Indice
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Informazioni utili
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Programma della giornata
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L’organizzatore del Convegno
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Cos’è Risorse Umane e non Umane
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Le Tavole Rotonde
LA GUIDA
IL GOVERNO
LA CURA
LA REMUNERAZIONE
17
Sponsor
ADP Byte
GF Associati Stp
GROWBP
Inaz
InfoJobs.it
Randstad
Towers Watson
25
Espositori
Copernico Paghe Servizi
27
Patrocini e Media Partner
Aidp - Gruppo Regionale Triveneto
Aif
Confindustria Padova
Pmi - Nic
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Note
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Informazioni utili
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AGENDA LAVORI
Il programma e i contenuti di questa brochure sono aggiornati al 15 novembre 2010.
Gli eventuali successivi aggiornamenti sono disponibili sul sito www.este.it.
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INGRESSO
L’ingresso al convegno e all’area ristoro è gratuito e subordinato all’esibizione del badge
identificativo fornito al momento dell’accredito.
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ORARIO DEI LAVORI
Accredito: dalle ore 8.30.
Inizio convegno: ore 9.15.
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BADGE IDENTIFICATIVO
Il badge fornito a ciascun visitatore al momento dell’accredito è personale e riporta nome,
cognome e azienda/ente di riferimento.
Deve essere sempre portato al collo per ragioni di riconoscimento, cortesia nei confronti
delle aziende sponsor e accesso all’area ristoro.
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GUARDAROBA
In fondo alla sala del convegno sono presenti degli stand con appendiabiti a disposizione dei
visitatori.
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AREA RISTORO
L’accesso ai servizi di coffee break (ore 11.30) e lunch buffet (ore 13.30 – 14.30) è gratuito
previa esibizione del badge identificativo.
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PARCHEGGIO
Il parcheggio dell’hotel è a disposizione degli ospiti del convegno al costo di Euro 3.
TAXI
Prenotazione taxi direttamente alla reception dell’hotel.
DOPO CONVEGNO
Sul sito www.este.it saranno disponibili le foto della giornata e l’articolo di reportage del
convegno, che verrà pubblicato anche sulla rivista ESTE Persone&Conoscenze.
DEL CONVEGNO 2011
ITÀ TAPPE
V
Risorse
Umane e non Umane – L’azienda come narrazione.
NO 011 Roma, Atahotel
Villa Pamphili - 15 febbraio 2011.
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RIFERIMENTI
Informazioni sulle possibilità di sponsorizzazione e sul progetto convegnistico: Martina
Galbiati -Tel. 02.91434400 [email protected]
Informazioni sugli abbonamenti alle riviste ESTE: Stefania Mandalà -Tel. 02.91434400
- [email protected]
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Programma della giornata
08.30 Inizio registrazione partecipanti
09.15 Benvenuto e apertura lavori
Moderatori:
- Gianfranco Rebora, Direttore di Sviluppo&Organizzazione e Professore ordinario di
Organizzazione Aziendale - Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza
- Francesco Varanini, Responsabile Scientifico del progetto Risorse Umane e non Umane,
Direttore di Persone&Conoscenze e Membro del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione
- Lauro Venturi, Chief Executive Officer - CNMA Milano, Monza e Brianza, consulente e autore di
“Romanzo reale”
09.30 Tavola Rotonda: La Guida – modera Francesco Varanini
• SIMONA ARTONI, Responsabile Organizzazione e Sviluppo - Gruppo Beltrame
e Vice Presidente - Aidp Gruppo Triveneto
• ANTONELLA DE CRISTOFARO, Hr Director - ADP Italia
• RENATO DI NUBILA, Docente di Metodologia della Formazione
e di Comportamento Organizzativo - Università degli Studi di Padova
• ALFREDO FINELLI, Direttore Risorse Umane e Organizzazione - Morellato&Sector
10.30 Tavola Rotonda: Il Governo – modera Francesco Varanini
• CLAUDIA CRESCENZI, Managing Director - GROWBP
• VITTORIO MAFFEI, Managing Director - InfoJobs.it
• RICCARDO RIGHI, Vice President Hr International - Magneti Marelli
• MASSIMILIANO RIZZATI, Hr Director - Coin
• ROBERTO SCHIAVON, Direttore Risorse Umane - Vimar
11.30 Coffee Break
12.00
Tavola Rotonda: La Cura – modera Lauro Venturi
• MARINA ARBIZZANI, Direzione Servizio Clienti - Inaz
• ENRICO CERNI, Sales Training Manager - Gruppo Generali Innovation Academy
• GIOVANNI GIURIATO, Direttore del Personale - Etra
• PIERMARIO LUCCHINI, Consulente e autore di “L'importante è che sia...Sveglio!”
• ALESSANDRA RIZZI, Hr Director - Randstad
13.00 Confronto con il pubblico
13.30 Lunch Buffet
14.30 Intervista a VLADIMIR NANUT, Direttore Scientifico - MIB School of Management
e Presidente di Asfor (a cura di Gianfranco Rebora)
15.00 Tavola Rotonda: La Remunerazione – modera Francesco Varanini
• FRANCESCO BLASI, Hr, Safety, Security & Environment Director - Komatsu Utility Europe
• ALESSANDRO BRIOSCHI, Senior Consultant
e SIMONETTA CAVASIN, Practice Leader - Towers Watson
• MARIO FUSANI, Avvocato - GF Associati Stp
• GIANFRANCO SAMPÒ, Procuratore Business Sicurezza - Fracarro Radioindustrie
16.00 Confronto con il pubblico
16.15 Chiusura lavori
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L’organizzatore del Convegno
ESTE – Editoria e Convegnistica per fare e gestire l’Impresa
ESTE – Edizioni Scientifiche Tecniche Europee è la casa editrice di
pubblicazioni per l’impresa da più tempo in attività in Italia. Fondata
nel 1955 da un autentico pioniere della consulenza di direzione, Pietro
Gennaro, ha portato per prima in Italia l’approccio scientifico di stampo
anglosassone agli studi sull’organizzazione aziendale.
Una redazione di stampo giornalistico, che lavora in sinergia con autori
provenienti dalle più prestigiose istituzioni accademiche italiane e dal mondo economico e consulenziale, si
propone sempre più come luogo d’incontro tra il mondo dell’innovazione organizzativa, le esigenze e le esperienze
del mondo delle aziende.
Con un’offerta di strumenti e contenuti di altissimo profilo (riviste, eventi, libri e monografie) ESTE si propone di
accrescere e diffondere la cultura d’impresa. La casa editrice rappresenta un punto di riferimento nel dibattito
italiano sui modelli organizzativi. Un luogo privilegiato di incontro e confronto tra mondo accademico, della
consulenza e delle imprese.
Alle pubblicazioni periodiche Este affianca un’attività di convegni e seminari che affrontano i temi più attuali del
dibattito manageriale.
Este pubblica le testate:
• Persone&Conoscenze - Mensile dedicato a Responsabili Risorse Umane e
Responsabili Formazione.
È rivolta a chi gestisce gruppi di persone in organizzazioni complesse: dall’imprenditore
alla Direzione generale, fino a tutti i Responsabili di funzione. Professionalità che
trovano nella rivista un luogo ideale di incontro per confrontarsi sulle tematiche più attuali che riguardano la
gestione delle persone all’interno delle organizzazioni. Perché Persone&Conoscenze è la rivista che pone la
Persona, con i suoi valori e la sua cultura, al centro di ogni aspetto legato all’Impresa. La rivista offre al lettore spunti
di riflessione per valorizzare al meglio le competenze professionali e relazionali di se stessi e delle risorse gestite,
ottimizzando la qualità dell’ambiente lavorativo e la crescita personale. Un valido aiuto dunque per chi è chiamato
oggi a supportare, con le persone, il lavoro di chi disegna strategie di successo.
Direttore Responsabile: Francesco Varanini - Direttore Editoriale: Chiara Lupi - [email protected]
• Sviluppo&Organizzazione - Bimestrale dedicato all’incontro tra la riflessione teorica
e le esperienze pratiche di organizzazione e management. È l’unica testata italiana
che si presenta quale luogo privilegiato di dibattito tra la teoria dell’organizzazione
aziendale e la sua effettiva implementazione in azienda. Un luogo di incontroconfronto,
il cui obiettivo editoriale è trasferire l’innovazione dalle aule delle migliori università ai tavoli dove si decidono le
strategie delle nostre imprese. Molto più di un prodotto editoriale dunque, uno strumento indispensabile per
avvicinare la teoria accademica dell’organizzazione aziendale alle pratiche di management.
Direttore Responsabile: Gianfranco Rebora - [email protected]
• Sistemi&Impresa - Mensile di General Management dedicato a imprenditori
e manager. Con speciali, interviste e casi aziendali approfondisce le tematiche
organizzative con particolare attenzione all’innovazione aziendale.
Direttore Responsabile: Chiara Lupi - [email protected]
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Cos’è Risorse Umane e non Umane
Risorse Umane e non Umane è un ciclo di Convegni con area espositiva organizzato dalle riviste Persone&Conoscenze
e Sviluppo&Organizzazione e dedicato al dibattito sullo stato dell’arte di servizi, consulenza, formazione, selezione
e prodotti per la gestione delle Risorse Umane.
Appuntamenti che si rivolgono a Responsabili Risorse Umane, Formazione, Sistemi Informativi, Sviluppo Organizzativo, a Imprenditori e Manager che si occupano della gestione delle persone in azienda.
L’evento chiude, con l’appuntamento di Padova, il suo terzo anno di vita, confermando un continuo e crescente
interesse da parte delle Aziende Sponsor e dei Visitatori.
I Visitatori di Risorse umane e non umane nelle tappe previste dal calendario 2010 (al netto dei partecipanti
all’evento di Padova) sono stati infatti 1.668 tra Direttori del Personale, Responsabili Organizzazione, Responsabili
della Formazione, IT Manager, Imprenditori e Amministratori di aziende di medie e grandi dimensioni.
Rispetto all’anno 2009 si registra un incremento pari al 14%. Una crescita che ha favorito una pianificazione ancor
più capillare delle tappe del progetto 2011. Per il prossimo anno, oltre agli appuntamenti riconfermati di Roma,
Bari, Bologna, Milano, Torino e Padova, si aggiungono al calendario le tappe di Firenze e Catania.
