecipazione ai lavori del Gruppo di lavoro “Patologie Muscolo Scheletriche” costituito nell’ambito del Comitato di
Concertazione Provinciale
• organizzazione di seminari di aggiornamento tecnico-normativi relativi ai temi della prevenzione e sicurezza
• consulenze ed assistenze su temi specifici sottoposti dalle Aziende quali: accertamenti sanitari obbligatori, idoneità lavorativa,
stress lavoro-correlato, utilizzo DPI, formazione, RLS, appalti (DUVRI), MMC e SBAS, SGSL conformi al D.Lgs. n. 231/01, verbali
ispettivi, inchieste su infortuni o malattie professionali, deleghe di responsabilità;
N. consulenze/assistenze agli
associati in ambito Sicurezza
2013
Inail: modello ot24 e bando isi 2013: 48 consulenze
inail: progetto analisi costi sicurezza: 50 aziende
servizio di “check up sulla sicurezza”: 30 aziende
consulenze ed assistenze su temi specifici sicurezza e salute sul lavoro:
255 consulenze
seminari di aggiornamento: n. 6 seminari
- bando isi inail e ot24 (07/02/2013) n. 41 presenze
- verifiche periodiche attrezzature (19/04/2013) n. 31 presenze
- visite ispettive (10/07/2013) n. 99 presenze
- comportamento del lavoratore come causa di infortunio (28/10/2013)
n. 58 presenze
- malattie professionali (20/11/2013) n. 44 presenze
- direttiva macchine (05/12/2013) n. 38 presenze
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L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
G io va n i e mo nd o d el la vo ro
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Introduzione
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Identità, Missione, Valori
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Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
Unidustria Reggio Emilia è impegnata a rafforzare i rapporti di collaborazione e integrazione tra scuola e imprese. Le iniziative
realizzate nel 2013 si sono focalizzate sul rafforzamento dei rapporti di collaborazione tra Imprese e Istituti tecnici e sulle attività di
orientamento volte a diffondere la consapevolezza del valore formativo della cultura tecnica.
-
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
-
-
-
-
Latuaideadimpresaâ - Cinque gli Istituti superiori della provincia di Reggio Emilia che partecipano all’edizione 2013 de
latuaideadimpresaâ, il progetto promosso da Confindustria con l’obiettivo di diffondere nella scuola la cultura del lavoro e il
valore dell’impresa. Il progetto nasce per offrire ai ragazzi l’opportunità di esprimere la loro autoimprenditorialità, attraverso la
competizione, il gioco, ma anche il confronto con il mondo delle imprese.
Industriamoci – Unindustria Reggio Emilia ha partecipato al 4° PMI DAY, un’iniziativa nata per avvicinare i giovani alle
professioni nell’industria, rilanciare le scuole e la formazione di settore, consolidare il rapporto tra fabbrica e territorio. Oltre
1.100 gli studenti di scuola media che hanno visitato, mercoledì 14 novembre, gli stabilimenti delle numerose imprese reggiane
che hanno aderito all’iniziativa aprendo le porte della fabbrica a famiglie, ragazzi e insegnanti.
Progetto Rosa - Una campagna di comunicazione svolta a tappeto dalle Associazioni industriali territoriali del Sistema
Confindustria dove più alta è la vocazione manifatturiera dell’economia locale per avvicinare le ragazze all’Istruzione tecnica,
scardinando i luoghi comuni che vorrebbero l’occupazione nell’industria ad esclusivo appannaggio dei maschi.
Conferenze per l’orientamento scolastico - Un gruppo di imprenditori ed esperti, annualmente effettua presso tutte le scuole
che lo richiedono incontri di orientamento per studenti e genitori per approfondire i temi della prosecuzione degli studi, i
contenuti delle professioni, le opportunità di lavoro sul territorio e gli strumenti per facilitare l'inserimento lavorativo.
Scegliamo la scuola giusta per costruirci il futuro - Realizzazione di un opuscolo per la promozione dell’istruzione tecnica,
inviato agli oltre 4.300 studenti delle terze classi delle scuole medie della provincia di Reggio Emilia.
Crei-Amo L’impresa! - I Giovani imprenditori di Confindustria Emilia-Romagna in collaborazione con l’Ufficio Scolastico
Regionale ed AlmaLaurea hanno lanciato l’iniziativa CREI-AMO L’IMPRESA! per stimolare negli studenti la sensibilità verso la
cultura d’impresa e la propensione all’imprenditorialità come prospettiva di futuro percorso professionale.
CIS – Scuola per la gestione d’impresa, e Centro Servizi P.M.I. promuovono tirocini formativi per agevolare momenti di alternanza
tra studio e lavoro nell'ambito dei processi formativi e delle scelte professionali e per facilitare l’ingresso di giovani nel mondo del
lavoro.
Le aziende vedono nel tirocinio uno strumento flessibile, che risponde in modo adeguato alle loro esigenze e permette di conoscere e
formare internamente una potenziale risorsa attraverso un progetto di sviluppo. L’attivazione dei tirocini formativi è richiesta da
molte realtà aziendali, operanti in vari settori. Lo strumento è molto apprezzato dalle imprese ed ha una buona percentuale di
attivazione di contratti di lavoro, al termine.
CSPMI e CIS sono inoltre attive nella formazione degli apprendisti, hanno presentato alla Regione Emilia Romagna la propria
proposta formativa per le diverse famiglie professionali che è stata approvata. Le attività in aula si sono svolte nell’arco del 2013 ed è
proseguita la formazione per la seconda annualità degli apprendisti assunti e formati anche nell’anno precedente.
