PROGRAMMA HORIZON 2020
Antonio Boggia
[email protected]
Horizon 2020
Horizon si presenta come cardine della strategia Europa 2020
per una crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva, nonché
come pilastro chiave dell‘ "iniziativa faro "Unione
dell'Innovazione", volta a potenziare la competitività globale
europea.
Horizon 2020: un solo programma
7° PQ
2014-2020
2007-2013
CIP
EIT
HORIZON
2020
Obiettivi strategici
 Rispondere alla crisi economica investendo in
occupazione e crescita
 Affrontare le preoccupazioni dei cittadini: ambiente,
salute, sicurezza
 Rafforzare la posizione globale della UE in ricerca,
innovazione e tecnologia
 Integrare interventi europei/nazionali/regionali e
finanziamenti pubblici e privati
Novità
• integrare ricerca e innovazione, fornendo sostegno
all’insieme delle attività che vanno dalla ricerca al mercato;
• dare maggiore supporto all'innovazione e alle attività vicine
al mercato;
• porre un forte accento sulla creazione di opportunità di
business specie in risposta alle più importanti sfide sociali;
• dare maggiore spazio ai giovani scienziati garantendo loro la
possibilità di presentare le loro idee e ottenere
finanziamenti.
Quanto e chi
DOTAZIONE FINANZIARIA COMPLESSIVA
Per l'intero periodo 2014-2020 verranno messi a disposizione circa
77 miliardi di euro.
BENEFICIARI POTENZIALI
Enti pubblici, Organismi di ricerca, Università, PMI e Grandi imprese
degli Stati Membri UE.
Horizon 2020 sarà aperto alla partecipazione anche dei Paesi in preadesione, dei paesi candidati e potenziali candidati.
CONDIZIONI MINIME
 per azioni standard: 3 entità legali di differenti Stati membri
 per azioni rivolte alle PMI: 1 entità legale
Semplificazioni
 radicale semplificazione dei rimborsi (tasso forfettario unico per i
costi indiretti e due soli tassi di finanziamento, per la ricerca e per le
attività vicine al mercato);
 un unico punto d'accesso per i partecipanti (Participant Portal);
 meno oneri burocratici nella preparazione delle proposte;
 un nuovo equilibrio tra fiducia e controllo;
 riduzione dei tempi di finanziamento (media 100 giorni contro i 350
del 7°PQ)
Criteri di valutazione
ECCELLENZA
IMPATTO
QUALITÀ E
EFFICIENZA
DELL’AZIONE
Tra i tre criteri, l'impatto merita un'attenzione particolare. Questo significa che il proponente deve
leggere attentamente ciò che viene richiesto nel Programma di Lavoro, e sottolineare il contributo
della proposta alla competitività industriale dell'UE, alla creazione di posti di lavoro, come pure le
pubblicazioni scientifiche conseguenti, ecc.
Tre pilastri
HORIZON 2020
Eccellenza
scientifica
Leadership
industriale
Sfide della
società
Eccellenza scientifica
Pilastro 1
31,73% del bilancio totale
OBIETTIVO
incrementare la qualità della base scientifica europea:
•sostenendo le migliori idee
•sviluppando talenti in Europa
•fornendo ai ricercatori accesso alle migliori infrastrutture di ricerca
•rendendo l’Europa un luogo attraente per i migliori ricercatori del
mondo
Eccellenza scientifica
Pilastro 1
QUATTRO PROGRAMMI
1.
European Research Council: sostiene gli individui più talentuosi e creativi e le
loro equipe nello svolgere ricerche di frontiera di altissima qualità;
2.
Tecnologie future ed emergenti: finanzia la ricerca collaborativa per aprire
nuovi promettenti campi di ricerca e di innovazione;
3.
Azioni Marie Sklodowska Curie: offre ai ricercatori eccellenti opportunità di
formazione e di carriera mediante sostenendo la mobilità;
4.
Infrastrutture di Ricerca: garantisce che l'Europa disponga di infrastrutture di
ricerca (comprese le infrastrutture elettroniche in rete) di livello mondiale
accessibili a tutti i ricercatori in Europa e in altri paesi.
Leadership industriale
Pilastro 2
22,09% del bilancio totale
OBIETTIVO
fare dell’Europa un luogo più attraente per investire in
ricerca e innovazione:
•
portando grandi investimenti in tecnologie industriali essenziali
•
incentivando il potenziale di crescita delle aziende europee
fornendo loro livelli adeguati di finanziamento
•
aiutando le PMI innovative a trasformarsi in imprese leader a
livello mondiale.
Leadership industriale
Pilastro 2
TRE PROGRAMMI
1.