Per visionare in anteprima tema, date e location del programma di convegni 2011: www.este.it
Il bilancio del 2010
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Roma
febbraio
416 iscritti
265 aziende
201 partecipanti
Bari
25 marzo
Bologna
6 maggio
Milano
22-23 giugno
259 iscritti
161 aziende
159 partecipanti
274 iscritti
179 aziende
143 partecipanti
726 iscritti
503 aziende
519 partecipanti
Sponsor
al
15
6
Torino
ottobre
23
Padova
novembre
363 iscritti
242 aziende
230 partecipanti
novembre
&
Espositori
al
15
novembre
Per informazioni sulle possibilità di sponsorizzazione del Progetto 2011
Martina Galbiati – Responsabile Eventi ESTE - [email protected] – Tel. 02.91434400
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L’azienda come costruzione comune
Il tema di Risorse Umane e non Umane 2010
Il tema oggetto degli incontri dell’edizione 2010 di Risorse Umane e non Umane sarà
‘L’azienda come costruzione comune’.
In special modo in anni recenti, ci siamo abituati a vedere l’azienda subordinata a interessi
esterni: lo spazio per chi vi abita è solo lo spazio ‘lasciato libero’ da chi dall’esterno impone
il suo comando.
Così, per fare l’esempio forse più evidente e più grave, la finanza impone i propri obiettivi a
chi produce beni e servizi. E i manager, anziché essere la guida delle imprese, rischiano di
trasformarsi in ambasciatori degli obiettivi della finanza all’interno delle organizzazioni.
Proviamo invece ora a guardare all’azienda come luogo dove si incontrano interessi
diversi.
Per questo è utile rivalutare la parola azienda. Essa ci parla di impresa e di organizzazione,
ma ci parla più specificamente di ‘cose da fare’, e allo stesso tempo delle ‘cose che si
stanno concretamente facendo’ in questo momento, ci parla di agire individuale e di agire
comune. Ci parla, appunto, di luogo di incontro di famiglie professionali e di stakeholder,
portatori di interessi diversi.
Si può pensare all’azienda come luogo illuminato da sguardi diversi. L’azienda è il terreno
comune verso il quale convergono i diversi sguardi. Il luogo dove, in vista di un interesse
comune, a ogni persona, a ogni famiglia professionale e a ogni portatore di interessi, è
garantito rispetto e considerazione. Il luogo dove a ognuno sono offerti spazi di autonoma
azione e ragionevoli gradi di libertà.
L’azienda è sempre più complessa e articolata di come ogni singolo portatore di interessi
vorrebbe che fosse. Perciò conviene guardare all’organizzazione come luogo dove,
adattandosi l’uno all’altro, convivono interessi e punti di vista. Gli interessi e il punto di
vista del lavoratore a tempo indeterminato e del lavoratore interinale, gli interessi e il
punto di vista della popolazione femminile e di quella maschile, gli interessi e il punto di
vista di chi ha messo a disposizione risorse finanziarie, gli interessi e il punto di vista dei
clienti, dei fornitori, della comunità locale in cui l’impresa è insediata.
A ogni interesse dovrà essere garantito, in linea di principio, uguale rispetto e
considerazione.
Osservata in questa ottica, l’azienda, lungi dal dover corrispondere a un modello già
dato, o alle aspettative dei pochi ‘soliti noti’, è costruita istante dopo istante attraverso il
lavoro di tutti.
E così, di conseguenza, appare ridefinito il ruolo del manager: non più al servizio esclusivo
di alcuni interessi, ci appare come mediatore tra i diversi interessi.
In questa situazione, chi in azienda si occupa di Personale e di Organizzazione riveste un
ruolo centrale.
Il Direttore del Personale e il Direttore Organizzazione possono e debbono, con
atteggiamento costruttivo, farsi carico di un compito che nessun altro in azienda può
coprire: aprire nuovi spazi di azione per chi in azienda lavora, facendo emergere così, con
il contributo di tutti, una risposta creativa alle presenti difficoltà.
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Le Tavole Rotonde
• La Guida
• Il Governo
• La Cura
• La Remunerazione
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La Guida
Tavola Rotonda - ore 9.30 • Modera Francesco Varanini
Guidare: ‘saper vedere’, e quindi essere in grado di ‘mostrare la strada’. Virgilio guida Dante, ma non si sostituisce
a lui, né gli impone il suo volere. Il leader non è in senso stretto chi comanda –colui che dà ordini agli altri, colui che
decide per gli altri cosa essi devono fare–; il leader è invece ‘colui che guida la danza’, colui che detta il ritmo, e aiuta
gli altri a mantenerlo.
La guida stimola l’azione collettiva, la partecipazione, la crescita individuale. La guida non sta necessariamente in
testa alla fila, al vertice della piramide organizzativa, eppure risalta per carisma, o per esperienza, o per conoscenze
professionali. La guida mostra ‘come si fa’: non è necessariamente il capo, è colui che sa accompagnare gli altri
come primus inter pares.
Al posto di manager che impongono agli altri le ragioni della propria carriera, o che assoggettano le imprese
agli interessi di un solo stakeholder o di una sola lobby, servono oggi figure professionali orientate a guidare le
organizzazioni tenendo conto di interessi e di punti di vista diversi. Figure orientate all’integrazione, alla conciliazione,
alla valorizzazione dei talenti, al miglioramento personale e collettivo.
Più la guida è capace, più rende gli altri capaci di muoversi in autonomia.
I Relatori che partecipano al dibattito:
SIMONA ARTONI, Responsabile Organizzazione e Sviluppo - Gruppo Beltrame e
Vice Presidente - Aidp Gruppo Triveneto
[email protected]
Simona Artoni, 38 anni, è laureata in Filosofia con indirizzo in comunicazioni
sociali, specializzazione in comunicazione d’impresa presso l’Università
Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
Dopo la laurea lavora presso la sede centrale di una società finanziaria di
factoring (Factorit) a Milano (300 dipendenti e 6 filiali in Italia), nell’area
Risorse Umane, come Specialist di Selezione e Formazione. La sua crescita
professionale prosegue nelle Risorse Umane presso una società alimentare
multinazionale italiana produttrice di chips & snacks di 3000 dipendenti (Unichip) occupandosi di
organizzazione, analisi e miglioramento processi, gestione di risorse umane con progetti anche all’estero.
In seguito si impiega presso una multinazionale francese (Lafarge Cementi) operante nel settore del
cemento e di materiali da costruzione presente in 75 paesi con 85.000 dipendenti. Impiegata nella
business unit italiana con sede a Milano (250 dipendenti, 2 stabilimenti di produzione) come Responsabile
Organizzazione e sviluppo, collaborando trasversalmente anche con le altre divisioni italiane di gesso e
calcestruzzo occupandosi di organizzazione, sviluppo risorse umane, comp&ben, relazioni sindacali e
comunicazione interna, relazionandosi anche con la casa madre francese avente sede a Parigi.
Attualmente è impiegata presso la Direzione Centrale Risorse Umane nel ruolo di Responsabile
Organizzazione e Sviluppo di AFV Acciaierie Beltrame, multinazionale italiana con sede centrale a Vicenza,
leader europeo nella produzione di laminati mercantili, presente in 6 stati europei con 11 stabilimenti
produttivi e circa 3000 dipendenti.
ANTONELLA DE CRISTOFARO, Hr Director - ADP Italia
[email protected]
Antonella De Cristofaro ha iniziato la sua carriera professionale nel 1996 in
Philips Lighiting occupandosi di Gestione del Personale e Qualità Totale e
Certificazione ISO.9000.
Dopo un’esperienza maturata in società di consulenza in ambito ERP, nel
2006 entra in Fujitsu Siemens Computers Italia, come Human Resources
Manager, occupandosi principalmente di problematiche legate all’area
legale e sindacale, ma anche di sviluppo delle competenze e analisi
organizzativa. Dal mese di Febbraio 2008 è Human Resources Director di
ADP Italia. Responsabile del team Personnel Administration Italia, si occupa di Gestione Risorse Umane e
Organizzazione, con particolare attenzione a tematiche quali: Talent Management, Training, Compensation,
Employer Branding. Sposata, ha la passione per la lettura, il trekking e le moto.
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RENATO DI NUBILA, Docente di Metodologia della Formazione e di
Comportamento Organizzativo - Università degli Studi di Padova
[email protected]
Renato di Nubila è Docente ordinario di Metodologia della Formazione
della Facoltà di Scienze della Formazione, presso l’Università di Padova.
È stato Delegato del Rettore per la formazione permanente e continua,
responsabile dei Master e dei Corsi di perfezionamento degli istituiti
dall’Ateneo Patavino (2002-2009).
Autore di molte pubblicazioni sui temi della Didattica, dell’Experiential
Learning, del comportamento e sviluppo organizzativo, della formazione
continua, delle metodologie di Gruppo e del Team Management, dell’analisi dei processi di qualità,
dell’alternanza studio/lavoro.
Docente in alcuni Master universitari (formazione risorse umane, e-learning, psicologia, ingegneria) tra
cui Saper Fare Formazione (Pensa Multimedia Ed. Lecce, 2006) e Dal Gruppo al Gruppo di lavoro (Pensa
Multimedia Ed. Lecce, 2008); L’esperienza: quando diviene fattore di formazione e di sviluppo, (Pensa
Multimedia Ed. Lecce, 2010).
Consulente di formazione aziendale e di problematiche formative, sta curando da molti anni la formazione del
personale della scuola e della pubblica amministrazione. Per molti anni è stato consulente dell’Area Scuola,
Formazione e Università di Confindustria e di molte associazioni di categoria industriali e artigiane. Per circa un
decennio è stato componente del Comitato Tecnico Scientifico Ministero Pubblica Istruzione - Confindustria.
È impegnato in alcuni progetti Europei e di Ricerca. Responsabile scientifico del progetto “Marco Polo” di
Padova. Studioso delle problematiche educative relative ai temi dell’adolescenza e della formazione dei
genitori, collabora con alcune riviste e con Il Sole 24 Ore. È delegato Nazionale di Aif - Università.