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BILANCIO SOCIALE
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Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
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Sistema Economico Produttivo
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Tabella- N. Tirocini formativi e aziende coinvolte
2010
2011
N. tirocini
N. aziende
N. tirocini
N. aziende
CIS
85
50
87
44
CS PMI
nr.
nr.
12
9
tot.
85
50
99
53
Tabella- N. apprendisti formati e aziende coinvolte
2010
2011
N.apprendisti N. aziende N.apprendisti N. aziende
CIS
90
70
101
41
CS PMI
nr.
nr.
99
54
tot.
90
70
200
95
2012
N. tirocini
N. aziende
54
17
4
3
58
20
2013
N. tirocini
N. aziende
71
32
5
4
76
36
2012
N.apprendisti N. aziende N. apprendisti N. aziende
90
35
120
90
99
54
102
49
189
89
222
139
CIS inoltre ha proseguito nell’inserimento di neolaureati che hanno frequentato il Master in International Business Studies, una
proposta formativa che vede coinvolti docenti universitari e consulenti d’impresa, che ha ottenuto da vari anni l’accreditamento
Asfor, l’Associazione delle più importanti Business school italiane: i 19 allievi della XVIII edizione sono stati inseriti in stage nelle
aziende sponsor e in altre realtà importanti del sistema produttivo reggiano o modenese (http://master.cis-formazione.it/) mentre
inizierà a dicembre 2014 la XIX edizione del Master che vede, tra i sostenitori, anche la società di somministrazione “Umana” che
sarà molto attiva nella promozione del collocamento lavorativo dei partecipanti al termine del percorso.
69
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Ca p it a le Uma n o
BILANCIO SOCIALE
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} Mercato del lavoro
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} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
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Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia ha continuato a svolgere nel corso del 2013 una approfondita attività di assistenza alle imprese, nell’ambito
della quale una particolare attenzione è stata dedicata alla gestione di situazioni di crisi tramite il corretto utilizzo del sistema di
ammortizzatori sociali previsti dalla nostra legislazione, non solo per permettere di individuare gli strumenti più appropriati ad
intervenire con maggiore tempestività ed efficacia sulla propria struttura organizzativa ma anche per fronteggiare tali situazioni sul
piano sociale, in modo da evitare premature interruzioni dei rapporti di lavoro, fornendo adeguate tutele al personale e mantenendo
nel contempo la possibilità di affrontare eventuali riprese del mercato con le professionalità necessarie.
Tale attività ha comportato frequenti interventi presso i diversi Enti deputati, quali Provincia, Regione e Ministero del Lavoro.
Club risorse umane - Il Club Risorse Umane di Unindustria Reggio Emilia ha proposto, nel 2013, un seminario sul tema degli strumenti
per le Risorse Umane, focalizzato sulle tecniche per valorizzare il potenziale. Partendo dalla considerazione secondo la quale è oggi
strategico scegliere le persone giuste, orientare i propri collaboratori verso i percorsi di sviluppo più congeniali, selezionare candidati
in grado di ricoprire in azienda ruoli che cambiano nel tempo, sono stati analizzati alcuni indicatori osservabili utili ad individuare le
persone più idonee a occupare ruoli diversi ovvero di maggiore responsabilità.
Si è inoltre cercato di sensibilizzare le aziende nell’introduzione di nuove modalità di gestione delle relazioni sindacali e di gestione del
rapporto con i lavoratori attraverso l’introduzione di iniziative di welfare aziendale (intendendo con ciò quell’insieme di azioni
attivate dall’azienda e finalizzate al miglioramento del clima interno attraverso soluzioni volte alla conciliazione dei tempi dei
lavoratori e al miglioramento del loro benessere) in particolare con lo studio di soluzioni volte alla conciliazione dei tempi, studiando
specifiche convenzioni con partner del territorio.
Nel 2013 Unindustria Reggio Emilia ha proseguito la partecipazione alla “Consulta dei tempi e degli orari”, istituita dal Comune di
Reggio per promuovere la conciliazione tra tempi familiari e di lavoro anche attraverso un miglioramento della pianificazione dei
tempi e degli orari della città. In questo ambito si è tra l’altro collaborato all’attivazione di un corso di formazione territoriale per
operatori della conciliazione. La Consulta dei Tempi e degli Orari è un organismo consultivo che si propone di valorizzare il contributo
originale che le associazioni di imprese e sindacali, le istituzioni del territorio e tutte le realtà coinvolte vogliono fornire per definire
strategie comuni finalizzate a liberare tempo, a migliorare i bilanci temporali dei cittadini e delle cittadine, a favorire la condivisione
della cura da parte di uomini e donne, a migliorare la prestazione dei servizi, a favorire la mobilità sostenibile.
Immigrazione - Ormai consolidata la collaborazione già esistente tra Unindustria Reggio Emilia e Prefettura di Reggio Emilia, anche in
considerazione del Protocollo di Intesa esistente in riferimento ai procedimenti di competenza dello Sportello Unico per
l’Immigrazione. L’intesa, finalizzata ad accelerare i procedimenti di rilascio dei “nulla osta” al lavoro per stranieri con riguardo agli
ingressi “extra flussi”, come previsti dall’art. 27, TU Immigrazione, consente di fornire informazioni sullo stato delle istruttorie,
garantendo risposte ai soggetti coinvolti in tempi brevi e certi, semplificando procedure e adempimenti connessi.
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BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
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Imprese Associate
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Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
} Mercato del lavoro
} Formazione professionale
} Prevenzione e sicurezza sul lavoro
} Giovani e mondo del lavoro
} Capitale umano
} Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Riguardo alle ipotesi di ingresso ex art. 27-quater, che ha introdotto la c.d. “Carta Blu UE”, Unindustria ha potuto applicare a livello
locale, con la Prefettura UTG di Reggio Emilia, il protocollo d’intesa sottoscritto tra Confindustria e Ministero dell’Interno in merito
alla semplificazione delle pratiche di competenza dello SUI inerenti il rilascio della citata “Blu card”.