Leadership nelle tecnologie abilitanti e industriali: Fornisce un sostegno
mirato alla ricerca, allo sviluppo e alla dimostrazione delle seguenti priorità:
- ICT
- Nanotecnologie, materiali avanzati, biotecnologie, fabbricazione e
trasformazione avanzate
- Tecnologia Spaziale
2.
Accesso al capitale di rischio: mira a correggere le carenze del mercato
relative all’accesso al capitale di rischio per la ricerca e l’innovazione
3.
L'innovazione nelle PMI: supporta l’innovazione delle aziende europee in
termini di sviluppo e applicazione di tecnologie, nuovi business e modelli di
organizzazione.
Sfide della società
Pilastro 3
38,53% del bilancio totale
OBIETTIVO
Affrontare le priorità strategiche di Europa 2020 e le grandi
preoccupazioni dei cittadini:
•
costituendo una robusta base di conoscenze per le decisioni
politiche a livello internazionale, europeo, nazionale e regionale
•
favorendo la cooperazione strategica con i paesi terzi
Sfide della società
Pilastro 3
SETTE PROGRAMMI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Salute, cambiamento demografico e benessere: migliorare la salute e il
benessere lungo tutto l’arco della vita;
Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina/marittima,
bioeconomia: produrre il meglio dalle nostre risorse biologiche in maniera
sostenibile;
Energia sicura, pulita ed efficiente: transitare verso un sistema energetico
affidabile, sostenibile e competitivo;
Trasporti intelligenti, verdi e integrati: realizzare un sistema di trasporto
europeo efficiente, sostenibile, sicuro e regolare;
Azione per il clima, efficienza delle risorse e materie prime: garantire
un’economia efficiente, capace di reagire ai cambiamenti climatici, con un
prelievo sostenibile di materie prime;
Società inclusive, innovative e riflessive: favorire solidarietà, inclusione
sociale, dinamiche interculturali e promuovere politiche innovative;
Società sicure: proteggere la libertà e la sicurezza dell’Europa e dei cittadini
Quattro attività orizzontali
1.
Diffondere l’eccellenza e ampliare la partecipazione: sfruttare
appieno il potenziale dei talenti esistenti in Europa e assicurare
che i benefici di un’economia basata sull’innovazione siano
massimizzati e distribuiti in tutta l’Unione;
2.
Scienza con e per la società: costruire una cooperazione efficace
tra scienza e società, assumere nuovi talenti per la scienza e
associare l’eccellenza scientifica alla sensibilizzazione e alla
responsabilità sociali.
Quattro attività orizzontali
3.
Azioni dirette non nucleari del Centro Comune di Ricerca:
fornire un sostegno scientifico e tecnico alle politiche dell’UE
4.
Istituto europeo di innovazione e tecnologia: integrare il
triangolo della conoscenza costituito da ricerca, innovazione e
istruzione; rafforzare la capacità di innovazione e affrontare le
problematiche della società
e infine…
 Il programma Euratom, per migliorare la sicurezza nucleare e la
radioprotezione e contribuire alla decarbonizzazione del sistema
energia
Disponibilità finanziaria
Circa 77 miliardi di euro
Disponibilità finanziaria
PROGRAMMI
%
I. Excellent Science, of which:
1. ERC
2. FET
3. MS Curie Actions
4. Research Infrastructures
II. Industrial Leadership, of which:
31,73%
17,00%
3,50%
8,00%
3,23%
22,09%
Leadership in Enabling and Industrial
Technologies
Access to Risk Finance
Innovation in SME’s
II.I Societal Challenges, of which:
17,60%
Health, demographic change and well being
3,69%
0,80%
38,53%
9,70%
Food security, sustainable agriculture, marine and
maritime research & the bio economy
Secure, clean and efficient energy
5,00%
Smart, green and integrated transport
8,23%
7,70%
Climate action, resource efficiency and raw
materials
Europe in a changing world – Inclusive, innovative
and reflective society
Secure societies – Protecting freedom and security
of Europe and its citizens
Spreading Excellence and Widening Participation
4,00%
Science with and for society
0,60%
European Institute of Innovation and Technology - EIT
3,52%
JRC Non-nuclear
EURATOM
Total
2,47%
1,70%
2,20%
1,06%
100,00%
Participant Portal
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
I bandi
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/master_calls.html
I bandi
Un esempio
Specific challenge: The rising demands of a growing world population for food, water, materials and energy will put
increasing pressures on land use, water resources and ecosystems. Increased energy use leads to increased demands
for cooling water for thermal power plants. Climate mitigation options such as biomass production for energy
(biofuels) might also lead to increased land and water demands. Increased food and feed demand will put increasing
pressures on land (e.g. deforestation leading to more greenhouse gas emission) and water resources. Such pressures
will be compounded by the impacts of climate change which are likely to further modify the availability and suitability
of these resources as well as affect agricultural productivity.
