Università di Verona, Strada le Grazie 15 - Verona
Business Continuity Virtualizzazione:
strategie per una drastica riduzione dei costi
27 Maggio 2010
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TOPICS
1. TRACONF E LE ESIGENZE DI SISTEMI INFORMATIVI
2. L’INFRASTRUTTURA PASSATA: CRITICITA’
3. LA SOLUZIONE ADOTTATA: VIRTUAL IRON E SHARED
4. I RISULTATI: BENEFICI E COSTI
5. GLI SVILUPPI FUTURI
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Traconf Logistics Group
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Le dimensioni dell’azienda
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25 Magazzini di distribuzione in Italia
91 Magazzini distribuzione Europa collegati
•
•
2 Hub Italiani di smistamento
4 Hub smistamento Europeo collegati
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20 ML di capi appesi distribuiti anno
1,5 ML di colli distribuiti anno
Movimentazione controllate da ID e
trasmesse ai clienti in formati elettronici
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•
2,2 gg tempo medio distribuzione Italia
3,5 gg tempo medio distribuzione Europa
•
Navetta quotidiane notturne con le
piattaforme finali e HUB europei
•
Oltre 300 persone impiegate
DIVISIONE TRASPORTI
E DISTRIBUZIONE
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Le dimensioni dell’azienda: 2
•
DIVISIONE
Gestione logistica dei principali brand della moda MAGAZZINI LOGISTICI
•
•
40 Magazzini di logistica outsourcing in Italia
5 Magazzini di logistica outsourcing Europa
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75 ML di capi movimentati / anno
180000 m² di strutture tecniche adibite
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Gestione di flussi e lavorazioni particolari per il
mondo del fashion ( CQ, gestione resi, ecc)
•
Sistemi automatici di riconoscimento,
prelievo e smistamento
•
Oltre 1000 operatori coinvolti
5
Le dimensioni dell’azienda: 3
Il S.I. Traconf deve quindi rendere disponibile:
•
•
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•
•
•
Letture ID (barcode) di ogni capo e collo
gestito oltre 200ML di letture/anno
Gestione statistica ed economica dei dati di
movimentazione e dei relativi documenti
Ciclo continuo lavorativo 24h in determinati
mesi
Scambio dati EDI con i clienti
Scambio di informazioni fra oltre 1000 utenti
Sistemi di sicurezza:gestione allarmi e
videosorveglianza
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L’infrastruttura passata
Cosa necessita un’azienda con queste caratteristiche:
•Server Posta
•Server ERP
•Server Gestione magazzino HUB
•Sistema gestione dati EDI con spedizioni clienti
•Server Gestione Piattaforme periferiche
•Server gestione documentale
•File server
•Sistema backup
•Sistema gestione sorveglianza
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L’infrastruttura passata: le problematiche
La crescita delle esigenze dell’azienda durante gli anni ha comportato:
•Aumento delle macchine server fisiche presenti
•Funzionamento server 24h: dovuta al ciclo lavorativo del
settore distributivo
•Problematiche manutenzione
•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina
•Ricambio parco server
•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi
•Costi per sviluppo nuove soluzioni
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La soluzione individuata
Caratteristiche basilari:
• Ridondanza totale di ogni
componente
•Failover automatico
•Espandibilità (GB e MHz)
•3 Nodi Elaborativi
•Doppia SAN
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Le tempistiche e modalità
IV/2008
•
•
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Ottobre 2008 – Dicembre 2008: solution selection
I/2009
Gennaio 2009: acquisto ed installazione
Febbraio 2009: training e migrazione sistemi
Marzo 2009: migrazione completata: importanza tool
di migrazione
II/2009
III/2009
•
•
Settembre 2009: miglioramenti VM: razionalizzazione
spazio, ripartizione funzioni
Gennaio 2010: adozione nuovi sistemi
(documentale esteso, Electronic POD, Sicurezza centralizzata)
IV/2009
I/2010
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I risultati : un anno dopo
Riprendiamo le problematiche evidenziate in precedenza e verifichiamo i
miglioramenti ottenuti:
•Funzionamento server 24h
•Perfettamente ottenuto:nessuna
problematica negli ultimi 12 mesi
•Problematiche manutenzione
•Effettuati in orari lavorativi normali
grazie al LiveMigrate
•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina
•Quasi annullato il rischio di blocco dei
sistemi di gestione movimentazione
•Ricambio parco server
•Parco totalmente rinnovato (vedi ROI)
•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi
•Costi minimi grazie a sistemi di
migrazione e snapshot
•Costi per sviluppo nuove soluzioni
•Quasi annullati grazie alla
virtualizzazione
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I risultati : Return Of Investment
Come giustificare le “manie” dell’ IT alle direzioni aziendali:
•Problematiche manutenzione: interventi in orari e giorni
straordinari
•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina
•Ricambio parco server
•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi
•Costi per sviluppo nuove soluzioni
•Risparmio energetico
•Funzionamento server 24h: costi reperibilità
e manutenzioni
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I risultati : Return Of Investment
Risparmio Annuo nella gestione server con sistemi virtuali
Calcolo 1° anno:
37 % dell’investimento
Tempo previsto ritorno
investimento:
2,7 anni (atteso inferiore ai
3 anni)
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Gli Sviluppi Futuri:
•Virtual Iron e VMWare: aggiornamento prodotto e partner ideale
•Valutazione economica, dell’aggiornamento dell’HW, delle nuove
funzionalità
Virtualizzazione ambienti desktop: adozione Hw e soluzioni SW
dedicate
Virtualizzazione del S.I. divisione logistica: basato su Oracle DB
Funzionalità di risparmio energetico
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Grazie per l’attenzione
Q&A
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