Unindustria è componente del Comitato Territoriale per l'Immigrazione (tavolo istituzionale costituito presso la Prefettura)
contribuendo alle iniziative proposte in quella sede.
Incontro tra domanda e offerta di lavoro - Unimpiego Reggio Emilia ha sviluppato, per l’anno 2013, attività di selezione mirata in
relazione alla richiesta delle imprese.Si rileva che l’attività di selezione, a causa del perdurare della crisi, ha subito una flessione
mentre è sempre molto alta e richiesta l’attività di orientamento al mercato del lavoro dei candidati anche su segnalazione di aziende
in crisi. Unimpiego utilizzando internet come canale privilegiato per la diffusione, in particolare il sito nazionale www.unimpiego.it
all’interno del quale ha un proprio spazio di inserzione e visibilità e altri siti specializzati in ricerca personale. Unimpiego Reggio Emilia
opera in stretta collaborazione con le altre sedi del territorio condividendo gli strumenti di reclutamento, le metodologie di lavoro e
alcuni progetti di orientamento in collaborazione con la Provincia e di cui si è fatta promotore coinvolgendo altri territori.
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L AVO RO E C APIT AL E U M ANO DEL T ERRIT O RIO >
Un ivers it à e ric erc a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
-
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
}
Mercato del lavoro
}
Formazione professionale
}
Prevenzione e sicurezza sul lavoro
}
Giovani e mondo del lavoro
}
Capitale umano
}
Università e Ricerca
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Nel 2013 Unindustria Reggio Emilia si è attivata in differenti progetti e iniziative con il mondo universitario e della ricerca.
Iniziativa
Descrizione
Club dei 15 Confindustria
Progetto Lean
Altri Partner: Club dei 15 Confindustria
Prosecuzione in vista del rilancio del Progetto di diffusione della Cultura Lean Thinking
nelle Pmi delle associazioni territoriali coinvolte nel Club dei 15.
Progetto Reti d’impresa
Altri Partner:
Retimpresa, Confindustria
Unindustria Bologna
Realizzato 2 seminari di promozione delle Reti nel settore Agroalimentare e nel settore ICT
in collaborazione con Confindustria Modena e Retimpresa.
Sviluppo attività del Servizio “Sportello Reti di imprese IRE consulenza a e promozione
delle Reti di impresa”; oltre 20 incontri operativi in aziende interessate anche con il
supporto di consulenti. 3 reti di imprese costituite davanti al notaio (oltre 20 aziende
coinvolte). Partecipazione alle attività di Retimpresa, agenzia nazionale di Confindustria
per la promozione delle Reti d’impresa.
Modena,
Giornata Orientagiovani
Unimore Orienta
L’Associazione collabora con l’Ufficio Orientamento e il Dipartimento di Ingegneria di
Reggio Emilia all’organizzazione della Giornata Orientagiovani, dedicata alle lauree
tecnico-scientifiche. L’evento, rivolto agli studenti delle classi quarte e quinte delle
superiori, prevede testimonianze di giovani laureati occupati con successo nelle imprese
locali. L’iniziativa rientra nell’ambito delle attività di comunicazione e orientamento che
Unindustria Reggio Emilia dedica ogni anno al mondo scolastico e giovanile.
Fondazione ITS per le nuove tecnologie
per il Made in Italy
Sistema Meccanica
Meccatronica
L’Associazione è stata tra i principali promotori della costituzione dell’ITS a indirizzo
meccatronico. Gli ITS costituiscono un percorso formativo biennale finalizzato a rendere
più stabile e articolata l’offerta dei percorsi di specializzazione tecnica superiore ai giovani.
La presenza tra i Soci fondatori di numerose aziende contribuisce a rafforzare il raccordo
tra gli obiettivi formativi e i fabbisogni professionali espressi dalle imprese, offrendo ai
giovani un’opportunità di specializzazione di alto livello. Hanno aderito anche l’Università
di Modena e Reggio, la Provincia di Reggio Emilia, CIS Scuola per la gestione d’impresa,
Centro Servizi PMI, l’Istituto Nobili di Reggio Emilia e l’Istituto Einaudi di Correggio.
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BILANCIO SOCIALE
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Introduzione
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Identità, Missione, Valori
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Imprese Associate
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Lavoro e Capitale Umano del Territorio
}
Mercato del lavoro
}
Formazione professionale
}
Prevenzione e sicurezza sul lavoro
}
Giovani e mondo del lavoro
}
Capitale umano
}
Università e Ricerca
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Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
“Borse di dottorato di ricerca
industriale”
Collaborazione con l’Università
degli Studi di Modena a Reggio Emilia
Triennio
“Tecnologie delle materie plastiche”
presso l’istituto tecnico
“Einaudi” di Correggio
E’ stato avviato dall’area Ricerca industriale e Innovazione un percorso di
approfondimento e sperimentazione del Dottorato di ricerca per lo sviluppo di progetti
di ricerca condivisi con le imprese interessate mettendo a disposizione 2 borse di
studio triennali nei settori dell’ingegneria di prodotto e di processo (lean) e con il
coinvolgimento di 8 aziende associate.
Nel corso del 2013 le imprese del GMP Gruppo Gomma Materie Plastiche hanno
avviato contatti e trattative presso propri fornitori o addetti ai lavori per ottenere la
donazione di attrezzature e materiale per realizzare il laboratorio plastico dell’Istituto
“Einaudi”.