Tools to help explore options for low-carbon pathways, such as climate-energy models, currently lack a
comprehensive integration of land-use and water systems, leading to an incomplete picture of the interactions
between competing demands and the future viability and costs of adaptation and mitigation options as well as the
environmental protection and agricultural challenges.
Despite considerable progress over the past ten years, the forecasting of natural water cycle variability and extreme
weather events in the short and medium term still suffers from severe limitations. Improved understanding of the
impacts of climate change on the hydrological cycle is necessary in order to better inform decision makers and ensure
sustainable water supply and management of water systems, and quality of water bodies, in the EU.
Scope: Proposals shall address the following issues.
Un esempio
Proposals should aim to:
 maximise the reliability of projections of precipitation (average, distribution, frequency, intensity) and couple
them with water cycle variability at local/regional scales in Europe, over various timescales;
 improve the short-to-medium term forecasting of related extreme events, integrating, where possible,
information from available data sources;
 assess the impacts of weather extremes as well as the wider impacts of climate change on the different
components of the water cycle in terms of quantity and quality;
 develop risk management strategies and adaptation options for extreme weather and other climate changerelated threats at the appropriate scale(s) (local, regional and continental), taking into consideration the role
and involvement of the relevant stakeholders, and potentially putting emphasis on highly vulnerable water
resources of strategic importance.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 6 and 8 million (or
more) would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude
submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact:
More efficient management of water resources in Europe due to better knowledge of the water cycle under the future
climate. Contribution to management planning across the EU in support of the Blueprint to safeguard Europe's water
resources and the EU Climate Change Adaptation Strategy and the relevant priority areas of the EIP 'Water'.
Contribution in the longer-term to the development of reliable climate services in relation to the water cycle.
Type of action: Research and innovation actions
Un esempio
Please read carefully all provisions below before the preparation of your application.
1. List of countries and applicable rules for funding: described in part A of the General Annexes of the General
Work Programme.
2. Eligibility and admissibility conditions: described in part B and C of the General Annexes of the General Work
Programme
3. Evaluation
3.1 Evaluation criteria and procedure, scoring and threshold: described in part H of the General Annexes of
the General Work Programme
3.2 Guide to the submission and evaluation process
4. Proposal page limits and layout: Please refer to Part B of the standard proposal template.
5. Indicative timetable for evaluation and grant agreement:
Information on the outcome of one-stage evaluation: maximum 5 months from the final date for submission.
Signature of grant agreements: maximum 3 months from the date of informing successful applicants.
Information on the outcome of two-stage evaluation: maximum 5 months from the final date for submission.
Signature of grant agreements: maximum 3 months from the date of informing successful applicants.
6. Provisions, proposal templates and evaluation forms for the type(s) of action(s) under this topic:
Research and Innovation Action:
Specific provisions and funding rates
Standard proposal template
Standard evaluation form
Annotated Model Grant Agreement
APRE- muovere i primi passi - 1
Cosa finanzia
Chi può partecipare
I temi di ricerca
APRE- muovere i primi passi - 2
Identifica il bando più
idoneo alla tua idea
progettuale
Scegli fra le Azioni di
finanziamento
Conosci il Participant
Portal
Consulta il Programma di
lavoro (Work Programme)
APRE- muovere i primi passi - 3
Costruire un
partenariato
Servizi di Ricerca
Partner
APRE- muovere i primi passi - 4
Il formulario PARTE A
e PARTE B
Chi scrive il progetto?
APRE- muovere i primi passi - 5
L'Account ECAS e
l'Electronic Proposal
Submission
Il PIC Number
Topics and
submission service
Progettare
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Individuare il settore e il programma in cui inserire il
progetto.
Verificare il possesso dei requisiti richiesti dal
programma.
Elaborare un’idea progettuale originale, innovativa e a
valore aggiunto.
Tenere conto della dimensione europea del progetto e
del requisito della transnazionalità.
Seguire alla lettera le indicazioni contenute nelle call.
Garantire una gestione professionale del progetto,
definendo in modo chiaro i ruoli del coordinatore e il
contributo di ogni singolo partner.
Indicare chiaramente l’obiettivo generale e strategico
del progetto, la sua eseguibilità e il significato
economico.
Usare la lingua inglese nella stesura del progetto, per
garantirne una maggiore comprensione.
Predisporre un piano finanziario chiaro ed equilibrato.
Discutere l’idea progettuale con i funzionari della
Commissione sia per una pre-valutazione, ma
soprattutto per valutare se l’idea concettuale del
progetto non sia già stata presentata in passato.