ALFREDO FINELLI, Direttore Risorse Umane e Organizzazione
Morellato&Sector
[email protected]
Alfredo Finelli è Direttore Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo
Morellato & Sector. In azienda ricopre la responsabilità di tutto il personale
worldwide (1580 dipendenti): dello Stabilimento di Padova, del plant e
della piattaforma logistica di Hong Kong e delle filiali Europa e Resto del
Mondo. La struttura prevede anche più di 150 negozi di proprietà a marchio
Bluespirit sia in Italia che in Europa, come canale di distribuzione Retail.
Coordina un team di otto persone. Nell’ultimo anno e mezzo ha curato
per l’intero Gruppo un processo di ristrutturazione e ridisegno dei processi operativi accompagnato da
un’intensa attività di relazioni industriali. In precedenza è stato Direttore del Personale di Furla, occupandosi
di direzione, amministrazione, gestione e sviluppo sia del personale Italia che estero, costituito da 8 filiali
nel mondo, per un totale di 750 dipendenti. Ha lavorato in Coesia Group – GD come Responsabile Gestione
e Sviluppo Personale e in Ferrari Auto come Responsabile Personale Area Staff & Foreign Branches e
Responsabile Recruitment e Selezione.
Giornalista pubblicista – iscritto all’Ordine dal 1992 - collabora saltuariamente con Il Resto del Carlino per
la pagina Economia&Finanza.
FRANCESCO VARANINI, Responsabile scientifico del progetto Risorse
Umane e non Umane, Direttore di Persone&Conoscenze e membro del
Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione
[email protected]
Dopo la laurea in Scienze Politiche, Francesco Varanini lavora per alcuni
anni come antropologo in America Latina. Quindi per oltre un decennio
lavora presso una grande azienda dove ricopre posizioni di responsabilità
nell’area del Personale, dell’Organizzazione, dei Sistemi Informativi e del
Marketing.
Consulente e formatore, si occupa in particolare di progetti di cambiamento
culturale e tecnologico. Insegna presso il Corso di Laurea in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa.
Nel 2004 ha fondato la rivista Persone&Conoscenze, che tuttora dirige.
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Il Governo
Tavola Rotonda - ore 10.30 • Modera Francesco Varanini
Governare è tenere la rotta. Il governo è l’arte del timoniere che, per tentativi ed errori, per aggiustamenti
successivi, conduce l’imbarcazione verso il porto d’arrivo.
L’impresa, l’azienda, l’organizzazione: imbarcazioni non necessariamente perfette, ma comunque in grado di
galleggiare e di muoversi nella direzione voluta, anche in un mare periglioso, anche durante le tempeste.
Il manager tende ad applicare modelli e schemi; il manager pianifica e programma, e poi esegue e sopratutto
controlla che chi lavora alle sue dipendenze esegua.
Governare, invece, significa ‘leggere la situazione’, vedere oltre i confini del noto, del già fatto e del già
detto. Governare significa assumersi rischi, significa affrontare situazioni nuove di fronte alle quali ‘non
si sa cosa fare’, scommettendo sulle proprie e sulle altrui capacità, anche su capacità non ancora visibili e
palesi. Governare significa cogliere il momento propizio: non conta tanto aver pianificato o programmato,
conta cogliere l’attimo. Le capacità di governo riguardano non solo chi sta al vertice. Tutti sono chiamati a
partecipare al governo dell’impresa.
I Relatori che partecipano al dibattito:
CLAUDIA CRESCENZI, Managing Director - GROWBP
[email protected]
Claudia Crescenzi, Managing Director di GROWBP, è esperta di sviluppo
organizzativo, potenziale umano e di comunicazione aziendale e ha accumulato
un’esperienza ventennale in grandi aziende italiane e internazionali anche
ricoprendo ruoli di manager. Ha lavorato in Iccrea e Cofiri. È stata per due mandati
membro del Consiglio Direttivo della Federazione Italiana Coach. Nel 2007, con
il progetto “La gestione del cambiamento e il Diversity Management”, ha vinto il
premio italiano della formazione Aldo Fabris per il settore impresa. Nello stesso
anno è stata annoverata tra le Great Women of the 21st Century dall’ABI USA
(American Biographical Institute) per aver partecipato a progetti internazionali di Diversity Management. Partecipa
come docente universitaria al Master in Coaching, Leadership e Sviluppo delle Risorse Umane presso l’Università
Europea di Roma. Nel 2005 fonda GROWBP e attualmente si occupa di progetti integrati di Change Management,
Cambio Generazionale, Diversity Management, Sviluppo della Leadership, Gestione dei Team, Motivazione e
Autostima, Executive e Team Coaching. Ha pubblicato numerosi articoli relativi al Career Coaching. È Executive
and Personal Coach di Amministratori Delegati, Manager di realtà aziendali nazionali e internazionali, progetta
e tiene corsi di formazione manageriale ed effettua docenze nell’ambito di progetti per l’Unione Europea sul
Diversity Management. È trainer per la formazione di coach professionisti riconosciuti a livello internazionale. Fra
gli approcci utilizzati: Intelligenza Emotiva, Trasformational Coaching, GROW model.
VITTORIO MAFFEI, Managing Director - InfoJobs.it
[email protected]
Vittorio Maffei è Managing Director per l’Italia di InfoJobs.it dove ha il compito
di consolidare la posizione di leadership dell’azienda sul mercato nazionale e di
incrementare l’utilizzo dei servizi offerti non solo tra gli operatori professionali, ma
anche tra le piccole e medie aziende che costituiscono il tessuto imprenditoriale
in Italia. Maffei ha sviluppato una brillante carriera nel settore finanziario e dei
servizi: prima nel Gruppo Ambroveneto, poi nel Gruppo BNP-Paribas come
assistente al Direttore Commerciale di Cardif Italia. Nel 1999 ha lasciato il settore
finanziario per le telecomunicazioni: prima in Vodafone dove, nel ruolo di Sales & Marketing Manager, ha lavorato
su progetti che hanno dato vita a Vodafone Live; in seguito in Fastweb, dove si è occupato della creazione di servizi
per massimizzare la diffusione della banda larga. Nel 2001 è entrato in Zed Italia in qualità di Business Director ed
è stato tra gli artefici del successo della filiale italiana che, nel 2004, è passata dal Gruppo Telia Sonera e Yahoo! alla
spagnola Wisdom Group. Sempre nel 2004 Maffei è diventato Country Manager e Amministratore Delegato della
sede italiana, mentre nel 2006 è stato nominato Vice President B2B per l’Europa. Nel gennaio del 2007 è diventato
Amministratore Delegato di lastminute.com Italia. Nel 2009 è passato alla guida operativa di Mobango Ltd, dove il
suo contributo ha permesso di incrementare traffico e fatturato. Ha partecipato alle trattative di vendita culminate
con la cessione dell’azienda al gruppo Indiano People Infocom Pvt Ltd nell’estate del 2010.
10
RICCARDO RIGHI, Vice President Hr International - Magneti Marelli
[email protected]
Riccardo Righi è Vice President Hr International di Magneti Marelli da
agosto 2010. Dopo aver conseguito la Laurea in Legge presso l’Università di
Modena inizia nel 1988 la propria carriera in Magneti Marelli dove ricopre
posizioni con responsabilità sempre crescenti nell’ambito dello Sviluppo e
della Formazione. Nove anni dopo diventa Responsabile del dipartimento
per la definizione e l’implementazione dei sistemi di valutazione per la
Regione Emilia Romagna e, successivamente, Direttore di SADA - Scuola
di Amministrazione e Direzione Aziendale di Modena. Nel 1999 rientra
nel Gruppo Fiat, ricoprendo il ruolo di Recruitment, Training and Internal Communication Manager per
Iveco. Nel 2000 torna a lavorare per Magneti Marelli, prima nella divisione Powertrain Systems come
Organizational Development Manager, seguendo direttamente lo start up dello Stabilimento di Shanghai,
poi di Automotive Lighting Systems, dove ricopre i ruoli di Human Resources Manager per la Business
Unit Rear Lamps e, successivamente, di Human Resources Business Partner Overseas Operation.
MASSIMILIANO RIZZATI, Hr Director - Coin
Massimiliano Rizzati è Direttore Risorse Umane e Relazioni Industriali di Coin,
azienda con sede a Mestre, che conta 1800 dipendenti.
In azienda Rizzati si occupa di definizione delle politiche aziendali in materia di
selezione, formazione, sviluppo organizzativo e piani retributivi; previsioni di
budget e costi; comunicazioni interne/esterne; gestione relazioni sindacali e
politiche relative al contenzioso del lavoro; piano di performance management;
valutazione delle competenze; acquisizioni e riorganizzazione aziendale,
sicurezza e igiene del lavoro; contatti con società di ricerca e selezione;
supervisione gestione amministrativa; costo del lavoro; amministrazione del
personale. Prima di lavorare in Coin è stato per tre anni Direttore del Personale, Organizzazione e Relazioni
Industriali di In’s Mercato, Responsabile Relazioni Industriali e Organizzazione del Gruppo Pam e Responsabile
Risorse Umane in Manpower. Dopo la Laurea in Giurisprudenza ha conseguito il diploma CEGA (Economia e
Gestione di Azienda) e ha frequentato il Master in Business Administration presso SDA Bocconi.
ROBERTO SCHIAVON, Direttore Risorse Umane - Vimar
Roberto Schiavon, 55 anni, triestino, sposato con figli, è Direttore Risorse
Umane di Vimar dal 2007.
Durante l’Università e dopo la Laurea in Scienze Politiche ha lavorato per
sei anni nella società di navigazione Tripcovich di Trieste, occupandosi della
gestione del personale navigante.
Si è occupato di Ricerca e Selezione Personale per i cantieri esteri GIE-SICOM.
Ha trascorso due anni in Libia, lavorando come capo del Personale per la Belleli
(fra i dipendenti 500 espatriati). È stato per cinque anni in Electrolux, prima
come Responsabile Ricerca e Selezione del Gruppo Zanussi e successivamente
in qualità di Responsabile del Personale di Zanussi Elettromeccanica. Ha ricoperto il ruolo di Direttore del
Personale in Lloyd Triestino - Gruppo Finmare, Direttore Personale, Organizzazione e Sistemi Informativi per
Marelli Motori, Assistente dell’Amministratore Delegato, con delega per Direzione Personale, Qualità e Sistemi
Informativi, presso Marzoli, Direttore Personale e Organizzazione del Gruppo Valbruna e Direttore del Personale
del Gruppo Beltrame.