Il Gruppo Gomma Materie Plastiche ha affiancato le attività di docenza del triennio
meccano plastico coadiuvandone la presenza di esperti del settore, i quali oltre a
offrire le proprie competenze tecnico-specialistiche hanno realizzato le dispense
annuali per gli studenti, anche in previsione della realizzazione e pubblicazione di un
vero e proprio libro di testo ad uso degli studenti per gli anni a venire.
73
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
> h igh ligh ts
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Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Area Territorio e Urbanistica
Area Ambiente e Energia
585 consulenze e 13 eventi per 508
partecipanti
1.035 consulenze e 4 eventi per 155
partecipanti
Unità di presidio, approfondimenti tecnici e
attività informative a sostegno delle aziende
colpite dagli eventi sismici
250 Check up a imprese associate e 50
incontri formativi per utilizzo di procedure
telematiche per adempimenti
74
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
Promozione della sostenibilità
Nell’anno 2013 Unindustria ha proseguito nei servizi di check up già attivati negli anni precedenti.
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Con il Progetto Check Up Ambiente, Unindustria Reggio Emilia ha inteso offrire soprattutto alle PMI un supporto concreto alla
corretta applicazione delle disposizioni di legge in materia ambientale. Con il Check Up è possibile, per le imprese, verificare la propria
posizione rispetto agli obblighi ambientali esistenti e valutare le prestazioni in materia di compatibilità ambientale della propria
azienda. Numerose imprese hanno trovato nell’Associazione un valido supporto nell’analisi delle materie ambientali e utili
suggerimenti per implementare procedure attive di tutela dell’ambiente in un’ottica di semplificazione ed di efficienza. Quasi 50
associate hanno ricevuto la visita degli esperti dell’area ambiente ed energia e si sono confrontati con loro sui temi dei rifiuti,
emissioni in atmosfera e scarichi idrici.
Il nuovo sistema di gestione amministrativa dei rifiuti (SISTRI) ha preso avvio in forma transitoria il 1° ottobre 2013 per i soli rifiuti
pericolosi, Unindustria ha affiancato le imprese assistendole nella fase di apprendimento delle modalità di funzionamento del nuovo
sistema. Con oltre 50 incontri formativi abbiamo dato alle imprese gli strumenti per il corretto utilizzo della piattaforma telematica.
Con la stessa filosofia del PROGETTO CHECK UP AMBIENTALE è stato ideato il PROGETTO CHECK UP TARIFFA RIFIUTI.
La questione della tassa/tariffa rifiuti è sempre stata particolarmente delicata per le imprese che non di rado si vedono applicate
tassazioni che nulla hanno a che vedere con l’effettiva capacità di produrre rifiuti urbani. Il tema, del resto, ha subito recentemente
una serie di interventi legislativi e giurisprudenziali che hanno contribuito ad aggravare l’iniquità spesso presente nel metodo di
applicazione del tributo. Gli uffici dell’Associazione si sono messi a disposizione delle imprese che avevano manifestato la necessità di
effettuare un “tagliando” delle aree imponibili con lo scopo di individuare eventuali opportunità di detassazione. Il servizio ha
riscontrato l’attenzione di oltre 80 aziende.
Il 2013 ha visto la luce un nuovo servizio di Unindustria. Si tratta del servizio compilazione MUD, la dichiarazione dei rifiuti prodotti
cui sono tenute gran parte delle imprese. Il servizio è stato strutturato per le PMI associate. Oltre 70 imprese ne hanno beneficiato.
Nel 2013 SI è avviato a conclusione il progetto DIAGNOSI ENERGETICHE”, che è stato meglio tarato per dare alle imprese una
assistenza ancora più puntuale. Complessivamente in tre anni circa 50 imprese hanno potuto avere a disposizione l’esperienza della
Facoltà di Ingegneria dell’Università di Modena e Reggio Emilia per studiare e valutare interventi di efficienza energetica e di
produzione di energia da fonti rinnovabili.
75
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
Eventi e seminari organizzati nel 2013 in tema di Ambiente e Energia
BILANCIO SOCIALE
Data Evento
Evento
Febbraio
Apparecchiature elettriche ed elettroniche. Restrizione all’uso di sostanze pericolose
Regolamento REACh. Obblighi e adempimenti degli utilizzatori di sostanze e miscele e dei produttori
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Marzo
CONAI. Novità e adempimenti per le imprese
Totale 2013
3 eventi
117 partecipanti
PREMIO INNOVAZIONE SOSTENIBILE
Nel 2013, il Gruppo Giovani Imprenditori di Unindustria Reggio Emilia, ha realizzato - con il contributo della Camera di Commercio di
Reggio Emilia e della Banca Popolare dell’Emilia Romagna - la seconda edizione del Premio Innovazione Sostenibile, nella convinzione
che nell’attuale contesto economico la competitività vada costruita recuperando responsabilità e capacità innovativa, con una
focalizzazione alla costruzione del futuro.
Il Premio Innovazione Sostenibile ha l’obiettivo di valorizzare le imprese di Reggio Emilia che attraverso soluzioni innovative hanno
contribuito:
- per la categoria sociale al benessere collettivo, grazie all’attenzione per le istanze degli stakeholder;
- per la categoria ambientale a generare benefici per l’ambiente attraverso la salvaguardia del territorio;
- per la categoria economica al miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza attraverso un utilizzo razionale delle risorse
Ai vincitori di ciascuna categoria è stata riconosciuta un’attestazione d’onore e la possibilità per le aziende di utilizzare il logo del
Premio come elemento di distinzione. Ai vincitori sarà inoltre offerta la possibilità di partecipare ad un percorso di formazione e
approfondimento per accrescere le competenze applicate alla gestione della sostenibilità.