Progettare
Un progetto concluso (7°PQ)
BACCARA
Project reference: 226299
Funded under: FP7-KBBE
Biodiversity and climate change, a risk analysis
From 2009-01-01 to 2012-12-31 | BACCARA Website
Project details
Total cost:
EUR 4 063 759
EU contribution:
EUR 2 998 014
Coordinated in:
France
Subprogramme:
KBBE-2008-1-2-06 - Forecasting forest diversity under the influence of climatic changes and the consequences
for stability and productivity of forest ecosystems
Call for proposal:
FP7-KBBE-2008-2B
Funding scheme:
CP-FP - Small or medium-scale focused research project
Un progetto concluso (7°PQ)
I cambiamenti climatici influiscono sulla crescita e la
produttività degli alberi
Alcuni ricercatori hanno ottenuto informazioni sugli effetti dei cambiamenti climatici sulle foreste
per aiutare i manager forestali a ottimizzare la composizione delle specie arboree per massimizzare
la produttività.
© Thinkstock
Il progetto BACCARA ("Biodiversity and climate change, a risk analysis"), finanziato dall'UE, ha valutato i rischi
legati ai cambiamenti climatici sulla diversità funzionale e sulla produttività forestale. Sono stati condotti analisi
e studi approfonditi sulla letteratura, sui dati del passato e sugli inventari forestali europei.
È stato riscontrato che la crescita degli alberi aumenta in risposta a un aumento della temperatura e della
disponibilità dell'acqua legato ai cambiamenti climatici. D'altro canto gravi condizioni, quali siccità e gelo,
aumentano la mortalità degli alberi.
I membri di BACCARA hanno inoltre determinato che la ricchezza nelle specie arboree ha impatti positivi sulla
produttività forestale grazie a un aumento della diversità funzionale. Le foreste miste sono state associate a
una produzione di legno superiore di circa il 24% rispetto alle foreste composte da una sola specie. Inoltre è più
probabile che riescano a respingere gli impatti negativi sulle specie chiave. Le foreste miste sono però più
difficili e costose da gestire.
I cambiamenti climatici hanno anche impatti sui danni causati dagli organismi infestanti e dai patogeni forestali:
è stato riscontrato che i tassi di infezione dei patogeni aumenta proporzionalmente a umidità e temperatura. I
danni sono spesso associati allo stress idrico, ma il livello del danno dipende dal fatto che gli organismi nocivi o
i patogeni attacchino alberi sani o sottoposti a stress.
Le conoscenze ottenute durante questo studio consentiranno ai manager forestali di prevedere gli effetti dei
cambiamenti climatici nelle loro foreste in base alla composizione delle specie. Consentirà inoltre di prendere
decisioni con cognizione di causa per una selezione ottimale degli alberi da introdurre nelle foreste e per
intervenire in modo appropriato per trasformare le foreste monospecifiche in foreste miste.
Un progetto concluso (7°PQ)
Coordinator
INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE
France
Participants
STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIG ONDERZOEK
Netherlands
CAB INTERNATIONAL
United Kingdom
CENTRE NATIONAL DU MACHINISME AGRICOLE, DU GENIE RURAL, DES EAUX ET DES FORETS
France
AGENCIA ESTATAL CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS
Spain
INRA TRANSFERT S.A.
France
PEKING UNIVERSITY
China
ROYAL HOLLOWAY AND BEDFORD NEW COLLEGE
United Kingdom
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET
Sweden
UNIVERSITA DEGLI STUDI DELLA TUSCIA
Italy
UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PADOVA
Italy
UNIVERSITAET ZUERICH
Switzerland
THE UNIVERSITY COURT OF THE UNIVERSITY OF ABERDEEN
United Kingdom
ALBERT-LUDWIGS-UNIVERSITAET FREIBURG
Germany
EIDGENÖSSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZÜRICH
Switzerland
INSTYTUT BADAWCZY LESNICTWA
Poland
Situazione italiana
Assistenza
I Punti di Contatto Nazionali (PCN)
I PCN sono esperti nominati dal Ministero dell'Università e Ricerca cruciale il cui
compito è di offrire ad imprese e cittadini un servizio di informazione e assistenza
circa:
- La priorità tematiche o i programmi di ricerca;
- Gli strumenti finanziari; le procedure amministrative;
- La preparazione della proposta.
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/national_contact_points.html#c,contact=country/sbg/Italy/1/1&fun
ction_details..function_abbr/sbg//1/1
Il portale dei partecipanti (documentazione bandi)
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/master_calls.html#h2020-smeinst-2014-2015
Il manuale di partecipazione di HORIZON 2020
http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/index_en.htm
Link utili
Horizon 2020
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
APRE
http://www.apre.it/ricerca-europea/horizon-2020
Participant portal
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
Helpdesk
http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries
Link utili
“Una vita senza ricerca non è degna
di essere vissuta”
(Socrate, in Platone, Apologia di Socrate, 399/388 a.C.)