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La Cura
Tavola Rotonda - ore 12.00 • Modera Lauro Venturi
Cura: sollecitudine, grande e assidua diligenza, vigilanza premurosa, assistenza.
L’essere nel mondo è essenzialmente ‘cura’. La cura si manifesta, istante dopo istante, nell’‘esserci’,
nell’‘essere presente’. Ogni persona al lavoro è chiamata a essere assennata, saggia, a ‘stare in guardia’, a
‘lavorare con cura’. Il punto di partenza sta, per ognuno, nel prendersi cura di se stessi.
Il manager, nei suoi consueti comportamenti, cerca soddisfazione nell’esercizio del potere, cerca
rassicurazione nell’appartenenza a una élite. Il manager mette al centro della propria vita il lavoro. Ma
non si cura veramente di se stesso: non si cura di ‘star bene’, non cerca momenti di tranquillità e di piacere,
non si cura della propria formazione, dell’allargamento dei propri orizzonti. Eppure, solo la persona che sa
prendersi cura di se stessa può assumersi con piena intenzione il duplice compito necessario per orientare
l’azienda verso il buon funzionamento. Il primo: prendersi cura delle persone. Di tutte le persone che
lavorano in azienda, con qualsiasi contratto o rapporto di lavoro, creando situazioni che permettano loro di
essere responsabili di se stessi. E allo stesso tempo dei clienti e dei fornitori e di ogni altra persona coinvolta
nella vita dell’azienda e nell’attività dell’impresa. Il secondo: procurare le risorse, garantire gli strumenti e
le conoscenze necessari perché il lavoro sia svolto in modo efficace e perché l’azienda sia produttiva.
I Relatori che partecipano al dibattito:
MARINA ARBIZZANI, Direzione Servizio Clienti - Inaz
[email protected]
Marina Arbizzani, 48 anni, dal 2009 è il direttore del Servizio Clienti di INAZ,
la maggiore azienda italiana specializzata nelle soluzioni software e servizi
per l’amministrazione e gestione del personale con oltre 10.000 clienti.
In INAZ la sua sfida quotidiana è quella di coniugare sempre al meglio le
competenze e le potenzialità delle risorse con le esigenze e le aspettative dei
clienti nell’ambito di un processo di trasformazione che vede oggi l’azienda
impegnata su tre fronti: le soluzioni erogate nella forma di prodotti (licenze
software), i servizi e il software as a service.
Laureata in Scienze dell’Informazione all’Università di Milano, Marina Arbizzani possiede una profonda
conoscenza del settore. La sua carriera è iniziata nel 1987 in Atos Origin (oggi Engineering) percorrendo
all’interno della società di software e servizi un ampio percorso IT, dalla programmazione all’analisi e alla
gestione di progetti di sviluppo software via via più complessi, in vari settori merceologici. Nel 2002 è
approdata in Antex, società specializzata in servizi di outsourcing per il settore, dove ha ricoperto la carica
di Direttore Servizi Informativi e successivamente di Responsabile del Servizio Clienti. Prima di entrare in
INAZ è stata per due anni e mezzo Responsabile dei Servizi Professionali all’interno della divisione Gepe
di Data Management.
ENRICO CERNI, Sales Training Manager
Gruppo Generali Innovation Academy
[email protected]
Enrico Cerni nasce a Venezia nel 1969. Inizia a lavorare presto come
giornalista pubblicando per l’Ansa e per i quotidiani del Gruppo l’Espresso.
Quell’esperienza - durata una decina d’anni - gli consente di affinare il gusto
per la rotondità della scrittura. Dopo la laurea in Scienze Politiche, è cultore
della materia Storia del giornalismo all’Università di Padova. Con esperienze
svolte sia in Italia che all’estero, si occupa quindi di Risorse Umane in aziende
orientate ai clienti e di gestione dei clienti in aziende specializzate in Risorse Umane.
Da due anni è in Generali Group Innovation Academy, la Corporate University del Gruppo Generali, con la
responsabilità dell’area che si rivolge alla formazione commerciale e del centro di competenze e-learning.
Ha pubblicato alcuni libri: di recente, per le edizioni de Il Sole 24 Ore, il volume Dante per i manager. La Divina
Commedia in azienda, un manuale di management per dirigenti e imprenditori che fornisce spunti di gestione
aziendale a partire dalla lettura di Inferno, Purgatorio e Paradiso.
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GIOVANNI GIURIATO, Direttore del Personale - Etra
[email protected]
Dal 2009 Giovanni Giuriato è Direttore del Personale di Etra, una multi utility attiva
nel territorio compreso tra le provincie di Padova e Vicenza. In qualità di Direttore
del Personale, figura professionale che in quanto tale non esisteva in precedenza,
coordina tutte le attività di Gestione e Amministrazione del Personale, gestendo in
prima persona le Relazioni industriali. È Consigliere Nazionale di Aidp e Vice Presidente
del Gruppo Triveneto. Laureato in Legge ha esordito nell’ambito del Personale
come Assistente del Direttore Hr dei Magazzini Oviesse. Successivamente è stato
Responsabile della Gestione del Personale e poi Responsabile delle Relazioni Sindacali per le Officine Aeronavali Venezia
– Gruppo Alenia Finmeccanica. Ha lavorato come Direttore del Personale in Sulzer Tessile, mG miniGears e Gear World.
PIERMARIO LUCCHINI, Consulente e autore di “L’importante è che sia...Sveglio!”
[email protected]
Dopo la Laurea in giurisprudenza con indirizzo economico d’impresa, trascorre un
anno in Australia frequentando un master in pubbliche relazioni. A 28 anni l’inizio
della carriera come funzionario in una organizzazione di Confindustria. A 35 anni
diventa assistente di direzione e a 37 Direttore Generale per un’organizzazione
provinciale di Confcommercio. A 38 anni la scelta di iniziare la libera professione
nell’ambito delle risorse umane. È ideatore di un modello per la simulazione
della gestione aziendale (un Business Game) adottato da numerose Associazioni
imprenditoriali provinciali aderenti a Confindustria per portare ai ragazzi delle scuole superiori alcuni concetti
della moderna gestione dell’impresa. Per Libri ESTE ha pubblicato nel 2009 L’importante è che sia...Sveglio!
ALESSANDRA RIZZI, Human Resources Director - Randstad Italia
[email protected]
Laureata in Scienze Politiche con un Master in Human Resources Management,
Alessandra Rizzi è dal 2003 in Randstad Italia. È stata prima Direttore di Randstad
Hr Solutions. Dal 2007 ricopre anche la carica di Human Resources Director delle
quattro società Randstad in Italia. Si occupa di definire strategia e politica del
Personale (reclutamento, selezione, formazione e sviluppo, engagement e indagini
di clima, gestione e amministrazione del personale, compensation & benefit,
mobilità interna, comunicazione interna, relazioni industriali, relazioni con il Work
Council nazionale e con la European Platform). Dal 2009 è anche membro del Randstad Hr Advisory Board, gruppo
composto da sei delle quarantadue Operating Company, nato con lo scopo di definire, insieme alla Holding Hr, le
strategie internazionali per le risorse umane del Gruppo. Precedentemente è stata E-cruiter Manager in Monster,
responsabile della divisione Servizi a valore aggiunto, Hr e Business Partner Coordinator prima in TNT Express WW
e poi in Bartolini. Suoi contributi sono presenti in Gender Diversity e strategie manageriali per la valorizzazione delle
differenze, a cura di C. Panetta e M.T. Romita - HRC Academy, Ed. Franco Angeli, 2009 e Il curriculum vitae ed il colloquio
di selezione. Orientamento ai giovani della scuola secondaria, di F. Mosconi, Mondadori editore, 2002.
Lauro Venturi, Chief Executive Officer - CNMA Milano, Monza e Brianza,
Consulente e autore di “Romanzo reale”
[email protected]
Lauro Venturi è Chief Executive Officer - CNMA Milano, Monza e Brianza. In precedenza
ha lavorato in CNA Modena come Responsabile Divisione Politiche Finanziarie e ha
guidato CNA Consulenza, in qualità di Amministratore Delegato. È stato Consigliere
delegato di un Consorzio Fidi e Amministratore Delegato di Fidimpresa Finanza e di
Siaer Information and Communication Technology. Alla professione manageriale
affianca quella di Counseling (si è diplomato alla scuola E. Berne di Milano) e di
Coaching. È iscritto all’Ans - Associazione Italiana Sociologi e all’Aidp. Cura la rubrica L’educazione sentimentale del
manager su Persone&Conoscenze e l’ultimo suo libro è Romanzo reale, appena pubblicato da Libri ESTE.
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Intervista a VLADIMIR NANUT, Direttore Scientifico - MIB
School of Management e Presidente di Asfor
ore 14.30
A cura di Gianfranco Rebora
VLADIMIR NANUT, Direttore Scientifico - MIB School of Management
e Presidente - Asfor
[email protected]
Vladimir Nanut è dal 1986 Professore ordinario di Strategie d’impresa presso
la Facoltà di Economia dell’Università di Trieste, dove dal 1993 al 2002 ha
ricoperto anche il ruolo di Direttore del Dipartimento di Economia e Tecnica
aziendale e dal 1997 al 2000 è stato membro del Senato Accademico.
Nell’ambito accademico ha svolto un’intensa attività di ricerca scientifica,
pubblicando numerose opere sugli aspetti organizzativi e gestionali delle
imprese. Negli anni più recenti si è in particolare dedicato allo studio dei temi legati alla governance e alla
leadership.
È membro del Comitato Scientifico di varie riviste di management, fra cui Sviluppo&Organizzazione.
È stato Vicepresidente della Finanziaria Friulia 1980 al 1986, Presidente della Friulia Factor dal 1983 al
1987, e dal 2003 al 2007 Presidente di L.A. Vita (Società B2B di Allianz Lloyd Adriatico).
È stato inoltre amministratore e sindaco di istituti di credito, società industriali e di servizi, nonché
consulente di varie imprese nelle aree di gestione strategica.