Giuria:
Stefano Landi, Presidente Unindustria Reggio Emilia
Stefania Accorsi, Presidente Gruppo Giovani Unindustria Reggio Emilia
Umberto Bedogni, Presidente Darvoce
Enrico Bini, Presidente Camera di Commercio di Reggio Emilia
Marco Bonezzi, Direttore Area Reggio BPER
Simone Caprari, Vice Presidente Giovani Dottori Commercialisti ed esperti contabili Reggio Emilia
Lorenzo Ferretti, Presidente FAI - Fondo Ambiente Italiano Reggio Emilia
Luigi Grasselli, Prorettore Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
76
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Categoria sociale
Categoria ambientale
Categoria economica
2013
REXNORD MARBETT
ECOLOGIA SOLUZIONE
AMBIENTE
ARGO TRACTORS
2012
WALVOIL SPA
ROVATTI A. & FIGLI
POMPE SPA
DINO PAOLI SRL
Nel 2013 sono state inoltre attribuite una menzione speciale start-up a MIDNIGHT CALL SRL ed una menzione speciale all’Azienda
Agricola Individuale di Enrico Andreoli per l’inserimento lavorativo di persone diversamente abili.
77
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
In fra s t rut tu re
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Unindustria Reggio Emilia continua a manifestare quella attenzione verso il territorio che costituisce uno dei tratti distintivi
dell’attività di presidio associativo messo in campo negli ultimi anni, con l’obiettivo di un reale riposizionamento competitivo della
Provincia di Reggio Emilia. Il tema delle infrastrutture occupa un posto importante nella scala delle priorità, perché un territorio con
infrastrutture adeguate consente alle imprese di essere maggiormente competitive. Inoltre un territorio ben infrastrutturato diventa
anche maggiormente attrattivo. Molto è stato fatto, ma tanto è ancora da completare, da progettare e realizzare se si vuole, in
un’ottica di sana tensione comune, raggiungere obiettivi ambiziosi per i prossimi decenni. Sicuramente il problema del reperimento
delle risorse è un limite notevole, ma è giunto il momento di inventare nuovi strumenti finanziari che consentano di colmare il gap
infrastrutturale.
Sui temi presentati di seguito, Unindustria Reggio Emilia ha proseguito la sua costante attività di presidio delle fasi istituzionali,
interloquendo con le Amministrazioni Provinciale e Comunali, svolgendo quel ruolo di interlocutore primario che le compete in tutte
le situazioni che riguardano la pianificazione e lo sviluppo del territorio locale.
·
·
·
Area Nord di Reggio Emilia - L’Associazione si è caratterizzata con particolare dinamismo nel sostenere il dibattito sul futuro
dell’Area Nord di Reggio Emilia, continuando l’azione di impulso nei confronti dell’Amministrazione comunale affinchè assuma
scelte operative concrete.
Stazione Mediopadana e Area Vasta - Dopo aver commissionato una ricerca specifica a Caire tendente a considerare la Stazione
come nodo di una ampia rete che deve dotarsi di nuove infrastrutture, in una logica di Area vasta medio padane, Unindustria
Reggio Emilia ha avviato sinergie con le Confindustrie di Modena, Parma e Mantova per individuare una nuova governance sulle
politiche infrastrutturali e strategie di sviluppo.
Infrastrutture leggere (digital divide) - Unindustria Reggio Emilia ha proseguito nell’azione congiunta di sistema, affinchè la
Regione Emilia Romagna completi le attività funzionali al superamento del divario digitale che interessa ancora una parte del
territorio regionale. Il raggiungimento dell’obiettivo si rende necessario per favorire la competitività delle aziende e per creare
nuove opportunità di sviluppo e integrazione tra i vari distretti e con il contesto nazionale e internazionale.
78
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
Pia n ific a z io n e t errit o ria le
BILANCIO
BILANCIO SOCIALE
SOCIALE
++
Introduzione
Introduzione
++
Identità,
Identità, Missione,
Missione, Valori
Valori
++
Imprese
Imprese Associate
Associate
++
Istituzioni
Istituzioni Pubbliche
Pubbliche
++
Sistema
Sistema Economico
Economico Produttivo
Produttivo
++
Lavoro
Lavoro ee Capitale
Capitale Umano
Umano del
del Territorio
Territorio
-
Ambiente
Ambiente ee Territorio
Territorio
}} Promozione
Promozione della
della sostenibilità
sostenibilità
}} Infrastrutture
Infrastrutture
}} Pianificazione
Pianificazione territoriale
territoriale
++
Sistema
Sistema Socio
Socio Culturale
Culturale
++
Valore
Valore Aggiunto
Aggiunto
Nel corso del 2013 è proseguita la fase di pianificazione territoriale che ha visto coinvolti i principali Enti locali e, contestualmente,
l’attività puntuale di Unindustria Reggio Emilia.
·
·
·
·
REGIONE EMILIA ROMAGNA - È proseguita l’azione di presidio sull’Ente regionale, anche tramite Confindustria Emilia Romagna,
funzionale alla predisposizione dei temi di interesse della nostra realtà territoriale.
PROVINCIA - È stato costante il confronto con l’Amministrazione provinciale per quanto riguarda le tematiche relative alle
infrastrutture, alla pianificazione territoriale, a quella delle attività estrattive, alle procedure autorizzative in ambito ambientale.
COMUNE REGGIO EMILIA - Unindustria Reggio Emilia ha mantenuto un costante contatto e rapporto con gli Assessorati di
riferimento per le seguenti tematiche: urbanistica, infrastrutture, mobilità, attività produttive, progetti speciali. Nel corso
dell’anno sono stati numerosi gli incontri di rappresentanza su questioni di interesse per diverse aziende associate.
