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in ambiti quali l’housing sociale, il welfare territoriale, lo sviluppo
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Problemi di convivenza in condominio
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I vicini capitano, non si scelgono, e il più delle volte rimangono degli
sconosciuti
Il condominio costringe ad una vicinanza forzata, in quanto definita
dalla tipologia edilizia che l’abitante spesso non ha potuto scegliere
Le scelte di spesa sono condivise il più delle volte con persone con
cui si condivide poco o nulla; eppure nella maggior parte dei casi si
tratta di dover decidere insieme su spese di non poco conto
Problemi di sostenibilità in condominio
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Gli standard normativi in termini di sicurezza, efficienza energetica,
progettazione, tanto per citare alcune voci, incidono sulle spese
condominiali in modo sempre più marcato in un contesto di diffusa
riduzione delle risorse disponibili per le famiglie
Gli amministratori si occupano solo delle parti comuni, non di quelle
private: i costi di ricerca di artigiani affidabili a cui commissionare il
lavoro di manutenzione delle parti private è in toto a carico delle
famiglie
Opportunità di convivenza e sostenibilità
in condominio
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Creare occasioni di incontro e favorire reciprocità di comportamenti
è la premessa per la costruzione di rapporti positivi
Recuperare le “risorse nascoste”, gli oggetti inutilizzati che ciascuno
di noi detiene nel ripostiglio, in cantina o in garage per poterli
all’occasione prestare o scambiare con i propri vicini è
un’opportunità di conoscenza reciproca e un modo per ridare valore
a cose che altrimenti prima o poi vengono buttate
Opportunità di convivenza e sostenibilità
in condominio
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Promuovere gruppi solidali per l’acquisto di beni e servizi comuni è
la strada per creare occasioni concrete di risparmio durevole
Ciò permette, da un lato, di soddisfare bisogni che altrimenti le
famiglie singolarmente magari tenderebbero a rinviare e, dall’altro,
di prendersi cura delle parti comuni del condominio con maggiore
efficacia e dunque, ancora, ulteriore risparmio
Per questo motivo abbiamo pensato a…
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Il potenziale mercato
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14 milioni di famiglie circa vivono in condominio: oltre il 50%
Il condominio come unità aggregata di consumo è un mercato
inesplorato
La recente riforma del condominio (legge 220/2012) spinge verso
una gestione integrata dei servizi condominiali, guidata da
trasparenza e innovazione nei servizi erogati
In Italia operano oltre 300.000 amministratori, molti dei quali non
qualificati come professionisti o non interessati a migliorare la
propria offerta professionale
Il modello di business
Abito, a costo zero per gli abitanti, ipotizza due tipologie di rendita:
Gestione diretta dei condomìni in Gestione affidata ad amministratori o
affiancamento ad un amministratore gestori selezionati che utilizzano la
esistente
piattaforma e il know-how sviluppato
 ABITO ricava una percentuale sul  ABITO in questo caso si configura
risparmio procurato e sui servizi
come marchio di garanzia,
prestati
affidato dietro la corresponsione
di una fee
A chi ci rivolgiamo?
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Agli abitanti che vivono in condominio, interessati al risparmio
Agli amministratori di condominio, per ampliare ed innovare la
gamma dei servizi offerti
Alle cooperative di abitazione, per costruire un senso rinnovato di
comunità
Agli enti gestori di patrimonio ERP o di social housing, per diminuire
la conflittualità e gestire le problematiche di morosità
Alle istituzioni pubbliche, per promuovere politiche di coesione
residenziale
Riconoscimenti
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