Nel 1988 ha avuto l’intuizione di creare MIB School of Management, di cui è fondatore e Direttore
Scientifico. In virtù di tale ruolo ricopre anche importanti cariche nelle principali associazioni nazionali
e internazionali dedicate alla formazione manageriale: è attualmente Vicepresidente vicario di Asfor
(Associazione nazionale tra le Scuole di formazione manageriale italiane), rappresentante italiano
nell’associazione europea Equal e Membro del Board di Ceeman (Central and East European Management
Development Association).
GIANFRANCO REBORA, Direttore di Sviluppo&Organizzazione e Professore
ordinario di Organizzazione Aziendale - Università Carlo Cattaneo - LIUC
[email protected]
Gianfranco Rebora è Professore ordinario di Organizzazione e Gestione
delle Risorse Umane e Direttore dell’Istituto di Economia aziendale
nell’Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza, della quale è stato
Rettore dal 2001 al 2007. Dal 2010 è Direttore Responsabile della rivista
Sviluppo&Organizzazione. Presidente di Assochange, Associazione Italiana di Change Management,
ha iniziato la sua carriera nell’Università Bocconi dove è stato Professore associato di Strategia aziendale
e di Economia delle amministrazioni pubbliche. Nel 1987 ha vinto un concorso a cattedra presso la
Facoltà di Economia dell’Università di Brescia e dal 1994 si è spostato presso la nuova Università Carlo
Cattaneo - LIUC sorta a Castellanza per iniziativa dell’Unione Industriali di Varese. All’attività di ricerca e
formazione ha affiancato nel tempo un impegno professionale, che lo ha portato a operare a supporto di
progetti innovativi soprattutto nell’area delle pubbliche istituzioni, sia al livello degli enti locali che delle
amministrazioni centrali. Come membro dell’Aran negli anni 90 ha impostato e coordinato la definizione
dei nuovi Ccnl della dirigenza pubblica. La sua attività di ricerca nelle aree del management e delle Risorse
Umane è documentata sul sito-blog www.gianfrancorebora.org.
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La Remunerazione
Tavola Rotonda - ore 15.00 • Modera Francesco Varanini
Ci si può infine chiedere cosa fare per indirizzare l’azienda verso un modo di essere costruttivo e adatto ai tempi.
Più precisamente, possiamo chiederci cosa può fare a questo fine chi occupa il ruolo di Direttore del personale.
Il Direttore del personale vede ridotto il proprio ambito da molteplici condizionamenti. Ma conserva anche
margini di autonomia: a questi conviene guardare. In particolare ha voce in capitolo per quanto riguarda una
leva fondamentale: la remunerazione. Nel verbo latino remunerari il prefisso restituivo re- si accompagna a
munus, ‘dono’, ma anche ‘dovere’, ‘servizio’, ‘funzione’, ‘impegno’, ‘carica’. L’azienda sarà vissuta come costruzione
comune se, e solo se, ognuno, dal manager, all’impiegato e all’operaio, si sentirà adeguatamente compensato.
Sistemi retributivi, sistemi premianti, Compensation e Rewarding. Contratti collettivi nazionali o locali, trattative
individuali. Rapporti di lavoro a tempo indeterminato o a tempo determinato, rapporti di collaborazione e
di progetto: tutto può e deve essere ricondotto a un’unica strategia, compatibile con il mercato globale, ma
adeguata alla situazione del nostro paese. Al Direttore del personale compete occupare tutto lo spazio di azione
che riesce a conquistarsi. Ma conta anche l’azione di altri attori: sindacati, governo, giuslavoristi. Un punto di
incontro tra le diverse visioni è fruttuoso per tutti.
I Relatori che partecipano al dibattito:
FRANCESCO BLASI, Hr, Safety, Security & Environment Director
Komatsu Utility Europe
[email protected]
Francesco Blasi, dirigente, è Human Resources, Environment, Safety, Security
Director di Komatsu Utility Europe dal 2008. Lo stabilimento è situato ad Este
(Padova). L’Azienda giapponese, leader nel settore delle macchine movimento
terra, ha stabilimenti in tutto il mondo e conta 18.000 dipendenti. In Komatsu
Blasi si è dedicato anche a sviluppare un piano di comunicazione efficace a
360°: sia interno che nei confronti degli interlocutori esterni all’azienda.
Nella difficile situazione provocata dalla crisi sta gestendo un articolato processo di ristrutturazione. Blasi in
precedenza è stato per otto anni Italian Labor Relation Director ed Hr Manager dello stabilimento di Bosconero
(Torino) di Eaton, azienda statunitense con sede a Cliveland (Ohio). In Italia Eaton è nel business automotive
attualmente con due prodotti: valvole per motori e testate.
Blasi, triestino, ha frequentato il liceo classico e dopo la laurea in Giurisprudenza ha iniziato la propria carriera
presso l’Associazione degli Industriali di Trieste.
ALESSANDRO BRIOSCHI, Senior Consultant - Towers Watson
[email protected]
Laureato in Filosofia all’Università Statale di Milano, Alessandro Brioschi
ha conseguito un Master in Teoria della Decisione presso il Libero Istituto
Universitario C. Cattaneo di Castellanza.
Ha sviluppato un’esperienza pluriennale nell’ambito dei benefit aziendali dopo
precedenti esperienze in ambito consulenziale e nell’area Reward di Towers
Watson, in cui si è occupato di indagini retributive, analisi e valutazione dei
ruoli aziendali, definizione di politiche retributive e sistemi incentivanti.
Nell’ambito Benefit si è occupato in particolare di progetti di analisi e valorizzazione dell’offerta ai fini della
determinazione del Total Reward, di audit e benchmarking anche internazionali dei piani di benefit, di progetti
di implementazione di piani di benefit aziendali, di selezione di provider in ambito assicurativo e previdenziale
e di comunicazione dei piani di benefit.
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SIMONETTA CAVASIN, Practice Leader - Towers Watson
[email protected]
Simonetta Cavasin è Practice Leader nell’area Talent & Reward di Towers
Watson. Ha lavorato per 11 anni in una società del settore della grande
distribuzione organizzata/retail occupandosi di formazione, comunicazione
interna, sviluppo organizzativo e gestione delle Risorse Umane. Prima di
entrare a far parte dello staff Towers Watson ha lavorato come Direttore
Risorse Umane in un’azienda del settore It. Nel 2002 si è unita a Towers Watson
dove si occupa prevalentemente di progettazione di sistemi di gestione delle
Risorse Umane, sistemi di classificazione ruoli e analisi organizzative, definizione di sistemi di valutazione
quantitativi e qualitativi, analisi retributive e costruzione di sistemi di politica retributiva. Realizza progetti
di formazione su temi quali il people management e reward e performance management. Ha conseguito la
Laurea in Scienze Politiche presso l’Università Statale di Milano con una specializzazione in diritto del lavoro e
relazioni industriali. È docente affiliato dell’Università Bocconi e SDA Bocconi.
MARIO FUSANI, Avvocato - GF Associati Stp
[email protected]
Mario Fusani, laureato in Giurisprudenza nel 1982, ha sempre esercitato la
professione forense con studio a Milano e Roma.
È iscritto all’Albo degli Avvocati di Roma ed è avvocato cassazioni sta.
Si occupa stabilmente di diritto del lavoro e di diritto sindacale e delle relazioni
sindacali. Ha gestito e condotto in prima persona le trattative sia in materia di
ammortizzatori sociali che finalizzate alla stipula di accordi aziendali integrativi,
sia aziendali che nazionali. Ha ricoperto vari incarichi quale presidente di collegi
arbitrali in materia sindacale. È socio Agi (Associazione Giuslavoristi Italiani), socio Eela (European Emploiment
Lawyer Association). È stato relatore in materie giuslavoristiche in convegni organizzati da Aidp, Agi e dalla
fondazione dei dottori commercialisti di Milano. È collaboratore di Cesma e della scuola di formazione de Il Sole
24 Ore per stage formativi per il settore del diritto del lavoro e sindacale.
Membro di Cea (Court Europeenne d’Arbitrage), ha svolto vari interventi su pubblicazioni di settore e
specialistiche, fra cui Aidp On Line (Il diritto di sciopero e l’orario di lavoro) e La Previdenza (L’Appalto).
GIANFRANCO SAMPÒ, Procuratore Business Sicurezza
Fracarro Radioindustrie
[email protected]
Gianfranco Sampò è Procuratore Business Sicurezza di Fracarro Radioindustrie
(Castelfranco Veneto).
In precedenza è stato Amministratore Delegato di Sylco, Partner di Occam
e Partner e Amministratore Delegato di Nexstone. Tra il 2000 e il 2002 ha
fondato e guidato, in qualità di Amministratore Delegato, Consulteque.com.
Negli anni 90 ha lavorato in Istud, prima in qualità di Consulente di Direzione e
Docente di management, poi di Direttore Divisione Programmi Comunitari e infine come Direttore Operativo,
guidando il turnaround completo della Business School. Ha rifondato la faculty (180 docenti) e ridefinito tutti
i processi con l’introduzione di strumenti di groupware per la gestione e condivisione delle conoscenze.
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Sponsor
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ADP - BYTE – Servizi e Soluzioni di amministrazione del Personale e di gestione Hr
29 ottobre 2010, dall’acquisizione di Byte da parte di ADP si è costituita una nuova realtà: ADP- BYTE.
Oggi, in Italia, ADP - BYTE, basandosi su eccellenti professionalità e la consolidata esperienza di due realtà
di successo, si propone quale partner di aziende di ogni settore e dimensione –dalla piccola, alla media, alla
grande e alle multinazionali– con un’offerta completa di Outsourcing e Soluzioni per la gestione del Payroll,
dell’Amministrazione del Personale e dei processi Hr. Più di 1.100 aziende si avvalgono dei servizi offerti da
ADP - BYTE che è presente a Milano, Torino, Roma, Bologna, Firenze, Padova e Barletta e conta su un team di
esperti di più di 950 dipendenti. Sono oltre 2.000.000 le Persone gestite dalle soluzioni/servizi proposti.
Le aziende che scelgono ADP - BYTE apprezzano la flessibilità dei servizi di Payroll, specifici per numero di
dipendenti in azienda, la completezza dell’offerta –dal Payroll al costo del lavoro, alla gestione completa del
Personale– la modularità dei livelli di Outsourcing e la lunga e consolidata esperienza in materia. E questo fa
di ADP - BYTE un partner su cui contare.