COMUNI DELLA PROVINCIA - Presidio associativo dell’iter – avviato o concluso – di predisposizione degli strumenti urbanistici di
altre Amministrazioni Comunali della Provincia. Sono stati inoltre realizzati incontri con sindaci e assessori per rappresentare le
esigenze delle aziende associate in diversi comuni. Unindustria Reggio Emilia è stata coinvolta dalle Amministrazioni comunali su
questioni di interesse specifico.
Tutte queste attività sono state attuate in coerenza e continuità con le linee programmatiche di Unindustria Reggio Emilia poi, tese a
ricercare un dialogo di proficua collaborazione con gli Enti locali e con il territorio provinciale, pur nella autonomia associativa di
pensiero e di azione.
Sisma
Anche nel corso del 2013 Unindustria Reggio Emilia ha messo a disposizione una “unità di presidio” a sostegno delle aziende colpite
dagli eventi sismici, finalizzata a coordinare le prime esigenze operative e, successivamente, a garantire un aggiornamento sul quadro
normativo in continua evoluzione e non sempre chiaro nelle sue formulazioni.
Parallelamente è stata creata una “sezione” ad hoc sul portale dedicata al sisma, dentro la quale hanno trovato spazio tutte le
circolari, le informazioni, le leggi e le ordinanze, nonché un elenco di professionisti disponibili, e una banca dati di immobili messi a
disposizione da altre aziende a favore di chi ha avuto danneggiato il proprio capannone.
Unindustria Reggio Emilia ha organizzato incontri di approfondimento tecnico, funzionali a garantire alle aziende il giusto grado di
informazione e rappresentanza anche nei confronti della struttura commissariale. Inoltre è stata garantita nel corso dei mesi una
costante assistenza personalizzata, anche con una convenzione associativa con un esperto professionista.
Questa attività proseguirà in quanto le problematiche riferite alla ricostruzione e alla messa in sicurezza dei fabbricati copriranno un
arco temporale fino al 2015.
79
AMB IENT E E T ERRIT O RIO >
Ev e nt i e s e m inar i or ganiz z at i ne l 2013 in t e m a di T e r r it or io e Ur banis t ica
BILANCIO SOCIALE
Data Evento
Febbraio
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
-
Ambiente e Territorio
} Promozione della sostenibilità
} Infrastrutture
} Pianificazione territoriale
+
Sistema Socio Culturale
+
Valore Aggiunto
Marzo
Evento
Sisma – incontro di approfondimento
Sisma - incontro di approfondimento sull'ordinanza n. 15/2013
La riqualificazione urbana come strategia di sviluppo della città.Le opportunità offerte dai finanziamenti
Sisma - mappe di scuotimento
Maggio
Assemblea Gruppo Impiantisti 2013
Sisma - Bando regionale Inail - modifiche introdotte dall'ordinanza n. 52
Settembre
Expo 2015: opportunità per le Imprese
Sisma - ricostruzione dopo il terremoto (incontro pubblico)
Ottobre
Il nuovo sistema AVCpass per la partecipazione agli appalti pubblici
Sisma: le linee guida per il miglioramento sismico dei capannoni industriali
Semplificazione della disciplina edilizia
Dicembre
Totale 2013
·
Le opportunità offerte dai Bandi Europei nel settore delle costruzioni
Il Mercato Elettronico della PA: un obbligo per le Amminstrazioni, un'opportunità per le imprese, un
vantaggio per tutti
13 eventi
508 partecipanti
2012
17 eventi*
920 partecipanti*
2011
8 eventi
376 partecipanti
2010
9 eventi
711 partecipanti
Intera Area Territorio, Ambiente e Energia
80
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
> h igh ligh ts
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
-
Sistema Socio Culturale
} Osservatorio società reggiana
} Cultura, solidarietà, ricerca scientifica
} Media e comunicazione
+
Valore Aggiunto
81
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
Os s erva t o rio s oc iet à reggian a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
-
Sistema Socio Culturale
} Osservatorio società reggiana
} Cultura, solidarietà, ricerca scientifica
} Media e comunicazione
+
Valore Aggiunto
L’attenzione verso la cultura nasce con l’obiettivo di evidenziare il collegamento tra l’agire imprenditoriale e la qualità della vita e del
lavoro nella società. Si tratta di un modo per far capire l’importanza che riveste la presenza dell’industria per l’evoluzione non
soltanto economica, ma anche sociale del territorio e del paese. In altre parole, per affermare il ruolo e il valore civile e sociale
dell’impresa al centro delle comunità in cui è attiva. Unindustria Reggio Emilia ritiene che la produzione di cultura e l’analisi sulla
trasformazione della società rappresentino un proprio preciso obbligo istituzionale. Di conseguenza promuove e ha promosso una
serie di interventi in campi diversi accomunati, oltre che dalla concretezza, anche dal fatto di essere diretti a opere e progetti di
interesse per l’intera comunità.
Nato nel 2007, l’Osservatorio sulla società reggiana raccoglie, a cadenza annuale, l’opinione dei cittadini reggiani sul futuro e le azioni
prioritarie per l’avvenire di Reggio Emilia. La nuova edizione ha trovato compimento in occasione dell’Incontro di fine anno, dal titolo
“2014 tra speranza e incertezza”. L’evento è stato infatti l’occasione per presentare alla comunità i risultati dell’edizione 2013
dell’Osservatorio, curato dal sociologo Enrico Finzi, Presidente di AstraRicerche, avente il proprio focus sulla percezione da parte dei
reggiani della situazione economico/sociale e sulle aspettative per il futuro a livello locale e nazionale. La stretta periodicità, la
possibilità di raffrontare i dati raccolti tra loro e di confrontarli con gli avvenimenti locali, hanno permesso ancora una volta ad
Unindustria Reggio Emilia di costruire attraverso questo progetto un dialogo aperto, costante e costruttivo con la comunità locale,
sulla base delle indicazioni della stessa popolazione reggiana.
