Reckitt Benckiser Agenda • Presentazione di Reckitt Benckiser • Presentazione del network logistico… • …de rerum “Pallet” natura** **Lucrezio, fra le altre cose, riprese la teoria epicurea secondo cui l'universo si sia generato dal vuoto, in seguito all'incontro casuale di atomi. 1 Fatturato mondo Reckitt Benckiser Net Revenues: 7.800 M£ - Fatturato: 10.500 mio £ Crescita sviluppata da tutte le categorie Net revenue trend: 20052005-2009 2,400 • Crescita dei Powerbrands 2,000 FY 2009 NR : +7% @ constant 1,600 Powerbrand NR: 70%* Group NR 1,200 • I principali investimenti: 800 400 Media :FY 2009 media spend: 11.1% NR 2009: +0% 2009: +5% 2009: +2% 2009: +4% 2009: +14% Home H&PC CAGR: +9% CAGR: +14% consumer marketing 0 Fabric CAGR: +5% Surface CAGR: +6% Dishwashing CAGR: +5% * Including transition brands 2 Reckitt Benckiser: Innovazione nei prodotti Agenda • Presentazione di Reckitt Benckiser del network logistico… • Presentazione delPresentazione network logistico… • …de rerum “Pallet” natura** 3 RB Italy Logistics overview: network Varese HH central DC Mira Asti HC central DC 11 Transit Points (no stock) Padova Settala Imola Genova Firenze 1 TP + “Depositario” Frosinone Bari Cagliari Cosenza Palermo Catania Warehouse per Div.Household RB Italy Logistics overview: Main logistics drivers HH • Number of clients (delivery points) 918 • Shipped tons/year 344.802 • Number of shipped pallets/year 715.357 • Avg # trucks/day 81 • % of Picking 10,2% • N°of shipped trucks/year 20.449 • Avg. # of pallets per truck 31,7 • Avg. Truck weight (Kg’s/truck) 17.610 Kg’s • # of deliveries/truck 1,4 • Avg. # of lines per order 10,66 • Avg. # of cases per pallet 89,57 • Avg. Gross Weight per pallet 482 Kg’s • Avg. # of active SKU’s / quarter 460 4 RB Italy - current logistic network Plant Mira RB Other RB FF’s 3rd parties 1,0% 61,4% 13,4% 25,2% 0,1% 1,8% 18,5% 10,0% 7,8% 6,6% 1,4% Central DC (Mira) Dangerous DC 5,4% 2,2% 1,6% 8,2% 3,3% 4,2% 1,5% 0,1% 11,4% 0,4% 6,1% 2,0% 95,8% TP’s (no stock) 10,1% Domestic Clients Household DC • MQ COPERTI 27.132 • MQ SILOS AUTOMATICO 15.360 • MQ POLMONI DI CARICO 4.284 • MQ AREA MANUALE 7.488 • BOCCHE DI CARICO 13+2 • POLMONI DI CARICO 14+2 • BAIE AUTOMATICHE 2 • TRASLOELEVATORI 11 • MACCHINE CAMBIA PLT 2 • PALLET TOTALI 50.745 • PLT AREA AUTOMATICA 42.720 • PLT AREA MANUALE 7.390 • PLT AREA PICKING 1.270 5 Layout di dettaglio AREA Manuale e Picking PLT AREA AUTOMATICA AREA AUTOMATICA 6 Agenda • Presentazione di Reckitt Benckiser • Presentazione del network logistico… • …de rerum “Pallet” natura. …de rerum “Pallet” natura Aspetti della gestione del pallet in RB • RB persegue la strategia di gestione del pallet attraverso 3 linee guida (pallet pooling vs pallet bianco): − logiche di gruppo ( Focus Factory che producono per diversi paesi); − Considerazioni di efficienza ed economicità puntuali ( alcuni paesi non ancora adottano il pallet pooling); − Qualità richiesta per l’impiego (picking, estero, magazzino automatico). • La logistica gestisce tutti i pallet utilizzati nel sito di Mira: − 750 K pallet complessivi ( DC + Factory); − 160K pallet da factory estere; − 120K pallet bianchi gestiti nel 2009 per il mercato domestico. 7 Macchina cambia pallet Aspetti della gestione del pallet in RB • I principali parametri di gestione economica del parco pallet: − Qualità; − Rientro dei pallet; − Riusabilità ( rotture / perdite); − Costo per impiego. • Non dimentichiamo che in ogni caso dobbiamo: − Controllare la qualità allo scarico; − Gestire SEMPRE i flussi; − Tracciare le consegne; − Identificare e gestire i punti “ Non collaborativi”; − Gestire la complessità dei flussi informativi (EDI); − Avere un ruolo dedicato nella propria organizzazione. • La revisione della validità della struttura di costi avviene con frequenza non inferiore a 2 anni. 8 Aspetti della gestione del pallet in RB • L’aiuto alla gestione del pallet di ECR: − La raccomandazione ECR sulla gestione del pallet 2007 è stata una svolta concreta (migliorato interscambio); − ECR deve perseguire nel proprio ruolo di definizione di standard e di “insegnamento” delle best practice; − Il pallet è uno dei tanti strumenti di coordinamento nel settore dei beni di largp consumo e, indipendentemente dalla modalità di gestione ( bianco vs pooling), questo coordinamento va seguito e ridefinito seguendo le necessità nuove che saranno richieste dal settore. …infine il pallet è: una tecnologia. 9 [email protected] Grazie 10