In sintesi, i servizi e soluzioni offerti:
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•
Paghe e Contributi;
Cedolino online;
Gestione assenze/presenze;
Gestione trasferte/note spese;
Gestione Risorse Umane;
Indicatori di Performance e Cruscotti aziendali;
Gestione documentale;
Portale dichiarativo;
Costo del Lavoro e Budget del Personale;
Controllo Accessi/Sicurezza.
ADP - BYTE è parte di una realtà internazionale, ADP, divisione Employer Services (ES), tra le prime società
al mondo nei servizi di Outsourcing per l’Amministrazione e la Gestione delle Risorse Umane. Fondata negli
Stati Uniti nel 1949 e quotata in borsa dal 1961, è oggi una società con rating AAA di Standard & Poors e si
trova alla 297° posizione della classifica Fortune 500. Presente in 60 paesi nei cinque continenti del mondo
e con i suoi servizi di Outsourcing del Personale supporta 550.000 aziende clienti. 52 milioni di dipendenti
usufruiscono di almeno un servizio offerto da ADP, mentre 31 milioni ricevono un cedolino elaborato da ADP. ADP fattura circa 9 miliardi di dollari e conta su 36.000 dipendenti.
In Europa ADP ES è il principale provider di Hr Outsourcing: conta 5.450 dipendenti, supporta 30.000 aziende
clienti e 9 milioni di dipendenti usano un servizio di ADP.
ADP – BYTE
Viale Giulio Richard, 5/A 20143 Milano
Tel. 02.891731
Fax 89173701
[email protected]
www.it-adp.com
Via Oropa, 28
10153 Torino
Tel. 011.8185611
[email protected]
www.bytesh.com
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GF Associati Stp opera nel settore legale con sedi a Milano e Roma.
Fondato da Cristina Gandolfi e Mario Fusani nel 1992, lo studio si è subito caratterizzato per la creazione di
una struttura attiva e dinamica basata su un’attenta selezione dei propri collaboratori e per la costituzione
di un ampio network di corrispondenti sia a livello nazionale che internazionale.
I servizi professionali offerti hanno come obiettivo la realizzazione di interventi in favore di enti e società
che operano nelle varie realtà economiche e che necessitano di supporti e consulenze legali. Lo Studio
assiste inoltre i propri clienti nei rapporti sia contenziosi che stragiudiziali fornendo soluzioni su misura.
GF Associati Stp svolge la sua attività in ambito giudiziale e, in particolare, in quello stragiudiziale, offrendo
ai suoi clienti assistenza per tutte le problematiche di diritto del lavoro e delle relazioni industriali e
sindacali, estendendo le proprie competenze anche al diritto societario e contrattuale.
Per l’elevata qualificazione e specializzazione del suo staff, lo studio assiste le imprese nelle fasi di
cambiamento organizzativo, predisponendo e attuando tutti i processi di riorganizzazione, outsourcing e
terziarizzazione industriale e di servizi.
Fornisce assistenza e consulenza per tutti gli aspetti connessi sia alle relazioni sindacali che a quelle
industriali, attraverso la conduzione e la gestione delle relative trattative a livello aziendale e nazionale e
predisponendo gli accordi correlati.
La caratteristica che qualifica GF Associati Stp consiste nella totale collaborazione dei propri membri ai
progetti dei Clienti per pianificare tutte le implicazioni lavoristiche, sindacali e relazionali che potrebbero
nascere, cercando di essere, quindi, parte dei progetti medesimi e non semplici gestori di problemi già
sorti.
GF Associati Stp
Roma
Via Aurora, 39
00187 Roma
Tel. 06.6781770
Fax 06.97611512
[email protected]
www.gandolfi-fusani.it
GF Associati Stp
Milano
Via Melzi D’Eril, 16
20154 Milano
Tel. 02.29007171
Fax 02.29061768
[email protected]
www.gandolfi-fusani.it
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Siamo una società di consulenza, di coaching e training. Utilizziamo il coaching come metodo trasversale
innovativo alla base di tutti i nostri processi. Riteniamo che il nostro approccio coaching oriented sia oggi
un elemento innovativo e adatto alle necessità del mercato nazionale e internazionale attuale.
Operiamo sul territorio nazionale (Lombardia, Emilia Romagna, Toscana, Lazio) e internazionale (Inghilterra,
Austria, Spagna) attraverso un network a cui siamo associati. • Il Team
Esperti di Consulenza di Impresa, Organizzazione Aziendale, Comunicazione, Marketing (strategico e
operativo), Coaching, Training che hanno operato come manager d’azienda prima di affacciarsi al mondo
della libera professione/imprenditoria.
Empowerment, Diversity Management, Leadership, Gestione del Cambiamento, Gestione dei conflitti
sono alcuni temi che trattiamo. Un pool di coach professionisti, aderenti all’International Coach Federation
(ICF) - organo internazionale che regolamenta la professione – e alla Federazione Italiana Coach (FIC)
– espressione nazionale dell’ICF. Professionisti uniti dalla voglia di essere attenti al benessere della
persona.
• Quali valori abbiamo?
Passione, Autenticità, Competenza, Coerenza, Rispetto. • Cosa vogliamo?
Abbiamo valutato il mercato e riteniamo che ci siano un forte interesse e una forte esigenza di rafforzare
le capacità della persona. In un contesto dove esiste una sempre maggiore diversificazione di mercato e
di offerta (processi di globalizzazione e concentrazione) e nuove modalità di lavoro nelle/tra le aziende
(per processi, acquisizioni, outsourcing, ecc.), non basta più possedere competenze e skill. Ciò che fa la
differenza del servizio è la persona, il suo approccio, le sue qualità relazionali.
L’evoluzione dello scenario economico viaggia ormai a ritmi frenetici e pertanto anche il cambiamento è
diventato un imperativo per le aziende che intendono rimanere competitive sul mercato.
La grande azienda, che esce da una fase di crescita economica, deve reinvestire parte del profitto in
politiche di innovazione che scongiurino eventuali periodi di regressione.
• Come pensiamo di lavorare?
Il nostro approccio è incontrare il cliente e/o potenziale cliente, ascoltare le sue esigenze e insieme
costruire un percorso manageriale personalizzato, iniziando a farci conoscere con progetti pilota che
possano creare/rafforzare il rapporto fiduciario essenziale per un’eccellente strategia di collaborazione. • Quali sono i nostri prodotti e servizi?
I prodotti e servizi vengono ideati e creati ad hoc per il cliente nel rispetto delle sue esigenze e peculiarità
aziendali e in coerenza con le specificità proprie del team. Rendiamo la problematica da affrontare
un’opportunità per lo sviluppo professionale e personale di coloro che ne sono coinvolti.
• Cos’è il coaching?
Il coach, nel linguaggio sportivo, è colui che allena, colui che fornisce metodi e tecniche per utilizzare
al massimo le risorse personali e aumentare le performance del suo team. Da anni, questa figura viene
utilizzata anche nell’area della formazione individuale. Il Coaching è una metodologia all’avanguardia
nell’ambito dello sviluppo personale e manageriale. Consiste in un processo di training personalizzato,
svolto da professionisti esperti di gestione e sviluppo delle Risorse Umane e destinato a persone che
mirano a gestire meglio il loro lavoro e a crescere sul piano individuale e professionale. Il coach è un
allenatore che affianca il proprio cliente nel raggiungimento dei propri obiettivi.
GROWBP Srl
Corso San Gottardo, 37
20136 Milano
Tel. 02.89050680
[email protected]
www.growbp.it
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Inaz è una delle più rilevanti realtà nel panorama nazionale di software e servizi It. Ha contribuito in modo
significativo, fin dalle sue origini nel 1948, allo sviluppo della moderna gestione delle Risorse Umane.
Oltre a una vasta gamma di prodotti software, in linea con la continua evoluzione delle normative e con
le piattaforme tecnologiche più diffuse e innovative, Inaz offre anche servizi di outsourcing della gestione
Risorse Umane e formazione su tutto il territorio nazionale.
Con oltre 10.000 clienti che occupano posizioni di rilievo nei settori commerciali di loro competenza,
è il fornitore di riferimento per aziende di ogni dimensione o settore, Studi Professionali e Pubblica
Amministrazione.
Inaz è una realtà che combina una forte competenza normativa ed economica, un know-how applicativo di
alto livello, un’esperienza di oltre mezzo secolo. Per questo è il partner ideale per lo sviluppo di una cultura
delle Hr e della gestione del personale, cui aziende, istituti di formazione e ricerca e Università possono
fare riferimento.
L’organizzazione di Inaz sul territorio poggia su tre pilastri operativi:
• La struttura di sede e filiali dirette, con circa 150 addetti, per due terzi impegnati nello sviluppo prodotti
e software;
• La rete di Agenzie, circa 50 sul territorio nazionale per complessivi 150 addetti, con funzioni commerciali
e di copertura del mercato;
• Più di 35 strutture di assistenza (PAS) con circa 200 addetti.
L’azienda è da sempre all’avanguardia nel campo della formazione, che rappresenta un’autonoma linea di
attività.
Alla tecnologia ‘in house’, Inaz aggiunge un complesso di conoscenze nella materia (fiscale, normativa,
previdenziale) che costituiscono da sempre autentico valore aggiunto per i clienti.
Inaz Srl s.u.
Viale Monza, 268
20128 Milano
Tel. 02.277181
Fax 02.2047655
[email protected]
www.inaz.it
Certificazione di qualità: UNI EN ISO 9001: 2000
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InfoJobs è il primo tra i siti specializzati nella ricerca di lavoro per traffico Internet, numero di offerte e
curricula disponibili in database in Italia e in Europa.
Dal suo arrivo in Italia, nel 2004, InfoJobs.it ha avuto una crescita rapida e costante, coronata recentemente
dal superamento dei 2,8 milioni di candidati registrati in database. Nella classifica stilata da Nielsen
NetRatings, InfoJobs.it è il sito con il maggior numero di utenti unici e page views da marzo 2006 a oggi,
con un distacco notevole rispetto al secondo classificato. Un risultato perfettamente in linea con il successo
già registrato in Spagna, dove InfoJobs è online dal 1998. La solidità dell’azienda si basa sull’esperienza
consolidata e sul know how maturato nel corso degli anni nel settore del recruitment online.