82
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
Cu lt u ra , s o lid a riet à , ric erc a s c ient ific a
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
-
Sistema Socio Culturale
} Osservatorio società reggiana
} Cultura, solidarietà, ricerca scientifica
} Media e comunicazione
+
Valore Aggiunto
Anche nel 2013 Unindustria Reggio Emilia ha organizzato eventi di carattere culturale proponendo riflessioni su interpretazioni della
realtà o problemi che, comunque, in quanto cittadini di un mondo ampio, aperto, globale e in continua evoluzione, interessano anche
il sistema economico e sociale della nostra provincia.
Infine, all'interno della rivista VISION di Unindustria Reggio Emilia nel 2013 è proseguita l’attenzione al “Terzo settore”, con la
continuazione della rubrica di approfondimento dedicata alle attività di volontariato nel territorio reggiano, realizzata con il
contributo di DarVoce.
Nel corso del 2013, Unindustria Reggio Emilia ha sostenuto numerose iniziative di carattere sociale, culturale e sportivo erogando
contributi e offerte di beneficienza per una somma complessiva di circa 190mila euro. Tra le principali organizzazioni destinatarie si
segnalano:
Vigili del fuoco per piattaforma di soccorso aereo
Fondazione “I Teatri” per attività culturali;
190.000 euro a sostegno di
Curia vescovile per recupero architettonico Cattedrale di Guastalla;
iniziative di carattere sociale,
Scuola media Manzoni per progetto linguistico;
culturale e sportivo
CEIS (Onlus) per attività contro la dipendenza da cocaina.
83
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
M ed ia e Co mu n ica z ion e
BILANCIO SOCIALE
Attraverso i comunicati, le pubblicazioni e i diversi siti internet del gruppo, Unindustria Reggio Emilia rappresenta un punto di
riferimento per gli operatori dei media interessati all’approfondimento sulle tematiche economiche, produttive, socio-politiche e
culturali del territorio di Reggio Emilia.
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
Nel 2013, l’Associazione ha prodotto:
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
-
Ø 200 comunicati stampa trasmessi ed interventi pubblicati sugli organi di stampa locali e nazionali relativi all’attività
dell’Associazione e delle imprese associate;
20 presenze di rappresentanti dell’Associazione in trasmissioni televisive di emittenti locali;
Ø circa 70 i contatti medi mensili con gli stessi;
Ø VISION: trimestrale di approfondimento sull’attualità economica, trasmesso per posta gratuitamente a 7.000 indirizzi di
imprenditori, amministratori pubblici, professionisti, responsabili scolastici, rappresentanti del mondo bancario e finanziario.
Ø 55 assistenze alle imprese per organizzazione di conferenze stampa, eventi aziendali, produzione e divulgazione comunicati ai
media locali.
Sistema Socio Culturale
} Osservatorio società reggiana
} Cultura, solidarietà, ricerca scientifica
} Media e comunicazione
+
Il sito www.unindustriareggioemilia.it contiene un’ampia area di notizie tecniche, normative e informazioni relative all’attività
sull’Associazione e sulle principali attività di libero accesso. I siti web delle Società di sistema, del Club Meccatronica e del Club Risorse
Umane completano il servizio informativo on-line.
Valore Aggiunto
84
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
Pro s p et to d i d et ermin a z ion e
BILANCIO SOCIALE
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
-
Valore Aggiunto
} Prospetto di determinazione
} Prospetto di destinazione
Il parametro del valore aggiunto deriva da una riclassificazione del conto economico e consente una rilettura della contabilità
economica tradizionale. Questo parametro rende evidente l’effetto economico che l’attività dell’Associazione ha prodotto verso
alcune categorie di interlocutori: i dipendenti, i soci, la Pubblica Amministrazione, la collettività, il Sistema Confindustria per i
contributi erogati ad esso e la stessa Associazione per l’accantonamento o l’utilizzo di risorse necessarie al suo sviluppo.
Il valore aggiunto può dunque essere definito come la “ricchezza creata da un’azienda nello svolgimento della sua attività” per il solo
fatto di esistere e operare nel territorio.
Nel caso di un’associazione di imprese che eroga servizi a fronte di contributi associativi, sebbene non sia del tutto corretto parlare
di creazione di ricchezza in senso tradizionale, è importante sottolineare come i contributi stessi rappresentino, a tutti gli effetti,
l’apprezzamento da parte del libero mercato associativo, e siano commisurati alle prestazioni fornite.
Il parametro del valore aggiunto viene qui utilizzato senza poter rappresentare completamente il valore generato e indotto
dall’attività dell’Associazione, in qualità di centro strategico di scambio e innovazione a sostegno dello sviluppo delle imprese e del
territorio.
I dati degli esercizi 2011 e 2012 sono relativi ai bilanci dell’Associazione Industriali della Provincia di Reggio Emilia prima
dell’operazione di fusione con PMI Reggio Emilia, pertanto il confronto rappresenta anche l’effetto che la fusione ha portato al
valore aggiunto generato dalla gestione.
Il bilancio di esercizio 2013 dell’Associazione, che è stato caratterizzato da consistenti rettifiche ed appostamenti contabili di natura
extragestionale, si è chiuso con un avanzo pari a 71.400 euro. Tale avanzo è stato accantonato ad incremento del riserve
patrimoniali utilizzabili in futuro per il raggiungimento degli scopi isituzionali.
