COLT e la Corporate Social
Responsibility (CSR)
Cos’è la Corporate Social Responsibility (CSR)?
La gestione dell’impatto che
un’organizzazione ha sui
diretti soggetti portatori di
interessi nei suoi confronti e
sulla società nella quale
opera...
...per il beneficio a lungo
termine sia del proprio
business che
dell’ambiente
I quattro pilastri della CSR
Mercato
Coltivare una cultura aziendale che
valorizza i bisogni, le aspettative e le
diversità della propria clientela e che
capisce quanto i fornitori ne siamo
responsabili
Ambiente di lavoro
Ambiente
Promuovere la fidelizzazione e lo
sviluppo del personale,
sviluppando un ambiente di lavoro
che attrae le competenze migliori.
Trovare soluzioni che siano
compatibili con le esigenze sia
dell’ambiente che del business
CSR
Società
Dare visibilità della filosofia
aziendale, soddisfare i bisogni
della società e far corrispondere le
risorse aziendali disponibili con il
progetto globale
Perchè fare CSR?
Perchè fare CSR?
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Perchè fare CSR?
Generale
> Legislazione: evitare risarcimenti e penali
> Costruire un business sostenibile
Ambiente di
lavoro
> Avere reclutatori selezionati / reclutare gente di talento
> Motivazione come generatore di produttività
Mercato
> Aumentare la fidelizzazione del cliente e il valore del brand
> Creare un vantaggio competitivo
Ambiente
> Riduzione del consumo di energia/carta e degli sprechi
> Risparmio sui costi
Società
> Creare un vantaggio comune per la società
> Protezione contro le reazioni avverse
Perchè CSR? Perchè molti interlocutori dell’azienda si
preoccupano di CSR
Mercato
Clienti
Partner
Fornitori
Competitors
Ambiente di lavoro
Impiegati
Aggregazioni
Pensionati
Famiglie
Generale
Stato
Autorità
Azionisti
Società
Vicinato
Organizzazioni non governative
Organizzazioni di beneficienza
Media
Ambiente
Società
Organizzazioni non governative
Famiglia
Perchè CSR? Vantaggi per COLT e l’ambiente
Un successo comune
Vantaggi per l’ambiente:
> Contribuendo positivamente ad uno sviluppo sostenibile
Vantaggi per COLT:
> Contribuendo positivamente a realizzare risparmi ed evitare
risarcimenti e penali
Possibili scenari – Auto ad alimentazione ibrida (UK)
Utilizzando auto ad alimentazione ibrida:
Le auto ibride consentono
un risparmio del 65% sui
costi
Risparmio per l’ambiente:
78 tonnellate di CO2
Non ci sono pedaggi anti
inquinamento da pagare
Risparmio per COLT:
I costi di assicurazione
sono più bassi
€141.750
Possibili scenari – i viaggi
Eliminando i trasferimenti in giornata:
Prezzo medio dei biglietti di
viaggio pagati nel 2007: € 525
Risparmio per l’ambiente:
800 tonnellate di CO2
Sono stati 1.137 i voli per i
quali il viaggio riguardava un
impegno di meno di 4 ore
Risparmio per COLT:
€1.194.243
Possibili scenari - Energia (tutti i Paesi COLT)
Realizzando un programma interno di
risparmio energetico, COLT potrebbe
ridurre di almeno il 35% i costi in energia:
La spesa in energia
Risparmio per l’ambiente:
del 2007 è stata
5.100 tonnellate di CO2
di € 2.019.600
(o € 504 per persona)
Risparmio per COLT:
€706.860
Possibili scenari - Efficienza energetica dei Data Centre (UK)
Opinionisti, analisti, esperti e
agenzie ritengono possibile in
generale un risparmio del 50%-85%
di energia
Con una review di efficienza energetica
sul data centre:
Risparmio per l’ambiente:
6.326 tonnellate di CO2
La società di consulenza Carbon
Trust stima per COLT un possibile
risparmio del 35%
Risparmio per COLT:
Ottenere il 25% di risparmio di
energia fornirebbe a COLT un
elevato ritorno sull’investimento
€1.192.586
Potenziali risparmi di CO2
82.771 tonnellate
Potenziali risparmi per COLT
€4.211.412
Cos’è la CSR?
L’approccio di COLT alla CSR
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L’approccio di COLT alla CSR
> Orientato ai risultati – misurabile e raggiungibile
> Iniziare col realizzare poche cose, bene
> Un successo comune – benefici per il business e
comportamento responsabile
> Iniziative non isolate – l’attività deve concretizzarsi nella
strategia di business
> Inclusivo, non esclusivo – ingaggiati due team dedicati
‘trasversali’
Progressi 2007 e piani 2008
Progressi 2007 / Piani 2008
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Strategia
2007
> Impegno ufficiale da parte del CEO e del SMT
> Budget 2008 approvato
> Gruppi di lavoro trasversali (Divisioni e Country)
2008
> Q2: Mandato a Carbon Trust – COLT CSR benchmarking
> Q2: Sviluppo strategia
> Q2: Approvazione SMT
> Q3/4: Implementazione della strategia
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Tattica
2007
> Belgio/Olanda – ‘Top Employer’ award (ambiente di lavoro)
> Francia – formazione del ‘Green Charter’ (ambiente di lavoro)
> UK – 215 regali di Natale donati a NSPCC (società che fa attività
di beneficenza)
2008 – tutte le Country
> Aprile: Switch-off Campaign (ambiente)
> Giugno: Recycling Campaign (ambiente)
– 5 Giugno = World Environment Day
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Corporate Social Responsibility
Switch off campaign
Dal 1° Aprile
I poster
Riepilogando
Riepilogando
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Riepilogando
> La CSR di COLT si sta già realizzando
> Nel 2008 si costituiranno i fondamenti strategici
> La CSR non è una semplice dichiarazione di buone intenzioni
– Impatta su tutti noi
– Tutte le divisioni dovranno essere coinvolte nella strategia
> Se non facciamo nulla... le implicazioni finanziarie saranno rilevanti
CSR...Dobbiamo lavorare insieme per renderla possibile…