Nel 2009 le nuove offerte di lavoro pubblicate su InfoJobs.it sono state più di 250.000, per 18,5 milioni di
candidature. Le aziende inserzioniste sono più di 43.000.
Obiettivo di InfoJobs.it è facilitare l’incontro tra la domanda e l’offerta di lavoro, ottimizzando i processi
per consentire una selezione efficace alle imprese. InfoJobs.it offre un’ampia gamma di servizi specializzati
alle aziende che intendono ricercare personale attraverso il sito. La piattaforma tecnologica è uno dei
punti di forza e garantisce efficienza e facilità di utilizzo.
I servizi di InfoJobs.it per chi offre lavoro:
InfoJobs.it è strutturato per la ricerca mirata dei candidati. Le aziende possono contare su una serie di
servizi che semplificano il processo di selezione:
• Filtro Veloce: tutti i CV ricevuti possono essere classificati secondo tre categorie (formazione, esperienza
o area geografica).
• Killer question: si tratta di una serie di domande che le aziende possono indirizzare ai propri possibili
candidati. In base alle risposte fornite, i candidati riceveranno un determinato punteggio o verranno
esclusi dalla selezione, rendendo il processo di screening più semplice e veloce.
• Gestione dei CV ricevuti: le aziende possono ordinare e classificare i CV secondo 4 criteri (ricevuti, in
esame, finalisti, scartati) e possono far conoscere ai candidati lo status della propria candidatura in
tempo reale.
• CV favoriti: è possibile segnalare con un’apposita icona i CV ritenuti interessanti per future selezioni.
• Accesso al database di curricula: da ottobre 2009 le aziende possono ricercare i candidati più adatti
direttamente all’interno del database di CV di InfoJobs.it; si può visionare gratuitamente l’intero
contenuto dei CV, mentre l’accesso ai dati di contatto è a pagamento.
InfoJobs Italia Srl
Via Forcella, 3
20144 Milano
Tel. 02.36572090
[email protected]
www.infojobs.it/pe
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Randstad Holding nv è la multinazionale olandese attiva dal 1960 nella ricerca, selezione, formazione di
Risorse Umane e somministrazione di lavoro. Presente in 46 Paesi con 4.300 filiali e 28.000 dipendenti, ha
raggiunto nel 2008 un fatturato complessivo di circa 17,2 miliardi di euro. A oggi è la seconda agenzia di
servizi Hr al mondo. Presente dal 1999 in Italia, Randstad conta 670 di dipendenti e oltre 170 filiali a livello
nazionale, attestandosi alla quarta posizione nella classifica italiana delle Agenzie per il Lavoro.
Randstad è la prima Agenzia per il Lavoro certificata SA8000 (Social Accountability 8000) in Italia.
In risposta alle mutevoli esigenze dei mercati mondiali e seguendo una precisa strategia di crescita, Randstad
Holding ha creato alcune divisioni specializzate. In Italia sono presenti: Randstad Call Center, Randstad
Medical, Randstad Finance&, Randstad Secretary, Randstad HOpportunities interamente dedicata alla
ricerca e selezione di categorie protette (in ottemperanza della Legge 68/99), Randstad Assicor, Randstad
Banking, Technical & Engineering e infine Randstad Rentrée.
Randstad offre servizi mirati in grado di rispondere alle più diverse esigenze: con Randstad Hr Solutions
vengono sviluppati e gestiti servizi di formazione.
Attraverso l’insediamento di proprie filiali all’interno delle aziende e con la consulenza costante di un
account specialist, la divisione Randstad Inhouse provvede al reclutamento, alla selezione, alla gestione,
all’amministrazione e alla fidelizzazione dei lavoratori somministrati.
Randstad Professionals è specializzata nella ricerca e selezione di middle e top management.
Randstad Italia Spa
Via Lepetit, 8/10
20124 Milano
Tel. 02.98987701
Fax 02.98987716
[email protected]
www.randstad.it
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A livello globale, Towers Watson è una società leader nei servizi professionali e supporta le organizzazioni
nel miglioramento della performance attraverso la gestione efficace delle Risorse Umane, della finanza
e dei rischi. Con 14.000 dipendenti nel mondo offriamo soluzioni su programmi di employee benefits,
programmi di Talent and Reward, oltre a servizi nell’area Risk e Capital Management.
Towers Watson riunisce professionisti di tutto il mondo – esperti nella propria area di specializzazione - per
fornire la visione in grado di suggerire alla vostra azienda un chiaro percorso futuro.
Le nostre aree di competenza sono:
• Benefits: la complessità, i costi e i rischi collegati ai benefits offerti ai dipendenti rappresentano una
minaccia crescente per la performance dell’azienda. Una strategia globale di gestione dei benefits
fornisce la base su cui sviluppare programmi in grado di contribuire ad attrarre i migliori talenti,
investendo al meglio le risorse disponibili. In questo modo è possibile offrire benefits che costituiscano
per l’azienda un vantaggio competitivo e soddisfino le esigenze dei dipendenti. I nostri servizi in
quest’area comprendono:
•
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Retirement;
Health & Group Benefits;
Technology & Administration Solutions;
International.
• Talent & Rewards: Towers Watson aiuta ad allineare la strategia su Talent & Reward alla strategia
di business. Facciamo affidamento su dati, analisi ed esperienze per individuare con precisione le
esigenze di talenti e collaboratori, indispensabili per garantire la performance complessiva dell’azienda.
Sviluppiamo strategie, elaboriamo e implementiamo programmi che rispondano a tali esigenze, guidino
il miglioramento delle performance e garantiscano un adeguato ritorno sull’investimento Hr. I nostri
servizi comprendono:
•
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•
Rewards;
Talent & Communication;
Data, Surveys & Technology;
Executive Compensation.
• Risk and Financial Services: mentre competono per migliorare la performance del business, le aziende
hanno interesse a considerare la gestione del rischio in un ambito più esteso di gestione finanziaria.
Towers Watson è consapevole del legame cruciale tra rischio, capitale e valore, sia per un assicuratore
preoccupato della gestione del capitale, sia per un Cfo che cerca di gestire la creazione di valore oppure
per un Comitato Investimenti che cerca di bilanciare il rischio con il ritorno sull’investment.
I nostri servizi comprendono:
• Brokerage;
• Investment Consulting;
• Risk Consulting & Software.
Watson Wyatt Italia Srl
Piazza della Repubblica, 14/16
20124 Milano
Tel. 02.63780101
Fax 02.63780120
Towers Watson Pennsylvania Inc
Via Chiossetto, 18
20122 Milano
Tel. 02.778721
Fax 02.77872236
Watson Wyatt Italia Srl
Via XX Settembre, 98/E
00187 Roma
Tel. 06.4742114
Fax 06.484760
Towers Watson Pennsylvania Inc
Piazza Cavour, 17
00193 Roma
Tel. 06.367361
Fax 06.36736299
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Espositori
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Copernico Paghe sviluppa e realizza soluzioni e servizi innovativi in ambito Gestione e Amministrazione del
Personale per la media e grande azienda.
Obiettivo primario di Copernico Paghe é proporre strumenti decisionali per la Direzione Risorse Umane in
grado di garantire risposte precise e interventi efficaci per determinare scelte legate agli aspetti di Gestione
(Rilevazione Presenze, Employee Self Service, Budgeting, Gestione Risorse Umane), Amministrazione
(Paghe e Stipendi) e Valutazione del Personale.
Per raggiungere questo ambizioso obiettivo Copernico Paghe ha plasmato la propria struttura basandola su
professionisti esperti di organizzazione aziendale i quali, grazie all’utilizzo di tecnologie innovative, operano
all’interno dell’azienda proponendo interventi che variano in funzione delle necessità organizzative dei clienti.
Il sistema informativo integrato Copernico soddisfa le esigenze di tutte le aree di competenza dell’Ufficio
del Personale (amministrativa, previsionale e gestionale).
Sviluppato in ambiente Windows, il software Copernico è strutturato in moduli, per garantire la massima
flessibilità. La modularità della sua progettazione rende libero l’utente di scegliere quali set di funzionalità
acquisire, permettendo l’adeguamento delle soluzioni in essere al mutare delle esigenze dell’azienda.
Copernico gestisce un’unica base dati completa, senza ridondanze e duplicazioni, consentendo a ogni
singola area della Direzione Risorse di poter autonomamente attingere da questa tutte le informazioni per
soddisfare le proprie necessità.
Grazie a questo innovativo sistema informativo, Copernico Paghe si pone come partner di riferimento
per tutte le aziende di medie e grandi dimensioni e come partner tecnologico di strutture specializzate in
servizi di outsourcing per la gestione globale dei processi di amministrazione del Personale.
Importanti realtà pubbliche e private hanno premiato l’attenzione di Copernico Paghe alle reali necessità del
mercato e hanno scelto Copernico per affrontare con successo le problematiche legate all’Amministrazione
e alla Gestione del Personale.
La sede legale e amministrativa è a Venaria Reale (To) e per consentire una maggiore presenza sul
territorio ed efficacia di intervento Copernico Paghe si è strutturata con sedi periferiche a Bologna, Padova
e Pordenone.
Copernico Paghe Servizi Srl
Via Antonio Canova, 15
40138 Bologna (Bo)
Tel. 051.538169
Fax 051.533912
[email protected]
www.copernicopaghe.it
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Patrocini e Media Partner
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Aidp (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) è un’associazione di persone che riunisce circa
3000 soci che operano in funzioni direttive, di responsabilità e di consulenza nei settori del Personale di
aziende pubbliche e private. Aidp fa parte dell’E.A.P.M. (European Association for Personnel Management)
ed è socio fondatore di Federmanagement. L’Associazione non ha fini di lucro ed agisce in modo autonomo
da qualsiasi organismo politico, economico, sindacale e imprenditoriale.
Aidp Triveneto è composta da direttori del personale, direttori generali, consulenti, formatori, comunicatori
d’impresa, amministratori del personale, professori universitari, responsabili delle Agenzie di Lavoro,
funzionari di Associazioni imprenditoriali, esperti e studiosi di organizzazione, gestione e sviluppo: donne
e uomini “del fare”, impegnati nella valorizzazione delle persone nelle organizzazioni.