Tabella - Prospetto di determinazione del valore aggiunto di Unindustria Reggio Emilia
(valori in euro)
2011
2012
2013
Var. 2012-2013
A) Valore della produzione
5.578.632
5.503.216
6.610.328
20,1%
Contributi associativi
5.517.352
5.044.383
6.436.670
27,6%
Proventi finanziari
61.280
458.833
173.658
-62,2%
B) Costi della produzione
1.905.868
2.440.851
2.485.129
1,8%
Spese di funzionamento
1.051.362
1.485.295
1.392.213
-6,3%
Spese per i locali
499.242
514.788
560.333
8,8%
Costi per i servizi
170.603
172.934
162.600
-6,0%
Altre spese generali
184.661
207.916
220.625
6,1%
Accantonamento per fondo svalutaz. crediti
0
59.918
149.358
149,3%
Valore aggiunto caratteristico lordo (=A-B)
3.672.764
3.062.365
4.125.199
34,7%
C) Componenti accessori e straordinari
(181.488)
(9.568)
258.022
-2.796,7%
Ricavi accessori e straordinari
58.538
5.501
313.625
5.601,2%
Costi accessori e straordinari
240.026
15.069
55.603
269,0%
Valore aggiunto globale lordo (=A-B+C)
3.491.276
3.052.797
4.383.221
43,6%
85
SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
Pro s p et to d i d est in a z ion e
BILANCIO SOCIALE
Attraverso il prospetto di destinazione del valore aggiunto, è possibile vedere come parte della ricchezza raccolta dall’Associazione
ricada verso le categorie di stakeholder elencate di seguito, che beneficiano del contributo economico dovuto all’operatività
dell’Associazione nel territorio di riferimento:
· il Personale;
· lo Stato, gli Enti e le Istituzioni;
· l'Associazione stessa;
· il Sistema Confindustria;
· le liberalità per la Comunità.
+
Introduzione
+
Identità, Missione, Valori
+
Imprese Associate
+
Istituzioni Pubbliche
+
Sistema Economico Produttivo
+
Lavoro e Capitale Umano del Territorio
+
Ambiente e Territorio
+
Sistema Socio Culturale
C – Unindustria Reggio Emilia
-
Valore Aggiunto
} Prospetto di determinazione
} Prospetto di destinazione
Ammortamenti
Tabella - Prospetto di destinazione del valore aggiunto di Unindustria Reggio Emilia
(valori in euro)
2011
2012
A – Risorse umane (personale dipendente)
B - Pubblica Amministrazione (imposte)
2.090.201
2.310.840
3.194.918
Var. 20122013
38,3%
60.559
62.058
91.852
48,0%
250.540
96.569
-138,5%
30.654
25.169
-17,9%
281.194
71.400
-125,4%
389.314
-
32.346
Risultato d'esercizio
356.968
D –Sistema confindustriale (contributi)
752.289
693.204
773.600
11,6%
E – Enti, Onlus e Istituzioni per iniziative socioculturali ed economiche
198.911
237.235
226.282
-4,6%
-
-
-
#DIV/0!
3.491.274
3.052.797
4.383.221
43,6%
F – Remunerazione del capitale di credito
Valore aggiunto globale lordo
-
2013
Il valore aggiunto globale di Unindustria Reggio Emilia risulta ovviamente decisamente superiore a quello generato negli anni
precedenti dall’Associazione prima della fusione.
La quota più rilevante nella ripartizione del valore aggiunto risultante dal bilancio del 2013, come per tutte le organizzazioni che
erogano servizi nelle quali il capitale umano è centrale nello svolgimento dell’attività associativa, spetta al personale dipendente (in
forte incremento rispetto al 2012). Significativa è anche la quota di contributi versati al Sistema Confindustria.
Le rimanenti parti di valore aggiunto risultano distribuite sotto forma di liberalità e contributi per iniziative socio-culturali o
economiche ed alla Pubblica Amministrazione. L'Associazione non ha sostenuto costi per remunerare interessi ai finanziatori.
86
G RUPPO D I L AVO RO >
Gruppo di Lavoro "Progetto Bilancio Sociale 2013"
Supervisione: Giovanni Roveda
Responsabile Progetto: Alessandra Salsi
Aldo Bianchi
Fisco e Tributi
Alessandro Bettero
Territorio e Urbanistica
Sonia Bedocchi
Lavoro e Relazioni Sindacali
Davide Bezzecchi
Ricerca Industriale e Innovazione
Enrico Buoncuore
Ambiente e Energia
Giorgio Davoli
Internazionalizzazione
Cristina Falavigna
Marketing e Comunicazione
Nicola De Feudis
Amministrazione e Controllo
Ivan Farioli
Lavoro e Relazioni Sindacali
Carla Ferrari
Credito e Finanza d’Impresa
Paola Giani
CIS – Scuola per la gestione d’impresa, Unimpiego Reggio Emilia
Leda Ghizzoni
Check-Up Service
Elisabetta Grassi
Marketing e Comunicazione
Lisa Losi
Assoservizi
Giorgia Manenti
Internazionalizzazione
Bruno Marconi
Territorio e Urbanistica
Silvia Margaria
Internazionalizzazione
Simona Medici
Lavoro e Relazioni Sindacali
Paola Melli
Marketing e Comunicazione
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SI ST EMA SO C IO CUL T URAL E >
Claudio Menozzi
Assoservizi
Laura Munari
Marketing e Comunicazione
Alessandro Parma
Lavoro e Relazioni Sindacali
Giulio Paterlini
Amministrazione e Controllo
Mirco Prevoli
Lavoro e Relazioni Sindacali
Antonio Puleo
Lavoro e Relazioni Sindacali
Elisa Salerno
Territorio e Urbanistica
Giusi Speziale
Lavoro e Relazioni Sindacali
Matteo Verona
Marketing e Comunicazione
In collaborazione con tutto il personale di Unindustria Reggio Emilia
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