Gli aderenti all’Associazione provengono da organizzazioni/aziende di ogni dimensione e settore
merceologico, sia private che a partecipazione statale che pubbliche. L’Associazione da anni è attenta al
ruolo dell’impresa e al futuro delle persone inserite nello scenario economico post-industriale. Ne sono
testimonianza la rinnovata visione strategica e il testo dello statuto nazionale recentemente emendato.
Aidp Triveneto coinvolge le regioni Veneto, Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto Adige e svolge la propria
attività sia per mezzo degli organi istituzionali centrali (Presidenza, Comitato Direttivo, Segreteria) che
tramite i Coordinatori territoriali che presidiano individualmente le varie regioni facenti parte del Gruppo.
La Visione
Aidp mira a essere:
• Punto di riferimento autorevole per la rappresentanza degli interessi di chi si occupa professionalmente
delle relazioni azienda-individuo, ponendo lo sviluppo della persona tra i valori fondamentali da
diffondere nel mondo del lavoro e nella società civile;
• Motore di sviluppo della professionalità degli associati, quale presupposto per il successo delle
organizzazioni di appartenenza e per la crescita delle persone che vi lavorano;
• Fonte di servizi offerti mediante un’organizzazione che interpreta le necessità degli associati grazie a
un’attitudine di massimo ascolto dei loro bisogni;
• Organismo promotore di un network di alleanze fra enti e associazioni che valorizzano il sistema
persona-lavoro a livello nazionale interno, nonché ad anticipare e proporre soluzioni efficaci, coerenti,
tempestive e aperte;
• Partner riconosciuto dalle istituzioni come soggetto deputato ad analizzare e interpretare lo scenario
del lavoro italiano, nonché ad anticipare e proporre soluzioni efficaci, coerenti, tempestive e aperte;
• Interlocutore privilegiato nel rapporto tra i giovani e il mondo del lavoro per contribuire a fornire ai
giovani visibilità, orientamento, formazione e informazione sul loro futuro in azienda.
La missione
Aidp vuole contribuire a migliorare tutti gli aspetti della relazione tra persone e lavoro favorendo
attivamente lo sviluppo culturale e professionale di chi, nelle varie organizzazioni, opera direttamente per
questo obiettivo.
I cinque valori
• Centralità della persona e della dignità umana;
• Eccellenza della professionalità;
• Rispetto dell’etica professionale;
• Impegno responsabile nella rappresentanza di interessi comuni;
• Cultura della partecipazione.
Aidp Gruppo Triveneto
Presidenza e Segreteria
Via F.Berni, 9
37122 Verona
Tel. 045.590942
Fax 045.8008775
[email protected]
www.triveneto.aidp.it
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Aif è l’Associazione dei Formatori Italiani e riunisce tutti coloro che operano nelle diverse fasi del processo
formativo, con ruoli differenti, sia all’interno sia all’esterno delle organizzazioni e delle istituzioni, al fine
di generare, fornire e sviluppare professionalmente l’apprendimento degli adulti e l’evoluzione delle
persone.
Aif è consapevole che l’apprendimento e la rete delle conoscenze-competenze sono oggi la prima leva
per lo sviluppo, la crescita, la continuità e la generazione di valore, sia in termini economici sia sociali per
l’individuo, l’organizzazione, i territori locali, l’intera nazione.
Aif:
• Promuove e rappresenta i bisogni e i legittimi interessi di chi opera nella formazione;
• Contribuisce all’analisi, alla valutazione, all’implementazione e alla diffusione delle conoscenze e delle
competenze possedute da coloro che si occupano di processi di apprendimento;
• Crede nel rispetto e nella divulgazione dell’etica e della deontologia professionale, anche tramite la
certificazione delle competenze acquisite ed espresse nello svolgimento della propria attività;
• Programma e realizza convegni, conferenze, seminari, workshop ed eventi tesi ad affinare la qualità della
formazione e a connettere i diversi mondi in cui essa agisce e interagisce.
Aif gestisce e sviluppa il Registro Nazionale Italiano dei Formatori Professionisti Certificati, introdotto
nel 1999, cui sono iscritti tutti i formatori italiani che hanno ottenuto il riconoscimento formale della
certificazione delle proprie competenze professionali secondo i diversi profili di:
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Progettista;
Docente;
Responsabile di progetto;
Responsabile di centro/servizio;
Tutor e-learning;
Coach;
Outdoor trainer.
I numeri di Aif
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2.500 Iscritti;
20 Delegazioni Regionali;
31 Settori Nazionali;
5 Osservatori Nazionali;
14 Convegni di Settore;
1 Convegno Nazionale;
1 Giornata Nazionale della Formazione;
280 iniziative regionali.
Aif - Associazione Italiana Formatori
Sede nazionale
Corso Magenta, 46
20123 Milano
Tel. 02.48013201
Fax 02.48195756
[email protected]
www.aifonline.it
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Confindustria Padova è l’Associazione delle Imprese industriali e del terziario innovativo della Provincia.
Confindustria Padova associa 1.800 imprese, di cui circa l’85% con meno di 50 addetti, in un territorio dove è
sempre più forte la volontà di essere parte integrante e attiva dell’economia mondiale.
Rappresenta le Imprese in tutte le loro istanze, è il punto di incontro dell’iniziativa economica della nostra
provincia, è un’efficace organizzazione di esperti per la consulenza avanzata nelle varie aree di interesse delle
Imprese. È il sistema della rappresentanza delle imprese costituito dalla Confederazione nazionale, dalle
Associazioni Territoriali, dalle Federazioni Regionali, dalle Associazioni nazionali di categoria e dalle Federazioni
nazionali di settore. È innovativa e promuove progetti per lo sviluppo economico del territorio.
TUTELA E RAPPRESENTANZA
Per dare voce alle esigenze delle Imprese e dell’economia, Confindustria Padova rappresenta con efficacia ed
autorevolezza gli interessi dei propri associati in più ambiti, da quello politico ed istituzionale a quello sociale e
culturale, sviluppando relazioni e promuovendo confronti con un solo obiettivo: ottenere risultati concreti.
Interviene quindi sistematicamente nelle seguenti aree:
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Rapporti con le istituzionali e gli enti locali;
Rappresentanza in tutti gli Enti economici del Territorio;
Rappresentanza nei rapporti con tutte le Organizzazioni sindacali;
Rappresentanza presso gli Enti di tutela del lavoro, della formazione, dell’apprendistato;
Rapporti con il sistema confindustriale;
Rapporti con l’Unione Europea;
Studi, relazioni esterne e rapporti con la stampa;
Interventi sociali e culturali;
Rapporti con Scuola e Università, per diffondere la cultura d’impresa e rafforzare le relazioni tra questi
soggetti e le aziende;
• Promozione dell’innovazione e sviluppo di rapporti strutturati con il mondo della ricerca pubblica e privata.
Confindustria Padova mette a disposizione dei propri associati un’assistenza qualificata e personalizzata nelle
seguenti tematiche di interesse aziendale, fornendo, direttamente o attraverso strutture collegate, servizi indispensabili per gestire al meglio l’attività imprenditoriale ed affrontare in termini vincenti il mercato globale
e le sfide del futuro.
Confindustria Padova è tra le maggiori Associazioni Industriali d’Italia. Una forza e una credibilità costruite
in anni di impegno a partire da una precisa vocazione: essere dalla parte delle Imprese e degli Imprenditori.
Scegliere di associarsi a Confindustria Padova ha un duplice significato: vuol dire partecipare, confrontarsi e
mettersi in relazioni con tanti imprenditori con i quali si condividono valori di vita e di lavoro e significa accedere
alle molte aree di consulenza, assistenza e risparmio che solo una grande organizzazione può offrire.
Confindustria Padova è un mondo di servizi a misura delle Imprese. Un gruppo di professionisti che assistono
e risolvono i problemi delle Imprese associate nei vari ambiti; e poi incontri e seminari che, oltre a favorire la
crescita professionale, creano interessanti opportunità di relazioni. L’adesione a Confindustria Padova permette
di accedere anche ai Servizi specialistici erogati da Società e Consorzi collegati che garantiscono le migliori
prestazioni a prezzi competitivi.
Un obiettivo, quest’ultimo, perseguito anche dalle Convenzioni che permettono concreti risparmi sull’acquisto
di numerosi beni e servizi.
Confindustria Padova è una scelta che 1.800 imprenditori rinnovano anno dopo anno. Decidere di partecipare
significa, prima di tutto, essere consapevoli della forza e dei vantaggi che Confindustria Padova può offrire.
L’Area Marketing Associativo è a disposizione di tutti coloro che sono interessati ad associarsi o anche solo a
conoscerci meglio.
Confindustria Padova
Via E. P. Masini, 2
35131 Padova
Tel. 049.8227111
[email protected]
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Il PMI-Northern Italy Chapter (PMI-NIC) è il punto di riferimento per tutti gli interessati alle tematiche del
project management dell’Italia centro-settentrionale. Conta oltre 1.150 soci provenienti da tutte le aree
applicative, dei quali oltre la metà certificati PMP (Project Management Professional).
Il Chapter, che ha sede principale a Milano e sedi a Chivasso (To) per il Piemonte e la Val d’Aosta, a Verona
per il Veneto, a Firenze per la Toscana e l’Umbria e a Bologna per l’Emilia Romagna e le Marche, fa parte
del Project Management Institute (PMI), la più importante associazione professionale per il project
management, fondata nel 1969, con sede negli Stati Uniti e con oltre 300.000 associati nel mondo.
Le attività del Chapter si possono così riassumere:
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Seminari di introduzione e sviluppo sulle tematiche del project management;
Percorsi formativi riservati ai soci su aree di interesse da loro richieste;
Partecipazione attiva dei membri allo sviluppo di progetti di studio e ricerca;
Progetti editoriali;
Supporto al processo di certificazione professionale dei PM;
Organizzazione di incontri fra aziende per creare opportunità di crescita;
Supporto agli enti no-profit per la realizzazione dei loro progetti.
PMI-Northern Italy Chapter
Contatti Segreteria Centrale Milano
C.so di Porta Romana, 46
20122 Milano
Tel. 02.36593126
Fax 02.58327620
[email protected]
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Note